IATF16949内审检查表(模版)
IATF16949内审检查表
是
否
下述有关过程的问题是否已经明确 使用什么?(材料、设备) 有谁进行?(技能、培训) 使用哪些主要标准?(测量、评估) 如何进行?(方法、技术)
是 √ √ √ √
否
过程 子过程 IATF16949 过程名称 子过程名称 编号 编号 条款
输入
输出
过程 责任者
KБайду номын сангаасI
审核发现
判定
备注
1
M4
内部审核
/
/
9.2 9.2.1 9.2.2 9.2.2.1 9.2.2.2 9.2.2.3 9.2.2.4
表单编号/版本:CX-CP17-03/C0
(1/1)
IATF16949:2016内审核检查表
审核日期 审核员 11月23日 过程类型 应审部门 M4 管理层 过程名称 应审人员 内部审核
在相符合位置打 √ 1)过程有关问题是否已经明确? 是否已明确执行者? 是否已经定义过程? 过程是否已经被文件化? 是否已经明确了过程的相关接口? 过程是否已经被监控? 是否保持了记录? 序 号 √ √ √ √ √ √
客户对于体系内审、制造过 程审核、产品审核的要求; IATF16949标准要求; VDA6.3; VDA6.5; 质量管理体系的变更; 重大投诉和质量事故; 法律法规要求及变更; 合格的内审员。
审核方案; 审核计划; [产品、过程、体系]审 核报告; 纠正措施。
1.建立了CX-CP-17-C2《内审控制程序》对内 审策划进行了明确规定。 2.2017年6月份进行了IATF16949新版本标准学 习并培训了21名内审员:马广友、谭波、胡海 玉、贾娟、张辉、包怡丽、范烨、等21名内审 员,并进行了最终考试;考试合格的颁发了内 审员证书。 3.查有编制2017年度体系/产品/过程的内审计 管理者 内审不符合项改 划&内审实施计划;有审核目的,准则,范围, 符合 代表 善结案率100% 日程安排等并按照策划实施审核,且未出现审 核员自己审核自己部门的情况。 4.查采用滚动式审核方式,从4月份开始至12月 份,每月对集团总部一个部门进行审核。 5.2017年12月18日记录 查汽车事业部共10项不符合项,分别汽车质量 3项,汽车工程2项、汽车生产3项、汽车人事 、汽车仓库分别1项。查12月15日均已经全部 结案
iatf16949内审检查表范例
产品安全管理程序
符合
5.1.1
[Leadership and commitment - General]领导作用和承诺-总则
最高管理者如何证实其对质量管理体系的领导作用和承诺?
他们是否担当起一个有效的领导角色,清楚他们推动和支持质量管理体系的责任?
对质量管理体系的有效性承担责任;
连接到战略方向
2、基础设施包括建筑物、工作场所和相关设施、过程设备(硬件和软件)等是否进行了适当的维护?并能保持实现产品的符合性?
3、支持性服务如运输或通讯等是否能确定和提供?
在哪明确规定了工厂,设施和设备策划的要求?
设备部
行政办公室
设备实施与工作环境管理程序
符合
7.1.4工作环境
7.1.4.1 IATF 16949
[Organizational knowledge]
组织的知识
组织如何确定和保持为应对不断变化的需求和发展趋势以及运行过程所需的知识,以获得合格产品和服务?
人力资源部
人力资源管理程序。
培训,实习,现场试验和员工锻炼
符合
7.2.1/ 7.2.2 / 7.2.3 / 7.2.4 IATF 16949
在质量管理体系中在哪明确规定了能力/培训的文件化过程要求?内部审核员能力的文件化过程要求?
有进行有效的沟通
与相关方有进行沟通,建立了信息交流记录表
有收集员工的合理化建议
经理层、员工层
投诉、满意度
符合
7.5形成文件的信息
7.5.1总则
7.5.1.1 IATF 16949
公司是否按标准要求和按公司情况形成质量管理体系文件信息?并保持和保留这些文件信息?如何进行文件的分发、存储、更新、保留和处置等?
IATF 16949质量体系审核检查表参考
质量管理体系内部审核检查表
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员:王义成/梁彦奎
质量管理体系内部审核检查表
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员:王义成/梁彦奎
质量管理体系内部审核检查表
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员:王义成/梁彦奎
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员:王义成/孙学梅
内审员:王义成/梁彦奎
质量管理体系内部审核检查表
内审员:王义成/梁彦奎 /孟令星
质量管理体系内部审核检查表
质量管理体系内部审核检查表
内审员:王义成/梁彦奎 /孟令星
内审员:王义成/梁彦奎 /孟令星
内审员:王义成/梁彦奎 /孟令星
内审员:
内审员:孙学梅/孟令星
内审员:孙学梅/孟令星
质量管理体系内部审核检查表
内审员:孙学梅/孟令星
质量管理体系内部审核检查表
内审员:孙学梅/孟令星
质量管理体系内部审核检查表
内审员:孙学梅/孟令星
内审员:孙学梅/孟令星
内审员:孙学梅/孟令星
质量管理体系内部审核检查表
内审员:王义成/孙学梅
质量管理体系内部审核检查表
内审员:王义成/孙学梅
编制/日期:审核/日期:核准/日期:
编号:ZR-CX-15-02 版本:A 保存十年。
IATF16949 内审查检表
IATF16949 内审查检表一、引言内审是国际汽车工业任务组(IATF)16949质量管理体系的重要环节,通过对组织内部流程和制度的评估,确保体系的有效运行。
本文档旨在提供一份针对IATF16949标准的内审查检表,帮助内审员检查组织的质量管理体系是否符合要求。
二、内审查检表2.1 组织架构和责任•[ ] 2.1.1 是否制定并实施了组织架构,并明确了各个职能部门的责任和权限?•[ ] 2.1.2 是否制定了管理代表,并明确了其职责和权限?•[ ] 2.1.3 是否执行了领导者的参与和承诺要求?2.2 质量政策和目标•[ ] 2.2.1 是否制定了适用于组织的质量政策,并进行了沟通和理解?•[ ] 2.2.2 是否制定了适用于组织的质量目标,并进行了跟踪和评估?2.3 质量手册•[ ] 2.3.1 是否编制了适用于组织的质量手册,并使其可获得?•[ ] 2.3.2 是否确保质量手册的内容符合IATF16949标准的要求?2.4 质量管理体系文件控制•[ ] 2.4.1 是否建立了适用于组织的文件控制程序,并进行了有效的实施?•[ ] 2.4.2 是否确认了文件的最新版本,并进行了记录和控制?•[ ] 2.4.3 是否对文件进行了审查和批准,并进行了记录和控制?2.5 营养素和认证•[ ] 2.5.1 是否制定了适用于组织的有关食品认证的程序,并进行了有效的实施?•[ ] 2.5.2 是否确保食品认证体系符合适用的法规和标准要求?•[ ] 2.5.3 是否设立了适用于质量标准的监控措施,并进行了记录和控制?2.6 项目管理•[ ] 2.6.1 是否建立了适用于项目管理的程序,并进行了有效的实施?•[ ] 2.6.2 是否确保项目管理符合相关要求,并进行了记录和控制?•[ ] 2.6.3 是否进行了项目管理的监控和评估?2.7 设备和测量•[ ] 2.7.1 是否制定了适用于设备和测量的控制程序,并进行了有效的实施?•[ ] 2.7.2 是否进行了设备和测量的校准,并进行了记录和控制?•[ ] 2.7.3 是否建立了适用于设备和测量的维护程序,并进行了有效的实施?2.8 供应商管理•[ ] 2.8.1 是否建立了适用于供应商管理的程序,并进行了有效的实施?•[ ] 2.8.2 是否设立了供应商的选择和评价过程,并进行了记录和控制?•[ ] 2.8.3 是否建立了与供应商沟通的机制,并进行了有效的实施?三、结论以上是一份针对IATF16949标准的内审查检表,通过对组织的质量管理体系进行评估,可以及时发现问题并采取相应的纠正和预防措施,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。
IATF16949内部审核检查表
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:
审核组长:审核员:被审方:。
IATF16949内部体系审核检查表范例
1、查对技术部部长、技术员均 有职责规定。 2、有对技术部制订相应绩效以 检查销售部工作。 1、过程有识别风险和机遇。 2、有针对风险制订相应对策
1、内审有覆盖设计过程
2017年3月XX日补充:管理评审 有涉及到设计过程的相关内容
总装上岗培训记录,但实际从事 的工作为附件装配,附件装配操
nc
作无问题,但无相应记录证明受
S2基础设施
设施清单;维护保养说 明;设备使用说明
基础设施维护计划
完成率100%
良好的工作环境;基础设施 6S活动定期检查实
维护记录
施率≥80%
安全保护设施完好
率100%
JHQP-A0-10产品先 期策划控制程序
温湿度记录表 FIFO 满足顾客要求的存储
率≥90%
产品防护不当次数≤ 3 仓储管理差错次数≤ 3
JHMS-A0-LW01 物 料发放、领用制度 JHWI-A0-LW02 搬 运、贮存、防护作业 指导书
8.3 8.4
7.1.2 7.2
7.1.3 7.1.3.1 7.1.4 7.1.4.1
8.5.1.5 8.5.1.6
⑤APQP流程与职责定义不清 ⑥输入、输出内容不完整 ⑦策划没有纳入供方 ⑧设计过程未经评审和批准
审核记录
评价
C2设计过程
顾客要求,技术协议,质 量协议
图纸、工作指导书
项目按时完成率 JHQP-A1-0X产品先
100%
期策划控制程序
PPAP一次批准通过 JHQP-A1-0X生产和
率90%
服务过程管理程序
过程名称:
COP3产品生产
IATF16949内审检查表
SOP7产品防护和库存管理
SOP8监视和测量装置的管理
SOP9产品监视和测量
SOP10不合格品控制SOP11纠正预防措施MP5数据分析
1. 市场部订单
2. 顾客的特殊要求
3、作业指导书
1. 符合图面/规范的产品
2. 符合订单需求的产品
3.符合顾客特殊要求的产品
4. 过程符合顾客要求
SOP1文件记录管理
顾客投诉及时处理率100%;
2售后服务满意率≥95%;
3顾客满意度≧85分
注:评价栏内填写严重不符合或一般不符合结论。审核员∕日期:
内审(体系)检查表
序号:6
COP过程COP
支持/管理过程
输入
输出
绩效指标
体系文件
标准
条款
审核发现、审核记录
评价
高官层
办公室
MP1:经营计划
MP2:管理职责
内审(体系)检查表
序号:1
COP
过程
支持/管理过程
输入
输出
绩效指标
体系文件
标准
条款
审核发现、审核记录
评价
COP1:顾客要求评审
SOP1文件记录管理MP1:经营计划
1.顾客订单
2.库存
3.物资到货情况
4.技术协议及相关信息
5.顾客特殊要求
6.公司经营计划
满足顾客的要求(合同评审表)
三日内将评审结果提交给顾客
注:评价栏内填写严重不符合或一般不符合结论。审核员∕日期:
内审(体系)检查表
序号:4
COP
过程
支持/管理过程
输入
输出
绩效指标
体系文件
iatf16949采购管理内审检查表
5.1
过程由谁进行?人员是否充分?能力是否能够胜任?人员意识如 3 何:是否了解质量方针、相关的质量目标等?是否有畅通的沟通渠
道?
7.1.2 7.2 7.3 7.4
4
过程的资源(基础设施和过程运行的环境)是否充足,是否符合标 准的要求?
7.1 7.1.3 7.1.4
5
本过程的衡量指标是否得到测量?是否制定达到目标的措施?未达 到时,是否采取相应措施改善?
17 是否确定其活跃供应商开发的优先级?(可查看合格供应商名录) 8.4.2.5
18 提供给外部供方的信息是否充分?(查采购订单、采购合同等)
8.4.3
19 是否对供方实施PPAP?
8.3.4.4
符合法律法规要求 提供供应商审核记录,相关审核员具有审核资质
体系审核检查表
审核员 审核日期
被审区域/接待人
序号
提问(输入、输出、资源、人员、方法、指标)
条款号
涉及过程
P
审核发现和不符合事项的描述
1 是否有形成文件的采购管理过程?文件规定是否符合标准的要求? 8.4
2 过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
8.4.2.3.1
对供应商的监视是否包括:产品的符合性、在收货工厂对顾客的干 15 扰、交付排成的绩效、超额运费、与质量或交付有关的特殊状态的 8.4.2.4
顾客通知、经销商退货、保修、使用现场措施和召回?
16
是否对供应商进行二方审核并保留审核记录?审核员能力是否符合 8.4.2.4.1
要求?
7.2.4
6.2 7.1.5
6 过程的风险和机遇是否识别?
6.1
7 是否确定应进行控制的外部提供的过程、产品和服务?
IATF16949质量目标内部审核检查表
IATF16949质量目标内部审核检查表摘要本文档旨在提供IATF内部审核检查表,用于检查组织在实施质量目标方面的合规性。
通过检查这些事项,组织可以识别潜在的质量问题,并在早期阶段进行纠正和预防措施。
质量目标以下是IATF标准中规定的质量目标,本检查表将对这些目标进行审核。
1. 满足客户需求和法规要求。
2. 改进产品和过程的质量。
3. 提高产品和过程的效率。
4. 不断改进系统的效能。
5. 加强企业责任和经营稳定性。
6. 发现、纠正和预防非符合产品和过程。
检查表一、满足客户需求和法规要求- [ ] 组织是否了解并明确了客户的需求?- [ ] 组织是否有能力满足客户的需求和法规要求?- [ ] 组织是否建立了适当的质量目标和计划以确保满足这些需求和要求?二、改进产品和过程的质量- [ ] 组织是否有适当的过程控制和变更控制的程序,以确保产品和过程的一致性和稳定性?- [ ] 组织是否有评估和改进产品和过程的程序,以提高质量和效率?三、提高产品和过程的效率- [ ] 组织是否有适当的资源,并通过有效的培训和启发程序来发展和维护员工技能?- [ ] 组织是否有适当的过程评估和改进程序,以确保最高效佳的运营?四、不断改进系统的效能- [ ] 组织是否有适当的内部审核程序,以确保质量管理体系的有效性和符合性?- [ ] 组织是否有适当的管理评审程序,以确保质量管理体系的有效性和符合性?五、加强企业责任和经营稳定性- [ ] 组织是否积极参与社会责任活动,提高员工和公众对公司的信任?- [ ] 组织是否在业务战略中考虑了供应链的质量和评价?六、发现、纠正和预防非符合产品和过程- [ ] 组织是否有适当的检测程序,以确保发现和预防非符合产品和过程?- [ ] 组织是否有适当的纠正和预防措施和程序,以确保处理的迅速和有效?结论本文档提供了IATF16949质量目标的内部审核检查表。
通过使用此检查表,组织可以识别哪些质量目标需要改进,并采取适当的措施。
IATF16949内审检查表
IATF16949内审检查表第二节组织环境(4)二、理解相关方的需求和期望(4.2)六、质量管理体系及其过程(4.4)—过程效率管理第三节领导作用(5)三、方针(5.2)四、角色、职责和权限(5.3)第四节策划(6)一、应对风险和机遇的措施(6.1)第五节支持(7)三、基础设施(7.1.3)七、校准/验证记录(7.1.5.2.1)十一、能力(7.2)十三、员工激励与授权(7.3.2)五、记录保存,工程规范(7.5.3.2.1,7.5.3..2.2)第七节、运行(8)一、运行策划和控制(8.1)二、顾客沟通(8.2.1)五、产品和服务要求的更改(8.2.4)第八节、设计和开发(8.3)一、总则,设计和开发策划(8.3.1,8.3.2)三、制造过程设计输入(8.3.3.2)五、设计和开发控制(8.3.4)八、设计和开发控制(8.3.4)—确认九、设计和开发输出(8.3.5;8.3.5.1)定义/说明/要求/目的:维修性:产品在规定的条件和规定的时间内,按规定的程序和方法进行维修时,保持或恢复到规定状态的能力。
降级:为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的变更。
主要设计特性:指某一零件、系统或总成有公差规定并可测量的特性,且这些特性在超出公差的情况下,会对该零件或系统的功能、质量成本或可靠性产生不利的或降级的影响。
六西格玛设计 (DFSS):系统化的方法、工具和技术,旨在稳健设计满足顾客期望并且能够在六西格玛质量水平生产的产品或过程的。
装配的设计 (DFA):出于便于装配的考虑设计产品的过程。
(例如,若产品含有较少零件,产品的装配时间则较短,从而减少装配成本。
)制造的设计 (DFM) :产品设计和过程策划的整合,用于设计出可简单经济地制造的产品。
制造和装配的设计(DFMA):两种方法的结合:制造的设计(DFM)为更易生产,更高产量及改进的质量的优化设计的过程,装配的设计(DFA)为减少出错风险、降低成本并更易装配的设计优化。
IATF16949内审检查表完整版本
质量管理体系文件是否包括以下方面: a) 形成文件的质量方针和质量目标? b) 质量手册 c) 标准所要求的形成文件的程序? d) 组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文
件? e) 本标准所要求的记录(4.2.4)(4.2.1)
4.2.2 质量手册
4.2.2
组织是否编制并保持包括以下方面的质量手册
4.1.7
组织是否对影响产品符合要求的外包过程实施控制? (4.1)
记录
按要求编制了质量手册 按要求建立了质量管理体系
有持续改进程序符合相关要求
查阅了质量手册,符合要求
查阅了质量成本计划和监控记录、质量目 标的监控记录和业务计划的监控记录和管 理评审计划及实施记录,表明符合要求 查阅了公司编制的体系过程流程图符合相 关要求 查阅了外包控制程序,供方质量协议符合 相关要求
组织是否把记录看成是一种特殊类型的文件,并必须依据 4.2.7 和 4.2.8 中提出的要求进行控制?(4.2.4)
. 顾客工程规范更改的通知/ 分发过程。 . 实施顾客要求的更改的过 程。 . 工程更改引发的文件更 改。
. 实施工程更改的记录。
. 质量管理体系记录。 . 记录维护体系,包括记录
的处理。 . 质量管理体系记录的易读
第 2 页 /共 42号:
条款
项目要求
需提供文件
记录
4.2.3.1 工程规范
4.2.5
组织是否建立一个过程,以保证发放和实施所有顾客工程 标准/规范及其基于顾客要求的安排的更改(包括适当文 件的更新)?(4.2.3.1)
4.2.6
组织是否保存每项更改在生产中实施的日期的记录? (4.2.3.1)
第 1 页 /共 42 页
IATF16949 体 系 内 审 核 检 查 表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
3
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
COP4 交付和服务
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
SP6 采购管理
SP7 监视测量 SP8 防护、标识和可追溯性
合计
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
合计
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
COP1 市场开发
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
过程清单: 顾客导向过程 COP1. 市场开发 COP2. 设计和开发 COP3. 生产制造 COP4. 交付和服务 管理过程 MP1. 经营策划 MP2. 内部审核 MP3. 管理评审 MP4. 持续改进 支持过程 SP1. 人力资源 SP2. 基础设施 SP3. 设备/工装管理 SP4. 监视测量设备 SP5. 文件资料 SP6. 采购管理 SP7. 监视测量 SP8. 防护、标识和可追溯性
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的
4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949 条款
7) 审核要点
-
-
8) 审核记录
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
5
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
MP2 内部审核
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的 4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949
条款
-
7) 审核要点
8) 审核记录
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的
4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949 条款
7) 审核要点
-
-
8) 审核记录
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
4
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
MP1 经营策划
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
表单编号: QR.MP3.1.
不符合项分布
过程编号/名称 COP1 市场开发
NR
OI
NC
COP2 设计和开发
COP3 生产制造 COP4 交付和服务
MP1 经营策划
MP2 内部审核 MP3 管理评审
MP4 持续改进
SP1 人力资源 SP2 基础设施
SP3 设备/工装管理
SP4 监视测量设备 SP5 文件资料
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的
4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949 条款
7) 审核要点
-
-
8) 审核记录
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的
4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949 条款
7) 审核要点
-
-
8) 审核记录
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
6
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
MP3 管理评审
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
1
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
COP2 设计和开发
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的
4)绩效指标 5) 相关质量文件 IATF 16949 条款
7) 审核要点
-
-
8) 审核记录
是
否
日期
9) 评价 NR OI NC
2
评价:需进一步调查(NR);改进的机会(OI);不符合(NC)
编号:QR.MP3.1
1)过程编号及名称
过程方法审核检查表
COP3 生产制造
过程特性 是否已确定过程的所有人? 是否已对过程加以定义? 过程是否已文件化? 是否已对过程的接口加以定义? 过程是否监控? 记录是否保存?
是
否
是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清? 使用什么方式做?(设备/材料) 什么人做?(技能/培训) 用哪些指标衡量?(测量/评价) 如何做?(方法/程序)
审核员:
2) 过程及 子过程
3) 输入/输出
6) 相关的