无领导小组讨论题目(最新版)

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无领导小组面试题目和答案(3篇)

无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。

无领导小组面试题目(3篇)

无领导小组面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。

为了考察应聘者在这方面的能力,我们设计了以下无领导小组面试题目。

请各位应聘者就以下问题进行讨论,并给出自己的观点和解决方案。

二、题目描述近年来,我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突,开展了一系列团队建设活动。

但在实际操作过程中,发现以下问题:1. 团队成员间沟通不畅,信息传递效率低;2. 团队成员缺乏合作意识,工作积极性不高;3. 团队内部存在分歧,导致决策效率低下;4. 部分成员在工作中表现出消极情绪,影响团队氛围。

针对以上问题,请各位应聘者就以下问题进行讨论:1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因;2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题,提出相应的解决方案;3. 如何在团队内部化解分歧,提高决策效率;4. 如何调动团队成员的积极性,营造良好的团队氛围;5. 作为团队领导者,如何应对团队成员的消极情绪,保持团队稳定。

三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论,充分发表自己的观点;2. 注意倾听他人意见,尊重他人发言;3. 在讨论过程中,要注重逻辑性和条理性,避免偏题;4. 团队成员要相互配合,共同完成任务。

四、评分标准1. 分析问题能力:能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因;2. 解决方案可行性:提出的解决方案具有可操作性,能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题;3. 团队协作能力:在讨论过程中,能够与团队成员有效沟通,共同完成任务;4. 领导力:作为团队领导者,能够应对团队成员的消极情绪,保持团队稳定。

五、讨论时间讨论时间为60分钟,请各位应聘者合理安排时间。

六、讨论步骤1. 自我介绍:每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍,包括姓名、工作经验等;2. 分析问题:针对题目描述中的问题,每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点;3. 团队讨论:围绕题目,团队成员共同讨论解决方案,时间不超过40分钟;4. 总结发言:每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果,并表达自己的观点。

无领导小组讨论题目大全技巧分析

无领导小组讨论题目大全技巧分析

一、无领导小组讨论题目大全二、无领导小组讨论技巧分析无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (3)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人? (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (15)十三、是什么影响了利润? (16)十四、你会怎么办? (17)十五、办公室主任你选谁? (18)十六、是什么决定成败? (18)十七、是什么导致腐败? (19)十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (20)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (22)二十四、讨论题目7 (22)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (23)二十九、讨论题目11 (24)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (26)三十二、讨论题目14 (28)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (30)三十六、讨论题目18 (30)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (36)三十九、志明与春娇的一天 (38)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

现在公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。

无领导小组讨论题目(新颖版)

无领导小组讨论题目(新颖版)

案例一:公交让座《市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是电视台负责人,国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目
无领导小组讨论的题目一般都是通过材料加提问的方式呈现出来,从提问的形式上来分,可以分为倾向于合作的问题和倾向于竞争的问题。

倾向于合作的问题有两类:开放式问题和操作性问题;倾向于竞争的问题主要体现在选择性题目,包括:两难问题、多选排序问题和资源争夺问题。

各种问题之间存在着一定的差异。

开放式问题的答案范围可以很广,没有标准答案的要求,只要应聘者就题论题,言之成理,自圆其说就可以。

开放式问题可以考察应聘者的分析判断能力,思维的深度和广度,发现事物本质的能力,还可以考察应聘者解决实际工作问题的能力。

常见例题:
[1-1]你认为什么样的领导是好领导?
[1-2]中国平安保险+阿里巴巴+腾讯控股,三者联合推出在线保险业务,请谈谈对在线保险业这种模式的看法。

[1-3]一位储户来救命钱,柜员在为其办理时发现这笔钱90%是假币,柜员按照规定没收假币,储户不配合,要求退还,保安劝慰时用语不当以致储户情绪失控打砸柜台。

此事被不明真相的顾客拍下并将视频传到网上,引发社会热议。

银行组织了公关小组要求提出解决方案。

请你们提出解决方案。

操作性问题是给应聘者一些材料、工具或者道具,让他们利用所给的这些材料,设计物体或解决问题。

主要考察应聘者的主
动性、合作能力以及在实际操作任务中所充当的角色。

(完整版)经典无领导小组讨论题目(附答案)

(完整版)经典无领导小组讨论题目(附答案)

语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。

所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致,得到共同结论。

结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。

妥协的实质是"大局观",在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.工作中的团队对时间观念非常在意,能否在最终期限前给予计划是很重要的。

无小组领导讨论面试题目(3篇)

无小组领导讨论面试题目(3篇)

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展,人工智能(AI)已成为全球科技竞争的新焦点。

我国政府高度重视人工智能产业发展,将其上升为国家战略。

未来十年,我国人工智能产业将面临怎样的发展趋势?如何应对其中的挑战和机遇?本文将从以下几个方面进行探讨。

二、人工智能产业发展趋势1. 技术层面(1)算法创新:深度学习、强化学习等算法将不断优化,提高AI系统的智能水平。

(2)计算能力提升:随着量子计算、光子计算等新型计算技术的发展,AI计算能力将得到进一步提升。

(3)数据资源整合:大数据、物联网等技术的发展,将为AI提供更多优质数据资源。

2. 应用层面(1)行业应用:AI将在金融、医疗、教育、制造等领域得到广泛应用,助力产业升级。

(2)生活服务:智能家居、智能交通、智能医疗等AI应用将逐步走进人们的生活。

(3)公共服务:AI在公共安全、环境保护、城市管理等方面的应用将提高公共服务水平。

3. 产业生态层面(1)产业链完善:我国AI产业链将逐步完善,涵盖算法、芯片、传感器、应用等多个环节。

(2)企业竞争加剧:国内外AI企业将展开更加激烈的竞争,推动产业快速发展。

(3)国际合作加强:我国AI产业将与全球合作伙伴共同推动技术创新和应用落地。

三、人工智能产业发展面临的挑战1. 技术瓶颈:AI算法、芯片等关键技术仍存在瓶颈,制约产业发展。

2. 数据安全与隐私保护:AI应用过程中涉及大量个人隐私数据,如何保障数据安全成为一大挑战。

3. 伦理道德问题:AI在医疗、司法等领域的应用引发伦理道德争议,需要制定相应的规范。

4. 人才短缺:AI产业对人才的需求巨大,但我国AI人才储备不足,难以满足产业发展需求。

5. 政策法规滞后:我国AI产业发展面临政策法规滞后问题,需要完善相关法律法规。

四、应对策略1. 加大研发投入:政府和企业应加大对AI技术研发的投入,突破技术瓶颈。

2. 保障数据安全与隐私:建立健全数据安全与隐私保护制度,确保数据安全。

无领导小组讨论面试题目【最新版】

无领导小组讨论面试题目【最新版】

无领导小组讨论面试题目1、单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题。

(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

(3)支付职工的高额医疗费用。

(4)五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。

2、私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉请从以上角色中选出乘坐气球吊篮的人,并说明原因。

3、假设你是空降到一个长期项目的负责人,现在单位资源紧张,从四个人中裁掉一个人,选择谁,A工作能力强,脾气暴躁,经常和同事吵架,闹矛盾;B工作踏实但拖拉,但在项目组中人缘好,保持较高威信:C名校毕业生,聪明而且骄傲,工作能力谈不上好,但有较大潜力;D工作能力强,且手里有资源。

4、我市今年有3.9万大学生今年毕业,而仅有1.7万工作岗位面向应届大学生,为解决大学生的就业问题,现在人大代表提出以下解决方案:(1)创业补贴,对大学生创业得给予补贴(具体措施若干)。

(2)税费减免,对于录用应届大学毕业生的企业给予税费减免优惠(具体措施若干)。

(3)实习基地,选择1000个企业创办实习基地,为10000名学生提供实习指导(具体措施若干)。

(4)鼓励大学生去西部建设西部,有考试加分等措施。

(5)鼓励大学生去中小企业工作,给中小企业贷款方面的补贴。

(6)鼓励大学生去城乡基层工作。

如果你是劳动和社会保障部门的工作人员,你将如何解决大学生的就业问题5、荒岛逃生假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。

2024年职场_无领导小组讨论题目

2024年职场_无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目题目:设想你们是科学考察队队员,原打算在原始森林进行科学考察一个月返回。

现在在考察中遇到地震与外界失去联系,只能靠大家自己想办法走出原始森林。

在撤退过程中,你们必须挑选一些重要物品以便于你们撤出原始森林。

下面列了13 项物品,为了确保安全撤离,你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进行重新排列,把第一重要的物品放在第一位,第二重要的物品放在第二位,依此类推,最不重要的放在最后。

这些物品为:(1)汽油打火机(2)压缩饼干(3)救生绳(4)锋利的砍刀(5)便携式取暖器(6)小口径手枪(7)一罐脱水牛奶(8)两个100毫升的汽油瓶(9)地图(10)磁质指南针(11)五加仑白酒(12)急救箱(13)太阳能发报机请大家讨论,每人用5分钟给出自己的排列顺序并说明理由。

通过讨论,不同的人可能给出不同的答案,比如就第一重要物品来说,考生可能会选择压缩饼干,也可能选择发报机,这样就反映出了考生不同的性格和心理特点,选择压缩饼干的考生是把生存放在了第一位,认为只有保障生命才有脱险的希望,可见这种类型的考生性格和心理特点是务实、客观,但会缺少勇气和魄力;选择发报机的考生是把希望和信念放在了第一位,认为只要有发报机就有机会与外界取得联系,报告自己的位置以获得营救或帮助,可见这种考生的性格和心理特点是富有激情和信念,但缺少务实性和自主性。

虽然没有正确答案,但是考官很容易根据职位的需求来选择最适合职位的考生,做到人职匹配,实现面试选拔的目的。

【考查核心】主要考查考生分析问题的实质,抓住问题本质方面的能力。

【答题策略】此类试题的备选项较多,需要考生把握关键环节、关键事务、紧急事件,选择时既要遵循急重轻缓原则,又要把握生命第一原则;既要合情合理,又要合乎法律政策。

四、操作式无领导小组讨论题目【经典例题】给每个小组一个鸡蛋,一些吸管和胶带,请小组在20分钟时间内想出一个办法,利用这些资源,让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。

无领导小组讨论题目(附答案)

无领导小组讨论题目(附答案)

无领导小组讨论题目(附答案)一、荒岛逃生一架私人飞机坠落在荒岛上,只有六个人存活,包括孕妇、发明家、医学家、宇航员、生态学家和流浪汉。

他们只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

那么,应该由谁乘坐气球离岛呢?二、腐败现象近年来,消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的热点问题。

导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,但是有些群众归纳了十个方面问题。

这些问题包括:西方不健康思潮涌入我国、中国传统封建意识中的“做大官发大财”、“当官做老爷”意识复苏、市场经济的负效应、反腐败无能为力、物质生活水平不高、政治思想教育跟不上、国家政策太宽、腐败是任何社会都具有的共同特质、民主制度与法律法规不健全、以及国家富裕导致“富贵思淫欲”。

请问你认为哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因?请陈述你的理由。

二、要求1.请考生认真读题,准备发言提纲,时间5分钟。

一、题目优秀领导者的素质二、问题与要求1.直接进入自由讨论,选择三个最重要的领导者素质。

2.在最重要的素质中选择一个,然后讨论具体的实现步骤。

3.最后每个人用两分钟的时间,从自己的角度,结合所给材料,谈谈对优秀领导者素质的理解。

4.在25分钟内团队需给出统一答案,并推举一位代表进行总结陈辞,时间3分钟。

参考资料:优秀领导者的素质有很多,如沟通能力、领导力、创新能力、团队合作能力、战略思维等等。

一个优秀的领导者应该具备这些素质,并且能够灵活运用它们。

在领导团队的过程中,领导者需要不断研究和提升自己的素质,以更好地带领团队向前发展。

本文没有明显的格式错误和需要删除的段落。

但是可以对每个因素进行简单的改写和概括,使其更加简洁明了。

成功的领导者需要具备以下因素:鼓舞人心公正处理事务有强大的执行能力独立思考并能做出决策具有亲和力擅长沟通和解决人际冲突能够发挥下属的优势坚守原则并保持灵活性具有幽默感言行举止得体有风度具有威严感熟悉业务知识目标明确能够全局观察并做出决断请从上述因素中选择一个最重要和一个最不重要的因素。

无领导小组讨论面试题(18个)

无领导小组讨论面试题(18个)
月球求生记假设你现在是一名太空飞行船的队员任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合但因机件故障你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了除了15件器材外其余的器材都在堕落时坏掉了你们能否生存下去取决于你们能否到达母船所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要
无领导小组讨论面试题
题目1:
人员角色:
1.孕妇:怀胎八月
2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展
4.宇航员:即将远征火星,.流浪汉
请说出你认为应该让哪个人员使用橡皮气球吊篮?请说明理由
题目10:能力和机遇
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
流程:1)5分钟的审题、思考时间
2)1分钟的观点陈述时间
3)15分钟的小组讨论时间
4)5分钟总结
题目12:办公室主任你选谁?
董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?
豁达、不在小事上斤斤计较,健谈,
幽默,为了朋友能够牺牲个人利益,
言谈举止有风度,情绪稳定性好,
独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
题目15:
情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向处。救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。

无领导小组讨论题目大全

无领导小组讨论题目大全

无领导小组讨论题目大全一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组~现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料~任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质~这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

现在公司领导决定~让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒~按照公司与化工厂的协议~公司将进行赔偿~这样会给公司造成巨额的损失~有可能导致公司倒闭。

并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。

而如果现在就把这批废料处理掉~即使以后发现里面含有有毒物质~公司也不会受到任何处罚~因为已经经过了环保局的批准。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目~然后利用25分钟时间进行小组内部讨论~给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策~以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。

达成一致意见后~请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包,不会致命的~无损于身体健康,。

在行进的途中~刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路~因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说~他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说~他是要报道事实的,对于你业务员来说~你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题~让他们吃这些过期的面包,不会致命的~无损于身体健康,~以便销毁这些面包~又不能让记者报到过期面包的这一事实,请问你将如何处理,说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目~然后利用25分钟时间进行小组内部讨论~给出一致结论。

无领导小组的面试题目(3篇)

无领导小组的面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业的长远发展具有重要意义。

如何构建具有特色的企业文化,以及如何有效地激励员工,成为企业领导者面临的重要课题。

本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。

二、题目内容1. 企业文化建设的重要性(1)请结合实际案例,阐述企业文化对企业发展的影响。

(2)分析企业文化与企业发展之间的关系,探讨如何构建具有特色的企业文化。

2. 员工激励策略(1)请列举几种常见的员工激励方式,并分析其优缺点。

(2)结合实际案例,阐述如何运用多种激励方式,提高员工的工作积极性和创造力。

3. 企业文化建设与员工激励策略的关联(1)请分析企业文化与员工激励策略之间的关联,探讨如何将两者有机结合。

(2)结合实际案例,阐述如何通过企业文化建设,提高员工激励效果。

4. 案例分析(1)请结合以下案例,分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。

案例:某企业为了提高员工的工作积极性,实施了一系列激励措施,如设立优秀员工奖、提供培训机会等。

然而,在实施过程中,发现企业文化与激励措施之间存在矛盾,导致员工工作积极性并未得到显著提高。

(2)针对上述案例,提出改进措施,并阐述如何调整企业文化与激励策略,以提高员工工作积极性。

5. 模拟讨论(1)假设你是一家企业的负责人,需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。

请结合所学知识,提出具体实施方案。

(2)针对实施方案,进行小组讨论,共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合,提高企业整体竞争力。

三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开,结合实际案例进行分析。

2. 答题过程中,应注重逻辑性和条理性,确保论述清晰、有理有据。

3. 针对模拟讨论环节,请积极参与,提出自己的观点,并尊重其他小组成员的意见。

4. 答题字数不少于2500字。

四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识(20分)2. 员工激励策略的列举及分析(20分)3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析(20分)4. 案例分析及改进措施(20分)5. 模拟讨论表现(20分)总分:100分注:本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力,答题过程中请结合实际案例进行分析,并注重论述的逻辑性和条理性。

无领导小组讨论原创题(范文5篇)

无领导小组讨论原创题(范文5篇)
(2)分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排 无专人负责,不能调动职工积极性;
(3)客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;
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(4)服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房 间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;
(5)商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压; (6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信 息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部 门; (7)旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷影响饭店声誉; (8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问 题,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况; (9)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重; (10)任人惟亲,有些局、公司干部的无能子女安排到重要 的工作岗位上。 请问:上述 10 项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指 标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
无领导小组讨论原创题 (范文 5 篇)
以下是网友分享的关于无领导小组讨论原创题的资料 5 篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
《无领导小组讨论原创题范文一》
接受还是拒绝蒋晓鹏的入职 蒋晓鹏家乡在西南某偏僻农 村,他研究生毕业后在学校组织的应届毕业生与用人企业供 需见面会上与某家大型企业签订了就业协议书,协议书规 定,所有被录用的毕业生须在毕业后规定时间内至企业报 道,如未按规定期限报到,企业有权取消其录用资格。
附:排序用的物品 指南针、剃须刀、镜子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈(一 箱)、压缩饼干(一箱)、小收音机(一台)、航海图(一套)、二锅 头(一箱)、巧克力(二斤)、钓鱼工具(一套)、15 尺细缆绳、驱 鲨剂(一箱)、30 平方尺雨布一块 9 捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于 总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经 理中挑选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是 在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有 发展前途的高级职员。就业务而言,三个人都很称职,但三 个人的领导风格有所不同。 1 贾旺。贾旺对他本部门的产出量非常满意。他总是强 调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好 地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时,

(最新)十个经典无领导小组讨论题目

(最新)十个经典无领导小组讨论题目

(最新)十个经典无领导小组讨论题目无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。

无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种:1、开放式:例如,您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁?4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配,5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。

(1)开放式问题所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。

主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答,可以列出很多的优良品质,开放式问题对于评价者来说,容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,所考察应试者的能力范围较为有限。

(2)两难问题所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言,不但通俗易懂,而且能够引起充分的辩论;另一方面对于评价者而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价应试者方面也比较有效。

但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,主要考察应试者分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。

此类问题对于评价者来说,比较难于出题目,但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。

无领导讨论面试题目(3篇)

无领导讨论面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着全球气候变化的影响日益加剧,我国面临着水资源短缺、极端天气频发、生态环境恶化等一系列严峻挑战。

为了应对这些挑战,我国政府提出了“绿水青山就是金山银山”的发展理念,并采取了一系列政策措施。

在此背景下,企业、社会组织和个人都需要积极行动起来,共同应对气候变化。

本题目旨在通过无领导讨论的形式,考察应聘者在团队协作、问题分析、创新思维等方面的能力。

二、讨论目标1. 深入了解气候变化对人类社会和自然环境的影响;2. 分析我国在应对气候变化方面所采取的政策措施及成效;3. 探讨企业、社会组织和个人在应对气候变化中的责任与行动;4. 提出应对气候变化的有效策略和建议。

三、讨论题目1. 请结合实际案例,分析气候变化对水资源、生态环境、农业生产等方面的影响。

2. 评价我国在应对气候变化方面所采取的政策措施及成效,并提出改进建议。

3. 企业在应对气候变化中应承担哪些责任?请结合实际案例进行说明。

4. 社会组织和个人在应对气候变化中如何发挥作用?请提出具体措施。

5. 如何提高公众对气候变化的认知和参与度?请提出创新性策略。

四、讨论流程1. 自由发言阶段(10分钟):每位成员根据自身理解和经验,就讨论题目进行自由发言,分享自己的观点和见解。

2. 互动讨论阶段(20分钟):成员之间就各自的观点进行交流、辩论,共同探讨应对气候变化的策略和建议。

3. 总结发言阶段(10分钟):每位成员对讨论过程进行总结,阐述自己在讨论中的主要观点和贡献。

五、评分标准1. 思维逻辑:观点清晰、条理分明,能够逻辑严密地阐述问题。

2. 创新性:提出具有创新性的策略和建议,能够为应对气候变化提供新的思路。

3. 团队协作:积极参与讨论,尊重他人观点,能够与他人进行有效沟通。

4. 语言表达:语言表达流畅、准确,能够准确传达自己的观点。

六、讨论材料1. 气候变化相关报告和数据;2. 我国在应对气候变化方面的政策措施及成效;3. 企业、社会组织和个人在应对气候变化中的案例;4. 提高公众认知和参与度的创新性策略。

无领导小组讨论题目(最新版)

无领导小组讨论题目(最新版)

案例一:公交让座《郑州市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍湖南电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是湖南电视台负责人,国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

孙悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

无领导小组讨论题目大全

无领导小组讨论题目大全

无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (3)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人? (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (15)十三、是什么影响了利润? (16)十四、你会怎么办? (17)十五、办公室主任你选谁? (18)十六、是什么决定成败? (18)十七、是什么导致腐败? (19)十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (20)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (22)二十四、讨论题目7 (22)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (23)二十九、讨论题目11 (24)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (26)三十二、讨论题目14 (28)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (30)三十六、讨论题目18 (30)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (36)三十九、志明与春娇的一天 (38)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

现在公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。

经典无领 导小组讨论题目.-资料类

经典无领 导小组讨论题目.-资料类

经典无领导小组讨论题目.-资料类关键信息项:1、讨论题目内容2、讨论目的3、讨论规则4、时间限制5、评价标准6、参与者角色7、结果应用11 讨论题目内容111 题目应具有明确的主题和核心问题,能够引发参与者的思考和讨论。

112 题目应具有一定的复杂性和开放性,允许不同观点和解决方案的出现。

113 例如,“在资源有限的情况下,如何制定一个项目的优先级排序方案”、“如何提高一个产品在市场中的竞争力”等。

12 讨论目的121 考察参与者的团队合作能力、沟通能力、领导能力、问题解决能力等。

122 评估参与者的思维逻辑、分析能力、创新能力和应变能力。

123 为选拔人才、团队建设或项目规划提供参考依据。

13 讨论规则131 参与者应积极发言,尊重他人观点,不得打断他人发言。

132 不得进行人身攻击或恶意评价。

133 鼓励提出建设性的意见和建议,共同推动讨论的进行。

14 时间限制141 设定总讨论时间,例如 60 分钟。

142 合理分配各个阶段的时间,如个人思考时间 5 分钟,自由讨论时间 40 分钟,总结陈述时间 15 分钟。

15 评价标准151 参与度:包括发言次数、发言质量、对讨论的贡献程度等。

152 团队协作:与他人的配合程度、是否能够协调不同观点等。

153 领导力:在讨论中是否能够引导方向、组织协调等。

154 问题解决能力:提出的方案是否合理、有效。

155 沟通能力:表达是否清晰、准确,能否有效倾听他人意见。

16 参与者角色161 记录员:负责记录讨论的主要观点和结论。

162 时间管理员:提醒大家注意时间进度,确保讨论按计划进行。

163 领导者(若自然形成):引导讨论的方向,协调各方观点。

17 结果应用171 根据评价结果,选拔优秀的参与者进入下一阶段的评估或给予相应的奖励。

172 对讨论中提出的有价值的观点和方案进行整理和分析,为实际工作提供参考。

173 总结经验教训,改进无领导小组讨论的组织和实施方式,提高其效果和质量。

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案例一:公交让座
《郑州市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50 元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人
将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招
国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍
湖南电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是湖南电视台负责人,国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人
将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经
假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

孙悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例五:两难的抉择
假设你与一群村民藏在地下室,敌人正在地下室上面进行搜查,此时婴儿突然啼哭起来。

为确保不让敌人发现保全村民的性命,就必须杀死婴儿;如果不杀死婴儿,就会被敌人发现,从而害死所有村民。

两种选择似乎都难以抉择,因而陷入矛盾的境地。

请问,你会怎么决策?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例六:酒店整改
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题:
A 酒店大堂的钟表除了北京时间,其他各国时间均不准确,并有较大出入
B 大堂服务人员不热情,上班时间打私人电话
C 酒店客房服务人员不到位,有问题无法及时反馈
D 酒店卫生不彻底,有蟑螂
E 酒店水温不稳定,毛巾消毒不彻底
F 酒店餐厅的饭菜水平较低,自助餐分量不够。

G 酒店娱乐休闲设施档次不够,有宰客行为
讨论:
如果你是经理的话,你认为最需要解决的问题是什么?并给上面的选项一个你认为恰当的排序,然后给出你的理由。

请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在 3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例七:小区管理
某小区由于地理环境等多方面因素,有不少外来务工人员租住在此小区,另外还有一些有犯罪前科的人员。

造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。

现小区业主委员会向小区物业管理提出以下三个要求,
1、坚决要求清理小区外来租住人员和有犯罪前科的人!
2、为了广大小区业主的治安环境,物业应该建立出入登记制度!
3、如果物业不答应以上两个条件,以后小区发生的所有治安事件,都应该由物业负全
责!
讨论:
如果你是小区物业管理人员,你会怎样去答复他们?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例八:游艇救援行动
现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能
够救一个人。

游艇不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:
1. 将军,男,69岁,身经百战;
2. 外科医生,女,41岁,医术高明;
3. 大学生,男,19 岁,奥数获奖;
4. 大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5. 运动员,女,23 岁,奥运金牌获得者;
6. 经理人,35岁,擅长管理;
7. 小学校长,53 岁,男,劳动模范;
8. 中学教师,女,47岁,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结
果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在 3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

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案例九:统一大业
假如三国时期的刘备、关羽、张飞每人再增加10年的寿命,在诸葛亮的辅佐下刘备能否完成统一大业?
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例十:海上自救
情境:你们正乘一艘考察船航行在大西洋上,船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。

离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100 海里处。

救生筏上备有8 件物品,除了此以外,有些成员身上还有香烟、火柴和打火机。

问题:现在要求你们将救生筏上备用的8 件物品按在求生过程中的重要性进行排列,把最重要的物品放在第一位,次要的放在第二位,直至第7 件物品。

附:排序用的物品
1、指南针小收音机(一台)
2、剃须镜航海图(一套)
3 、15 米细缆绳(一条)
4、蚊帐二锅头酒(一箱)
5、机油钓鱼工具(一套)
6、救生圈驱鲨剂(一箱)
7、压缩饼干(一箱)
8、30 平方尺雨布一块
请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10 分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3 分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

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