人事部的年终工作总结

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人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文（精选10篇）

1.人事科年度工作总结范文篇一

自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10

月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

公司人事部年终工作总结范本（二篇）

公司人事部年终工作总结范本

尊敬的领导：

您好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年底。在过去的一年里，公司人事部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，保持了良好的工作状态，圆满完成了各项工作任务。在此，我代表公司人事部向您汇报过去一年的工作情况和所取得的成果。

一、工作回顾

1. 招聘和人员管理

我们根据公司发展的需求，在总结往年的经验教训的基础上制定了科学合理的招聘计划，并通过各种方式积极拓展人才来源。我们严格按照招聘程序和标准选聘人才，确保了公司各部门的用人需求得到满足。在人员管理方面，我们不仅建立了完善的人事档案管理系统，还注重员工的职业发展规划和培训，激励员工实现个人价值。

2. 员工绩效考核和激励机制

为了激发员工的工作积极性和创造力，我们制定了科学合理的绩效考核制度，并通过明确的目标设定和定期的评估反馈，及时发现和解决问题。在激励机制方面，我们根据员工的贡献和表现，给予了相应的薪资调整和奖励，有效提高了员工的凝聚力和幸福感。

3. 员工关系和团队建设

我们始终把员工关系的协调与和谐放在重要位置，通过定期的员工沟通会议、团建活动和福利措施等，增强了员工之间的凝聚力和认

同感。在团队建设方面，我们加强了内部协作和沟通，注重培养团队精神，提高了团队的执行力和创新能力。

4. 人事政策和制度建设

我们认真贯彻落实公司的人事政策，及时修订和完善各项人事制度，确保人事工作的规范化和公正性。我们加强了对人事政策和制度的宣传和培训，使员工能够全面了解并合理运用各项制度，增强了公司的凝聚力和稳定性。

二、工作成果

事业单位人事年终个人工作总结范文（2篇）

事业单位人事年终个人工作总结范文

我是____年____月____日入职____人事部，担任人事专员一职。我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。

一、行政方面

1、饭堂管理：主要是监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。

2、宿舍管理：跟进新员工宿舍安排情况;监督宿舍卫生清洁;核查住宿人数和更新宿舍报表;处理员工住宿申请等。

3、车辆管理：负责公司车辆证件的办理和管理;监督车辆用车情况;跟进车辆维修和保养。

4、办公室固定资产管理：负责办公室固定资产（电脑、打印机、复印机和扫描仪等）登记、维修处理和采购申请。

二、人事方面

人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理，其他三大模块不深入。

（一）招聘与配置

自入职科立达两个月以来，几乎每天都到人才市场招聘。因为招聘效果慢，用人部门急，不得不边招聘边学习边总结，想各种各样的办法完成招聘工作。下面是我开展招聘工作的内容：

1、制定工作流程：

（1）提出申请。

（2）人力资源汇总招聘计划。

（3）工作分析和岗位说明分析。

（4）制定招聘方案（确定招聘渠道和组建招聘团队，制作招聘）和招聘预算。

（5）广告和投放，确定面试官人选。

2、招聘渠道维护与开发：

（1）根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后，有针对性的选择招聘渠道。

（2）维护招聘渠道，跟进场次安排和续签合同等事宜。

人事部经理年终工作总结(2篇)

人事部经理年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

在这辞旧迎新的时刻，我作为人事部经理，根据过去一年的工作，向大家总结一下我们部门的年度工作情况。

过去一年，我们面临了许多挑战和机遇。在市场竞争日趋激烈的背景下，人才的战略性地位变得更加突出，因此我们的工作更加复杂和重要。在这一年里，我和人事部的同事们以饱满的热情和敬业的态度，积极应对各种挑战，并取得了一系列的成果。

首先，我们着力优化招聘渠道和提升招聘效率。通过与各大高校合作，我们积极参加招聘会，并拓展了更多的招聘渠道，增加了招聘的多样性。我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。这些努力使得我们能够更快地找到合适的人才，为公司发展提供了坚实的人力资源支持。

其次，我们重视员工培训和发展。我们制定了全年的培训计划，并与外部专业培训机构合作，为员工提供了全面的培训机会。在这一年里，我们组织了各类培训活动，包括技能培训、管理培训、职业发展规划等，为员工的职业成长提供了有力的支持。同时，我们鼓励员工参与内部岗位轮岗和外派工作，拓宽了员工的视野和能力，提高了员工的职业素养。

再次，我们致力于激励员工的工作激情和创造力。我们及时进行了岗位薪酬的调研，确保员工的薪酬水平与市场保持同步。我们建立

了一套完整的绩效考核制度，并将绩效考核与薪酬激励紧密结合。我们通过定期的员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并采取相应的措施提高员工的工作满意度。这些措施有效地激发了员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作效率和绩效。

最后，我们注重人力资源的战略规划和布局。我们积极参与公司的战略规划和决策，与各部门密切合作，为公司的发展提供人力资源支持。我们加强了与各级管理层的沟通与协作，确保人力资源的规划和布局与公司的发展目标保持一致。我们建立了一套科学、合理的人力资源管理制度，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

人事行政部门年终工作总结6篇

人事行政部门年终工作总结 (1) 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在xx

科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x

总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过

自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的

工作情况作如下总结：

一、20xx年的工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，

提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要

文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，

制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理

工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳

动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的

源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之

重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，

员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管

理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1

今年，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公

司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方

人事部门专员年终工作总结(五篇)

人事部门专员年终工作总结

岁月如梭，回顾____年的工作，对人事部的工作作如下总结：

一、招人、育人、留人：

1、招人方面：____年入职人数为____人(比____年少____人);离职人数为____人(比____年少____人)，其中自离____人(比____年少____人)、辞职____人(比____年少____人)、解雇____人(比____年多____人)，离职率为____%。留人工作做的最好的是财务部，离职率为

____%，最差的为保安部，离职率达到____%。____年全年在人员配备方面比____年做的要好，没有那么紧缺(管家部上半年除外)，原因有____个：

第一，招聘力度做的较好，在各部有员工提出辞职后，都能及时出外现场招聘，及时填补人手;

第二，做几天就走的人很少，这是____年做的最好的一面，原因是在面试时人事部特别注意慎选员工，对认为不适合在汇昌集团做事的人，坚决不要，同时对每位面试的员工都有大致讲清楚要做些什么、有哪些要求、有多辛苦等，不想让他们有种被骗的感觉，给自己减少麻烦;

第三，老板对人事部的支持，对工资待遇方面多次进行调整;

第四，坚决执行未做满____个月的员工，如申请辞职就扣所有的伙食费的规定。

2、留人方面：绝大多数员工都是做了半年左右辞职，说明我们欠缺对老员工的关心与引导，没有令到他们找到努力的方向与信心，也流失了一些工作表现好的员工，对此本人在此作出深刻的检讨。

回顾____年找员工沟通的工作，绝大多数只是找新员工和有潜力的员工沟通，而对于做了半年左右的员工是很少沟通的，所以造成老员工的离职。另外，在____年出现____起员工大的投诉事件：____月份副卡酒吧主任打服务员、____月份卡二酒吧主任打酒吧员、____月份保安部集体到人事部投诉部门经理、____月份卡二服务员投诉主任骂人、管家部员工投诉部门管理等事件发生，由此也说明我们部门内部的管理出现问题，上下级别的沟通太少，官僚主义严重。

人事部年终工作总结报告（2篇）

人事部年终工作总结报告

打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，我认为必须引入科学的人事管理，在____的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位

德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着____形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢?

一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济

社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。

人事工作总结通用14篇

人事年终工作总结篇一

20__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年__月到目前，共有效招聘____人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工____人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计____元。

二、制定公司培训框架，分三部分：

管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工____余场，培训____人。

2、组织中层以上干部学习《________》，共安排____场，参加人数共计____人次。共组织中层以上干部外出参加培训____人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

人事部个人年终工作总结6篇

人事部个人年终工作总结 (1) 转眼又到了总结工作的时候，回顾这一年来，在工作方面，我严格的执行公

司的要求，在员工的招聘上保持着严格的高标准，认真仔细的筛选出优秀的人才。

并在后来的管理与培训中认真负责，为___企业输送更多优秀的人才。

在今年的工作的中，我在工作中也更进一步的严格的要求了自己，不仅加强

了工作的能力和工作要求，让人事工作得到了更好的完善。现在此对这段工作中

个人情况做如下总结：

一、人才要求的提升

随着近年来公司急速的发展和进步，在员工的能力要求方面也有了进一步的

需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺，我们人事部在招聘工作中

也非常的紧张。

但目前公司的状况，需要的不仅仅是人员，更需要有足够专业能力的人才!

为此，我们积极行动，在工作中向各部门领导确定能力需求，并根据空缺岗位的

需求量进行计划，在领导的批准后，最终确立了新的招聘需求。

尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并

没有因此感到失落，反而严格的要求了自己，认真的做好每一个岗位的招聘工作。

二、招聘的工作

在逐步更新了招聘要求后，我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘，通

过在网络上的沟通后，我们会选择出基本适合的人员，并参加第一轮的面试。

第一轮的面试也主要是由我们人事部负责，通过对应聘者的个人个人交流来

了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合___企业的团队要求。此

后，才会选择出参加第二轮面试的应聘者。

第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的

公司行政人事部年终工作总结模板（二篇）

公司行政人事部年终工作总结模板

[公司名称]行政人事部年终工作总结

一、概述

在过去的一年里，[公司名称]行政人事部积极贯彻公司战略，紧密围绕公司发展目标，全力推动行政人事工作的落地实施。我们坚持以服务为宗旨，以提升员工的工作幸福感和满意度为目标，深化改革，健全制度，加强队伍建设，取得了一系列令人满意的成绩。

二、充实人员队伍，提升能力素质

在过去的一年里，行政人事部深入贯彻公司人力资源管理政策，加强人才储备，积极推进人才培养和引进工作。我们加强了对员工的培训和绩效管理，提高了员工的专业技能和职业素养。同时，我们注重激励机制的建立，通过薪酬激励和福利待遇的提升，为员工创造了良好的发展环境，提升了员工的工作积极性和创造力。

三、优化行政服务，提高工作效率

行政人事部在过去的一年里，推动了行政服务的标准化、规范化建设。我们改善了行政流程，简化了工作程序，提高了行政服务的效率。同时，我们不断优化工作流程，引进先进的管理工具和系统，提高了行政工作的信息化水平，为公司各部门提供了更及时、高效的行政支持。

四、加强企业文化建设，提高员工凝聚力

在过去的一年里，行政人事部坚持以企业文化建设为重点，推动公司价值观和文化理念的充分贯彻。我们开展了一系列员工活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工之间的交流和凝聚力。同时，我们加强对员工的关怀和关注，组织了各类培训和庆祝活动，提高了员工的归属感和认同感。

五、创新工作方式，提升服务质量

行政人事部在过去的一年里，不断创新工作方式，通过引进一些新技术和新方法，提高了行政服务的质量和效率。我们加强了与公司各部门的沟通和协调，及时解决了各类行政问题。同时，行政人事部还加强了对行政流程和制度的研究和改进，推动了内部管理的创新和优化。

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)

公司人事行政部年终工作总结（范文10篇）

1.公司人事行政部年终工作总结范文篇一时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个年终工作总结。

一、前台接待方面

20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达xx人次左右。

二、会议接待方面

1、外部会议接待

参与接待了全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议xx次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作

四、综合事务工作

20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

人力资源部工作总结(精选20篇)

人力资源部工作总结（精选20篇）

人力资源部工作总结1

xx年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供给了强有力的保障。现对xx年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定xx年度工作计划。

一、xx年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，xx年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不一样的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供给了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制

度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了适宜的人才。

行政人事部年末工作总结

岁末临近，又到了对一年工作进行总结回顾的时候。在过去的这一

年里，行政人事部在公司领导的关心和支持下，在各部门的积极配合下，紧紧围绕公司的发展战略和年度工作目标，充分发挥了行政协调、人事管理、后勤保障等职能作用，为公司的稳定发展提供了有力的支

持和保障。现将行政人事部一年来的工作情况总结如下：

一、行政管理工作

1、制度建设与完善

今年，我们对公司的各项规章制度进行了全面的梳理和完善，根据

公司的发展实际和管理需求，修订了《员工考勤管理制度》、《绩效

考核制度》等多项制度，使公司的管理制度更加科学、合理、规范，

为公司的规范化管理提供了制度保障。

2、公文管理

认真做好公司各类公文的起草、审核、印发和归档工作，确保公文

的格式规范、内容准确、传递及时。全年共处理各类公文_____余份，

有效地保证了公司政令的畅通和工作的顺利开展。

3、会议组织与协调

精心组织和安排公司的各类会议，包括例会、专题会、座谈会等。

做好会议的会前准备、会中服务和会后落实工作，提高会议效率和质

量。全年共组织各类会议_____余次，为公司的决策和工作部署提供了有效的沟通平台。

4、行政事务处理

及时处理公司的各项行政事务，如工商年检、证照办理、行政费用报销等。加强与政府部门的沟通与协调，为公司的发展创造良好的外部环境。

二、人事管理工作

1、招聘与选拔

根据公司的发展需求，制定科学合理的招聘计划，通过多种渠道广泛招聘各类人才。严格按照招聘流程进行筛选、面试和录用，确保招聘质量。全年共招聘员工_____人，满足了公司各部门的用人需求。

人事年终工作总结(8篇)

人事年终工作总结（8篇）

人事年终工作总结篇1

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下：

一、公司各类证照的办理与费用的控制

我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。

按照公司的财务规范制度，为了合理控制企业的管理费用，行政部在每个月底都制定了下个月的预算计划，尽量将费用控制在计划之内。我为公司的办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工与公司通讯费等建立了一个台账。，并每月逐一登记，年底汇总分析数据，以便来年更准确、更细致地预算和控制费用。

二、固定资产与重要文件的管理

作为行政部门，采购、管理和发放公司的固定资产、办公用品和劳动保护用品是部门日常的重要工作之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了清点、登记和标识，然后结合公司实际情况，修订制定了固定资产和办公用品管理制度，建立了固定资产新增流程、采购前向相关部门和总经理申请请示流程、办公用品季度领用发放流程，规范了公司的固定资产和办公用品。

行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

人事部年底工作总结10篇

人事部年底工作总结 (1) 从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来

对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的

工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一

个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的

或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，

为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行

政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为

人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部

本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公

平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而

放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，

在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行

处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世

界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我

的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在

领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的

方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院