人事上半年工作总结及下半年工作计划
人事工作总结及工作计划6篇
人事工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人力资源部上半年工作总结范文(3篇)
2024年人力资源部上半年工作总结范文____年上半年人力资源部工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间____年的上半年已经过去了。
在这半年的时间里，我们人力资源部团队秉持着“协助公司发展，服务员工成长”的宗旨，充分发挥团队的智慧和力量，努力提升人力资源工作的质量和水平，为公司的持续发展做出了积极的贡献。
现将我们所做的工作进行总结如下：一、人事管理工作在上半年的人事管理工作中，我们紧紧围绕公司的战略目标，全面优化人力资源结构，提升人力资源的整体素质。
具体而言，我们积极参与公司的组织架构优化项目，对各部门进行了重新划分，确保每个部门的人力资源配备与业务需求相匹配。
我们还制定了人员绩效评估制度，明确了评估指标和流程，并通过培训和沟通活动提高了员工的参与度和满意度。
此外，我们还加强了岗位职责的规范化管理，确保公司各岗位的职责清晰明确，提高工作效率和员工满意度。
二、招聘与员工流动管理在上半年的招聘与员工流动管理方面，我们结合公司的发展需求，制定了招聘计划，并采用多种渠道广泛宣传招聘信息，吸引了一批优秀的人才加入公司。
同时，我们积极开展人才储备工作，建立了长期招聘渠道，为公司未来的发展提供了稳定的人才后备力量。
此外，我们还加强了对员工流动的管理，定期进行人员调动和流动评估，确保公司各岗位的平稳运转，同时也提升了员工的职业发展和成长空间。
三、员工培训与发展上半年，我们以员工培训与发展为重点，制定了全年的培训计划，并组织了一系列的培训活动。
我们邀请了行业内的专家和企业领导进行内训，提供了各种技能培训和职业发展课程，不仅使员工的专业知识得到了更新和提升，也提高了员工的职业素养和综合能力。
此外，我们还建立了员工个人发展档案，通过定期的员工发展调研，了解员工的职业规划和发展需求，为员工提供有针对性的职业发展支持。
四、薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我们结合公司的财务状况和市场竞争情况，制定了一套科学的薪酬政策，并进行了薪酬调研和岗位薪酬分析，确保公司的薪酬体系公平合理。
国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排
国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排第一部分上半年工作总结2024年上半年，人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署，面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求，以党建为引领，控制人历规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,植步有序推进各项工作，顺利完成全年各项目标和任务，为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支掾。
一、落实局（上级）的决策部署完成情况（一）以“严控+盘活”为目标，突显人员队伍瘦身成效•是按照上级用工总量“负增长”总体要求，为适应市场化改革方向，优化用工管控方式，推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制,强化用工入口管理，持续提升效率效益。
至2024年6月底，在集团业务平稔、人员队伍稳定的前提卜.，总人数从2016年末近X人降X人，连续X年实现年均卜降幅度超过4%的“负增长”，仃效完成上级单位下达的用工总量管控I1.标；二是分级打造竞争择优的两级（集团与下屈公司）内部人才市场，明确总部专业技术微位、下族公司中层管理空缺附位须通过集团缴人才市场公开竞聘，打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒，有效盘活人力资源。
至2024年6月底，集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位，其中管理类岗位X个，超过现有基工管理岗位X%,公开竞聘力度持续加强.（一）以“提质+增效”为关健，发挥绩效管理“指挥棒”作用全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。
X项经营业绩指标稳步推进，其中X项在全省同类型企业中排名前列.X项提痂创优指标完成进度良好，刚性落实X项重点考核任务：通过组织绩效U值分解及落实经理层成员奥约化任期制工作，实现责任共担、奖惩联动，有效健全市场化经苕机制，激发企业活力及经理层成员工作积极性。
（三）以“效益+业绩”为导向，激发费*分配机制活力一是持续推行以效益决定、效率调整、对标引导、分类管理为导向的工资总额核定方式，实现全部卜属公司工资总额与企业业绩、效益效率同向联动，引导卜属公司树立“工资来自于业绩”的理念，有效体现“效益升、工资升，效益降、工资降”。
人事科工作总结(15篇)
人事科工作总结(15篇)人事科工作总结1上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。
上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及职称外语考试两项考试的相关事宜。
其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。
三是完成了医院度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院度法人证书的年审相关工作。
并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。
八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
下半年工作计划：一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。
二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。
三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。
加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。
四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。
人事个人上半年工作总结怎么写6篇
人事个人上半年工作总结怎么写6篇篇1一、引言在这半年的工作中，我作为人事部门的一员，认真履行职责，努力完成各项任务。
通过不断学习和实践，我在人事管理、员工培训、薪酬福利等方面取得了一定的成绩。
以下是我在上半年的工作总结。
二、工作内容及成果1. 招聘与人事管理在招聘方面，我积极参与招聘需求的收集、职位发布、筛选简历、面试安排等工作。
通过线上线下多渠道招聘，成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才支持。
在人事管理方面，我严格遵守公司的人事制度，认真处理员工的入离职手续、人事档案管理等事务。
2. 员工培训与考核在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工的需求，制定了一系列的培训计划。
通过内部培训、外部培训、在线学习等方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
在考核方面，我严格按照公司的考核标准，对员工进行绩效考核，确保公平、公正、公开。
3. 薪酬福利管理在薪酬福利方面，我根据市场情况和公司政策，制定了一套具有竞争力的薪酬福利体系。
通过调整薪酬结构、发放福利、组织员工活动等方式，激发了员工的工作积极性，提高了员工的满意度。
4. 劳动关系协调在劳动关系方面，我积极与员工沟通，了解员工的需求和意见。
通过调解矛盾、化解纠纷，维护了公司和员工的利益，保持了劳动关系的和谐稳定。
三、工作亮点及创新1. 引入人才测评工具为了更好地评估员工的能力和潜力，我引入了人才测评工具，如性格测评、能力测评等。
通过这些测评，公司可以更准确地了解员工的特点，为员工的职业发展提供更有效的指导。
2. 优化招聘流程为了提高招聘效率，我对招聘流程进行了优化。
通过简化简历筛选环节、采用线上笔试和面试等方式，缩短了招聘周期，提高了招聘质量。
四、工作不足及改进1. 数据分析能力有待提高在工作中，我发现自己的数据分析能力还有待提高。
为了更好地分析人事数据，我将加强学习，提高数据分析技能。
2. 加强与员工的沟通尽管我在劳动关系协调方面取得了一定的成绩，但我仍需要加强与员工的沟通，了解员工的需求和意见。
2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本（6篇）
人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下：一、主要工作（一）劳资方面一是履职尽责带好头。
作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进宣传工作再上新台阶。
1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。
由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变，我办员工的公积金必须由工行转到建行，需办理大量的手续，首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐，我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对，并通知每位员工进一步确认签字。
然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。
核对完后输出转户、开户等工作，在办理的过程中由于办理比较集中，早早的去也得排一上午队，一口水都喝不上，终于顺利完成了办事处公积金的转户工作，保证了员工公积金的正常缴纳、提取。
同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。
特别是转移手续非常麻烦，耗费的时间和精力也非常大。
3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。
（二）人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。
2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。
每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议，经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。
5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。
6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》，多次进行讨论和修改，最终于____月____日开始实施，从而加强了办事处劳动纪律的管理。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
人事部工作总结与计划范文6篇
人事部工作总结与计划范文6篇人事部工作总结与计划范文 1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的XX年。
回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
2024年人事部工作半年总结（二篇）
2024年人事部工作半年总结在过去的半年里，人事部在整体工作上取得了一些显著的成绩。
我们不仅完成了日常的人力资源管理工作，还积极参与了公司的重要决策和战略规划。
以下是我对过去半年的工作的总结和回顾。
一、人才招聘与引进作为人事部的重要职责之一，我们在半年内成功地招聘到一批优秀的人才。
我们广泛使用了多种渠道，包括招聘网站、校园招聘、员工推荐等，为公司的发展提供了有力的支持。
同时，我们还进行了面试、评估和背景调查等环节，保证了招聘质量和员工素质。
通过这一系列的工作，我们为公司引进了一些能力出众、经验丰富的员工，为公司未来的发展奠定了基础。
二、员工培训与发展在过去的半年里，我们注重员工的培训与发展。
我们制定了一系列的培训计划和课程，包括技术培训、管理能力培训和沟通协作能力培训等。
我们还积极组织了内部培训和外部培训，并鼓励员工参与各类学习机会。
通过这些培训和发展机会，我们提高了员工的专业素质和职业能力，促使员工在工作中取得了更好的表现。
三、绩效考核与激励我们非常重视绩效考核和激励，确保员工的工作能够得到公平评价，同时也能够获得相应的回报。
在过去半年中，我们制定了科学、客观的绩效考核标准，并及时对员工进行了评估。
根据评估结果，我们为优秀员工提供了适当的激励措施，包括薪资调整、晋升和奖励等。
这有助于激发员工的工作动力，提高工作效率和质量。
四、员工关系与企业文化建设在半年的工作中，我们注重促进员工关系和企业文化建设。
我们组织了一系列的员工活动和沟通会议，加强了与员工的交流和互动。
我们也关注员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。
此外，我们还注重营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和归属感，促进团队合作和共同发展。
五、人事政策与制度建设在过去半年里，我们对一些人事政策和制度进行了修订和完善，以适应公司发展的需要和员工的实际情况。
我们建立了健全的人事管理制度，包括招聘、薪酬、绩效考核、晋升和福利等方面的制度。
人力资源部2024年上半年安全工作总结及下半年计划
人力资源部2024年下半年安全总结暨下半年安全计划2024年上半年人力资源部在公司安全生产制度和安全管理部的统一部署下，高度重视安全工作，在安全管理上求真，在安全教育上务实，部门事故指标控制情况良好。
现将2024年上半年安全工作汇报如下：一、组织开展安全培训工作1、2024年上半年度注重员工的日常安全培训，定期开展员工安全知识培训17场，共计212人次，并将安全考核成绩作为员工转正考核是否合格的依据之一。
同时在日常工作中要求各部门各班组在岗前十分钟培训中反复强调安全的重要性，确保安全培训的常态性。
2、2024 年上半年积极组织开展《关于开展安全保障义务法律风险与防控讲座》、《员工网络安全意识培训》、《“坚持预防为主，守护职业健康”培训讲座》等安全专项培训，通过理论知识和现场实操考核，提升员工安全技能。
二、统筹做好员工健康管理工作，保障员工安全“售后”1、注重社保及保险购买的及时性。
2024年上半年累计发生工伤事故3起，外请团队意外保险出险3起，我部及时办理工伤及意外险的申报与赔偿工作。
2、做好职业病防控工作。
一是要求存在职业病风险的部门及时为相关岗位员工领用相应的劳保用品；二是夏季高温期间，我司会依据天气高温预警情况，调整人员室外工作时段或停止室外作业，并依据法规条例发放高温补贴。
三、配合各项安全检查、重视部门安全教育工作1、积极配合公司各项节前安全检查工作。
2024年上半年配合安全管理部完成3次公司节前安全大检查，合计发现并登记68条安全隐患。
2、召开安全会议、开展部门安全技能培训，提高部门员工安全防范意识。
根据公司安全生产会议制度要求，组织召开安全生产会议，及时传达并学习安全管理部下发的安全生产要求、安全新闻报道，提升安全生产工作；3、按照安全管理部要求，完成部门安全培训及考试工作；4、严格执行部门安全检查制度，做好部门电器设备安全使用工作，确保办公室办公设施设备财产安全，每天由最后离开办公室的员工进行关门、关窗、关闭电源等检查确认工作。
2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)
2023人事部个人上半年工作总结（精选5篇）2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至20__年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1、人员在岗情况截止到20__年月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20__年同期岗编人数同比下降13%。
2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招聘和当地人才市场：20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
3、面试情况20__年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
人力资源部上半年工作总结下半年工作计划
人力资源部上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结自年初以来，本部门在公司及上级领导的正确指导下，以贯彻公司总目标、强化管理、提高效益、服务企业为出发点，经过团队的共同努力，取得了一定的成绩。
具体表现如下：1.人事管理方面（1）加强招聘管理：根据用人需求，采用多种渠道发布招聘信息，加强岗位描述和面试标准，确保招聘录用工作的公平公正；（2）加大培训管理力度：由人力资源部牵头，各部门相应配合，针对公司整体发展需要和员工自我提升，加强企业文化建设和员工职业技能培训，提高员工综合素质和企业适应能力；（3）优化考核制度：根据公司实际情况，技术骨干比例、员工反馈意见等因素，增加KPI考核权重、优化绩效考核方案、完善内部奖惩机制，提高员工工作积极性和工作效率。
2.劳动关系管理方面（1）健全管理制度：针对公司人力资源管理的实际情况，适时完善劳动合同、考核奖惩制度和薪资管理等相关制度；（2）保障员工权益：在处理培训、离职、员工纠纷等问题时，始终坚持公正公平，保障员工合法权益；（3）把握薪酬合理化：合理调整企业薪资结构，以吸引人才和激励员工。
3.其他工作（1）重视员工活动：根据公司年度计划，积极策划和组织各项文体活动、职工大会等，丰富员工业余文化生活，增加员工凝聚力；（2）公平公正处理各类员工问题：有效处理员工提出的各种问题，比如医疗、生育、工伤等问题，始终把员工利益放在重要位置。
二、下半年工作计划1.人事管理方面（1）进一步完善招聘管理：制定更加严谨的招聘流程和标准，通过多维度考查、严谨面试等方式，确保企业人才质量和目标保持的一致；（2）结合公司实际需求加强培训管理：积极探索线下、线上、面授、公开等培训模式，针对不同人群、不同岗位、不同需求的员工进行分层次、多样化的培训，并对培训效果进行持续跟踪和评估；（3）健全绩效考核制度：结合公司发展战略，进一步明确任务指标，科学细化考核体系，注重统筹平衡，考核结果既能反映岗位技能和工作绩效，也能反映员工个人能力和成长。
人力资源半年工作总结通用六篇
人力资源半年工作总结通用六篇人力资源上半年工作报告1(一)招聘与选拔1.汇总当地各种招聘渠道，制定有针对性的招聘计划。
2.发起并实施校园招聘，招募优秀有激情的应届毕业生。
3、网络招聘信息的维护与更新，配合各部门做好后线员工的面试选拔录用工作。
4、增设报刊招聘渠道，广招社会精英，并打了一次很好的企业品牌与实力的宣传战。
5、根据业务发展的需要，引进、充实分公司销售业务队伍，包括营销服务部负责人、组训、讲师、督训等关键岗位人员和团代业务人员。
6、根据总行的要求，严格面试，筛选参加总行集团培训班的人员。
(二)人事管理及部门常规性事务1、认真学习《劳动合同法》，根据新法要求，完善分公司的劳动关系管理工作;及时确定员工的劳动雇佣关系，规范地与员工签订劳动合同及相关配套协议，共同维护公司和员工的利益。
2、严格控制后线员工入职手续，转正审批，调动审批及离职手续的办理，规范人员管理，及时掌握准确的人力资源信息。
3.及时录入考勤信息，做好相关考勤项目的记录。
4.按照总行规范人事档案的要求，做好一级人事档案的整理，二级人事档案的完善和维护，劳动合同的归档和分类，及时更新台账信息。
5、常用人力资源管理文案的拟写和完善，人事文件的归档和整理。
(三)培训与发展1、安排上半年轮训工作计划，分批实施全体无一线经历内勤员工的轮训工作，并及时将考评表和轮训总结收集归档。
2、组织实施LOMA考试，包括启动、监考及试题寄送等后续工作。
3.组织安排人员在保监局轮训，人力资源部相关人员在总公司培训。
4、协助总公司进行核保岗位技能认证考试，提升员工专业水平及业务能力。
5、组织实施中层管理干部、副职班子述职报告。
(四)薪酬福利管理1.根据总行2007年短期激励政策和分行2007年经营状况，合理制定分行2007年年终奖金分配方案，在控制总人工成本、体现向一线倾斜和差异化管理原则的同时，制定分行2008年二次奖金分配方案。
2、结合我分公司实际发展需要，积极准备薪酬调整的基础材料，促进薪酬改革计划的顺利实施。
人事行政工作总结与计划8篇
人事行政工作总结与计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人事行政工作总结与计划8篇竞争激烈的职场生活中，只有学会写好工作总结才能让个人的工作效率得到保证，要知道通过详细的工作总结是可以让他人对你的工作情况有很好的了解的，本店铺今天就为您带来了人事行政工作总结与计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇篇1一、引言人事处作为组织的核心部门之一，承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。
在过去的半年里，人事处全体员工齐心协力，以高效的工作态度和饱满的工作热情，完成了各项工作任务。
本总结将全面回顾这半年的工作成果，分析工作中的得失，并提出下半年的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与人才引进在招聘方面，人事处积极落实人才发展战略，完善招聘流程，提高招聘效率。
我们成功举办了多场招聘会，吸引了大量优秀人才。
同时，通过网络平台与高校合作，实现了人才库的共建共享。
2. 培训与发展在员工培训方面，人事处组织了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训。
通过这些培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。
3. 绩效管理人事处认真落实绩效考核制度，确保公平、公正、公开。
我们通过对员工的工作表现进行评估，给予优秀员工相应的奖励，鼓励员工积极进取。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，人事处根据市场情况和公司战略，调整薪酬福利政策。
我们关注员工的福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 人力资源规划人事处密切关注组织发展需求，制定人力资源规划。
我们分析人力资源数据，为组织提供合理的人力资源配置建议。
三、重点成果及遇到的挑战重点成果：1. 成功引进XX名优秀人才，为公司注入新的活力。
2. 完成XX次内部培训，提高员工的业务水平。
3. 实施绩效考核制度，激励员工积极进取。
遇到的挑战：1. 人才市场竞争激烈，招聘难度加大。
2. 部分员工培训积极性不高，培训效果有待提升。
3. 绩效考核过程中，部分员工对评估结果存在异议。
针对这些问题，我们将加强人才储备，优化培训方式，完善绩效考核制度。
四、自我评估/反思在过去的半年里，人事处取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们在招聘、培训、绩效管理等方面取得了一定的成果，但也面临着市场竞争激烈、员工参与度不高等挑战。
我们将继续加强团队建设，提高业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
2023人事半年工作总结范文5篇
1.2023人事半年工作总结20某某年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20某某年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20某某年某月底，公司在职职工人数1212人，其中：某点561人，某某点126人，某点133人，某点268人，某点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作。
严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习。
前期主要观看中国企业管理培训第一人某老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
（三）按规定申报和缴纳社会保险。
人事科工作总结(精选12篇)
人事科工作总结（精选12篇）人事科工作总结篇1上半年，在局领导的正确领导和其他科室的积极配合下，人事科认真贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满意教育这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建设与教师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩：一、组织开展了面向社会教师资格认定，共1367位人员通过认定(其中__学院880人)，认定人数是近三年来最多的。
通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建设，严把教师入口关，也为毕业生就业提供了新的途径。
二、组织开展了局属学校教师招聘工作，面向社会公开招聘23名教师，其中要求研究生学历共15人，进一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。
招聘中，共有157人报名参考，其中全国重点、名牌大学人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增强;幼教系统也在时隔12年后首次公开招聘4名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。
为16名__生源地的高素质免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。
三、为加强全市教师队伍建设，搭建教师专业发展平台，建立名优教师成长激励机制，培养和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教育事业全面、和谐、可持续发展，初启动了名师名校长培养工程。
首批选出的34位名师培养人赴上海华东师范大学完成了为期12天的集中培训。
华师大教科院为参训同志精心选择和设计了“教育家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩交流和进课堂参与教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，掌握了最新的教育教学理论动向，特别在实践操作层面得到了锻炼和提高，有利于名教师不断地增强自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素质，为今后开展教育教学改革和个人专业发展打下扎实的基础。
四、组织开展了教师继续教育需求调研，根据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训计划。
上半年公司人事工作总结报告模板5篇
上半年公司人事工作总结报告模板5篇篇1一、背景本报告旨在总结公司上半年在人事管理方面的工作。
通过详细分析公司人事工作的现状、存在的问题以及未来发展趋势，提出针对性的解决方案和建议，为公司的人事管理提供参考和指导。
二、公司人事工作现状1. 招聘与选拔公司在上半年共进行了XX次招聘活动，涉及岗位XX余个。
通过严格的选拔流程，共录用XX人，其中应届毕业生占XX%，具有工作经验者占XX%。
在选拔过程中，公司注重候选人的专业技能、团队协作能力和创新思维。
2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质，公司组织了多场培训活动。
培训内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等，培训形式包括内部培训和外部培训。
通过培训，员工的业务水平得到了显著提升，团队协作能力也得到了加强。
3. 绩效管理公司继续推行绩效管理制度，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估。
评估结果作为员工晋升、加薪、奖金发放的重要依据。
4. 员工关系管理公司在员工关系管理方面注重沟通和协调，通过定期的团队建设活动和沟通会议，及时了解员工的需求和意见，解决员工之间的矛盾和冲突。
同时，公司也积极响应国家政策，为员工提供完善的福利保障体系。
三、存在的问题1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在高校招聘会和招聘网站，渠道单一导致公司难以吸引更多优秀人才。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一套培训体系，但还存在一些不完善的地方，如培训内容与实际工作需求脱节、培训形式单一等。
3. 绩效评估体系有待优化公司的绩效评估体系虽然已经相对完善，但还存在一些不足之处，如绩效标准设置不够科学、评估过程不够公正等。
四、未来发展趋势及解决方案1. 拓展招聘渠道为吸引更多优秀人才，公司应积极拓展招聘渠道，如与高校、培训机构建立合作关系，参与各类行业招聘会等。
同时，公司还可以通过员工推荐等方式，扩大招聘范围。
2. 完善培训体系针对培训体系不完善的问题，公司应加强培训需求分析，根据员工实际需求制定更具针对性的培训计划。
人力资源部工作总结和工作计划6篇
人力资源部工作总结和工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023行政人事上半年工作总结(10篇)
2023行政人事上半年工作总结转眼间____年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
三、学习到的知识作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。
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20XX人事上半年工作总结及下半年工作计划上半年的工作已经过去，在这一阶段的人事工作当中不妨总结一下，下面是由小编为大家整理的“20XX人事上半年工作总结及计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
20XX人事上半年工作总结及计划（一）不知不觉中，20XX 上半年的时光已悄然飞逝。
自20XX年x月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。
到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。
及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。
另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织了每个月的团队活动。
先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
四、下半年工作计划上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。
我将做到如下工作：1、做好办公室内务工作。
注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。
做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。
在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好协助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。
例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。
积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。
协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。
首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信xx会越做越强。
最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
20XX人事上半年工作总结及计划（二）行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。
协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。
10、司机和公司车辆的监督管理。
司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
六、下半年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。
比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。