广州市第一中学物业管理采购服务投标方案

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学校物业服务招投标方案

学校物业服务招投标方案

学校物业服务招投标方案一、项目背景与目标随着教育事业的不断发展,学校物业服务管理也日益重要。

为了提高学校服务质量,降低管理成本,促进学校物业服务的持续改进,本次招标旨在寻找一家有经验、有信誉的物业服务公司,以提供高质量的学校物业服务。

二、项目内容1.招投标范围:学校内部的物业管理服务及相关设备和设施的维护保养工作。

2.招投标要求:2.1具备合法经营资格:招标方必须具备合法注册的物业管理公司资格,且在物业管理领域有一定的经验。

2.2服务能力与态度:招标方应具备一支专业的服务团队,配备有足够的管理、工程、维修人员,以确保学校各项设施的正常运行。

2.3服务范围与内涵:招标方应对学校内部的设施维护保养工作全面负责。

具体包括但不限于楼宇清洁、绿化养护、设备设施的维修与保养等服务。

2.4服务质量:招标方应确保提供的服务质量达到行业标准,能够满足学校的需求,并及时解决学校物业管理上的问题。

三、招投标流程1.发布公告:招标方应通过合适的媒介发布招标公告,并在一定范围内进行广泛宣传。

2.投标资格审查:招标方将根据投标公司提供的资料,对其进行资格审查。

满足基本要求的投标公司将进入后续评审环节。

3.评标评审:招标方将对符合资格的投标公司进行评标和评审。

评审内容包括但不限于服务能力、服务范围与内涵、服务质量等。

4.签约谈判:招标方将与中标公司进行签约谈判,达成合作协议。

四、成果要求1.保障学校内部物业设施的正常运行,确保学校师生的舒适与安全。

2.提供全面高效的物业管理服务,包括但不限于楼宇清洁、设备设施的维修与保养、绿化养护等。

3.积极响应学校的需求,及时解决物业管理上的问题。

五、经费与付款方式1.招标方可根据自身情况和投标公司的报价,制定适当的经费预算。

2.付款方式为按季度支付,具体付款时间和方式将在合同中与中标公司商定。

六、其他要求1.投标书的编写:投标公司需详细填写投标书,包括公司基本情况、服务能力、业绩、人员配备等相关信息,并提供相应的资质证明材料。

学校物业管理服务采购方案

学校物业管理服务采购方案

学校物业管理服务采购方案一、项目背景随着学校规模不断扩大和发展,学校物业管理服务也变得越来越重要。

为了提高学校校园环境的管理质量和效率,保障师生的生活和学习环境,提升学校整体形象,学校决定进行物业管理服务的采购。

二、采购方式本次学校物业管理服务采购采用公开招标方式进行,以确保采购公平、公正、透明。

三、采购内容1. 安保服务:学校需要安排专业保安人员进行校园巡逻、维护校园安全秩序。

2. 保洁服务:定期对学校教学楼、宿舍、食堂等场所进行清洁和卫生消毒。

3. 绿化维护:管理学校校园内植物,确保校园绿化质量。

4. 设备维护:对学校设施设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

5. 报修服务:为师生提供设施使用中出现的问题报修服务。

6. 突发事件处理:对学校内发生的突发事件进行及时处理和应急处置。

7. 管理报告:定期向学校提供物业管理服务的运营报告和管理建议。

四、采购标准1. 具有保安服务、保洁服务、绿化维护、设备维护等相关经验的供应商。

2. 具有相关资质证明和服务承诺书的供应商。

3. 价格合理、服务质量高、服务态度好的供应商。

四、采购流程1. 发布采购公告:学校将在相关媒体和平台上发布采购公告,邀请符合要求的供应商参与采购。

2. 报名资格审查:对报名的供应商进行资格审查,确保供应商符合采购要求。

3. 投标文件提交:符合资格的供应商需按招标文件要求提交投标文件。

4. 开标评标:对提交的投标文件进行开封评标,确定最终中标供应商。

5. 签订合同:与中标供应商进行合同谈判和签订。

6. 履约跟踪:学校对中标供应商的履约情况进行跟踪和监督,确保服务质量达标。

五、采购周期本次学校物业管理服务采购的周期约为3个月,具体时间根据实际情况确定。

六、采购预算本次学校物业管理服务采购的预算约为XX万元,最终价格以中标价为准。

七、采购评价1. 供应商资质:供应商的资质证明和服务承诺书是否齐全。

2. 服务质量:供应商的服务是否符合学校的要求和标准。

学校物业管理投标书(标准版)

学校物业管理投标书(标准版)

学校物业管理投标书(标准版)合同编号:[合同编号]合同签订日期:[签订日期]甲方(业主):[甲方名称]乙方(物业管理公司):[乙方名称]鉴于甲方为[学校名称]的所有权人,并拟对该学校物业进行管理,乙方为专业的物业管理公司,愿意为甲方提供全面的物业管理服务,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行学校物业管理事宜,达成如下协议:第一条定义1.1学校物业:指甲方所有的位于[地质]的[学校名称],包括但不限于教学楼、办公楼、学生宿舍、食堂、运动场地等。

1.2物业管理服务:指甲方委托乙方提供的学校物业的日常维护、清洁、安保、绿化、设施设备维修等服务。

第二条委托服务内容2.1乙方应根据甲方的需求,提供全面的物业管理服务,确保学校物业的正常运行和良好的使用环境。

2.2乙方应负责学校物业的日常维护,包括但不限于设施的检查、维修和保养,确保设施设备的安全和正常使用。

2.3乙方应负责学校物业的清洁工作,包括但不限于教学楼、办公楼、宿舍、食堂等区域的清洁,确保环境的整洁和卫生。

2.4乙方应负责学校物业的安保工作,包括但不限于校园的安全巡查、监控系统的运行和维护,确保校园的安全和秩序。

2.5乙方应负责学校物业的绿化工作,包括但不限于校园绿地的养护、植物的修剪和浇水,确保绿化环境的美丽和生态。

第三条服务期限3.1本合同的服务期限为[起始日期]至[结束日期],[期限]年。

3.2如甲乙双方同意续签合同,应在合同到期前[提前通知时间]通知对方,并重新签订合同。

第四条服务费用4.1乙方提供物业管理服务的费用为每年[费用],[总费用]。

4.2甲方应按照合同约定的付款方式和时间,向乙方支付服务费用。

第五条甲方权利和义务5.1甲方有权监督乙方的工作,并对乙方的工作提出建议和意见。

5.2甲方应及时向乙方提供学校物业的相关资料和信息,包括但不限于设施设备的使用说明书、维修记录等。

5.3甲方应保证学校物业的正常运行,不得无故中断或干扰乙方的物业服务工作。

学校物业服务招投标方案

学校物业服务招投标方案

学校物业服务招投标方案一、背景介绍随着我国教育事业的快速发展,学校规模不断扩大,学生人数不断增加,因此对学校物业服务需求也日益增长。

为了提供优质的学校物业服务,提高校园环境质量,本文档旨在介绍学校物业服务的招投标方案,以确保物业服务供应商具备必要的能力和经验,提供合适的服务。

二、招标目的本次招标旨在选择一家有能力提供全面、高效、专业的学校物业服务供应商,以满足学校日常运营和师生生活的需求,确保校园环境的舒适和安全。

三、招标范围3.1 学校物业服务的内容•维修、保养和设备管理•卫生及垃圾处理•绿化和园艺维护•清洁和保洁•安全和保安管理•地勤保障服务3.2 服务标准•快速响应时间•高质量的服务保障•具备专业资质和经验•良好的沟通合作能力•及时解决问题和反馈机制四、投标条件为了保证服务质量和供应商的可靠性,投标者需要满足以下条件:1.具备合法的企业注册证书和相关资质证明文件;2.在过去两年内有成功提供类似学校物业服务的经验;3.具备相应的技术人员和设备,以确保高质量和高效率的服务;4.有良好的信誉和客户评价。

五、招标流程1.发布招标公告,邀请符合条件的供应商参与投标;2.投标人准备投标文件,包括企业背景、服务经验、技术能力等;3.学校物业部门成立评标委员会,负责审核申请材料,并进行评标;4.评标委员会根据投标文件的质量、经验和报价等因素确定中标供应商;5.学校与中标供应商签订服务合同,并制定具体的服务要求和指标;6.中标供应商根据合同和要求开始提供学校物业服务。

六、评标标准评标委员会将根据以下标准进行评分和排名:1.技术能力和经验(占30%)2.服务质量和保障措施(占30%)3.价格合理性(占20%)4.风险管理和应急响应能力(占10%)5.企业信誉和客户评价(占10%)七、合同条款学校与中标供应商将签订正式的合同,合同中将包括以下内容:1.服务期限和范围2.服务内容和标准3.价格和支付方式4.绩效考核和奖惩机制5.合同解除和违约条款6.法律责任和争议解决条款八、投标文件的编制要求投标文件需要包括以下内容:1.企业背景介绍和资质证明文件;2.过去两年类似学校物业服务的经验案例;3.相关技术人员和设备的介绍;4.服务计划和保障措施;5.投标报价和合理性说明;6.客户评价和信誉证明。

学校物业管理服务招标方案

学校物业管理服务招标方案

学校物业管理服务招标方案一、引言为了提高学校物业管理服务的质量和效率,学校决定开展物业管理服务的招标,以引入更专业、更高效、更有经验的物业管理公司,提供更优质的服务。

通过公开、公平、公正的招标程序,确保最终选择出的物业管理公司具备专业的管理能力和优质的服务水平,以满足学校师生的需求。

二、项目概况1. 项目名称:学校物业管理服务2. 项目地点:XX市XX区XX校3. 项目内容:包括学校内部的建筑管理、设备设施维护、清洁和卫生管理、安全保卫等方面的服务。

三、招标范围1. 建筑管理:包括学校内部各建筑物的维护、保养、装修和改造等工作。

2. 设备设施维护:包括学校内部各种设备、设施(如电梯、给排水管道、空调等)的保养维护工作。

3. 清洁和卫生管理:包括学校内部的卫生清洁工作,保持校园环境整洁美观。

4. 安全保卫:包括学校内部的安全保卫工作,确保学校师生的人身和财产安全。

四、招标条件1. 具备独立法人资格;2. 具备相关行业管理经验,有类似项目的成功管理经验;3. 具备较强的资金实力和经济实力;4. 具备较强的组织协调能力和管理能力;5. 具备良好的信誉和声誉。

五、招标要求1. 提供相关资质证明文件;2. 提供公司经营情况的简要介绍,包括公司规模、经营范围、管理团队等;3. 提供类似项目的管理经验和业绩;4. 提供方案报价,包括具体服务内容、服务标准、服务周期、服务人员配置等;5. 提供公司的管理制度和管理流程;6. 提供公司的安全保障措施和应急预案。

六、招标流程1. 发布招标公告;2. 报名资格审查;3. 发放招标文件;4. 投标函送达;5. 招标评审;6. 中标公告;7. 签订合同。

七、招标评审标准1. 公司资质及信誉度;2. 公司的管理能力和服务水平;3. 方案报价的合理性;4. 公司的安全保障措施和应急预案。

八、招标合同1. 签订招标合同;2. 合同履行保证金;3. 确定具体的服务内容、标准和责任;4. 确定服务周期和服务期限;5. 确定服务报酬和支付方式。

学校物业管理服务投标方案

学校物业管理服务投标方案

学校物业管理服务投标方案一、项目概述本次投标项目为某某学校物业管理服务,要求投标方具有丰富的物业管理经验和专业的服务团队,为学校提供全方位、高效率、高品质的物业管理服务。

本方案旨在提供具体的物业管理服务方案,确保学校的生活环境安全、整洁、舒适,为学校师生提供良好的学习、工作环境。

二、投标方概况1. 公司简介我司是一家专业的物业管理公司,拥有多年的物业管理经验和一支经验丰富、技术娴熟的服务团队。

公司以“诚信、服务、专业、创新”为核心价值观,致力于为客户提供优质的物业管理服务。

公司具有良好的信誉和口碑,在行业内享有较高的知名度和美誉度。

2. 服务团队公司拥有一支高素质、专业化的服务团队,包括安保人员、保洁人员、维修人员和客服人员等。

服务团队在物业管理领域具有丰富的经验和专业知识,能够根据学校的实际需求,为学校提供个性化、专业化的服务。

三、服务内容1. 安保服务我司将为学校提供包括门岗管理、巡逻巡查、安全监控等在内的全方位安保服务。

确保学校的安全问题得到及时有效的解决,为师生提供一个安全可靠的学习、工作环境。

2. 保洁服务我司将负责学校的日常清洁工作,包括教室、办公室、洗手间、走廊等公共区域的清扫和卫生保洁。

并且定期进行大扫除,确保校园的环境清洁整洁。

3. 设施维护我司将对学校的设施设备进行定期检查和维护,及时解决设备故障,确保设施设备的正常运转,保障师生们的正常生活和学习需求。

4. 绿化景观我司将负责学校的绿化养护工作,包括草坪修剪、花卉养护、树木修剪等工作。

并将提供景观设计和维护的专业意见,为学校打造一个美丽、宜人的校园环境。

5. 物业管理我司将在学校内设立专门的物业管理办公室,负责处理学校的物业管理相关事务。

为学校提供贴心、便捷的服务和解决方案,保障学校日常事务运作的顺畅。

四、服务优势1. 专业化团队我司拥有一支经验丰富、技术娴熟的服务团队,能够根据学校的实际需求,为学校提供个性化、专业化的服务。

学校物业管理投标书(标准版)简洁范本

学校物业管理投标书(标准版)简洁范本

学校物业管理投标书(标准版)学校物业管理投标书 (标准版)1. 项目背景2. 公司简介我们是一家专业的物业管理公司,专注于为学校提供全方位的物业管理服务。

我们拥有多年的经验和一支专业的团队,致力于提供高效、可靠的物业管理服务。

3. 项目范围和要求本项目的范围包括但不限于以下几个方面:学校内部楼宇的维护和保养校园景观的设计和管理学校设备和设施的维修和更新学校安全和保安措施的监督和执行4. 解决方案和服务我们将为学校提供以下解决方案和服务:资源管理:全面管理学校物业资源,确保高效利用和合理配置。

设备维护:定期检查和维修学校设备,确保设施的正常运作。

景观设计:提供创新的景观设计方案,营造美观宜人的校园环境。

安全管理:制定安全管理方案,确保学校的安全和秩序。

客户服务:提供高效的客户服务,及时解决学校的物业问题。

5. 团队介绍我们的团队由一批经验丰富的专业人士组成,包括工程师、监督员、设计师和客户服务代表。

我们的团队将为学校提供全方位的物业管理服务,确保学校顺利运营。

6. 服务计划我们将根据学校的需求制定详细的服务计划,包括日常维护、设备维修、景观设计和安全管理等方面。

我们将确保服务计划的执行和监督,并随时调整和改进服务内容。

7. 费用说明我们将根据学校的实际需求和项目范围确定费用,确保费用的合理性和透明度。

我们将提供详细的费用报告,并及时调整费用结构。

8. 服务期限和保障我们将与学校签订服务协议,明确服务期限和保障内容。

我们将承诺提供稳定可靠的物业管理服务,并及时解决学校的问题和需求。

9.我们有信心提供高质量的物业管理服务,并实现学校的需求和目标。

我们期待与贵校建立合作关系,并共同推动学校物业管理水平的提升。

如有任何疑问或需进一步了解,请随时与我们联系。

感谢您对我们的关注和支持!公司名称:物业管理联系人:X方式:X注:以上内容仅为示例,具体内容以实际情况为准。

学校物业管理投标技术方案

学校物业管理投标技术方案

学校物业管理投标技术方案一、背景介绍随着教育事业的不断发展,学校物业管理的工作变得越来越重要。

学校作为教育场所和学生生活的场所,其物业管理工作直接关系到师生的生活环境和学习条件。

为了更好地提升学校物业管理的水平,提高服务质量,满足学校的需求,学校决定开展物业管理投标,寻求优质的服务供应商来合作。

二、项目概况本项目为学校物业管理投标项目,主要包括学校校园内的建筑物维护、绿化养护、清洁卫生、保安管理等方面的工作。

本项目涉及面积广阔,工作内容繁多,要求服务供应商有着丰富的经验和专业的技能来进行管理和执行。

三、投标方案1.团队建设我们团队由经验丰富的物业管理人员、工程师和技术人员组成,具备丰富的物业管理经验和专业知识,能够保障项目的顺利实施和高质量的服务交付。

2.服务内容本项目的服务内容包括但不限于:- 建筑物的日常维护和修缮工作;- 校园绿化的养护和景观设计;- 卫生清洁和垃圾处理工作;- 学校保安管理和安全巡查等。

3.服务流程我们将按照以下流程进行项目服务:- 制定详细的工作计划和执行方案;- 定期进行巡查和检查,确保服务质量;- 配备专业人员进行值班和紧急处理;- 提供定期的服务报告和服务反馈,以便学校进行评估和改进。

4.技术方案我们的技术方案主要包括以下几个方面:- 引入智能化设备和系统,提高工作效率和服务质量;- 使用环保的清洁用品和设备,保障校园环境的整洁和卫生;- 加强保安管理和安全防范,确保校园的安全和秩序。

5.服务保障我们将提供全方位的服务保障,包括但不限于:- 提供24小时的紧急服务热线,随时保持联系;- 为服务人员提供专业的技能培训和培训,提高服务质量;- 配备完善的服务保障设备和器材,确保服务的顺利进行。

四、总结学校物业管理是一项重要的工作,关乎师生的生活和学习环境。

通过本次物业管理投标,我们希望能够提供优质的服务,并与学校建立长期稳定的合作关系,共同促进学校物业管理水平的提升和学校环境的改善。

学校物业管理招标方案范本

学校物业管理招标方案范本

学校物业管理招标方案范本一、项目背景为了更好地管理和维护学校的物业设施,提升学校的整体管理水平和服务质量,我校特拟对学校物业管理进行招标。

通过公开、公平、公正的招标程序,选拔一家具有丰富经验和优质服务的物业管理公司,为我校提供全方位的物业管理服务。

二、项目名称学校物业管理招标项目三、招标范围1. 学校校园内全部建筑物、设施、设备的维护管理;2. 绿化、清洁、保洁、垃圾清运等环境管理服务;3. 安全防范、保安巡逻、监控设备运维等安保管理服务;4. 学校停车场管理;5. 其他相关物业管理服务。

四、招标条件1. 公司注册资金不少于100万元以上;2. 具有相关物业管理经验和资质;3. 公司具备一定的管理团队和服务团队;4. 公司具备良好的信誉和服务能力;5. 公司需提交相关资质证明和业绩材料。

五、招标流程1. 招标公告:发布招标公告,邀请符合条件的公司参与投标;2. 投标文件准备:参与公司准备投标文件,包括公司资质证明、业绩材料、服务方案等;3. 投标递交:投标截止日期前将投标文件递交给学校相关部门;4. 投标评审:学校成立专门评审组对投标文件进行评审,并选定中标公司;5. 中标公示:学校公示中标公司,签订物业管理合同。

六、招标内容1. 物业设施管理:负责学校校园内全部建筑物、设施、设备的保养维护;2. 环境管理服务:负责校园内绿化、清洁、保洁、垃圾清运等环境管理服务;3. 安保管理服务:负责学校安全防范、保安巡逻、监控设备运维等安保管理服务;4. 停车场管理:负责学校停车场的管理和秩序保障;5. 其他服务:根据学校实际需求提供其他相关物业管理服务。

七、招标评审标准1. 公司资质和经验:公司注册资金、资质证明、业绩材料等;2. 服务方案:服务内容、服务流程、服务保障措施等;3. 服务费用:服务报价合理性和透明性;4. 公司信誉和口碑:公司信誉、服务态度、客户满意度等。

八、招标时间安排1. 招标公告发布时间:XX年XX月XX日;2. 投标文件递交截止时间:XX年XX月XX日;3. 投标评审时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;4. 中标公示时间:XX年XX月XX日。

学校招标物业管理服务方案

学校招标物业管理服务方案

学校招标物业管理服务方案一、服务主体物业管理服务方案的服务主体为学校,由学校负责统筹和管理整个物业管理服务工作。

学校可以委托专业的物业管理公司或团队来执行具体的物业管理工作,但学校仍然是服务的主体和监管方。

二、服务内容1. 学校区域的管理学校作为一个特殊的场所,需要专门的管理服务来确保校园内的秩序和安全。

物业管理服务方案包括对学校区域的日常管理,包括校园内的清洁、绿化、安全、停车管理等工作。

2. 设备设施的维护和保养学校内有各种设备和设施,如教室、实验室、图书馆、体育场馆等,这些设备设施需要定期的维护和保养,以确保正常运转。

物业管理服务方案包括对这些设备设施的管理和维护工作。

3. 安全保障措施学校是孩子们学习和生活的地方,安全是最重要的。

物业管理服务方案应包括对学校安全的全面管理,包括防火、防盗、防灾等安全保障措施的规划和执行。

4. 环境卫生管理学校的环境卫生直接影响到师生的健康和学习效果。

物业管理服务方案应包括对校园环境卫生的管理和维护工作,确保学校环境清洁卫生。

5. 物业管理团队的建设物业管理服务方案还包括对物业管理团队的建设和培训工作。

物业管理团队是学校物业管理的核心力量,他们需要具备专业知识和服务意识,能够有效地执行物业管理工作。

6. 其他相关工作物业管理服务方案还应包括对学校其他相关工作的管理,包括各种活动的组织和协调、学校设施设备的更新和改造、学校的形象宣传等工作。

三、服务流程1. 编制物业管理计划首先,物业管理团队应根据学校的实际情况,编制物业管理计划,明确物业管理服务的目标和任务,制定具体的工作计划和时间表。

2. 实施物业管理工作根据物业管理计划,物业管理团队开始实施物业管理工作,对学校区域进行日常管理和维护,确保学校的正常运转和顺利进行。

3. 监督和评估物业管理团队应对物业管理工作进行监督和评估,及时发现问题并加以处理,确保物业管理服务的质量和效果。

4. 完善和改进物业管理团队应根据实际情况,不断完善和改进物业管理服务方案,提高工作效率和服务质量,为学校提供更好的物业管理服务。

中学物业管理服务方案

中学物业管理服务方案
6.绩效考核:对服务团队进行定期考核,评价服务质量。
六、服务承诺
1.严格遵守国家法律法规,诚信经营。
2.全心全意为师生服务,提高校园生活环境。
3.积极配合学校工作,确保各项活动顺利进行。
4.及时回应师生需求,不断提高服务质量。
5.严格履行合同约定,确保服务到位。
本方案旨在为我校提供专业、高效的物业管理服务,为师生营造一个安全、舒适、整洁的校园环境。希望得到您的认可和支持。
6.信息化服务:负责校园网络、通信、广播、监控等系统的运维管理,保障校园信息畅通。
7.紧急抢修服务:提供24小时紧急抢修服务,确保校园设施设备在发生故障时得到及时修复。
三、服务标准
1.环境卫生:达到《全国学校卫生工作条例》规定的卫生标准。
2.安全保卫:符合《学校安全条例》及相关法律法规要求。
3.设施设备:确保设备完好率在95%以上,故障处理及时率100%。
3.送达日期以邮戳日期或实际送达日期为准。
二十、其他
1.本合同未尽事宜,可由双方另行协商补充。
2.本合同的附件视为合同的一部分,具有同等法律效力。
3.本合同自双方签字盖章之日起生效。
二十一、违约赔偿
1.如一方违反合同规定,造成对方损失的,应承担相应的赔偿责任。
2.物业管理公司在提供服务过程中,如因过失导致我校财产损失或人身伤害的,应依法承担赔偿责任。
2.合同期满后,若双方同意续约,应提前三个月签订续约合同。
3.在合同期限内,如一方违反合同规定,另一方有权终止合同。
4.合同终止后,物业管理公司应在一个月内完成交接工作,确保校园物业管理工作的顺利进行。
十、违约责任
1.物业管理公司未能按照合同约定提供服务,或服务质量不符合约定标准的,应承担违约责任。

广州市物业管理招标投标办法

广州市物业管理招标投标办法

广州市物业管理招标投标办法第一章总则第一条为规范本市物业管理招标投标办法,保障当事人的合法权益,提高物业管理服务质量,根据《广州市物业管理办法》,结合本市实际,制定本办法。

第二条广州市行政区域内物业管理招标投标活动,适用本办法。

第三条物业管理招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条区、县级市房地产行政主管部门负责对本辖区内的物业管理招标投标活动进行指导、监督和管理。

第二章招标第五条招标人应当是取得合法开发资质的开发建设单位或经区、县级市房地产行政主管部门或街道办事处,镇人民政府核准登记的业主委员会。

选聘物业管理公司对物业进行管理服务的,应当采用招标的方式确定。

业主委员会尚未成立的,由开发建设单位负责物业管理服务的招投标组织工作;业主委员会已经成立的,由业主委员会负责物业管理服务的招投标组织工作。

第六条物业管理招投标应当采取公开招标或邀请招标的方式选聘物业管理公司。

公开招标的,招标人以招标公告的方式邀请不特定的物业管理公司投标;邀请招标的,招标人以投标邀请书的方式邀请特定的物业管理公司投标。

招标方式一经确定,不得中途变更。

第七条具有下列情形之一的,可以采用议标方式:(一)物业的使用在保密或安全方面有特别要求的;(二)外国政府、个人、国际金融机构及港澳台同胞赠款建设的物业,并且明确要求采取议标方式的:(三)法律、法规规定的其他情形。

前款所称议标,是指招标人与二家以上的物业管理公司就特定物业管理服务的发包条件进行协商,择优选定中标人的招标方式。

第八条招标人应当履行下列职责:(一)编制招标文件,组织招标活动;(二)选择和符合资质条件的投标人;(三)根据评选原则确定评标,定标办法;(四)选定中标人;(五)依法应当履行的其他职责。

第九条招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。

招标文件包括招标书、投标须知、订立委托管理合同的条件及协议条款。

编制招标文件应当广泛听取物业所有权人、使用人的意见。

学校物业管理服务投标书

学校物业管理服务投标书

学校物业管理服务投标书尊敬的投标单位:________为了改善并提升学校的物业管理服务质量,我们诚挚地邀请贵公司参与我校物业管理服务的投标。

作为一所世界知名的学校,我们期待能与您的公司建立长期合作关系,共同努力为教职员工和学生提供卓越的物业管理服务。

第一章背景介绍1.学校概况a.学校的名称、性质、规模等基本情况介绍。

b.学校的发展战略和目标。

2.物业管理现状a.学校内部的物业管理机构及职责。

b.物业管理存在的问题和改进的需求。

第二章投标要求1.投标范围a.整体物业管理服务范围的说明。

b.各子项物业管理所需的具体服务内容。

2.服务标准a.提供物业管理服务的基本标准。

b.各项服务指标要求及具体落实措施。

3.资质要求a.公司资质要求及相关证明文件。

b.相关项目经验要求及参考案例。

4.合同条款a.合同期限和续签条件的约定。

b.合同解除和违约责任的约定。

c.其他各方面相关条款。

第三章投标须知1.报名及资料准备a.报名方式及截止时间。

b.需提交的相关投标资料清单。

2.投标文件的准备a.投标文件的组成部分及格式要求。

b.投标文件的密封及递交方式。

第四章评标方法与标准1.评标方法a.评标委员会的组成和职责。

b.评标流程和时间安排。

2.评标标准a.综合评价标准的权重及分值。

b.各项评审指标的具体解释和要求。

第五章附件1.学校地图和楼宇分布图。

2.相关合同范本。

3.其他可能需要的附件。

第六章法律名词及注释1.法律名词a.合同解除b.违约责任2.注释a.合同解除:________根据双方协商或根据法律规定,当合同其中一方无法履行合同义务时,解除合同的权利。

b.违约责任:________当一方违反合同约定的义务,给对方造成损失时,应承担的法律责任。

此致学校物业管理委员会附件:________1.学校地图和楼宇分布图2.相关合同范本3.其他可能需要的附件法律名词及注释:________1.合同解除:________根据双方协商或根据法律规定,当合同其中一方无法履行合同义务时,解除合同的权利。

校园物业管理投标方案

校园物业管理投标方案

校园物业管理投标方案随着教育事业的不断发展,学校物业管理工作越来越重要。

学校物业管理不仅关系到师生的生活学习环境,也关乎学校资产的管理和保值。

因此,本投标方案致力于为学校提供高效、专业的物业管理服务,以确保学校师生的生活和学习环境的质量,同时最大程度地保护学校资产的安全和价值。

二、服务简介1. 日常保洁服务:包括教室、办公室、公共区域的日常清洁工作,定期大扫除等工作。

2. 绿化养护服务:负责学校内部的绿化植物的养护工作,包括浇水、修剪、施肥等工作。

3. 设施维护服务:维护学校内的各类设施设备,包括水电设备、门窗、地面等的检修和维护。

4. 安全管理服务:加强校园内的安全防范措施,负责学校的安防设备管理和安全检查等工作。

5. 突发事件处理:对学校内的突发事件做出及时、有效的处理和应对措施。

6. 环保节能服务:提供学校节能环保咨询和管理服务,推广环保节能理念,降低学校的运营成本。

三、服务流程1. 接触洽谈:与学校相关负责人面对面进行洽谈,了解学校的物业管理需求和具体要求。

2. 制定方案:根据学校的需求,制定物业管理工作方案,确定管理人员数量和配备。

3. 签订合同:与学校签订正式的物业管理服务合同,明确双方的责任和权利。

4. 管理执行:按照合同约定,组织人员开始进行物业管理工作,确保质量和效率。

5. 定期评估:与学校定期进行管理工作的评估检查,根据学校的反馈意见和需求调整管理方案。

6. 长期合作:建立长期稳定的合作模式,积极参与学校的改进和发展规划。

四、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支经验丰富、专业素质高的物业管理团队,能够为学校提供全方位的管理服务。

2. 先进设备:我们引进和使用先进的清洁设备和工具,能够更好地提高工作效率和提升管理质量。

3. 客户需求:我们注重客户需求,能够根据学校的不同特点和实际需求,提供个性化的管理方案。

4. 紧急响应:我们建立了完善的紧急响应机制,能够在学校发生紧急事件时提供及时有效的处理方案。

学校物业服务招投标方案 (2)

学校物业服务招投标方案 (2)

学校物业服务招投标方案1. 方案背景随着学校规模的不断扩大和现代化建设的加快,学校物业服务的需求日益增加。

为了提供高质量、高效率、安全可靠的物业服务,我校决定通过招投标的方式选择合适的物业服务供应商。

2. 招标范围和要求2.1 招标范围本次招投标的范围是我校全面的物业服务需求,包括但不限于以下几个方面:•校园环境的维护和保洁•建筑设施的维修和设备管理•绿化和景观的管理•供水、供电、供暖等基础设施的运维•安全保卫和消防管理•学校活动和大型会议的保障服务2.2 招标要求2.2.1 物业服务商应具备合法注册的公司实体,有良好的商誉和信誉。

2.2.2 物业服务商应具备丰富的物业管理经验,特别是在教育领域有相关经验者优先。

2.2.3 物业服务商应具备一支高素质、高效率的管理团队和专业技术队伍,能够提供优质的服务。

2.2.4 物业服务商应具备完善的服务流程和管理制度,确保服务的规范性和可持续性。

2.2.5 物业服务商应具备强大的应急处理能力,能够及时响应和处理突发事件。

3. 招标流程3.1 招标公告发布我校将通过学校官网、招标平台等多种方式发布招标公告,公告内容包括招标范围、招标要求、投标截止日期等。

3.2 报名和资格审查投标人需在规定时间内向学校提交报名文件和资格审查材料,包括但不限于公司营业执照、经营许可证、税务登记证、经验证明、技术能力证明等。

学校将对提交的材料进行审查,符合要求的投标人将进入下一阶段。

3.3 招标文件领取和准备学校将发放招标文件,并要求投标人按要求完成招标书、商务投标函等相关文件。

3.4 提交投标文件投标人需按照要求在规定时间内向学校提交投标文件,包括技术方案、服务流程、管理制度、人员组织结构、财务报价等。

3.5 开标与评标学校将组织相关专家对投标文件进行评审,并根据评审结果确定中标人。

3.6 中标结果公示学校将公示中标结果,公示期一般为5个工作日。

4. 合同签订和履约管理4.1 合同签订中标人需按照学校要求与学校签订正式的物业服务合同,明确双方的权责和要求。

一中物业招标公告

一中物业招标公告

一、招标项目名称:XX市一中物业项目二、招标项目编号:XXZFCG-2023-001三、招标人:XX市第一中学四、招标代理机构:XX市XX招标代理有限公司五、招标内容:1. 项目概况:XX市第一中学位于XX市XX区,占地面积约XX亩,建筑面积约XX 万平方米,现有教职工XXX人,学生XXX人。

为进一步提高学校物业管理水平,优化校园环境,现对学校物业项目进行公开招标。

2. 招标范围:本次招标范围为XX市第一中学物业项目的整体管理,包括但不限于以下内容:(1)校园环境卫生管理;(2)公共设施设备维护;(3)校园绿化养护;(4)校园安全保卫;(5)学生宿舍管理;(6)食堂、超市、浴室等后勤服务;(7)其他与物业管理相关的工作。

六、投标人资格要求:1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证;3. 具有物业服务企业资质证书,资质等级为贰级(含)以上;4. 近三年内无重大违法违规记录,无不良信用记录;5. 具有良好的社会信誉和业绩,近三年内至少完成过一项同类物业项目的物业管理经验;6. 投标人需提供近三年财务审计报告,证明其财务状况良好;7. 投标人需提供法定代表人身份证明、授权委托书及授权代表身份证复印件。

七、招标文件获取:1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至2023年X月X日(节假日除外),每天上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2. 招标文件获取地点:XX市XX招标代理有限公司(具体地址见联系方式)。

3. 招标文件获取费用:人民币XX元/份,售后不退。

八、投标文件递交:1. 投标文件递交截止时间:2023年X月X日9:00时。

2. 投标文件递交地点:XX市第一中学(具体地址见联系方式)。

3. 投标文件递交方式:投标文件应密封,并在封口处加盖投标人单位公章,递交至上述地点。

九、开标时间及地点:1. 开标时间:2023年X月X日9:30时。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

广州市第一中学物业管理采购服务投标方案服务文件目录第一章广州冬华物业管理有限公司简介................................. 第二章服务工作目标................................................. 第三章物业管理服务组织架构设立和整体运作流程....................... 第四章质量保证措施................................................ 第一节保安管理................................................... 第二节清洁管理 .................................................. 第三节绿化管理 .................................................. 第四节宿舍管理................................................... 第五节水电维修管理 ............................................... 第五章工作人员的培训及管理......................................... 第一节人员培训................................................... 第二节人员管理 .................................................. 第六章项目经理简历表.............................................. 第七章主要管理及服务人员一览表..................................... 第八章对各项管理指标的承诺......................................... 第九章服务响应差异表...............................................第一章广州冬华物业管理有限公司简介(一)公司概述广州冬华物业管理有限公司(以下简称冬华物业)是广州市最早涉足物业管理行业、建设部第一批核发一级资质的专业物业管理公司,其前身为广州东山区引进外资住宅建设指挥部东湖新村管理处,该管理处被建设部誉为全国第一个管理处。

随着业务的发展,1987年成立了广州冬华实业管理服务公司;2001年,更名为广州冬华物业管理有限公司。

冬华物业管理公司不仅具有优秀的管理队伍、高效的运行机制、先进的管理理念和管理方法以及严格的质量标准和有效的质量保障体系,而且形成了较大的管理规模和门类较齐全、分布较合理的能够相互配合的专业分工体系。

经过二十多年的积累与发展,冬华物业已成为全国颇具规模和名望的物业管理专业企业,注册资金550万元,员工总人数达700多人,88%以上的管理层人员取得大专以上学历;中级职称以上的管理人员和工程技术人员也有120人,取得了建设部的全国物业管理企业经理上岗证的人员达到100人。

凭借丰富的管理经验和较高的管理水平,冬华物业取得了一系列令人瞩目的优异成绩。

1992年,冬华物业管理的五羊新村以总分第一名的好成绩,在建设部组织的全国模范文明住宅小区评比中折桂;1998年8月,冬华物业在广州地区的同行业中,首家通过ISO9001质量管理体系国际、国内双认证;从1988年开始,冬华物业及其所管理的物业屡获殊荣。

在1988年到1992年的五年时间,五羊新村一路凯歌高奏,囊括了“市优”、“省优”、“国优”等所有级别的荣誉。

在五羊新村以总分第一名的成绩被评为全国模范文明小区后,冬华物业管理模式风靡全国,从各地赶来的参观者络绎不绝。

《羊城晚报》等多家新闻媒体,历时多年对冬华物业的管理模式、管理经验进行全方位报道,有力地促进了冬华物业的管理经验在全国的推广;2001年4月,冬华物业经层层严格审批,被建设部评定为全国首批具有一级资质的物业管理企业;2001年年末,冬华物业又率先通过ISO14001环境管理体系认证,建立起了规范化、程序化、标准化的现代企业管理制度;2003年年末,冬华物业又通过ISO9001、 ISO2000质量管理体系认证证书年审;2004年年末,公司管理近二十年的五羊新村顺利通过了市优复检。

(二)企业文化经营理念:尽心尽力,做到最好,创造宜人的家居生活经营原则:信誉为本,质量取胜管理模式:企业化、规模化、专业化、人性化的管理(三)管理目标和质量方针1、目标通过全体员工的努力,确保管理辖区内市政、园林、绿化、设备设施正常运作和维持正常的社区生活秩序;确保物业管理服务质量的不断提高,使顾客满意度不断提高,为业主/住户营造一个“安全、优美、环保”的宜人家居生活环境;确保质量管理体系在管理服务中得到贯彻实施;并通过认证机构的年检,使我司的经济效益、社会效益、环境效益逐年提高。

2、质量方针“尽心尽力,做到最好”(四)公司所取得的国家认证情况1998年7月,我司的管理体系通过德国DQS和中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO9001国际质量体系标准联合认证,成为广州地区首家通过质量管理体系国际国内双认证的物业管理企业。

2001年年末,冬华物业又率先通过ISO14001环境管理体系认证,在物业管理中融入环境管理理理念,建立了规范化、程序化、标准化的环境管理制度。

瑞士SGS向我司颁发的ISO14001环境管理体系认证证书。

中国方圆向我司颁发的ISO14001环境管理体系认证证书。

2001年4月,我司凭借良好的信誉、优质的管理和丰富的经验,经过层层严格审批,在申报的近千家物业管理企业中脱颖而出,被国家建设部评为全国首批物业管理一级资质企业(全国共40家,广州仅4家)。

2004年2月,我司凭借优质的清洁服务和丰富的经验,经过重重严格审批,被广州环卫行业协会授予广州市市容环境卫生服务资质认定书。

(五)经营业绩评价为适应市场经济的发展潮流,冬华物业坚持开拓进取的企业精神。

在人力资源管理方面,坚持向外吸收人才和对内培养人员双管齐下的做法。

一方面,不断吸纳高学历、高素质的人才充实管理层,到目前为止,大专以上学历的员工已占到管理层人员总数的88%;另一方面,建立完善的培训机制,积极鼓励员工参加内部及外部的各类专业知识培训,培养了一大批业务能力较强、技术水平过硬的专业管理队伍,有力地保证了公司的管理水平和服务质量的高质素。

在体制改革、完善机制的同时,公司在社会效益方面也取得了丰硕的成果。

在管理工作中一直坚持“以人为本、业户至上”的服务宗旨及“尽心尽力,做到最好”的针量方针,通过标准化的管理、贴心的服务、良性的沟通,使得各项管理、服务工作均得到了广大业主住户的充分肯定。

多年来的管理、服务咨询调查统计显示,住户对我司的管理服务满意率均保持在90%以上,纷至沓来的一面面锦旗就是最好的见证。

我司一方面努力做好各项基本的物业管理服务工作(清洁、园林绿化、保安、公共设备设施维护等);另一方面我司在做好各项物业管理工作的同时,针对现代社会中人情关系淡漠,邻里互不关心的问题,致力营造社区文化,定期或不定期组织开展多姿多彩的社区文化活动,如:太极拳、交谊舞、大合唱、舞蹈班、粤曲、象棋、书法、美术、摄影、园艺等各类文体兴趣班;进行征文比赛、钓鱼比赛、象棋比赛、拖拉机比赛等;组建少年篮球队等。

通过举办一系列的业户集体活动,使业户们互相认识、互相帮助、互相团结;建立业户间的友谊,增进业户间的沟通;消除业户与业委会、业户与物业管理管理处之间的隔阂;使小区形成欣欣向荣、安居乐业的美好生活。

我司还编印了社区期刊《天下一家》免费赠送业户阅览,让大家共同参与到大厦的管理、服务中来,为业主、住户营造温馨祥和的社区氛围。

为此《南方都市报》、广州电视台等多家新闻媒体亦对此进行了专题报道。

随着人们生活水平的提高,需要多层次的服务,对特约服务的需求也呈迅速上升的趋势,我司提供的有偿服务得到了广大业主和住户充分肯定。

近年来除了传统的家政、社区服务得到进一步的发展外,像会所经营管理、智能化信息服务等新兴的服务内容也成为我司在各个楼盘和社区实施的重要工作。

?我司深信在全体员工的勤奋耕耘下,现在、将来必将开拓出更广阔的物业管理新天地,实现为广大业主“创造宜人家居生活”的理想。

广州冬华物业管理有限公司的控股公司广州市宜家创生物业管理有限公司成立于2000年7月,注册资金2000万元。

短短一年期间,被广州市誉为物业管理行业的“后起之秀”于2001年12月获得广州市二级物业管理资质。

广州市宜家创生物业管理有限公司以股权收购及资产重组的模式,针对广州市物业管理的国营企业属下的物业管理公司作为开发对象,分别于2002年10月收购广州冬华实业公司属下的广州冬华物业管理有限公司(一级资质,在管面积593万平方米),于2004年4月收购广州白云山集团属下的广州百润物业有限公司(二级资质,在管面积87万平方米),于2004年12月收购新一方实业公司属下的广州新一方物业管理有限公司(二级资质,在管面积54万平方米)。

经过7年多年来的辛勤耕耘,广州市宜家创生物业管理有限公司(在管面积161万平方米)及其所控股的旗下三家物业管理公司从管理上合理利用资源,有效地达到成本控制,提高物业服务质量,得到了业界及广大业主的高度认同,于2007年11月,广州市宜家创生物业管理有限公司获得物业管理一级资质,也因此成为到目前为止,广州物业管理行业中在管面积最大的物业管理公司(地产商集团属下的公司除外),近三年来的在管面积达建筑面积895万平方米,其中住宅面积达建筑面积640万平方米。

第二章服务工作目标一、服务工作目标:房屋建筑的完好率达到98%以上;报修及时率达到100%;清洁管理无盲点;设备设施完好率达到98%以上;管理区域内不发生重大安全与火灾责任事故;学生宿舍管理服务满意率达98%以上;有效投诉处理率100%;服务满意率达95%以上;绿化完好率达到98%以上;道路完好率达到98%;各类管理人员岗前岗中培训100%;无服务安全事故发生。

第三章物业管理服务组织架构设立和整体运作流程物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以要求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。

本物业管理处按“直线制”设置管理架构。

公司设立办公室、保洁部、设备维修部、绿化部、秩序管理部、接待部等部门。

其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。

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