航材院组织部部长职务说明书
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北京航空材料研究院各部门职责职能说明
书汇总
【最新资料，WORD文档，可编辑】科学技术委员会部门职责....................................
科技发展部部门职责........................................
产品发展部部门职责........................................
院部部门职责..............................................
档案中心部门职责..........................................
财务部部门职责............................................
审计监察部部门职责........................................
技改部部门职责............................................
质量管理部部门职责........................................
综合管理部部门职责........................................
物资供应部部门职责........................................
宣传文化部部门职责........................................
人力资源部部门职责........................................
组织部职务职责表
组织部职务职责表
以下是组织部的常见职务和相应的职责表：1. 部长/部门主管：
- 负责制定组织部的工作计划和目标
- 管理和指导部门的日常运营
- 协调其他部门和机构间的合作与沟通
- 确保部门的工作符合组织的要求和政策2. 人力资源管理：
- 制定和实施人力资源管理策略
- 招聘、选拔和录用员工
- 制定薪酬福利政策
- 管理员工绩效考核和激励机制
- 提供员工关系支持和解决员工问题
3. 培训和发展：
- 分析和评估员工培训需求
- 策划和组织员工培训计划
- 负责员工发展和晋升计划
- 协助员工职业规划和绩效管理
- 进行员工满意度调查和反馈
4. 组织文化建设：
- 制定和推行组织文化价值观
- 策划和组织员工活动和文化交流
- 组织员工参与团队建设和工作宣传
- 推动员工参与组织改革和变革
- 建立和维护组织良好的形象和品牌
5. 组织发展与优化：
- 进行组织架构和流程的优化和调整
- 制定并监督组织发展计划
- 管理员工的离职和员工流动
- 分析和解决组织效能和员工工作满意度问题- 提供组织发展的建议和支持
6. 内部沟通和协调：
- 确保组织内部的信息沟通顺畅
- 组织和协调部门和员工间的合作和配合
- 建立和维护良好的内部工作氛围
- 解决和调解内部冲突和矛盾
- 推行组织内部的沟通策略和方案
7. 数据分析和报告：
- 收集和分析组织和员工的数据
- 制作和提交有关组织的报告和提案
- 监控和评估组织绩效和员工指标
- 提供决策支持和建议
- 报告组织部的工作进展和成果
请注意，具体职务和职责可能因不同组织和公司而有所差异。此外，组织部还可能负责其他相关工作，例如员工关怀和健康管理等。
北京航空材料研究院职能部门职务说明书
教育水平
硕士及以上学历
专业
管理专业或航材院的相关专业
培训经历
战略管理、财务管理、市场营销、生产作业管理等培训
经验
10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，具备科研管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的写作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责与中航一集团公司保持良好沟通，定期向中航一集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立与总装备部、国防科工委、科技委、国家计委及经贸委等政府机构以及金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道
领导航材院对国内、外技术交流与科技合作
负责深入开展“三个代表”重要思想的学习和“三讲”学习教育活动
负责领导干部队伍建设工作
参与制定航材院发展战略
参与制定航材院年度经营计划和预算方案
职
责
四
职责表述：负责组织开展航材院的思想政治工作和精神文明建设等工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责组织制定和实施航材院思想政治工作和精神文明建设规划、年度工作计划及重要的规章制度等
组织部职务职责表范本
组织部职务职责表范本
一、组织部部长职责
1. 统筹安排组织部的工作，制定年度工作计划，并组织实施；
2. 负责组织部内部的人员管理和分工，确保各项工作高效顺利进行；
3. 承担与上级部门和其他部门的对接工作，确保信息的传递和沟通顺畅；
4. 拟定组织部的发展规划和战略，提出改进和创新的意见和建议；
5. 督促组织部各岗位人员按照职责和工作要求，完成各项任务；
6. 负责组织部的预算管理和经费使用情况的监督；
7. 协助领导履行组织部相关的工作职责。
二、组织部副部长职责
1. 协助组织部部长完成部门工作，并在其暂时不在岗时代为其履行职责；
2. 组织和协调部门内各项工作，确保工作的有序进行；
3. 分管组织部的日常事务管理和人员的日常工作安排；
4. 负责与相关部门的联络和协调工作，促进信息的传递和沟通；
5. 督促下属岗位人员按时完成任务，确保工作的顺利进行；
6. 管理和监督组织部的文档和资料的整理、归档和管理；
7. 定期向组织部部长报告部门工作进展和问题情况。
三、组织部人事处处长职责
1. 负责组织部人事管理工作，制定并完善相关制度和政策；
2. 负责招聘、选拔、录用、培训和绩效考核等人才管理工作；
3. 组织和推动干部选拔任用工作，确保干部队伍的优化和合理调配；
4. 协助组织部部长进行干部考核和评价工作，提出合理的建议；
5. 跟进员工离职和退休事宜，负责相关手续的办理；
6. 组织和开展岗位培训和提升活动，提高人员的综合素质和能力；
7. 协助其他部门进行人员调配和流动工作，提供必要的支持和配合。
四、组织部综合处处长职责
组织部部长职位说明书.doc
组织部部长职位说明书
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
组织部部长岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例
岗位名称组织部部长所属部门组织部
直接上级党委书记直接下级组织部副部长任职资格 1.学历
大学专科及以上学历，中级以上技术职称
职业资格
2.专业知识全面了解和掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等新时期党的方针、政策、路线。
3.工作经验从事政工工作八年以上。
4.工作能力较高的政治理论修养，较高的业务工作能力、决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。
5.职业道德务实创新、正确做事，清廉气正，做正确事
职责一职责表述：全公司党的基层党组织建设。
工作任务
全公司党的基层组织建设进一步加强，基层党组织建设扎实
有效，逐年上台阶。
考核重点：党的基层组织是否班子健全，活动开展是否有力，台账是否健全。
职责二职责表述：全公司“创先争优”活动的组织和实施。
工作任务负责全公司“创先争优”活动的组织和实施，确保取得实效。考核重点：“创先争优”活动的开展是否富有桑公司特色的，取得实效。
职责三职责表述：负责党员队伍建设、干部管理、干部各类职称评审和离休老干部管理、干部档案管理及保密工作。
工作任务
进一步夯实党员队伍建设，严格干部管理制度，严把各类职
称评审关，关心老干部身心健康，科学管理干部档案，做好
保密工作。
考核重点：党员队伍建设是否扎实，干部管理制度有效性，是否严把各类职称评审关、关心老干部身心健康、科学管理干部档案、做好保密工作。
职责四职责表述：负责抓好党员身边无事故、科队级干部带班作业和入井抓“三违”
情况的公布。
工作任务扎实开展党员身边无事故活动，党员发生一起重伤罚款100
元，轻伤罚款50元。每月通报科队级干部带班作业和入井抓
航材院组织部部长职务说明书
绩效评价和奖惩机制
绩效评价：定期对员工进行工作 绩效评价，包括工作态度、工作 效率、工作质量等方面
晋升发展：根据绩效评价结果， 为员工提供晋升和发展的机会， 如晋升为更高职位、参加培训、 参与重要项目等
添加标题
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奖惩机制：根据绩效评价结果， 对表现优秀的员工进行奖励，如 晋升、加薪、表彰等；对表现不 佳的员工进行惩罚，如警告、降 职、解雇等
添加标题
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负责选拔、培养和考核人才，提 高人才素质
负责制定和实施人才激励计划， 激发员工积极性和创造力
开展组织活动和培训
负责组织各类活动，如团建、培训、 会议等
制定活动计划，包括时间、地点、 内容等
协调各部门资源，确保活动顺利进 行
负责培训计划的制定和实施，包括 课程设计、讲师安排等
跟踪培训效果，收集反馈意见，不 断优化培训内容和方式
负责活动经费的预算和报销，确保 经费合理使用
考核评价和激励管理
制定考核标准：根据岗位职责制定考核标准，明确考核指标和权重 定期考核：定期对组织部部长进行考核，确保考核结果的客观性和公正性 激励措施：根据考核结果制定激励措施，如晋升、加薪、表彰等 反馈与改进：对考核结果进行反馈，帮助组织部部长改进工作，提高工作效率和质量
监督权：有权监督外部合作伙伴 的工作，确保项目质量
组织部部长、副部长岗位职责
组织部部长、副部长岗位职责
一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务，制定本部门的工作计划，主持组织部全面工作，组织本部门的政治、业务学习。
二、做好党总支、直属支部换届选举工作。
三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。
四、抓好干部队伍建设，做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作，抓好党校工作。
五、抓好党建工作。落实党员教育计划和组织工作计划，组织好全校性党课教学工作。
六、深入调查研究，帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题，注意发现和树立典型，组织好经验交流工作。
七、检查督促部内全体同志履行岗位职责，完成各项工作任务，定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。
八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。
副部长岗位职责
一、协助部长做好中层领导干部和后备干部的考核、选拔、推荐、培养工作，负责安排在职干部的学习培训。起草干部考核工作计划，整理干部考核材料，建立干部管理档案、干部登记卡和干部花名册。
二、抓好党员思想教育，结合每个时期的中心任务，会同有关部门制定党员教育计划，定期分析党员思想状况，总结党员教育的经验。
三、协助部长做好党总支、直属党支部换届选举工作，负责抓好基层党支部建设。
四、抓好党校工作，利用党校阵地做好党员、干部和入党积极分子的培训工作。
五、抓好评选优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的工作。
组织部职务职责表
组织部职务职责表
以下是组织部的职务职责表，具体职务职责可以根据组织的具体情况进行调整：
部长：
1. 统筹组织部日常工作，制定工作计划和目标，并监督执行。
2. 负责组织部人员的管理和团队建设，包括招聘、培训和绩效评估等工作。
3. 指导和协助下属人员完成具体工作任务，解决工作中的问题和难题。
4. 与其他部门沟通合作，协调各部门之间的工作进程和资源分配。
副部长：
1. 协助部长完成组织部的日常工作，代理部长职务时履行职责。
2. 分管具体的工作领域，负责制定工作计划和目标，并监督执行。
3. 组织部人员的管理和团队建设，包括招聘、培训和绩效评估等工作。
4. 协助解决工作中的问题和难题，推动工作进程和资源分配。
秘书：
1. 协助部长和副部长完成日常工作，协助安排和组织会议及活动。
2. 负责文件和资料的归档和管理，以及部门的日常文秘工作。
3. 协助处理部门内外来电、来访和信函等沟通事务。
4. 协助部长和副部长解决工作中的问题和难题。
人事主管：
1. 负责组织部人事工作的执行和管理，包括招聘、录用、培训和绩效考核等。
2. 组织编制的管理和调控，协助部门内外部人员的调配和安排。
3. 负责制定和完善人事制度和规章制度，监督和推动其执行。
4. 解决人力资源管理方面的问题和难题，提出相关政策和建议。
培训主管：
1. 负责组织部的培训工作，根据组织的需求制定培训计划和目标，并监督执行。
2. 协调和管理内外部的培训资源，组织培训讲座、培训班和培训活动等。
3. 负责培训成果的评估和效果的反馈，持续改进培训工作。
4. 解决培训工作中的问题和难题，推动培训工作的顺利进行。