营销策划流程
营销策划的流程
营销策划的流程营销策划是指利用市场营销理论和方法,针对特定的需求和市场环境,制定具有可行性和实施性的营销方案,在目标客户中营造产品和品牌的美誉度,促进销售和市场份额的增长。
营销策划的流程可以概括为以下五个步骤:一、市场调研阶段对于每个营销策划来说,市场调研是必不可少的一个环节。
通过对目标市场、目标客户的深入了解和分析,可以确定产品的定位、目标客户、市场规模和市场需求,制定出符合市场需求和客户需求的营销策略。
调研的方法和手段可以采用问卷调查、深入访谈、互联网调查等多种形式,以获得尽可能多的信息,帮助决策者做出准确的决策。
二、目标客户分析阶段在这个阶段,要对产品或服务的目标客户进行分析,确定客户的购买行为、生活习惯、消费心理等关键信息,为制定更符合客户需求的营销策略打下基础。
在进行目标客户分析时,需要结合市场趋势和竞争对手情况,制定不同的营销策略。
三、制定产品策略和品牌定位产品策略是制定营销策划的关键步骤之一,将在前两个阶段中获得的市场调研数据和目标客户分析结果综合起来制定产品策略,诸如产品研发的方向、销售价格、产品包装和宣传等。
同时,也需要为该产品制定品牌定位,包括品牌名称、标志、宣传口号等。
四、实施营销方案制定完营销策略后,就在市场上进行实施,这就是实施营销方案的阶段,该阶段需要制定营销计划和预算、推广方案和媒体选择、活动策划和执行等。
同时,还需要对销售数据进行监测和分析,及时纠正营销策略中存在的问题。
五、营销效果评估在营销方案实施一段时间后,需要对营销效果进行评估,以帮助企业及时调整策略和方案。
营销效果评估的指标可以包括市场份额增长率、品牌知名度提高程度、销售收入等多个方面,以获得较准确的效果评估结果。
营销策划是一项繁琐的过程,但是在目标客户分析、产品策略和品牌定位、实施营销方案、营销效果评估等方面精心制定和出色实施,可为企业营销行为带来良好的效果和收益。
营销策划基本流程
营销策划基本流程
引言
营销策划是促进产品或服务销售的关键步骤之一。
本文档将介绍营销策划的基本流程,以帮助您制定有效的营销计划。
步骤一:市场分析
在开始制定营销计划之前,首先需要进行市场分析。
通过研究目标市场的规模、竞争对手、目标受众和消费者行为等因素,可以更好地了解市场需求和潜在机会。
步骤二:设定目标
根据市场分析的结果,确定明确的营销目标是非常重要的。
目标应该具体、可衡量和可达成。
例如,增加销售额10%或扩大市场份额至30%等。
步骤三:目标受众定位
目标受众是营销活动的关键对象。
通过细分市场和定位目标受众,可以更好地了解他们的需求和偏好,并制定与之匹配的营销策略。
步骤四:制定策略
基于目标和目标受众定位,制定一套有效的营销策略。
这些策
略可能包括产品定价、产品定位、促销活动、广告渠道等。
步骤五:执行和监控
将制定好的营销策略付诸实施,并对其进行监控和评估。
及时
跟踪目标的完成情况,并根据市场变化做出调整和优化。
结论
营销策划是一项复杂且关键的任务。
通过遵循上述基本流程,
可以有效地制定和执行营销计划,进而提升产品或服务的销售业绩。
记住,市场是不断变化的,因此周期性地审视和调整策略是至关重
要的。
简述营销策划的流程
简述营销策划的流程营销策划是企业实施营销活动的重要前期工作,它是为了实现企业营销目标而进行的计划性活动。
营销策划的流程可以分为以下几个步骤:1. 确定营销目标。
首先,营销策划的第一步是确定营销目标。
企业需要明确自己的营销目标是什么,比如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。
只有明确了营销目标,才能有针对性地制定营销策略和计划。
2. 进行市场调研。
在确定了营销目标之后,企业需要进行市场调研,了解目标市场的情况。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等重要信息,为后续的营销策划提供依据。
3. 制定营销策略。
在进行了市场调研之后,企业可以根据调研结果制定营销策略。
营销策略包括产品定位、目标市场选择、定价策略、渠道策略、促销策略等内容,需要根据市场情况和企业自身实际情况进行综合考虑和制定。
4. 制定营销计划。
制定了营销策略之后,企业需要具体制定营销计划。
营销计划包括具体的营销活动安排、预算分配、执行时间表等内容,需要有条不紊地安排好每一个环节,确保营销活动的顺利实施。
5. 实施营销活动。
在制定了营销计划之后,企业可以开始实施营销活动。
实施营销活动需要严格按照计划进行,确保每一个环节都能够顺利进行,达到预期的效果。
6. 监控与评估。
营销活动实施之后,企业需要对营销活动进行监控与评估。
监控与评估可以帮助企业了解营销活动的效果,及时发现问题并进行调整,为下一阶段的营销策划提供经验和教训。
7. 调整与优化。
最后,根据监控与评估的结果,企业需要及时调整营销策略和计划,进行优化。
只有不断地进行调整与优化,才能使营销活动不断地适应市场的变化,达到最好的营销效果。
综上所述,营销策划的流程包括确定营销目标、进行市场调研、制定营销策略、制定营销计划、实施营销活动、监控与评估、调整与优化。
每一个步骤都至关重要,需要企业充分重视,才能取得良好的营销效果。
营销策划方案的流程步骤
营销策划方案的流程步骤营销策划是指为了实现市场营销目标,制定出一系列合理的策略和行动计划,并通过市场调研、分析、推广等手段,实施与营销目标相关的活动,从而达到市场销售的预期目标。
下面是一个典型的营销策划方案的流程步骤:1.定义市场营销目标:首先需要明确公司或产品的市场营销目标。
例如,增加销售额、提高市场份额、扩大品牌知名度等。
2.进行市场调研:通过市场调研来了解市场需求、竞争对手、目标客户等相关情况,为制定营销策略提供依据。
市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方法,获取真实、准确的市场信息。
3.确定目标市场:根据市场调研结果,确定目标市场,即最有潜力、最适合公司产品的市场细分。
细化目标市场有助于更精准地制定营销策略。
4.制定市场定位策略:根据目标市场的特点和需求,制定公司或产品的市场定位策略。
市场定位是指将产品或品牌定位在市场中的特定位置,以便与竞争对手区分开来。
5.设定营销目标和指标:根据市场定位策略,制定具体的营销目标和指标。
营销目标可以是销售额增长率、市场份额增加率等,而指标则是对目标的具体量化衡量。
6.制定营销策略:根据市场调研结果、市场定位和目标,制定营销策略。
营销策略包括市场定位策略、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。
7.制定营销预算:根据营销策略,制定营销预算。
营销预算包括广告费用、市场推广费用、促销费用等各项支出。
8.制定推广计划:将营销策略转化为具体的推广活动。
制定推广计划时需要考虑推广渠道、推广时间、推广方式、推广内容等因素。
9.实施营销活动:根据推广计划,开始实施各项营销活动。
这包括设计和制作广告、组织促销活动、开展市场推广等。
10.监测和评估:对营销活动进行监测和评估,以确定是否达到预期目标。
可以通过市场调研、销售数据分析、客户反馈等方式进行监测和评估。
11.调整和改进策略:根据监测和评估结果,及时调整和改进营销策略。
对于达不到预期目标的活动,可以通过改进推广方式、优化产品策略等方法进行调整。
营销策划书活动流程3篇
营销策划书活动流程3篇篇一营销策划书活动流程一、活动主题[主题名称]二、活动目的[目的]三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象[列举对象]六、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用微博、公众号、抖音等社交媒体平台,发布活动预告、宣传海报和视频,吸引目标客户的关注。
2. 口碑传播:通过老客户的推荐和好评,扩大活动的影响力。
3. 线下宣传:在活动现场、周边商业区、写字楼等地点张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
七、活动内容1. 签到入场:活动开始前,安排工作人员在活动现场引导客户签到,发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞:主持人介绍活动的背景、目的和流程,邀请嘉宾上台致辞。
3. 主题演讲:邀请专业人士进行主题演讲,分享相关知识和经验。
4. 产品展示:展示公司的产品和服务,让客户更直观地了解产品的特点和优势。
5. 互动环节:设置有奖问答、抽奖等互动环节,增加客户的参与度和趣味性。
6. 现场咨询:安排专业的销售人员在现场为客户提供咨询服务,解答客户的疑问。
7. 签约仪式:对于有意向合作的客户,安排现场签约仪式,促成合作。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 嘉宾出场费:[X]元4. 现场布置费用:[X]元5. 礼品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计:活动结束后,统计实际参与活动的人数,与预期人数进行对比分析。
2. 客户满意度调查:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解客户对活动的满意度和意见建议。
3. 销售业绩统计:统计活动期间的销售业绩,与活动前和活动后的销售数据进行对比分析。
4. 品牌知名度提升:通过社交媒体、客户反馈等渠道,评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动安全:确保活动现场的安全,设置安全警示标识,配备必要的安全设施和人员。
2. 人员安排:合理安排工作人员,明确工作职责和流程,确保活动的顺利进行。
营销策划的流程
营销策划的流程营销策划是企业实施营销活动的重要环节,它需要经过一系列的步骤和流程来确保营销活动的顺利进行。
在进行营销策划时,需要充分考虑市场环境、产品特点、目标群体等因素,制定出科学合理的策划方案,以达到预期的营销效果。
下面将介绍营销策划的流程。
第一步,市场调研。
市场调研是营销策划的第一步,通过对市场进行深入的调查和分析,了解市场的需求、竞争对手、消费者行为等信息。
只有充分了解市场的情况,才能有针对性地制定营销策略,避免盲目性的决策。
第二步,目标确定。
在进行市场调研的基础上,需要确定营销策划的目标。
目标应该具体、可衡量,并且与企业的整体发展战略相一致。
例如,提高产品的市场份额、增加销售额、拓展新市场等。
第三步,策略制定。
根据市场调研和确定的目标,制定相应的营销策略。
策略制定应该考虑产品定位、定价策略、促销手段、渠道选择等方面,确保策略的科学性和有效性。
第四步,实施方案。
在确定了营销策略之后,需要制定具体的实施方案。
实施方案应该包括时间节点、责任人、预算等内容,确保营销活动的有序进行。
第五步,执行和监控。
营销策划的执行和监控是营销活动成功的关键。
在执行过程中,需要及时调整策略,确保营销活动的顺利进行。
同时,通过监控和评估,及时发现问题,及时解决,以保证营销活动的效果。
第六步,总结与反思。
营销策划的最后一步是总结与反思。
通过对整个营销活动的总结与反思,可以发现问题,吸取经验教训,为下一次的营销策划积累经验。
总之,营销策划是一个系统工程,需要经过一系列的步骤和流程来完成。
只有科学合理地制定策划方案,才能保证营销活动的顺利进行,取得预期的效果。
希望本文对您有所帮助,谢谢阅读。
营销策划书活动流程3篇
营销策划书活动流程3篇篇一《营销策划书活动流程》一、活动主题明确活动的主题,例如产品推广、品牌宣传、节日庆祝等。
主题要简洁明了,能够准确传达活动的核心信息。
二、活动目标确定活动的目标,例如增加产品销售、提高品牌知名度、提升用户参与度等。
明确的目标将有助于指导后续的活动策划和执行。
三、活动时间和地点确定活动的时间和地点。
活动时间应根据目标受众的时间安排和市场情况进行选择,地点要选择合适的场地,确保能够吸引目标人群。
四、活动内容1. 开场表演或嘉宾演讲2. 产品展示或体验3. 互动环节,如抽奖、游戏、问答等4. 促销活动,如打折、满减、赠品等五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息,吸引目标人群的关注。
2. 线下宣传在商场、超市、学校等地方张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关合作伙伴合作,通过他们的渠道宣传活动,扩大活动的影响力。
4. 邀请媒体参与邀请当地媒体参与活动,进行报道,提高活动的曝光度。
六、活动执行1. 人员安排确保有足够的工作人员负责活动的现场组织、接待、销售等工作。
2. 物资准备准备好活动所需的物资,如宣传资料、礼品、奖品等。
3. 现场布置4. 活动监控活动期间要密切关注现场情况,及时解决出现的问题,确保活动的顺利进行。
七、活动评估1. 目标达成情况根据活动目标,评估活动的效果,如销售业绩、品牌知名度等。
2. 活动反馈收集参与者的反馈意见,了解他们对活动的评价和建议。
八、注意事项1. 安全第一确保活动现场的安全,避免发生意外事故。
2. 合法合规活动策划和执行要遵守相关法律法规,避免出现违法违规行为。
3. 成本控制合理控制活动成本,确保活动的经济效益。
4. 团队协作活动涉及多个部门和人员,需要加强团队协作,确保活动的顺利进行。
篇二《营销策划书活动流程》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动目的,如增加品牌知名度、提高产品销售等]三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地点]四、活动对象[明确活动的目标受众,例如特定年龄、性别、地区等]五、活动内容1. 开场表演:[表演内容和形式]2. 主题演讲:[演讲主题和嘉宾]3. 互动环节:[设计有趣的互动游戏或问答,增加参与者的积极性]4. 产品展示:[展示产品的特点和优势]5. 抽奖环节:[设置丰厚的奖品,吸引参与者]6. 结束表演:[表演内容和形式]六、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息,吸引目标受众的关注。
营销策划的八步流程
营销策划的八步流程营销策划是一个全面而复杂的过程,需要经过多个步骤来实施。
以下是一个八步流程,以帮助您更好地规划和实施营销策划。
1. 确定目标与目标受众:首先,您需要明确您的营销策划的目标是什么,并确定您的目标受众是谁。
目标可以是提高销售额、增加品牌知名度或进军新市场等。
2. 市场调研:在制定策略之前,您需要对所在行业和市场进行透彻的调研。
了解目标市场的趋势、竞争对手、消费者需求和行为等关键信息,以便更好地了解市场环境。
3. 制定市场策略:基于市场调研的结果,制定一套全面的市场策略,包括目标市场的定位、差异化竞争策略和市场推广的方法等。
确保策略与目标相一致,并能满足目标受众的需求。
4. 制定营销计划:在市场策略的基础上,制定一份详细的营销计划。
其中应包括市场推广活动的时间表、预算、资源配置以及关键绩效指标等。
确保您有充分的资源和可行的计划来实施策略。
5. 策划市场推广活动:根据营销计划,开始策划具体的市场推广活动。
选择适合您目标受众的渠道和媒介,如社交媒体、电视广告、传单、活动赞助等。
确保您的推广活动能够最大限度地吸引目标受众的注意力。
6. 实施市场推广活动:在策划阶段之后,开始实施市场推广活动。
确保您的活动按照计划顺利进行,并与您的目标受众有效地沟通。
跟踪活动的执行情况,确保一切都按照预期进行。
7. 监测与评估:定期监测和评估市场推广活动的成效。
利用关键绩效指标来衡量您的目标是否实现,分析活动的数据和反馈,从中学到有用的经验教训,并及时调整您的策略和计划。
8. 修订和优化:基于市场监测和评估的结果,修订您的营销策略和计划。
根据市场的变化和新的需求,优化您的市场推广活动,以提高效果和达到更好的营销结果。
以上是一个典型的八步营销策划流程,每个步骤都需要认真地分析和计划。
通过遵循这个流程,您可以更有效地制定和实施您的营销策略,从而实现您的营销目标。
营销策划是企业推动产品或服务销售并实现商业目标的重要环节。
营销策划部工作流程(全啊!!)
营销策划部工作流程(全啊!!)营销策划部是一个公司的重要部门之一,承担着制定营销战略、设计营销方案、实施推广活动、分析市场情况等多项任务。
营销策划部的工作流程一般包括以下几个环节。
1. 市场分析与调研在营销策划的开展前,首先需要进行市场分析与调研,了解市场的具体情况,掌握目标用户的需求和喜好,从而为后续的工作提供依据。
市场分析与调研包括以下步骤:(1)确定调研目的和范围:明确调研的目标用户、产业、产品范围等。
(2)设计调研方案:制定调研方案,包括研究方法、样本规模、调查问卷等。
(3)采集数据:按照调研方案进行实地调查、网络调查、邮寄调查等多种方式,获取市场数据。
(4)数据分析:对采集来的数据进行归约和统计分析,了解市场现状和趋势。
2. 制定营销策略在掌握市场情况和需求后,需要制定相应的营销策略,确定目标和方向。
制定营销策略一般包括以下步骤:(1)明确营销目标:制定具体的营销目标,如提高品牌知名度、增加销售量等。
(2)分析产品特点:分析产品的特点和优劣,确定市场定位和目标用户。
(3)制定目标用户画像:根据市场调研数据,确定目标用户的年龄、性别、收入、消费习惯等特征。
(4)制定营销方案:根据目标用户画像,制定相应的营销方案,如广告投放、促销活动、社交媒体推广等。
3. 实施营销方案制定好营销方案后,需要进行实施,推广产品并吸引用户。
具体的实施步骤包括以下几个方面:(1)营销素材准备:准备营销素材,包括广告、海报、宣传册等。
(2)广告投放:根据营销策略,进行广告投放,包括电视、杂志、户外广告等多种媒介形式。
(3)促销活动:开展促销活动,如折扣、赠品、抽奖等,吸引用户购买产品。
(4)社交媒体推广:利用社交媒体,如微博、微信、抖音等,推广产品,塑造品牌形象。
4. 监测和分析在营销方案实施的过程中,需要对投放效果进行监测和分析,及时进行策略调整,提高效果和效率。
监测和分析包括以下几个方面:(1)效果监测:通过投放渠道,如广告平台、推广统计工具等,实时监测广告投放效果。
营销策划完整流程
营销策划完整流程营销策划是一个系统性的过程,旨在有效地推动产品或服务的销售和促进组织的发展。
下面是一个完整的营销策划流程:1. 市场调研:在制定营销策划之前,进行市场调研是至关重要的。
通过市场调研,了解目标市场的需求,了解竞争对手的情况,为制定营销策略提供有力的依据。
市场调研:在制定营销策划之前,进行市场调研是至关重要的。
通过市场调研,了解目标市场的需求,了解竞争对手的情况,为制定营销策略提供有力的依据。
2. 制定目标:明确制定明确的营销目标是成功的关键。
目标应该是具体、可衡量的,并与组织的整体战略目标相一致。
制定目标:明确制定明确的营销目标是成功的关键。
目标应该是具体、可衡量的,并与组织的整体战略目标相一致。
3. 目标市场选择:根据市场调研的结果,选择最具有潜力和吸引力的目标市场。
了解目标市场的特点、特点和需求,并针对性地制定营销策略。
目标市场选择:根据市场调研的结果,选择最具有潜力和吸引力的目标市场。
了解目标市场的特点、特点和需求,并针对性地制定营销策略。
4. 制定营销策略:根据目标市场的要求,制定具体的营销策略。
这些策略可能包括市场定位、产品定位、定价策略、推广策略和分销渠道策略等。
制定营销策略:根据目标市场的要求,制定具体的营销策略。
这些策略可能包括市场定位、产品定位、定价策略、推广策略和分销渠道策略等。
5. 制定营销计划:根据营销策略,制定一个详细的营销计划,包括推广活动、预算分配、时间表等。
确保计划的实施可行,并能有针对性地引导整个营销过程。
制定营销计划:根据营销策略,制定一个详细的营销计划,包括推广活动、预算分配、时间表等。
确保计划的实施可行,并能有针对性地引导整个营销过程。
6. 执行营销计划:根据制定的计划实施各种营销活动和策略。
确保各项活动按计划进行,并根据需要进行调整和改进。
执行营销计划:根据制定的计划实施各种营销活动和策略。
确保各项活动按计划进行,并根据需要进行调整和改进。
营销策划流程
营销策划流程营销策划流程是指一个组织或企业通过系统地研究市场需求、制定营销目标、确定营销策略、实施方案、监控和评估效果等一系列步骤,来规划和组织实施营销活动的过程。
下面将分为六个步骤详细介绍营销策划流程。
第一步:市场分析与需求评估在进行营销策划之前,首先要进行市场分析和需求评估。
市场分析包括对市场趋势、竞争对手、消费者行为等的调研和分析,以了解市场的基本情况。
需求评估则是通过调研和分析消费者的需求和偏好,确定产品或服务的市场需求。
这一步是决定后续策划工作的基础。
第二步:制定营销目标制定营销目标是根据市场分析和需求评估的结果,明确组织或企业的营销目标。
营销目标应该具有可量化性、可操作性和可实现性,同时要与组织或企业的整体目标相一致。
营销目标可以包括销售增长、市场份额提升、品牌影响力提高等方面。
第三步:制定营销策略在制定营销策略时,需要根据市场分析和需求评估的结果,确定适合的定位、目标市场、市场细分和目标市场策略等因素。
定位是指通过对产品或服务的特点、优势以及消费者需求的分析,确定产品或服务在市场中的定位。
目标市场是根据市场细分的结果,确定组织或企业的目标市场范围。
市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场。
目标市场策略则是根据目标市场的需求和特征,确定适合的营销策略。
第四步:制定实施方案在制定实施方案时,需要具体规划和组织实施营销活动的细节和步骤。
包括确定市场推广渠道、制定促销方案、确定销售目标和制定销售计划等。
同时,还需要确定营销活动的时间表和预算,确保实施方案的可行性和有效性。
第五步:实施营销活动在实施营销活动过程中,需要根据制定的实施方案,按照时间表和预算的要求,组织和实施各项营销活动。
这包括市场推广、促销活动、产品销售等。
通过营销活动的实施,可以有效地推动产品或服务的销售和品牌的传播。
第六步:监控和评估效果在实施完营销活动后,需要对营销活动的效果进行监控和评估。
这可以通过销售数据、市场调研、消费者反馈等方式进行。
定向营销活动流程策划书3篇
定向营销活动流程策划书3篇篇一定向营销活动流程策划书一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的通过定向营销活动,精准触达目标客户群体,提高品牌知名度和产品销售量,增强客户粘性和满意度。
三、活动时间[具体活动时间区间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户群体[明确界定目标客户的特征、范围等]六、活动流程安排(一)活动前期准备1. 确定活动方案,包括活动形式、优惠政策等。
2. 筛选目标客户名单,进行精准营销推广。
3. 准备活动所需的宣传物料,如海报、传单等。
4. 培训活动相关工作人员,确保服务质量。
(二)活动现场执行1. 布置活动场地,营造良好氛围。
2. 客户签到,发放活动资料和小礼品。
3. 进行产品展示和讲解,突出产品优势和特点。
4. 推出特别优惠和促销活动,刺激客户购买欲望。
5. 安排专业人员与客户沟通交流,解答疑问。
6. 设立互动环节,增加客户参与度和趣味性。
(三)活动后续跟进1. 对活动期间的客户信息进行整理和分析。
2. 对购买产品的客户进行售后跟踪服务,提高客户满意度。
3. 对未购买的客户进行二次营销,挖掘潜在需求。
七、宣传推广策略1. 利用社交媒体平台发布活动信息,吸引目标客户关注。
2. 发送定向邮件或短信通知目标客户。
3. 与相关行业合作伙伴进行联合推广。
八、人员安排1. 活动策划人员:负责活动的整体策划和组织。
2. 营销人员:负责客户邀约和推广。
3. 现场工作人员:包括产品讲解人员、客服人员等,确保活动顺利进行。
九、预算分配1. 宣传物料制作费用:[具体金额]2. 场地租赁及布置费用:[具体金额]3. 人员费用:[具体金额]4. 礼品费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]十、效果评估1. 设定活动效果评估指标,如客户参与数量、销售量等。
2. 在活动结束后,及时对活动效果进行评估和分析。
篇二《定向营销活动流程策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,精准的定向营销对于企业提升市场份额和品牌知名度具有至关重要的作用。
营销策划方案的步骤流程是
营销策划方案的步骤流程是第一步:市场研究与分析在制定营销策划方案之前,需要对市场进行全面的研究与分析。
包括市场规模、竞争对手情况、目标人群需求等。
通过市场调研,获取企业所需的市场信息,为后续的策划工作提供参考。
第二步:确定营销目标根据市场研究结果,明确企业的营销目标。
营销目标应该是具体、可实现的,并应根据实际情况合理设定目标值。
例如,提高销售额、扩大市场份额等。
第三步:制定营销策略根据市场研究和营销目标,确定适合企业的营销策略。
可以采取差异化策略、低成本策略、品牌策略等。
营销策略要根据企业自身的实际情况进行选择,并与市场需求相匹配。
第四步:选择营销工具根据营销策略,选择适当的营销工具来推动产品或服务的销售和推广。
如广告、促销、公关、直销等。
各种营销工具可以相互配合,形成综合的营销推广效果。
第五步:编制营销计划在确定了营销工具之后,需要制定详细的营销计划。
包括制定时间表、安排预算、制定推广策略等。
对于每个营销工具,都要确定具体的推广方案和实施方式。
第六步:实施营销计划根据营销计划,按照既定的时间表和实施方案,进行营销活动的实施。
要确保各项工作的顺利进行,并及时调整策略,以适应市场变化。
第七步:监测和评估在营销活动实施过程中,要进行实时的监测和评估工作。
通过对销售业绩、市场反馈等数据的收集、分析和比较,来评估营销活动的效果。
并及时调整营销策略,以提升活动效果。
第八步:整合和改进通过对营销活动的总结和反思,及时对整个营销策划方案进行整合和改进。
将市场反馈和实际销售情况与营销计划进行对照,找出不足之处并进行改正。
同时也要总结活动中的成功经验,为下一次的营销活动提供借鉴。
以上是一个基本的营销策划方案的步骤流程,每个步骤都需要仔细梳理和实施,以实现企业的营销目标。
而在实际操作过程中,还需要灵活调整和细化策划方案,以适应市场的变化和企业的实际情况。
营销策划流程
营销策划流程营销策划是指企业为了实现营销目标,制定相应的营销方案和策略,并通过市场调研、目标定位、产品定价、渠道选择、推广活动等手段,实现产品或者服务的销售和市场份额的提升。
下面将详细介绍营销策划的流程。
一、市场调研市场调研是营销策划的第一步,通过对市场的深入了解和分析,确定产品的市场需求、竞争对手、潜在客户等关键信息。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行,采集到的数据和信息将为后续的策划工作提供依据。
二、目标定位在市场调研的基础上,企业需要明确自己的市场定位和目标。
目标定位包括确定目标市场、目标客户群体、产品定位等。
通过明确目标定位,企业可以更好地了解自己的竞争优势,为后续的策划工作提供指导。
三、制定营销策略根据市场调研和目标定位的结果,企业需要制定相应的营销策略。
营销策略包括市场定位策略、产品定价策略、渠道选择策略、促销策略等。
不同的产品和市场需要采取不同的策略,企业需要根据实际情况进行选择和调整。
四、制定推广计划推广是营销策划中的重要环节,通过各种推广活动,提高产品的知名度和销售量。
制定推广计划时,企业需要考虑推广目标、推广渠道、推广内容、推广时间等因素,确保推广活动能够有效地传达企业的核心信息,吸引潜在客户的关注。
五、执行和监控营销策划的执行和监控是策划过程中的关键环节。
企业需要按照制定的策略和计划,有针对性地进行推广活动,并及时采集反馈信息进行监控和评估。
通过监控和评估,企业可以了解活动效果,及时调整策略,提升营销效果。
六、评估和改进营销策划的最后一步是评估和改进。
企业需要对整个策划过程进行评估,分析策划的优点和不足,总结经验教训,并进行改进。
评估和改进的过程是一个不断优化的过程,通过不断地改进,企业可以提升自身的竞争力和市场地位。
综上所述,营销策划流程包括市场调研、目标定位、制定策略、制定推广计划、执行和监控、评估和改进等环节。
通过科学合理地进行营销策划,企业可以更好地了解市场需求,提高产品销售,实现市场目标。
营销策划的流程
营销策划的流程营销策划是一种为了达到市场销售目标而制定的全面计划,它需要经过一系列的流程,以保证顺利执行和取得预期效果。
下面将介绍一个包含七个步骤的基本营销策划流程。
第一步:市场调研市场调研是营销策划的基础,通过对市场、产品、竞争对手、目标客户等的全面了解,可以为后续的策划提供必要的数据支持。
在市场调研中,需要分析市场潜力、目标群体的需求、竞争对手的优势和劣势等信息,以便对市场环境有深入的了解。
第二步:目标设定在市场调研的基础上,制定明确的营销目标非常重要,目标应该具体、可衡量、有时限。
目标可以包括销售量增长、市场份额提升、品牌知名度提高等方面,通过设定目标可以明确策划的方向和重点。
第三步:制定营销策略制定营销策略是根据目标和市场调研结果,结合企业资源和竞争优势,确定合适的市场推广方案。
营销策略涉及产品定位、目标客户、市场定位、销售渠道等,通过明确策略可以选择合适的推广手段和方法。
第四步:推广计划制定推广计划是将营销策略具体化,制定推广的时间表和行动方案,并确定推广活动的预算。
推广计划需要考虑推广的目标、推广手段和渠道、资源的配置等方面,通过细化的计划可以保证推广活动的顺利执行。
第五步:推广活动执行在推广计划的指导下,开始实施推广活动。
推广活动执行涉及到广告、促销、公关等手段的使用,需要根据推广目标和目标客户的特点选择适当的推广手段,同时需要关注推广效果和预算的控制。
第六步:数据监测和分析在推广活动执行的过程中,需要对推广效果进行监测和分析。
通过对销售数据、市场反馈和用户反馈的收集和分析,可以评估推广活动的效果,发现问题并及时调整策略和计划,以保证达到预期的市场效果。
第七步:反馈和优化通过数据监测和分析,可以及时对推广活动进行调整和优化。
根据市场反馈和用户反馈,对推广策略和计划进行修正,以提高推广活动的效果和效率。
同时,及时总结推广经验和教训,为未来的推广活动提供参考。
以上是一个基本的营销策划流程,每个步骤都需要认真对待和落实。
营销策划的步骤与流程详解
营销策划的步骤与流程详解营销策划是企业成功的关键之一,通过策划和实施有效的营销计划,企业能够提高品牌知名度、扩大市场份额并增加销售额。
但是,要实现成功的营销策划,必须遵循一系列的步骤和流程。
本文将详细介绍营销策划的步骤与流程。
1. 定义目标受众在开始营销策划之前,首先需要明确目标受众是谁。
了解目标受众的特征、需求和偏好,能够帮助企业更好地定位产品或服务,并制定相应的营销策略。
2. 市场研究在制定营销策划之前,需要进行市场研究,了解行业趋势、竞争对手以及目标受众的需求。
市场研究可以通过调查问卷、数据分析等方式进行,以获取准确的市场情报。
3. 设定营销目标根据市场研究的结果,确定企业的营销目标。
这些目标应该具体、可衡量,并与企业的长期发展目标相一致。
营销目标可以包括增加销售额、提高市场份额、改善品牌形象等。
4. 制定营销策略基于目标受众和营销目标,制定相应的营销策略。
营销策略包括定位策略、市场细分、产品定价、促销活动等。
不同的产品或服务可能需要不同的营销策略,要根据实际情况进行调整。
5. 实施营销计划将制定好的营销策略付诸实施。
实施营销计划需要协调各种资源,包括人力、物力和财力。
要确保营销活动按时启动,并密切监控运行情况。
6. 监测和评估在营销活动进行期间,需要不断监测并评估活动的效果。
通过使用各种指标和分析工具,了解活动的影响力和效果,及时做出调整和改进。
7. 建立客户关系营销策划不仅仅是销售产品或服务,更重要的是建立良好的客户关系。
提供卓越的售后服务、保持持续的沟通以及处理客户反馈都是建立和维护客户关系的重要环节。
8. 营销策划的持续改进营销策划是一个不断改进的过程。
根据市场反馈和竞争情况,及时调整策略和计划,以适应变化的市场环境,并不断提升企业的竞争力。
总结:营销策划是一个系统性的过程,涉及多个环节和步骤。
通过明确目标受众、进行市场研究、设定营销目标、制定策略、实施计划、监测评估、建立客户关系以及持续改进,企业能够有效地开展营销活动,并实现商业目标。
营销策划工作流程
营销策划工作流程营销策划是企业在市场竞争中制定的一项重要战略,它涉及到市场调研、目标客户群分析、产品定位、营销渠道选择、营销活动策划等多个方面。
一个成功的营销策划工作流程可以帮助企业更好地把握市场机会,提高市场竞争力,实现营销目标。
本文将详细介绍营销策划的工作流程,帮助读者更好地理解和应用营销策划的方法和技巧。
第一步:市场调研市场调研是营销策划的第一步,它是了解市场环境、竞争对手、目标客户群等信息的重要手段。
在进行市场调研时,可以通过网络调查、问卷调查、实地走访等方式收集相关数据和信息,对市场进行深入分析。
通过市场调研,企业可以了解市场需求、竞争对手的优势和劣势,为后续的策划工作提供重要依据。
第二步:目标客户群分析在市场调研的基础上,企业需要对目标客户群进行深入分析。
目标客户群分析是了解客户需求、购买行为、消费习惯等信息的重要手段。
通过目标客户群分析,企业可以确定目标客户群的特征和需求,为产品定位和营销活动的策划提供重要依据。
第三步:产品定位产品定位是营销策划的核心内容之一,它涉及到产品的定位、定价、包装等多个方面。
在产品定位阶段,企业需要根据市场调研和目标客户群分析的结果,确定产品的定位和特色,制定合理的定价策略,设计符合目标客户群需求的产品包装和宣传策略。
第四步:营销渠道选择营销渠道选择是营销策划的重要环节,它涉及到产品的销售渠道、促销渠道、广告宣传渠道等多个方面。
在营销渠道选择阶段,企业需要根据产品特点、目标客户群需求、竞争对手情况等因素,选择合适的销售渠道和宣传渠道,制定合理的促销策略,提高产品的市场知名度和销售额。
第五步:营销活动策划营销活动策划是营销策划的重要环节,它涉及到产品的推广、促销、广告等多个方面。
在营销活动策划阶段,企业需要根据产品特点、目标客户群需求、竞争对手情况等因素,制定合理的营销活动方案,包括产品推广活动、促销活动、广告宣传活动等,提高产品的市场知名度和销售额。
第六步:执行和监控营销策划的执行和监控是营销策划工作流程的最后一步,它涉及到营销活动的执行和效果监控。
营销策划的基本流程
营销策划的基本流程
营销策划的基本流程可以概括为以下步骤:
1. 定义目标市场:明确产品或服务的目标受众,包括他们的特点、需求和购买行为等。
2. 市场调研:收集和分析与目标市场相关的信息,了解竞争对手、市场趋势和消费者偏好等。
3. 设定营销目标:根据市场调研结果,制定明确的销售、市场份额或品牌认知等具体目标。
4. 制定营销策略:根据目标市场和目标,确定适合的营销策略,包括市场定位、渠道选择、产品定价、促销活动等。
5. 制定市场推广计划:根据营销策略,具体规划市场推广活动,包括广告、促销、公关、线上线下活动等。
6. 落实执行:将市场推广计划落实为具体的行动步骤并执行,例如制作广告、开展营销活动等。
7. 监测和评估:定期监控和评估营销活动的效果,根据反馈信息进行调整和优化。
8. 策划营销活动:根据需求和发展情况,策划和组织相关的营销活动,增加品牌曝光度和销售机会。
9. 客户关系管理:与客户保持密切联系,提供良好的售后服务,建立长期合作关系。
10. 不断改进:根据市场变化和竞争环境,不断优化营销策略
和活动,提高市场份额和销售业绩。
以上是营销策划的基本流程,具体的执行步骤和重要性可能会根据不同行业和产品的特点而有所不同。
营销策划基本流程
营销策划基本流程营销策划是企业在市场推广中实施的一种重要手段,可以帮助企业分析市场,制定计划,实施推广,实现市场营销目标。
一个成功的营销策划要能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
下面是营销策划的基本流程:第一步:市场分析市场分析是以了解目标客户和竞争对手的形势为重点,采用定性和定量研究方法,来收集和研究市场信息,为制定营销策略提供依据。
市场分析包括两个方面的内容:宏观环境分析和微观市场分析。
宏观环境分析主要是对整个市场环境进行分析,包括政府政策、经济形势、社会文化和科技发展等方面。
通过了解整个市场环境的变化和趋势,企业可以预测市场的需求和行为。
微观市场分析主要是对目标客户和竞争对手的分析。
目标客户分析主要包括对目标客户的基本情况、购买决策过程、产品需求和消费习惯等进行了解。
竞争对手分析主要是对竞争对手的基本情况、产品特点、市场份额和竞争策略等进行了解。
第二步:目标设定目标设定是在市场分析的基础上,制定企业的市场目标和推广目标。
市场目标包括市场份额、销售额、利润等方面的目标。
推广目标主要是指企业在推广过程中希望达到的效果,如品牌知名度提升、产品销售增加等。
目标的设定要符合市场的实际情况,能够合理反映企业的愿景和发展目标。
同时,目标设定还要具有可衡量性和可操作性,能够对企业的工作进行具体的评估和调整。
第三步:制定策略制定策略是根据市场分析和目标设定的基础上,选取最为适合的推广策略,以实现目标。
主要包括市场定位和市场划分、目标客户选择、产品定价、产品和服务特色等。
市场定位和市场划分是根据目标客户的特点和需求,把整个市场划分成几个不同的细分市场,然后根据企业的资源和竞争优势,选择一个或几个市场进行重点推广。
目标客户选择是对目标客户进行筛选和分类,以制定针对不同目标客户的推广策略。
产品定价是根据市场的需求和竞争情况,确定产品的定价策略,以实现企业的利润最大化。
第四步:制定推广计划制定推广计划是在制定策略的基础上,对推广活动进行具体的安排和计划。
营销策划的流程
营销策划的流程营销策划的流程分为以下几个步骤:1. 市场调研:在进行营销策划之前,首先需要对目标市场进行调研。
通过分析市场趋势、竞争对手以及目标消费者的需求和偏好,了解市场的情况和潜在机会。
2. 目标设定:根据市场调研的结果,确定营销活动的目标。
目标应该具体、可衡量和可实现,并与企业的整体战略目标相一致。
例如,增加销售额、提高品牌知名度或扩大市场份额等。
3. 定位策略:明确产品或服务在目标市场中的定位。
通过确定产品的特点、目标市场的特征以及竞争对手的定位,制定出与目标市场紧密结合的定位策略,以便为消费者提供独特的价值。
4. 选择目标受众:根据产品或服务的特点和定位策略,选择目标受众群体。
确定目标受众的特征和需求,以便更好地针对其进行营销活动。
5. 营销策略制定:在确定了目标受众后,制定相应的营销策略。
根据目标市场的特点选择适当的营销组合,包括产品、价格、推广和渠道等方面的策略。
6. 确定预算:根据营销策略,制定适当的营销预算。
预算应考虑到各个营销活动的成本和效益,确保能够在有限的资源下实施营销计划。
7. 制定营销计划:将营销策略转化为具体的行动计划。
制定明确的营销目标和策略,并确定相应的营销行动计划、时间表和责任人,以便进行有效的执行和监控。
8. 营销执行:根据制定的营销计划,实施相应的营销活动。
包括产品开发、促销活动、广告宣传、渠道管理等方面的具体操作。
9. 监控和评估:对营销活动进行监控和评估。
通过进行市场反馈和效果测量,了解营销活动的效果,发现问题并及时调整营销策略。
10. 调整和优化:根据监控和评估的结果,调整和优化营销策略。
根据实际效果,对不同的营销活动进行调整和改进,以提高营销效果和达到预期目标。
通过以上的营销策划流程,企业可以更好地了解目标市场,并制定具体的营销策略和计划,以提高市场竞争力和实现营销目标。
营销策划的流程是为了帮助企业确定目标、分析市场,并为营销活动制定明确的计划和策略。
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营销策划流程
第二章
第二章 营销策划流程
1
2
营销策划的程序 营销策划书编制
第二章
学习目标
市场营销策划是一个较为复杂而又科学的 运作过程。它需要有一定的操作程序来保证, 通过做好事先的准备、时间的安排、调研的分 析、创意筛选等一系列过程,来确保营销策划 的成功,通过本章的学习,要了解营销策划的 一般运作过程,掌握营销策划活动中的操作技 术,熟悉营销策划的方法,掌握营销策划书的 编写技巧。
3.采取纠偏措施
第二章
九、实施效果测评
进行性评测 在方案实施过程中进行 的阶段性测评,其测评目的是了解前 一阶段方案实施的效果并为下一阶段 更好地实施方案提供反馈指导。
(一)
(二)
终结性测评在方案实施完毕后进行的 最终测评。其测评目的是要了解整个 方案的实施效果,为以后制定营销方 案提供依据。
第二章
第二章
第一节 营销策划的程序
九、效果 测评
营销策划程序
八、控制应 急措施
一、建立组 织机构 二、明确策 划目标 三、分析营 四、开展创 销现状 意策划
七、实施 方案
六、搜集策 划方案
五、制定行 动方案
第二章
一、建立策划组织机构
(一)营销策划组织机构设置的原则
1、明确组织,指挥系统的原则 2、统一命令,分层管理的原则 3、合理分工,利于沟通的原则 4、精简高效,减少成本的原则 5、适度弹性,灵活应变的原则
第二章
一、建立策划组织机构
(二)营销策划组织机构的类型 家族型
以企业内部的营销职能部门作为策划的主题单位
智囊团型 智囊团型
抽调部分营销人员,并聘请专家顾问成立专门的划班子
混合型
混合型
家族型与智囊型的结合
第二章
一、建立策划组织机构
(三)营销策划组织机构的构成
主策划人
思想道德 素质 知识技能 素质
方案执稿人
行为经验 素质
策划总监
电脑操作人员
身体心理 素质
美术设计人员
第二章
二、明确策划目标
数量标准来衡量目标
量化 目标
维持生存 获取当前最高利润 提高市场占有率 获取优异质量
确定 目标
提出问题,切中要害 选择最重要的问题设定
设定 问题
目标
第二章
三、分析营销现状
市场形势了解
产品情况了解 竞争形势了解 渠道情况了解 宏观环境了解
第二章
五、制定策划行动方案
具体步骤
一)设计方案 准备阶段 酝酿阶段 豁朗阶段 论证阶段
二)方案优化
三)确定进程
四)预算计费
内容明确 可行性分析 获得支持 协调沟通
准备阶段 调研阶段 设计阶段 实施阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四项基本原则 • 两大预算项目 两大预算项目 • 三种预算方法 三种预算方法
• 四项基本原则
第二章
(二)创意的基本原理
创意 印象
创意 意念
创意 意境
第二章
四、开展创意策划
相似律
择优律
综合律 (三)创意的基本规律
对应律
第二章
四、开展创意策划
(四)营销策划创意的步骤 1、明确策划目标 2、探求策划线索 3、运行环境分析 4、信息加工处理 5、产生创意灵感 6、形成策划创意 7、制作创意方案
第二章
第二章
四、开展创意策划
8、联想创意法
联想创意法是由此及彼的扩散性思维创意方式。把 联想转化为创意进而成为策划方案是较常用的方法。例 如进行生啤酒冬季促销的策划,其目的是为了制止冬季 啤酒销量下降,维持甚至提高营业额,则可以展开“联 想”:将生啤烫热喝、充分利用冬季球赛、冬天也开啤 酒连锁店、在冬季或雪天举行喝生啤比赛、强调围炉喝 生啤、与电热器厂商联合做广告、冬季优惠价销售等等。
第二章
四、开展创意策划
5、重点创意法
重点法也是形成差异的关键所在,依照 “USP—独特的销售主张”观点,这个“点”必 须是: (1)强化策划对象具体的特殊功效和利益; (2)这个特殊性是对手做不到或无法提出的; (3)所强调的主张必须是强有力的,聚焦一点, 吸引消费者。
第二章
四、开展创意策划
6、模拟创意法
模仿创意法是指通过模拟仿制已知事物来创 意构造未知事物的方法。模仿创意法又分为仿生 创意法和仿形创意法。仿生法是指被模仿的已知 事物是我们熟知的某种生物而进行模仿创意的方 法。仿形创意法是指仅仅模仿已知事物的形状而 进行模仿创意的方法。
第二章
四、开展创意策划
7、转换创意法
转换创意法就是转换、制造或寻找更加有利 于策划行为展开的外界背景,使策划行为效果更 加显著的创意方法。
第二章
四、开展创意策划
3、分解创意法 分解创意法就是把一个整体的策划过程分解 成若干个步骤或相对独立的策划子过程,或把一 个整体的策划内容分解成若干个相对独立的策划 子内容。
第二章
四、开展创意策划
4、组合创意法
组合创意法就是将积累的各种信息进行有机组合而 产生新的创意。例如,要制订一个新产品市场开发的策 划方案,可以从以下各种渠道的信息的组合中得到启示, 产生新的创意:如专业图书、杂志、企业刊物、剪报; 有关市场开发成功的策划方案、活动方案、建议方案; 有关专家、学者、研究人员拥有的市场开发知识与情报; 国内外同行或其他业界所拥有的关于市场开发的策划与 情报等等。
第二节 营销策划书编制
营销策划是一种具有创意性的营销实践。它 是通过主观的理念加工,以一种新颖的形式将营 销理论化解为操作性较强的营销程序。而营销策 划书是营销策划的具体反映。在营销策划过程中, 制订和撰写营销策划书是一项中心工作。它是企 业进行营销活动的依据,是营销策划过程的具体 化、书面化。因此,撰写科学可行的营销策划方 案,是企业市场营销的基础和前提。
第二章
复习思考
1、试述营销创意策划的方法。 2、营销策划应遵循哪些原则? 3、营销策划方案有哪些构成? 4、如何撰写营销策划方案? 5、如何实施营销策划方案? 6、营销策划书包括哪些内容? 7、试述编制营销策划书的基本要求。
第二章
七、实施策划方案
注意两个问题
(一)全面贯彻
(二)反馈调节
一个好的方案应当全
面贯彻,用好的行动来 落实它不得任意更改。
贯彻方案时必须随时
根据市场的反馈情况对 方案进行及时调整。
第二章
八、控制应急措施
控制的步骤:
1.建立控制标准
2.衡量工作绩效
控制的标准:
1.客观标准
2.全局标准
3.面向未来
4.经济效益
第二章
四、开展创意策划
2、改良创意法 改良法是利用符合自身营销策划目的、已经 公开的信息,进行修改、提升、加工,从而转化 为新的策划创意。这种方法简便而实用。由于这 一方法是以现成的情报或策划案加上或减掉一些 内容而提出的,因此,这些情报和原策划方案应 是公开的,允许采用的,如果未经对方允许则不 应该使用。比如,拟定赴澳洲旅游的策划方案, 就可以在其他公司已有的方案的基础上作某些改 变,取长补短,推陈出新,作出本公司的新的策 划案,如可增减旅游内容,可改变组团对象,或 集中加强某方面的特色,这样同样可以产生新的 策划创意。
第二章
一、营销策划书的编前准备
(一)明确目的
(二)环境评估与分析
(三)营销调研
第二章
二、营销策划书的编制原则
逻辑 思维 创意 新颖
简洁 朴实
可操作
第二章
三、营销策划书编制的要求
做什么、怎么做、何时做、谁做、成本多少?
周密性
创新性
指导性
可行性
经济性
第二章
四、营销策划书的基本内容
1.策划书的名称 封 2.被策划的客户 面 3.策划机构或策划人的名称 4.策划完成日期及本策划适用时间段。 1.营销目标 2.环境分析(SWOT) 正 3.营销战略 文 4.定位确定 5.营销策略(4P) 6.具体行动方案 7.费用预算 8.注意的问题及方案调整
六、搜集营销策划方案
一项策划,虽然有可能仅仅存在于策划人 自己的脑中而不为其他人所知,但是,就大多数 策划而言,它们最终要表现为策划书的形式。一 项策划方案从最初的构想,到逐步完善、付诸实 施,常常不再是个人的力量所能完成的,需要各 方面的协调配合。策划书作为策划方案的物质载 体,是策划的文字化。它使策划人的策划为他人 所知、所接受,使策划思想一步步地变成现实。
第二章
模拟演练
2、角色模拟
假如你是一家生产中 低端汽车公司的总经理, 计划进入中高端市场,对 市场没有足够的准备,你 打算怎样切入这一中高端 市场?
第二章
模拟演练
3、思维启蒙 企业切入目标市场,在选择适合本企业的切 入方式的同时,还要选用合适的方法。如产品试 销法,通过小量试产、试销,可以减少企业经营 的盲目性以及由此带来的风险。另外,还有通用 的广告宣传法,策划各种形式的公关活动法,利 益吸引法,权威人士推荐法等。但同时也要注意 切入的时间的准确性,尤其是季节性强或具有特 定消费对象的产品,适时的切入时机会收到事半 功倍的效果。请问,你对此有何看法?
第二章
四、开展创意策划
(一)创意策划的内涵
创意即创新、创造或创造物。创意作为策划 的专业性词汇,可以理解为企业形象设计,广告、 艺术创作,市场营销技巧以及现代文化娱乐活动 等创作中的构思。策划创意是指通过非凡的“构 思”来体现策划的战略目标。
第二章
四、开展创意策划
创意 意向 创意 表象
创意 心理
第二章
模拟演练
1、情景案例
“东航快线”是东方航空公司一个在竞争对手的密集区域快速切 入市场,变被动为主动的进攻策略。如果把全国的航线网络图看成是 一盘棋的话,北京、上海、广州三大机场已占有全国民航市场份额近 1/3,而这关键性的三点分别为国航、东航、南航三大集团“分兵把 守”。东航的售票点只是屈居于第41号和第42号窗口。 但是处于别人的势力范围,是否就说明你就无所作为呢?东航却又给 出了否定的答案。 服务上的精致感与文化上的贴近感,就能培养一部份旅客对东航的忠 诚感。坐东航快线,从上海至北京几乎一小时一班,虽然竞争对手云 集,但是东航频度密,能给消费者转机、换乘提供最大的方便,他们 有什么理由不选择东航呢? 鉴于“东航快线”的成功经验,东航还将其范围进行了拓展,将“快 线”从上海至北京、上海至香港等等。在这些快线上,东航的航班密 度将达到每天5班以上,成为名符其实的“空中巴士”。 问题:东航是如何变被动为主动的?