商业计划书案例-奶茶
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)第一篇：奶茶店的营销策划方案一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍1、店铺名称：青春行2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。
3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点―晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。
4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。
5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。
6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址：商业城步行街优势：1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。
奶茶创业计划书5篇
奶茶创业计划书5篇不忘初心，努力追梦某某创始人周某某毕业于东北师范大学外语系，她在大学期间担任过班干部，是学生会成员，还是奖学金获得者，在求学期间不断丰富社会阅历，做过多种兼职，从某种意义上说，她在大学期间就已经初涉销售行业。
毕业后，周某某做了两年的英语教师，虽然很热爱这份神圣的职业，但心中一直还怀揣着当外企高级白领的梦想，于是她放弃了教师的工作，义无反顾去追逐自己心中的那个梦。
而后，周某某在全美500强企业做培训顾问，因出色的业绩，被提拔为分公司经理，2002年左右，周某某已经有三四十万的年薪，但因个人原因在2006年离职，结婚生子创业。
周某某的创业和许多人一样，并非顺风顺水，但她不忘初心，立大志也做小事，积极应对挑战，有条理地分析和解决问题，功夫不负有心人，获得了如今的成功。
风靡魔都，销量高涨与一般粗放式的奶茶品牌不同，某某将新鲜熬煮的五谷杂粮和时尚奶茶跨界组合，每日早晨熬煮新鲜的芋圆、青稞、芋头等五谷杂粮，承袭中西方潮流饮食文化，传承上海弄堂阿姨的用心与亲切，专业提供好喝、可口、卫生、健康的优质奶茶，实力凸显中国健康茶饮力量，掀起时尚茶饮新浪潮。
凭借良好的产品品质，某某受到了众多消费者的青睐，门店顾客源源不断，同时某某还借助互联网技术，打造优秀的消费者互动维护系统，将健康茶饮+门店+移动互联网平台相融合，开启有着深度粘性的O2O盈利模式，产品销量一路飙升。
某某奶茶品牌隶属上海倍璞实业有限公司，现已成功注册商标，公司创建于2022年11月，总部坐落于魔都——上海，地处市中心黄金地段，办公、仓储，及培训区域总面积近6000平方米，规模庞大，并与国内外知名原料生产商合作，实力雄厚，值得信赖。
上海倍璞实业有限公司以年轻一族为主流消费对象，以专注健康现煮奶茶“某某”为主营，集产品研发、原料配送、开店培训、营销策划多项业务于一体，致力于打造享誉全国的小微型奶茶连锁加盟品牌。
上海倍璞实业有限公司内部职能部门齐全，分工合理，组建了70多人的专业团队，其中，70%以上的员工都是本科学历，这为某某奶茶品牌的发展提供了强有力的人才保障。
商业计划书-奶茶店
商业计划书-奶茶店一、项目背景和市场分析奶茶是一种以茶为基础，添加奶精或奶粉、糖浆或者新鲜水果等制作而成的一种风味独特的饮品。
近年来，奶茶在中国市场上逐渐风靡，成为了年轻人喜爱的时尚饮品。
据统计，中国奶茶市场年增长率超过20%，预计到2025年，中国奶茶市场的规模将达到1000亿元人民币。
基于这个背景，我计划开设一家奶茶店。
二、项目描述1.店铺选择：选取繁华商圈或学校附近作为店铺的选址，以保证足够的流量和消费者群体。
2.产品定位：提供多种口味的奶茶，并且根据消费者的需求提供定制的选择，以满足个性化的需求。
3.品质保障：采用优质的茶叶原料，并严格的生产工艺，确保产品的口感和品质。
4.创新开发：不断推出新口味和新产品，以吸引消费者的关注和尝试。
5.店面装修：采用时尚简约的装修风格，营造轻松愉悦的用餐环境。
三、市场分析1.竞争情况：奶茶市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入这个市场。
但是由于市场容量大，仍有足够的发展空间。
2.消费者需求：随着年轻人对生活品质的追求，奶茶作为一种时尚饮品，深受消费者的喜爱。
3.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，尤其是在校大学生和年轻白领。
4.发展机会：奶茶市场发展前景广阔，随着消费者对健康、美味和个性化饮品的需求增加，奶茶店有很大的发展潜力。
四、经营策略1.产品策略：提供多种口味和选择，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：设定合理的价格，既要保证利润，又要吸引消费者。
3.推广策略：使用社交媒体和线下宣传相结合的方式，提高品牌知名度。
4.服务策略：提供优质的服务，倾听消费者的声音，并及时调整经营策略。
五、经营预测和盈利模式1.进货成本：优化供应链，采购优质的茶叶和原料，控制进货成本。
2.人力成本：根据实际需求招聘合适的员工，并提供培训，提高员工的服务和操作水平。
3.运营成本：包括租金、水电费、设备维护等，通过精细的管理和控制，将运营成本降到最低。
4.盈利模式：通过产品销售和提供外卖服务盈利，并考虑增加一些附加服务，如奶茶制作课程、特别定制等，增加额外的收入。
奶茶的创业计划书（通用5篇）
奶茶的创业计划书奶茶的创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编帮大家整理的奶茶的创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
奶茶的创业计划书1一、项目介绍小店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍小店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型：小型奶茶店公司名称：With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”，人们越来越爱喝奶茶。
“奶茶文化”充满生活中的每时每刻，无论在家里、办公室还是各种社交场合，人们都在品着奶茶奶茶。
奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，我们甚至还可以在里面学习，奶茶丰富着我们的生活。
也缩短了你我之间的距离。
奶茶逐渐发展为一种文化。
随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知，奶茶正在被越来越多的中国人所接受。
二、创业优势：而且现在社会的竞争越来越大，人们的压力越来越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己，奶茶厅是一个非常好的选择，特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。
伴随着经济的发展和潮流趋势，奶茶店越来越受大家的青睐，特别是对于年轻的朋友们。
就经济情况而言，我们的大部分消费者都是年轻人，经济情况都不能接受太高的消费，所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们，而我们将会变成他们的首选。
而且目前就现在消费群体和趋势而言，这方面目前市场竞争较少，投资也不是很高。
三、选址：奶茶店发展很重要的一个因素就是选址，如果地址不太好，环境不太好，那么奶茶店就倒闭了一半，我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方，这样交通便利，消费群体也在周围，非常方便。
四、装修：除了地址外，最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。
1、店内面积：50—70。
2、店内装潢：奶茶厅是一个温馨舒服的地方，人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西，为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰，所以店内采用卡座式，将店内分成许多小隔间，用门帘和木板隔开，为了让顾客更有安全感和隐私感，坐在里面不会感觉很拘束，可以随心所欲。
(1)模拟风景：大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式：西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。
奶茶店创业管理商业计划书(通用6篇)
奶茶店创业管理商业计划书（通用6篇）奶茶店创业管理商业计划书1一，概况1)项目名称：XX奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。
可外送上门。
3)项目投资：5万元4)场地设置：XX街XX号(XX学校附近)，面铺大小3045平方米。
5)企业类型：服务型;按个体工商户登记注册。
二，市场分析1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。
不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计开始时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。
我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
4)我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。
逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值三，前期(三个月)成本预算1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购买费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元四，盈利情况(预估)奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以达到1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项成本以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右五，营业风险预估1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。
奶茶商业计划书
奶茶商业计划书一、市场分析。
奶茶饮品在中国市场已经成为一种非常受欢迎的饮品，尤其是年轻人群体。
随着生活节奏的加快，人们对于方便、美味的需求也在不断增加。
奶茶的口感多样，口味丰富，受到了广大消费者的喜爱。
因此，奶茶市场具有巨大的发展空间和潜力。
二、商业定位。
我们的奶茶店定位于为年轻人提供高品质、多样化的奶茶产品。
我们将采用精选的原料，注重产品口感和品质，力求为消费者带来最佳的品味享受。
同时，我们将注重店面装修和氛围营造，打造一个舒适、时尚的消费环境，吸引更多的年轻人前来消费。
三、产品介绍。
我们的奶茶产品将包括经典奶茶、鲜果奶茶、芝士奶盖茶等多种口味，满足不同消费者的口味需求。
我们将注重原料的新鲜和品质，确保每一杯奶茶都能够给消费者带来美味的享受。
四、营销策略。
我们将采用多种营销手段来推广我们的奶茶产品。
首先，我们将通过社交媒体平台进行线上推广，利用微信、微博等平台进行宣传，吸引更多的年轻消费者关注我们的产品。
其次，我们将在学校、商业街等人流密集的地方进行活动推广，吸引更多的目标消费者。
同时，我们还将推出会员卡、优惠券等营销活动，吸引更多的消费者前来消费。
五、经营管理。
我们将注重员工培训和团队建设，提高员工的服务意识和专业水平，确保每一位消费者都能够得到满意的服务体验。
同时，我们将注重成本控制和供应链管理，确保产品的品质和成本的平衡，提高企业的盈利能力。
六、发展规划。
我们将以市场为导向，不断推陈出新，不断创新，不断提升产品品质和服务水平，吸引更多的消费者。
同时，我们还将积极开拓新的销售渠道，扩大产品的销售范围，实现企业的可持续发展。
七、总结。
奶茶市场是一个充满机遇和挑战的市场，我们将以创新为动力，以品质为根本，不断提升自身的竞争力，实现企业的长期发展和稳定经营。
我们相信，在未来的市场竞争中，我们的奶茶产品将会赢得更多消费者的喜爱和认可，成为市场的佼佼者。
奶茶店的详细创业计划书范文(通用5篇)
奶茶店的详细创业计划书范文（通用5篇）奶茶店的详细创业计划书范文（通用5篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是精心整理的奶茶店的详细创业计划书范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
奶茶店的详细创业计划书范文（通用5篇）1一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。
一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。
近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。
手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。
都是现做现卖，由多种可口的原料配成。
随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。
原材料价格一涨再涨。
加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。
蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。
口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。
现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。
二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。
具体使用过程中的注意事项：1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。
我们会一大包的卖，这样可以节约成本。
2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
syb创业项目计划书奶茶
syb创业项目计划书奶茶
目录：
一、引言
二、市场分析
三、竞争分析
四、产品与服务
五、营销策略
六、运营模式
七、财务规划
一、引言
奶茶市场是一个持续增长的行业，消费者对于奶茶的需求量不断增加。
本项目旨在打造一家独具特色的奶茶店，以满足消费者对于品质和口
味的需求，成为当地市场的领军品牌。
二、市场分析
奶茶市场的消费群体主要集中在年轻人群体，他们追求时尚和个性化
的消费体验。
随着生活节奏的加快，消费者对于方便快捷的饮品有着
更高的需求。
三、竞争分析
奶茶市场竞争激烈，竞争对手众多。
但是通过不断创新和提升产品质量，我们有信心在竞争中脱颖而出，赢得消费者的认可。
四、产品与服务
我们的奶茶店将主打新颖口味和原料新鲜的奶茶，同时提供优质的服
务体验。
我们将通过精心挑选的原料和独特的制作工艺，为消费者带
来健康美味的奶茶产品。
五、营销策略
我们将通过线上线下结合的营销策略，如社交媒体推广、活动策划等，提升品牌知名度和吸引力。
同时，我们将注重消费者口碑和体验，以
口碑营销为主要手段。
六、运营模式
我们将建立高效的供应链和管理体系，确保产品质量和服务效率。
同时，我们将注重员工培训和团队建设，打造一支高效、专业的团队。
七、财务规划
通过市场调研和预估，我们将制定合理的财务规划，控制成本、提高效益，确保企业可持续发展。
同时，我们将不断优化经营策略，实现稳健增长。
奶茶店创业计划书范文(精选5篇)
奶茶店创业计划书范文(精选5篇)奶茶店创业计划书范文一1. 创业背景随着社会发展和人们生活水平的提高，奶茶成为了一种越来越受欢迎的饮品，市场需求也日益增长。
而目前市场上的奶茶店数量有限，供不应求。
因此，开设一家奶茶店成为了一项有着巨大商机的创业项目。
2. 企业目标本店的目标是成为一家以品质和口感为核心竞争力的奶茶店。
我们将每天提供最新鲜的原料和最高品质的奶茶产品，以满足顾客对美味的追求。
3. 产品定位本店的产品主要是各种口味独特、口感丰富的奶茶。
我们会提供多种选择，包括经典奶茶、果味奶茶、芝士奶盖奶茶等。
我们将注重创新和独特的奶茶口味，让顾客体验到不一样的奶茶魅力。
4. 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人群体，他们对时尚、品质和口感有较高的要求。
此外，我们也将通过营销策略吸引更多的顾客群体，例如学生、上班族等。
5. 竞争分析目前，奶茶市场竞争激烈，已经有很多品牌在市场上建立了一定的影响力。
我们要通过不断创新和提高产品质量来与竞争对手区分开来，打造属于自己的品牌形象。
6. 营销策略我们将采取多种营销策略来吸引顾客，包括线上推广、线下活动等。
与此同时，我们也会与周边商家进行合作，进行互惠互利的联合营销活动，提高店铺的知名度和影响力。
此外，我们还将通过优惠活动、会员制度等方式培养忠诚度高的顾客。
7. 人力资源管理我们将招募富有激情和创新能力的员工，提供良好的培训和发展机会。
我们将注重员工的团队合作能力和服务意识，以提供更好的服务体验给顾客。
8. 财务预算我们将制定详细的财务预算，包括初始投资、运营成本、预期收入等，以确保经营的可持续性和盈利能力。
9. 风险分析在创业过程中，我们要注意各种风险，例如市场风险、竞争风险等。
我们将密切关注市场动态，及时调整经营策略，以应对各种风险。
10. 创新与发展我们将不断进行创新和发展，以满足顾客的不断变化的需求。
同时，我们也会关注行业的动态和趋势，引入最新的技术和理念，提升竞争力。
奶茶创业计划书精选4篇
奶茶创业计划书精选4篇奶茶创业计划书【篇1】我的奶茶店计划书：1、市场情况介绍：所有的高校的市场基本大同小异，奶茶店数目众多，但是经营好的也就那么几家。
2、目标市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
作为学生消费群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来越高，对于店内的环境等也越来越苛刻，而我们要做的就是品质与创意的结合，从而吸引学生，乃至周边群体。
3、顾客需求分析：经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。
一是产品；二是服务。
对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。
根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。
1、竞争对手：目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新，最新的还有xx，xx等。
还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如xx、xx等。
2、SWOT分析：优势分析：1、现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象。
2、奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。
3、厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。
4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
劣势分析：1、奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；4、奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
新品奶茶方案策划书3篇
新品奶茶方案策划书3篇篇一新品奶茶方案策划书一、项目背景随着奶茶市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，推出具有特色的新品奶茶成为提升品牌竞争力和吸引消费者的关键。
二、新品奶茶定位（一）目标受众主要针对年轻消费者群体，特别是学生和上班族。
（二）产品特色强调独特的口味、优质的原料和新颖的搭配。
三、产品设计（一）口味选择研发[具体口味名称]口味的奶茶，兼具香甜与清新。
（二）原料选取选用高品质的茶叶、新鲜的牛奶和特色的配料。
四、包装设计（一）杯子设计采用时尚、吸引人的杯子图案和造型。
（二）外带包装确保方便携带且具有品牌标识。
五、营销方案（一）线上推广利用社交媒体、官方网站等进行宣传。
（二）线下活动举办新品试喝活动、与周边商家合作推广。
（三）优惠策略推出新品上市优惠，如买一送一、打折等。
六、定价策略根据成本和市场情况，制定合理且具有竞争力的价格。
七、上市时间及地点（一）上市时间选择合适的节假日或特殊时期。
（二）上市地点优先在品牌旗舰店和热门商圈门店推出。
八、预期效果（一）提高品牌知名度和美誉度。
（二）增加销售额和市场份额。
（三）吸引新客户并巩固老客户。
篇二新品奶茶方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，奶茶市场日益火爆。
为了满足消费者不断变化的需求，提升品牌竞争力，我们计划推出一款独具特色的新品奶茶。
二、新品奶茶定位1. 目标人群：主要针对年轻消费者，特别是学生和上班族。
2. 产品特色：强调独特的口味组合、高品质的原料以及时尚的包装设计。
三、产品设计1. 口味：研发创新口味，如[具体口味名称]，融合多种食材的独特风味。
2. 原料：选用优质茶叶、新鲜牛奶、高品质的水果等。
3. 包装：设计新颖、吸引人的包装，体现品牌形象和新品特点。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体平台进行宣传，发布新品图片、视频和介绍。
与网红、博主合作进行产品推广。
2. 线下推广：在门店张贴海报、摆放宣传物料。
奶茶创业项目商业计划书
奶茶创业项目商业计划书一、项目背景奶茶是一种源自于台湾的饮品，随着中国年轻人生活水平的提高，奶茶市场逐渐兴起。
奶茶的口感浓厚，口感清爽，受到了广大消费者的喜爱，成为了一种时尚的饮品。
近年来，奶茶店如雨后春笋般涌现，市场竞争激烈，但奶茶市场仍有较大的发展空间。
二、项目概况项目名称：奶茶创业项目项目性质：奶茶店项目地点：城市商业区项目投资额：100万元项目回报周期：2-3年项目总体目标：打造一家具有特色的奶茶店，吸引大量消费者，实现盈利。
三、市场分析1. 奶茶市场发展现状目前，我国奶茶市场规模庞大，市场潜力巨大。
许多奶茶品牌在市场上取得了广泛认可，成为了消费者购买的热门选择。
随着年轻人生活水平的提高，奶茶成为了他们生活中的一种时尚饮品。
2. 奶茶市场竞争情况目前，奶茶市场竞争激烈，各大品牌纷纷在市场上推出新品和促销活动，争夺消费者的青睐。
然而，市场上的奶茶品牌大部分味道雷同，缺乏特色，消费者对其疲劳感越来越重。
3. 奶茶市场趋势未来，奶茶市场将呈现出个性化、时尚化的发展趋势。
消费者对于品质和口感的要求将会更高，奶茶店需要不断创新，提升服务水平，吸引更多的消费者。
四、项目分析1. 项目优势① 地理位置优越：项目选址在城市商业区，交通便利，人流量大。
② 创新美味：店内推出多款创新口味的奶茶，独特的口感吸引消费者。
③ 个性服务：店面设计时尚个性，服务态度亲切周到，让消费者感受到家的温暖。
2. 项目劣势① 市场竞争激烈：奶茶市场竞争激烈，需要更高水平的服务和产品来吸引消费者。
② 初期投资大：项目初期需要较大的投资额，盈利周期较长。
五、市场营销策略1. 产品定位本项目主要以年轻群体为主要消费者对象，以创新口味、健康美味、个性服务为特色，吸引消费者的关注。
2. 价格定位项目主打性价比高的定位，同时考虑到市场竞争的情况，价格争取在同行业内处于中等水平。
3. 促销策略① 开业促销：开业期间推出各种促销活动，吸引更多消费者。
和君创业计划书奶茶文案
和君创业计划书奶茶文案一、创业项目简介本项目名为“君创奶茶”，主要经营奶茶饮品。
我们将提供各种口味的奶茶，包括原味、珍珠奶茶、芒果奶茶、草莓奶茶等多种选择。
同时，我们还提供热奶茶、冰奶茶、奶盖奶茶等不同口味和种类，满足不同人群的需求。
作为一家新兴的奶茶店，我们将致力于提供高质量、新鲜、健康的奶茶饮品，让顾客感受到美味与健康的完美结合。
二、市场分析目前，奶茶市场在中国是非常火爆的。
随着生活水平的提高，人们对饮品的要求也日益提高，奶茶因其口感独特、种类多样而受到了广泛欢迎。
根据数据显示，奶茶市场的年增长率达到20%以上。
而且，在年轻人中尤为受欢迎。
因此，我们相信在激烈的市场竞争下，君创奶茶必将取得成功。
三、竞争分析在奶茶市场中，竞争对手是非常激烈的。
不仅有大品牌的连锁奶茶店，还有一些小众品牌的奶茶店，以及一些新兴的奶茶品牌。
他们不断推陈出新，推出新口味，吸引更多的消费者。
但是，我们相信只有提供高品质的奶茶饮品，才能在激烈的市场竞争下取得成功。
四、目标市场我们的目标市场主要是年轻人群，特别是大学生和上班族。
他们是消费奶茶的主要人群，因为他们对时尚潮流有较强的追求，也更注重生活品质和健康饮食。
我们将以创新的口味和高品质的奶茶饮品，吸引他们的眼球，让他们成为我们的忠实消费者。
五、运营方案1.店面选址：我们计划选址在繁华的商业街或购物中心附近，人流量大、客源广，有利于品牌的知名度和吸引顾客。
2.产品定位：我们将以健康、新鲜、口感好为产品定位，推出多种口味，不断创新，以满足不同消费者的需求。
3.宣传推广：我们将通过社交媒体、海报、传单等多种方式进行宣传推广，让更多的人知晓我们的品牌，并吸引顾客。
4.团队建设：我们将建立一个专业的团队，包括厨师、店员、营销人员等，提供优质的服务，让顾客感受到我们的用心和诚意。
5.售后服务：我们将秉承“顾客至上，服务至上”的原则，为顾客提供最优质的售后服务，让顾客感受到我们的真诚和用心。
奶茶店商业计划书案例
奶茶店商业计划书案例奶茶店商业计划书篇1 一.商品(服务项目)详细介绍1.店铺关键运营各种各样现磨咖啡、奶茶店、葡萄酒，此外，为了更好地达到消费者的消费市场，另外运营椰奶冻、炒冰、减肥奶昔、果啤，各种各样水果汁及饮品和美味小吃，如各种各样口感的葵瓜子和爆米花玉米，薯条等。
2.店铺关键为恋人设计方案，也主要是对于在校大学生。
下设小隔断，每一个隔断设计风格不尽相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是每个隔断的主推色调。
在色调的基本上，根据对摆放的布局突显各种各样主题风格。
红的激情，绿的清爽，橙的温暖，紫的烂漫，另外还包含一个大的隔断，约12平方米。
供朋友聚餐，生日聚会活动应用。
由于屋子比较有限，应用必须提早预定。
3.为吸引住消费者，店铺会根据不断试着来产品研发新类奶茶店，新类奶茶店会变成这周的强烈推荐健康饮品，在发布的前几天会超低价市场销售，假如反应好得话会变成店铺特色食品。
为了更好地不被因效仿而被超过，大家会不断发布新品、节日商品和周年纪念商品。
如七夕节：发布恋人奶茶店，单身节：发布单身奶茶店，六一儿童节：发布可爱卡通样子的一次性塑料杯。
不断因特点而吸引住消费者，使消费者对店铺印象深刻，并慢慢地产生用户评价，变成公司的无形中的品牌价值。
4.另外，店铺还申请办理恋人VIP卡，商城积分享有特惠或是礼品换取。
5.持续转换包裝来达到顾客的要求，依据顾客的喜好选择塑料吸管的样子，色调。
及其根据调研挑选水杯图案设计。
6. 店内服务生男孩和女孩总数同样，各穿不一样色调情侣服装。
给人耳目一新的觉得。
另外也降低学员消费者的难堪。
二.企业简述本店铺名字“某某某奶茶店”易记朗朗上口，能够令人迅速记牢。
大家的总体目标是以一般饮品店不具备特有的特点吸引住消费者而获得大的盈利，专业对于大学生情侣设计方案。
为恋人给予一个休闲娱乐私秘并且温暖的地区。
爱是一个永恒不变的主题风格。
“某某某奶茶店”能够令人无尽遐思，“爱我吧”“使我们相某某某奶茶店”不一样的人会出现不一样的拓展。
饮品店商业计划书五篇
饮品店商业计划书五篇【篇一：饮品店商业计划书样本】蜜菓奶茶店便是一个资金分配低，消費群体广，收购成本费快并且店面十分比较好找的创业好项目，一般除开人力和日常花销外，蜜菓奶茶店运营管理无需过多资金，特别适合小本创业自己创业。
但针对大家这种刚触碰自主创业的学员而言。
一份出色的蜜菓奶茶店商业计划书十分关键，针对之后的运营管理起着非常大的危害。
蜜菓奶茶，发展趋向非常好，但要留意以下几个方面：1、大家的运营务必有特点，沒有特点的商品是沒有销售市场的。
2、大家的质量好些，口味要保持一致。
3、小商店还要技术专业管理方法，科学安排工作人员，职责分工和优良的服务质量。
4、立即掌握顾客的喜好，立即调节大家的商品和口感。
一、市场需求分析：蜜菓奶茶店便是一个资金分配低，消費群体广，收购成本费快，并且店面十分比较好找的创业好项目，一般除开人力和日常花销外，蜜菓奶茶加盟连锁店运营管理无需过多的资金，特别适合小本创业自己创业。
一般一家蜜菓奶茶店都能在好多个月取回成本费，更快的两三个月取回成本费，可是蜜菓奶茶店关键的或是靠的是口感，靠的是经营模式，靠的是与众不同的蜜菓奶茶文化艺术。
近些年，蜜菓奶茶在中国大街小巷蓬勃发展，无论大城市尺寸，无论老老少少，消费能力多少，蜜菓奶茶称呼日常街边的一个常常呈现的闪光点，走在热闹的闹市区街边，非常容易寻找到。
手上拿着一杯蜜菓奶茶，男孩和女孩青年人的影子，口味新鮮、味美。
全是现做现做，由多种多样爽口的原材料配出。
伴随着销售市场的市场竞争愈来愈猛烈，顾客对商品的品质愈来愈高。
原料价格一涨再涨。
再加上一些店家为确保盈利，持续减少原材料质量，造成如今蜜菓奶茶销售市场一片错乱。
蜜菓奶茶早已变成近一段时间来油炸食品的代称，根据大家对顾客的调研掌握，真真正正的缘故或是取决于蜜菓奶茶口感的难题。
口感持续破旧立新、转变多、产生诸多系列产品，顾客挑选广。
如今大家较大的竞争者便是院校外的蜜菓奶茶，我们要从价钱上与她们市场竞争。
商业计划书案例-奶茶
商业计划书项目名称：香yoyo奶茶店负责人：仙草百搭所在班级： Queen 联系电话： 4XX电子邮件201X年 XX 月 XX 日目录第一部分：摘要 (3)公司简介 (3)（1）促销计划和广告策略 (3)（2）价格策略 (3)2.消费者需求 (4)第二部分：公司概述 (5)主营业务：奶茶 (5)兼营业务：果汁，饮料 (5)第三部分：产品介绍 (6)第四部分：市场分析 (8)（1）促销计划和广告策略 (9)（2）价格策略 (9)（3）营销队伍和管理 (9)（4）营销渠道 (9)（1）市场环境因素 (9)（2）消费者特点 (10)（3）产品的特性 (10)第五部分：生产规划 (10)一、店面本身的情况 (10)二、店面的装潢 (10)三、奶茶的制作和技术： (11)A. 制作原料（由供应商以最优价提供） (11)B.制作奶茶的技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进） (11)C. 培养创新能力 (11)四、原料 (12)五、产品制造过程 (12)六、质量控制 (12)七、原料采购周期：一般定为3~4天 (12)第六部分：人员及组织结构 (12)第七部分：财务规划 (13)一、融资战略 (13)1、金融资本 (13)2、资金来源 (13)二、第一年成本支出预算计划 (14)1、门面租金 (14)2、装修 (14)3、基本设备 (14)4、职工薪酬 (14)5、宣传费用 (15)三、盈利能力分析 (15)第八部分：风险分析 (16)一、市场风险及对策 (16)1、市场风险 (16)2、对策 (16)二、技术风险及对策 (17)三．管理风险及对策 (17)四、财务风险及对策 (17)第九部分：附录 (18)市场调查 (18)‘ (20)第一部分：摘要公司简介公司名称：香yoyo奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：（1）促销计划和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
商业计划书DLY奶茶
商业计划书DLY奶茶1. 项目背景DLY奶茶是一家以奶茶为主打产品的连锁店品牌，致力于为消费者提供高品质、健康、美味的奶茶。
我们的团队由对奶茶行业有丰富经验的专业人士组成，秉承着追求卓越品质的理念，希望通过创造独特的口感和丰富的产品选择，赢得广大消费者的认可和喜爱。
2. 产品介绍DLY奶茶的产品线包括多种口味的奶茶，其中包括经典奶茶、水果茶、芝士茶等。
我们采用优质的茶叶和新鲜的水果作为原料，搭配精心调配的配方和严格的制作工艺，保证每杯奶茶都能够呈现出浓郁的口感和独特的风味。
同时，我们注重产品的健康与营养，不使用任何人工添加剂和防腐剂，让消费者能够安心享用每一杯奶茶。
3. 市场分析3.1 奶茶行业发展现状近年来，奶茶市场呈现爆发式增长的态势。
年轻人对于奶茶的喜爱和消费能力的提高，成为了奶茶行业发展的主要推动力。
同时，随着消费者对健康饮食的追求，对原料和制作工艺的要求也越来越高，对高品质奶茶的需求与日俱增。
3.2 市场竞争分析目前市场上的奶茶品牌众多，竞争激烈。
其中，知名品牌有喜茶、奈雪の茶、九毛九奶茶等。
这些品牌凭借其独特的产品和营销策略，已经在市场上树立了较高的知名度和美誉度，成为消费者首选的奶茶品牌。
4. 商业模式DLY奶茶的商业模式基于以下几个关键要素：4.1 产品创新我们不断研发和推出新口味的奶茶，以满足不同消费者的需求。
同时，我们注重产品的可定制性，允许消费者根据个人口味选择加入不同的配料和甜度，打造独一无二的奶茶体验。
4.2 优质原料我们选用优质的茶叶和新鲜的水果作为原料，保证产品的口感和风味。
同时，我们与当地农户建立合作关系，实现原料的可追溯和优先采购，确保产品的品质和安全。
4.3 线上线下结合我们将线下实体店与线上销售相结合，通过线上渠道接受订单、提供外卖服务，提高销售额。
同时，我们也将线上平台作为宣传和推广的重要渠道，通过社交媒体和网络营销吸引更多的潜在消费者。
4.4 会员制度我们设立会员制度，鼓励消费者注册和使用会员卡。
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商业计划书项目名称：香yoyo奶茶店负责人：仙草百搭所在班级： Queen 联系电话： 4XX电子邮件201X年 XX 月 XX 日目录第一部分：摘要 (3)公司简介 (3)（1）促销计划和广告策略 (3)（2）价格策略 (3)2.消费者需求 (4)第二部分：公司概述 (5)主营业务：奶茶 (5)兼营业务：果汁，饮料 (5)第三部分：产品介绍 (6)第四部分：市场分析 (8)（1）促销计划和广告策略 (9)（2）价格策略 (9)（3）营销队伍和管理 (9)（4）营销渠道 (9)（1）市场环境因素 (9)（2）消费者特点 (10)（3）产品的特性 (10)第五部分：生产规划 (10)一、店面本身的情况 (10)二、店面的装潢 (10)三、奶茶的制作和技术： (11)A. 制作原料（由供应商以最优价提供） (11)B.制作奶茶的技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进） (11)C. 培养创新能力 (11)四、原料 (12)五、产品制造过程 (12)六、质量控制 (12)七、原料采购周期：一般定为3~4天 (12)第六部分：人员及组织结构 (12)第七部分：财务规划 (13)一、融资战略 (13)1、金融资本 (13)2、资金来源 (13)二、第一年成本支出预算计划 (14)1、门面租金 (14)2、装修 (14)3、基本设备 (14)4、职工薪酬 (14)5、宣传费用 (15)三、盈利能力分析 (15)第八部分：风险分析 (16)一、市场风险及对策 (16)1、市场风险 (16)2、对策 (16)二、技术风险及对策 (17)三．管理风险及对策 (17)四、财务风险及对策 (17)第九部分：附录 (18)市场调查 (18)‘ (20)第一部分：摘要公司简介公司名称：香yoyo奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：（1）促销计划和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。
可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。
可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
第二部分：公司概述公司名称：香yoyo奶茶店公司类型: 股份制公司公司宗旨：热情·竭诚·质优公司业务：主营业务：奶茶兼营业务：果汁，饮料公司的短期目标：积极发展第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！公司的独创性：经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备：封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器第三部分：产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省，于冰奶茶内加入粉圆。
煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。
如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一，深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美，而且口感新鲜，现场制作，由多种原料配成，品种多，口味佳，植物蛋白等营养丰富。
奶茶有红豆奶茶、麦香、红茶、香奶茶等等。
添加物有珍珠，椰果、沙冰、刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。
我们奶茶店还推出招牌奶茶，我们自己创制搭配的口味，衬托不同的心情物语，给消费者不同的味觉感受。
珍珠奶茶市场空间极度宽阔，需求量大。
作为一家大学生自己创业的奶茶公司，具有独特的优势和劣势。
竞争优势是我们是大学生自己创业。
我们有灵活的头脑，以诚信为本，善于抓住市场的优势。
同时我们的消费主体是学生，价钱便宜合理又美味的奶茶对她们产生的吸引力是特别大的。
大学生自主创业可以免税收，同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助，可以降低经营成本。
经营过程中，创业学生既能够积极参加社会实践，积累共同创业、具体工作经验。
又可以因为公司的赢利赚取工资，分享经营所带来的利润。
竞争劣势是学生经营公司，缺乏经营管理经验，缺乏科学决策能力。
前期资金投入少，缺乏雄厚资金实力。
同时在校内，大型超市附近各有几家奶茶经营店，其占有的市场份额。
对我们的业务开展具有一定的挑战。
但是既然选择了正确的经营方向，我们将把握我们独特的经营理念，不畏艰苦，坚持经营。
我们将以实事求是的态度，热情周到的服务，积极的开展创业的道路。
我们的奶茶定价为元一杯~3元不等。
根据不同的口味及配料，根据我们的批发配料等计算，我们的成本是在一杯。
所以我们会有足够的利润，这个价格也对学生一族具有大的吸引力。
第四部分：市场分析市场概况:客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。
②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。
③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。
产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。
行业竞争状况分析：（1）附近主要的竞争品牌有七杯茶，避风塘，立顿。
（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。
（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞争力。
营销策略：（1）促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。
②对于不适合逛街的冬夏季，我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。
③为提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消费者免费试尝等策略。
（2）价格策略我们的奶茶定价为元一杯~3元不等。
根据不同的口味及配料。
根据我们的批发配料等计算。
我们的成本是在一杯。
所以我们会有足够的利润。
这个价格也对学生一族具有大的吸引力。
（3）营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。
（4）营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。
主要影响因素：（1）市场环境因素选好地段和店面，把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。
客流量较大的地段有：①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
（2）消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。
（3）产品的特性产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资成本低，但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在次期间应加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。
第五部分：生产规划一、店面本身的情况店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段，面积需达到40平米，且除了对外的店面外，还应有两间小房间，一间用来作为员工进行奶茶加工的工作室，另一间就作为卫生间。
二、店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
三、奶茶的制作和技术：A. 制作原料（由供应商以最优价提供）以奶茶为主要原料，加上珍珠，西米等，可根据不同口味要求选择合适的原料和设备（如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等）。
B.制作奶茶的技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进）首先，接受免费技术培训（即如何做出美味的奶茶的技术）。
为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。
其次，自行充分掌握泡制奶茶的技术。
在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。
最后，后期技术更新。
鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好，我们要提前预定新样品和材料。