一次招标多个合同

合集下载

如何理解建设项目的各类发包模式（平行发包、施工总承包、总包加指定分包、工程代建、PPP等）？

如何理解建设项目的各类发包模式（平行发包、施工总承包、总包加指定分包、工程代建、PPP等）？作者：杜玉明盈科（广州）管委会主任一项工程的施工发包一般并不是某种单一模式的发包，而是多种发包模式相互结合，紧密联系，互为补充。

建设工程选择何种发包模式，主要取决于工程性质、工程技术复杂程度、建设周期的要求以及设计图纸的深度等因素。

正确选择工程发包模式对维护项目发包方的利益具有非常重要的影响。

目前，国内主要采用的发包模式有以下几种：一、平行发包模式平行发包模式是指发包方将项目的勘察、设计、施工、设备材料供应等任务分别发包给不同的勘察、设计、施工和设备材料供应商（或者将施工中的土建、机电安装、装修等项目分别发包给不同的承包单位），并分别与各供应商（承包单位）签订合同，各供应商（承包单位）之间是独立和平行的，不存在从属关系或者管理与被管理的关系。

平行发包模式的优势首先是有利于扩大发包方选择承包方的范围，因为发包方在与不同的承包单位签订项目合同时，可以对承包单位分别进行考评，并择优确定承包方。

发包方可以根据设计和施工进度，将整个工程划分为若干个可独立发包的单元，并结合工程实际需要逐步确定承包方，而无需在施工前一次性全部确定，因而组织方式比较灵活。

而且由于发包方针对一个工程签订了多个合同，这使得每个合同的项目内容单一，合同价值较小，从而降低了发包方的合同风险。

同时，因为各承包方之间存在工作任务交接，而每次交接都会涉及已完工程界面和质量的考评，这也有利于发包方对项目质量进行不间断控制。

但平行发包模式也有其不足之处。

因为这种模式需要发包方多次选择不同专业的承包方，签订多份不同合同，招标工作量大，签约成本高，合同管理具有一定难度。

而且发包方是每份合同的履约主体和责任主体，承担着对整个工程的工期、质量、安全和造价进行管理的责任，各承包方之间的组织、协调工作需要由发包方来承担。

如果发包方的管理力量不强，没有解决好各承包方之间工作的衔接、协调，就可能造成承包方窝工甚至工期延误，而这种窝工、工期延误的责任是要由发包方来承担的。

招标代理合同范本【三篇】

招标代理合同范本【三篇】招标代理一般是指具备相关资质的招标代理机构（公司）按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜的行为。

招标代理机构是帮助不具有编制招标文件和组织评标能力的招标人选择能力强和资信好的投标人，以保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现。

那么招标代理合同是怎样的呢？无忧考网为大家提供《招标代理合同范本【三篇】》，欢迎阅读。

【篇一】委托人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿受托人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就＿＿＿＿招标代理事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿规模：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿招标规模：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿总投资额：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿二、委托人委托受托人为＿＿＿＿＿＿＿＿工程建设项目的招标代理机构，承担本工程的＿＿＿＿＿＿招标代理工作。

三、合同价款代理报酬为人民币＿＿＿＿元。

四、组成本合同的文件：１、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件；２、本合同协议书；３、本合同专用条款；４、本合同通用条款。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第一部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺，按照本合同的约定，承担本合同专用条款中约定范围内的代理业务。

七、委托人向受托人承诺，按照本合同的约定，确保代理报酬的支付。

八、合同订立合同订立时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日合同订立地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿九、合同生效本合同双方约定＿＿＿＿＿＿＿＿后生效。

委托人（盖章）：受托人（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：授权代理人（签字或盖章）：授权代理人（签字或盖章）：单位地址：单位地址：邮政编码：邮政编码：联系电话：联系电话：传真：传真：电子信箱：电子信箱：开户银行：开户银行：帐号：帐号：【篇二】合同编号：___________________委托人(全称)：_________________________________________________________________ 代理人(全称)：_________________________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就________________________招标代理事项协商一致，签订本合同，于200___年___月___日在______达成如下协议：一、工程建设项目概况1、招标人名称：______________________________________________1、项目名称：________________________________________________2、建设地点：________________________________________________3、招标范围：________________________________________________4、招标规模：________________________________________________5、招标方式：________________________________________________6、指定联系人：姓名：_______职务：__________技术职称：______________________二、代理人概况1、代理机构名称：____________________________________________2、资格等级：________________________________________________3、证书编号：________________________________________________4、拟派专职人员：(1)姓名：________技术职称：________身份证号：________________________(2)姓名：________技术职称：________身份证号：________________________(3)姓名：________技术职称：________身份证号：________________________三、委托人委托代理人为____________________________________________________工程建设项目的招标代理人，承担本工程的________________________招标工作。

框架协议招标基本知识

框架协议招标框架协议招标，是指对于重复使用，且规格、型号、技术标准与要求相同的货物或服务的集中招标，适合于一个招标人下属多个实施主体采用集中统一招标的项目。

招标人通过招标对货物或服务形成统一采购框架协议，一般只约定采购单价，而不约定标的数量和总价，各采购实施主体按照采购框架协议分别与中标人分批签订和履行采购合同协议。

这种新的采购方式改变了以往频繁招标的工作模式，开创了一种崭新的招标思路。

一、框架协议招标的特点框架协议招标，减少了重复招标，将多次招标变为一次集中招标，大大提高了物资采购效率，节约了大量人力、物力、财力。

同时，框架协议招标有利于标准化采购、有利于增加供货厂商集中度，减少企业备品备件的库存和生产维修费用，有效降低了采购成本、生产维护成本以及管理成本。

总体来说，框架协议招标的应用，是物资供应系统不断探索和总结的结果。

1.对于适用于框架协议招标的物资有一定要求。

由于框架协议采购是批量集中采购，因此只有采购频次高、数量大、需分次下订单的大宗以及要求提供稳定可靠技术服务的物资，才适合选择框架协议采购招标。

2.框架协议招标约定一定时间的有效期。

在这段时期内招标的结果在限定条件下可反复执行。

有效期的长短可以根据市场供求关系的变化和价格趋势来确定，最长可达两年。

3.框架协议供应商的不唯一性。

由于框架协议招标采购覆盖的时间长、需求空间较大，选择一家中标商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。

因此，框架协议招标采购有时会根据实际情况确定两家或多家中标商。

4.框架协议执行价格的可调整性。

框架协议招标的有效期一般较长，对于部分物资品种有效期内受原材料价格波动较大，如电缆、钻杆钻具等，因此，此类物资品种的执行价将根据评标时确定的计价公式计算产生，与原材料的价格联动。

二、框架协议招标的优势推行框架协议招标，对于保证物资供应、降低采购成本，提高采购效率，优化供应商结构，实现供需双赢具有十分重要的作用，特别是比较传统的“一单一招”的操作模式，产生了革命性的突破和创新。

项目采购课后题答案

第一章1.项目采购管理有哪些主要过程？PMBOK项目采购管理的主要过程包括：●采购计划编制：决定何时采购何物。

●询价计划编制：形成产品需求文档，并确定可能的供方。

●询价：获得报价单、投标、出价，或在适当的时候取得建议书。

●供方选择：从可能的卖主中进行选择。

●合同管理：管理与卖方的关系。

●合同收尾：合同的完成和解决，包括任何未解决事项的决议。

2.项目采购的方式有哪些？按采购方式可分为招标采购和非招标采购。

1）招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。

2）非招标采购主要包括国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等，以下还要分别详述。

3.国际竞争性招标程序如何？国际竞争性招标的基本程序一般分为10个步骤（1）刊登采购总公告（GPN）（2）资格预审（3）编制招标文件（4）刊登具体招标通知（5）发售招标文件（6）投标（7）开标（8）评标（9）授标（10）签订合同4.建筑工程管理模式有哪几种？各自的特点是什么？建筑工程管理模式（Construction Management Approach）简称CM模式，这种项目采购管理模式又称为阶段发包方式或快速轨道方式CM模式可以有多种组织方式，常用的有两种形式1.代理型CM模式（CM/Agency）这种模式又称为纯粹的CM模式。

采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合同价就是CM费，其表现形式可以是百分率（以后陆续确定的工程费用总额为基数）或固定数额的费用；业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同代理型CM模式中的CM 单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业CM单位或咨询单位担任。

2.非代理型CM模式（CM/Non-Agency）采用非代理CM模式时，业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下，对某些专业性强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应商签订合同。

药品集中招标采购合同范本(试行)6篇

药品集中招标采购合同范本(试行)6篇篇1药品集中招标采购合同范本(试行)合同编号：****甲方：（采购单位名称）地址：电话：传真：邮编：乙方：（药品生产企业或经销公司名称）地址：电话：传真：邮编：经甲、乙双方友好协商，就以下内容订立本合同：一、项目名称：本次药品集中招标采购活动的项目名称为_________。

二、合同标的：根据采购需求和招标结果，乙方向甲方提供以下药品（完整名称、规格、生产日期、保质期等详细信息）。

三、合同价格：本次采购的药品价格以招标结果为准，具体价格详见招标文件。

双方一致同意按照招标结果确定的价格进行结算。

四、交货时间：乙方应按照合同约定的时间和数量，将药品交付至甲方指定的地点。

五、验收标准：甲方应按照国家有关标准和药品质量标准进行验收。

若发现质量问题，甲方有权要求乙方进行整改或退换货。

六、付款方式：甲方应在验收合格后的15个工作日内支付货款给乙方，支付方式为_______（电汇/现金等）。

七、违约责任：任何一方违反本合同规定均应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

八、争议解决：本合同的成立、生效、解释和履行应适用中华人民共和国法律。

双方如发生争议，应协商解决；协商不成的，提交合同签订地人民法院进行解决。

九、其他事项：本合同未尽事宜由双方协商解决。

十、本合同一式____份，自双方代表签字盖章后生效。

合同正本一式____份，甲、乙双方各执____份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：电话：电话：传真：传真：日期：日期：附件：招标文件、《药品采购合同范本》以上为《药品集中招标采购合同范本(试行)》，请双方相关人员自行核对内容后签字盖章。

感谢您对该合同的配合与理解。

篇2药品集中招标采购合同范本(试行)甲方(采购单位):__________(单位名称)统一社会信用代码:__________地址:__________法定代表人:__________电话:__________传真:__________邮政编码:__________乙方(供货单位):__________(单位名称)统一社会信用代码:__________地址:__________法定代表人:__________电话:__________传真:__________邮政编码:__________鉴于甲方为满足社会公共卫生保障需要，经招标采购需购置部分药品，乙方具备药品供货资格，双方经友好协商，达成以下合同：一、药品名称、规格、数量、单价、金额、生产厂家以附件1为准，合同合计金额为人民币__________元。

2023年-2024年一级造价师之建设工程计价真题精选附答案

2023年-2024年一级造价师之建设工程计价真题精选附答案单选题（共45题）1、对于办理有质量争议工程的竣工结算，下列说法中正确的是（）。

A.已竣工未验收但实际投入使用工程的质量争议按工程保修合同执行，竣工结算按合同变更办理B.已竣工未验收且未投入使用工程的质量争议按工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理C.停工.停建工程的质量争议可在执行工程质量监督机构处理决定后办理竣工结算D.已竣工未验收并且未实际投入使用，其无质量争议部分的工程，竣工结算按合同变更办理【答案】 C2、某工厂采购一台国产非标准设备，制造厂生产该台设备所用材料费20万元．加工费2万元，辅助材料费4000元，制造厂在制造过程中进行材料采购而发生的进项增值税3．5万元，专用工具费率1．5％，废品损失费率10％，外购配套件费5万元，包装费率1％，利润率为7％，增值税税率17％，非标准设备设计费2万元，运杂费率5％，该设备购置费为（）。

A. 34. 08万元B. 35. 78万元C. 39. 54万元D. 41. 51万元【答案】 D3、下列关于设计概算的说法中，错误的是（）。

A.政府投资项目的设计概算经批准后，一般不得调整B.超出原设计范围的重大变更，允许调整C.超出基本预备费规定范围工程变动和费用增加，不允许调整D.国家重大政策性的调整，允许调整【答案】 C4、已知某人工抹灰 10m2的基本工作时间为 6 小时，辅助工作时间占工序作业时间的 5%,准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的 6%、11%、3%。

则该人工抹灰的时间定额为（）工日/100m2A.9.30B.9.56C.9.87D.9.67【答案】 C5、按照《建设工程价款结算暂行办法》规定的程序，发包人不按约定预付□：程款的，承包人可采取的行为是（）。

A.在超越约定预付时间14天后停止施工B.在约定开工日期后7天内向发包人发出要求预付的通知C.在约定预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知D.在约定预付时间到期后14天内停止施工【答案】 C6、在进行建设厂址多方案全寿命周期技术经济分析时，应计入项目投产后生产经营费用的是（）。

二级造价工程师《造价管理基础》试题及答案(新版)

二级造价工程师《造价管理基础》试题及答案(新版)1、[选择题]生产性建设项目的总投资由()两部分构成。

A.固定资产投资和流动资产投资B.有形资产投资和无形资产投资C.建筑安装工程费用和设备工器具购置费用D.建筑安装工程费用和工程建设其他费用【答案】A2、[单选题]某建设项目由若干单项工程构成，应包含在其中某单项工程综合概算中的费用项目是( )。

A.建筑安装工程费B.办公和生活用品购置费C.研究试验费D.基本预备费【答案】A【解析】本题考查的是设计概算的编制。

综合概算的一般应包括建筑工程费用、安装工程费用、设备及工器具购置费。

选项BCD属于建设项目总概算的内容，不包含在单项工程综合概算中。

3、[多选题]在承包人向发包人索赔时，现场管理费包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，主要包括()。

A.管理人员工资B.办公费C.通讯费D.交通费。

E,财务管理费用【答案】ABCD4、[单选题]根据现行建设项目投资相关规定，固定资产投资应与( )相对应。

A.工程费用+工程建设其他费用B.建设投资+建设期利息C.建设安装工程费+设备及工器具购置费D.建设项目总投资【答案】B【解析】本题考查的是建设项目总投资的构成。

生产性建设项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金三部分;非生产性建设项目总投资包括建设投资和建设期利息两部分。

其中建设投资和建设期利息之和对应于固定资产投资。

5、[选择题]根据我国现行规定，下列项目中可以不进行招标的项目是()。

A.抢险救灾项目B.使用世界银行贷款的项目C.新能源基础设施项目D.铁路、公路等交通运输项目【答案】A6、[选择题]已知某工程项目年度工程总价为1000万元，材料比例为40%，施工日历天按照365天计算，材料储备定额天数为42天，则按照公式法计算的工程预付款数额为()万元。

A.67.20B.46.03C.64.37D.43.84【答案】B7、[单选题]在工程竣工结算的编制和审核过程中，单位工程竣工结算的审查人是()。

非常详细的招标管理办法(值得选用)

采购招标管理办法一、目的为进一步规范公司大宗物资采购项目、工程建设项目、服务项目的招标投标行为，提高招标工作效率和质量，规范招标流程，提高招标效率，加强招标监督，确保招标工作公平、公正、科学、规范，特制定本办法。

二、招标范围及类型一）招标范围：本办法适用于总部及城市采购的大宗物料采购、工程建设、项目及服务类采购。

当采购预算达到以下金额时，应采用招标方式采购：不得将配套性或者应当一次性采购的物资、工程、服务分拆为多个合同以规避公司招标标准。

1、大宗物资采购①纳入公司固定资产管理的设备、低值或低值易耗设备，单台套或同品规一次性采购金额在一百万元及以上的；②单品种一次采购在一百万元或年采购额在一百万元以上的材料、配件及办公、劳保、员工福利、奖品等物资采购。

2、工程建设项目①单项合同预算价高于一百万元或建筑面积五百平方米以上的建设、装修、租赁、购置项目；②单价合同预算价高于一百万元的物业、设备、管道、水电等安装调试项目，防腐保温、安保、洁净工程等项目；3、项目及服务单项预算在一百万元或年度预算费用在一百万元以上的研发、设计、咨询、评估、审计、检验、维修、差旅合作、公关及媒体合作、人力合作等项目或服务类采购。

二）招标类型公司招标活动分为公开招标、内部公开招标、邀请招标三种方式(不招标活动分为竞争性谈判、单一来源采购和续标采购)。

我司多采取邀请招标。

三）违反招标规定的制裁措施对于明知应当采用招标方式采购而不采用，或者故意将采购金额或者服务进行分拆以达到规避招标目的的行为，公司根据内部制度进行通报或相应处罚。

四）招标例外对于设计公司重大商业秘密，如果公开招标可能造成正在研发的技术或者商业模式的秘密泄露的，经过采购总监审批可以不采购招标模式。

三、招标流程及制度一）招标流程管理2、分工及职责需求部门：对项目申请、技术要求、方案、质量要求负责。

采购部：接收到需求人大宗物料采购、基建及项目类采购需求后，采购部组织招标工作。

浅谈框架协议招标

框架协议招标，是指对于重复使用，且规格、型号、技术标准与要求相同的货物或服务的集中招标，适合于一个招标人下属多个实施主体采用集中统一招标的项目。

这种新的采购方式改变了以往频繁招标的工作模式，开创了一种崭新的招标思路。

一、框架协议招标的特点框架协议招标，减少了重复招标，将多次招标变为一次集中招标，大大提高了物资采购效率，节约了大量人力、物力、财力。

总体来说，框架协议招标的应用，是物资供应系统不断探索和总结的结果。

1.对于适用于框架协议招标的物资有一定要求。

2.框架协议招标约定一定时间的有效期。

在这段时期内招标的结果在限定条件下可反复执行。

有效期的长短可以根据市场供求关系的变化和价格趋势来确定，最长可达两年。

3.框架协议供应商的不唯一性。

由于框架协议招标采购覆盖的时间长、需求空间较大，选择一家中标商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。

因此，框架协议招标采购有时会根据实际情况确定两家或多家中标商。

4.框架协议执行价格的可调整性。

合同招投标个人小结

合同招投标个人小结一、关于合同招投标的初印象。

说起合同招投标呀，刚开始的时候我就像个在大雾里乱闯的小迷糊。

那时候就觉得这是个超级神秘又复杂的事儿呢。

好多文件、好多规则，感觉就像走进了一个迷宫。

不过呢，这就像是一场特别的游戏，有它自己的规则和玩法。

我看到那些招标公告的时候，眼睛都花了。

各种要求，什么资质啦、技术规格啦、交货期啦等等。

就像去相亲，对方列出了一大堆的条件，你得一条一条去对，看看自己合不合适。

而且呀，那些文件格式也很严格，就像学校里老师要求的作文格式一样，错一点都不行。

二、学习招投标知识的过程。

后来呀，我就开始努力学习招投标的知识啦。

这个过程就像是在挖掘宝藏一样。

我到处找资料，看书、上网查、问前辈。

每学到一点新东西，就感觉自己像得到了一颗小宝石。

我记得学那些评标方法的时候，什么最低价中标法、综合评标法之类的。

这就像是在学习不同的比赛规则，每种方法都有它的优缺点。

最低价中标法呢，就像是在选最便宜的商品，但是有时候便宜没好货呀。

综合评标法就比较全面，要考虑很多方面，就像选一个全能型的选手。

我还得学习怎么写投标文件。

这可真是个大工程呢。

要把公司的优势都展现出来，就像打扮自己去参加选美比赛一样。

从公司的业绩、人员资质到技术方案，每一个部分都要精心准备。

写的时候还得注意语言表达，不能太啰嗦，也不能太简单，要恰到好处。

三、参与招投标项目的经历。

再后来，我就有机会参与真正的招投标项目啦。

第一次参加的时候，心里超级紧张，就像第一次上台表演一样。

我和同事们一起准备投标文件，反复检查，生怕出一点差错。

在开标现场，那种气氛更是紧张得不得了。

大家都坐在那里，等着开标结果。

我就像热锅上的蚂蚁一样，坐立不安。

当听到我们公司的名字被念到的时候，那种喜悦就像中了彩票一样。

不过有时候也会失败，失败的时候就感觉像一盆冷水从头浇到脚，心里特别失落。

但是呢，每一次的经历都是一次成长的机会。

成功了，我们就总结经验，下次做得更好。

招标后签订合同的工作职责

招标后签订合同的工作职责一、确定需求及招标范围1. 确定项目需求：与业务部门沟通，了解项目需求，确定招标范围及技术要求。

2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。

二、发布招标公告1. 制定招标公告：按照相关规定制定招标公告，包括项目概况、招标范围、资格要求等。

2. 发布招标公告：选择适当的渠道发布招标公告，如官方网站、招标平台等。

三、接受投标1. 开标准备：确定开标时间、地点，准备开标相关文件及设备。

2. 接受投标：接收、登记及确认投标文件。

3. 开标过程：组织开标会议，对投标文件进行开封、评标、评标结果确认等。

四、评标及谈判1. 组织评标：成立评标委员会，对投标文件进行评标，确定中标候选人。

2. 谈判过程：与中标候选人进行谈判，明确合同条款、价格等细节。

五、签订合同1. 编制合同草案：根据谈判结果，编制合同草案。

2. 合同谈判：与中标候选人进行合同谈判，解决合同条款中存在的分歧。

3. 签订合同：签订正式合同并盖章。

确保所有合同条款符合相关法律法规。

六、合同管理1. 合同履行：监督中标方按合同约定履行合同。

2. 合同变更：如有需要，协调双方进行合同变更。

3. 合同验收：完成项目后进行验收，确认合同项下工作是否合格。

七、归档及总结1. 合同归档：将签订的合同及相关文件进行归档保存。

2. 合同总结：总结合同签订过程中的经验教训，为下一次合同签订提供参考。

八、风险管理1. 风险评估：对合同签订过程中可能出现的风险进行评估，并采取相应措施降低风险。

2. 风险应对：在合同签订过程中如遇到风险情况，及时应对，避免合同履行过程中出现问题。

以上就是招标后签订合同的工作职责，这一过程需要与多个部门和机构进行协调，并且要牢记法规和规定，确保合同签订过程顺利进行，确保项目的有效落实。

招标投标居间合同范本

招标投标居间合同范本合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（居间方）：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行招标投标居间服务事宜，达成如下协议：一、居间服务内容1.1 乙方应根据甲方的要求，为甲方提供有关招标投标的信息咨询、协助甲方准备招标投标文件、提供投标策略建议等居间服务。

1.2 乙方应确保所提供的信息真实、准确、完整，并尽力协助甲方在招标投标过程中取得成功。

二、甲方权利与义务2.1 甲方有权了解乙方提供的招标投标相关信息，并根据自身需求做出决策。

2.2 甲方应按照乙方的要求提供相关资料，并确保所提供资料的真实性、准确性和完整性。

2.3 甲方应按照本合同的约定支付居间服务费。

三、乙方权利与义务3.1 乙方有权了解甲方提供的招标投标相关信息，并根据甲方需求提供居间服务。

3.2 乙方应按照甲方的要求提供相关资料，并确保所提供资料的真实性、准确性和完整性。

3.3 乙方应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得向任何第三方泄露。

四、居间服务费用4.1 甲方应向乙方支付居间服务费，具体金额为_______元。

4.2 甲方应在合同签订后_______日内支付居间服务费的_______%作为预付款，剩余款项在招标投标成功后_______日内一次性支付。

五、合同期限5.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______个月。

5.2 如一方提前解除合同，应提前_______日通知对方，并按照本合同约定承担相应责任。

六、违约责任6.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

6.2 如因不可抗力导致本合同无法履行，双方互不承担违约责任。

七、争议解决7.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

7.2 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。

工程招投标与合同管理问题建议

工程招投标与合同管理问题建议干这行这么久，今天分享点工程招投标与合同管理的经验。

咱先说说招投标这事儿。

我觉得招投标的文件那可得好好准备。

我之前就有一次，特别大意，在准备投标文件的时候，一些关键的资质证明就没放全。

当时就寻思着，差不多行了呗。

结果呢，直接就被刷下来了。

所以啊，投标文件一定要按照要求一项一项核对好，千万别抱有侥幸心理。

就像咱们平时出门，要是落下手机或者钥匙，那多耽误事儿啊，这投标文件缺项就跟这个一个理儿。

哦对了还有，报价这个环节那也是相当重要的。

我感觉不少人都容易在这上面栽跟头。

你心里得有个底儿，知道自己成本是多少，利润要多少合适。

不能光想着低价中标，那后面干起活来亏死自己有的时候不是没可能。

就好比咱们去市场买菜，你不能为了抢着买一味给高价，也不能为了图便宜结果回来发现买的都是烂菜是不？我之前了解一个同行，就为了中标价格压得特别低，到最后各种偷工减料，结果工程质量不合格，被处罚得那叫一个惨啊。

这合同管理简直就是个大工程啊，我感觉合同条款一定要细细地读。

我曾经就没看仔细一个关于付款方式的条款，只大概看了眼觉得没毛病。

结果到了该付款的时候才发现有个大坑，对方一直在按照对他们有利的那种模棱两可的解释拖着不付。

我现在每次拿到合同都得反复看个几遍，而且最好找个懂行的律师朋友给瞅瞅。

不过我也知道请律师朋友不是每回都方便的，所以呢，自己平时多积累一些合同条款里的弯弯绕绕也是很有必要的。

我还觉得，在执行合同的过程中，涉及到变更啥的得特别谨慎。

我之前有个项目，甲方老是变要求，刚开始我就口头答应了，也没留下什么书面的东西。

最后结算的时候就扯不清了，就像俩人借钱没写借条一样说不清啊。

所以变更就一定要有规范的流程，有书面的确认。

我觉得我的这些经验也不是万能的，毕竟工程招投标和合同管理这个事儿涉及太多细节。

我还在一直摸索学习呢。

要是想深入了解呢，我觉得可以看看一些相关的书籍，像《工程招投标与合同管理实务》这本书，里面就讲得很详细，包括一些法规条例什么的。

招标总价合同范本3篇

招标总价合同范本3篇篇一甲方（发包方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（承包方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方拟进行[项目名称]项目的建设，并通过招标方式确定乙方为中标单位，双方经友好协商，就该项目的施工事宜达成如下协议：一、项目概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目内容：[详细说明项目的范围和工作内容]二、合同总价1. 本合同总价为人民币（大写）：____________________元（小写：￥______元）。

2. 上述合同总价为固定总价，包含完成本项目所需的全部费用，包括但不限于人工、材料、设备、运输、安装、调试、管理费、利润、税金等。

三、付款方式1. 合同签订后[具体百分比]%作为预付款，计人民币（大写）：____________________元（小写：￥______元）；2. 工程进度达到[具体节点]时，支付合同总价的[具体百分比]%，计人民币（大写）：____________________元（小写：￥______元）；3. 工程竣工验收合格后，支付合同总价的[具体百分比]%，计人民币（大写）：____________________元（小写：￥______元）；4. 剩余合同总价的[具体百分比]%作为质量保证金，在质保期满后无质量问题一次性无息支付。

四、工期1. 开工日期：______年______月______日2. 竣工日期：______年______月______日3. 工期总日历天数：______天五、质量标准1. 工程质量符合[具体质量标准]标准。

框架协议招标实施方案范本

框架协议招标实施方案范本一、背景及目的随着市场经济的发展，企业对物资和服务的采购需求日益增加。

为了提高采购效率、降低采购成本，企业需要探索一种科学、规范、公正的采购方式。

框架协议招标采购方式作为一种新型采购模式，能够在一定时期内为企业提供稳定、高效的物资和服务供应。

本实施方案旨在明确框架协议招标的采购流程、管理要求及监督机制，以确保采购活动的顺利实施。

二、框架协议招标采购概述1. 定义：框架协议招标采购是指企业通过一次性组织招标，为下属多个实施主体在一定时期内因零星、应急或重复需要分批次采购技术标准、规格和要求相同的货物或同一类型的服务。

2. 特点：集中招标、分批采购、技术标准统一、合同单价固定。

三、采购流程1. 需求申报：各部门根据实际需求，向采购部门申报物资或服务需求。

2. 需求审核：采购部门对申报的需求进行审核，确定招标范围和内容。

3. 编制招标文件：采购部门根据审核结果，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术规格要求、合同条款等。

4. 发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标。

5. 接收投标文件：在规定的时间内，接收供应商提交的投标文件。

6. 开标：公开开启投标文件，组织评标委员会对投标文件进行评审。

7. 评标：评标委员会根据招标文件和评审标准，对投标文件进行综合评价，确定中标候选人。

8. 公示：将中标候选人名单进行公示，接受社会监督。

9. 确定中标人：根据公示结果，确定中标人。

10. 签订合同：与中标人签订框架协议，明确有效期内采购货物和服务的技术标准、规格和要求及其合同单价。

11. 执行合同：各部门根据框架协议，与中标人分批次开展采购活动。

12. 合同结算：按照实际采购数量和合同单价，进行合同结算。

四、管理要求1. 招标采购部门应具备专业的采购能力和经验，确保采购活动的顺利实施。

2. 招标文件应明确采购物资或服务的技术标准、规格和要求，确保采购质量。

招投标管理与合同履行制度

招投标管理与合同履行制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业的招投标管理和合同履行，确保企业在招标投标活动中遵从公平、公正、公开的原则，保障合同的执行和实施。

本制度依据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规编制。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部与招标投标活动和合同履行相关的部门、员工及供应商。

第二章招标投标管理第三条招标投标准备1.招标方应成立招标工作组，明确工作构成员及各自责任。

2.招标方应编制招标文件，包含招标公告、招标文件、投标文件等内容，并进行合理时间的公示。

3.招标方应建立公正、透亮的招标评标体系，并对评标委员会进行培训，确保评标过程的公平性和合法性。

4.每一次招标活动都应有书面记录，包含投标人名单、招标文件发放记录、开标记录等。

第四条招标投标流程1.通知发布：招标方应在指定媒体上发布招标公告，并明确招标文件领取时间和地方。

2.招标文件领取：投标人应按规定时间前往指定地方领取招标文件，并缴纳相应的文件费用。

3.投标准备：投标人应按招标文件要求，准备齐全的投标文件，并在截止时间前提交。

4.开标评标：招标方应按规定时间和地方组织开标评标工作，确认投标人的资格和投标文件的有效性，评定中标人。

5.中标结果公示：招标方应将中标结果进行公示，并及时通知中标人。

6.中标通知与合同签订：招标方应与中标人进行合同谈判并签订合同。

第五条诚信考核和黑名单制度1.企业应建立投标人、供应商的诚信档案，定期对其进行评估和考核。

2.对于不履行合同义务、存在严重违法违规行为的投标人、供应商，可以列入黑名单，限制其参加招标投标活动。

第三章合同履行管理第六条合同签订与履行1.合同签订：合同双方应明确合同的履行内容、期限、价格、质量标准、验收标准等，并在合同中明确违约责任和解决纠纷的方式。

2.合同履行监督：企业应指定专人负责监督合同履行情况，必需时可以进行现场检查和验收。

3.合同更改：合同更改应经过合同双方协商全都，并在更改后及时增补或修订合同。

简述招投标与工程合同管理的认识

简述招投标与工程合同管理的认识篇一：哇塞！招投标和工程合同管理，这对我这个小学生来说，一开始真的感觉好复杂呀！招投标，就好像一场超级激烈的比赛。

好多公司都争着想要拿到一个大项目，就像我们在运动会上争着拿第一名一样。

每个公司都拿出自己最厉害的本事，展示自己有多强，能把这个项目做得多好。

比如说，要建一个超级大的商场。

甲方呢，就是那个出题目、出资金的人。

他们会说：“我要建个商场，谁能又快又好又省钱地给我建出来呀？”然后一堆建筑公司就跑过来，说：“我能！我能！” 这些公司就得把自己的计划、报价、以前做过的厉害项目都拿出来给甲方看，这就是投标。

甲方呢，就在里面挑出他们觉得最棒的那个，这就是中标啦！工程合同管理呢，就像是我们和小伙伴一起玩游戏时候定的规则。

如果没有规则，大家不就乱套啦？在工程里也一样，如果没有合同管理，那干活的人和给钱的人不就得天天吵架啦？比如说，合同里会写清楚，这个工程要在什么时候完工。

要是没按时完成，那可就要受罚啦！就像我们考试没按时交卷一样。

还有啊，工程要做成什么样的质量，用什么样的材料，花多少钱，这些都得在合同里写得明明白白的。

有一次，我听爸爸和叔叔聊天。

叔叔说他们公司参加了一个投标，准备得可充分啦，结果还是没中。

爸爸就说：“那可能是对手太强啦，也可能是你们的方案还不够吸引人。

” 你看，这招投标多不容易呀！还有一次，我看到电视里说一个工程因为合同没写清楚，结果两边打官司。

哎呀，多麻烦呀！要是一开始就把合同管理好，哪会有这么多事儿呢？我觉得呀，招投标和工程合同管理真的太重要啦！它们就像是工程的指挥棒和保护罩，没有它们，工程可就乱成一团麻啦！咱们做什么事儿都得有规矩，有计划，这样才能顺顺利利的，不是吗？篇二：哎呀，招投标和工程合同管理？这对我这个小学生来说，一开始真是像个超级大谜团！先来说说招投标吧，就好像是一场超级大比赛！好多公司都想参加，都争着要拿到那个厉害的“入场券”。

比如说，要盖一个超级大的商场，那得先告诉大家这个工程的要求和条件，就像比赛的规则一样。

招标与合同的关系

招标与合同的关系引言概述：招标和合同是商业交易中常见的两个概念，它们在商业活动中扮演着重要角色。

招标是指企业或者组织通过公开辟布招标文件，邀请潜在供应商提交投标书，以选择最合适的供应商。

而合同则是指在招标过程中选定供应商后，双方达成的一份法律文件，规定了双方的权利和义务。

本文将详细阐述招标与合同之间的关系，并分别从五个方面进行论述。

一、招标与合同之间的关系1.1 招标是合同的前提招标过程是为了选择最合适的供应商，而合同则是在招标结束后与选定的供应商签订的一份法律文件。

可以说，没有招标就没有合同的存在。

招标过程为合同的签订提供了前提条件。

1.2 招标为合同提供了法律依据招标过程中，企业或者组织通过公开透明的方式邀请供应商参预投标，确保了公平竞争的环境。

在招标文件中，会明确规定投标的条件、要求和标准，以及合同的签订程序和条款等。

这些规定为合同的签订提供了法律依据。

1.3 招标结果影响合同的内容招标的最终结果将直接影响合同的内容。

招标过程中，企业或者组织会根据供应商的投标文件，选择最符合要求的供应商。

合同中的条款和条件将根据招标结果进行调整，确保合同能够满足招标的要求和标准。

二、招标与合同的联系2.1 招标为合同提供了选择的机会招标过程中，企业或者组织可以通过评估供应商的投标文件，选择最合适的供应商。

这样可以确保合同的签订方具备足够的能力和资源来履行合同义务，提高合同的履行效果。

2.2 合同规定了招标的要求和标准合同是供应商与企业或者组织之间的法律文件，其中会明确规定招标的要求和标准。

这些要求和标准将成为供应商参预招标的依据，确保招标过程的公平和透明。

2.3 招标和合同共同维护了市场秩序招标过程中，通过公开透明的方式选择供应商，避免了利益输送和不正当竞争的问题。

而合同则规定了双方的权利和义务，保障了交易的合法性和可靠性。

招标和合同共同维护了市场秩序，促进了商业活动的健康发展。

三、招标与合同的区别3.1 招标是选择供应商的过程，合同是双方达成的法律文件招标是企业或者组织通过公开辟布招标文件，邀请供应商参预投标的过程。

采购合同的分类

采购合同的分类什么是采购合同？采购合同是指买方与卖方之间就商品或服务的采购达成的一种法律文件。

合同中包含了双方的权利和义务，以及交货时间、价格、付款方式等具体内容。

采购合同在商业活动中起着非常重要的作用，能够保障双方的权益，并确保交易的顺利进行。

采购合同的分类根据不同的分类标准，采购合同可以分为几种类型。

1. 按采购对象分类根据采购对象的不同，采购合同可以分为几种类型：（1）物品采购合同物品采购合同是指买方向卖方购买具体的物品，如原材料、设备、零部件等。

物品采购合同通常包括了产品的名称、规格、数量、质量要求等详细信息。

服务采购合同是指买方向卖方购买某种服务，如运输服务、维修服务、咨询服务等。

服务采购合同通常包括了服务的类型、数量、质量要求、服务期限等内容。

2. 按采购方式分类根据采购方式的不同，采购合同可以分为几种类型：（1）公开招标合同公开招标合同是指采用公开招标的方式达成的合同。

在公开招标过程中，买方会向潜在的供应商发布招标公告，供应商根据招标文件提供报价，并最终由买方选定中标供应商。

（2）邀请招标合同邀请招标合同是指买方向特定的供应商发送招标邀请，供应商根据邀请提供报价。

邀请招标相对于公开招标，买方针对性更强，能够更好地控制供应商的选择。

竞争性谈判合同是指买方与多个供应商进行竞争性谈判，最终选定中标供应商的合同。

竞争性谈判合同通常会涉及到多轮谈判和报价，最终选定的中标供应商具备最优的报价和条件。

3. 按合同条款分类根据合同条款的不同，采购合同可以分为几种类型：（1）一次性采购合同一次性采购合同是指买方与卖方之间只进行一笔交易的合同。

这种合同通常适用于一次性采购需求较小或者特定的采购项目。

（2）长期合作采购合同长期合作采购合同是指买方与卖方建立长期的合作关系，通过签订长期的采购合同来满足买方的持续采购需求。

这种合同通常会规定双方的长期合作方式、采购量、价格和付款方式等内容。

结论采购合同的分类主要根据采购对象、采购方式和合同条款的不同来进行划分。

工程招标居间合同范本

工程招标居间合同范本【工程招标居间合同】甲方（招标方）：_____________________乙方（居间方）：_____________________丙方（投标方）：_____________________鉴于甲方拟对__________工程项目进行招标，乙方作为具有专业资质的居间服务机构，愿意为甲方提供招标服务，丙方有意参与该工程项目的投标，三方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本合同。

第一条居间服务内容1.1 乙方应为甲方提供工程项目的招标公告发布、投标文件的接收与保管、投标保证金的管理等服务。

1.2 乙方应确保招标过程的公开、公平、公正，不得泄露任何有关招标的秘密信息。

1.3 乙方应在规定时间内组织开标、评标，并将评标结果及时通知甲方和丙方。

第二条居间报酬2.1 甲方同意按照本合同约定支付给乙方居间服务费，金额为工程项目合同金额的____%。

2.2 居间服务费应在工程项目合同签订后____天内一次性支付给乙方。

第三条保密条款3.1 三方应对在招标过程中获知的商业秘密和技术秘密负有保密义务，未经对方书面同意，不得向第三方透露。

3.2 保密义务在本合同终止后仍然有效。

第四条违约责任4.1 如一方违反本合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。

4.2 如因不可抗力导致无法履行本合同，受影响一方应及时通知对方，并提供相应证明，双方应根据实际情况协商解决。

第五条争议解决5.1 本合同在履行过程中发生争议，三方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条其他事项6.1 本合同自三方签字盖章之日起生效。

6.2 本合同一式三份，甲、乙、丙各执一份，具有同等法律效力。

6.3 本合同未尽事宜，由三方协商补充，所作补充均须以书面形式确认，并作为本合同不可分割的一部分。

甲方（盖章）：_____________________乙方（盖章）：_____________________丙方（盖章）：_____________________签订日期：____年____月____日。