试论房地产开发全过程项目管理

通 常 一个 工 程 项 目进 行 方 案拟 定 的 过程 主 要 是 方 案 投 标 以及 定 案 两 步 骤 。在 大 部分 的情 况 下 ， 房 地 产 开 发 部 门都 能 够 通 过 招 投 标 来 完 成最 终 项 目的 方 案 确 定 ，或 者 是 由第 三 方 单 位 来进 行 具 体 设 计 。 这 两 者 分 别 存 在 着 不 同 的优 点 以 及 劣 势 ， 需 要 根 据 实 际 情 况 进 行 具 体 分析 。
２ ． 评 估 与 协 调
统都在进行合理 的管理 以及控 制，才能保 证房地产
行业更好地发展。 参 考 文 献 ［ １ ］ 杨硕 ． 房地 产开 发全 过程 项 目管理研 究 ［ Ｄ ］ ． 武
应商人 也是在施 工阶段进行成本控制 的一项非常重
要 的 内 容 ， 需 要 综 合 分 析 多 方 因素 ，选 择 合 适 的承
到 每 一 步 工 作 当 中 。除 此 之 外 ，还 要 深 入 地 分 析 在 开 发 过 程 当 中的 成 本 该 如 何 进 行控 制 ， 只 有 整个 系
、
控 制 项 目设计 １ ． 质 量
的过 程 中 ， 项 目承 包 商 以及 监 理 人 是 该 工 程 主要 的 实 施 体 ， 与项 目成 本有 着 非 常 密 切 的 联 系 ， 另外 ， 采 购 材 料 和 施 工 设 备 也 会 对 工 程 的 施 工 成 本 以及 最 终质 量 有 影 响 ， 因 此 ， 在 选 择 承 包 商 人 以及 材 料 供
包商以及材料供应商 ，其 中选择材料供应商 人的时 候 ，应 该选择在社会上具有 良好 口碑 、价值合理 的
商 人作 为 最佳 的供 应 方 。
汉 ：华中师范大学，２ ０ １ ３ ． ［ ２ ］ 李 文． 探 究房地产 开发全过程项 目管理 ［ Ｊ ］ ， 现代
人性化施工 ，保证每一位参与建设 的人员都能够 获 得应得的利益， 避免 由于人为的因素影响项 目进度 。
三 、 控 制 项 目责 任
征收土地 以及拆迁原住户所消耗 的费用，需要将 它
【 关键词】房地产行业 全过程 项 目管理
房地产开发 管理的情况下，各级责任管理部 门
需要 清 楚 自己 的 管 理 范 围 ， 并 且 保 证 各 级 管 理 部 门 都 可 以及 时进 行 管 理 工 作 。 大 部 分情 况 下 ，在 项 目管 理 过 程 中配 置 的人 数
试 论房地产开发全过程 项 目管理
● 杨 辰
ｆ 摘 要】随着当前我国对于房地产进行调控的新政策逐渐
开 始 实 行 ，房 地 产 行 业 渐渐 也 感 受 到 了 来 自市 场 环 境 的 巨
时 进 行调 整 和修 改 ，避 免 在 开 工 之 后 才 发 现 纰 漏 ， 对 施 工 进 度 造 成 不 良影 响 ： 另 外 ， 还 要 对 整 个 工 程 项 目进 行科 学 的 风 险评 估 ， 尽 可 能 将 整 个 工 程 中可 能 出现 的 误 差 控 制 在 最 小 的 范 围 之 内 。 二 、 控 制项 目成 本 １ ． 控 制 成本 ——立 项 在 立 项 阶 段 进 行 成 本 的控 制 主 要 是前 期 工程 、
者 建 筑 活 动 都 要 将 预 算 成 本 放 在 工 作 的 核 心 地 位
上，严格审查超 出预算的部分 ；市场监督 ，对市场
价 格 变 化 进 行 随 时 随 地 的 了解 ，掌 握 第 一 手 信 息 ， 为 核 算 成 本 的 部 门提 供 出最 有 效 也最 可靠 的 数据 ；
些相关的系统来对 目标进行 资源 的整合和对 应的管 理，最终完成 一套系统化的管理过程 ，实现 最优控
制。
一
在房地产开发的过程 当中进行全 过程 项 目管理
本 身 就 是 一 种 非 常 系 统 化 的工 程 ，为 了能 够 彻底 有
效完成管理工作 ，企业 内部 的管理方法就 必须能够 适应多样 、复杂性 的改变 ，并且将 具体的措施落实
大压力 ，所收到 的利 润也渐 渐在缩减。即使在这样 的环境
下 ， 很 多 管 理 水 平 相 对 比 较 高 的 房 地 产 企 业 在 市场 环 境 当
中生存得依然是 “ 如鱼得水 ” 。作为这些企业内部管理 政策 当中非常重要 的一部分，全过程管理渐渐也 显示出了它所 具 备的独特作用。
将 全 部 的 责 任 划 分 明 确 到 项 ，保 证 出现 任 何 情 况 都 可 以在 最 短时 间 内有 负 责 人 来 进 行 承 担 。
四 、 结语
和投资之间 的比值 ，综合考虑 各种在投资过程中可
能存在的机会成本，避免出现误差。 ２ ． 控 制 成 本 ——施 工 在 施 工 阶 段 当 中进 行 成 本 控 制 最 重 要 的 几 项 是 基 础 设 施 、 公共 设施 、 安 装 和 管 理 等 ，在 实 际施 工
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控 制 在 市 场 信 息 情 况 以及 具 体 可承 担 范 围 内 ，随 时 观 察 市 场 当 中 的变 化 ，及 时预 测 市场 可 能 的 走 向 ，
在 房 地 产行 业 当 中 进 行 项 目管 理 的开 发 ，就 需 要 将 房 地 产 的 生 产 全 过 程 进 行 有 效 控 制 ，并 且 将 其 中存 在 的 一 些 问 题 进 行 整 合 分 析 ，尽 快 提 出 一种 最 优 且 最 快 的 解 决 办 法 ， 而 所 谓 项 目管 理 ，则 是通 过 对 成 本 以 及 进 度 进 行 有 计 划 性 的控 制 ，并 且 结 合 一
综 合 考 虑 包 括 政 府 政 策 、市 场 价 格 以 及人 为 参 与 等 因 素 的 影 响 ，选 择 一 个 性 价 比 最 高 的 时 期 开 始 工 程 运 行 。 另外 ，在 这 个 阶 段还 要 注 意 项 目的 经 济 效 益
要大于 ３ Ｏ人 ，才可 以基本保证该项 目的责任明确，