兴银物业公司年度优秀员工评选方案
公司年度优秀员工评选办法
公司年度优秀员工评选办法一、评选目的为了弘扬公司企业文化，加强员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，公司决定开展年度优秀员工评选活动，表彰在工作中表现突出、成绩显著的员工，树立榜样，促进公司的持续发展。
二、评选原则1、公平、公正、公开原则：评选过程应公平、公正、公开，确保所有符合条件的员工都有平等的机会参与评选。
2、业绩优先原则：评选应以员工的工作业绩为主要依据，重点考察员工在工作中取得的实际成果和贡献。
3、综合评估原则：除了工作业绩外，还应综合考虑员工的工作态度、团队合作精神、创新能力、职业道德等方面的表现。
4、民主参与原则：评选过程应充分听取员工的意见和建议，鼓励员工积极参与投票和推荐。
三、评选范围公司全体正式员工（入职满一年以上）四、评选时间每年的____月____日至____月____日五、评选名额优秀员工名额不超过公司总人数的____%六、评选标准1、工作业绩（1）在本年度内完成的工作任务量多、质量高，工作效率显著高于平均水平。
（2）在工作中取得突出的业绩成果，如为公司带来显著的经济效益、解决了重大技术难题、成功开拓新的市场等。
（3）能够出色地完成上级领导交办的各项工作任务，工作表现得到领导的高度认可。
2、工作态度（1）工作认真负责，敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感。
（2）积极主动，勇于承担工作任务，不推诿、不扯皮。
（3）严格遵守公司的各项规章制度，无违纪违规行为。
3、团队合作精神（1）具有良好的团队协作意识，能够积极配合团队成员完成工作任务。
（2）善于沟通交流，能够有效地协调团队内部的关系，促进团队的和谐发展。
（3）在团队中能够发挥积极的作用，带动团队成员共同进步。
4、创新能力（1）具有较强的创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和方法。
（2）在工作中善于创新，能够对现有工作流程、工作方法进行改进和优化，提高工作效率和质量。
5、职业道德（1）诚实守信，保守公司机密，不泄露公司商业秘密和客户信息。
公司优秀员工评选实施方案
公司优秀员工评选实施方案一、背景介绍公司作为一个组织，员工是最宝贵的财富。
为了激励员工，提高工作积极性和竞争力，公司决定开展优秀员工评选活动。
该方案旨在公正、公平、科学地评选出公司的优秀员工，激励他们为公司发展做出更大贡献。
二、评选标准1. 客观标准：（1）工作业绩：员工的工作业绩是评选的重要依据，包括工作完成情况、产出质量、工作效率等。
（2）出勤情况：员工的出勤记录是评选的参考因素，包括正常上班时间、请假记录等。
（3）纪律遵守：员工遵守公司的各项规章制度和纪律是评选的考量要素。
2. 主观标准：（1）员工自评：员工需提交个人自评表，详细描述个人工作成果、发展意向、自我评价等。
（2）同事评价：由员工的直接上级以及其他团队成员以书面或口头形式提供对被评选员工的评价与推荐。
三、评选程序1. 提名阶段：全体员工有权提名一位认为值得表彰的优秀员工，并填写提名表进行提交。
提名截止后，由专门组成的评选委员会对提名表进行初步筛选，确定候选人名单。
2. 评选阶段：（1）候选人提交自评表：候选人需在规定时间内提交个人自评表，该表中需详细描述自己的工作业绩、发展计划、个人评价等内容。
（2）同事评价：评选委员会将协调安排候选人的直接上级和其他团队成员提供对其的评价与推荐。
（3）总结汇报：评选委员会根据候选人的自评表和同事评价，完成评选报告，并向公司领导汇报。
3. 决选阶段：公司领导根据评选报告，对候选人进行综合考虑和评估，最终决定评选出的优秀员工名单。
4. 表彰与奖励：公司将通过内部通告、公司网站公示等方式公布优秀员工名单，并给予奖金、证书、荣誉称号等适当的奖励。
四、评选结果的监督与申诉机制1.评选结果监督：为了保证评选结果的公正性和透明度，评选委员会将组织内外部人员进行监督。
同时，员工可以通过匿名举报渠道提供对评选过程的监督与检举。
2.申诉机制：如有员工对评选结果有异议，可通过正式渠道向评选委员会提起申诉，评选委员会将对申诉进行公正、客观的调查与处理，并在一定时间内作出答复。
物业公司年度优秀员工评选方案范文（精选3篇）
物业公司年度优秀员工评选方案范文（精选3篇）物业公司年度优秀员工评选方案范文篇1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
下面是小编为家整理的关于优秀员工的评选方案，欢迎家的阅读。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司的各项。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到箭处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的。
次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一物业公司年度优秀员工评选方案范文篇2依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx 年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、方案如下：一、奖项设置1.最佳榜样奖1名;2.最佳出勤奖1名;3.最佳学习进步奖1名;4.最佳协作奖1名;5.最佳团队奖1个。
二、评选标准1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;b、严格遵守公司各项规章制度;c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2.最佳出勤奖a、在公司工作满1年;b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
物业优秀员工评选工作计划
物业优秀员工评选工作计划
根据公司要求，我们将开展物业优秀员工评选工作。
具体计划如下：
1. 确定评选标准：我们将制定一套详细的评选标准，包括工作业绩、服务态度、团队合作等方面的内容。
2. 提名阶段：在确定评选标准后，我们将向全体员工发出提名通知，鼓励他们提名自己认为表现优秀的同事。
3. 材料收集：收集被提名员工的工作业绩、客户反馈等相关材料，作为评选的依据。
4. 组织评审委员会：成立评审委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，对提名员工进行评审。
5. 投票评选：入围的员工将进行公开投票评选，确定最终的优秀员工。
6. 颁奖和表彰：在评选结束后，我们将举行颁奖仪式，对优秀员工进行表彰和奖励。
7. 宣传推广：通过公司内部刊物、官方网站等渠道，宣传优秀员工的事迹，激励全体员工向优秀员工学习。
以上就是我们物业优秀员工评选工作的具体计划，希望通过这
次评选能够激励更多员工努力工作，提高整个团队的凝聚力和战斗力。
物业公司年度优秀员工评选方案
物业公司年度优秀员工评选方案物业公司年度优秀员工评选方案（精选6篇）物业公司年度优秀员工评选方案（精选6篇）1为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。
共计六名。
二、评选时间：每季度的最后一个月。
三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a)考勤情况；b)奖惩情况；c)是否违反公司的规章制度；d)推荐理由是否事实充分；e)该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
物业公司年度优秀员工评选方案（精选6篇）2一、前台话务班组20xx年度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。
优秀员工评选办法
倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。
面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。
在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。
偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。
斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。
在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。
窗外，是未被污染的银白色世界。
我会去迎接，这人间的圣洁。
在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。
兴业物业优秀员工评选办法为加强公司企业文化建设，塑造太重兴业物业品牌形象，推动管理水平不断提高，服务质量伸入推进，公司决定在公司内开展优秀员工的评比，形成树典型、奖先进、争上游的氛围，从而实现公司的快速发展。
一、评选原则1、公平、公正、公开的原则；2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选中要充分体现评选优秀员工的先进性、典型性。
二、评选范围凡在公司工作连续工龄六个月以上的员工（含青创员工），遵守公司各项规章制度，工作中表现突出，专业技能娴熟，服从工作安排，具有全局意识，能创造性的开展工作，为公司赢得良好的声誉，或为公司争得发展效益的员工均可作为评选对象。
三、评选流程1、优秀员工以物业管理公司各部（科）、各管理处为基本单位，评选比例为20％，每月进行一次评比；2、评选采取部门推荐和公司综合评审产生。
评选过程中要坚持“公开、公正、公平”的原则，不得流于形式。
各部门组织员工按照《优秀员工评比考核表》进行本人自评（占20%）、员工互评（占30%），部门主任依据本部门员工绩效考核细则在《部门主任考评表》进行直接上级考评（占50%），取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量按评选比例确定。
物业优秀员工与先进集体年度评优方案
物业优秀员工与先进集体年度评优方案1. 背景介绍年度评优是物业管理公司为了鼓励员工的工作积极性和创造力，提高物业管理服务质量而制定的一项评选活动。
通过评选出优秀员工和先进集体，激发员工的工作热情，推动公司整体发展。
本文档将详细介绍物业优秀员工与先进集体年度评优方案。
2. 评选目的2.1 激励员工：通过评优活动，激励物业员工积极主动地提升工作效率和服务质量，创造更好的工作业绩。
2.2 培养典型：评选出优秀员工和先进集体，为其他员工树立榜样，培养正面向上的工作态度和团队合作精神。
2.3 推动公司发展：借助评优活动，发现和培养公司的人才潜力，推动公司整体管理水平和服务品质的提升。
3. 评选范围与条件3.1 评选范围：本次评选活动将涵盖全体物业员工，包括保洁人员、维修工人、客服人员等。
3.2 季度考核：年度评优参照季度评优结果，根据员工的岗位要求和工作内容进行综合评估。
3.3 条件：评选对象须符合以下条件： - 员工绩效突出，工作成绩显著； - 工作态度积极主动，愿意主动解决问题； - 能够以身作则，带动员工积极性； - 无违纪违规记录。
4. 评选流程4.1 提名阶段： - 所有员工及员工的上级可以提名自己或其他同事参加评选； - 提名需提交书面申请，详细阐述被提名员工的工作亮点和成绩等；4.2 材料评审： - 评审委员会将对提名材料进行综合评审，评选出候选人； - 评审委员会由公司领导和相关部门负责人组成；4.3 实地考察： - 对候选人进行实地考察，从综合素质和对公司的贡献程度等方面进行评估； - 考察内容包括员工的工作态度、工作方法、团队合作等方面；4.4 综合评定： - 评审委员会综合考察和评审结果，评定出优秀员工与先进集体获奖名单； - 评定结果将在年度庆典活动中公布；5. 奖励与激励5.1 奖项设置： - 物业优秀员工：奖励个人奖牌、荣誉证书、奖金等； - 物业先进集体：奖励奖杯、荣誉证书、奖金等；5.2 精神激励： - 在公司内部宣传推广获奖员工和集体，让更多人了解和学习他们的先进事迹； - 组织员工座谈会，让获奖员工分享工作经验和心得；5.3 薪酬激励： - 对获奖员工给予适当的薪酬提升，奖励优秀绩效； - 激励获奖员工继续发挥优势，提供更好的职业发展机会；6. 评选结果的公示与监督6.1 公示： - 评选结果将在公司内部公示，让全体员工了解获奖情况； - 公示期内，员工可以对评选结果提出质疑并进行申诉；6.2 监督机制： - 公司设立监督小组，负责监督评选过程的公正性和公平性； - 如果发现评选存在不符合规定的行为，将进行调查处理；7. 后续措施7.1 知识分享： - 加强同行之间的知识分享，提升整体服务水平； - 通过内部培训、经验交流等方式，促进员工的个人成长；7.2 持续改进： - 结合评选活动结果，不断优化物业管理的流程和服务，提升用户满意度； - 根据评选活动的情况调整奖励方案，适应员工和公司的发展需求；8. 总结物业优秀员工与先进集体年度评优方案旨在激励员工、培养典型、推动公司发展。
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。
二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。
三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。
四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。
五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。
备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。
物业公司评选年度优秀员工管理办法
物业公司评选年度优秀员工管理办法
一．目的
为提高员工工作积极性，增强员工的荣誉感和责任心，使公司的评优工作做到公平合理，特制定本办法。
二．适用范围
物业公司全体员工
三．基本条件
1.公司在职的正式员工，试用期人员不参与评选。
2.工作认真负责，积极主动，遵纪守法，无违反公司管理规章制度行为。
3.胜任本职工作，能优质高效的完成各项工作任务。
4.爱岗敬业，乐于助人，与同事关系融洽。
5.年度优秀员工在评选期内累计请假少于一个月（含一个月）。
四．评选人数
物业公司办公室、秩序维护部、工程部、保洁部各部门中评选出优秀员工
五．评选方式
1.评选人员每人1票投票权，在公司发放优秀员工投票单你认可的同事名前“打对号”，可在同一部门选定，不记名方式投票。
2. 按得票高低平出4名优秀员工，若有多人得票相同，可对相同票数员工再进行投票表决，按得票高低选出其中1名。
3.第一次投票选出候选人，第二次在候选人名单中选出优秀员工。
六．激励措施
1.优秀员工公司颁发奖状或证书；
2.当选的优秀员工分别获得相等的现金奖励。
七．符合被选举条件人员名单：
优秀员工投票单
请在你要选举的人名前面打“对号”可在同一部门选定，选出4名。
（投票单不可涂改，改动无效）。
物业公司年度优秀员工评选和奖励办法
物业公司年度优秀员工评选和奖励办法1. 简介为了激励物业公司员工的工作积极性和创造力，提高工作质量和效率，特制定本年度优秀员工评选和奖励办法。
2. 评选标准2.1 工作表现评估根据员工在过去一年中的工作表现，评估标准包括但不限于： - 工作态度和态度 - 专业知识和技能 - 工作效率和质量 - 团队合作和协作2.2 公司价值观和行为准则考核员工在工作中是否符合公司价值观和行为准则，评估标准包括但不限于： - 诚信和道德 - 高效沟通 - 创新思维- 客户服务2.3 员工表现评估根据主管对员工的评价和综合考虑，评估标准包括但不限于： - 工作成果和贡献 - 职业发展和学习能力 - 自我管理和自我激励 - 解决问题和决策能力3. 评选流程3.1 提名阶段公司各部门经理在评选期间内，根据评选标准，提出员工的候选名单，并向人力资源部提交提名表。
3.2 评审阶段人力资源部组织评审委员会，由各部门经理和高层管理人员组成。
评审委员会根据候选名单，对每个候选人进行综合评估和打分。
3.3 公示阶段评审委员会根据评分结果，公示入围的优秀员工名单。
公示期为7天，期间公司员工可以对入围名单提出异议和建议。
3.4 决策阶段评审委员会根据公示期间的反馈，进行最终决策，并确定年度优秀员工名单。
3.5 颁奖仪式公司组织年度颁奖仪式，表彰并颁发奖品给年度优秀员工，同时宣布其他获奖员工名单。
4. 奖励设置4.1 年度优秀员工奖年度优秀员工奖旨在表彰在过去一年中表现出色的员工。
获奖员工将获得奖金和荣誉证书的奖励。
4.2 部门优秀员工奖部门优秀员工奖旨在表彰在各部门中表现出色的员工。
获奖员工将获得奖金和荣誉证书的奖励。
4.3 优秀团队奖优秀团队奖旨在表彰在过去一年中合作出色、共同完成重大项目的团队。
获奖团队将获得奖金和荣誉证书的奖励。
4.4 个人突出贡献奖个人突出贡献奖旨在表彰在过去一年中个人成就突出、对公司发展做出重大贡献的员工。
获奖员工将获得奖金和荣誉证书的奖励。
物业优秀员工评选工作计划
一、背景及目的随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
为了提高物业服务质量，激发员工工作积极性，树立先进典型，营造良好的工作氛围，特制定本物业优秀员工评选工作计划。
二、组织机构1. 成立评选工作领导小组，负责评选工作的全面领导和组织实施。
2. 设立评选办公室，负责评选工作的具体实施，包括组织评选、审核材料、公布结果等。
三、评选范围及条件1. 评选范围：公司全体员工。
2. 评选条件：（1）具有良好的职业道德，遵纪守法，无违法违纪行为。
（2）爱岗敬业，工作认真负责，具有强烈的责任心和服务意识。
（3）在本职工作中表现突出，具有较强的业务能力和创新精神。
（4）积极参与公司组织的各项活动，具有较强的团队协作精神。
（5）群众基础好，在员工中具有较高威信。
四、评选程序1. 宣传发动：通过公司内部公告、宣传栏等形式，广泛宣传评选活动的目的、意义和条件，激发员工参与热情。
2. 自我推荐：员工根据评选条件，填写《物业优秀员工评选申请表》，向评选办公室提交申请。
3. 评选办公室审核：对提交的申请表进行初步审核，确定符合评选条件的候选人。
4. 群众评议：组织全体员工对候选人进行评议，评选出优秀员工候选人。
5. 评选工作领导小组审议：对群众评议结果进行审议，确定最终获奖名单。
6. 公示：对获奖名单进行公示，接受全体员工的监督。
7. 颁奖：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
五、时间安排1. 评选活动启动：2022年X月X日。
2. 自我推荐及审核：2022年X月X日至2022年X月X日。
3. 群众评议：2022年X月X日至2022年X月X日。
4. 评选工作领导小组审议：2022年X月X日至2022年X月X日。
5. 公示及颁奖：2022年X月X日至2022年X月X日。
六、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保评选工作顺利进行。
2. 严格评选程序，确保评选结果公平、公正、公开。
3. 加大宣传力度，提高员工对评选活动的知晓率和参与度。
物业公司优秀员工评选办法
物业公司优秀员工评选办法公司各级管理者对下级员工的工作表现负有详尽登记、及时反馈的职责，在评选年度优秀员工时要依日常工作记录据实评定。
一、评选标准（一）否决项凡员工有以下不良工作表现其中一项的，不得被评为优秀员工。
1、发生旷工等严重违纪事件的。
2、在工作中窃取劳动工具、耗材等公司财物的。
3、存在散布有损坏公司形象的言行的。
4、发生影响团结的吵架、打架事件的。
5、发生越级向甲方反映工作情况，给公司造成恶劣影响的。
6、在应急工作或公司组织的各类活动中无故缺席或不积极，给公司造成严重不良后果的。
7、因工作失误给甲方造成财产损失的或不遵守公司安全管理规定，违规作业，给自身或他人造成安全事故的。
8、不加强自身品行修养，存在对甲方、业主和公司管理人员不文明、不礼貌言行的。
9、因工作技能或工作责任心差，工作质量不达标被甲方投诉或被公司处罚超过3次的。
10、视个人利益高于公司利益，拒不服从公司工作安排、调度的。
（二）评优项凡员工未违反否决项中的条款，同时有以下评优项中的单项或多项优秀表现，公司将通过对比考察，择优评定。
1、认真遵守公司各项规章制度和劳动纪律的。
2、积极服从公司工作调度、安排，执行力突出的。
3、工作责任心强，责任区域的工作长期处于达标或超标状态的。
4、在完成自身工作的基础上负有超越意识多做事、做好事的。
5、在应急工作中表现突出，为公司赢得良好声誉的。
6、能够对新员工进行传、帮、带，提升公司整体绩效的。
7、积极自我超越，在工作责任心、工作态度、工作技能方面有明显进步的。
8、爱护劳保用品、劳动工具、各种耗材，厉行节约的。
9、能够创新工作方法或向公司提出合理化建议，切实改进工作绩效的。
10、具备大局意识，顾全大局，为公司发展做出特殊贡献的。
三、评选程序优秀员工的评选共：①班长提名②中层管理者遴选③公司会议决定，三个程序。
评选期间公司将开通监督电话，以公平、公正、公开的原则接受全体员工的民主监督。
四、强制分布评出的优秀员工人数不得超过公司全体员工人数的20%。
兴银物业公司年度优秀员工评选方案
兴银物业年度优秀员工评选方案为有效地激励2015年度表现优秀的管理人员和员工，树立公司楷模，弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工的荣誉感和责任心，在公司内部创造一个积极、向上的工作氛围，特制定本方案。
一、奖项设置及名额：1．优秀管理员：4名最具领导力、最佳进步奖、最忠诚（企业贡献）奖、合理化建议奖2．优秀员工：23 名（服务技能、服务心态、服务形象、劳动模范、最佳团队合作奖、最佳执行力奖、最佳新人各三人)二、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由总经理、各部门经理、管理处主任、食堂管理员组成。
2、优秀管理员的评选由公司总经理、各部门经理组成的评定小组评选。
3、优秀员等由各管理处主任、食堂管理员负责推荐，按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，组织本管理处内部开展民主评议，确定候选人。
4、评选程序：A、评选工作由综合管理部负责牵头组织，以各管理处为单位对本管理处员工评选推荐，要求各管理处在总结员工本年度工作的基础上，结合第四季度的绩效考核组织本管理处内部开展民主评议后进行推荐，确保优秀员工得到应有荣誉。
B、推荐上来的候选人由管理处主任\食堂管理员填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总后，组织公司优秀员工评定小组进行民主评选确定最后的年度获奖员工名单。
三、入选资格凡经公司批准入职，至2015年12月31日己转正的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、总体概况:本年内未受到过业主和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无重大过错受到处罚的。
2、工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。
3、工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具备客观分析问题能力。
物业公司年度优秀员工评选方案参考借鉴模板
物业公司年度优秀员工评选方案1、评选办法及程序1.1 奖项设置1.1.1 优秀职员在职员中评选。
评选要求：在公司各职能部门服务年限一年以上（20 年1月1日前入司）。
爱岗敬业、工作业绩突出，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。
1.1.2 优秀职工在职工层中评选。
评选要求：在公司及各服务半年以上（20 年7月1日前入司），爱岗敬业，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。
1.1.3工作积极分子在候选人中产生，不予优秀职员重复。
评选要求：在公司服务半年以上（20年7月1日前入司），爱岗敬业，富有团队精神，遵纪守法，模范执行公司的各项规章制度。
1.1.4公司标兵单项奖“保洁标兵”（环境口）名“忠诚卫士”（安保口）名“客服精英”（客服口）名“工程先锋”（工程口）名“委屈奖”（服务中心）名“微笑奖”（服务中心）名“装修管控奖”（服务中心）名公司标兵单项奖在“优秀职员”以上奖项名额，本着绩效优先、实事求是的原则，若无对应的获奖人选可作取消处理。
1.5 公司优秀集体奖⏹优秀集体概述可从员工管理、绩效目标完成情况、开源节流贡献、部门典型先进事迹等简述，详细申报材料附后；⏹各职能部门及分公司、事业部项目管理处均有推荐申报权，限推荐申报一个优秀候选集体，未报作弃权处理；1.2 评奖机构公司物业管理部负责评选工作的组织。
1.3 评选程序服务中心评审小组确定候选人召开评先大会候选人述职全体员工第一轮无记名投票票数最高者评选为优秀员工第一轮未当选者进入工作积极分子评选部门负责人审核（填写《优秀员工审批表》上报公司）对口职能部门会签意见公司评优专题会审定注意事项：A. 服务中心根据公司额定的优秀员工名额1：3确定候选人（如果岭优秀员工名额为3，根据分配比例可圈定9名候选人参选）。
B．服务中心对候选人的侯选资格进行审查，审查内容可以包括候选人的考勤记录、奖惩记录、月绩效考评成绩等。
C．经公司复审后确定获奖人员名单。
物业公司年度评优工作方案
物业公司年度评优工作方案为了鼓励先进，进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性，经公司领导班子研究决定，对一年来在工作中业绩突出，为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰，具体要求如下：一、成立评选委员会组长：副组长：成员：二、评奖项目1、优秀员工2、优秀客户助理3、先进集体4、优秀护管员5、优秀保洁员6、优秀维修员三、评选条件和评选方式四、评选人数分配五、表彰和奖励公司组织召开总结表彰大会，先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌；优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。
六、要求1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数，个人奖项每人只能评选一项。
2、各级领导要正确引导员工的推荐（评选）工作，做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上来。
3、上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。
4、公示说明：公司对评选后的名单进行公示，员工如有意见可逐级反馈，也可直接反馈到公司总部，但反馈材料必须署名，否则不予接待（员工意见受理电话：）。
5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作，并将登记表（附件）报品质部。
6、登记表统一用A4纸打印，（事迹材料用宋体5号字打印。
如正面事迹栏填满，可附页填写，不得少于600字）。
附件：登记表( )管理有限公司二零一一年十二月八日( )优秀员工登记表（年度）( )先进集体登记表（年度）( )优秀客户助理登记表（年度）( )优秀护管（保洁、维修）员登记表（年度）篇一：企业年度评优方案第一条目的为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。
第二条适用范围本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。
第三条时间设定考核周期：20XX年1月1日至20XX年12月31日评优时间：20XX年1月1日至20XX年1月31日第四条评选原则一、遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
物业公司年度优秀员工评选奖励办法
物业公司年度优秀员工评选奖励办法一、概述为了提高公司员工的工作积极性和创造力，物业公司特别制定了“年度优秀员工评选奖励办法”，以表彰在全年工作中表现突出的员工，并激励所有员工在工作中充分发挥自己的才能和创意，为公司的发展贡献力量。
二、评选标准1. 工作成绩评选的重要依据为员工的工作成绩，包括完成任务的质量和数量。
评选委员会将根据各个岗位的工作性质和工作量，综合考虑员工的完成情况，给出相应的评价。
2. 服务质量物业公司是服务型企业，员工的服务质量也是评选标准之一。
员工在服务上的态度、技巧、效率以及与客户的互动等方面将会被评估.3. 业务技能员工的业务技能对公司的业务质量和发展具有重要的作用。
各个岗位的业务技能将作为评选的重要参考因素之一。
4. 其他因素除了上述标准，评选委员会还将考虑员工的行为表现、团队合作能力、职业素养和道德品质等方面的表现，综合考虑员工在不同方面的表现。
三、评选流程1. 提名每位员工都可以被提名。
提名者应该提交员工的业绩、服务质量、业务技能等部分的资料，并提供具体的事例来支持提名.2. 筛选物业公司将组成评选委员会，对所有提交的提名进行筛选和评估。
评选委员会将根据员工工作的性质和业务要求，对各个岗位的员工进行评估，并根据各项评估指标来评定优秀员工的名单。
3. 投票评选委员会将评定的优秀员工名单发布在公司内部系统上，并开放给全体员工进行投票。
每位员工可以在投票页面中选择他们认为应该获得优秀员工称号的同事。
4. 统计终止投票后，系统将自动计算每位员工得票情况，得票数最高的员工将被评选出来。
对于票数相等的人选，评选委员会将评估他们的工作绩效和其他标准来进行评判。
5. 颁奖公司将组织优秀员工表彰仪式，向获得优秀员工称号的员工颁发奖项和证书，并邀请他们分享在工作中的经验和成功之路，以激励其他员工更加努力地工作。
四、奖励办法获得年度优秀员工称号的员工将享受如下奖励：1.获得奖金，奖金数额将根据公司规定的财政预算计划而定；2.颁发荣誉证书和奖杯等奖项；3.获得公司内部升职机会和培训机会。
物业优秀员工评选方案(2)
2020年度xx物业优秀员工评选方案1.0 目的为总结过去，展望未来，激励先进、鞭策后进，树立学习榜样和楷模，增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，激发全员在新一年的战斗士气，特开展年度评优活动，以选拔出在公司企业文化实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业管理活动中有卓越价值创造的个人，并给予表彰。
2.0 参选范围各物业服务中心已转正的基层员工；（集团办公区依据转正且满3个月的人员和3.0评选标准进行推荐人选）；注：参选对象为秩序、工程、环境专业条块基层员工。
3. 0 优秀员工参评条件3. 1 在工作中，全年加扣分累计位于部门前列；3. 2 积极参与企业品牌文化活动，主动宣传企业，为企业赢得好评和荣誉；3. 3 在部门的考核中，平均分数在本部门位于前列；3. 4 无公司发文通报批评；3. 5 无客户有效投诉；3. 6 全年无早退、旷工，全年累计请假天数不超过7天；3.7 全年未发生安全事件（员工本人负有责任）；3. 7 在工作中主动思考、创新工作方法，在节能降耗、材料节约、技术改造、维护客户关系、提升服务质量等方面，有创造性的改进，有小型技改等微创新案例。
4. 0 优秀员工评比步骤各物业服务中心汇总符合评选条件和标准的人员名单，填写《优秀员工候选人名单》，于小区公告栏中公示；（公示时间不少于3个工作日）各物业服务中心汇总每位候选人的最终得分，并将汇总材料交由公司，公司进行审核；由评选委员会确定最终的年度优秀员工名单。
5. 0 优秀员工名额5. 1 各物业服务中心根据项目基层员工（已转正）总人数的5％确定最终优秀员工人数（不足1人的按1人计算，出现小数的按四舍五入法取整）；5. 2 初选优秀员工候选人数为最终优秀员工数的2倍。
6.0 优秀员工享受的奖励6.1 优秀员工奖励将以“现金+体检”或者“现金+旅游”套餐组合形式发放。
6.2 张贴光荣榜在全公司范围内公示。
7.0 评比组织7.1 评比委员会组成人员：组长：XX成员：XX7. 2 评委会议事规则：采用公平、公正的原则，报评委会组长洪总批示意见，最终确认2020年度优秀员工。
物业优秀员工无名选举模板
物业优秀员工无名选举模板以下是一个物业优秀员工无名选举的模板：尊敬的业主/住户及物业全体员工：为了激励物业员工积极进取、提高服务质量，我们决定开展物业优秀员工无名选举活动。
请大家积极参与，为身边的优秀同事投上宝贵的一票。
一、选举目的：1. 表彰优秀员工，树立榜样，激发全体员工的工作热情。
2. 促进员工之间的交流与沟通，提升团队凝聚力。
3. 不断优化服务质量，提升业主/住户的满意度。
二、评选范围：本次评选活动面向全体物业员工，包括保安、保洁、维修、客服等岗位。
三、评选标准：1. 工作认真负责，积极主动，能够按时完成工作任务。
2. 服务意识强，热情周到，为业主/住户提供优质的服务。
3. 遵守公司规章制度，诚实守信，具有良好的职业道德。
4. 具有较强的团队合作精神，能够与其他员工协作配合。
四、评选流程：1. 无名投票：请业主/住户及物业全体员工在指定时间内，将选票投入投票箱。
选票上无需填写姓名，只需在候选员工编号上打勾。
2. 统计票数：选举委员会将负责统计选票，确保公正、公平、公开。
3. 公布结果：选举委员会将根据票数排名，确定优秀员工名单，并在物业公告栏及业主微信群等渠道进行公布。
五、注意事项：1. 请大家在投票时保持公正、公平，严禁作弊行为。
2. 请务必在指定时间内将选票投入投票箱，逾期将视为无效。
3. 如有任何疑问，请及时与选举委员会联系。
感谢大家的支持与参与，让我们共同为物业优秀员工投上宝贵的一票！选举委员会日期：[请填写具体日期]请根据实际需要对此模板进行修改和调整。
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兴银物业年度优秀员工评选方案
为有效地激励2015年度表现优秀的管理人员和员工，树立公司楷模，弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工的荣誉感和责任心，在公司内部创造一个积极、向上的工作氛围，特制定本方案。
一、奖项设置及名额：
1．优秀管理员：4名
最具领导力、最佳进步奖、最忠诚（企业贡献）奖、合理化建议奖
2．优秀员工：23 名
（服务技能、服务心态、服务形象、劳动模范、最佳团队合作奖、
最佳执行力奖、最佳新人各三人)
二、评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由总经理、各部门经理、管理处主任、食堂管理员组成。
2、优秀管理员的评选由公司总经理、各部门经理组成的评定小组评选。
3、优秀员等由各管理处主任、食堂管理员负责推荐，按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，组织本管理处内部开展民主评议，确定候选人。
4、评选程序：
A、评选工作由综合管理部负责牵头组织，以各管理处为单位对本管理处员工评选推荐，要求各管理处在总结员工本年度工作的基础上，结合第四季度的绩效考核组织本管理处内部开展民主评议后进行推荐，确保优秀员工得到应有荣誉。
B、推荐上来的候选人由管理处主任\食堂管理员填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总后，组织公司优秀员工评定小组进行民主评选确定最后的年度获奖员工名单。
三、入选资格
凡经公司批准入职，至2015年12月31日己转正的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、总体概况:本年内未受到过业主和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无重大过错受到处罚的。
2、工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。
3、工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具备客观分析问题能力。
4、团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作
成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具备沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定。
5、学习创新:有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。
6、出勤记录：积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；全年迟到、早退次数不得超过3次；全年旷工次数为0次。
四、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于1月8日前将候选人推荐表报到综合管理部。
2、优秀员工名单确定时间：1月15日前由评定小组对推荐人员进行讨论确定最终名单。
3、表彰时间：公司2015年终总结会议。
五、表彰和奖励
1、在公司2015年终总结会议上进行表彰，同时颁发证书和奖金。
优秀管理员: 500 元
优秀员工: 300 元
2、在公司宣传栏上刊登表彰信息。
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
六、附件
附《优秀员工推荐表》。
优秀员工推荐表
填表日期：年月日
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