当前企业市场营销存在的问题及对策探讨

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企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业在市场营销过程中往往会面临各种问题。

下面将介绍企业市场营销过程常见的问题,并提出相应的对策。

1. 定位模糊问题:在市场营销过程中,企业常常面临定位模糊的问题,即企业无法明确定位自己的产品或服务在市场上的位置,无法准确了解自己的目标消费群体。

对策:a. 进行市场调研,了解目标消费群体的需求和喜好,明确自己产品或服务的独特性和竞争优势。

b. 建立品牌形象,通过品牌定位来确立企业在市场中的位置。

2. 市场竞争压力大:市场竞争激烈导致企业在市场营销过程中面临压力,包括价格战、产品同质化、市场份额争夺等问题。

对策:a. 制定合理的价格策略,不仅考虑利润,还要满足消费者的需求。

b. 通过创新产品、提升产品质量等手段,与竞争对手区分开来。

c. 加强市场调研,了解竞争对手的行动,及时调整市场策略。

3. 销售渠道冗余:销售渠道冗余导致企业产品的覆盖范围不够广,影响市场开拓和销售效果。

对策:a. 对销售渠道进行筛选和整合,避免冗余和重叠。

b. 加强对销售渠道的管理和培训,确保销售渠道的有效运作。

c. 探索新的销售渠道,如电子商务平台等,扩大产品的销售范围。

4. 销售团队能力不足:销售团队是企业市场营销的重要执行力量,但很多企业面临销售团队能力不足的问题,包括销售技巧不够、缺乏市场了解等。

对策:a. 建立完善的销售培训体系,定期对销售人员进行培训和提升。

b. 加强对销售人员的市场教育,提高他们对市场的敏感度和了解程度。

c. 激励销售人员的积极性,提高其工作动力和责任心。

5. 市场宣传不足:好的产品或服务如果缺乏宣传,很难得到消费者的认可和购买。

对策:a. 制定市场宣传策略,选择适合企业的宣传媒体和渠道。

b. 加大宣传力度,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品或服务的知名度和美誉度。

c. 引入社交媒体等新兴媒体渠道,与消费者进行互动,提高宣传效果。

中小企业市场营销存在的问题及对策研究

中小企业市场营销存在的问题及对策研究

中小企业市场营销存在的问题及对策研究市场营销对于中小企业的发展至关重要,它是企业与消费者之间进行有效沟通、提供价值以及实现销售增长的关键手段。

然而,中小企业在市场营销中面临着一系列挑战和问题。

本文将探讨中小企业市场营销存在的问题,并提出一些可行的对策。

一、知名度不高中小企业由于规模较小,往往在市场上知名度较低,消费者对其产品或服务的了解不深。

这给企业带来了竞争压力,限制了销售增长。

解决办法:1. 品牌建设:中小企业应注重品牌建设,通过塑造独特的品牌形象、提升品牌知名度来吸引消费者。

2. 广告宣传:采用有效的广告宣传手段,如线上推广、社交媒体营销、视频营销等,提升企业知名度和曝光率。

二、资源有限相比大型企业,中小企业在人力、财力、物力等方面的资源都相对有限,无法投入大量资金和精力进行市场营销活动。

解决办法:1. 目标市场选择:中小企业应根据自身资源和能力,选择具有潜在需求和较低竞争压力的目标市场进行市场开拓,实现资源的最优化利用。

2. 合作伙伴关系:与相关行业的合作伙伴建立良好的合作关系,共同实施市场营销活动,共享资源和成本。

三、缺乏市场调研与分析能力中小企业往往缺乏市场调研和数据分析的能力,无法准确了解市场需求、竞争对手的情况,导致市场策略的制定不准确。

解决办法:1. 市场调研:中小企业可以借助专业市场调研机构的力量,进行消费者需求、竞争对手分析等,从而为市场营销活动提供科学依据。

2. 数据分析:通过搭建客户关系管理系统、采用数据分析工具等手段,中小企业可以更好地了解顾客行为,调整市场策略。

四、营销手段单一中小企业常常只依赖传统的销售渠道和手段,如实体店铺、传统广告等,限制了企业的市场开拓和销售增长。

解决办法:1. 互联网营销:中小企业应积极拓展互联网营销渠道,建立企业官方网站、开设在线销售平台、利用社交媒体等,增加品牌曝光和销售机会。

2. 创新营销策略:中小企业可以结合自身特点和市场需求,开展在线促销活动、变换营销方式等,吸引更多消费者参与。

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策企业市场营销是企业发展的重要组成部分,它直接关系到企业产品的销售情况、市场份额和品牌形象。

在市场营销过程中,往往会遇到各种问题,这些问题可能会影响企业的市场竞争力和盈利能力。

企业需要及时发现并解决这些问题,以确保市场营销活动的顺利开展。

接下来,本文将从市场营销过程存在的问题入手,探讨解决这些问题的对策。

一、市场调查不足的问题及对策市场调查是市场营销的基础,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和消费者行为,为企业的市场营销活动提供指导。

一些企业在进行市场调查时存在着不够充分、不够深入的问题,导致企业对市场的了解不够准确,从而影响市场营销活动的效果。

解决这一问题的对策是,企业应加强对市场调查的重视,投入足够的人力、物力和财力,同时也可以借助现代科技手段,如大数据分析、网络调查等方法,更全面地了解市场情况,为市场营销活动提供更为准确的信息支持。

市场定位是市场营销的核心问题,它决定了企业的产品在市场上的定位和竞争策略。

一些企业在进行市场定位时存在着定位不清晰、不够精准的问题,导致企业的市场表现不佳,甚至出现产品滞销的情况。

解决这一问题的对策是,企业应加强对目标市场的分析,明确自己的产品定位和目标消费群体,制定符合市场需求的市场定位策略,同时也可以通过不断调整和改进市场定位策略,不断提高产品在目标市场中的竞争力。

市场营销是一个竞争激烈的领域,各个企业都在同一个市场上争夺有限的资源和市场份额。

许多企业在市场营销过程中会遇到市场竞争压力大的问题,导致企业难以在竞争中脱颖而出,产品销售不畅,市场份额不断萎缩。

为了应对市场竞争压力,企业可以采取多种对策。

企业应加强产品研发和创新,不断推出符合消费者需求的新产品,提高产品的核心竞争力。

企业应注重品牌建设和营销策略,打造独特的品牌形象,吸引消费者的注意力。

企业还可以加强与渠道商的合作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖率。

市场营销策略是市场营销活动的核心内容,它直接关系到市场营销的效果和成本。

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,品牌营销成为企业赢得市场竞争的重要手段。

在品牌营销过程中,我国企业仍面临着许多问题,需要进行深入的分析并制定对策,以提升品牌营销的效果和竞争力。

一、存在的问题1. 缺乏创新在我国的企业品牌营销中,普遍存在着缺乏创新的问题。

许多企业只是盲目地跟随市场上的热点,缺乏自主研发和创新能力,导致产品同质化严重,品牌差异性不明显,难以赢得消费者的青睐。

2. 品牌定位模糊部分企业对自身的品牌定位不清晰,没有明确的品牌形象和定位战略,导致品牌形象不明确、传播效果不佳,消费者难以形成品牌认知和忠诚度。

3. 品牌管理不善一些企业在品牌管理方面存在欠缺,缺乏对品牌的全面规划和管理,导致品牌形象不稳定,品牌价值无法充分发挥,从而影响企业的市场竞争力。

4. 市场营销手段单一许多企业在品牌营销中依托传统的广告宣传、促销活动等传统手段,缺乏多元化和创新性,导致市场营销手段单一,难以吸引消费者的关注和参与。

5. 缺乏品牌文化建设一些企业在品牌文化建设方面投入不足,缺乏对品牌文化的建设和传播,导致品牌形象单薄,无法形成独特的品牌文化魅力,难以吸引消费者的认同和忠诚度。

二、对策分析企业在品牌营销中应该重视创新,注重产品、服务和营销方式的创新,提升产品的差异化优势和市场竞争力。

通过不断的创新,满足消费者不断变化的需求,赢得消费者的信赖和青睐。

企业在品牌营销中需要明确自身的品牌定位,建立独特的品牌形象和核心竞争力,提升品牌的价值和认知度。

通过明确的品牌定位,满足不同消费者群体的需求,形成品牌忠诚度和口碑传播。

企业需要加强对品牌的全面管理,建立科学的品牌管理体系,规范品牌形象和传播渠道,提升品牌效益和市场价值。

通过规范的品牌管理,确保品牌形象的稳定和价值的充分发挥。

企业需要借助互联网和新媒体等多元化的市场营销手段,进行品牌传播和推广,提升消费者的参与度和互动性。

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析随着我国经济的快速发展和市场的不断扩大,企业品牌营销已成为商业竞争中的重要环节。

我国企业在品牌营销方面还存在着诸多问题,阻碍了品牌的发展。

本文将对我国企业品牌营销存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 品牌意识不强我国部分企业对品牌意识较弱,对品牌的重要性认识不足。

在产品推广过程中更注重产品本身的质量和价格,忽视了品牌的建设与推广。

这导致了产品没有明确的品牌形象,无法形成品牌忠诚度,也无法获得更多的市场份额。

2. 缺乏长期规划一些企业在品牌营销中缺乏长远规划,只注重眼前效益。

他们可能会在产品推广时采取短期行销手段,忽视了品牌长期的发展与建设,导致了品牌的不稳定性和不可持续发展。

3. 缺乏创新意识一些企业在品牌推广中缺乏创新意识,导致品牌形象陈旧、传播方式单一。

消费者对于新鲜感的追求,使得陈旧的品牌形象不能吸引更多的目标消费群体。

4. 缺少专业团队企业在品牌营销中缺少专业的团队,导致品牌策划和传播方式的匮乏。

没有专业的策划和指导,品牌营销很容易走向市场的边缘,无法有效吸引消费者。

5. 品牌管理混乱部分企业在品牌管理中存在混乱现象,导致品牌形象不一致。

这种不一致性会让消费者对品牌产生质疑,从而影响品牌形象和信誉度。

二、对策分析1. 提高品牌意识企业应该加强对品牌意识的培养,将品牌建设纳入企业长期规划中。

通过提高员工对品牌的认识和培训,加强企业的品牌文化建设,使每位员工都成为品牌的传播者,增强品牌形象和市场知名度。

2. 制定长期规划企业应制定长期的品牌发展规划,从产品研发到市场推广,都应有长期的规划。

要注重品牌的延续性和可持续性,不断提升品牌形象和市场份额。

3. 增强创新意识企业应该不断提升自己的创新意识,在品牌营销中注重创新。

可以通过进行市场调研、了解消费者需求和市场趋势,不断改进品牌形象、产品包装、营销方式等,提升品牌的吸引力和竞争力。

4. 建立专业团队企业应该建立专业的品牌营销团队,注重人才培养和引进。

企业市场营销存在问题及对策

企业市场营销存在问题及对策

浅谈企业市场营销存在的问题及对策随着经济全球化、信息化、科技化的迅猛发展,国内外市场竞争将越来越激烈。

改革开放以来,中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济,市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。

面对买方市场的形成,中国加入wto的国际环境,知识经济的挑战以及可持续发展要求的诸多因素,一些企业的营销观念没有转变,开发市场能力欠佳,产品创新能力及品牌意识不强,不能适应市场经济的要求,更不能达到企业的经营目标,满足消费者的需要,满足社会的需要,提高企业经济效益。

一、当前企业市场营销存在的问题1.企业的营销观念没有转变目前,随着我国社会主义市场经济的深入发展,国内市场正有原来的卖方市场转变为买方市场。

加强市场营销已成为企业经营,管理的中心。

但一些国有企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,即“以销定产”。

企业把市场作为生产过程的终点,营销职能就是把已经生产出的产品在市场上卖出去。

但在买方市场条件下,由于商品供过于求,企业之间的竞争日益激烈,如果不及时转变营销观念,就会对买方市场措手无策、随大流盲目推销产品,其结果要么是产品的库存大量积压,要么是应收账款急剧增加资金周转困难,从而使大多数企业陷入停业或班停业状态。

目前一些企业的决策者缺乏积极进去的精神,总是幻想事物会自然朝着有利于自己的方向发展。

在激烈的市场竞争中不敢大胆出去,总是不敢冒风险。

当企业市场营销陷入困境时,不能适时应变,而是消极等待外部条件的好转,结果是坐失良机。

2.企业开放市场的能力欠佳随着买方市场的出现,企业间的竞争也步入了“战国时代”面对越来越激烈的营销大战,部分企业仍然满足现状,不思进取。

可是消费者的消费观念和购买行为却在发生着变化,它们对产品的品种、样式、花色等要求越来越高,并且通过不断的分析比较来选择真正适合自己的产品。

因此企业必须把满足顾客的要求放在第一位,并不断对市场进行科学的细份,然后运用适当的市场战略攻入目标市场。

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策1. 市场调研不足:企业在进行市场营销前,需要对目标市场的需求、竞争对手、消费者群体等进行充分的调研和分析。

许多企业在市场调研方面投入不足,导致对市场状况和竞争环境的了解不够,进而影响市场营销策略的制定。

对策:企业应加大对市场调研的投入,利用各种手段获取市场信息,包括消费者调研、竞争对手分析、市场趋势研究等。

建立信息管理系统,对市场信息进行及时收集和整理,为市场营销策略提供可靠的数据支持。

2. 定位不准确:企业市场定位是市场营销的基础,如果定位不准确,那么后续的市场营销活动也会受到很大影响。

有些企业在定位时模糊不清,或者定位与企业实际情况不匹配,导致市场营销活动无法产生良好的效果。

对策:企业应对自身产品或服务进行全面的分析,明确产品的特点和目标消费群体,在此基础上进行定位,确定目标市场、目标消费者,进而制定适合的市场营销策略。

定位的准确性需要结合市场调研数据进行评估和修正,确保市场定位与实际需求相符。

3. 缺乏差异化竞争策略:市场竞争激烈,如果企业在市场营销活动中缺乏差异化竞争策略,很容易被其他竞争者淹没。

一些企业缺乏对市场竞争对手的了解,无法准确判断自身产品或服务的竞争优势,导致市场份额无法扩大。

对策:企业需要深入了解竞争对手的产品、价格、推广手段等,并与自身产品进行对比分析,找出自身的竞争优势。

在市场营销活动中,通过差异化的产品设计、优质的客户服务、创新的营销手段等来吸引消费者,并树立自身的品牌形象,从而获取竞争优势。

4. 不合理的市场营销策略:一些企业在制定市场营销策略时,缺乏思考和规划,盲目跟风或者随机应变。

这样的市场营销策略往往效果不理想,无法实现企业的市场目标。

对策:企业应在制定市场营销策略前,进行全面的市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争状况,同时结合企业自身的优势和资源,制定符合市场实际的市场营销策略。

在执行市场营销策略时,要不断监测和评估策略的效果,及时调整和改进,保持灵活性和敏捷性。

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策随着市场竞争日趋激烈,企业在市场营销过程中面临着许多问题。

以下是一些常见的问题以及对策,帮助企业提升营销效果和竞争力。

问题1:市场定位不准确市场定位不准确是导致企业市场营销失败的一个主要原因。

企业需要实施正确的市场定位策略,明确目标市场和目标群体。

对策:在制定市场定位策略时,企业应深入研究市场需求和竞争对手的定位,通过市场调研和分析找出目标市场的特点和消费者的需求。

基于这些信息,企业可以制定具有竞争优势的市场定位,并开展相应的营销活动。

问题2:产品/服务不符合市场需求如果产品或服务与市场需求不匹配,企业将难以吸引和留住客户。

很多企业将产品研发和市场需求分离,导致产品无法满足消费者的需求。

对策:企业需要在产品研发过程中加强市场调研,了解消费者的需求和偏好。

通过与潜在客户的交流和反馈,企业能够更好地设计和改进产品,以满足市场需求。

问题3:营销策略不完善不完善的营销策略是导致市场营销失败的另一个原因。

企业需要制定有效的营销策略,包括定价、渠道、促销等方面。

对策:企业应该根据实际情况选择适合的营销策略。

在制定定价策略时,要考虑产品成本、竞争对手的定价等因素。

选择适当的渠道策略,确保产品能够顺利流通到目标市场。

合理利用促销活动,增加产品的知名度和吸引力。

问题4:缺乏有效的市场推广市场推广是企业提升品牌知名度和吸引客户的关键环节。

如果企业缺乏有效的市场推广策略,将难以吸引足够的客户。

对策:企业需要制定全面的市场推广计划,包括广告、公关、网络营销等多个渠道。

合理配置推广预算,选择适合的推广渠道和媒介。

企业需要不断跟进推广效果,及时调整和优化推广策略。

问题5:客户关系管理不到位客户关系管理是企业市场营销中的重要一环。

如果企业忽视了客户关系管理,将难以提供良好的售前售后服务,影响客户满意度和忠诚度。

对策:企业需要建立完善的客户关系管理系统,跟踪客户需求和反馈,提供个性化的服务。

通过与客户建立良好的关系,企业可以提高客户满意度和忠诚度,并获得客户口碑的传播。

市场目前存在的问题及对策

市场目前存在的问题及对策

市场目前存在的问题及对策一、市场目前存在的问题1. 产品同质化严重:在当前市场竞争日益激烈的情况下,许多企业追求快速赢利,导致产品同质化现象严重。

大量相似的产品导致消费者选择困难,也限制了企业的发展空间。

2. 价格战加剧:为争夺市场份额,部分企业采取低价策略进行价格战。

这种情况下,企业往往在牺牲自身利润的前提下获得短期销售增长,但长期来看将产生不良影响。

3. 假冒伪劣产品泛滥:市场上出现大量假冒伪劣产品严重侵害了消费者权益。

这些假冒伪劣产品不仅损害了合法品牌的声誉和利益,还可能对消费者造成身体健康威胁。

4. 不完善的监管制度:目前市场监管体系尚不完善,在执法力度、科技手段及法律处罚等方面存在差距。

一些企业以此为机会逃避监管,从而对市场秩序和公平竞争产生负面影响。

5. 消费者信心不足:市场上出现的种种问题导致消费者对产品质量、企业诚信等方面存在担忧。

消费者信心不足会直接影响市场活力和经济发展。

二、应对策略1. 提升产品研发能力:企业应加大产品研发投入,注重技术创新和差异化设计,以提供与竞争对手不同的产品特点和优势。

通过提高产品竞争力,减少同质化问题。

2. 建立品牌文化:充分挖掘企业自身的品牌价值,建立健全的品牌文化。

通过品牌塑造来形成消费者认知和选择习惯,提高品牌忠诚度,避免陷入低价竞争局面。

3. 优化营销策略:在市场细分的基础上进行精准定位,并通过差异化营销来满足不同消费群体需求。

此外,引入新的营销渠道与方式也是扩大市场份额和提升销售额的有效手段。

4. 加强监管力度:完善市场监管制度,加大执法力度并运用科技手段提高监管效率。

加强对垄断行为、虚假广告和违法生产经营等行为的打击,维护市场秩序和公平竞争环境。

5. 加强消费者教育与保护:加大宣传力度,提高消费者的知识水平和辨别能力。

建立健全的消费者权益保护制度,依法维护消费者合法权益。

6. 加强企业社会责任:企业应当履行自身社会责任,在产品质量、服务标准、环境保护等方面注重社会效益,并通过透明化的运营管理来提升公众对企业的信任度。

市场营销存在的常见问题及对策

市场营销存在的常见问题及对策

市场营销存在的常见问题及对策引言市场营销是现代企业发展中不可或缺的一项战略工作,但随着市场竞争的日益激烈,市场营销也面临着许多常见问题。

本文将深入探讨市场营销常见问题及对策,为企业提供一些解决问题的思路和方法。

二级标题一:定位问题市场营销的定位问题是指企业在推广产品或服务时没有明确的目标客户群体和定位策略。

这导致了广告传播的散漫性和推广效果的低下。

三级标题一:缺乏目标客户群体的认知解决这个问题的关键是了解目标客户群体的特征和需求,从而确定推广的方向和策略。

具体的对策包括: 1. 调查市场:通过市场调研来了解目标客户的消费行为、购买力和购买习惯等信息。

2. 制定人物画像:根据市场调研的结果,细化目标客户的人物特征,包括年龄、性别、职业、家庭情况等,并制定人物画像,以便更好地进行定位和推广。

3. 使用市场分析工具:借助市场分析工具,如市场细分、目标市场和竞争分析等,来深入了解目标客户群体和市场环境。

三级标题二:缺乏定位策略的明确定位策略是企业在市场中找到自己的位置并与竞争对手区别开来的关键。

以下是解决定位策略问题的对策: 1. 唯一卖点:确定产品或服务的唯一卖点,通过突出产品特色来吸引目标客户。

2. 差异化竞争:与竞争对手进行区隔,寻找和利用市场上的空白点,打造差异化竞争优势。

3. 品牌定位:通过品牌定位来建立企业形象和信誉,形成长期的竞争优势。

二级标题二:传播问题市场营销的传播问题主要涉及到广告传播的效果不佳、渠道选择不当以及传播方式过时等方面。

三级标题三:广告传播效果不佳广告传播是市场营销中重要的手段,但传播效果不佳往往会导致投入产出比的下降。

以下是解决广告传播效果问题的对策: 1. 目标客户定位:确保广告信息传递给目标客户,通过市场调研和人物画像来精确定位。

2. 创意设计:设计吸引人的广告创意和宣传语,以增加吸引力和记忆度。

3. 媒体选择:根据目标客户的媒体使用习惯选择合适的传播渠道和媒体,以提高广告的曝光率和影响力。

企业市场营销存在的问题及对策研究

企业市场营销存在的问题及对策研究

企业市场营销存在的问题及对策研究【摘要】企业市场营销在现代商业中扮演着至关重要的角色,然而在实践过程中常常会遇到一系列问题。

本文通过分析企业市场营销中存在的主要问题,包括市场细分不够精准、营销策略缺乏灵活性、竞争压力增大以及缺乏创新能力等方面。

针对这些问题,本文提出了一些对策,包括加强市场调研、灵活调整营销策略、提升创新意识以及加强竞争力等方面。

通过对这些问题的深入分析和解决对策的提出,可以帮助企业更好地应对市场营销中的挑战,提升竞争力和市场地位,实现长期可持续发展。

【关键词】企业市场营销、问题分析、市场细分、营销策略、竞争压力、创新能力、市场调研、竞争力、解决对策。

1. 引言1.1 研究背景企业市场营销是企业实现营销目标、提升竞争力的重要手段,但在市场竞争日益激烈的情况下,企业在市场营销中面临着诸多问题和挑战。

研究市场营销存在的问题及对策,对企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。

市场环境的快速变化带来了市场细分不够精准、消费者需求多样化等问题,使企业难以准确把握市场动向,从而影响营销效果。

营销策略的单一化和僵化使得企业在市场竞争中缺乏灵活性,无法及时调整推广方式和营销手段。

市场竞争的加剧导致企业承受着更大的竞争压力,需要不断创新,寻找突破口。

部分企业在市场营销中缺乏创新意识,缺乏新产品、新技术的引入,导致市场份额逐渐萎缩。

深入研究企业市场营销存在的问题及对策,加强市场调研,灵活调整营销策略,提升创新意识,加强竞争力,将有助于企业更好地把握市场机遇,应对市场挑战。

1.2 研究意义企业市场营销存在的问题及对策研究具有重要的研究意义。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化,企业在进行市场营销时面临着诸多挑战,需要不断优化和调整自身的营销策略才能保持竞争力。

市场营销问题的产生不仅关乎企业自身利益,也会对整个市场经济产生影响,因此研究有效的对策方法对于提高企业市场竞争力和促进市场发展具有积极意义。

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策随着市场竞争的日益激烈,企业在市场营销过程中面临着诸多问题。

如何有效地开展市场营销活动,提升企业品牌影响力,吸引更多客户成为企业市场营销中关注的焦点。

本文将对企业市场营销过程存在的问题进行分析,并提出相关的对策。

一、市场调研不足市场调研是企业市场营销过程中的第一步,也是最为重要的一步,因为只有深入了解市场环境、消费者需求和竞争对手情况,企业才能有针对性地制定营销策略。

很多企业在市场调研上投入不足,导致了市场营销过程中的问题。

对策:对于市场调研不足的问题,企业可以加大对市场调研的投入和力度。

通过对行业、产品、竞争对手、消费者需求等方面进行深入调研,获取更多的市场信息,有助于企业更好地制定市场营销策略。

二、目标市场定位不准确在市场营销过程中,企业需要清楚地确定自己的目标市场,找准自己的营销方向。

一些企业在目标市场定位上存在一些问题,可能是因为对自身产品或服务的定位不准确,也可能是因为没有对目标客户群体有清晰的定位。

对策:为了解决目标市场定位不准确的问题,企业可以通过深入分析市场、产品特性和竞争对手情况,找准自己的目标市场和目标客户群体,有针对性地制定市场营销策略,提升市场竞争力。

三、营销策略不灵活市场营销策略的灵活性是企业在市场竞争中取得成功的重要因素之一。

一些企业在市场营销过程中存在着营销策略不灵活的问题,可能是因为过于固守传统的营销模式,也可能是因为对市场变化的敏感度不够。

对策:为了解决营销策略不灵活的问题,企业需要加大对市场变化的观察和分析,灵活调整营销策略,及时反馈市场变化的信息到企业内部,以便更好地应对市场竞争和满足客户需求。

四、品牌营销不足品牌是企业在市场中的重要资产,良好的品牌形象可以帮助企业树立在客户心目中的良好形象,吸引更多的客户。

一些企业在品牌营销方面存在不足,可能是因为对品牌的定位和传播不够清晰,也可能是因为在品牌营销上的投入不够充分。

对策:为了解决品牌营销不足的问题,企业可以加大对品牌建设和营销的投入,深入挖掘品牌核心价值,通过多种形式的品牌传播和营销手段,提升品牌影响力,增强品牌竞争力。

市场营销存在的常见问题及对策

市场营销存在的常见问题及对策

市场营销存在的常见问题及对策市场营销是现代企业中十分重要的一环,其目的是为产品或服务寻找合适的市场,确保销售业绩的稳步增长。

然而,市场营销领域存在着一些常见问题。

本文将讨论市场营销中的这些问题,并提供一些解决方案。

一、不了解客户需求很多企业在制定营销计划时,更注重自己的产品或服务,而忽略了客户的需求。

这种观念不仅会导致企业研发出不符合市场需求的产品,还会使企业营销困难。

对策:了解客户需求是实现市场营销成功的关键。

企业应该深入了解客户的需求和喜好,以便制定更准确的营销策略。

可以通过市场调查、问卷调查、访问用户、社交媒体等方式来深入研究客户需求。

二、没有独特的品牌形象许多企业所处的市场竞争激烈,如果没有一个独特的品牌形象,就难以在市场中脱颖而出。

更糟糕的是,缺乏品牌知名度的企业难以建立客户忠诚度。

对策:企业应该创造一个独特的品牌形象来与竞争对手区别开来。

可以通过设计专业的企业标志、制定明确的企业品牌口号、聚焦特定的市场细分等方式来提升品牌形象。

此外,鼓励用户分享自己的品牌体验,也有助于提升品牌知名度和客户忠诚度。

三、销售渠道不足企业如果只依靠单一的销售渠道,那么就很难吸引足够多的客户。

专注于某一个销售渠道,企业可能会错过许多商机,同时也很容易被竞争对手超越。

对策:企业应该选择多个销售渠道,如线上和线下各种不同的渠道,如批发、零售、网上商店等等。

多样的销售策略和渠道可以最大程度上扩展销售范围,同时降低对某一个渠道的过度依赖。

四、没有充足的市场预算市场营销需要大量的预算来进行,包括广告费用、市场调查费用、参加展览等费用。

如果没有足够的预算,企业难以在市场上占据优势。

对策:企业需要明确市场营销预算,并制定有效的管理措施。

可以寻求财务机构或企业家投资来稳步增长资本。

在制订预算时,需要合理分配资源,确保最大限度地提高市场覆盖面和品牌知名度。

五、缺乏培训和激励计划如果企业没有经过培训的市场营销团队和激励计划,那么就很难实现顾客满意和市场营销目标。

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨论文

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨论文

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨论文企业产品在对市场定位方面出现了不准确的情况,产品的目标市场要进行一定程度的了解,对目标市场中是否有竞争企业也要进行掌握。

很多的企业在产品生产方面没有对目标市场进行定位,导致企业在进行销售的过程中,没法给消费群体传递一个非常明确的产品形象,导致目标消费群体不会购买产品。

产品市场定位要准确,同时,要做到符合实际,这样能够在消费者群体中树立良好的形象,同时,也能更好的促进企业发展。

以下是店铺为大家精心准备的:企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨相关论文。

内容仅供参考阅读,希望能对大家有所帮助!企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨全文如下:一、当前企业市场营销中存在的问题(一) 企业市场营销意识跟不上当前市场的发展我国的经济发展经历了从计划经济向市场经济体制转变的过程,在这个过程中,很多的企业在发展过程中还是保留着原有的传统产品意识、生产意识和营销观念。

市场营销在发展过程中被很多的企业所接受,但是,在新经济体制下市场营销并没有形成一定的规模。

市场环境在发展过程中逐渐形成了买方市场,在这种情况下,很多的企业出现了无法应对的情况,以原有的产品推销方式进行企业发展,导致很多的产品出现了库存积压的问题。

近年来,科学技术水平不断提升,市场营销意识也在企业发展过程中不断的受到了重视,很多的企业利用网络来进行营销活动,在这个过程中无法适应时代潮流发展的企业受到了很大的影响。

企业在发展过程中要对市场营销意识进行重视,对现有的市场营销路数进行掌握,摒弃传统观念,树立新的观念,促进企业在新形势下获得长远发展。

(二)企业市场营销手段陈旧单一很多的企业在发展过程中存在着营销意识淡薄的情况,在产品宣传方面存在着应用传统推销观念的情况,导致很多的产品在销售过程中出现了滞销的情况。

企业在宣传方面可以对电视媒体和网络媒体进行利用,但是,这些资源往往没有被重视,导致很多的营销资源被浪费,对企业的发展也起到了阻碍的作用。

当前我国企业市场营销中存在的问题及对策研究

当前我国企业市场营销中存在的问题及对策研究

引言 一 、
市场营销对于企业的生存与发 展 具 有 重 要 的 意 义 。 营 销 的 策 略 主 它是有效实现企业战略发展的重 要是围绕企业发展战略 目 标 而 进 行 , 要手段 。 当前 , 我国企业在市场营销 方 面 的 水 平 虽 然 有 很 大 的 提 高 , 但 市场经济改革的不断深入, 我国企业的发展 是随着 全 球 化 经 济 的 发 展 , 面对的 竞 争 压 力 越 来 越 大 , 随之突显的问题也是越来越多, 如何采取有 效的科学的营销策略以保证我国企业 在 国 际 化 的 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 成为新时代背景下许多企业需要研究的重要课题 。
相关的措施探讨 三 、
从上面的分析 中 我 们 已 经 知 道 营 销 对 于 一 个 企 业 发 展 的 重 要 意 义, 但是目前我国的企业 在 市 场 营 销 中 却 还 存 在 着 许 多 急 需 解 决 的 问 题, 所以有必要对此采取相关的措施 , 以促进我国企业的可持续发展 。 建立完善的管理 体 制 。 科 学 、 健全的营销管理体系对于我国企 1. 业营销能力的提高具有重要的意 义 。 营 销 体 系 中 核 心 的 部 分 主 要 是 营 销人员的分配以及管理 制 度 。 现 阶 段 , 我国很多的企业对于营销人员 的考核比较片面 , 一般都只是以销售 的 业 绩 作 为 衡 量 的 指 标 , 这样的管 理方式很大程度上限制了营销人 员 的 长 远 发 展 。 所 以 必 须 要 建 立 完 善 的营销管理体系 , 采取多样化的考核 方 式 , 同时应该要适当的提升营销 关注营销人员 的 个 人 成 长 , 规范营销人员的营销 人员的工资待遇水平 , 行为 。 根据发展的要求制定符合本 企 业 长 期 发 展 的 营 销 策 略 。 制 定 符 2. 合本企业的营销策略必须要根据 企 业 的 长 远 的 发 展 的 要 求 进 行 。 在 进 行相关的策略时必须要 对 企 业 的 内 外 环 境 进 行 详 细 的 分 析 , 包括企业 的产品 , 产品的销售渠道 , 产品 促 销 的 手 段 以 及 产 品 的 定 价 依 据、 产品 的生产周期等 。 要围绕自 己 的 相 关 优 势 来 找 准 本 企 业 的 市 场 定 位 , 不 断提升自己的优势 。 有效利用各种营 销 资 源 , 实 现 企 业 效 益 的 最 大 化。 市 场 营 销 应 3. 该要以企业的战略发展作为基础 , 以产品或服务为依据, 以最低成本最 大限度的提高产品或者服务的 价 值 。 实 现 企 业 效 益 的 最 大 化 。 同 时 在 营销的过程中 , 要树立产品的品牌意 识 , 以消费者的需求为导向不断进 行产品的创新 , 以速度 以 及 效 率 打 败 竞 争 对 手 。 另 外 还 必 须 要 不 断 关 注企业营销的内外环境 ( 例 如 市 场 的 需 求, 国 家 的 经 济 政 策、 企业的资 金调配等 ) 的变 化 , 及时运用科学的营销手段消除各种不利因素的影 响, 利用各种有利的资源 , 制定 出 符 合 本 企 业 发 展 的 营 销 策 略, 以实现 企业效益的最大化 。

市场营销策略存在的问题及对策

市场营销策略存在的问题及对策

市场营销策略存在的问题及对策市场营销策略是企业实现市场目标的重要手段。

然而,我们常常会遇到一些问题,阻碍了市场营销策略的顺利实施。

以下是一些常见问题及相应的对策。

1.缺乏明确的目标定位问题:许多企业在制定市场营销策略时缺乏明确的目标定位,导致策略无法明确执行方向。

对策:企业应首先明确市场营销策略的目标定位,包括市场定位、目标客户群体、目标市场份额等,然后制定相应的策略来实现这些目标。

2.无法准确了解目标客户需求问题:企业在制定市场营销策略时往往缺乏对目标客户需求的准确了解,导致策略无法有针对性地满足客户需求。

对策:企业应通过市场调研和数据分析等手段,深入了解目标客户的需求和偏好,以便针对性地制定产品定位、价格策略、推广方式等。

3.竞争策略不明确问题:企业在面对激烈竞争时,常常缺乏明确的竞争策略,无法有效应对竞争对手。

对策:企业应分析竞争对手的优势和劣势,并制定相应的竞争策略,如差异化定位、创新产品开发、定价策略等,以保持竞争优势。

4.推广方式选择不当问题:企业在选择推广方式时,往往没有考虑到目标客户的特点和购买习惯,导致推广效果不佳。

对策:企业应根据目标客户的特点选择合适的推广方式,如网络营销、社交媒体广告、线下广告等,以最大程度地提高推广效果。

5.没有有效的市场监测机制问题:企业在执行市场营销策略后,往往没有建立有效的市场监测机制,无法及时了解市场反馈信息。

对策:企业应建立有效的市场监测机制,包括定期进行市场调研、竞争对手分析和产品满意度调查等,以便及时调整市场营销策略。

以上是市场营销策略存在的一些常见问题及相应的对策。

通过解决这些问题,企业将能够更好地实施市场营销策略,达到预期的市场目标。

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析

我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析我国企业品牌营销在快速发展的也面临着诸多问题和挑战。

针对这些问题,我们需要深入分析并提出对策,以提升企业品牌营销的效果和竞争力。

本文将从品牌建设、市场竞争、文化差异、消费者需求等方面分析存在的问题,并提出对策建议。

问题一:品牌建设不足在我国,许多企业在品牌建设方面存在短板,很多企业并没有意识到品牌对企业的重要性。

他们可能过于关注短期销售和利润,而忽视了品牌的长期价值。

这导致了许多企业在市场上缺乏竞争力,产品只是以价格优势来吸引消费者,而不具备独特的品牌魅力。

对策建议:1.加强品牌意识。

企业需要深刻理解品牌对企业的影响,建立品牌意识,将品牌建设纳入企业战略规划中。

2.提升品牌形象。

企业需要注重产品质量和服务体验,塑造良好的品牌形象,树立品牌的价值和信誉。

3.整合资源力量。

通过整合企业内外部资源,形成品牌建设的合力,提升品牌影响力和知名度。

问题二:市场竞争激烈我国市场竞争激烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。

企业需要在激烈的市场竞争中寻找到自己的定位,才能突围。

许多企业在这方面存在困难,缺乏有效的竞争策略和营销手段。

对策建议:1.寻找差异化竞争优势。

企业应该根据自身的产品特点和市场需求,找到差异化的竞争优势,实现差异化定位,避免陷入同质化竞争的泥沼。

2.创新营销手段。

在市场营销方面,企业需要不断创新,引入互联网、社交媒体等新的营销手段,拓展市场渠道,增加产品知名度和销量。

3.建立完善的售后服务体系。

售后服务是企业的一张名片,良好的售后服务能够提高品牌忠诚度,吸引更多的消费者。

问题三:文化差异影响在国际化进程中,企业在品牌营销中往往会遇到文化差异的问题。

企业需要懂得尊重和理解当地的文化差异,因地制宜地进行品牌营销,才能更好地满足当地消费者的需求。

对策建议:1.深入研究当地文化。

企业在进行国际品牌营销时,需要深入了解当地的文化特点和消费习惯,根据当地文化差异调整品牌营销策略,做出相应的改变。

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨

企业市场营销中存在的问题及对策分析与探讨【摘要】企业市场营销中存在着市场细分不够精准、营销信息传播渠道单一、竞争激烈导致定价策略难以制定、产品服务质量难以保证、市场反馈机制不健全等问题。

为解决这些问题,可以改善市场细分策略、多元化营销信息传播渠道、灵活调整定价策略、加强产品服务质量管理以及建立完善的市场反馈机制。

企业需要不断完善自身的市场营销策略,以适应市场环境的变化和需求,提升竞争力。

通过这些对策的实施,企业能更好地满足消费者需求,确保产品竞争力和市场地位的稳固,实现可持续发展。

【关键词】企业市场营销、市场细分、营销信息传播、竞争激烈、定价策略、产品服务质量、市场反馈机制、改善策略、多元化营销、灵活调整、服务质量管理、市场反馈、企业发展。

1. 引言1.1 背景介绍企业市场营销中存在的问题是企业在市场营销过程中所面临的挑战和困难。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业需要不断调整和改进自身的营销策略,以保持竞争力和稳定业绩。

市场细分不够精准、营销信息传播渠道单一、竞争激烈导致定价策略难以制定、产品服务质量难以保证以及市场反馈机制不健全等问题,无疑给企业的市场营销工作带来了诸多障碍和挑战。

深入分析企业市场营销中存在的问题,并提出相应的对策措施,对于企业有效应对市场挑战、提升市场竞争力具有重要意义。

背景介绍是市场营销问题分析的起点,通过对当前市场环境和企业状况的描述,为后续的问题意识和研究目的提供基础和支撑。

在全球化、数字化的时代背景下,企业所面临的市场环境日趋复杂和多元化。

不仅需要应对国内市场的竞争和挑战,还需要适应国际市场的变化和需求。

企业在市场营销中的定位、策略选择、资源配置等方面都受到市场环境的影响和制约。

深入了解市场背景和企业特点,对于准确把握市场趋势、发挥企业优势、规划合理的营销策略至关重要。

1.2 问题意识在当今竞争激烈的企业市场营销环境下,企业在市场推广和销售过程中面临着诸多问题和挑战。

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策

企业市场营销过程存在的问题及对策市场营销是企业发展的重要部分,通过市场营销活动可以帮助企业建立品牌形象、推广产品和服务、吸引客户和增加销售额。

市场营销过程中存在着一些问题,这些问题可能会影响企业的市场表现和竞争力。

了解这些问题并采取有效对策是企业必须要关注和解决的事情。

本文将针对企业市场营销过程存在的问题进行分析,并提出对策。

问题一:市场定位不明确在市场营销的过程中,市场定位是非常重要的一环。

市场定位不仅关系到产品或服务的定位,还影响着企业的品牌形象、宣传策略以及客户群的选择。

很多企业在市场定位上存在模糊、不明确的问题,导致了市场营销效果不佳。

解决对策:企业需要在制定市场定位时认真研究目标客户群体的需求和特点,同时结合自身产品或服务的特点,明确市场定位,并确保宣传策略和产品定位一致。

问题二:宣传手段单一很多企业在市场营销过程中只固守于传统的宣传手段,比如广告、传单、电视广告等,忽略了新兴的数字营销渠道,如社交媒体、搜索引擎营销等,导致了企业在宣传方面的创新不足,很难吸引到更多的目标客户。

解决对策:企业在宣传过程中需要不断创新,结合新兴的数字营销渠道,制定多样化的宣传策略,吸引更多的目标客户,提高企业的知名度和影响力。

问题三:目标客户群体选择不当很多企业在选择目标客户群体时存在盲目性和不全面性,导致了企业的市场营销策略不够精准和有效。

解决对策:企业需要在选择目标客户群体时进行充分的市场调研和数据分析,了解客户的需求和特点,精准选择目标客户,并制定针对性的市场营销策略。

问题四:竞争对手分析不够充分企业在市场营销过程中往往忽视了对竞争对手的分析,导致了企业的竞争策略不够有力和有效。

解决对策:企业需要加强对竞争对手的分析,了解竞争对手的产品、宣传策略、市场定位等情况,有针对性地制定竞争策略,提高企业的市场竞争力。

问题五:营销团队能力不足企业的营销团队是市场营销过程中的核心力量,如果营销团队的能力不足,那么就会影响企业的市场表现和竞争力。

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当前企业市场营销存在的问题及对策探讨
作者:陈飞
来源:《现代经济信息》2014年第07期
摘要:随着我国经济的快速发展,在企业生产经营中,市场营销的作用越来越明显,对企业的生存与发展具有直接影响。

因此,要准确把握企业市场营销任务,掌握企业市场营销发展趋势和特点,认真研究当前企业市场营销中存在的问题,本文主要针对这种情况,阐述了一些针对性措施。

关键词:企业;市场营销;问题;对策
中图分类号:F293.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)07-0191
市场营销意识将客户放在核心位置,企业的中心工作就是营销。

所以,企业市场营销将企业与市场紧紧联系在一起,企业营销工作反映企业形象,对企业的生存与发展起着决定性作用。

一、当前企业市场营销中存在的问题
第一,市场营销管理缺位。

当前,很多企业的领导部门都已认识到营销工作的重要性,但这种认识存在一定的局限性和不确定性,形成高层管理缺位现象,不能及时制订生产决策,对销售工作具有重要影响的大量工作不能及时得到解决,导致营销工作失去工作方向。

企业高层管理人员对企业的营销方向具有决定性作用,由于缺位,则一定会对营销部门指挥不利。

第二,市场营销战略缺乏。

在企业的发展中,要求时刻关注蓝海战略的应用,主要存在下面六个原则:重新建立市场边界;要有全局观念,不要过于重视数字;不满足当前需求;要依据合理的战略顺序;突破关键组织障碍;把战略执行作为战略的一部分。

第三,忽视市场营销网络的功能。

网络好象人的血管一样,企业发展必须依靠销售工作,才能使资金得以周转,促进企业的发展,任何一个环节出现了问题,都有可能使企业受到损伤,严重时会威胁到企业的生存。

在日益激烈的市场竞争中,假如企业不重视开发市场网络,过于重视产品生产,在产品销售过程中没有计划和目标,这样做的最后结果,不但使企业的营销资源不能发挥本身作用,而且也不会取得良好的营销效果。

第四,市场营销不能开发新市场
在当前的市场营销中,没有意识到开发新市场与开发新产品的重要性,将会失去消费者,这是由于当前的消费者与传统消费者不同,注重体验需求和时尚需求。

二、企业市场营销创新策略
1.创新营销主体。

第一,实现集约式发展和规模效应。

企业发展中,可以应用集约化生产经营模式,可以使资源发挥最大作用,应用当前最先进现代管理技术,充分调动人力资源的积极性,不断提高工作效率。

企业应该具备规模经济效应,只有拥有大批的销售数量,才能降低采购成本、运营成本,提高经济效益。

第二,组建高水平采购团队,企业可以要求内部采购员,进驻商品生产企业,努力实现企业的流程标准化,提高劳动效率,实现零库存,加强企业内部管理,保证产品合格率,降代企业运行成本,提高经济效益。

主要目的就是为了控制运行成本,使自身企业和生产企业实现双赢。

第三,建设新型信息化物流配送系统。

建设完善的物流配送系统,改变传统单一区域销售网模式,转变为区域采购网、信息网、配送网一体化发展的商业网,实现企业的采购、配送、销售系统的全面发展。

2.创新服务品质
分析当前的国际大环境,全球经济一体化发展越来越快,信息技术已得到了普遍应用,加速了企业营销环境的改变。

各个企业的商品种类、质量、价格基本一致,所得利润已达到最低水平,这种形势下,价格竞争已经没有优势可言,企业之间的竞争不再是价格方面的竞争,而逐步成为非价格竞争,哪个企业可以提供优质服务,能够得以顾客的青睐,哪个企业就能够赢得市场。

服务竞争也是在这种形势下产生的,它的出现,改革了传统竞争模式,使非价格竞争逐步加大,主要目的就是使企业为了满足顾客需求,而不断创造具有特色、质量更高的产品和服务。

3.创新营销网络。

不管应用哪一种营销模式,产生的效果都是为了加速商品流通,创建合理的营销网络,则可以保证商品流通渠道的畅通。

要想创建高效运行的网络渠道,并不只是简单的技术问题,要求企业的全部力量必须给予配合,要求协调企业内部的人力资源、技术资源、硬件资源。

企业要依据当前的市场变化情况,合理配置当前企业资源。

不断创新与拓展流通渠道,不断增加营销网点,使客户人群越来越多,建设一个覆盖全面、层次多样、立体高效的营销网络。

4.创新营销组织。

市场营销虽然是一项综合性较强的工作,要求企业内部多个部门的共同配合,但如果只分析企业的具体操作情况,营销组织在营销工作中具有非常重要的作用。

基于网络环境下的营销组织,要能对市场情况做到及时反应、快速应对。

传统营销方式已不能适应当前快速发展的时代要求,将会在以后的发展中逐步淘汰,由于传统营销方式存在较为严重的分散性,不利于当前的企业营销工作,建立高效运行、结构简单的营销组织将会成为企业创新的一大亮点。

5.创新营销渠道。

第一,依据原有渠道,并不断加以开拓,可以实现营销工作的创新发展,如新型零售的出现,就是大力拓宽了销售通路,形成规模优势,已经着手进行渠道控制权的争夺。

第二,对于实力有限的企业来讲,要着力提高工作效率,缩短通路。

而对于实力强劲的企业来说,能够不断缩短通路,减少流通环节,做到渠道的创新,降低费用,与消费者做到充分沟通与交流,不断加强对终端的控制,才能达到不断增加市场份额,占领市场的目的。

三、结语
总之,在企业经营活动中,营销工作是企业工作的重中之重,直接决定企业的生存与发展。

企业必须不断更新管理观念,分析营销发展新动向,应用新型营销理念,才能使企业不断获得发展。

参考文献:
[1]朴光浩.论项目管理在市场营销实践中的应用[J].中国商贸,2011(06).
[2]杨继彬.农村市场家电营销策略分析[J].中国证券期货,2010(05).
[3]鲁培康.减法营销是企业的战略创新[J].销售与市场(管理版),2011(05).。

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