医院护士护理工作来年计划
护士工作计划及个人发展规划(10篇)
护士工作计划及个人发展规划(10篇)护士工作计划及个人发展规划(篇1)在一个新的时机开启新的一个篇章,对于我来说是非常重要的一年,因为这一年是我在岗位上正式工作的一年。
很幸运也很暖心的是,我在的年底转正了,所以是我正式走进岗位的第一年,这一年的我应该更加成熟稳重,也应该将自己的态度端正。
在这份事业上奉献自己力所能及的力量,不负领导和各位同事的青睐。
所以我在此想为自己新的一年做一次严格的计划,希望接下来一年里我可以发愤图强,创造出自己的辉煌。
一、个人素质的提升实习的这一年时间里,我深刻的体会到一名护士并不像我们平时理论上认识到的那样。
想要做好一名护士,不仅要从主要专业上进行突破,也要从生活中的各个方面进行突破。
首先在医院这份工作上我是作为一名护士,要保证患者的护理和健康状态。
其次从人文角度看,我是一名帮助他人的人。
护士之所以是“白衣天使”,也就是从“热心”“助人”“温暖”这几个方面体现的。
因此,除了我自身工作的完成度,我也更应该学习其他方面的知识,比如心理学等等,这些都是可以用到我们工作当中的。
二、端正工作的态度新的一年我已经成为了医院一名正式的员工了,任何事情任务决策都要自己独立做了。
我不能在像之前一样,觉得自己是一个实习生,觉得自己没有能力解决,所以就把许多的问题推给其余的人。
的我要更加注重提升个人的能力,个人处理突发情况的反应力。
这些都是作为一名护士应该注重的地方。
无论对于什么工作,个人的态度都是非常重要的,何况是护士这个温暖人心的工作,就更应该要树立起自己的工作作风,为自己创下属于自己的工作风格。
三、本职工作上的突破一年的实习时间让我深入了解了护士的各项责任,也让我更加了解了医院的规章制度。
而接下来一年的时候,我想只有在这些基础的建立上,我才能在自己的工作上进行深一步的突破。
我们在生活中前行,不能是一成不变的,要学会为自己争取,也要学会在自己原本的工作上进行探索和突破,只有不断的学习,只有不断的挖掘,我们才会把这份事业做得更加的出彩曜人。
医院护理工作计划、目标 医院护理规划(10篇)
医院护理工作计划、目标医院护理规划(10篇)医院护理工作计划、目标医院护理规划篇一1、护理工作的对象从单纯的为患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周至少到相关科室一次,加强与医生的沟通,收集患者信息,取得理解、信任和支持,更好地配合治疗和护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3.利用晨会、护士例会、护理查房等形式,增强护士服务意识,主动服务,热情接待,介绍情况。
做到四轻,在所有护理和治疗操作中问候患者,采用鼓励的语言,动作轻柔,让患者感受到我们亲人的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问和纠纷及时核对处理,定期检查科室医疗和办公用品,减少浪费和损失。
专人负责医疗设备的维护,了解设备的性能和使用情况,保证门诊的正常运转。
1.加强基础知识、专业知识和专科技术培训,要求人人掌握心电图机、心电监护仪和除颤器技术。
2.护士长要提高思想政治素质,学习文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿。
推广“一对一全程服务”。
4、为每位护士创造学习机会,通过医院网络讲座、参加自学等方式,使护士不断接受新思想、新知识、新方法,掌握护理发展动态,提高护理能力和水平。
1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。
熟练地配合新技术的开展。
医院护士工作计划6篇
医院护士工作计划6篇医院护士工作计划 11、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。
认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。
2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。
根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。
到x年床护比逐步达到1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。
3、深入"以病人为中心"的服务理念,提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿"以病人为中心"的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。
4、加强护理管理,全面提高护理质量做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特殊科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月及时进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率≥90%,基础护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准85分),特别是重病记录单要求记录及时,准确无误,"三基"考试合格率均达100%,护理技术操作合格率≥100%,护理人员年培训率≥15%,年褥疮发生率为0。
护士年终工作总结及展望6篇
护士年终工作总结及展望6篇护士年终工作总结及展望 (1)一、脚踏实地,从护理基础工作做起科室人员偏年轻化,工作经验,专科知识欠缺,为护理服务质量医|学教育网收集整理,从基础护理工作入手,查房程序和*制度,将晨间护理与交接班交流平台,细致的专科健康知识教育,和人性化沟通,病人满意度,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程,服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4.护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,质量持续改进目的。
5.联合照相馆,免费为新生宝宝出生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特殊的。
二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的控制书写错误和不规范书写,书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
三、产房管理,布局改造产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿安全管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。
,管理年验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。
四、苦练技术,严把质量关护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改进操作流程。
操作技术,服务质量。
五、开拓创新,学习,教育及带教工作充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士教育任务,专科知识学习。
医院护理部年工作计划范文(精选6篇)
医院护理部年工作计划范文(精选6篇)医院护理部年工作计划1__年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标,在加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满意服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现计划如下。
一、加强制度建设保障患者安全1、根据患者安全目标,进一步完善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。
2、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。
3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,发药时使用治疗车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。
4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励报告不良事件。
(3)让病人方便一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务。
(4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。
护理科研1、对__年已经立项的1项护理课题,定期进行检查,确保计划目标的实现。
2、进一步提高提高中高级职称护理人员论文撰写能力,加快护理学科建设,提高护理科学化水平。
二、更新管理理念提高护理质量护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳,结合各院区实际,分析护理工作现状,探索质量管理新模式。
医院科室年度护理工作计划
医院科室年度护理工作计划
1. 根据医院护理部门的整体工作安排,制定年度护理工作计划。
2. 开展护理人员的培训计划,包括新技术、新方法的学习和掌握,提高护理水平。
3. 加强护理质量管理,定期对护理工作进行评估和总结,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
4. 做好护士长和科室护理人员的交流沟通,建立良好的工作氛围,提高团队凝聚力。
5. 积极参与临床护理研究,推动护理实践不断创新,提高护理服务水平。
6. 加强护理信息化建设,推动护理记录和管理工作的电子化,提高工作效率。
7. 做好护理巡视工作,及时发现病人的变化和需求,确保护理工作的及时和准确。
8. 加强医患沟通,提高患者满意度,推动良好医疗秩序的建立。
9. 建立健全的护理质量评价制度,定期对护理工作进行评估和检查。
10. 充分发挥护理人员的主观能动性,引导和激励护理人员积极参与护理工作。
2023年有关护理工作计划标准模板(2篇)
2023年有关护理工作计划标准模板一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定____年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
____年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。
并做好各项登记。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
护理年终工作总结及明年工作计划6篇
护理年终工作总结及明年工作计划6篇护理年终工作总结及明年工作计划 (1)一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。
提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。
首先,责任护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。
其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。
第三,提供规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用充满人爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。
加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。
缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。
为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。
护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道,我正忙着,等一会儿再说”。
有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。
使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。
二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
护士个人年度计划(4篇)
护士个人年度计划(4篇)护士个人年度计划篇一2023年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。
按照护理质量的标准,建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在2023年,本楼层接受新调入同志*名,新参加工作同志__名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。
13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房__次,安排业务学习__课时。
在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。
安排__护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求,进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品,定期检查。
进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。
2024年医院护理部工作计划(5篇)
2024年医院护理部工作计划一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查____次。
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查____次。
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。
3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。
3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。
2023年医院年度护理工作计划7篇
2023年医院年度护理工作计划7篇医院年度护理工作计划篇1一、护理管理1、护士长自我管理能力的提升。
全面学习新的护理管理方法及技能。
积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理水平。
重视专科理论知识及技能的提高。
提高指导和教学能力。
2、充分利用管理工具,提升管理效率。
包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。
将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。
规范科室交班内容及流程,使患者信息最大化得到护士了解和掌握,并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。
实施每日管理经验分享,工作经验分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。
3、继续推进精细化管理。
将原有的精细化管理措施巩固改进,并推出新的精细化管理措施。
将重点在改进病房环境方面加大力度。
创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。
提升患者满意度。
推出在病房设置手机充电盒,每周1排查日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化安全措施,保证护理安全。
4、推进护理岗位管理。
完善护理培训效果,督促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以达到护理人员顺利晋阶。
5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。
依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配,调动护理人员工作积极性。
达到公平、合理、高效的目标。
6、完善目标管理及信息化管理。
科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标,并有措施、方法、目标。
全年积极落实计划目标。
工作中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。
按要求完成各项监控指标上报工作。
二、提升护理质量。
1、做好护理人员自控工作。
认真培训、督促、检查护理自控记录,树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、安全观念。
护理自控规范化,护理工作零失误。
做好科室内互控工作。
通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,达到护理质量无缝隙管理。
2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。
2024年中医医院护理工作计划例文(2篇)
2024年中医医院护理工作计划例文一、工作目标和原则1. 实现中医医院的护理服务目标和方针。
2. 提供安全、有效、优质的护理服务。
3. 提升护士的专业水平和服务意识。
4. 加强与患者和家属的沟通与交流。
5. 保护患者的隐私和尊严。
二、工作内容和计划1. 提供全面的护理服务a. 制定患者护理计划,包括身体护理、心理护理和康复护理等方面。
b. 负责患者的生活照料,包括饮食、排泄和起居等。
c. 给予患者规范的药品管理和用药指导。
d. 协助医生进行各种诊疗操作和护理技术操作,如导尿、换药等。
e. 做好病情观察和记录,及时汇报给医生。
2. 加强护理技能培训和提升a. 组织内部培训活动,提升护理人员的专业水平。
b. 鼓励护士参加学术交流会议和继续教育培训,增加专业知识。
c. 建立护理技能培训档案,定期评估和提升护士的技术水平。
d. 推动护理研究和学术成果的共享和交流。
3. 加强与患者和家属的沟通与交流a. 建立健康教育宣传机制,提供患者健康管理和康复指导。
b. 提供患者和家属关于疾病诊疗和护理方面的咨询服务。
c. 定期组织患者座谈会,听取患者对护理工作的意见和建议。
d. 建立患者满意度调查机制,持续改进护理工作。
4. 保护患者的隐私和尊严a. 加强患者隐私保护意识,不泄露患者个人隐私信息。
b. 保障患者在就诊和护理过程中的人身安全和尊严。
c. 建立护理纪律,严禁虐待、侮辱或歧视患者。
5. 加强护患沟通和团队合作a. 建立护士和医生之间的良好沟通机制,促进护患关系的协调和合作。
b. 组织护理团队会议,分享经验和改进护理工作的方法。
c. 配合医生和其他科室的工作安排,确保患者规范流转。
三、工作重点和措施1. 加强护士专业培训a. 定期组织内部培训活动,以提升护士的专业水平。
b. 组织外部专家讲座和学术交流,拓宽护理人员的知识面。
c. 建立继续教育档案,鼓励护士参加国内外学术会议和研讨会。
2. 加强技术操作培训a. 制定护理技术操作培训计划,涵盖导尿、换药、抽血等操作。
?医院护理工作十四五规划(2021-2025年)
医院护理工作十四五规划(2021-2025年)医院护理工作十四五规划(2021-2025年)为更好的加快我院护理事业的发展,促进我院护理工作再上一个新台阶,特制定2020-2025年护理发展规划。
一、指导思想认真落实各级卫生行政主管部门的工作精神,以全面深化改革为动力,以社会需求为导向,完善护理管理制度,加强护士队伍建设,提高护理服务质量,提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料、临终关怀一体化的护理服务模式,使护理事业发展适应医学科学进步和医学模式转变的要求,不断提高护理服务水平,继续推进优质护理向纵深开展,使我院护理工作持续稳定发展。
二、发展目标到2025年,我院护理事业发展达到以下目标:1.优质护理服务纵深开展。
全面推行责任制整体护理服务模式,不断拓展护理专业内涵,丰富住院患者精神文化生活,提升群众就医获得感。
2.护理管理水平明显提升。
健全完善护士执业管理制度和医院护理岗位管理制度,合理配置护士人力资源,开展绩效考核和岗位、岗前培训,严格执行执业规则,进一步调动护士积极性。
3.老年护理服务不断拓展。
大力加强老年护理服务队伍和机构建设,规范老年护理服务行为。
推动护理服务延伸至社区、家庭,鼓励开展老年心理健康与关怀服务。
积极推进医养结合,促进护理产业发展,不断满足老年人健康服务需求。
“十四五”期间市三院护理工作具体目标(实际参考省护理事业发展规划目标):1.继续保证护士持证上岗率100%。
2.基础护理合格率≥95%(合格分90分),危重症护理合格率≥90%(合格分90分)3.健康教育覆盖率100%4.护理文书书写合格率100%(合格分90分)5.急救物品、药品完好率100%6.护理严重不良事件发生率≤0.5%7.无菌物品合格率100%8.护理人员技术操作合格率≥95%(合格分90分),护理人员三基三严考试合格率≥95%(合格分80分)9.新护士岗前培训率100%10.逐步增加全院护士与实际开放床位比。
2022年的护理工作计划5篇_工作计划
护士是医院的重要组成,想要做好一位合格的护士,必须要很有责任心和耐心。
下面是橙子整理的护理工作计划,欢迎阅读。
护理工作计划(一)岁月如梭 ! 一晃眼,从我加入 xx 医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。
在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一位德智体全面护士的重要性。
在塌实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
顺利完成为了20xx 年的工作任务。
其具体工作总结如下:一、积极主动认真的学习护士专业知识工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能恭敬领导,团结同事。
二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开辟创新意识,积极圆满的完成为了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,时常换位思量别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写普通护理记录理记录及抢救记录。
遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能) 三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正,“医者父母心,我希翼所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
三、在生活方面:养成为了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情慷慨,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
2022年医院护理工作计划(通用10篇)
2022年医院护理工作计划(通用10篇)2022年医院护理工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
2022年医院护理工作计划220xx年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高。
不断创新,提高社会责任感和人民群众的满意度。
现特制定20xx年护理工作计划如下:一、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。
静疗专科护士年度工作计划
静疗专科护士年度工作计划第一部分:综述1. 简介静疗专科护士在医疗团队中承担着重要的角色,负责协助医生进行各类静疗治疗,包括放疗、化疗、靶向治疗等。
本年度工作计划旨在规划和指导静疗专科护士的工作内容和发展方向,提供良好的护理质量和医疗服务。
2. 工作背景静疗作为一种重要的癌症治疗方式,对于患者的康复和生存率具有积极影响。
静疗专科护士在静疗过程中起到关键的作用,他们负责静疗前后的护理工作,为患者提供必要的支持和帮助。
3. 工作目标- 提供高品质的护理服务,确保静疗过程的安全性和有效性;- 改善护理技能和知识,持续提升专业素养和临床能力;- 与医疗团队合作,共同制定个性化的治疗方案;- 积极参与研究和学术交流,为静疗领域的进步贡献自己的力量。
第二部分:工作计划第一季度1. 深入学习和了解静疗的基本知识和理论,包括放疗、化疗、靶向治疗等方面的最新进展。
2. 参与科室内部的培训,提高自己的技术能力和专业素养。
3. 扎实学习护理知识,包括药物治疗、不良反应的处理等内容。
4. 加强与医生和其他护理同事的合作,共同为患者提供综合性的护理服务。
第二季度1. 参与静疗患者的评估和制定个性化的治疗计划,为患者提供科学、合理的静疗护理服务。
2. 规范护理操作,确保静疗过程的安全性和有效性,积极预防并处理可能的不良反应。
3. 积极与患者和患者家属进行沟通,提供情感支持和心理疏导。
4. 参与科室的质量管理和安全工作,积极推动医院的静疗工作不断改进。
第三季度1. 积极参与科研课题的研究和论文的撰写,提高自己的学术能力和科研贡献。
2. 参与静疗的病例讨论和学术交流,扩大自己的专业影响力并接受他人的指导和建议。
3. 继续加强与医生和团队成员的合作,共同制定最佳的治疗方案,提供最佳的护理服务。
4. 参加相关专业会议和研讨会,了解最新的静疗技术和研究成果,并将其应用于实际工作中。
第四季度1. 在工作中总结经验和教训,制定个人的发展计划,并与上级领导进行讨论和指导。
2023年县医院护理部工作计划
2023年县医院护理部工作计划尊敬的领导:根据县医院护理部的实际情况以及2019-2022年的工作成果进行分析和总结,结合2023年护理工作的发展趋势和目标要求,我制定了以下2023年县医院护理部工作计划。
一、总体目标1.1 提高护理服务质量。
通过提高护理人员的专业技能和服务水平,提升护理服务的满意度和治疗效果,为患者提供更加优质的护理服务。
1.2 强化团队协作意识。
通过加强护理团队的沟通合作、业务培训、学术交流等措施,建立团队合作意识和共同发展的理念,形成高效、和谐的工作氛围。
1.3 加强护理科研和学术交流。
通过组织科研项目、参加学术会议、开展护理研讨会等活动,提高护理人员的科研能力和学术水平,积极探索和应用护理创新技术。
二、工作重点2.1 提高护理人员的专业水平。
组织开展各类护理培训,提升护理人员的专业知识和临床技能,并积极推广护理规范和操作规程,确保护理操作的安全性和规范性。
2.2 完善护理服务体系。
建立全面、规范的护理评估和护理计划制定体系,为每位患者量身定制个性化的护理服务,并加强患者教育,提高患者的自我护理能力。
2.3 发挥护理在疾病预防和健康促进中的作用。
积极推动健康教育和健康咨询工作,加强慢性病管理和健康干预,提高人群的健康素养和预防意识。
2.4 推进护理技术创新和应用。
关注新技术、新方法的发展趋势,组织开展护士学历提升培训,推动护理技术创新和应用,提高护理水平和服务质量。
三、具体措施3.1 加强团队建设。
加强护理团队的内部沟通和交流,并通过定期的团队会议,建立团队目标的共识,增强团队成员的凝聚力和归属感。
3.2 建立维护患者安全的工作机制。
加强患者安全意识培养,建立和完善患者安全管理制度,提高护理人员的安全意识和安全操作技能,确保患者的安全和权益。
3.3 完善护理质量管理体系。
建立跟踪和评估护理服务的质量管理机制,通过定期开展护理质量评估和质量改进活动,提高护理服务的规范性和持续改进能力。
医院护理工作计划 医院护理工作方案(七篇)
医院护理工作计划医院护理工作方案(七篇)医院护理工作计划医院护理工作方案篇一(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3.基本功考核:属于标准化培养对象的护士,必须在年内达到全部16项基本功,考核要求在实际工作中进行测试。
其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(2)加强人文知识学习,提高护士整体素质。
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(3)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
护理水平和医疗技术发展不平衡,各科室护士长组织学习专业知识。
如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病,可通过邀请医生授课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。
同时有计划地选派部分护士外出进修学习,提高学术水平。
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2025年医院护理部年度个人工作计划
5.加强护理科研与创新:鼓励护理人员参与科研项目,科研经费支持,分享科研成果。
6.提升护理信息化水平:推进护理信息化建设,运用现代信息技术提高护理工作效率和质量。
7.加强护理团队建设:开展团队建设活动,提高团队协作能力,增强团队凝聚力。
8.深化护理对外合作:加强与国内外医疗机构的交流与合作,引进先进护理理念和技术。
三、时间安排:
1.第一季度:开展护理人员培训,加强护理质控管理,落实责任制护理。
2.第二季度:优化护理文书工作,加强护理科研与创新,提升护理信息化水平。
3.第三季度:加强护理团队建设,深化护理对外合作,总结前期工作成果。
2025年医院护理部年度个人工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标:
1.提高护理服务质量:以患者为中心,关注患者需求,优质、安全的护理服务,提高患者满意度。
2.提升护理团队能力:加强护理人员培训,提高专业技能和综合素质,培养一支高素质、专业化的护理团队。
三、应对策略:
1.面对护理人员培训需求,制定个性化培训计划,满足不同层次护理人员的需求。
2.对护理质控中发现的问题,及时采取措施整改,持续改进护理质量。
3.针对责任制护理的实施,加强护士沟通与协调能力培训,确保护理服务的连续性和完整性。
4.优化护理文书工作流程,引入智能化系统,提高文书工作效率。
5.鼓励护理人员积极参与科研活动,必要的技术支持和经费保障。
7.加强护理团队建设:开展团队建设活动,提高团队协作能力,增强团队凝聚力。
8.深化护理对外合作:加强与国内外医疗机构的交流与合作,引进先进护理理念和技术。
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医院护士护理工作来年计划
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20**年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20**年工作计划归纳如下:
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。
7、静脉穿刺成功率>90%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保证措施:
1、加强护理管理,确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计
划免疫知识,并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范,实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。
保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。
杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
三、药品的管理:
1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。
2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。
建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失。
3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。
封管费应写成静脉注射费由收费室收取。
五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。