] 共青团湖州师范学院委员会学生干部考核制度(试行)

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学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。

干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。

旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。

二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。

三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。

四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。

五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。

六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。

由表现积极的同学接任。

加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。

扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。

1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。

具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。

湖州师范学院共青团工作考核办法(征求意见稿)

附件1：湖州师范学院共青团工作考核评定办法为总结和推广创新做法和成功经验，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力，更好地提升共青团工作水平，服务青年学生成长成才，根据我校共青团工作实际，特制定本办法。

一、考核目标和原则健全组织、完善制度；突出重点、激励创新；公平公正、实事求是；以评促建，重在建设；便于操作、易于考核。

二、考核对象各学院分团委三、考核等级考核分为优秀、合格、不合格三个等级。

另在考核合格单位中评出“创新工作奖”3个，考核结果作为2010年度优秀团组织评比的参考依据。

优秀：能出色完成上一年度工作目标和任务，工作特色鲜明、亮点突出、成果显著，在校内外有较大的影响力；优秀数不超过分团委数的30%；合格：能顺利完成上一年度工作目标和任务，并取得一定成绩；不合格：未能完成上一年度工作目标和任务，取消参评本年度团内荣誉资格。

四、考核办法1．考核方式：校团委会同相关部门组织成立考核小组，采取查阅申报材料与现场展示相结合的方式对各分团委上一年度工作进行全面考核。

2．考核流程：（1）材料准备：3000字以内的申报总结材料，主要反映《湖州师范学院二级学院共青团工作考核指标体系（暂行）》中主要观测点的工作措施和成效。

另附支撑材料，材料力求精简，重点突出，反映学院主要工作、特色工作及成果。

现场展示材料建议以多媒体为主，配合专人讲解。

（2）合格考核：各分团委上交书面申报材料，校团委组织考核成员审阅申报材料，对照上一年度工作计划，评定是否合格。

不合格者无参与现场展示资格。

（3）优秀考核：采取现场展示、评委投票的办法。

各分团委根据上年度工作作不超过10分钟的现场展示，校团委组织评审人员现场投票，最终评定优秀；同时评出3个单项奖。

五、考核奖励1．根据考核等级，按比例一次性回拨团费，作为本年度团工作经费奖励。

2．本年度各级共青团组织评比以本考核为依据。

六、本办法由校团委负责解释。

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。

（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。

（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。

学生干部考核制度

学生干部考核制度一、例会制度第一条各学生会成员在例会上听取各部门工作汇报,开展讨论,总结经验,了解下阶段工作.若因故取消或推迟会议,办公室另行通知.第二条各部应每周召开例会,部员汇报工作情况及工作体会,各部长应认真听取汇报,对部员工作应予于指导,并对近期工作作出明确分工,各部每次例会应有详细记录.月末进行一次总结例会,以明确表格形式于例会后一星期内上交组织部,主席团成员将不定期列席各部会议.第三条学生会成员出席例会不得无故缺勤、迟到或早退.生病或着有事需提前请假,否则将一律视为缺勤.第四条出勤情况将作为年终评优的依据,并记入学生会干部档案表.具体实施办法：一,各部部长在会前做好本部各项工作的汇总、总结,并在例会上报告本部门的工作进展.二,例会前,例会负责人负责安排好会场的各项准备工作.出席例会者,应准时出席例会,不得提前离会.三,不出席例会者,应事先向秘书长请假,并写好请假条.如无特殊情况,不得请假.在事后请假者,视同无效,以旷会处理.,不得以短信形式请假,电话形式需补交假条.秘书长将其报至组织部负责考核人员处.四,每次例会点名,因提前三分钟到达,不得迟到或早退.五,迟到三次者,如无合理解释按请假一次记录；请假三次者按缺席一次记录.六,开会期间禁止交头接耳、大声喧哗,别人发言时要认真听取并做好相关的记录,不得随意打断他人发言.七,开会期间将手机、传呼机等调至振动状态或关闭,禁止接电话、发短信等.八,开会期间要求出席者遵守会议纪律,禁止做与会议无关的事情.会议结束后要将桌面清理干净,将座椅放回原处.九,各种例会性质均适用下列条款：无故缺席一次者,予以警告,学生会将作通报批评.无故缺席两次者,取消学生干部评优资格.无故缺席三次以上者,通报全会,经核实劝其离职.无故迟到五分钟以上者,作无故缺席一次处理.十,例会形成的意见在会后应及时去执行,无故延后执行者或不执行者,学生会将作通报批评.二、财务制度第一条各部门申请经费时,需带上具体的有可行性的活动经费预算文本并.第二条预算获得批准后,申请人需如实填写经费申请表并签名.第三条报账时需附上各项相关发票或有效收据.三、工作流程A、准备阶段第一条各部门须在学期初两周内向办公室递交本学期的活动计划书.形式必须按统一要求书写,内容必须包括：本学期的工作设想,要开展的活动及初步规划第二条对于全校性的活动,院学生会各部门在活动开展前一个月向主席团递交活动意向书,其中必须包括活动大体介绍、可行性分析、预期效果及大体预算.第三条各部门在活动开展的前两周向主席团递交详细的活动策划书. 内容包括：活动主题；活动目的；活动形式；时间地点；前期准备；活动安排；人员安排；效果；亮点；方法；步骤；预算；可能遇到的问题及解决措施等.第四条各部门在活动开展前一周必须与参加次此活动的领导、老师、单位及外校嘉宾联系,并在这活动开展前期再次确认.活动开展的前两天要对整个活动的准备活动进行具体落实的检查和最后的确认.第五条各部门的活动必须提前十天交给宣传部宣传策划填写宣传申请表.宣传部将在活动前四天将各项宣传项目到位.第六条各部门的活动必须提前三天向记者团提交新闻报道的传策划填写申请表.记者团将在活动后一天内将新闻及时报道出来.第七条各部门的活动必须提前两周向外联部提交策划,由外联部负责取得赞助的事宜.B、活动进行阶段活动进行中,学生会各职能部门应严格按照计划执行,总负责人按计划运行活动并由主席团监督.C、总结阶段第一条活动结束后的一周内,各部门应及时到主席团报帐,如需推迟,须说明理由,否则逾期不予办理.第二条活动结束后两周内向主席团上交详细的书面活动总结.必须按统一格式书写,内容有：1.时间,地点：2.形式内容：简要介绍该活动的内容、组织分工形式、参与办法等3.各参与人员表现记录：包括各两委成员的工作形式、工作积极性、志愿者参与情况等,在活动开展前策划时做好准备.并对宣传部,记者团,外联部的配合情况作出评价4.活动效果：自我评估,包括在同学中的反响、活动的整体效果等5.活动亮点6.活动成功之处7.活动存在问题即不足之处8.活动亮点9.附照片：4——5张,另将单独的照片保留JPEG等图片格式单独同该总结一起上交备注：在填写各项书面材料是要求：正文为四号宋体标题小二宋体加黑以及根据实际情况在一些特别需要注意的地方加黑.四、考核制度：考核分为两个阶段,包括月考核和期末考核.每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作.考核等级：按考核成绩分为优秀85分以上、良好75-85分、及格60-75分、不及格60分以下四个等级.1、出勤考核：所占比例为百分之二十1 值班人员应认真值班,负责好各项值班事务,迟到一次扣1分,不到一次扣2分.各成员应做好签到工作,未签到者一次扣1分,代签者一次扣2分,被代签者一次扣5分.2 应积极参与学生会全体委员会议.提前或准时到达会场,因事、因病不能参与会议者应提前请假,迟到、早退者一次扣除1分,无故缺席者扣2分.3 会议过程中应认真做好会议记录,如出现因私人原因聊天或发信息等,根据实际情况给予1—3分的扣分处理.2、活动参与情况考核：所占比例为百分之二十1各成员应服从分配的各项任务,积极参与其他部门的活动,初步考核由组织部执行,组织部将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺2 各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现,初步考核由各部门部长执行,主席团将综合其工作中的表现作最终定夺.3、工作态度考核所占比例为百分之十主席团将根据以下几个方面进行对各人员进行评价：1工作态度端正,认真积极,有创新意识,具有开拓性.2服从各项任务的安排,能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议.3注重团结协作,具有责任感,不推脱工作任务.4、材料上交情况考核所占比例占百分之二十需要上交的年度计划,活动策划书,活动总结,预算结算报账表是否及时是否齐全,是否遵循工作流程,是否在活动之前展开会议讨论活动策划,完成了活动宣传,是否在活动结束后一周内上交了报账单,两周内上交了活动总结.未在活动前规定时间上交策划书的扣2分未将宣传策划安规定时间交给宣传部的扣2分未在活动结束后按规定时间上交总结报告的扣2分未在规定时间内办理预算结算的扣2分5、一月一评情况所占比例为百分之二十五实行“一月一评”制,即在月末每位两委成员将填写一份电子档的对本部门及其它部门各委员的意见、建议的测评表格,就各部门一个月的工作和表现做出测评,如果有举办过活动就要针对活动的过程,效果进行测评.填写完成后发到,并由组织部核实后将存档备案,作为日后评优时的一项依据,并挑选一些有价值的内容向每位委员公布.各项考核中如表现积极,可由本人或部门以及主席团建议,进行相应加分.6、重大奖励或过错所占比例为百分之五1、在活动中对有突出表现或做出重大贡献的人实行加分奖励,酌情加1——3分；对于犯下重大过错的人酌情扣除1——3分.2、获得校级以上优秀学生干部奖励的人员酌情加1—3分；获得学校违纪处理的人员酌情扣除1——3分.考核结果处置：根据考核成绩以及等级,分别给优秀与不及格人员给予奖惩.成绩优秀者按比例推选为评优对象,不及格者将被警告或留职察看,察看期间表现未合格者将被劝退.五、奖励制度第一条对积极完成本职工作的部员,由部长在本部例会上口头表扬,并作记录.第二条根据其在学生会工作总共的贡献,部员给予综合评定0—1分的加分,部长给予1—2分的加分.第三条对有突出事迹的部员给予书面表扬并在期末优秀部员评比中加3—4分的奖励.第四条所有奖励记录将记入学生干部档案表.六、惩罚制度第一条出勤情况：迟到两次者给予口头警告,迟到两次以上者给予书面批评,迟到超过五次含五次者,将给予辞退处理；无故缺勤一次者给予口头警告,无故缺勤两次者给书面警告并通报批评,无故缺勤三次者给予辞退处理.第二条对班级、对院组织、对学校造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理.第三条在工作中玩物职守者给予书面警告并通报批评至辞退.第四条对给学生财产带来损失者；必须照价赔偿,并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理.第五条对学生会成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理.第六条所有惩罚记录将记入学生会干部档案表.。

学生干部考核办法

学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。

二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。

三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。

2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。

学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。

3、考核原则：公开、公正、公平。

4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

学生会干部考核制度

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表为了加强对学生干部的管理，XXX制定了学生干部考核制度。

该制度旨在规范学生干部的工作作风，提高其素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进学生工作更好地开展。

以下是该制度的具体内容：一、考核概述1.考核原则为公开、公平、公正。

2.考核对象为外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。

3.考核落实：党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。

4.考核周期为两个月考核一次，一学期考核两次。

二、考核流程1.学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《XXX学生干部考核登记表》和XXX学生干部考核评分表》；2.各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分；3.考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分；4.考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：XXX 老师；学生会：XXX老师；班级：班主任），由指导老师在评分表上给出教师评分；5.最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；6.学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“XXX优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1.思想品德考核。

学生干部要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。

2.各项能力考核。

学生干部应具备较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力，这是学生干部领导素质的主要标志。

学生会干部量化考核规范

学生会干部量化考核制度（试行）第一章总则第一条为了更好的促进学生会工作，进一步加强我院学生会内部经管规范化、制度化，完善我院学生会内部经管制度，调动各部门工作积极性和主动性，现对学生会全体成员在学生会工作期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面的反映和鉴定，特制定本制度。

第二条考核对象为所有院干、干事。

第三条考核制度实行“百分制”考核第四条考核制度包括思想品德考核、工作情况考核和学习成绩考核三个部分。

第五条考核制度工作由院学生会主席团和办公室负责。

考核制度工作受院团总支、全体学生干部会议、主席团互相监督；其中各部（副）部长考核直接由主席团负责执行，各部干事的考核由相应（副）部长执行，并接受主席团监督。

考核分自评、互评和主席团评。

第六条考核时间：每月末考核一次，并及时公布；每学期学期末总评考核一次并将考核结果汇总，上交院团总支。

对考核成绩较低的学生干部，主席团应对其进行及时督促、教育和帮助。

第二章考核内容第七条思想品德考核（20分）：１、严格遵守学生会会章程，并能顾全大局；广泛联系群众，集体荣誉感强，时刻为集体着想，为集体争得荣誉。

主动关心同学疾苦,针对同学中出现的思想问题，结合实际作好本职工作。

不符合条件的酌情扣1-5分。

（5分）2、政治上对自己有较高要求，积极靠拢党组织。

能积极参加政治学习，双学、以党员规范要求自己。

（5分）3、文明行为：形象、语言、日常表现有无不文明行为，由考核评估小组根据平时表现确定得分。

（5分）4、对院党、团委和学生会某阶段中心工作的目的、指导思想和意义明确，并能向同学广泛宣传。

围绕中心工作积极组织所在部门开展工作。

通过形式多样的活动在同学中扩大影响。

积极就某一中心任务提出建设性活动方案酌情加1-3分。

（5分）第八条工作情况考核（60分）：1.工作态度（20分）（1）遵守工作职责，不得无故缺席学生会有关会议与活动，不迟到、不早退。

（满分10分，若无故缺席学生会会议、活动，则每次扣1.5分，若迟到、早退，则每次扣1分,若请假，则每次扣0.5分（特殊原因除外）。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度学生会干部考核制度1一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。

二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。

三、考核办法1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

四、考核机构由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。

五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。

并及时交于秘书处备案。

2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。

由表现积极的同学接任。

（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

（二）工作表现1、各部门每向学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

学生干部考核制度总则

学生干部考核制度总则学生干部考核制度总则为加强我系团总支、学生分会的常规管理，提高学生干部队伍整体素质，增强本系学生干部的凝聚力和责任意识，结合我系实际制定本考核制度。

以学期为单位在期末进行考核。

一、考核原则公平、公正、公开、合理，全面、客观、灵活、激励。

二、工作计划考核1、各部应在学期初及时上交本部工作计划，要求工作计划认真，详细，合理，可操作性强。

2、各部举行活动要有详细的活动方案，各项工作安排落实到位，具体到人，并做好安全防范工作。

3、各部活动后及时向秘书处上交相关的活动资料(活动照片，文字资料等)，并对举办的活动进行认真总结，肯定成绩找出不足，为下一步工作提供经验。

4、各部举办活动不要拘泥于老路子，要大胆的创新，丰富学生的课余生活，一定要在活动中强调安全问题，并注重活动中的纪律问题。

5、各部要严格执行制定的工作计划，严禁以各种借口推退或不举办工作计划中的活动。

6.各部工作每月小结，期末大总结，针对学期中出现的各种问题提出可行的解决方案。

三、日常工作考核1、认真负责，积极投身院，系举办的各项工作，在活动中起模范带头作用。

2、有较强的集体荣誉感，责任心强，学习成绩优秀，道德修养较高，交际和组织能力较强，对工作一定要重视。

3、对于每次的例会都能确地传达会议精神，遵守会场纪律，并及时准确地传达会议精神，提出相关的合理建议。

4、遵守校纪校规及学生分会各项制度，懈息，偷懒，开小差等不良行为。

5、积极改革，大胆创新，举办丰富多彩，形式各样的活动。

活动中合理计划，认真总结，遇到问题冷静处理。

四、考核规则1、满分为一百分。

2、90-100为优秀，例会表扬，作为评选院级优秀学生干部的依据。

3、89-75分为良好，学期末予以表彰奖励。

4、74-60分为及格，可继续担任为学生干部。

5、60分以下为不及格，劝其辞退，或直接免职。

6、每次考核完毕，考核的结果以书面形式公布，无异议即为最终结果，对考核结果有异议的可以依相关规定反映。

学生干部考核制度实施细则

学生干部考核制度实施细则1. 考核目的学生干部考核制度的实施旨在加强学生干部队伍建设，提高学生干部素质，推进学校管理工作的有效开展。

通过对学生干部进行全面、科学、公正的考核，促使学生干部不断提高自身综合素质，发挥积极作用，更好地服务学校和广大学生群体。

2. 考核标准2.1. 能力水平考核根据学生干部所担任的职位要求，考核其相关能力和技能。

包括但不限于：•组织沟通能力：干部应具备优秀的组织和沟通能力，能够有效地组织会议、活动等，并与各方面保持良好的沟通联系。

•协调能力：干部应具备良好的协调能力，能够处理各类问题和矛盾，并达到事事有回音，事事有结果的工作效果。

•创新能力：干部应具备一定的创新能力，能够开展创新性工作，提出合理的改进方案，并取得实际成效。

•学习能力：干部应具备良好的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，并能将学到的知识应用于实践中。

2.2. 工作表现考核根据学生干部在日常工作中的表现进行考核。

包括但不限于：•工作责任心：干部应对所负责的工作具有高度的责任心，能够认真、细致地完成各项任务，并能解决工作中的问题。

•工作效率：干部应具备良好的工作效率，能够按时、高质量地完成各项工作，并能适应工作压力。

•学风表现：干部应树立良好的学风表现，积极主动地学习、提升自己，并能够将学习成果转化为工作实绩。

•团队合作：干部应具备良好的团队合作精神，能够积极配合他人完成共同的任务，并能够协调解决团队内部的问题。

3. 考核程序3.1. 考核周期学生干部考核周期为一学年，按学年分为两个考核期：第一学期末考核和第二学期末考核。

每个考核期的具体时间由学校根据实际情况确定。

3.2. 考核组成学生干部考核由考核委员会组成，考核委员会由学校领导、相关职能部门负责人和教师代表组成。

考核委员会对学生干部进行全面考察，收集相关评价材料，并综合评定学生干部的考核成绩。

3.3. 考核内容考核内容包括能力水平考核和工作表现考核。

在能力水平考核方面，考核委员会可以采用面试、答辩、模拟演练等方式来进行。

学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:一、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部、干事（干事可考虑升副部，部长可考虑升副主席，并有机会推荐入党），75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。

60分以下的将免去职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分2、认真参加团委、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻好会议精神A、缺席一次扣3分B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C、迟到、早退一次扣1分3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档的扣2分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分2、学生处（团委）、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的加1-3分3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分4、本部门工作开展的有声有色的加5分5、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分。

高校学生干部考核方案

高校学生干部考核方案一、考核目的与意义高校学生干部是学校管理团队的重要组成部分，他们的素质和能力直接关系到学校的发展和学生的利益。

为了评估和提高学生干部的综合能力和工作效率，制定一套全面科学的考核方案是必要的。

本方案旨在准确、客观地衡量学生干部的能力和表现，为提供进一步培养与激励学生干部的机制。

二、考核范围与内容1. 学生干部的考核范围包括但不限于团委干部、班级干部、学生会干部等；2. 考核内容主要包括学生干部的组织协调能力、沟通与表达能力、领导与决策能力、责任与担当、创新与解决问题能力等方面。

三、考核方式与工具1. 个人面试：通过与学生干部的面对面交流，深入了解他们在工作中的表现、观点和态度，考察其沟通表达能力和解决问题的能力。

2. 综合素质测试：通过笔试、实际操作等方式，考察学生干部的知识水平与专业技能，如组织能力、危机处理能力等。

3. 绩效评估：根据学生干部的工作计划和目标完成情况，对其在各个方面的表现进行评估，考察其工作效率、团队协作能力等。

4. 360度评价：通过面向学生干部的同级、下属和上级进行匿名评价，全面了解其在不同角色中的表现和影响力。

四、评估标准与权重1. 组织协调能力（权重：20%）：包括对团队任务的合理规划和分配，协调成员间的关系、处理冲突等能力。

2. 沟通与表达能力（权重：15%）：包括口头和书面沟通能力，对信息传递和表达的准确性、清晰度等能力。

3. 领导与决策能力（权重：20%）：包括对团队的领导和管理能力，决策的果断性与合理性等能力。

4. 责任与担当（权重：15%）：包括对职责的承担与履行，面对问题时的解决方案和决策等能力。

5. 创新与解决问题能力（权重：15%）：包括在工作中的创新思维、解决问题的能力和方法等。

6. 工作效率与团队协作（权重：15%）：包括在规定时间内完成工作的能力，团队内外的协作与配合等能力。

五、考核结果与奖惩措施1. 根据考核结果，将学生干部划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并将结果公示；2. 对于表现优秀的学生干部，将给予表彰和奖励，例如荣誉称号、奖学金等；3. 对于表现不合格的学生干部，将通过培训、调整岗位等方式进行激励和改进。

学生干部考核制度

学生干部考核制度第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针，弘扬团结、勤奋、求实、创新的学风，为使学生干部在工作中坚持正确的政治方向，完善内部激励奖惩机制，实现对学生干部的科学管理，保证学生干部的优化、廉洁，提高工作效率，特制定本制度。

第二条学生干部考核及奖惩制度坚持为同学服务，为老师解忧的宗旨，贯彻注重实绩，坚持客观，民主公正，激励先进，奖惩分明的原则。

第三条学生干部考核及奖惩制度将在工作中起到监督、约束干部行为和组织培养干部能力及正确工作方法的作用。

第四条本制度适用于各级学生干部，包括校团委、学生会、社团干部。

第五条本制度所称学生干部考核，是指对学生干部在职期间的考核，是学生干部学习、生活工作的行为规范。

第二章考评机构设置第五条成立考评委员会作为考评工作领导机构。

主任：政教主任；副主任：团委书记组员：相应老师、学生会主席以及团委会副书记等。

第六条团委会、学生会组织部作为考评工作组负责考评的组织、培训、资料准备、政策解释、协调和总结等工作。

第三章考评周期第七条考评分为月度考评、学期考评、学年考评。

第八条月度考评：主要内容是当月的工作实绩和工作态度。

应用于学校、社团大型活动月份或其他非常时期。

月度考评于下月初五天内完成。

月度考评是学期考评和学年考评的重要依据。

第九条学期考评：主要内容是本学期的工作实绩、工作能力和工作态度。

考评对象为校团委、学生会干部（主席团成员除外）、社团干部以及其它干部。

考评结果与下一学期的职务调整直接挂钩。

学期考评于期末统考前完成，每学年的第二学期直接进行学年考评，不再进行学期考评。

第十条学年考评：主要内容是本学年的工作实绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，作为职务变动、奖励的依据。

所有学生干部均进行学年考评。

学年考评于该学年末各学生团体换届前完成。

第四章考评程序第十一条一般程序：考评者对被考评者提出考评意见，考评工作组对结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其工作实绩和进步状况进行讨论和制导。

院团委学生会干部考核制度

院团委学生会干部考核制度（暂行）一、考核目的：为加强院团委学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定院团委学生会干部考核制度二、考核方式：学生会干部考核实行“十分制”，采取加减分方式进行考核，每次活动或会议进行考勤，每两周上报汇总一次，考核由院团委老师和主要院团委学生干部负责，考核结果上报团委书记及相关老师处，并配合做好统计工作，院团委学生会内部成员互相监督三、考核内容及标准：1 在学生会内部会议或各种活动中无故缺席者每次扣0.5分，事假0.3分，病假0.2分，迟到早退或发通知不回复者扣0.1分。

2 不能够按时完成院团委学生会分配的任务或不服从组织上合理的管理和安排的每次扣0.3分。

3 各种活动中未能按照院团委学生会事先布置要求做好准备的，如着奇装异服、衣冠不整、佩戴过于夸张的首饰或忘记佩戴名签等，每次扣0.2分。

4 违反校规校校纪、被学校或系里给与通报批评者、成绩不符合学生干部要求者，视情节严重给予开除或留职查看。

5 院团委学生会干部未能做好学生本职工作，如擅自不去上课、晚自习，寝室卫生不合格者，一经发现，每次扣除0.2分。

6 在学生会日常工作中，态度不端正或拉帮结伙做出有损学生干部形象的酌情扣0.2---0.5分。

7 各种大型活动中或比赛中，成绩优异或取得名次的，并能够提高学生会影响力的每次加0.2---0.5分。

8 凡不是院团委学生会或本部门分配的指定任务之外，能够超额或主动承担任务者，视情况而定每次加0.2---0.4分。

9 能够为院团委学生会提出宝贵意见并被采纳的每次加0.2分。

10 凡是由本人策划并组织积极向上的大型活动，经学院审核通过成功举办的。

酌情每次加0.5-1.0分。

四、考核说明：1、考核过程中院学生会、团委所有成员互相监督，考核人员将本着公平、公正、公开的态度对待每一名学生干部。

团委学生干部考核细则

浙江万里学院团委学生会干部考核细则为加强我院团委会的组织建设，进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我院团委学生干部的积极性、主动性和创造性，提高团委学生干部队伍的整体素质，促使团委会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

考核的目的、内容及办法一、考核目的对团委学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，作为评选学院团委优秀学生干部的依据。

二、考核内容从团委学生会干部的基本素质和能力水平两个方面进行综合考核与评定。

(一)基本素质1、政治素质：政治立场坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并能正确应用马克思主义的观点和方法，分析和解决问题。

2、工作素质：有较强的工作责任心和全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工作。

3、作风素质：有过硬的作风素质，实事求是，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4、品德素质：具有较好的品德素质，为人诚实，任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象和行为作斗争。

(二)能力水平1、决策能力：在活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断进行正确决策。

2、组织能力：在活动中，具有较强的组织能力，并能高效率地完成各项任务。

3、宣传能力：主动学习时事政治理论，能够很好地把握自身的言行，同时，还应有较强的文字表达能力，并运用于工作中，从而提高工作效率。

4、公关能力：积极开拓交际圈，善于与本部门及其他部门团结协作。

5、调研能力：经常性地深入调查，以及时发现存在的问题和实际要求，并通过分析研究，总结内在规律性，改进团队的工作。

四、考核工作的注意事项1．考核工作是一项原则性极强的制度，团委会各部门应充分重视。

2. 本考核遵循公平、公正的原则。

3. 考核表相关内容由考核人填写，并由认证人签字确认。