邯郸市劳动竞赛奖励办法
劳动竞赛奖励办法方案
劳动竞赛奖励办法方案劳动竞赛奖励办法方案一、前言劳动竞赛是一种常见的激励措施，它可以激发员工的工作热情，促进团队协作，提高生产效率。
然而，如何设置劳动竞赛的奖励办法，是一个需要认真考虑的问题。
本文将提供一种劳动竞赛奖励办法的方案，以帮助企业进行科学合理的奖励设置。
二、奖励办法的设计原则在设计劳动竞赛的奖励办法时，需要遵循以下原则：1. 公平公正：奖励办法应确保每个参与者在公平的竞争环境中获得公正的评价和奖励。
任何形式的不公平和偏向都会破坏竞赛的公信力。
2. 激励鼓励：奖励办法应具有激励员工的作用，能够激发他们的工作热情和积极性。
奖励既可以是物质奖励，也可以是精神奖励，既要满足员工的经济需求，也要满足他们的个人成长和发展需求。
3. 灵活多样：奖励办法应灵活多样，能够适应不同岗位和参赛者的特点。
不同的岗位和个人所面临的工作环境和要求不同，因此，奖励办法也应有所差异。
4. 持续改进：奖励办法应不断进行完善和改进。
在实施的过程中，需要根据实际情况进行评估和调整，确保奖励办法的有效性和持续性。
三、奖励方式的选择根据公司的具体情况和参赛项目的特点，可以选择以下几种常见的奖励方式：1. 物质奖励：包括奖金、奖品、旅游等具体的实物或金钱奖励。
这种奖励方式可以直接满足员工的经济需求，激发他们的工作热情。
2. 荣誉奖励：包括荣誉证书、奖牌、名誉称号等非物质奖励。
这种奖励方式可以肯定员工的优秀表现，提升他们的自尊心和自信心。
3. 发展机会：包括晋升、培训和学习机会等。
这种奖励方式可以帮助员工拓展职业发展道路，增加他们的知识和技能，提升个人价值。
四、奖励标准的确定在确定奖励标准时，需要考虑以下几个因素：1. 业绩贡献：参赛者在竞赛中所取得的业绩贡献是评定奖励的重要指标。
可以根据产量、销售额、效益等实际数据来评定。
2. 质量效果：参赛者在竞赛中所取得的质量效果是评定奖励的另一个重要指标。
可以根据产品质量、客户满意度等指标进行评定。
劳动竞赛奖励分配方案
劳动竞赛奖励分配方案劳动竞赛奖励分配方案1. 引言劳动竞赛是一种促使员工发挥潜力、提高工作效率的重要手段。
合理的奖励分配方案对激发员工的积极性、增强团队合作精神有着重要作用。
本文将探讨一种适用于劳动竞赛的奖励分配方案，旨在鼓励员工的创新思维和优秀业绩。
2. 劳动竞赛目标劳动竞赛的首要目标是提高工作效率和质量。
通过竞赛激发员工追求卓越的态度，调动其工作潜力，进而推动整个团队或组织的发展。
此外，劳动竞赛还追求员工之间的合作和沟通，培养良好的团队精神和协作能力。
3. 奖励类型及比例根据劳动竞赛的目标和激励员工的需求，我们将奖励分为以下几个方面：3.1 个人奖励：个人奖励是对个人在劳动竞赛中的突出表现和贡献予以表彰和奖励的一种形式。
个人奖励可以是经济奖励，也可以是非经济奖励。
个人奖励比例约为总奖励的50%。
3.2 团队奖励：团队奖励是对整个团队在劳动竞赛中取得的成绩予以奖励的一种形式。
团队奖励可以是经济奖励，也可以是非经济奖励。
团队奖励比例约为总奖励的30%。
3.3 组织奖励：组织奖励是对整个组织或企业在劳动竞赛中取得的成绩予以奖励的一种形式。
组织奖励可以是经济奖励，也可以是非经济奖励。
组织奖励比例约为总奖励的20%。
4. 个人奖励分配方案个人奖励是对个人在劳动竞赛中的出色表现和突出贡献进行奖励的一种形式。
个人奖励的分配方案可以采用以下几种方式：4.1 绩效奖金：将个人奖励作为员工绩效考核的一部分，根据员工的绩效评分进行分配。
评分高的员工获得的奖金比例相对较高，奖励金额根据员工在竞赛中展现出的能力和业绩来确定。
4.2 具体奖励方案：按照员工的表现和贡献度制定具体的奖励方案，例如设立"最佳创新奖"、"最佳团队协作奖"、"最佳客户服务奖"等奖项，对获奖员工进行相应的奖励。
4.3 等级奖励：根据员工所在岗位的等级和工作责任的大小，制定不同等级的奖励方案。
劳动竞赛奖励分配方案6
劳动竞赛奖励分配方案6劳动竞赛奖励分配方案一、背景介绍劳动竞赛是一种常见的激励措施，通过对员工的劳动表现进行评比，在给予奖励的同时激发员工的工作积极性和创造力。
然而，劳动竞赛奖励的分配方案是一个复杂而又敏感的问题，因为它直接关系到员工的激励和公平感。
因此，一个科学合理的奖励分配方案对于激发员工的工作热情至关重要。
二、奖励分配原则1. 公平原则：奖励分配应当公正合理，每个参与竞赛的员工都应该有机会获得奖励。
分配方案应当遵循公开、透明、公正的原则，确保每个员工都有公平竞争的机会。
2. 能力贡献原则：奖励应该与员工的贡献成果相匹配，即能力越大、贡献越大的员工应该获得更高的奖励。
以综合评价为基础，全面考量员工在竞赛中的表现，包括工作质量、工作效率、创新能力等方面。
3. 激励原则：奖励应当能够激发员工的工作积极性和创造力，具有一定的吸引力，让员工有动力参与竞赛。
奖励可以包括物质奖励（如奖金、福利待遇等）和精神奖励（如荣誉称号、晋升机会等），以满足员工不同层次的需求。
4. 持续改进原则：奖励分配方案应该具备持续改进的机制，以适应组织和员工的变化。
通过定期评估和反馈，不断优化奖励分配原则和实施方式，提高激励效果和公平性。
三、奖励分配方案基于以上原则，我们提出以下劳动竞赛奖励分配方案：1. 奖励等级设置：根据参与竞赛的员工数量和工作表现，设置不同的奖励等级，包括一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖等。
奖项数量应当根据竞赛规模和员工数量来决定，以确保每个奖项的含金量和激励效果。
2. 奖金分配：奖金按照不同奖项的设定比例分配给获奖员工。
一等奖获得最高比例的奖金，二等奖次之，以此类推。
奖金的数额应当根据组织的财务状况和竞赛项目的重要性来确定，但必须足够有吸引力，以体现员工的贡献和激发其热情。
3. 福利待遇调整：除了奖金之外，可以对获奖员工的福利待遇进行相应调整。
例如，给予获奖员工一定比例的加薪、调整工作时间或提供更好的培训机会等。
劳动竞赛考核奖励方案
劳动竞赛考核奖励方案劳动竞赛考核奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是对企业员工在岗位职责履行中表现突出的一种认可和奖励，旨在激励员工积极参与工作，提升工作效率和团队合作精神。
本方案将详细介绍劳动竞赛的考核内容、奖励标准和评选机制。
二、考核内容1. 岗位责任履行：对员工在岗位职责方面的表现进行评估和考核，包括但不限于工作执行质量、完成任务的效率、工作纪律遵守等。
2. 创新能力：鼓励员工提出创新点子和改善建议，对其创新能力进行评估和考核，包括但不限于新产品设计、工作流程优化、成本控制等。
3. 团队合作精神：评估员工在团队合作中的贡献度和协作能力，包括但不限于与同事的沟通交流、共同解决问题的能力等。
三、奖励标准1. 劳动竞赛奖：针对在考核中表现优异的员工，给予一定金额的奖励，具体金额根据员工得分和部门预算而定。
2. 荣誉称号：对获得劳动竞赛奖的员工进行公开表彰，颁发荣誉证书，并在企业内部宣传。
3. 奖金和福利提升：对连续多次获得劳动竞赛奖的员工，给予特别奖金和福利待遇的提升，以激励他们继续保持优异表现。
4. 岗位晋升机会：对在劳动竞赛中表现突出的员工，给予优先晋升的机会，提供更高级别的岗位和更大的发展空间。
四、评选机制1. 考核委员会的组建：由公司高层领导和相关部门经理组成的考核委员会负责组织和监督劳动竞赛的评选工作。
2. 考核评分标准的制定：考核委员会制定详细的考核评分标准，根据考核内容给出综合得分。
3. 考核过程的公开透明：所有岗位员工需参与考核，考核结果在整个公司范围内公开，并向员工进行解释与反馈，确保公正公平。
4. 员工自我评估机制：员工在考核前需进行自我评估，根据评估结果和考核结果的差异，员工可获得额外的加分或奖励。
5. 评选周期和频次：劳动竞赛的评选周期为一年，每年评选两次，分别为上半年度和下半年度。
五、实施步骤1. 制定劳动竞赛方案：组织相关部门负责人制定详细的劳动竞赛方案，包括考核内容、奖励标准和评选机制等。
劳动竞赛奖品奖励方案
劳动竞赛奖品奖励方案劳动竞赛奖品奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是一种通过比较评定劳动者工作成果并给予奖励的一种激励措施。
其目的是激发工作热情，提高工作效率，推动企业发展。
为了更好地组织劳动竞赛活动，我们制定了本奖品奖励方案。
二、活动目标1. 激励员工，推动工作效率提升。
2. 培养团队合作精神和竞争意识。
3. 提高员工对企业发展的责任感和归属感。
三、活动内容1. 分为个人竞赛和团队竞赛两部分。
2. 个人竞赛：以员工个人工作业绩为指标，根据各部门的工作特点设立多项奖项，包括最佳员工、最佳进步员工、最佳销售员等。
每个奖项设立奖金和荣誉证书。
3. 团队竞赛：以团队工作业绩为指标，设立团队工作奖、创新奖、协作奖等。
每个奖项设立奖金和奖杯。
四、奖品设置1. 个人竞赛奖品（1）最佳员工：设立奖金和荣誉证书。
- 一等奖：奖金：3000元荣誉证书- 二等奖：奖金：2000元荣誉证书- 三等奖：奖金：1000元荣誉证书（2）最佳进步员工：设立奖金和荣誉证书。
- 一等奖：奖金：2000元荣誉证书- 二等奖：奖金：1500元荣誉证书- 三等奖：奖金：1000元荣誉证书（3）最佳销售员：设立奖金和荣誉证书。
- 一等奖：奖金：5000元荣誉证书- 二等奖：奖金：3000元荣誉证书- 三等奖：奖金：2000元荣誉证书2. 团队竞赛奖品（1）团队工作奖：设立奖金和奖杯。
- 一等奖：奖金：5000元奖杯- 二等奖：奖金：3000元奖杯- 三等奖：奖金：2000元奖杯（2）创新奖：设立奖金和奖杯。
- 一等奖：奖金：3000元奖杯- 二等奖：奖金：2000元奖杯- 三等奖：奖金：1000元奖杯（3）协作奖：设立奖金和奖杯。
- 一等奖：奖金：2000元奖杯- 二等奖：奖金：1500元奖杯- 三等奖：奖金：1000元奖杯五、评选方式1. 个人竞赛：（1）候选人：由各部门主管提名，提名人需给出详细的工作业绩数据和实例。
（2）评选委员会：由公司高层领导和各部门主管组成，负责评选工作。
劳动竞赛方案奖励措施
劳动竞赛方案奖励措施劳动竞赛方案奖励措施一、方案背景和目的劳动竞赛是企业内部一种重要的管理和激励手段，通过开展劳动竞赛，可以调动员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和经济效益，改善企业的综合竞争力。
为了更好地推动企业发展，提高员工参与劳动竞赛的热情，设计合理的奖励措施是必不可少的。
本方案旨在制定科学、公正、有效的劳动竞赛奖励措施，以激励员工参与竞赛活动，提升企业业绩。
二、方案内容1. 竞赛形式（1）个人奖：通过考核个人在生产过程中的表现、绩效和贡献，评选出个人奖项。
（2）团队奖：评选出表现突出、协作能力强的团队，并根据团队的绩效和贡献程度给予奖励。
2. 奖励计划（1）个人奖a. 周期奖励：每月评选、颁发个人奖项，奖项包括个人绩效奖、优秀员工奖等。
b. 年度奖励：每年评选、颁发个人奖项，奖项包括年度最佳员工、年度最佳技术工、年度最佳营销人员等。
年度奖的评选标准将主要考虑员工的贡献、创新和团队协作能力。
（2）团队奖a. 周期奖励：每月评选、颁发团队奖项，奖项包括团队绩效奖、卓越团队奖等。
团队奖的评选标准将主要考虑团队成员的协作能力、创新能力和团队业绩。
b. 年度奖励：每年评选、颁发团队奖项，奖项包括年度最佳团队、年度最佳技术团队、年度最佳销售团队等。
年度奖的评选标准将主要考虑团队的贡献、创新和团队协作能力。
3. 奖励措施（1）个人奖a. 周期奖励：个人绩效奖金额在50元至500元之间，优秀员工奖金额在500元至2000元之间。
奖励金额将根据个人考核结果进行评定。
b. 年度奖励：年度最佳员工奖金额为5000元至10000元，年度最佳技术工奖金额为8000元至15000元，年度最佳营销人员奖金额为10000元至20000元。
奖励金额将根据员工绩效和贡献进行评定。
（2）团队奖a. 周期奖励：团队绩效奖金额在5000元至20000元之间，卓越团队奖金额在20000元至50000元之间。
奖励金额将根据团队绩效和贡献进行评定，并根据团队规模进行适度调整。
劳动竞赛奖奖励方案
劳动竞赛奖奖励方案劳动竞赛奖奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是一种激励员工积极工作的有效手段，通过竞赛的方式，鼓励员工发扬团队合作精神，提高工作效率与质量。
为了进一步激励员工的工作积极性，促进企业的发展，制定一个合理的劳动竞赛奖励方案是非常重要的。
二、奖励的目标1. 激励员工工作积极性，提高工作效率与质量。
2. 培养团队合作精神，促进员工之间的稳定与互助。
3. 提升员工的自我价值感与责任感，增强员工对企业的归属感。
4. 推动企业的发展，实现组织目标与经济效益的最大化。
三、奖项设置为了充分激励员工的工作积极性，我们将设置以下奖项：1. 个人奖项（1）最佳生产者奖：奖励在工作任务中表现出色、超额完成工作目标的个人，以激励员工的努力工作与创新精神。
（2）最佳质量奖：奖励在工作过程中坚持严格质量要求、保证产品质量的个人，以鼓励员工对产品质量负责的态度。
（3）最佳安全奖：奖励在工作中严格遵守安全规定、保障工作场所安全的个人，以推动全员安全意识的培养。
（4）最佳创新奖：奖励在工作中提出创新思路、解决问题的个人，以推动企业的创新与发展。
（5）最佳服务奖：奖励在工作中提供优质服务、获得客户好评的个人，以促进客户满意度的提升。
2. 集体奖项（1）最佳团队奖：奖励在工作中展现协同合作能力、达到优异业绩的团队，以鼓励员工之间的团队合作精神。
（2）最佳部门奖：奖励在工作中积极发挥部门职能、协助其他团队完成任务的部门，以激励各部门之间的协同作战。
（3）最佳创新团队奖：奖励在工作中提出创新项目、取得优异成果的团队，以推动企业的技术创新与发展。
（4）最佳服务团队奖：奖励在工作中提供优质服务、获得客户好评的团队，以促进企业客户满意度的提升。
四、奖励标准为了保证奖励的公平与公正，我们将设立以下奖励标准：1. 个人奖项（1）最佳生产者奖：个人完成任务量超过同岗位平均值的1.5倍以上。
（2）最佳质量奖：个人产品质量合格率达到99%以上，且无重大质量事故。
劳动竞赛活动奖金分配方案
劳动竞赛活动奖金分配方案劳动竞赛活动奖金分配方案一、引言劳动竞赛活动是管理者激励员工积极性、鼓励创新的重要途径之一。
通过劳动竞赛活动，可以激发员工的团队合作精神，提高工作效率，优化业务流程，推动企业的持续发展。
奖金是劳动竞赛活动的一项重要内容，科学合理的奖金分配方案既能激励员工，又能维护各方利益的平衡，进而推动企业的进步与发展。
本文将从奖金分配的目标、原则、程序和具体方案等方面进行详细阐述，并就常见的劳动竞赛活动如销售竞赛、生产竞赛和创新竞赛等提出相应的奖金分配方案。
二、奖金分配的目标1. 激励员工：奖金是对员工劳动的一种回报，能够有效激励员工积极性，提高工作热情和工作效率。
2. 鼓励创新：通过设立创新奖金，鼓励员工不断提升自己的创新能力，推动企业持续创新发展。
3. 维护公平公正：奖金分配应该公平公正，遵循分配原则，不偏袒某一方，并考虑员工的个人贡献、团队合作以及业绩贡献等因素。
三、奖金分配的原则1. 公平公正原则：奖金分配应该尽量遵循公平公正的原则，不偏袒个别员工或部门。
2. 激励导向原则：奖金应该具有激励作用，能够激励员工主动参与竞赛活动，提高工作业绩。
3. 绩效导向原则：奖金分配应该与员工的工作绩效挂钩，绩效优秀的员工应该获得更高的奖金。
4. 团队合作原则：鼓励团队合作是企业持续发展的关键，奖金分配应该既要考虑个人贡献，又要充分体现团队合作的价值。
四、奖金分配的程序1. 清晰的评分标准：设立清晰明确的评分标准，包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等要素，能够量化员工的工作绩效。
2. 公示和申诉机制：在奖金分配的过程中，应该公示评分结果，并设立申诉机制，保障员工的知情权和申诉权。
3. 领导签字确认：由领导对评分结果进行签字确认，确保评分的客观性和公正性。
4. 集体决策：重大奖金分配决策应由多个相关人员共同决策，以保障公正性。
五、具体奖金分配方案1. 销售竞赛奖金分配方案销售竞赛是常见的劳动竞赛活动之一，可以采用以下奖金分配方案：（1）销售额奖金：根据销售额进行奖金分配，销售额越高的员工获得的奖金越多，激励员工积极开展销售工作。
劳动竞赛奖励发放方案
劳动竞赛奖励发放方案劳动竞赛奖励发放方案一、背景介绍劳动竞赛是企业激发员工工作积极性、提高生产效率的一种有效方式。
通过设置奖励，能够使员工在工作中保持高度的专注和热情，进而提高整体生产力。
本方案旨在规范劳动竞赛奖励发放，确保公平公正，激励员工的工作热情，提高团队合作和工作效率。
二、奖励设置1. 奖励形式（1）现金奖励：以奖金的形式发放给获奖员工，以资金奖励的直接性和可支配性，能够最直接激发获奖员工的工作积极性。
（2）荣誉奖励：通过表彰和嘉奖的形式，对获奖员工进行公开表彰，鼓励其为企业作出的贡献而感到自豪，增强员工的荣誉感和团队凝聚力。
2. 奖励级别（1）一等奖：对个人或团队在劳动竞赛中表现突出、取得显著成绩者授予一等奖。
（2）二等奖：对个人或团队在劳动竞赛中表现出色、取得较好成绩者授予二等奖。
（3）三等奖：对个人或团队在劳动竞赛中取得一定成绩者授予三等奖。
3. 奖励范围（1）个人奖：对个人在劳动竞赛中个人表现突出，取得优异成绩的员工进行个人奖励。
（2）团队奖：对在劳动竞赛中表现突出，取得优异成绩的团队进行团队奖励。
三、奖励标准1. 评选方式（1）个人奖的评选：以获奖者在劳动竞赛中所取得的成绩为依据，借鉴其他员工的评价，在符合公正公平原则下进行评选。
（2）团队奖的评选：以团队在劳动竞赛中的整体表现为依据，考虑团队成员的贡献度、合作程度以及对目标的实现程度等因素，通过全体员工的参与评选，确保评选结果的公正性和准确性。
2. 奖励金额（1）个人奖的奖励金额：根据获奖者在劳动竞赛中取得的成绩和其对企业发展的贡献程度，按照相应的比例确定奖励金额。
（2）团队奖的奖励金额：根据团队在劳动竞赛中的整体表现和达成的目标，按照相应的比例确定奖励金额，再根据团队成员的贡献度进行合理分配。
3. 奖励形式（1）现金奖励：奖励金额将以现金方式直接发放给获奖者，以便获奖者对奖励资金的支配和使用。
（2）荣誉奖励：对获奖者进行公开表彰，并颁发荣誉证书、奖杯等荣誉奖励，在企业内外展示获奖者的成就，增加获奖者的荣誉感。
劳动竞赛奖励办法
劳动竞赛奖励管理办法为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步,提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。
根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。
奖励办法如下:一、奖励对象:（一）在各级单位组织的技能竞赛或技术比武中获得名次的个人或团体;（二）在省、市级“五小”竞赛中获得名次的个人或团体.二、奖励标准（一）参加本矿组织的劳动技能竞赛并获得奖项的奖励标准，依照相关部门制定的活动管理办法执行；（二）参加上级单位组织的劳动竞赛并获得奖项的奖励标准，依照上级单位下发的文件要求执行。
三、对奖励和荣誉的确定及备案(一)有荣誉证书或相关单位印发的通报文件或专家鉴定材料，经纪检办及工会办核对无误，即可确认；（二）本办法所涉及的奖励人员,其获奖情况、荣誉证书或通报文件等均需向工会办提交相关资料复印以便登记备案。
四、劳动竞赛奖励资金的管理及发放方式（一)工会设立专项竞赛资金，奖励资金由纪检办监督，工会办审批管理,实行专款专用；（二）属一次性、临时性竞赛活动，一次性发放奖励完毕；（三）属阶段性、周期性竞赛活动,按上级文件要求，需长期奖励的，在纪检部门的监督下，自上级文件下发之日起，由工会办每月造表递交财务部门，经财务部门审核无误后进行统一发放，直至发放周期结束。
五、其他要求(一)获奖人员应在日后工作中谨遵各级领导的教诲，严守公司各项制度和工作纪律,充分起到模范带头作用。
（二）在技能竞赛中的获奖人员要定期做技能工作总结，及时推广优秀成果，传授先进技术经验。
（三)建立公司技能大赛技术能手人才库，将技能大赛涌现的技术能手和成绩优异人员，作为该专业（工种)后备人才进行重点培养,并定期进行跟踪了解。
(四）代表公司参加省市公司、乃至全国性技能大赛的人选,原则上从公司技能大赛的获奖人员中产生。
(五)在技术等级、职称晋升、选用聘任干部及各类评先评优或外出学习深造方面,依据获奖级别及获奖次数综合排名，按排名前后优先考虑.（六）如若被长期奖励的人员在日后安全生产过程中,因个人违规操作而导致重大安全、质量事故发生，并对公司造成一定损失的,从当月开始取消每月奖金的发放。
关于劳动竞赛的奖励方案
关于劳动竞赛的奖励方案劳动竞赛的奖励方案第一章：引言劳动竞赛是一种激励员工提高工作效率、促进企业发展的方式。
在现代企业管理中，劳动竞赛被广泛应用，通过设置奖励方案，鼓励员工积极参与劳动竞赛，达到提高企业效益的目的。
本文将就劳动竞赛的奖励方案进行探讨，包括奖励内容、奖励标准、奖励形式等方面，以期提供一些对企业有益的建议。
第二章：奖励内容2.1 现金奖励现金奖励是最直接的激励方式之一，多数员工会对现金有较高的欲望。
企业可以根据员工的劳动成果设置相应的现金奖励，比如对于完成销售业绩的员工，可以按照销售额提供一定比例的奖金，对于创新提出的优秀员工，可以给予一笔创新奖金等等。
2.2 物质奖励物质奖励可以是一种实物奖品或者是劳动竞赛的奖状、奖杯等奖励。
比如对于劳动节省成本的员工，可以给予一定数量的公司产品或者购物券作为奖励，对于安全生产工作出色的员工，可以给予一定的安全奖品等等。
2.3 荣誉奖励荣誉奖励是通过向员工颁发奖状、奖杯、奖牌等形式，表彰员工的努力和成就。
这种奖励方式主要是满足员工的自豪感和归属感，同时可以提高员工的士气和工作动力。
荣誉奖励可以分为个人荣誉奖励和集体荣誉奖励两种。
个人荣誉奖励适合用于表彰个人的突出贡献，而集体荣誉奖励适合用于鼓励团队合作和创新精神。
2.4 学习进修奖励企业可以为劳动竞赛中的优秀员工提供学习进修的机会和经费。
这种奖励方式能够激发员工自我提升的动力，同时也有助于员工提高专业知识和技能，进一步提高企业的核心竞争力。
第三章：奖励标准3.1 相对标准相对标准是指根据员工在劳动竞赛中的表现来评定奖励的高低。
这种标准主要通过员工在竞赛中取得的排名和成绩进行评判，个人和团队的表现是相对于其他参与者而言的。
3.2 绝对标准绝对标准是指根据员工在劳动竞赛中取得的具体数据和成果进行评定奖励的高低。
这种标准主要根据具体的工作业绩来计量，比如销售额、生产数量、节约成本等。
不同的工作岗位和部门可以根据具体的工作内容和要求来设置相应的绝对标准。
劳动竞赛参赛奖惩方案
劳动竞赛参赛奖惩方案劳动竞赛参赛奖惩方案第一章奖励方案一、个人奖励方案1. 工作表现奖工作表现奖是对参赛人员在竞赛过程中个人工作表现出色者的奖励，采取个人奖金形式，根据不同工作岗位的特点和工作难度确定奖金金额，奖金金额将在竞赛结束后由竞赛组委会根据评分结果发放。
2. 个人荣誉称号为了激励参赛人员的积极性和创造性，竞赛组委会设立了一系列个人荣誉称号，包括“优秀工作者”、“劳动标兵”、“技术能手”等，获得荣誉称号的人员将获得相应的证书和奖品。
3. 晋升机会竞赛组委会将根据参赛人员的表现和成绩，向有关单位推荐优秀人才，给予晋升的机会和优先考虑。
同时，获得荣誉称号的人员也将在晋升评定中得到适当的加分。
4. 外出学习、培训机会竞赛组委会将为获得优秀成绩的参赛人员提供外出学习和培训的机会，以提升其工作能力和知识水平，并鼓励其在竞赛之外继续努力学习和成长。
5. 其他奖励除了上述奖励形式外，竞赛组委会还将根据实际情况，为参赛人员提供其他形式的奖励，例如购物券、旅游机会、实物奖品等。
二、集体奖励方案1. 集体荣誉称号竞赛组委会将根据竞赛的评分结果和团队协作情况，筛选出最具表现力和凝聚力的团队，并授予集体荣誉称号，如“优秀团队”、“协作团队”等，同时颁发证书和奖品。
2. 获奖证书和奖金团队获得优秀成绩的将获得获奖证书和奖金，奖金金额根据团队的成绩和工作质量确定，为激励团队成员的共同努力和协作精神。
3. 资金支持和项目支持竞赛组委会将为获得优秀成绩和具有发展潜力的团队提供资金支持和项目支持，为他们的进一步发展和成长提供有力的保障。
第二章惩罚方案一、个人惩罚方案1. 违反竞赛规定者将取消竞赛资格，并由竞赛组委会依据违规情况给予相应处罚。
处罚形式包括，口头警告、书面警告、降低薪资级别、停发奖金等。
2. 故意破坏工作设备或者妨碍他人竞赛的行为将被认定为严重违规行为，将按照公司规定给予相应的纪律处分，并由竞赛组委会向相关部门严肃追责。
劳动竞赛奖罚分配方案
劳动竞赛奖罚分配方案劳动竞赛奖罚分配方案一、引言劳动竞赛是一种常见的鼓励员工积极工作和促进团队合作的方式。
通过设置奖励和惩罚机制，可以激发员工的工作热情，提高业绩和团队效率。
本文将就劳动竞赛的奖罚分配方案展开讨论，并提供一种可行的方案供参考。
二、竞赛奖励方案1. 奖励种类在劳动竞赛中，可以设置多种奖励种类，以鼓励员工努力工作、提高工作质量和效率。
以下是几种常见的奖励种类：（1）个人奖励：对个人在竞赛中表现优异者进行奖励，如奖金、加薪、晋升等。
（2）团队奖励：对团队在竞赛中整体表现优异者进行奖励，如团队旅游、团队奖金等。
（3）荣誉奖励：对在竞赛中取得突出成绩的员工进行表彰，可以发放荣誉证书、奖杯等。
（4）学习培训机会：对在竞赛中积极进取的员工提供学习和培训的机会，以进一步提高员工的能力和技能。
2. 奖励标准（1）制定合理的奖励标准，以确保奖励的公正性和公平性。
奖励标准可以根据工作岗位的不同、工作质量的要求、工作量的大小等因素综合考虑。
（2）建立明确的评选制度，明确评选的流程和标准，确保公正透明。
（3）奖励标准应当与劳动竞赛的目标相匹配，能够激发员工的动力，促进积极参与。
3. 奖励分配方式（1）根据竞赛成绩进行奖励分配。
根据个人或团队的成绩进行排名，从高到低按照一定比例进行奖励分配。
可以设置多个等级的奖金或奖励，以激发员工的积极性和竞争力。
（2）根据员工的个人能力和贡献进行奖励分配。
对于个人能力较强，对团队贡献大的员工，可以给予更高的奖励，以鼓励其发挥更大的潜力。
（3）根据员工在竞赛中的表现进行奖励分配。
竞赛中，有些员工可能没有获得前几名，但仍然有突出的表现，可以给予一定的奖励，以鼓励其继续努力。
三、竞赛惩罚方案1. 惩罚种类在劳动竞赛中，也需要设置相应的惩罚机制，以扭曲员工对竞赛的认识、提高员工的工作质量和效率。
以下是几种常见的惩罚种类：（1）降薪或扣减奖金：对在竞赛中表现不佳的员工，可以给予相应的处罚，如降低薪资、扣减奖金等。
劳动竞赛个人奖金分配方案
劳动竞赛个人奖金分配方案劳动竞赛个人奖金分配方案一、引言劳动竞赛是一种常见的奖励制度，通过竞争激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
然而，劳动竞赛个人奖金的分配方案却是一个复杂而且敏感的问题。
为了确保公平、公正和激励效果，需要制定合理的分配方案。
本文将围绕劳动竞赛个人奖金的分配原则、分配比例和分配方法等方面展开讨论，并提出相应的方案。
二、分配原则1. 公平公正原则公平公正是劳动竞赛个人奖金分配的基本原则。
分配方案应确保每位参与竞赛的员工在公平的竞争条件下，有平等获得奖金的权利。
2. 劳动贡献原则劳动竞赛个人奖金的分配应以劳动贡献为依据。
即按照参与竞赛的员工在工作中的实际贡献程度分配奖金。
3. 激励激励原则劳动竞赛个人奖金的分配方案应能够激励员工积极参与竞赛和提高工作绩效。
因此，方案中应设定合理的奖励机制，使员工能够获得努力、创新和出色表现的合理回报。
三、分配比例分配比例是确定劳动竞赛个人奖金分配额度的重要依据。
根据不同公司的实际情况，可以采取以下几种分配比例：1. 固定比例分配固定比例分配是一种最简单、最常见的分配方式。
在固定比例分配中，奖金根据员工在竞赛中取得的成绩和排名确定。
例如，第一名可获得总奖金的40%，第二名获得总奖金的30%，第三名获得总奖金的20%，其他参赛员工获得总奖金的10%。
2. 动态比例分配动态比例分配是一种更加灵活、符合实际情况的分配方式。
在动态比例分配中，奖金的分配比例根据员工的实际表现和成绩进行调整。
例如，根据每位员工在竞赛中的得分和排名，确定个人的分配比例。
得分和排名越高，分配比例越大。
四、分配方法1. 绩效评估法绩效评估法是一种常用的劳动竞赛个人奖金分配方法。
在此方法中，可以通过评估员工在竞赛中的表现和成绩来确定个人奖金。
评估可以从多个方面进行，如工作成果、创新能力、团队合作等。
2. 个人目标完成度法个人目标完成度法是一种根据员工个人目标的完成情况分配奖金的方法。
季度劳动竞赛奖励方案
季度劳动竞赛奖励方案季度劳动竞赛奖励方案第一部分：引言人力资源是一个企业最重要的资产之一，劳动力的运用和管理对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的工作效率，我们制定了一套全面的季度劳动竞赛奖励方案。
第二部分：奖励目标1. 激励员工参与劳动竞赛，充分发挥员工的创造力和工作潜力。
2. 提高员工的工作积极性和责任心，促进团队的合作和协作精神。
3. 增强企业的竞争力，提高工作效率和质量。
第三部分：奖励项目本奖励方案主要包括以下几个方面的奖励项目：1. 个人奖励项目：1.1 优秀员工奖金：根据员工在工作中的卓越表现和成绩，每季度评选出一定数量的优秀员工，给予一定金额的奖金作为奖励。
1.2 最佳员工奖项：每季度评选出最佳员工，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
该奖项旨在表彰在工作中表现出色的员工，倡导积极向上的工作态度和敬业精神。
1.3 进步员工奖项：每季度评选出进步最大的员工，奖励一定金额的奖金和鼓励证书。
该奖项旨在激励员工在工作中不断取得进步，并提供机会给那些原本工作表现普通但有潜力的员工来展示自己的才华和能力。
2. 团队奖励项目：2.1 最佳团队奖项：每季度评选出表现出色的团队，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
该奖项旨在表彰团队成员之间的协作和沟通，促进团队的合作和共同努力。
2.2 最佳项目奖励：每季度评选出最佳项目，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
该奖项旨在表彰在项目中表现优秀的团队和个人，鼓励员工在项目中展示出色的工作能力和领导才能。
第四部分：奖励评选流程1. 奖励评选委员会的成立：由公司管理层成立奖励评选委员会，负责制定评选标准、收集奖项提名和进行评选工作。
2. 奖项提名：员工可以通过向上级领导或人力资源部门提名自己或其他员工参与评选。
3. 奖项评选：奖励评选委员会根据评选标准和提名情况，评审并确定最终的奖励对象。
4. 奖项颁发：奖励评选结果将在公司内部公示，并在公司大会上公布并颁发奖项。
劳动竞赛奖分配方案
劳动竞赛奖分配方案劳动竞赛奖分配方案一、背景和目的劳动竞赛是一种激励员工积极性的方式，通过比赛来增加员工之间的竞争，促进员工努力工作和提高工作质量。
然而，在劳动竞赛结束后，如何公平地分配奖励成为一个重要的问题，因为存在分配不公平的情况将会影响员工的士气和团队合作。
因此，本方案旨在建立一个公正、透明和有效的劳动竞赛奖分配方案，使员工能够充分参与并获得公正的奖励。
二、方案内容1. 奖金比例分配根据各个团队或个人在劳动竞赛中的表现，确定奖金的分配比例。
具体的奖金比例可以根据不同的竞赛项目和团队/个人的表现来制定。
2. 奖金总额确定确定劳动竞赛的奖金总额。
奖金总额可以通过公司预算和竞赛项目的重要程度来决定。
确保奖金总额能够充分激励员工参与劳动竞赛，并能够充分满足奖励的需求。
3. 基础奖金分配根据每个团队或个人的参与程度，给予一定的基础奖金。
基础奖金是对员工参与劳动竞赛表现的一种肯定，使每个员工都能够获得一定的奖励。
4. 优秀团队奖评选出在竞赛中表现出色的团队，并给予额外的奖励。
通过评选出优秀团队奖，一方面可以鼓励团队合作和协作，另一方面可以增强员工之间的竞争意识。
5. 个人优胜奖评选出在竞赛中表现突出的个人，并给予额外的奖励。
通过评选出个人优胜奖，既可以激励员工积极工作和提高工作质量，又可以在个人之间形成良性的竞争，提高整体绩效。
6. 季度奖励在每个季度结束后，对整个团队或个人进行评选，给予一定的季度奖励。
季度奖励不仅可以激励员工在整个季度保持高效工作，并且可以让员工对自己的努力和付出有更明确的认识。
7. 个人表彰根据员工在劳动竞赛中的突出表现，对个人进行表彰。
通过个人表彰可以激励员工充分发挥自己的专长和才能，同时也能够树立员工的榜样形象。
8. 公平公正原则在奖金分配过程中，必须遵循公平公正的原则。
奖金分配不能偏袒任何一个个人或团队，应根据实际表现进行公正评估和分配。
9. 公开透明原则奖金分配原则和具体分配方案应公开透明。
劳动竞赛嘉奖方案
劳动竞赛嘉奖方案劳动竞赛嘉奖方案一、背景介绍劳动竞赛是企业中提高员工工作积极性的一种常见方式，通过竞赛将员工的工作表现与业绩进行评比，从而激励员工提高工作效率和质量。
嘉奖方案的设计对于劳动竞赛的顺利开展至关重要，本文将从奖项设置、评选流程、奖励措施等方面进行具体探讨。
二、奖项设置1. 个人类奖项设立：（1）最佳员工奖：根据员工在工作中的综合表现评选，包括工作能力、职业操守、团队协作等方面；（2）先进工作者奖：表彰在岗位上表现突出，工作成绩卓著的员工；（3）技术能手奖：对技能水平较高，为企业创造了较大经济效益的员工进行表彰；（4）创新奖：对具有创新精神和创造力的员工进行表扬，鼓励员工在工作中不断创新，提出改进意见；（5）守家奖：对在企业中秉公执法，认真履职，负责任的员工进行表扬。
2. 集体类奖项设立：（1）生产创效奖：对在生产过程中提出有效改进意见，使企业生产效率得到提高的团队进行表扬；（2）团队合作奖：表彰在团队工作中展现出良好沟通合作能力，协作效果显著的团队；（3）安全生产奖：对在安全生产方面表现卓越的团队进行表彰，并加强安全教育宣传；（4）环保奖：鼓励在生产过程中注重环境保护，积极推动企业可持续发展的团队进行表彰。
三、评选流程1. 提名阶段：企业内部通过员工自荐、部门推荐等方式选出候选人，提供详细的工作履历和工作成绩汇总。
2. 综合评选阶段：由评选委员会对提名人进行综合评估，综合考虑员工的工作能力、工作质量、工作绩效、职业操守等因素，制定评选标准和权重。
3. 决策阶段：根据综合评估结果，评选委员会进行评议和投票，最终决定获奖人选。
决议结果经主管领导审批后正式公布。
四、奖励措施1. 个人类奖项奖励措施：（1）最佳员工奖：颁发荣誉证书、奖杯，并给予适当奖金；（2）先进工作者奖：颁发荣誉证书、奖杯，并给予适当奖金；（3）技术能手奖：颁发荣誉证书、奖杯，并给予适当奖金；（4）创新奖：颁发荣誉证书、奖杯，并给予适当奖金；（5）守家奖：颁发荣誉证书、奖杯，并给予适当奖金。
劳动竞赛方案和奖励方案
劳动竞赛方案和奖励方案劳动竞赛方案和奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是一种促进劳动者积极性和竞争力的活动，通过开展劳动竞赛，可以使员工在劳动中不断进取、提高工作效率和质量，达到激励员工、增加生产力的目的。
劳动竞赛方案和奖励方案是促进劳动竞赛的重要组成部分，本文将详细介绍劳动竞赛方案和相应的奖励方案。
二、劳动竞赛方案1. 目标设定（1）整体目标：提高全员工作效率，增强团队合作意识，优化生产流程，提高产品质量。
（2）个人目标：根据岗位职责制定个人目标，明确工作量和工作质量要求。
2. 竞赛内容（1）生产效率：比较不同团队在单位时间内完成生产量，考核生产效率。
（2）产品质量：比较不同团队生产的产品是否符合质量标准，考核产品质量。
（3）团队合作：评估团队合作精神和团队有效沟通，考核团队合作能力。
3. 竞赛规则（1）时间限制：在规定的时间内完成竞赛任务。
（2）资源限制：团队使用相同的设备、材料和工艺。
（3）产出要求：保证产品的生产数量和质量标准。
（4）安全要求：在竞赛过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人身和设备的安全。
4. 成绩评定（1）生产效率：通过对比负荷时间、产量和产能利用率，评估各团队的生产效率。
（2）产品质量：通过抽检样品，检测样品的质量，评估各团队的产品质量。
（3）团队合作：由团队内部成员以及其他团队成员对团队合作进行评估。
5. 竞赛周期和频次（1）竞赛周期：每季度为一个竞赛周期，通过持续进行四个竞赛周期，进行全年综合评估。
（2）竞赛频次：每个月举办一次竞赛，每次竞赛持续一周。
三、奖励方案1. 奖励设置（1）个人奖励：根据个人在竞赛中的表现，设立个人奖励。
（2）团队奖励：根据团队在竞赛中的表现，设立团队奖励。
（3）创新奖励：根据个人或团队在工作中的创新表现，设立创新奖励。
2. 奖励种类（1）个人奖励：优秀个人奖、进步奖、技能提升奖。
（2）团队奖励：优秀团队奖、团队合作奖、效率提升奖。
（3）创新奖励：最佳创新奖、创新进步奖、创新设备奖。
劳动竞赛活动奖励实施方案
劳动竞赛活动奖励实施方案劳动竞赛活动奖励实施方案一、引言劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作，提高工作效率和质量的方式。
通过奖励优秀个人和团队，可以增强员工的工作动力和凝聚力，促进企业的发展。
本文将从奖励激励的重要性、奖励内容、奖励方式和实施流程等方面，设计一套劳动竞赛活动奖励实施方案。
二、奖励激励的重要性奖励激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
通过适当的奖励方式，可以给予员工一定的回报，使他们感受到工作的意义和个人价值，进而更加积极投入工作。
奖励激励还可以帮助企业留住优秀人才，提高员工的忠诚度，增强企业的核心竞争力。
三、奖励内容1.个人奖励：对个人在工作中的卓越表现进行奖励，如表彰优秀员工、提升岗位等级、发放奖金等。
2.团队奖励：对团队合作和协作取得的优异成绩进行奖励，如表彰优秀团队、发放团队奖金等。
3.培训机会：为优秀员工提供进修、培训的机会，提升其职业技能和专业水平。
4.晋升机会：根据员工在工作中的表现，给予晋升的机会，提高其职位和待遇。
四、奖励方式1.直接奖励：直接给予符合条件的员工奖金、奖品、证书等形式的奖励。
2.间接奖励：通过提高岗位等级、加薪、发放年终奖等方式进行奖励。
3.荣誉奖励：表彰个人和团队的优秀表现，将其树立为榜样，增加员工的自豪感和荣誉感。
4.特殊待遇：给予优秀员工一定的特殊待遇，如定制特别的工作空间、提供更好的福利待遇等。
五、实施流程1.确定奖励目标：根据企业的发展方向和工作重点，确定奖励的目标和内容。
2.制定奖励规则：制定奖励评选的标准和流程，明确评选的原则和方式。
3.公示奖励方案：将奖励方案公示于全员，让员工了解奖励活动的内容和要求。
4.开展奖励评选：根据规定的评选标准，进行奖励评选工作。
5.颁发奖励公告：将获奖人员的名单和奖励事项公告于全员。
6.颁发奖励证书和奖品：为获奖人员颁发奖励证书和奖品，确保奖励的及时和准确。
7.跟踪奖励效果：定期跟踪和评估奖励的效果，分析奖励活动对员工积极性和工作质量的影响。
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《邯郸市劳动竞赛奖励办法》征求意见稿于今日发至各单位邮箱，请各单位将更改处标红，于7月13日前反馈至经济技术部邮箱。
邯郸市劳动竞赛奖励办法
（征求意见稿）
第一条社会主义劳动竞赛是以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。
开展劳动竞赛是提升职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要举措，是现代企业科学管理的有效形式。
为充分激发全市广大职工投身社会主义劳动竞赛的主动性、积极性和创造性，在促进科学发展，创新驱动，实现绿色崛起，建设宜居宜游宜业的富强邯郸、美丽邯郸的伟大实践中建功立业，根据《河北省劳动竞赛委员会奖励办法》及有关法律法规，特制定本办法。
第二条邯郸市劳动竞赛委员会负责指导全市劳动竞赛活动。
各县（区、市）、企业成立劳动竞赛委员会，负责指导本地本单位劳动竞赛工作。
劳动竞赛具体工作由各级工会牵头负责，各级人力资源和社会保障、工业和信息化、科技、财政等部门要积极参与，并给予大力支持。
第三条建立经费保障机制。
根据《河北省人民政府办公厅关于转发河北省人民政府与河北省总工会2014年度联席会议纪要的通知》（办字﹝2014﹞77号）的要求，各级人民政府应对劳动竞赛奖励经费视财力状况予以必要支持；各企业要按照不少于职工工资总额的1%提取劳动竞赛奖励资金，具体
额度由企业行政与企业劳动竞赛委员会、工会组织共同商定，专项用于奖励在劳动竞赛中作出突出贡献的先进个人和先进集体，保障职工通过参加劳动竞赛，实现自身价值，获得相应的劳动收益。
具体奖励标准由各企业根据劳动竞赛所创价值和有关政策规定，结合本单位实际自行确定。
第四条劳动竞赛奖励资金的使用应坚持公开、公正、公平的原则，统筹考虑，合理安排，确保劳动竞赛活动健康深入开展；资金的管理和使用情况，要向同级劳动竞赛委员会和职工代表大会报告，并接受同级审计部门的监督。
第五条市劳动竞赛委员会每年依据竞赛结果对劳动竞赛成绩突出的单位和个人进行奖励，具体名额由市劳动竞赛委员会确定。
对劳动竞赛工作的奖励坚持面向基层、面向生产一线的原则，由各级劳动竞赛委员会负责按规定程序逐级申报，市劳动竞赛委员会予以审核确定。
第六条邯郸市劳动竞赛先进集体、邯郸市劳动竞赛优秀组织单位奖励对象是组织开展劳动竞赛活动成绩突出的县（区、市）劳动竞赛委员会及有关部门，各产业和企业劳动竞赛委员会或成员单位（含分公司、车间、工段、班组）。
其条件是：
（一）竞赛组织机构健全，竞赛方案安排部署合理，目标任务明确，推进措施有效，奖励制度完善。
竞赛开展方式和方法有突破、有创新、有举措，成效突出，竞赛台账健全，动态管理，记录详实。
善于培养、选树竞赛典型，及时进行宣传。
（二）组织职工围绕转变经济发展方式、推动经济平稳较快发展广泛开展创先争优、提高经济效益、加强安全生产等竞赛活动，单位职工参赛率达到85%以上并取得显著成绩。
（三）大力开展职工技术创新活动，推进建设职工创新工作室，广泛开展原始创新、集成创新、协同创新和引进消化吸收再创新以及小革新、小发明、小改造、小设计、小建议活动，每年攻克一批技术难题，推出一批优秀创新成果、先进操作法、优秀合理化建议，取得较大经济效益。
在创新能力、管理水平、市场竞争力和创业能力等方面贡献突出，达到市以上先进水平。
（四）广泛组织开展技术培训、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，职工参与率达到60%以上且取得显著成效。
开展争做金牌工人、能工巧匠等活动，为建设高素质职工队伍作出积极贡献。
（五）在促进规范施工、提高项目质量、安全生产、节能减排、保护生态环境等方面作出突出贡献。
第七条邯郸市劳动竞赛先进个人的奖励对象，须具备以下条件之一：
（一）积极参加所在单位组织的劳动竞赛及职工经济技术创新活动，在通过劳动竞赛推动完成或超额完成生产任务中作出突出贡献的。
（二）围绕生产经营开展技术创新、技术攻关、合理化建议创造80万元以上经济效益的；在职工创新工作室工作中起到带头作用，在技术创新以及培养高技能人才方面作出突出成
绩的；技术创新、发明创造成果获国家专利及省、市级以上技术创新成果奖的。
（三）在全市职工职业技能比赛中获得各工种第一名、在全省职工职业技能比赛中进入各工种前十名的、在全国职工职业技能比赛中进入各工种前二十名的。
（四）在争做“金牌工人”、“能工巧匠”、“技术能手”、“首席员工”等活动中成绩突出的。
（五）为实现节能减排目标作出突出贡献的。
（六）在促进安全生产工作中作出突出贡献的。
（七）在组织开展劳动竞赛等其他方面作出突出贡献的。
第八条邯郸市劳动竞赛先进集体、邯郸市劳动竞赛优秀组织单位、邯郸市劳动竞赛先进个人中贡献特别突出、符合规定条件的，由市总工会即时授予邯郸市五一奖章、邯郸市五一奖状、邯郸市工人先锋号等荣誉称号。
第九条各县（区、市）、各部门、各产业、公司（集团）可根据本办法，制定本地、本系统、本单位劳动竞赛奖励办法或细则。
第十条机关和事业单位劳动竞赛活动的奖励，参照本办法执行。
第十一条本办法由市劳动竞赛委员会办公室负责解释，自印发之日起执行。
邯郸市劳动竞赛委员会办公室2015年月日印。