小学校长离任审计述职报告
校长离任审计情况述职报告
校长离任审计情况述职报告校长离任审计情况述职报告时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好述职报告。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编整理的校长离任审计情况述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
校长离任审计情况述职报告120XX年度，在教育局的领导下，本人以深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕教育局2014年工作要点，以创建青浦区素质教育示范校为契机，创新学校内涵发展机制，关注教师发展需求，提高学生综合素质,落实“勤于教书，朴以育人；勤于学习，朴以做事”的办学理念，推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。
一、强化教师队伍建设，推进学校教育发展1、建设一支充满工作热情，富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。
首先要求全体干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的进取意识，积极参加群众路线教育实践活动，树立“一名党员就是一面旗帜，一个干部就是一根标杆”的观念，带领全校老师一心一意谋发展，竭尽全力干事业。
力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。
2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》，加强教师职业道德的教育，教师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。
坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。
3、加强教师文化建设，激活全体教师活力，营造轻松愉悦的工作氛围。
开展教师读书活动，品读经典，共享智慧；组织开展各项教师文体活动，陶冶教师情操；开展了教师职业素养礼仪培训活动，提升教师专业素养；开设“勤朴之星”风采展示专栏，开展“最受学生喜爱的朱小老师”评选活动等展现朱小教师风采。
4、培养选拔新一届名优骨干教师，促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、专业教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。
经过考核，有20名教师入选名优骨干教师候选人，15人推荐为区名优教师候选人。
校长离任审计述职报告（通用5篇）
校长离任审计述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？需要认真地为此写一份述职报告。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编收集整理的校长离任审计述职报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
校长离任审计述职报告1各位领导、同志们：大家好！我从20XX年8月至20XX年1月担任xxx区第x小学校长职务，总结8年来校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我8年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。
深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1。
推进精细化管理，制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2。
推进精细化管理，营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。
校长个人离任审计述职报告
尊敬的各位领导、老师、同学们，大家好！本报告是校长个人离任审计述职报告，由本人向各位领导、老师、同学们汇报本人在担任校长期间的工作情况。
在此，我非常感谢大家对我工作的支持和厚爱。
一、概述经过多年的征求意见、广泛拉开意见箱、历经辛苦的试探和探索，在我的带领下，学校管理和办学水平逐步提高，延聘了一批优秀的教育家，推行了一系列改革举措，促进了教育教学全面发展。
二、常规管理我认真履行职责，切实加强常规管理。
严格执行校内管理制度，大力开展班队建设和学生管理工作，并重视校园安全工作，推进安全文化建设，校内安全状况大幅提高。
三、办学特色1.培育课程特色。
本人始终强调课程教育在学校发展中的重要地位，大力推行素质教育，使学校内涵不断得到拓展和丰富。
在此基础上，引入国内外先进教育理念，大力开展课程改革。
2.推进国际化教育。
随着时代发展，加强国际化人才培养已成为办学的必然趋势。
在我的带领下，学校积极探索国际化办学，开展多种形式的国际交流活动，扩大了学校的国际影响力。
四、师资队伍教师是学校中最为重要的资源之一。
在我担任校长期间，着眼于培养师资队伍，运用多种方式，提升教师素质和工作质量。
开展教学常规培训，推进教学能力大赛，增加教师薪酬和福利待遇，吸引了一批高水平的优秀教师加入到我们这个大家庭中。
五、校园文化建设学校文化建设是学校工作的重要组成部分。
我深刻认识到在学校文化建设中，教育工作者的职业道德、师德先行，积极培育并发挥优秀学生功劳是十分重要的。
在我的带领下，学校开展多层次的文化建设，推广一系列重要价值观念，不断提高教师、学生、家长的实际文化素质。
学校的各项工作在我担任校长期间，取得了一定的业绩和成绩。
但是，我知道自身也存在许多不足之处，必须不断的反思和补充，主动发现问题并进行及时处理。
谢谢大家！。
校长离任审计报告(共8篇)
篇一：学校校长离任经济责任审计报告关于****学校****同志离任经济责任的审计报告****教审〔2011〕19号****学校：根据《中华人民共和国审计法》、《教育系统内部审计工作规定》和相关法律法规，我们于2011年10月17日至10月25日对你校原任校长****同志2006年9月至2011年8月履行校长经济责任的情况以就地和送达两种相结合的方式进行了审计，现出具如下审计报告：一、基本情况****同志于****年****月至****年****月任****学校校长，负责学校全面工作，受托履行财务、会计、经营、管理、社会、财经等经济责任。
任期末，学校共有班级数****个，在籍学生****人，其中住宿生****人，教职工****人，离退休人员****人。
二、审计情况（一）资产负债情况（2011.08.31）1.资产：现金10000.00元、银行存款161653.43元、应收及暂付款603134.44元、固定资产8859465.45元，合计9634253.32元。
2.负债：应付及暂存款157837.11元，合计157837.11元。
3.净资产：资产减去负债，净资产为9476416.21元。
-１-（二）财务收支情况（2006.09-2011.08）1．收入：37559216.782．支出：36960277.333.结余：收入减去支出，5年间学校收支结余总额为598939.45元,其中：2006年 9-12月结余528431.03元； 2007年结余1164807.72 元；2008年结余-160176.71 元；2009年结余61642.75 元，2010年结余-235701.84 ；2011年1-8月结余-760063.50 元。
（三）商品和服务支出分析（2006.09-2011.08）在日常公用经费支出中，其他费用、办公费用、维修费用所占比例较大，教师培训费所占比例为3.88%，不足5%，偏低(详细分析情况见下表)。
校长离任审计述职报告
校长离任审计述职报告尊敬的校董事会：我是XXX校校长XXX，担任校长长达五年，现在将离任。
在这五年的时间里，我以敬业的态度，扎实的工作作风，全力以赴地为学校的发展和提升贡献了自己的力量。
在我离任之际，我愿意向董事会提交一份离任审计述职报告，对过去五年的工作进行全面总结和客观评价。
一、校园基础建设在校长任内，我非常重视学校基础设施的建设和改善。
通过集中力量，我们成功完成了多个基础设施项目，包括教学楼的新建、图书馆的扩建、实验室设备的更新等。
这些设施的建设大大提升了学校的教育教学水平和科研能力。
二、教学质量提升教育质量一直是我关注的重点。
我积极引进优秀教师和专家，推动教师的专业发展和教育教学研究。
通过培训和学术交流，我们的师资队伍得到了极大的提升，教师们的教学水平和研究成果也取得了显著的进步。
我们着力改善教学方法和教学环境，丰富教学手段和资源，提高教学质量和学生成绩。
三、学生管理学生管理一直是我们工作的关键领域之一。
我们坚持以学生为中心的原则，注重培养学生的综合素质。
我们加强了学生的心理健康教育，建立了心理辅导中心，提供心理咨询和帮助。
我们积极组织学生参加各种比赛和社会实践活动，拓宽学生的视野和经验，提高学生的自主学习能力和创新能力。
四、校园文化建设校园文化建设是学校发展的重要方面。
我注重培养学校的文化氛围和价值观。
我们注重校园精神的塑造，弘扬学校的优秀传统和精神风貌。
我们组织了一系列丰富多彩的文化活动和比赛，培养学生的艺术修养和人文素质。
五、师生关系和家校合作我们注重师生之间的良好关系和家校之间的密切合作。
我们积极组织各种师生交流活动，增强师生之间的互动和沟通。
我们与家长保持密切联系，加强与家长的沟通和合作，共同关心和培养学生。
六、与社会的合作与交流我们非常注重与社会各界的合作与交流。
通过与企业和社会组织合作，我们成功开展了多项实践和实习活动，为学生提供了宝贵的实践机会和实习岗位。
我们积极派遣师生参加各类学术会议和交流活动，拓宽视野，提高学校的学术声誉和影响力。
校长离任审计述职报告范文
校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导：我是某某学校的离任校长，感谢各位领导多年来对学校教育事业的支持和关心。
在离任之际，我向各位领导呈交我担任校长期间的审计述职报告，以便各位领导对本校的管理和工作进行全面了解和评价。
一、工作目标及取得的成绩在我担任校长期间，我牢记教育事业的神圣使命和责任，以提高教育质量、促进学校健康发展为工作目标，努力推进学校教育教学改革、管理提升和队伍建设，取得了一系列的成绩。
1. 教育教学改革（1）推行素质教育。
我们高度重视学生综合素质的培养，注重学生身心健康的全面发展。
通过课程改革、教育教学方式的创新，培养学生的创新精神、实践能力和团队合作意识。
同时，加强德育工作，提高学生的道德素养和社会责任感。
（2）加强师资建设。
我们制定了教师培训和发展计划，注重培养教师的教育教学能力和职业素养。
组织教研活动，促进教师之间相互学习和交流。
同时，加强对新进教师的指导和培养，提高教师队伍的整体素质。
（3）优化课程设置。
根据学生需求和社会发展的要求，我们对课程设置进行了优化调整，加强了学科结构的合理性和科技教育的力度。
开设了一些新课程，如人工智能、大数据等，以适应时代的需求。
2. 学校管理提升（1）加强规章制度建设。
我们修订了学校各项管理制度，明确了管理流程、责任和权限，提高了管理的科学性和规范性。
同时，加强了对规章制度的宣传和落实，确保各项制度的有效运行。
（2）加强财务管理。
我们建立了一套科学的财务管理体系，健全了财务收支管理流程，加强了对财务的监督和审核。
通过合理的财务安排和管理，学校的财务状况得到了明显改善。
（3）优化资源配置。
我们根据学校实际情况，合理调整教学资源的分配和利用。
通过资源共享、合理调配，确保资源的充分利用和公平分配。
3. 师生关系建设（1）加强学生管理。
我们重视学生的思想教育和心理健康，加强对学生的关爱和引导。
组织了一系列的学生活动，如运动会、艺术节等，丰富学生校园生活，培养学生的兴趣爱好和团队合作精神。
校长离任审计述职报告7篇
校长离任审计述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校长离任审计述职报告4篇
校长离任审计述职报告4篇时光匆匆，从20XX年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力担任校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
小学校长离任审计述职报告
小学校长离任审计述职报告小学校长离任审计述职报告光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编精心整理的小学校长离任审计述职报告，欢迎大家分享。
小学校长离任审计述职报告1时光匆匆，从20XX年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力担任校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
校长离任审计述职报告范文
校长离任审计述职报告范文尊敬的校务委员会：大家好！我是XXX校的校长，感谢委员会给我机会向大家汇报我任职期间的工作情况。
经过X年的辛勤努力和团队的共同奋斗，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我将向大家详细介绍我在校长职位上的工作内容和成果，并提出一些建议。
一、工作内容和成果（一）加强学校管理在我担任校长期间，我深入贯彻落实党的教育方针，坚持以学生为中心的办学理念，加强学校管理水平。
我组织学校各部门制定了相关管理制度，明确各职能部门的职责和工作任务；优化组织架构，建立了高效和协同的工作团队。
同时，我注重提升教师队伍的素质，加强师资培训，提高教师的教育教学能力。
（二）推进教育教学改革在教育教学改革方面，我高度重视培养学生创新精神和实践能力。
我积极推行“素质教育”的理念，加强课程改革，注重学生的综合素质培养。
我鼓励学生积极参与各类学术竞赛和实践活动，提高他们的动手能力和解决问题的能力。
（三）改善校园环境校园环境是学生身心健康发展的基础，也是教师教育教学工作的重要条件。
为改善学校的校园环境，我积极争取资金支持，并进行了相关工程建设。
目前，校园的基础设施得到了明显改善，学生们的学习和生活条件也得到了提升。
（四）加强家校合作家校合作是学生成长的重要保障，也是学校工作的重要内容。
我积极加强与学生家长的沟通与交流，建立了良好的家校关系。
我们开展了多样化的家长会、家访活动，提供了多种渠道供家长了解学生的学习情况和学校的工作进展。
我们建立了家校微信群等平台，方便及时沟通。
（五）改进学校安全工作学校安全工作是保障师生安全和校园稳定的重要保障。
我重视学校安全工作，定期组织学校安全演练，确保校园安全。
同时，我们还加强了校园监控设备的建设和维护，提高了校园的安全防范能力。
二、存在的问题和困难在学校工作的过程中，我们也遇到了一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：（一）师资不够充足学校的师资力量是办学工作的重要保障。
校长离任审计述职报告范文（通用10篇）
校长离任审计述职报告校长离任审计述职报告范文（通用10篇）述职，已成为我国各级领导干部、公务员、军队干部和专业技术人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的一种重要形式。
下面是小编为大家整理搜集的校长离任审计述职报告范文，给大家阅读参考，希望能够有所帮助。
校长离任审计述职报告篇1一、个人基本情况本人xxx，男，1963年3月出生，现年46周岁，大学专科学历，中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县人大代表，县书画协会会员，中学高级教师。
本人1984年7月在xx学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任;1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月，调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书;1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;2005年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
二、聘期内工作情况：1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报事件，学生教师和领导者意见分歧较大，缺乏有效沟通。
为此，我坚持以人为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究，形成团结一致的新格局。
特别注重管理理论与实践的探索，将先进的管理理念融于自己的工作中。
一年后，学校的教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到教师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。
2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情，时时都在想钱的事情，特别是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚，财聚人散”的至理名言。
学校是一个大家庭，教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作态度。
作为领导者，首先要相信群众，走群众路线，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处，我发现后立即处理，不能够等到上级来进行组织处理。
2023年校长离任审计述职报告汇总(6篇)
校长离任审计述职报告篇一1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。
可以说经过这三年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。
同时也会能得到公司领导和同事的认可。
以下对本职工作做个简要说明：收入核数工作是在收银夜审的工作基础上，再次进行审核、分类、汇总，最终反映到财务账户中。
它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序，以正确的方法考核营业收入情况，并将应收款及时收回，使资金得到正常使用。
每天接到“夜间审计报告表”后，对遗留问题要及时处理；及时填写审计报告，通知责任人所在的部门主管，并负责落实解决，然后将解决的情况注上处理意见报财务总监处理。
客房结账单是由前台收银员为住店客人结账所打印的账单，反映向客人收取的房租、餐费及其它等费用。
收银员收银明细表是反映当天所结房客账（包括向客人收取的现金、信用卡、支票）的汇总表。
1）核对餐厅结账单时应注意；账单与附件单的核对，点菜单中每一项都要同电脑结账单相核对，如果不符，要找收银员查明原因，并进行处理。
附件单如有修改，应由修改人在单上说明修改原因。
2）核对营业对账表：要查看表中填写的数据与收银员上缴的附件单据中的数据是否一致，核对表中的收银员填写的数据与厅面其它相关人员填写的数据是否一致，如有不符，应立即向收银员查明原因并及时做出处理，确保营业收入的正确反映。
3）打折手续应完整：用宾馆优惠卡打折的，要在账单上注明卡号及客人签名；如果是宾馆管理人员为客人打折的，要有管理人员签名并注明所打折扣。
校长离任审计述职报告离任审计述职报告模板
校长离任审计述职报告一、前言本次审计对象为XX学校校长，审计范围包括校长行使职权的管理过程、财务管理、人事管理以及运营管理等方面。
本次审计旨在全面了解校长任期内的工作情况，为学校今后的发展提供充分的数据支持和参考意见。
二、工作总结1.管理过程审计1.1.决策与计划管理校长在任期内制定了一系列学校管理规划和战略，完善了学校管理体系和学校制度，确保了校园安全和稳定运营。
但是在某些方面缺乏创新性和前瞻性，缺乏长远规划和目标设定。
1.2.领导力和团队管理学校领导团队协作默契，团结一致，确保学校各项事务安排顺利进行。
但是在管理层次分工和职责明确方面待进一步加强。
1.3.绩效管理校长任期内，在教育教学方面无重大事故和重大事件，但是在管理成果方面缺乏明确的绩效考核指标和评估机制，缺乏对个别领导人员的绩效考核和激励措施。
2.财务管理审计2.1.财务决策和财务管理校长任期内，学校财务管理工作稳健有效，领导班子密切关注学校财务情况，严格按照国家有关财务管理规定加强各类经费管理和监督。
但是在财务预算编制方面，缺乏对支出的详细细化和考虑，有少量资金使用不严谨的事项。
2.2.资金使用校长任期内，学校财务资金使用规范，资金来源合法、透明，未发现违规使用问题。
但是，在资金使用的监管和管理方面需要进一步压实责任和加强内部控制。
3.人事管理审计3.1.人事管理政策执行校长任期内，学校严格按照国家有关人事管理政策执行人事工作，保证了学校各项事务的运转。
但是在人才引进、优化班子建设等方面缺乏创新性和前瞻性。
3.2.人事管理与绩效考核校长任期内，学校对教职员工的绩效考核和激励机制没有进一步完善，与员工绩效考核相对脱离，仍然缺乏具体、细化的考核评估标准和定期考核。
4.运营管理审计4.1.招生管理校长任期内，学校对招生工作管理细致、完善，确保了学校的招生和质量。
但是，对招生方式、政策和管理方案的创新性有待加强。
4.2.流程管理校长任期内，学校流程管理得到有效的管理和监督，学校各项事务得以合理开展。
2024年校长离任审计述职报告模板
2024年校长离任审计述职报告模板尊敬的审计委员会：我谨向各位审计委员会提交2024年校长离任审计述职报告，以便审计委员会全面了解本校在过去的任期中的工作情况和成就。
一、校长工作概述作为校长，我自2018年起担任校长一职，致力于推动学校的整体发展和提升学校的教育水平。
通过积极领导和管理，我与校务团队一起制定并实施了一系列重要的举措，取得了显著的成绩。
二、教育教学工作在过去的任期中，我们重视教育教学工作，将学生的学习成果放在首位。
通过制定和实施教育改革计划，我们提高了教学质量和学生的学习效果。
我们加强了师资队伍建设，提供了各种教育培训，激励教师持续提高自身教学能力。
我们增加了教育资源的投入，提供了更好的教学设施和学习资源，为学生提供更好的学习条件。
三、学校管理工作在学校管理方面，我们坚持权威、科学、民主的管理原则，搭建了有效的管理机制。
我们建立了规范的校务管理体系，明确了各级管理职责和权限。
我们加强了财务管理和资产管理，确保学校财务运作的透明度和规范性。
我们优化了学校内部流程，提高了学校管理的效率和服务质量。
四、学校发展工作在学校发展方面，我们注重战略规划和目标导向。
我们制定了学校发展规划并逐步实施，明确了学校的发展方向和目标。
我们积极推动校园建设，改善了学校的硬件设施和基础设施。
我们重视学校的品牌形象和声誉，注重提升学校的知名度和影响力。
五、师生关系和校园文化建设工作我们注重师生关系和校园文化建设。
我们加强了师生交流和沟通，提供了各种学习和交流平台，促进了师生之间的良好关系。
我们鼓励学生参与社会实践和公益活动，加强了学生的社会责任感和综合素质。
我们倡导校园文化建设，营造了积极向上、和谐友好的校园氛围。
六、社会责任和对外交流合作我们积极履行社会责任，参与各种公益项目和活动，为社会作出贡献。
我们注重对外交流与合作，与其他学校和机构开展深入合作，加强了教学与科研交流，提升了学校的国际影响力。
七、经济运营管理我们加强了学校的经济运营管理，确保了学校的财务稳定和经济可持续发展。
2024年校长离任审计述职报告范本
2024年校长离任审计述职报告范本【标题】2024年校长离任审计述职报告【正文开始】尊敬的审计委员会：我谨以校长的身份，向审计委员会提交2024年校长离任审计述职报告。
自我担任校长以来，在全体师生员工的共同努力下，我校在教育教学质量、学校管理和发展方面取得了一系列显著的成绩。
现将我校2024年的工作回顾和相关数据分析报告如下：一、教育教学工作成效教育教学是学校的核心工作，我们始终将教育教学质量放在首要位置。
2024年，我校组织实施了一系列教学改革和教学研究活动，促进了教师专业发展和教育教学质量的全面提升。
具体成效如下：1. 提高了教学质量水平。
通过建立教师评价体系和教学质量监控机制，全面提升了教师的教学能力和教学水平。
学校教学质量评估结果显示，学生的学习成绩和综合素质评价均有明显提升。
2. 推进了课程改革和创新教育。
学校积极参与国家和地区的课程改革实验，组织教师开展多元化的创新教育活动。
新课程理念得到了有效落地，学生的创造力和综合素质得到了显著提高。
3. 加强了学生学业指导和心理辅导工作。
学校成立了学生发展指导中心和心理健康辅导中心，提供个性化的学业指导和心理咨询服务。
学生心理健康水平得到有效提升，学业压力得到有效缓解。
二、学校管理工作成效学校管理是保障教育教学顺利进行的重要保障。
2024年，我们加强了学校管理的规范和科学性，促进了学校各项工作的有序推进。
具体成效如下：1. 完善了学校管理体制和制度。
学校组织编制和修订了一系列管理制度和规章，明确了各职能部门的责任和权限。
规范的管理体制和制度有力地提高了学校的运行效率和管理水平。
2. 强化了师资队伍建设。
学校加大了师资培养和引进力度，提高了教师队伍的专业素质。
同时，加强了教职工培训和激励机制建设，为师生员工提供了更好的成长空间和发展机会。
3. 加强了资源管理和绩效评价。
学校建立了科学的资源管理和绩效评价机制，确保了资源的有效配置和利用，并对学校各项工作进行了全面、客观、科学的绩效评价。
小学校长离任审计述职报告
小学校长离任审计述职报告小学校长离任审计述职报告校长是一个学校的掌舵者，决定着一个学校的发展方向，以下是小编整理的小学校长离任审计述职报告，希望能够帮到您，上公文站，发现学习。
小学校长离任审计述职报告一自x年x月，我受上级组织委派，先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职，x年x月至x年x月，任校长、党支部书记。
此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。
现述职如下：一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校打铁还须自身硬。
要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。
因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。
积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。
在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。
2024年校长离任审计述职报告范本（三篇）
2024年校长离任审计述职报告范本1、抓好自身建设，发挥模范带动作用。
己身正，有令则行;不正，虽令不从，也就是说，自己必须清正廉洁，才能政令畅通。
我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正。
加强了思想作风建设，认真开展批评与自我批评，以普通党员的身份积极参加民主评议活动，主动汇报思想，查找存在的问题，接受党员群众批评、监督。
始终用科学发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干，困难主动上，担子抢着挑，责任主动担。
自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律。
抓好了《廉政准则》、中经委的四个不准、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委___有关规定的贯彻落实，做到了用车、住房、通信工具依照标准执行，杜绝了___，清清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围。
2、加强思想教育，促进领导干部廉洁自律。
一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行经常性教育，利用近年来社会上发生的___案件作反面教材，进行警示教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增强拒腐防变的能力，强化自我约束意识。
二是严格管理。
每学年的期中期末，都要对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹及时总结表彰，对存在的不足之及时发现、处理。
三是坚持民主集中制和___领导。
学校重大问题由___讨论决定，防止发生内耗现象。
四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次___会，大家摆问题、促团结、正党风，认真开展批评和自我批评，密切联系群众，关心师生疾苦，积极主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任。
通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平一直位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在___人以上，综合效益不断盘升。
学校顺利通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移___培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、___松下彩管厂就业培训基地、___昆山开发区就业培训基地、___市农村党员干部现代远程教育培训基地、___市中小学素质教育基地。
XX校长离任审计述职报告
近日，XX校长在任期满后宣布离任，引发了广泛的关注和议论。
作为该校长任期内的审计述职报告，本文将从财务、人事、校园建设等多个角度进行全面的分析和总结，以期对该校长任期内的工作进行客观、公正的评价。
一、财务管理在财务管理方面，该校长在任期内做出了一定的努力。
他加强了对校园内各项经费的监管，保证了校园经费的规范使用。
此外，该校长还积极推动校园筹资工作的开展，为学校提供了更多的经济支持。
但是，该校长在财务管理方面还存在一些不足之处。
他并没有完全遵守有关经费管理的规章制度，导致了一些资金的浪费和滥用。
在采购过程中也存在一些问题，导致了学校的资金浪费，这也需要进一步加强控制和管理。
二、人事管理在人事管理方面，该校长做出了很好的努力和工作。
他制定了一系列的人事管理方针和制度，并在实际工作中积极贯彻落实。
在招聘、考核、奖惩等方面下了一定的功夫，保证了学校人事制度的运行。
但是，在人事管理方面，该校长也存在一定的不足。
他在某些时候过于强调管理制度，却忽略了师生创意、自由发挥的需求，这也导致了学校的创新发展不够快速。
此外，在某些个人利益和学校总体利益之间，该校长没有完全坚持学校总体利益至上的原则，这对学校的长远发展带来了一定的影响。
三、校园建设在校园建设方面，该校长也做出了不小的努力和成绩。
他在开展校园建设前，积极听取师生意见，制定了一系列科学、合理的规划和计划。
在建设过程中，他也注重品质和效益，提高了校园建设的实际效果。
但是，在校园建设方面，该校长也存在一些问题。
他的规划和计划并没有充分考虑到未来的发展需要，这也导致了一些建设过程中的不必要浪费。
此外，在保证品质和效益的同时，他也没有充分考虑学生实际需求和生活条件，这也影响了学校在学生心目中的形象。
XX校长任期内的审计述职报告可以看出，他在工作中取得了一定的成就和进展，但也存在一些需要进一步加强和改进的问题。
这也需要我们借鉴和总结，为学校的长远发展提供更加有力的保障。
[校长离任审计述职报告]离任审计述职报告
![[校长离任审计述职报告]离任审计述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/adc3860ea9956bec0975f46527d3240c8447a1d6.png)
校长离任审计述职报告尊敬的各位领导、教师和同学们：我是XXX学校的前任校长，今天我将发布我的离任审计述职报告，以向各位展示我工作的成果和经验，并向您们谢幕，感慨人生。
在我担任校长期间，经过全体师生的共同努力，我们在教育教学、师资培养、学生成长等方面取得了一定的成绩。
下面，我将分别对我们的工作进行回顾和总结。
一、教育教学方面为了提高教育教学质量，我们采取了多种措施。
我们对教师不断进行培训和考核，确保教师有良好的教育教学水平和教学经验。
我们积极引进优秀的师资力量，为学生提供更优质的教育资源。
我们制定了科学合理的教育教学计划，根据学生的实际情况进行差异化教学，使教学质量得到了显著提高。
在提高教学质量的同时，我们还重视创新人才的培养。
我们鼓励学生参加各种学术和科技竞赛，并提供资金和资源，以激发学生创新的潜能。
通过这种方式，我们培养了一批优秀的人才，其中不乏国际知名的科学家和学者。
二、师资培养方面为了让教师充分发挥自己的能力，我们大力提供各种培训和教育资源。
我们定期举办一系列教育教学培训班和讲座，以满足教师的不同需求，同时利用实践机会，让他们更好地锻炼自己的能力和技巧。
我们还发起了一个“优秀教师”培训计划，以鼓励优秀教师教学方法和教育教学经验的分享。
我们注重对教师的激励和奖励。
除了固定的薪酬和福利外，我们还设置了各种奖项和表彰，以激励教师的积极性和创造力。
如年度最佳教学奖、创新教学奖、科研成果奖等。
三、学生成长方面我们认为，学生的成长是学校教育的核心和重点。
因此，我们通过多种措施为学生提供更加优质的教育资源，使学生全面发展。
我们推动各个系部和学生组织开展各种课外活动，如社会实践、文艺比赛、运动会等，让学生在各个方面获得更大的发展机会。
我们还重视学生的心理健康，开设了心理卫生教育课程，并设立了心理咨询和疏导服务，及时解决学生心理问题，为学生提供更好的学习和生活环境。
我要向全体师生和家长表达我最深切的感谢。
是您们的支持和配合，为学校工作的顺利进行提供了无尽的动力。
2024校长离任审计个人述职报告(3篇).pptx
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始 终认为，树立崇高的理想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够帮忙一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战 胜一切困难。
努力学习党的_大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的一大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表 大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大 会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党 的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的—大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导好处，这就要求我 务必不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在燃气稽查工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进 ，开拓创新，为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始 终使自己的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导潜力
作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，用心协调与总公司各部门 的关
系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。
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小学校长离任审计述职报告时光匆匆，从20XX年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力担任校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教1职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
把荣誉让给教师，把困难留给自己，于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正的原则，在广大教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。
11年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的发展提供了人力资源保障。
四、教育科研，提升质量11年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列，在农村小学中一直发挥着示范和引领作用，我校也先2后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。
这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。
我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教育科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有计划、有目标的进行。
02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动，形成了村小完小互动、资源共享，促进教师们及时有效地走进新课程。
05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。
08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。
教育科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。
20XX年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”，20XX年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。
20XX、20XX年，学校网站，在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等3奖，并获“最具人气网站奖”。
我们总能站在教育科研的最前沿，加强教育科研课题的研究，使学校的教育科研课题有了新突破。
向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》，20XX 年10月被省教育学会立项，20XX年4月通过课题论证，20XX 年5月完成结题工作，6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖”；以此同时，我主编的校本教材《我的家乡红石林》印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破”；20XX年12月，向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》和校本教材《我的家乡红石林》同时被列入州教育科研“五百工程”。
我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目办的子课题《民族贫困地区学校有效教师发展性评价的研究》，20XX年11月，被教育部评为团队研究成果三等奖，20XX年7月顺利完成了结题工作。
教育科研的兴起，直接提高了学校的教育教学质量。
20XX年质量评价居二类校第二名；20XX年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名；20XX年教学质量评价获二类校第二名；20XX年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名；20XX年教学质量评价获二类校第二名；20XX年、20XX年抽考人平分分别居二类校第一、二名；20XX年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，20XX年质量评价荣获全县二类学校一等奖。
4学生杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好学生”，戴饶被评为“湘西州希望之星”，吴卓然被评为“全县十佳儿童”，戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。
五、社会助学，促进发展学校的发展离不开全社会的支持，我能与学校行政一道激活社会资源，争取社会各界对学校发展的关注，特别是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业大学。
从20XX年春季开始，省肿瘤医院的爱心人士就开始了对我校长达9年的助学活动。
9年来，共投入资金万元，使425名贫困学生得到了资助；为我校印刷出版校本教材《我的家乡红石林》20XX册；购置了文体用品20XX多件，价值万元。
从20XX年春季开始，长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年，累计投入资金42万元。
为我校修建了爱心食堂一栋，配置了学生餐桌20套，新铺华雅大道一条，购置学生铁床190套，组装多媒体教室一个，购置校园广播系统一套，集会音响一套，走访贫困家庭18户，资助贫困生210名。
自20XX年暑假以来，哈尔滨工业大学校团委、学生会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点，每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。
在活动中累计为我校资助贫困学生35名，资助金额达万元，赠送价值达2万余元的设施设备。
当然，还有许多爱心志愿者对我校的资助和无私帮助。
是社会助学的力量，改变了我校办学50多年来的落后贫穷的面貌，使5同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
成绩属于过去，也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。
展望未来，我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下，一定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿红石林完小在新班子的领导下，所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!6同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
成绩属于过去，也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。
展望未来，我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下，一定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿红石林完小在新班子的领导下，所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!6时光匆匆，从20XX年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力担任校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教1职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
把荣誉让给教师，把困难留给自己，于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正的原则，在广大教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。
11年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的发展提供了人力资源保障。
四、教育科研，提升质量11年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列，在农村小学中一直发挥着示范和引领作用，我校也先2后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。
这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。