2016年仓库主管工作总结
仓库主管工作小结6篇
仓库主管工作小结6篇第1篇示例：仓库主管工作小结作为仓库主管，我一直以来都把工作作为首要任务。
在这段时间里，我不断总结经验，不断提高自己的工作水平，努力做到更好。
下面是我对这段时间工作的总结和自我评价。
一、工作内容1. 负责仓库物品的清点和入库工作。
在工作中，我严格按照流程进行物品清点登记，并对物品进行分类、整理和入库。
确保仓库内物品有序摆放，方便管理和查找。
2. 管理仓库员工。
我负责招聘、培训和考核仓库员工，确保团队的稳定和工作效率的提高。
我总是及时关注团队成员的工作情况，为他们解决工作中遇到的问题。
3. 负责仓库的安全和卫生管理。
我认真执行安全管理制度，确保仓库内的设备和物品不受损坏。
并针对仓库内的卫生情况，及时组织清洁工作，保持仓库内的整洁。
二、工作亮点1. 管理能力得到了提升。
通过不断学习和实践，我提高了对团队管理和协调能力。
团队成员之间的合作默契越来越好，工作效率也得到了提高。
2. 安全管理工作得到了肯定。
在这段时间内，仓库内没有发生任何安全事故，得到了上级领导和同事们的肯定和表扬。
3. 仓库工作流程得到了优化。
通过分析仓库工作流程，我对一些工作环节进行了优化和改进，提高了工作效率。
三、存在的问题1. 仓库内部卫生情况有待提高。
由于工作繁忙，对仓库内部卫生情况的管理有所疏忽，需要进一步加强管理和卫生清理工作。
2. 对一些新技术的了解不够。
随着科技的发展，一些新的仓库管理系统应用于仓库管理中，我对这方面的知识了解还不够，需要加强学习。
3. 对团队成员的激励和培养有待提高。
在团队管理中，我虽然努力关注团队成员的工作情况，但对于如何更好地激励和培养团队成员还需要加强。
四、下一步的计划1. 加强对新技术的学习。
我计划参加相关的培训，提高对仓库管理系统的了解和运用。
作为仓库主管，我会继续努力学习和提高工作能力，不断完善自己，为仓库管理做出更大的贡献。
我坚信，在未来的工作中，我一定会成长为一名更加优秀的仓库管理者。
仓库主管个人工作总结6篇
仓库主管个人工作总结6篇篇1一、引言作为一名仓库主管，在过去的一年里，我肩负重任，带领仓库团队顺利完成了各项任务。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，以便更好地展现我们的成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 负责仓库整体运营和管理，确保物资存储安全；2. 组织并实施仓库货物的盘点、分类、整理及归档工作；3. 与供应链、采购及销售团队紧密合作，确保库存准确性；4. 监控库存状况，及时调整库存策略，优化库存结构；5. 定期组织员工培训，提高团队工作效率和服务质量；6. 落实仓库安全管理制度，确保仓库作业安全。
三、重点成果1. 成功实施库存优化策略，降低库存成本XX%；2. 实现仓库信息化管理，提高库存准确性及查询效率；3. 打造高效协作的团队，提高仓库整体工作效率；4. 完成XX个大型项目的物资保障工作，确保项目顺利进行；5. 实现安全生产无事故，荣获公司安全生产优秀管理者称号。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：库存数据不准确，导致采购与销售的决策失误。
解决方案：实施库存数据定期核对制度，引入信息化管理系统，提高数据准确性。
2. 问题：员工工作效率低，难以应对高峰期的工作压力。
解决方案：开展员工技能培训，实施激励机制，提高员工工作积极性。
3. 问题：仓库布局不合理，影响物资存储和运输效率。
解决方案：重新规划仓库布局，实现货物分类存储和运输路线优化。
五、自我评估/反思过去一年里，我在仓库管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在团队协作方面，还需进一步加强沟通与协调，提高团队凝聚力。
在库存管理方面，仍需提高数据的实时监控和预警能力，确保库存的合理性。
此外，个人在技能和知识方面还需不断学习，以适应不断变化的市场环境。
六、未来计划1. 进一步优化库存策略，降低库存成本；2. 推广先进的仓储管理经验和技术，提高仓库管理水平；3. 加强团队建设，提高团队整体素质和协作能力；4. 加强与供应链、采购及销售团队的沟通与合作，共同推动公司业务发展；5. 积极参加培训和学习，不断提高个人管理能力和业务水平。
仓库主管工作总结(14篇)
仓库主管工作总结(14篇)仓库主管工作总结篇1自今年4月份进入xx购物以来，开始在物流仓储部门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。
工作期间，我快速适应新的工作环境，熟悉相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题，积极配合相关部门，顺利的完成了仓库的工作任务，现结合具体的工作内容，将任职来的工作情况归纳总结，大致分为准备和实操两个阶段。
一、准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的使用这里的知识储备：第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出入库管理，库区5s工作，库存数据及时更新，具体的工作流程用心学习，积极向老员工请教，只有充分认识到了这些，才能真正的做好本职工作;第二，是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展示，熟练的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法，应该熟悉它们之间的相互转换，比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示;第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用这些工具才能保证工作的快速顺利开展，提高工作效率，同时做好这些工具的维护工作，爱惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约成本的目的。
第四，库区安全工作，不仅包括人身安全，而且还有商品的安全保管工作。
平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同时，要主要库区防火防盗，能够熟练运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产安全。
作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且容易混淆，需要认真，心细，才能保证库区工作的顺利开展。
随着产品的不断增加，品类的更新换代，这就要我们合理安排工作，做到在有限的个人合理的安排，做到有条不紊，完美配合相关部门工作，使公司的成绩更上一层楼。
二、实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体的工作方法，实时开展库区物料管理，出入库管理以及库区5s工作，保证整个库区正常运转，完成公司的总体工作目标。
仓库主管工作总结范文（精选7篇）
仓库主管工作总结仓库主管工作总结范文（精选7篇）辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家整理的仓库主管工作总结范文（精选7篇），欢迎大家分享。
仓库主管工作总结1时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1―12月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库（原辅料区。
阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；4、配合化验中心的取样工作；5、每月协助财务做好盘点工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓库主管个人工作总结6篇
仓库主管个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库主管，肩负着管理仓库运营的重要职责。
在全体团队成员的共同努力下，我们取得了许多显著的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并分享个人在岗位上的心得体会。
二、工作内容及成果1. 库存管理过去一年，我严格执行公司库存管理制度，对货物进行精细化管理。
首先，优化库存结构，根据销售数据和市场需求，调整库存布局。
其次，加强库存盘点工作，确保库存数据准确无误。
最后，实施库存预警机制，及时补充缺货，避免库存积压。
2. 仓库运作管理在仓库运作方面，我注重提高团队工作效率。
首先，制定详细的工作计划，明确任务目标。
其次，加强员工培训和指导，提高员工操作技能。
最后，建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
通过一系列措施，仓库运作效率得到显著提高。
3. 物资调配与运输作为仓库主管，我积极与各部门沟通协作，确保物资调配及时准确。
首先，根据生产计划和销售数据，合理安排物资调配。
其次，加强与运输公司的合作，确保货物及时送达。
最后，建立物资调配档案，方便追踪和查询。
4. 仓库安全与环保我始终将仓库安全和环保工作放在首位。
首先，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
其次，定期检查仓库设施，确保设备正常运行。
最后，加强环保工作，推广绿色仓储理念，减少污染排放。
三、心得体会在过去一年的工作中，我深刻体会到作为一名仓库主管的责任和使命。
首先，要具备良好的沟通能力和团队合作精神，才能协调好内外部资源。
其次，要注重细节管理，从细节中发现问题并解决问题。
最后，要不断学习新知识，提高自身素质，以适应不断变化的市场需求。
四、存在的问题与改进措施1. 仓库信息化水平有待提高。
下一步将加强信息化建设，引入先进的仓储管理系统，提高仓库管理效率。
2. 员工培训机制有待完善。
下一步将加强员工培训体系建设，提高员工技能水平。
3. 安全生产管理仍需加强。
下一步将加大安全投入，完善安全管理制度，确保仓库安全生产。
仓库主管年终工作总结5篇
仓库主管年终工作总结5篇第1篇示例：尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！很高兴在这个特殊的时刻，能够有机会和大家分享一下我在过去一年里作为仓库主管的工作总结。
在这一年里，我经历了很多挑战，也取得了一些成绩，通过这份工作总结，我希望能够和大家一起回顾一下过去的工作，总结经验，展望未来。
一、工作回顾在过去的一年里，作为仓库主管，我主要负责对仓库的日常管理工作，包括仓库的货物安全、库存管理、出入库管理、员工的培训和管理等方面。
在这个岗位上，我经常需要面对各种突发情况和挑战，比如货物存放不当导致损坏、员工出现纠纷等等。
但是在团队的协作和支持下，我成功地克服了这些困难，保证了仓库的正常运作。
在过去的一年里，我特别重视团队的建设和员工的培训。
通过定期的培训和沟通，我帮助团队成员提升了工作技能和管理水平，使团队的整体工作效率得到了提升。
我也努力营造了一个和谐、互助的团队氛围，使每个员工在工作中都感到舒适和愉快。
二、工作成绩在过去的一年里，我和我的团队取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：1.货物管理方面：通过对仓库货物的分类整理和库存清点，我们成功地降低了货物的损耗率，提高了货物的利用率，降低了库存成本。
2.员工管理方面：通过定期的培训和沟通，我们成功地提升了团队成员的工作技能和管理水平，使团队的整体工作效率得到了提升。
3.安全管理方面：通过加强仓库的安全管理和风险防范，我们成功地提高了仓库的安全性和稳定性，避免了货物的损失和意外事件的发生。
三、工作展望在未来的工作中，作为仓库主管，我将继续努力，不断完善自己的管理理念和工作方法，提升团队的整体素质和竞争力。
在货物管理方面，我将继续优化仓库的货物分类和储存方式，提升货物的利用率和整体管理效率。
在员工管理方面，我将继续加强团队的建设和员工的培训，打造一支拥有高工作素质和凝聚力的团队。
在安全管理方面，我将继续加强仓库的安全管理和风险防范，确保仓库的安全和稳定。
我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和支持，感谢领导对我的信任和支持。
仓库主管工作总结（精选5篇）
仓库主管工作总结(精选5篇)仓库主管工作总结(精选5篇)工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程。
只有不断实践，不断总结，才能更好地推动工作向前发展。
下面小编给大家分享一些关于仓库主管工作总结，供大家参考。
仓库主管工作总结【篇1】我很荣幸加入公司团队。
如今20____年已过去，我到公司也有1年多了了。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、滴灌带、PVC 管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。
当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
回想这1年多的工作，心中有些感慨。
由于在20____年发货量大，成品库管就我自己一个人，在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。
回想这些我觉的对不起公司领导，也给自己留下很多的遗憾。
所以在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。
要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1、仓库管理PVC管材堆放合理、整洁，车间生产的管材码好垛要及时用废旧滴灌管捆好。
对PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生，对保管的PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到勤检查、勤核对，保证做到账、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应的处理。
如属短缺要损处理时，必须给领导核查批准后才可进行处理，不的自己调整。
仓库主管的工作总结5篇
仓库主管的工作总结5篇第1篇示例：仓库主管是一个非常重要的岗位，他们负责管理和监督仓库的日常运作，确保仓库工作顺利进行，保证仓库内物品的安全和完整性。
在过去的一段时间里，我作为仓库主管，深感责任重大，工作繁忙，但也取得了一定的成绩。
在此总结一下我的工作，以便今后能够更好地完善和改进。
作为仓库主管，我认为最重要的工作之一就是货物的管理和配送。
在保证货物的数量准确、质量有保障的前提下，我及时安排库存的调拨和配送，确保供应链的畅通。
我还定期进行货物清点和盘点工作，及时发现并处理异常情况，确保货物库存的准确性。
我重视仓库设备和环境的管理维护。
我定期检查仓库设备的运行状况，及时发现并处理设备故障，确保设备能够正常运转。
我还督促员工严格执行仓库管理制度，保持仓库环境的整洁和安全，降低仓库事故的发生率。
作为仓库主管，我注重团队管理和人员培训。
我根据员工的不同岗位和能力，合理分配工作任务，发挥员工的潜力。
我还定期组织员工参加培训课程，提升员工的专业技能和服务意识，增强员工的团队协作能力。
我还努力推动仓库管理的信息化和智能化。
我积极引进先进的仓储管理系统，有效提高工作效率和准确性。
我还与IT部门紧密合作，开发适合仓库管理的信息化工具，帮助我更好地监控和管理仓库的运作。
作为仓库主管，我在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的管理能力，为仓库的发展和改进做出更大的贡献。
希望通过我的努力，能够让仓库的工作更加顺利、高效，为公司的发展和利益创造更大的价值。
【完成】第2篇示例：2021年，我担任仓库主管一职已有五年的时间了。
在这五年的工作中，我不断学习进步，积极探索提高仓库管理效率的方法。
以下是我对仓库主管工作的总结。
作为仓库主管，我必须具备良好的组织和管理能力。
我会定期对仓库进行整理和清点，确保货物的准确性和完整性。
我会为每一批货物建立清单，并进行分类存放，以便随时查找。
仓库管主管工作总结6篇
仓库管主管工作总结6篇第1篇示例：仓库管理主管是仓储业务中责任重大的工作岗位之一，其工作内容涉及到仓库的日常管理、人员协调、物资调配等方方面面。
在仓储管理流程中，主管起着至关重要的作用，因此需要对其工作进行总结和分析，以便更好地指导和促进其工作提升。
一、工作概述仓库管理主管主要负责仓库的日常管理和运营工作，包括但不限于物资的入库、出库，库存管理，仓库设备的维护维修，人员的调配和管理等工作。
主管需要协调各类资源，确保仓库运作的顺利进行。
在此过程中，主管需要制定并执行合理的管理制度，保证物资的安全储存和高效利用。
二、工作成效在过去的一段时间内，我作为仓库管理主管，主要完成了以下工作：1、完善管理制度：制定了一套完善的入库、出库、盘点、清点、统计等管理制度，并确保各项规定的执行。
2、提升仓库利用率：根据物资存储情况及需求，调配库区空间并进行合理规划，提升了仓库的利用效率。
3、强化安全管理：加强仓储设备的维护保养工作，确保设备的正常运作，提高工作效率并降低安全隐患。
4、加强团队管理：合理分配人员工作任务，加强团队协作，提高了工作效率和减少了出错率。
通过以上工作的努力，我和团队在日常工作中取得了一些成效：物资的安全存储得到了保障，仓库的利用率得到了提升，团队的工作效率也有所提高。
与此我也留意到一些问题和不足之处，需要进一步的改进和提升。
三、问题及改进1、人员能力培养：部分员工的业务能力还存在不足，需要加强培训和引导，提升全员整体素质和水平。
2、信息化建设：目前仓库管理还存在一些手动录入和管理的情况，需要引入信息化管理系统，提高管理效率和准确性。
3、安全管理：虽然加强了设备维护，但在安全管理方面仍有不足，需要进一步强化安全防范意识和措施。
为此，我将采取以下措施进行改进：1、加强培训：制定针对性的培训计划，对员工进行业务知识和技能的培训，提升其整体工作能力。
2、信息化建设：加大信息化建设的投入，引入相关系统软件，提高仓库管理的精准度和效率。
仓库主管工作总结5篇
仓库主管工作总结仓库主管工作总结精选5篇〔一〕作为仓库主管，我的工作主要包括仓库管理、人员管理、库存管理以及平安管理。
以下是我的工作总结：一、仓库管理1. 优化仓库布局：根据不同商品的特性、需求和流通途径进展合理的仓库布局，进步仓库利用率和物流效率；2. 管理仓库设施：确保仓库设施的正常运行，定时检查并维护仓库机械设备，保持设施的平安和可靠性；3. 管理进出货流程：制定和执行进出货流程，确保货物的准确、高效流转，及时处理异常情况；4. 控制仓库本钱：审查和分析仓库运营本钱，寻求合理的降低本钱的方法，进步仓库运营效益；5. 开展仓库改进工程：根据仓库运营情况，开展改进工程，提升仓库的运营效率和效劳质量；6. 与上级部门配合：与采购部门、销售部门等进展充分沟通与协调，确保仓库运营的顺畅。
二、人员管理1. 完成员工招聘和录用工作：根据仓库运营需求，制定招聘方案，并进展招聘工作，确保仓库人员的数量和质量；2. 岗位培训和管理：根据员工的岗位需求，制定培训方案，进步员工的专业技能和工作效率；3. 绩效考核和鼓励：建立完善的绩效考核制度，对员工进展绩效评估，并根据评估结果进展鼓励；4. 人员调配和优化：根据仓库运营情况，合理配置人力资，进步仓库的工作效率；5. 建立良好的员工关系：及时解决员工的工作和生活问题，进步员工的工作积极性和满意度。
三、库存管理1. 管理库存清单：对仓库中的商品进展清点和登记，保持库存的准确和及时更新；2. 做好库存盘点工作：定期进展库存盘点，与系统库存进展核对，及时发现和解决库存差异问题；3. 管理库存周转率：分析和优化库存周转率，及时处理滞销和过期商品，并调整采购方案；4. 与供应商协调：与供应商保持良好的合作关系，及时沟通供货情况，确保库存充足，并防止库存断货。
四、平安管理1. 保障员工平安：制定并执行平安操作规程，加强对仓库人员的平安培训，确保员工的人身平安；2. 预防和处理事故：制定和施行事故预防方案，定期进展仓库平安检查，及时发现和处理平安隐患；3. 管理环境卫生：定期进展仓库环境卫生检查和清洁工作，保持仓库环境的整洁和卫生；4. 消防管理：建立完善的消防设施和消防维护制度，定期进展消防设备的检查和保养；5. 危险品管理：对仓库中的危险品进展专门管理，保障危险品的平安存放和运输。
2016仓库主管年终总结报告3篇一
2016仓库主管年终总结报告3篇一：时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
仓库主管工作总结范文9篇
仓库主管工作总结范文9篇第1篇示例：仓库主管工作总结作为仓库主管，我在过去的一年里兢兢业业，尽心尽力地完成了自己的工作。
以下是我在这一年里的工作总结：一、仓库管理作为仓库主管，我的主要职责是管理整个仓库的运作。
我负责货物的接收、入库、存储和出库等工作。
在过去的一年里，我认真组织仓库内部物品分类、整理。
通过合理规划仓库空间，提高了仓库的存储效率，降低了货物损耗率。
我也严格执行仓库的管理制度，确保仓库内的货物安全、整洁。
二、人员管理作为仓库主管，我不仅要管理货物，还要管理仓库的员工。
在过去的一年里，我注重培训员工的工作技能，定期组织培训班，提高员工的综合素质和职业技能。
我也注重激励员工，鼓励他们提高工作效率，提升工作质量。
在我管理下，仓库的员工团队更加团结、高效。
三、配送管理作为仓库主管，我还负责货物的配送工作。
在过去的一年里，我加强与配送部门的沟通协调，确保货物按时、准确地送达客户手中。
我还优化配送路线，提高了配送效率，降低了物流成本。
四、成本控制作为仓库主管，我也注重控制成本。
在过去的一年里，我深入研究仓库运作的各个环节，找到降低成本的方法。
我通过优化货物存储方式、改进仓库作业流程等措施，成功降低了仓库运作的成本，为企业创造了更大的价值。
五、绩效考核作为仓库主管，我也要定期对仓库的绩效进行考核。
在过去的一年里，我建立了科学的绩效考核体系，明确了各项工作指标和考核标准，并及时给予员工反馈。
通过对员工绩效的考核，我成功激励了员工的工作积极性，提高了仓库的整体绩效。
六、问题解决作为仓库主管，我也要及时解决工作中遇到的各种问题。
在过去的一年里，我遇到了很多挑战，但我始终保持乐观的态度，积极寻找解决方案。
我注重团队合作，与员工和其他部门密切配合，共同解决问题，保证了仓库运作的顺利进行。
作为仓库主管，我在过去的一年里承担重任，兢兢业业，取得了一定的成绩。
但我也清楚自己还有很多需要改进的地方，未来我将继续努力，不断提升自己的管理水平，为企业发展做出更大的贡献。
仓库主管个人工作总结范文(5篇)
仓库主管个人工作总结范文一、工作背景我担任仓库主管已经有三年的时间了。
这三年来，我在公司的仓库管理工作中积累了丰富的经验，不断提升自己的管理能力和团队协作能力。
在这个过程中，我遇到了很多挑战，也取得了一些重要的成就。
下面是我个人工作总结的详细内容。
二、工作内容在我担任仓库主管的期间，我主要负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、仓库货架的整理以及仓库设备的维护等。
同时，我还负责编制仓库的工作计划和预算，并根据实际情况进行调整。
我还参与了公司的采购和供应链管理工作，确保货物的及时供应和库存的合理控制。
三、工作成绩在我担任仓库主管的三年时间里，我取得了以下几个重要的成绩：1. 提升了仓库的工作效率：通过优化仓库的布局和流程，我成功提升了仓库的工作效率。
仓库员工的工作效率得到了显著提高，同时货物的入库和出库速度也大大加快。
2. 实现了库存的准确控制：通过建立科学的库存管理制度，我有效控制了仓库的库存量。
减少了过多的库存积压，避免了仓库堆积过多的滞销货物。
3. 降低了物流成本：通过与供应商的合作和渠道的优化，我成功降低了公司的物流成本。
同时，我还与物流公司进行了有效的合作，确保了货物的及时送达和运输的安全。
4. 强化了团队的协作能力：我重视团队的建设，通过组织团队活动和定期开展培训，增强了团队成员的协作能力和工作责任心。
5. 平衡了安全和效率：在仓库管理中，安全和效率是两个重要的指标。
我注重平衡这两个指标，确保员工的安全和工作效率的提升。
四、存在的问题与改进方向在工作中，我也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
主要问题如下：1. 还没有完全实现仓库信息化管理：虽然我已经使用了仓库管理系统，但仍然存在一些信息不准确和操作不规范的情况。
我需要进一步加强对仓库管理系统的学习和使用，确保仓库信息的准确性和实时性。
2. 需要进一步提高团队的自主性和创新能力：团队的自主性和创新能力是提高工作效率和推动工作的关键因素之一。
仓库主管个人工作总结五篇
仓库主管个人工作总结五篇作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以把握。
下面是我收集推举的仓库主管个人工作总结，仅供参考，欢迎阅读参考。
仓库主管个人工作总结〔一〕时光飞逝，弹指之间，20__年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
回顾过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向将来。
为了总结阅历，发扬成果，克服缺乏，在工作里，我学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必需会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责，在新学期之际，将20__年工作具体总结如下：1.认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。
3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。
4.做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生，觉察问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必转变的地方。
总之一年来干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表过去，更多的是缺乏，期望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批判指正。
仓库主管个人工作总结〔二〕即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
仓库主管个人工作总结5篇
仓库主管个人工作总结5篇工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程。
只有不断实践，不断总结，才能更好地推动工作向前发展。
下面是小编为大家整理的仓库主管个人工作总结，希望能够帮助到大家!仓库主管个人工作总结120____年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而来，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚，即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
一、工作回顾及感想本人主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送，由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程，当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括，这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全，每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料，为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导。
仓库主管的个人工作总结5篇
仓库主管的个人工作总结5篇总结要写得有理论价值。
一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。
另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，这里给大家分享一些关于仓库主管的个人工作总结，供大家参考。
仓库主管的个人工作总结1光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。
现将工作总结如下：一、工作总结坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。
通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
及时收发物料，并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
二、存在的不足以及改进措施缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
仓库主管工作总结范文(8篇)
仓库主管工作总结范文____年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将____年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、____年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
仓库主管个人工作总结(20篇)
仓库主管个人工作总结（20篇）仓库主管个人工作总结1自从我成为仓库主管以来，我一直努力做好仓库管理工作。
毕竟我能做好这份工作多亏了领导的信任。
自然不能出错，所以能认真做好日常的入库工作，定期准备报表，保证物料顺利入库并做好相应的登记也是我的职责。
在回顾我过去完成的工作量后，我将把我的表现总结如下。
能做好日常事务管理，并据此部署工作。
我能严格遵守公司的管理制度，在仓储工作中部署我的日常工作，我会在仓库管理的过程中不断完善标准，达到理想的效果。
在此之前，我也会对需要完成的工作做好计划，确保能够实现目标，但有些仓库工作需要加强和重视。
所以我会根据领导布置的任务开展仓库的各项工作，既保证工作高效有序，又履行监督管理的职能。
虽然需要处理的工作有时候比较繁琐，但是按照合理的安排周期还是可以顺利完成的。
清点仓库内的物资，严格执行安全管理标准。
作为仓库主管，我自然要熟记仓库的物资种类和数量。
所以我会定期组织员工对仓库的物资进行盘点，并编制相应的清单，不仅要保证各类物资的消耗能与清单上的数量相符，还要在其他部门申请时严格登记。
对我来说，完成这项工作也是我的主要责任。
在执行安全管理标准时，主要是为了防止仓库内的物资因保管不当而受到损坏，特别是防火防潮工作需要引起重视并做好相应的标识，以便仓库工作人员重视这项工作，更好地完成。
定期对仓库员工进行培训和指导，使其尽快掌握工作所需的技能。
一方面，仓库物资的存放要求需要记忆，如何根据物资短缺情况进行保管，可以防止丢失。
对这类问题的研究也是每个仓库工作人员需要考虑的。
另外，叉车等设备的使用必须经过培训，才能正式上岗。
仓库清理过程中产生的垃圾也要及时处理，避免安全隐患。
另一方面是保证库存管理过程中各种物料数量的准确性，为后期的盘点和库存做好消耗统计。
对我而言以往仓库管理工作的完成也是为了公司的发展着想，所以我会更加用心地做好仓库主管的本职工作以便于提升整体的效益，对于所在部门的管理也会更加用心并督促底下的员工提升工作效率。
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2016年仓库主管工作总结2016仓库主管工作总结范文2016仓库主管工作总结范文1 本人于2010年8月入职##公司，任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2011年，力争在2011年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高^方案范-文库_为您^%自身的管理协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高^方案范-文库_为您^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6. 提点小建议①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]方案-范文库.整理.我在公司的价值. 2016仓库主管工作总结范文2 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。
请看以下的仓库主管工作总结资料2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
2010年仓管工作总结报告工作回顾及感想: 本人于2010年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。
让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。
导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。
这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。
我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。
为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。
十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远2011年工作计划及达成目标1)团结同事，维护公司利益。
不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得，做得更好! 4)多与同事沟通，吸取好的建议。
悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月1力争做得更完善。
个人建议在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2008年，09年，虽然经IQC复查合格。
但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。
这样的物料已经成为了呆滞品。
放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。
本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的帮助和鼓励! 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 2016仓库主管工作总结范文3 2012年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将2012年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2012年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。