武汉新世界百货零售市场调查报告
新零售行业现金调研报告
新零售行业现金调研报告根据最新的调查报告显示，新零售行业正逐渐从传统的现金支付方式转向电子支付方式。
这种转变不仅提高了消费者的便利性，还为企业提供了更多的付款选择和数据分析能力。
本文将对新零售行业现金调研报告进行详细介绍。
首先，报告指出，现金支付在新零售行业的使用逐渐减少。
调查显示，现金支付在零售店铺中的比例已从过去的80%左右下降到目前的50%左右。
与此同时，电子支付方式如支付宝、微信支付等的使用比例不断增加，已占新零售支付总额的50%以上。
这种趋势表明，现金支付正在逐渐退出新零售市场。
其次，报告分析了导致现金支付下降的原因。
首先，随着智能手机的普及和支付技术的不断创新，电子支付方式的便利性和安全性得到了显著提升，吸引了越来越多的消费者使用。
其次，新零售企业积极引入电子支付系统，提供更多的支付选择，如扫码支付、刷卡支付等，以满足消费者的需求。
此外，现金支付的不便利性也是导致其下降的因素之一，如需携带现金、找零等操作增加了消费者支付的时间和精力成本。
再次，报告分析了电子支付在新零售行业的优势。
首先，电子支付方式方便快捷，消费者只需要在手机上一键操作即可完成支付，避免了现金支付的繁琐流程。
其次，电子支付方式可以提供更多的支付选择，如分期付款、信用卡支付等，为消费者提供了更多的灵活性和便利性。
此外，电子支付方式还可以与其他服务相结合，如会员积分、电子优惠券等，为消费者提供更多的优惠和激励。
最后，电子支付方式还可以为企业提供实时的销售数据和分析能力，帮助企业更好地了解消费者需求，制定有效的营销策略。
最后，报告对新零售行业的未来发展提出了展望。
报告认为，随着电子支付方式的普及和技术的不断创新，现金支付将进一步减少甚至消失。
同时，新零售企业将进一步深化电子支付与其他服务的结合，如物流配送、售后服务等，提供更完整和全面的购物体验。
此外，报告还指出，电子支付的广泛应用将加速新零售行业的数字化和智能化进程，推动行业的快速发展。
商圈市场调查分析
2. 武 汉 在 湖 北 省 所 处 的 位 置
3.武汉市行政区划：
武汉市现有十三个辖区，其中江岸 区(07)、江汉区(08)、硚口区(09)、汉阳 区(10)、武昌区(11)洪山区(06)、青山区 (12)为城区（七个，皆位于三环线内） ，东西湖区(02)、蔡甸区(03)、江夏区 (05)、黄陂区(01)、新洲区(13)、汉南区 (04)为郊区（六个，皆位于三环线外） ，而武昌区、汉阳区及汉口的江岸区、 江汉区、硚口区为武汉传统老城区。另 设有市国家级开发区三个（非行政区划 ）：武汉经济技术开发区（俗称沌口开 发区）、东湖新技术开发区、武汉吴家 山台商投资区。
东商圈、中南商圈以及街道口商圈。）
武汉商圈分
徐东 商圈
钟家村 商圈
中南 商圈
街道口 商圈
鲁巷 商圈
二、汉口商圈
（一）中山大道商圈
1.商圈范围界定
中山大道商圈位于江汉区和江岸区的交界处，为汉口核心商业区，是武汉规 模最大、最集中的商业街区。该商圈以中山大道为主轴，连通江汉路、南京路、 六渡桥沿线，整个中山大道主要以大型百货、购物中心、超市及临街店铺为主、 商圈氛围相当浓厚。
层为影城；C栋共4层，1层为小商品中心，2、3层为沃乐玛超市，4层为工贸家电。
万达商业广场位于江汉路步行街及民众乐园之间，其业态极丰富，几乎包括了以上两者 的所有业态，同时还具备了它们不存在的商场、超市、家电市场及丰富的餐饮形态，故此吸 引了众多人前往，有效地聚集了较丰富的人气。与此同时，还将江汉路步行街从中山大道至 京汉大道段的部分人流吸引、分流到了此处。
3.武汉国际广场位置示意图：
4.武广商圈分布示意图 ：
5.武广商圈商业：
6.武广商圈经营方式及经营业中分析 7.武广商圈主要零售业态及主要商家
市场分析调查报告（精选3篇）
市场分析调查报告（精选3篇）市场分析篇1一、易买得超市基本情况易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市，这家韩国零售业巨头正准备在中国迅速扩张。
据易买得相关负责人提供的资料显示，新世界集团是韩国最大的商业流通集团，拥有百货商场和大型综合超市等业态。
目前，易买得超市在韩国拥有70家门店，占有韩国市场32%的市场份额，门店数和销售额均超过了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。
1997年，韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市，目前，上海易买得已经开设了5家分店。
据天津易买得副总经理曹铁透露，新世界近期计划在中国开设25家分店，目标将锁定上海、天津、北京等大城市，形成一个全国范围内的店铺网络。
有消息称，易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。
作为韩国最大的商业流通集团，韩国新世界集团在中国的连锁零售业选择了合作经营，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰达。
二、调查背景(一)调查对象此次的调查对象是昆山市易买得周边的住户、打工者等，本次调查以随机抽样形式抽出样本45人进行调查研究。
(二)调查目的本次调查主要基于以下两个目的：一是花桥市人民对易买得的产品，服务态度等的总体调查，二是通过对在易买得消费者的调查，力图解读现在群众对超市的要求和买东西希望得到的感受。
三、调查问卷回收情况本次问卷调查是针对昆山市花桥易买得超市在当地的满意度情况，通过详细的数据反映易买得在市民心目中的位置。
内容涉及：消费者对商品质量、收银员速度、商品价格、品牌种类的满意度;消费者对商场服务态度、商场促销活动的评价;消费者将商场与心目中的商场进行对比的情况;消费者对心目中商场的构想。
本次调查采用“随机抽样”的方法选取消费者。
本次调查回收的问卷共100份。
其中有效问卷45份，无效问卷55份，有效率为45%。
以随机抽样的调查方法以及二手资料收集并进行分析。
问卷发放时间为20xx年11月14日(当天完成)，发放方法为在住宅区，超市门口，马路边等地点随机发放。
武汉新天地业态分析报告及案例借鉴
武汉新天地业态分析及借鉴一、项目概况瑞安房地产打造的“武汉天地”位于武汉市汉口中心城区永清地块，是集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能设施的市中心城市综合体发展项目。
项目占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，总投资额约100亿元人民币。
1、地块分析：商街靠近中心城区，交通优势明显，位于十字路口，双面临街且临街面长。
经济指标占地面积3.3万方，建筑面积4.9万方，2007年9月一期试营业，2009年6月全面营业，租金80-120元/㎡·月，管理费25元/㎡·月，停车位600个外部动线内部动线内部动线规划为内部大循环动线，洄游性好，利于提升商户的可到达性，从而增加消费机会。
3、建筑形态武汉天地由12栋建筑组成，保留区域内9栋历史建筑，配以不超过3层的砖砌筑低矮建筑，营造开阔、舒适的商业空间，其建筑密度不大于50%，高度控制在20米以下，建筑外表保留了当年的砖墙、屋瓦，但每个建筑内部则按照现代都市人的生活方式度身订做，体现现代休闲的气氛。
武汉天地整体建筑风格有保留建筑、沿袭保留建筑风格的新建筑和时尚钢结构玻璃窗建筑三种风格穿插混搭而成，辅以街道铺装、休息座椅和小品雕塑。
建筑以两层和三层为主，局部有四层、五层。
4、购物氛围的营造项目通过小品景观，绿化，地铺，喷水池，街灯，艺术品，遮阳顶棚，休闲座椅来体现体现整个街区的休闲购物氛围。
二、业态分布及结构1、整体定位：2、业态分布：武汉天地目前共有店铺87间，其中餐饮49间，占比56%，品牌组合以年轻时尚消费人员为主1、四季恋餐厅2、牙买加蓝科菲3、古家海南鸡饭4、仟吉西饼5、巴适6、彩云轩7、燕之屋8、琥珀餐厅9、小小城10、面兑面11、知味粥12、橙花日式西餐13、汉口人家14、御甲堂养生餐厅15、黛樱料理16、美国R-31冰淇淋17、金津咖喱18、优果果吧19、古记面馆20、甜蜜蜜港式甜品21、法朵澳葡餐厅22、川源色23、黄记煌24、韩香三千里25、家泰国餐厅26、战锅策27、帕帕罗蒂28、Kaldi caffee&tea 29、维根艺厨素食餐厅30、品三月时尚茶餐厅31、港汇时尚茶餐厅32、山姆大叔美国美食33、彩云南34、伊莉维尔35、净果甜品36、快乐柠檬37、哈根达斯38、歌帝梵巧克力39、Costa Caffee40、王子厨房41、丹青宴42、小城故事餐厅43、品楚味餐厅44、享一刻45、馋艺堂46、丽豪茶餐厅47、爱么泡芙48、海名轩酒店49、芙蓉堂娱乐业态7间，占比8%，通过目的型消费业态，吸引客群消费，聚集人气。
百货商场市场调查报告范文
百货商场市场调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察
零售行业调研报告社区购物中心发展与消费者需求洞察本文给出了一个关于社区购物中心发展与消费者需求的调研报告，分为三个部分：市场概况、消费者需求分析和社区购物中心未来发展趋势预测。
通过本次调研，我们可以更好地了解社区购物中心的现状、问题和未来的发展方向。
一、市场概况社区购物中心是在住宅区域内为居民提供购物、娱乐、文化、社交等服务的商业综合体，是城市商业空间布局和市民日常生活密切相关的一部分。
从目前市场概况来看，社区购物中心已经成为城市发展中不可或缺的组成部分。
随着城市化进程的不断发展，城市居民的消费观念、消费方式、消费需求均发生了重大变化，这些都为社区购物中心的快速发展提供了有力保障。
从市场规模来看，社区购物中心的市场规模正在逐年扩大。
根据最新数据，2020年社区购物中心的总零售额达到了3.5万亿元人民币，同比增长了14.4%。
其中，以超市、餐饮、服装、美妆、家居、家电等为主要业态的社区购物中心占比较大。
同时，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于社区购物中心的品质和服务要求也在不断提高。
二、消费者需求分析社区购物中心作为服务于居民的商业综合体，必须深入了解消费者的需求，以提供更多、更好、更实用、更便利的服务。
我们在本次调研中针对社区购物中心消费者的需求进行了深入分析，总结出以下几点：1. 服务创新：社区购物中心可以通过打造不同的主题和场景来满足消费者的需求。
比如，电影主题、游戏主题、摄影主题等，根据不同的消费者群体进行差异化服务。
2. 商品品质：消费者对于商品品质的要求越来越高，因此，社区购物中心要注意严格把控商品的品质和质量，确保消费者的购物安全和体验。
3. 营销策略：消费者呈现出越来越强的个性化需求，因此，社区购物中心可以采用更加精准的营销策略，比如，根据不同的购买习惯和偏好进行个性化推荐，以提升消费者的购物满意度。
4. 服务质量：消费者体验开始变得越来越重要，因此，社区购物中心需要提高员工的服务意识，加强对员工的培训和管理，提升服务质量和消费者的感受度。
商场调查报告5篇
商场调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场调研报告最新7篇
市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。
为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。
二：研究设计2：初步总结。
回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。
根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。
经过一系列的讨论分析后得出最终结论。
三：研究结果1：观察结果。
在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。
比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。
总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。
经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。
百货市场调查报告6篇
百货市场调查报告百货市场调查报告6篇随着个人的文明素养不断提升，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编收集整理的百货市场调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
百货市场调查报告120xx年2月26日，中纺协户外用品分会(COCA)发布了《中国户外用品20xx年度调查报告》，数据显示，在国内经济处于下行的大环境之中，户外用品市场总体仍旧保持增长。
20xx年户外用品零售总额增长了21.1亿，出货额增长了13.4亿，但随着基数的增加，以及国内经济环境的影响，增长率自20xx年开始出现下滑，20xx年均以接近10%.行业逐渐趋于理性，在20xx年，品牌数量只发生了微小变化，与20xx年前后的急剧增加形成了鲜明对比。
在对渠道的调研中，可以看到大多数商家都在为店铺成本和人员成本的上涨头疼，虽然销售额整体有所增长，但净利润却有所下滑。
目前我国户外用品商业规模还很小，属于基础发展阶段，受大环境影响，竞争加剧，增速略有减缓，全行业利润水平不容乐观，市场分化比较明显，随着近期各种利好因素不断增加，历经三年调整的中国户外用品市场也将会有较好回暖和复苏。
健康运动，户外休闲对于中国民众来说已成为越来越重要的市场趋势，由此判断，困难只是暂时的，挑战与机遇并存!百货市场调查报告2中国商业地产联盟和商业地产专业研究机构RET睿意德中国商业地产研究中心于20xx年4月10日在(上海)中国商业地产行业发展论坛第十二届年会联合发布了《20xx商业品牌发展趋势》。
关注于商业地产发展现状，开发企业在寻找适合项目的各类商业品牌，各业态商业品牌也在电商与实体商业相互融合中，寻找自己的布局与扩张路线。
通过对奢侈品、轻奢、快时尚、娱乐、咖啡和甜品、快餐、正餐、儿童业态、百货、超市、专业零售和其它(含冰场、演出、投资管理、牙科诊所等)共12类别业态的品牌商进行调研，对目前各业态商业品牌的线上线下运营情况、未来扩张布局方向与路线、店面调整计划等方面进行综合分析，以看清20xx商业品牌发展趋势。
商场百货调查报告4篇
商场百货调查报告4篇商场百货调查报告4篇以纯以休闲服装为主，具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质，倡导“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式，其目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体，他们富有青春活力、注重安康、热爱运动、追逐时尚、有主见是享受愉悦生活的个性人士。
“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国，深受各地顾客喜爱，迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。
为了解以纯在各地方的销售及效劳状况，所以做此调查来更好地促进以纯在市场上的良好的开展。
为了更深入的了解以纯品牌在市县级地区市场上的运作方式和市场流行趋势。
掌握好市场需求，了解休闲服装的品牌市场状况，以纯和美邦、森马等品牌的市场份额。
学习以纯的营销策略，为以后的调研学习积累经历。
帮助企业掌握终端销售市场，催促企业制定的决策在终端销售市场的实施。
本次调查的主要内容包括以纯的效劳意识、专业销售、店铺形象和“二十三戒”以及与当地主要竞争对手森马和美邦的比照。
并检查店面有无串货现象。
通过这次暗访调查我们对以纯有了较为深刻认识。
通过调查比照发现，以纯作为休闲服装的知名品牌，在店铺经营方面有着自己突出的优势。
第一:以纯的服装时尚、款式较多、质量好、价格适宜、休闲高雅。
第二：专卖店装修简洁大方、温度适中、设计合理给顾客轻松愉快的购物环境。
但是，在综合此次的调查的结果后，我们也发现了以纯店面的一些缺乏的地方。
第一：“以纯”容易被群众误以为是个女装品牌。
因为以纯这个品牌太女性化，容易使人联想到是女装品牌，而且请的形象代言的明星根本上是女性，一些年轻的靓女代言人是无法明确的.诠释以纯男装的设计理念的,这样就丧失了大部分男性消费者。
有些人甚至认为以纯的服装只有女生和小孩穿上好看，以纯并没有抓住所有的18岁到30岁的年轻群体。
第二：在销售策略方面并没有什么特别的吸引顾客的策略，就换季促销来说，促销方式单一打折没有新意，而美邦和森马推出买一送一促销活动。
武汉商业现状分析及商圈简述
武汉商业现状分析及商圈简述第一章武汉商业现状分析第一节概况武汉地处中国内陆市场腹地，商业是武汉发展一条重要主线，武汉因商而立，以市而兴，具有深厚久远的商业文化积淀。
改革开放以来，特别是进入新世纪后，武汉商业得到了长足进步，成为武汉市经济重要支柱产业。
商业经济持续快速增长。
2005年全年实现社会消费品零售总额1128.6亿元，比“九五”末增长79.6%，年均增幅12.4%。
全市实现批零贸易增加值239亿元，同比增长12.5%；餐饮及住宿业增加值104亿元，同比增长12.6%，合计占全市CDP的15.33%，保持对全市经济增长的较高贡献率。
作为华中经济重镇，武汉独特的区位优势和交通优势以及工业基础，使武汉级具发展优势2006年上半年，武汉市生产总值达1218亿元，在19个副省级城市中排行第12位；全社会固定资产投资达610亿元，增长37%，位于19个城市中的第9，比上年同期上升3位。
社会消费品零售总额达611亿元，增长15%，位于19城市第二季度。
其中城市居民人均可支配收入打6467。
5元，增长16%，位于19位城市第13位，上升1位，达到2003年来同期最高位次。
第二节行业发展武汉市目前正处于现代流通方式蓬勃发展阶段，主要表现为：①连锁经营快速发展。
2005年底连锁网点达到2440多个，全年连锁经营实现销售额316亿元，占社会商品零售总额的28%，比“九五”末增加近20个百分点。
②商贸物流经过探索和发展，初步形成了连锁企业内部物流配送、专业物流配送和第三方物流三个层次的物流体系，有力支撑了连锁经营网点扩张和市场辐射范围扩大。
③企业信息化管理，电子商务有了长足进步。
五年来商业企业加大信息化投入、不断提升ERP系统，强化供应链管理和BTB、BTC营运能力建设，进一步增强了信息化系统对跨地区经营的支持。
餐饮业蓬勃发展，成为超百亿的商业行业。
2005年实现营业收入145亿元，占社零总额12.85%，总规模居全国第6位。
武汉商业步行街考察报告之武汉新天地篇(30页)
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
新旧结合的建筑形象
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新旧结合的建筑形象
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规划设计---建筑形态
新旧结合的建筑形象
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规划设计---建筑形态
“武汉天地”参照上海新天地 项目的发展模式，将打造成集住 宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、 娱乐等多功能设施的市中心综合 发展项目。
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项目区位及概述
项目周边连接解放大道、沿 江大道、京汉大道、中山大道， 轻轨黄浦站咫尺之遥。 交通非 常便利
用地沿长江二桥的引桥被黄 浦大街分为东西的A、B两地块， 其中A地块以办公、餐饮、娱乐、 零售为主，包括一幢250米高的 标志性建筑；B地块以住宅为主， 辅以小区商业配套设施。
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武汉天地的商业主要业态 以休闲娱乐、餐饮、服饰为主， 其中餐饮占50%。休闲娱乐占 20%，手饰占10%，其他占 20%。目前商户入驻率达90%以 上-建筑形态
“武汉新天地”的建筑设计师为原“上海新天地”的总设计师本杰明.伍德先生， 将项目内的九幢历史建筑进行改造和修缮
整体的风格是新旧结合，主要为不超过3层的砖砌筑低矮建筑。建筑外表保 留了当年的砖墙、屋瓦
此次考察的“武汉新天地”为 位于A地块A4商业区，此部分一、 二、三期已于2009年11月全面 竣工，地上总建筑面积5.7万平 米，地下车库总建筑面积2.5万 平方米。
零售市场调研报告
零售市场调研报告随着我国市场的日趋开放以及买方市场的基本形成,我国企业在竞争中逐渐意识到了解消费者需求、掌握市场动态对于企业的重要性,意识到市场调查作为营销中介的不可或缺性。
为此店铺为大家整理了关于零售市场调研报告，欢迎参阅。
零售市场调研报告篇一零售企业调研报告——以河西人人乐为例一、前言人人乐，一个在与世界零售巨头近距竞争中成长起来的民族企业，一个以满足大众生活需求为己任的优秀零售企业，以不断勇于竞争的精神不断开拓，以不断超越自我为宗旨，用心打造着一个优秀的民族商业品牌。
人人乐连锁商业集团股份有限公司是一家优秀的民营零售连锁企业，自1996年成立至今，人人乐已经快速成长为中国30强零售连锁企业品牌之一。
从深圳到华南、西北、西南、华北，截止2008年12月，人人乐在全国20多个市级以上城市，已拥有经营门店81家，签约门店100多家，员工人数超过1.8万人，2008年销售额突破100亿元，自2002年以来，连续6年荣获中国企业500强、中国服务业企业500强;连续5年荣获深圳市100强企业、深圳商贸流通企业20强。
2007年荣获中国服务业企业500强;中国连锁企业30强。
人人乐主营大卖场、社区超市和百货三种业态;同时针对细分市场，人人乐首创了“大卖场+大百货”的卖场格局，并逐步加以完善，形成了“以大型超市、大型百货、大超市+大百货、大超市+小百货、小超市+大百货、中型超市、社区超市”七种混合零售业态的基本产业业态。
人人乐坚持“为顾客创造服务、为员工创造机会、为社会创造财富”的经营理念，以为顾客提供：整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务为己任，多种业态优势互补，为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务，最大限度的满足消费者的各种购物需求。
人人乐努力成为优秀的社会企业公民，以感恩的心回报社会，在承担商业责任的同时，积极承担社会责任;与供应商建立合作共赢的伙伴关系，为员工提供宽阔的事业平台和永远的升迁机会。
武汉街道口商场考察分析
武汉市街道口商圈实地考察研究报告摘要：街道口泛指武汉市江南地区珞狮路与武珞路交界的大片地区。
是武汉市城区一个重要的商业网点。
这里有新世界百货、群光广场、未来城、武商量贩等大型卖场。
经过实地考察，我们发现，街道口商圈能布局如此多的大型购物广场主要是由于该地的区位优势（位置、交通、人流量、商业集群的集聚优势），而各大商场的目标人群与功能布局有极大的交叉、竞争十分激烈。
各大商场通过改善服务、商品差异化获得竞争优势。
关键字：街道口集聚商业布局集聚效应同质化与差异化一、问题提出：街道口商圈分布了群光广场、新世界百货、未来城广场、武商亚贸、乐天城、流行视窗等大型购物中心，如此密集的商场布局，竞争将十分激烈，各大商场如何在竞争中求得生存之地？二、理论依据：1、集聚效应：商业集聚是指大量相互关联密切的商业企业在空间上的集聚，从而形成一定区域内商业网点密度和专业化程度很高的商业经营场所。
街道口地区各大商场呈现沿街条状分布，形成商业一条街，由于交通便捷、附近高校众多，各大购物广场集聚，共享基础设施，形成潮流时尚集散地，共同作用，吸引了大量顾客，形成了武昌三大商业中心之一的街道口。
2、同质化：指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。
在街道口地区，各大商场总体上有很大的一致性，目标人群趋同，容易导致激烈的竞争，同时造成极大的资源浪费，使部分商场人流量极少。
3、差异化：指企业在顾客广泛重视的某些方面，力求在本产业中独树一帜。
街道口各大商场如果不营造出自己的特色，实现差异化经营，就难以在激烈的竞争中赢得客流量，获取顾客粘性。
更难以应付街道口地区昂贵的地租，以获得收益。
三、考察现状分析：（1）、各大商场特色：（2）、问题思考：1、为什么街道口能容纳如此多的大型商场？区位分析：1、位置：街道口商圈是紧邻武汉市科技一条街及高校林立的珞狮南路、珞狮北路的核心商圈，紧靠武汉大学、武汉理工大学、华中师范大学、华中农业大学等多所知名高校。
百货商场调研报告范文3篇
百货商场调研报告范文3篇自90年代初期开始,我国百货商场发展速度迅猛,全国大中型城市的中心地带百货商场林立,而在市场经济不断发展的带动下国有的、私营的、外资开设的百货商场形成了遍地开花的繁华局面,但随着经济的全球化、竞争的白热化使得各百货商场的发展举步为艰。
本文是百货商场的调研报告范文，仅供参考。
百货商场调研报告范文一：置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调整之后，取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司(成立于1992年，注册资本折合人民币约1.25亿)和上海金外滩有限公司(成立于1996年，是国家房地产开发一级资质单位)三方合资，其中香港约克洋服占股55%，后两者分别占股25%和20%。
三方于1993年开始投资建造置地广场，注册资本20xx万美元，投资总额5729万美元。
由于是当时南京路引进的第一个外资项目，各方对此都很是重视。
但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提出退出的想法。
三方于20xx年10月彻底分开并达成协议，香港九昱和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。
后来约克洋服把置地广场80%以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团(1996年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出资监管的国有独资有限责任公司)。
商场市场调查报告总结
商场市场调查报告总结一、背景介绍商场是现代都市生活中不可或缺的一部分，为了更好地了解商场的市场情况，本次调查旨在收集商场的运营情况、顾客需求以及竞争对手情况等方面的信息，以便帮助商场制定更有效的营销策略和提升市场竞争力。
二、调查方法 1.问卷调查：我们设计了一份问卷，包括商场的位置、规模、人流量、品牌商家、顾客满意度等方面的问题。
通过在商场门口、商家店铺以及在线平台发布问卷，我们共收集到了150份有效问卷。
2.访谈调查：我们安排了几个访谈小组，对商场的管理层、店铺经营者和顾客进行了面对面的访谈。
通过访谈，我们获得了一些详细的信息和深入的洞察。
三、调查结果 1.商场运营情况根据我们的调查，商场的运营情况总体良好。
商场位于市中心，交通便利，每天的人流量平均达到5000人次，尤其在周末和节假日更是爆满。
商场内有多个品牌商家入驻，提供了丰富的商品选择，并且商场内的租金收入稳定增长。
2.顾客需求调查结果显示，大部分顾客对商场的整体环境和服务非常满意。
他们认为商场的布局合理，商品种类丰富，价格适中，购物环境舒适。
然而，也有一些顾客提到商场内的餐饮服务和停车位不够，这给他们的购物体验带来了一些不便。
3.竞争对手情况商场附近存在几家竞争对手，包括一个大型购物中心和几家超市。
通过调查我们了解到，这些竞争对手在商品价格和促销策略上具有一定的竞争优势。
然而，由于商场的位置优势和独特的品牌商家入驻，商场仍然能够吸引一定数量的顾客，并保持稳定的市场份额。
四、市场调研建议 1.加强餐饮和停车服务：商场可以考虑引入更多的餐饮品牌，并增加停车位数量，以提高顾客的满意度和便利性，吸引更多的顾客。
2.优化商品品类和价格：商场可以根据顾客需求，进一步优化商品品类，增加时尚、娱乐等元素。
同时，商场还应关注商品价格的合理性，提供更具竞争力的价格，吸引更多的顾客选择购物。
3.加强品牌宣传和营销：商场可以通过广告、促销活动等方式加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
市场调研报告的 市场调研报告3000字(优秀8篇)
市场调研报告的市场调研报告3000字（优秀8篇）市场调研报告怎么做篇一在市场竞争大环境下，商场除了要应对各种创新性零售型企业的冲击外，还需要应对消费者越来越理性的消费行为。
对a商场购物的消费者进行问卷调查，并筛选出对购物行为可能会产生影响的因素进行分析，为商场的发展与市场拓展提出提高服务质量、改善购物环境、增加公共交通流量等方面的建议。
商场最初的角色是零售商、销售代理等，主要功能是将各种商业品牌汇聚到固定的地以达到满足消费者购买欲望的消费场所[1]。
随着我国经济的快速发展和人们收入水平的迅速提高，消费水平和消费理念也随之产生了升华。
人们在购物的同时不仅需要享受物质快乐，精神方面的需求也越来越强烈，因此，商场需要承载的功能越来越多，如购物、休闲、娱乐、影视、餐饮、育儿、教育等。
特别是在连锁、网络销售爆炸式发展的今天，由于产品和服务同质化现象严重，与其他服务行业相比，商场消费者的流动性更强、流失率更高。
消费者消费行为日趋理性，已不再被动接受商家提供的产品和服务，商场仅依靠提供基本的产品和服务是很难在竞争中取胜，获得消费者认同，吸引消费者光临，最终实现提升消费者的满意度和忠诚度，持续占有消费者资源，成为商场面临的首要任务。
电视、信息网络以及通讯工具的发展，促进了文化经济交流、贸易往来，有助于消费者通过媒介，判断产品和服务的性质、质量和特点等，使其对产品和服务的认识更加透彻，选择更加丰富化、理性化。
而我国的许多综合性商场，在其管理经营时对行业发展的情况并没有深入了解，并没有看到行业发展的弊端；只是一味的利益至上，忽略了许多至关重要的因素，同时失去了发展的机会，一直在原地打转。
在市场竞争的大环境下，商场为了满足消费者日益增加的消费需求，在零售品市场中占得先机，必须发挥自身优势，对消费者的购买行为进行综合分析，找出影响消费者购买行为的因素，再将这些影响因素按照重要性进行排序，通过有针对性地改善商场自身条件迎合不同消费者的购物需求。
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关于武汉新世界百货有限公司零售市场调查报告摘要本文应用战略分析调查的基本方法，以武汉新世界百货有限公司为调查对象，并通过对其所在的宏观经济、市场环境分析等外部环境的分析以及SWOT分析和公司内部目前存在的优、劣势分析，深入剖析其在未来面临机会、威胁，分析出公司的竞争优劣势，从而得出武汉新世界百货在面对新的市场经济环境下，所具备及需保有的市场核心竞争力。
同时着重通过对公司目标顾客购买行为的变化，以及未来发展趋势的进行分析调查，据此为武汉新世界百货提出以顾客为轴心的组合营销战略方案，为其未来的发展提供战略性思考。
通过调查，武汉新世界百货有限公司未来五年内应以坚持中高端市场细分定位、不断优化品牌、主动经营应对市场变化、细化服务，做出特色、改善卖场环境、体现精致氛围为公司规划方案。
【关键词】武汉新世界百货，消费行为，零售百货，营销战略目录1调查背景 (1)2调查意义 (1)3调查内容与方法 (1)4调查对象简介 (2)4.1新世界百货有限公司介绍 (2)4.2武汉新世界百货有限公司介绍 (2)5外部环境分析 (3)5.1宏观环境分析 (3)5.2行业环境分析 (3)5.3竞争对手分析 (4)5.4对未来的重要外部环境因素预测 (4)6内部条件分析 (5)6.1定位及商品组合 (5)6.2 卖场形象定位 (5)6.3目标客户分析 (6)6.4营销能力分析 (7)6.5人员的配置与培育能力分析 (7)7 SWOT 分析 (8)7.1武汉新世界百货优势 (8)7.2武汉新世界百货劣势 (8)7.3外部机会 (8)7.4外部威胁 (8)8 公司未来总战略目标及定位 (9)结束语 (9)参考文献 (10)1调查背景零售业从属于流通行业，根据产业经济学关于产业结构的理论，以及经济发达国家流通业的发展来看，流通业的作用已不仅体现在增加多少个就业机会，为经济增长指数的贡献度，更重要的是从整体上促进经济循环，优化资源配置，加快资本周转和经济运行节奏。
现代零售业作为流通产业的龙头产业，带动上游产业尤其是工业的发展，并占据了产业链的主导地位。
从世界范围来看，零售业的发展是以零售业业态的变革为标志的。
零售业态变革不仅改变了原有分销渠道，而且还主导变更商家的全新的营销经营模式，并最终改变人们的生活方式。
各种零售业态的出现正是因为零售商需要更有效率地与消费者进行交易。
零售百货业构成了销售渠道的主体，不仅在地方经济的发展中成为吸纳就业人口，繁荣商业经济的重要行业，而且也成为其经济发展状况的重要指标。
传统百货商场一直以来是零售百货行业中的主力军。
1996 年公布的全国215 家重点零售业中全部都是百货商场。
但十几年后的今天,百货商场已进入微利时代，大型零售企业的销售增长速度下降，流通费用不断增加，利润大幅度下降，其经营状况堪忧，同时，随着近年来房地产白热化发展，滞后效应的商业地产类购物中心、Shopping Mall发展已经进入规模化阶段，加之电子商务平台的日益成熟，初具规模的城市综合体发展速度惊人。
传统百货呈现出负增长的状况，其业绩下滑明显，所市场份额占有率也被日渐摊薄，甚至有专家认为，百货商场自身条件限制了发展，正逐步进入零售生命的衰退期。
新世界百货有限公司系香港新世界集团之全资附属公司于1993 年进军国内市场,至今已在全国成功经营及管理了三十五家连锁百货店,并于2007年7月成功在香港联交所上市，是目前国内实力最强的外资零售商之一，并且每年仍以10家新店开出之速度不断发展。
但新世界百货所开的店铺仍以传统百货商场经营模式为主，面临着新兴崛起的城市综店合体的巨大冲击。
武汉新世界百货有限公司作为新世界百货在全国开出的第一间百货商场，同时亦作为全线百货商场中经营效益最佳的百货商场，其未来的战略规划尤为重要。
武汉是内陆省会城市的重要城市之一，作为“九省通衢”的湖北省的省会城市有着得天独厚的地理位置，以及其丰富的物产资源，带动其工业，农业以及第三产业的迅猛发展，尤其在汽车工业和钢铁工业的带动下，人均消费水平不断提高。
零售百货业发展迅速，武商、中商等老牌国有资产商业百货，在政府扶植之下发展迅猛，形成集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的，规模较大，影响力较大的武广商圈，街道口商圈，徐东商圈，光谷商圈等，同时近3-5 年来万达集团的城市综合体项目迅猛复制扩张，给武汉新世界百货有限公司经营的传统百货商场带来巨大冲击。
2调查意义新世界集团看准市场契机，于1993 年在天时地利人和的条件下成立了新世界百货有限公司，并于翌年在中国华中地区最大的城市——武汉，经营管理了第一间百货商场。
从此，新世界百货拉开了全力进军中国零售业市场的帷幕。
武汉新世界百货商场正是一间承载了21年经营岁月，正值成熟发展阶段的传统百货商场的典范。
但面对不断发展变化的市场环境、消费者需求、消费习惯的改变等，作为传统百货的武汉新世界百货商场必须从战略上进行重整以应对上述变化。
3调查内容与方法本文主要从武汉市零售百货业变革的分析展开讨论，分析消费者行为改变与百货业态变革内在关系，为武汉市未来零售百货业态发展趋势的分析预测提供一些方法及思路，并对现阶段武汉新世界百货商场进行战略分析，从外部宏观环境分析，内部环境分析，SWOT 分析，市场定位及细分，公司拥有的竞争优势，以及内部存在的劣势，深入分析其发展所面临的机会与威胁，提出武汉新世界百货商场未来发展的战略方案。
4调查对象简介4.1新世界百货有限公司介绍新世界集团是一家著名香港的企业，其主营业务分为物业、电讯等核心业务为主，以百货，新能源、交通物流等为铺助业务，以其稳健的财务状况、多元化的业务组合、因时制宜的商业策略成为行业内典型。
武汉新世界百货商场成立于1993年，是一家港资零售百货商场，经营销售国际名品，女仕服装，绅士服饰，皮具皮鞋，童装童玩，以及家居床品等品类商场，至今已有21 年经营历史，。
新世界百货有限公司经营21来年，形成一套较为成熟的百货经营模式，下面将简单的从其经营定位以及管理特色两方面来介绍。
新世界百货根据不同地域的市场情况差异以及自身优势，确定了全线的中高档路线的市场定位。
以高雅、时尚的中青年一族为新世界百货的主要目标客群。
新世界百货有限公司有着其自成一体的管理特色，分别如下介绍：（一）管理经营经过十多年来辛勤的耕耘，新世界百货中国有限公司在国开设有35家百货店，新世界百货皆以其专业的管理经验、丰富的营运实战、灵活多变的营销手段，在市场及行业赢得较高的知名度和口碑，成为当地百货同业的经营典范。
（二）项目拓展新世界百货对项目及店址的选择相当谨慎，既要分析目标城市的经济发展及市场情况，又要考虑店址的人流效益及周边环境，务必将风险减至最低，以争取最高的投资回报。
（三）人力资源新世界百货深信：人材是创造财富的重要资源。
因此，新世界百货一方面努力发掘中港台及东南亚优秀管理人员，另一方面培训本地有潜质的优秀员工，逐步形成源源不断、生生不息的人力资源宝库。
新世界百货为保持高质素的顾客服务，必对前线员工进行上岗前培训及专业知识培训，为专柜供应商提供优秀的售货员。
（四）资讯管理新世界百货已全面采用电脑化管理系统，每月为专柜供应商提供最新及最准确之销售报告，使供应商及时掌握业务情况。
4.2武汉新世界百货有限公司介绍武汉新世界百货有限公司地处武汉市江汉区建设大道566号，注册资金为1563万元。
公司于1993年在武汉市工商行政管理局登记注册，注册号为6809，企业类型是有限责任公司(外国自然人独资)。
目前的经营范围是商品零售（包括代销、寄售）经营，包括：综合百货、化妆品、家用电器、五金交电、针纺织品、服装鞋帽、皮革制品、日用杂品、办公用品、钟表眼镜、工艺美术品、金银饰品、珠宝、日化制品、电讯器材、摄影器材、家具、保健用品、健身器材、预包装食品、散装食品、冷冻（藏）食品；加工烘烤制品；组织国内产品出口业务。
自营商品的进出口业务；为武汉国际贸易中心大厦配套服务，物业管理、场地租赁等业务。
由于1993年武汉地区零售百货业政策的原因，并未对外企开放经营权，因此香港新世界百货有限公司同武汉一家房地产公司合作开设并经营武汉新世界百货商场，当时仅拥有商场管理权，直至后来政策逐渐开放，逐步回购百货商场之所有股权，直至2008 年武汉新世界百货有限公司才正式成为全港资百货，同年7月成功上市。
武汉新世界百货商场单店营业面积自起初的8000平米到现在3万平方米，年销售额也由最初的几百万到如今的 1 个多亿，经历了起步阶段，目前进入成熟发展时期。
武汉新世界百货的利润来源主要是靠与供应商联营抽成、超市自营、餐饮、美容租赁等获得收益，武汉新世界百货将品牌分成不同的档次类别，按楼层和区域划分开，以不同客层的定位以及良好的场地动线设计自成风格，在武汉市民心中具有良好的商业口碑。
5外部环境分析就武汉新世界百货商场而言，下面从宏观经济分析、行业环境分析、竞争对手分析以及对未来的重要外部环境因素预测等四个方面来进行其外部环境分析：5.1宏观环境分析武汉地处得天独厚的优越位置，是全国重要的区域性金融中心，是长江流域经济开发的龙头。
武汉是中部地区最具综合竞争力的城市。
人才竞争力较强，人力资源存量大、增长快；资本竞争力较强，资本实力、金融控制能力优势较突出；综合区位优势明显。
武汉有978 万常住人口和200 万流动人口，拥有较多大专院校、科研基地、基础工业和生产型工业园，尤以冶金、机械、纺织、食品、化工、电子、汽车制造业而闻，是全国商品的重要集散地。
武汉的战略发展主要依靠的是传统产业和汽车制造业，通过合资及引进外资，做大及做强优势产业，提升骨干企业的市场竞争力。
武汉独特的地理位置、使之在华中地区没有竞争对手，目前只是在长江下游的南京对其施加不断的竞争影响。
近年来消费品零售总额增长对比情况：2011 年武汉市实现社会消费零售总额2959.0亿元，同比增长21%。
百货商场、专卖店营业额分别增长比例为15.8%和23.6%，超级市场营业额增长27.3%，专卖店的营业额增长为37.7%，这些数据，能在一定程度上反映出市民购物日益趋于专业性更强的商场，同时，服务于社区居民的便利商店发展也十分迅猛，便利店营业额增长37.9%，占零售额比重为1.1%。
①5.2行业环境分析武汉商界素以“热烈”著称，武汉优越的地理位置和商业基础使其日益成为国内外客商投资的新热点。
目前武汉市经营面积5000平米以上的商业网点167个，10000平米以上37家；人均拥有商业网点营业面积高达0.85 平米。
武汉历来是各商家争夺的焦点，商界素有“得武汉者得天下之说”。
本土商家中武商、中百、中商进入全国连锁企业30强。
国际零售巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福、百安居纷纷进驻武汉。