企业职工思想政治教育激励机制
激励机制在现代企业思想政治工作中的应用
现 代企业 面临 的许多 问题 ，诸 如企 业活 力不足 ，经济效 益不 高 ， 都 和人 的积 极性 有关 。解 决 问题 的办 法 虽然有 许 多 ，但 是最 根本 的 条是 加 强激励 工作 ，以充分调 动人 的积 极性 ，这是企 业政 治工 作 必须应 对 的重要课 题 。
要 ：如何 调动 企业 职 工工作 的积 极性 是提 高企 业 效益 ，增 强企 业 活力 ，促 使 现代 企业 健康 发展 的 关键 ，也是 市场 经 济条件 下我 国
现 代 企 业 亟 待 解 决 的 课 题 ， 本 文 就 目前 企 业 政 工 队 伍 如 何 做 好 激 励 工 作 做 了 简 要 探 讨 。 ．
关键 词 ：现 代 企业 ；激励 ；政 工
中图分 类号 ：Ｄ６ ４
文献标识码 ：Ａ
文章编号 ：１ ０ － ６ １２ ０ ） — ０ ５ ０ ０ ９ ８ ３ （０ ９１ ０ ４ — １ ２
组合 的激励 模式 都 未必 能收 到 良好 的成 效 ，必须 积极 探索 新的激 励 模式。 第 一 ，积极 寻求 政工 与管理 的最佳 结合 。管理 作 为人类 共 同劳 动过程 得 以有序 进行 的 必不 可少 的条件 ，在 未来 社会将 愈 加显得 重 要。 与企业 管理 相 融合 ，是新 世纪 企业 思想 政治 激励 工作 的一 个重 要方 略。 这将使 我们 对企 业思 想政 治激 励规 律性 的认识 更 符合市 场 经 济 发展 的要 求 ，更符合 企业 客观 实际 的需 要 ，将使企 业 思想政 治 教育激 励工 作 实现 一个 新的跨 越 。具体 地说 ，就 是将思 想 政治激 励 工作 贯穿 与管理 工作 的 各个过 程 。即从 管理 方式 上结合 ，使思 想政 治 激 励 工作 贯 穿 于各 项 管理 的 全过 程 ，渗透 于 企业 管 理 中 的计 划 、 组 织 、领导 、控 制 的各个环 节 ，避 免思 想政治 激励 工作 游 离于经 济 建 设之 外。 企业 思想 政治激 励 工作 其实 是企业 管理 的一 个重 要组成 部 分 ，鼓励 职工 参加 集体 活动 ， 以各项 活动 为依托 ，激 发职 工 的参 与 热情 ，从 中提 高管理 工作 和 思想 政治教 育激 励工 作 的效能 ，只 有 这 样 ，才能 使基 层 思 想政 治 教育 激 励 工作 融 于企 业 管理 工 作 之 中 ， 使 思想 政治 教育激 励 与行政 管理 、 思想政 治教 育激 励与 行 为规范 有 机 结合起来 ，做 到激励 中有 管理 ，管理 中有激励 ，激 励落 实于管理 。 第 二 ，完 善思 想政 治激 励机 制 ，使激励 工 作 的落实具 有 可靠保 障 。 思 想政 治激 励 工作 不 是 权宜 之计 ，而 是 一项 长 期 的战 略任 务 ， 要 常抓 不懈 。为确 保思 想政 治激 励工 作长 期 良性运 行 ，以便 迎接各 种 可 以预 期 的和 不 可预 期 的 挑战 ，必须 不 断完 善 激励 的运 行机 制 。 建 立 健 全 职 工 思 想 动 态 分 析 制 度 、 动 力 激 发 与 计 划 实 施 机 制 ；建 立 企 业激 励 目标 系 统 、健 全 激励 效 果反 馈体 系 、强 化调 控权 威 机 制 ； 建 立考评 制度 、严 格考评 程 序与标 准 、坚 持考评 与指 导相 结合 的机 制 ，把 激励 工作成 效作 为衡量 领导班 子、领 导干 部政绩 的重 要依 据 ； 完善 保 障机制 ，定 期研 究激励 工作 部署 ，只有 这样 ，加 强和改 进思 想政 治工作 才 能真 正落 到实 处。 第 三 ，满足 企 业与 个人 的二 元发展 需要 。企 业思 想政 治激励 工 作 不 仅 要 满 足 企 业 的 发 展 需 要 ， 而 且 还 要 满 足 个 人 的 发 展 需 要 。 马 克思 恩格斯 在 《 意志 意识形 态 》说 “ 有在集体 中 ，个 人才 能获 德 只 得全面 发展 其 才能 的手段 ，……在 真 实的集 体条 件下 ，各 个个 人在 自 己 的 联 合 中 并 通 过 这 种 联 合 获 得 自 由 。 ” 马 恩 对 集 体 与 个 人 的 关 系 论 述 清 楚 地 表 明 个 人 对 集 体 具 有 从 属 性 ， 个 人 只 有 在 集 体 中 才 能 获 得 全 面 发 展 其 才 能 的 手 段 ， 而 真 实 的 集 体 的 建 立 的 出 发 点 是 维 护 个 人 的 独 立 、 个 人 的 完 善 、 个 人 的 自我 实 现 。 马 恩 集 体 主 义 强 调 的 是 个人 利益 与集体 利 益 的辨证 统一 性。对 企业 而言 ，企 业 的发展 需 要 为 个 人 的 发 展 提 供 了 舞 台 和 机 遇 ，个 人 的发 展 需 要 又 促 进 企 业 的 不 断发 展。 当前 不少企 业 制定激 励机 制 时往往 只从 企业 的 目标 出发 而 忽视 个人 的利 益 ，这种倾 向会导致 激励 失灵 。企 业在 制定 思想 政 治 教育激 励 时 ，充分重 视 企业 与个人 的 二元发 展需 要 才取得 了 良好 的激 励 效 果 。 同 时 ，要 注 重 和 加 强 思 想 政 治 激 励 的评 估 ，开 展 具 体 工作 的考 核 ，进行 效益 评估 ，并 不 断督导 落 实 ，使 得激励 措施 能够 健康 发展 下去 。 参 考 文献 ： ［ ］ 宏斌 ．企业 政工人 员要 当好 六种角 色［ ） 工研 究动态 ， １赵 Ｊ ．政
建设和完善企业思想政治教育激励机制
中， 事业激励对科技人员具有稳定、 长期 ｊ
系， 才能提高思想政治 教育 的效率 ， 提高 和 升 迂机 会 ，实 现 自身价 值 的社 会 满 足 的激励效果。所谓 事业激励是指企业通 ｌ
建设和完善企 业思想政治教育激励机制
吕 伟
（ 华北制药 集团 河北石家庄 ０ ￣３ ） ５ １
企 业 思 想 政治 教育 工 作 是 企 业 生 产
（ ）企 业 还 应 完 善 经 营 者 的 激 励 础 、 化层 次 、 育 背 景 、 二 文 教 生活 感 受 、 个 和
经 营 过程 中 一 项长 期 的 重要 任 务 ，不 仅 机 制 。 要 坚 持 不懈 ， 而且 要常 抓 常 新 。 为确 保 企
现 自身价值的心理需要 ，而是通过 企业 励。 建立全方位 的激励措施 ， 是激发职工 越作为谋生手段的意义。工作本身就是 Ｉ
调 动 人 的积 极 性 ， 发 人 的创 造 力 ， 实 励 是一 种 带 有长 期 激 励 性 质 的产 权 激 励 榜样 激励 法、 感激励法。 激 为 情 随着我 国改革
现企 业 长 期 发展 目标 服 务 。
一
机 制 ， 能把 经 营 者 的长 期 利 益 和 企 业 的
开 放成 果 的 日益提 高 ，人 民生 活 水 平 的
（ 建立激励性企业。 一）
ｌ
制 ， 了思 想 政 治 教 育 者 参 与 管理 以 外 ， 除
在激励性 企业 中，大多数人是 以工 ｆ
引 导 ： 它不 是 消 极 被 动 地 满 足 人们 对 实 还 包 括 经 营者 对 企 业 职 工 参 与 管 理 的 激 作本身为 目 的。 的 工作 对职工来说 ， 已超 ｌ
关于提高员工思想政治工作的有效途径
关于提高员工思想政治工作的有效途径提高员工思想政治工作的效果是每个企业和组织都必须面对的问题。
良好的思想政治工作可以增强员工的政治觉悟和思想道德素质，激发他们的创造力和工作热情，为企业的发展做出积极贡献。
以下是提高员工思想政治工作的有效途径：1. 加强组织领导：企业应成立专门的思想政治工作领导小组，明确责任分工，制定工作计划和目标，确保工作的连续性和稳定性。
领导小组要注重调查研究，了解员工的思想动态和需求，及时制定相应的工作措施。
2. 定期开展思想政治教育：企业可以定期组织员工参加集中的思想政治教育活动，例如组织员工观看政治宣传片、读书讲座、座谈会等，通过这些活动加强员工的思想政治教育，提高他们的政治觉悟和思想道德素质。
3. 建立良好的沟通机制：企业应建立健全的沟通机制，畅通员工与企业领导之间的沟通渠道。
可以通过组织员工代表会议、员工问卷调查等方式，听取员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，增强员工的归属感和参与感。
4. 组织员工参与公益活动：企业可以组织员工参与各种公益活动，例如捐赠、志愿服务等，通过这些活动增强员工的社会责任感和荣誉感，激励他们积极参与社会事务，为社会做出贡献。
5. 建立健全的激励机制：企业可以建立一套完善的激励机制，将思想政治工作纳入绩效考核体系，通过考核反映员工的政治思想教育情况，并将其作为晋升、奖励的重要依据。
可以通过员工培训、晋升机会等方式，激励员工积极参与思想政治工作。
6. 加强新媒体宣传：随着互联网的快速发展，企业应积极利用新媒体和传统媒体，开展思想政治工作的宣传。
可以在企业内部建立微信公众号或者企业内部论坛等平台，定期发布思想政治教育内容，及时传递重要信息，提高员工的思想政治素质。
7. 注重员工教育培训: 企业应加强员工教育培训工作，为员工提供各种形式的学习机会。
可以邀请专家学者来企业开展培训讲座，组织员工参加各类学习班和培训班，提高员工的政治理论知识水平，增加他们的思想政治素养。
提高企业思想政治激励机制的途径
【 作者简介】 苟崇华（ １ ９ ６ １ － ） ， 男， 四川人 ， 大专 ， 工程 师专职的党委 副书记 ， 分管 人事 。
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５ ７・
型员工激励机制 。在现代企业 的思 想政治教育机 制 中， 不 仅 强调教育工作者要参 与到实际的管理工作 中 ， 而且 需要 对参 与企业 管理 的员工进行有效地激励 。从多元化 的社会 环境而言 ， 形成多方位 、 多层次的激励机制 ， 可 以激 发企业 员工在工作 中保持热情及 积极性 。无论是对于企业 的一般
清 自身 的角色及位置 ，强调工作不仅要落实 本质责任 ， 也 要在工作 中不 断地优化 工作内容及方式 ， 体现 ＿ ｒ 作的针对 性和有效性 ； （ ２ ） 积极创 造企业 良好 的发展情 境 ， 无论是企 业 内部环境 ， 还是外 部情境 ， 都需要将 思想政 治工作 与企 业 的文化建设 紧密联 系起来 ， 进而为企业 的发展 创造出 良 好 的改革发展环境 ， 实现企业跨越式 的发展 。 ３ ． 科 学地运用各种思想政治激励手段 。对于企业 的思
业精神层面 的巨大生产力 。 ２ ． 企业经营者激励机制。 经营者作为企业的核心 ， 对企
、
企业 思想政治激励机制的 内涵分析
企业思想政 治激 励机制的内涵 ， 需 要从多 个角度进行 判 断 。从企业思 想政治教育的角度而言 ， 企业 思想政 治激
业 的资源 、 信息 、 权力可 以进行大力的掌握及使用 。也就是 说 ，经营者这一群体 ，是实现思想政治激励价值的重要所 在。 当前 ， 年薪激励 、 期权激励 和股权激励 ， 都是对企业经营 者 的有效激励 。其 中， 股权激励是一种长期的激励模式 ， 能
二、 企业思想政治教育激励机 制的主要 内容 １ ． 企业文化激励机 制。企业文化是企 业发展 中所形 成
企业思想政治教育激励机制
办公室业务·文/陈利绒企业思想政治教育激励机制探析【摘要】思想政治教育是企业可持续发展的重大动力，企业要想在激烈的市场竞争中占据重要地位，必须要加强企业思想政治教育体制的建立。
利用思想政治教育激励员工工作积极性，促使效益的提升，本文从企业思想政治教育激励机制的建立着手，对机制建立方案进行探索。
【关键词】企业；思想政治教育；激励机制激励机制，旨在激发员工内在工作动力，促进员工工作积极性的提升，从而推动企业核心竞争力的建立，创造更多的内在激励机制，提升企业效益。
企业在进行思想政治教育激励机制的探索过程中，需要密切关注当前我国企业建立思想政治教育体制的实际，吸收有关研究成果，在建立思想政治教育激励机制的基础上，创新教育形式，推动教育成果的研发。
建立企业思想政治教育激励机制需要遵从一定的原则，还需掌握必须的措施与方法，进行有益探索，不断解决出现的问题。
一、思想政治激励机制激励机制是激励主体应用于企业内部，通过满足激励对象的需求，使得双方之间形成一种相互促进、相互制约的关系。
在企业运营与管理过程中，激励主体往往想通过这种制度来促使组织利益最大化地实现。
激励主体与激励对象都是富有感情色彩的，为达到组织目标，企业主体必须要顾及企业员工的感情变化，采用正确的表扬与激励手法。
就企业思想政治教育激励机制的建设而言，其是企业思想政治教育机制建设的重要组成部分，在企业内在调节中，主体与对象在各种激励因素之间互相协调与配合，达到思想政治教育的目标，创造更高的企业绩效。
企业主体要积极按照人的思想与行为特点，鼓励企业员工在工作与劳动的过程中投入高度的积极性。
启动企业思想政治教育激励机制，不断形成企业内在驱动力，排除企业内部的不和谐因素，创造更高的企业绩效。
二、企业思想政治教育激励机制的建立原则企业思想政治教育激励机制的建立强调公平性与导向性的原则。
公平性原则强调公平，在实施激励机制时要持有公正的态度，避免产生消极与不安的情绪，给予企业员工以公正且平等的竞争机会，对于奖励与惩罚要公正合理，采用公开且民主的激励机制。
关于提高员工思想政治工作的有效途径
关于提高员工思想政治工作的有效途径作为企业管理者，我们有责任和义务加强和提高员工的思想政治工作，以建设一个优秀的团队。
一方面，加强员工的思想政治教育可以促进员工的政治素质提高，加强员工的社会责任感和集体荣誉感，形成良好的企业文化氛围。
另一方面，良好的思想政治工作可以提高员工的业务技能和工作效率，从而使企业能够更好的发展。
那么，如何提高员工的思想政治工作呢？以下为几个有效途径：一、注重员工的思想政治教育企业管理者应注重员工的思想政治教育，培养员工的政治敏感性和政治素质。
可以组织一些专题讲座或研讨会，课程内容可以涉及社会热点、时事新闻等，指导员工对社会和国家形势进行正确的判断和理解。
同时，还可以利用网络和微信公众号等平台，向员工传递正能量和积极向上的信息。
二、加强企业文化建设企业应树立“以人为本”的理念，注重员工的人文关怀，建立良好的企业文化。
可以组织一些文化活动，例如员工文艺比赛、诗歌朗诵会等，让员工在工作之余放松身心，增强团队凝聚力和向心力。
三、改善员工工作环境和待遇员工的思想状况与其物质和生活条件有着密切的关系。
企业可以改善员工的工作环境和待遇，提高员工的生活质量，使其感受到企业的关怀和尊重。
可以在食堂提供营养丰富的饭菜、加强员工的培训和技能学习，提高员工的自我意识和信心。
信息化是现代企业发展的重要支撑，也是提高员工思想政治工作的重要途径。
通过建立内部网站、微信公众号等渠道，及时发布企业相关信息、政策法规、员工教育培训等，方便员工获取新知识和信息。
五、建立健全的激励机制建立合理、科学的薪酬、激励和考核机制，能够有效激发员工的积极性和创造性，增强员工的工作热情和归属感。
可以设置优秀员工奖、竞赛奖、先进个人奖等激励方式，让员工感受到企业对其工作的肯定和支持。
同时，还应加强对员工的关心和关怀，提高企业的人情味，鼓励员工更加积极地投入工作。
综上所述，提高员工思想政治工作是企业管理者不可回避的责任和义务，也是建立良好企业文化的重要途径。
浅析用激励法做好职工思想政治工作
浅析用激励法做好职工思想政治工作【摘要】引言：激励法在思想政治工作中扮演着重要的角色，对于激发职工的积极性和提升思想政治素质起到至关重要的作用。
正文：激励法是通过奖励或者其他手段，激励职工的行为和思想，具有明显的导向性。
其原理和机制是通过正向激励实现职工的自我激励和正向行为的引导。
在职工思想政治工作中，激励法可以帮助职工树立正确的思想观念和认识到自身的重要性，从而提升整体素质。
激励法在解决职工思想问题中存在一定的局限性，无法完全覆盖所有职工的需求。
结论：激励法在职工思想政治工作中具有重要的价值，需要不断完善策略和方法。
激励法对职工思想政治工作的启示是要充分了解职工需求，针对性地制定激励计划，以提升职工的思想政治素质和团队凝聚力。
【关键词】激励法、思想政治工作、职工、定义、特点、原理、机制、应用、素质提升、影响、局限性、价值、策略、启示。
1. 引言1.1 激励法在思想政治工作中的作用激励法在思想政治工作中扮演着重要的角色。
通过采取激励措施，可以有效激发职工的积极性和工作热情，推动他们更好地履行思想政治工作的职责和使命。
激励法能够使职工感受到自身的重要性和价值，增强其自我认同感和责任感，从而更好地配合组织的工作安排并积极参与思想政治工作。
激励法还能够有效提高职工的工作效率和工作质量，促进团队的凝聚力和战斗力。
通过制定有效的激励政策和措施，可以更好地调动职工的积极性和创造力，增强他们对思想政治工作的认同和支持，实现组织目标和职工个人发展的良性互动。
激励法在思想政治工作中具有不可替代的作用，对于提升职工思想政治素质和推动组织发展具有重要意义。
2. 正文2.1 激励法的定义和特点激励法是指一种通过激励机制来引导、促进职工积极参与思想政治工作的方法。
其特点包括：1. 目的性强：激励法是为了达到思想政治工作目标而设计的，可以明确指导职工的行为和态度。
2. 针对性强：激励法是根据不同职工的思想状态和需求来设计的，具有一定的个性化特点。
如何做好煤矿企业职工的思想政治工作
如何做好煤矿企业职工的思想政治工作【摘要】煤矿企业职工思想政治工作的重要性不可忽视。
通过加强思想政治教育、营造良好的工作氛围、建立激励机制、加强党组织建设和提升职工的思想政治素质，可以有效提升企业整体素质。
未来应进一步加强煤矿企业职工思想政治工作，确保企业稳定发展。
【关键词】关键词：煤矿企业、职工、思想政治工作、教育、氛围、激励机制、党组织建设、素质、重要性、企业整体素质、加强。
1. 引言1.1 煤矿企业思想政治工作的重要性煤矿企业作为国民经济的支柱产业，承载着国家能源安全的重要责任。
而煤矿企业职工作为煤矿生产的第一线员工，其思想政治状况直接关系到企业的安全稳定和发展。
在当前社会形势下，加强煤矿企业职工思想政治工作变得尤为迫切和重要。
煤矿企业职工的思想政治工作直接关系到煤矿企业的安全生产。
煤矿企业是一个高风险行业，而职工的思想状况往往会影响到他们对工作的态度和责任心，从而直接影响到安全生产。
只有确保职工思想政治稳定，才能有效提升安全生产水平。
煤矿企业职工的思想政治工作也直接关系到企业的发展和创新能力。
只有让职工保持积极的工作态度和创新意识，企业才能不断推动技术创新和生产效率的提升，从而保持竞争力和持续发展。
加强煤矿企业职工的思想政治工作不仅是企业发展的需要，更是国家全面建设社会主义现代化的需要。
只有做好思想政治工作，才能确保煤矿企业的安全稳定和可持续发展。
1.2 煤矿企业职工的特点1.工作环境恶劣：作为煤矿企业的职工，他们长期处于地下工作环境，工作条件恶劣，有时需要长时间在黑暗、潮湿的矿井里工作，对身体和心理都会造成一定程度的影响。
2.工作强度大：煤矿企业的职工通常需要面对高强度的体力劳动，长时间繁重的工作任务可能会导致他们体力和精神上的疲劳。
3.安全风险高：煤矿企业是一个高风险行业，工作中可能会面临煤与瓦斯突出、顶板坍塌等安全事故，这就需要职工具有高度的责任感和安全意识。
4.文化水平不高：相较于其他行业，煤矿企业的职工普遍文化水平较低，缺乏一定的思想政治素养，对于政策法规的理解和遵守可能会存在一定的困难。
论企业的思想政治工作与人才队伍建设
论企业的思想政治工作与人才队伍建设一、引言作为社会主义市场经济条件下的企业，思想政治工作与人才队伍建设是企业可持续发展的重要保障。
企业的思想政治工作是指通过引导员工正确的思想观念和政治立场，提高员工的思想觉悟和政治素养，不断增强员工的责任感和使命感，达到增强企业凝聚力、稳定性和战斗力的目的。
而人才队伍建设是指企业通过各种手段和渠道培养和吸引各类人才，建立高素质的团队，促进企业的健康发展。
本文将深入探讨企业的思想政治工作与人才队伍建设之间的关系，分析其互相影响与相互促进的作用，提出相应的对策建议，为企业的可持续发展提供理论和实践指导。
1.引导员工正确的思想观念和政治立场企业的思想政治工作能够引导员工树立正确的思想观念和政治立场，使得员工的行为和言论在一定的规范之内，不容易被不良思想和政治思想所左右，进而保证员工在工作中保持话语的规范，不被不良思想影响，为企业提供稳定的人才队伍。
2.提高员工的思想觉悟和政治素养企业的思想政治工作还能够提高员工的思想觉悟和政治素养，使得员工在工作和生活中，能够始终保持积极向上的心态，面对困难和挑战时能够勇往直前，不轻言放弃，为企业的发展提供积极的推动力。
3.不断增强员工的责任感和使命感思想政治工作也能够不断增强员工的责任感和使命感，使得员工在工作中不仅仅是为了个人利益而工作，更加关注企业的整体利益，积极地投身于企业的发展进程，以实际行动为企业的发展贡献力量。
1.高素质的团队为思想政治工作提供有力支撑一个高素质的人才队伍，能够为企业的思想政治工作提供有力的支撑。
这是因为高素质的团队成员通常具备较高的思想觉悟和政治素养，他们的行为和言论会成为其他员工学习的榜样，进而影响整个企业员工的思想观念和政治立场。
人才队伍建设也能够促进员工的责任感和使命感的培养。
高素质的团队成员通常都具备较强的责任感和使命感，他们在企业中的表现会成为其他员工学习的榜样，潜移默化地影响其他员工的责任感和使命感，进而推动了整个企业员工的责任感和使命感的培养。
提高企业职工思想政治觉悟的方法探讨
提高企业职工思想政治觉悟的方法探讨引言作为企业的领导者或管理者，提高企业职工的思想政治觉悟是非常重要的任务。
当职工具备良好的思想政治觉悟时，他们将更加积极投入工作，增强企业凝聚力和战斗力。
本文将探讨一些提高企业职工思想政治觉悟的方法。
加强思想政治教育思想政治教育是提高职工思想政治觉悟的基础。
企业可通过开展丰富多样的教育活动，向职工传达马克思主义、社会主义核心价值观等理论知识，引导职工正确的政治立场、思想道德观和价值观。
以下是一些具体的做法：1.组织学习讲座或培训：邀请专家学者、高级管理人员等开展相关主题的讲座或培训，使职工能够深入了解相关理论和政策。
2.创设学习平台：利用企业内部平台或在线学习平台建立思想政治教育课程，让职工可以随时随地进行学习。
3.开展读书活动：组织职工阅读思想政治方面的经典著作，通过读书分享会等形式进行交流和讨论。
构建和谐企业文化一个良好的企业文化有助于提高职工的思想政治觉悟。
以下是一些方法可以帮助构建和谐企业文化：1.重视企业价值观：制定清晰明确的企业价值观，并贯彻在企业的方方面面。
通过内外部宣传，让职工充分认同企业价值观，并将其内化为行为准则。
2.营造民主开放的工作氛围：建立沟通畅通的渠道，让职工有机会表达自己的意见和想法。
同时，定期组织员工参与决策和问题解决，加强员工的归属感和责任感。
3.注重职工福利和关怀：提供良好的工作条件、福利待遇和个人发展机会，让职工感受到企业的关怀和支持。
这将激励职工更加忠诚和奋斗。
建立健全的激励机制激励机制是提高职工思想政治觉悟的重要手段之一。
以下是一些有效的激励方式：1.建立科学公正的评价制度：制定明确的评价标准，对职工进行全面、客观的评价。
并根据评价结果给予相应的奖励和晋升机会，激发职工的积极性和创造力。
2.开展荣誉表彰：设立先进个人、先进团队等荣誉称号，表彰在工作中表现出色的职工，激发其他职工的学习和进取欲望。
3.提供充分的培训和发展机会：为职工提供参加岗位培训、学习进修等机会，支持职工的个人发展和晋升。
思想政治教育激励机制构成要素及其运行原则分析
整体机制 的有效运作 。也就是说 ， 励者 、 激 激励对象 、 ｌ
激励方式 、 激励 目的、 激励 内容 、 激励 因素在方向上必 ：
２物 质 激 励 和 精 神 激 励 相 结合 的原 则 ．
激励机制 的运行必须 以物质激励 的满 足为基础 ，
须保持一致 或基本一致 ， 才能形成统一 体 ， 发挥机 制 ｌ 以精神激励 （ 社会 价值 ） 的认 同为 主导方 向 ， 在激励过 的效率。激励者作为整个机制运行的发起者和组织 ｌ 中充分考虑受教育者现 阶段 的物质需求 ， 程 把物质激
满足其需求的一切“ 客观存在物”某种情况下会促进 Ｉ ， 励主体与激励对象 间相互经济利益关 系的驱动力 ， 但
是从 物质激励 只能满 足基 础层 次的需 激励活动， 而某种情况下又会阻碍激励活动。 因为， ｆ 正 需求的层次看 ， 要 是有了这些因素的存 在 ， 激励者才能把握激励对象 的 ｌ ， 物质激励 的局 限性需要精神激励来克 服。
政治教育激励活动的准备阶段、 实施阶段和反馈阶段 ｌ 好公民； 四是践行中国特色社会主义理论体系； 五是
中都处 于主导地位 ， 起着决定性作用 ， 肩负着设 计激 ， 树立为人 民服 务 ，以 国家利益 和集 体利益 为先 的意
励活动， 选择激励内容， 运用激励方式， 以及把握激励 ｌ 六是发扬继承传统美德； 识； 七是弘扬符合时代要求 因素等一系列繁重的任务。 ｉ 的新观念， 摒弃禁锢守旧的旧观念； 八是完善 自我能
： 能力 ； 十是对 美的鉴赏能力 。 Ｊ 二、 思想政治教 育激励机制各要素的运行 ｌ 思想政治教育激励 机制 由各要素组成 ， 这些要素
的差异性。因此， 激励活动的设计、 激励内容的选择、 具有不同层次， ： 分属于不同体系， 但又是按照一定的 激励方式的运用都要以激励对象的特点和自身需要 Ｊ 方式结合为一个整体， 在空间上保持一致， 在时间上
论思想政治工作中的激励机制
论思想政治工作中的激励机制作者：李明顺来源：《学理论·下》2013年第07期摘要：“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。
”“所谓生命线的作用，是指思想政治工作的保证作用。
”建立有效的激励机制是做好思想政治工作的重要方法之一。
而要更好地发挥激励机制的效能，必须把握好激励环节、激励的指导原则和激励的关键与技巧几个方面。
关键词：思想政治工作；激励环节；激励原则；激励的关键与技巧中图分类号：G41 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）21-0380-03“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。
”[1]“所谓生命线的作用，是指思想政治工作的保证作用。
”[2]这一生命线和保证作用具体表现为：它为各项事业的建设和发展坚持社会主义性质和方向提供可靠保证，它为社会主义精神文明建设和克服各种非无产阶级思想侵蚀提供可靠保证，它为调动人们工作的积极性、创造性提供可靠保证。
建立有效的激励机制是实现这一生命线作用、保证作用较为重要的方法与途径之一。
本文试图对充分发挥激励机制效能做一简要的探讨。
一、激励环节激励机制是指在组织系统中激励主体（主要指组织领导）利用多种激励措施并使之规范和相对稳定化，而与激励客体（主要指组织内的中下级工作人员）相互作用、相互制约的结构——方式的总和。
其目的是通过理性化的制度来规范引导员工的职业行为，谋求管理的人性化和制度化之间的平衡，激发员工干事创业的积极性，实现好、发展好社会、组织、个人的根本利益。
激励机制主要有以下几个相互联结的环节组成。
第一，宣传动员。
就是组织领导利用各种形式、渠道、机会，如早会、周、月小结会，宣传栏、网站等宣传《激励实施细则》，使各个部门、每个员工入眼、入耳、入心。
第二，各部门、各工作人员，根据自己的职责制定竞赛计划和决心书。
第三，以月为单位，工作人员对自己的工作进行小结，部门领导对员工进行考核，组织对各部门进行考核，并把考核结果公布于众，掀起比学赶帮超热潮。
努力推进企业思想政治工作激励机制创新发展
Th e o ry Re s e a rc h学论理★★★★收稿日期：2010-05-06作者简介：姚雪瑞（1973-），女，河南南阳人，副教授，研究生，从事马克思主义理论与思想政治教育研究。
努力推进企业思想政治工作激励机制创新发展姚雪瑞（南阳理工学院，河南南阳473000）摘要：在社会主义市场经济建立的过程中，企业思想政治工作发挥着举足轻重的作用。
如何在新形势下发挥企业思想政治工作的实效性，建立企业思想政治工作激励机制至关重要。
因此，要树立企业思想政治工作激励机制的新理念；建立企业思想政治工作激励机制的新形式；还要提出企业思想政治工作机制的新要求。
关键词：企业思想政治工作；激励；激励机制中图分类号:G 41文献标志码:A 文章编号:1002-2589（2010）18-0008-02企业思想政治工作激励机制，是指在企业特定的行业中，通过各种激励要素的结合运用，充分调动人的积极性，激发人的创造力，为实现企业长期发展目标服务。
同时对应该提倡什么，鼓励什么，抑止什么，反对什么，各种行为的奖罚内容、力度以及如何操作都予以规范化、制度化，从而形成涵盖企业内部各项工作、各岗位人员的系统结构。
一、树立企业思想政治工作激励机制的新理念以人为本是思想政治工作的本质要求。
思想政治工作就是做人的工作，人的素质不仅是思想政治工作的前提，而且也是思想政治工作的目的。
人是思想政治工作的中心、出发点和基础，也是思想政治工作的目的、归宿和根本。
思想政治工作的根本任务就是启发人的自觉性，调动人的积极性，激发人的创造性，造就具有自主思想意识、道德行为的社会成员和工作主体。
要使思想政治工作获得合乎规律的发展，我们“从上到下都必须遵守我们的一项至关重要的原则，这就是不脱离群众，同群众需要和愿望息息相通。
”[1]激励的人本原理要求激励要以调动、激发人的积极性、做好人的工作为根本。
要求企业的激励机制必须体现尊重人、关心人、依靠人、发展人、为了人的管理思想。
科学利用激励机制,提高思想政治工作效能
中 国特 色 社会 主义 现 阶段 仍然 为
初 级 阶段 ，生产 力与职 工物 质 需求 尚
有 一定 的距 离 ，因此物 质激 励仍 是思 想 政治 工作 的主要 因素 。物 质激励 ， 主 要是 报酬 激励 。企业 员工 报酬应 该
扬 、荣誉 等与物 质性激 励相 比，经营和
一
为主 要手段 的企 业组 织谁 都知 晓获得
依 照其 工 作 的 绩 效 而 定 ，提 倡 “ 多 劳多得 ，少劳 少得 ，不劳 不得 ”，坚 持 “ 效率 优先 ” 的原 则 ，按 照个人 工
最大利润的重要性，而激励形式也从
物质激 励 向精神 激励 与物质 激励 并存
转 化 。随 着 精 神 激 励 的 比重 逐 渐 加
大 ，思想政 治激 励成 为精 神激励 的 重
作的 “ ”与 “ ”来确 定其报酬 的 量 质
多少 ，让他们看 到个 人 的收入与 自己 的贡献 是正相 关 的，使他们 明 白个 人 的收入 与企业 的经济 效益是 紧密联 系 的。员工 要想获 得高 收入 ，便 会努 力 工作 ，提 高工作 效率 ，这样 便会 出现
要部 分 ，必然也 成 为企业精 神激 励 的 方式 。 因此 企业 的经 营管理 要 以人 为 中心 ，用物 质和 精神激 励来 引 导，使
广大职 工从 思想 上认 识到 自己与企业
息息相 关 ，达 到爱企 、爱 岗、敬 业 、
创新 的 目的 。
了一个双 赢 的结果 ，即既 实现 了个 人 获取高报 酬 的需要 ，也实现 了企业提
要的。
、
思 想政 治 工作 “ 励 机制 ” 激
对企 业经济 发展的作 用 目前 ，许 多企 业活 力不 足 ，管 理 不 善 ，经 营 陷入 困境 ，资产 负债率 居 高不下 ，造成 了整 个企业 的内部效 率
思政课教师激励机制
思政课是指中国大陆学校中的政治课程。
在中国大陆，思政课是必修课，由专门的思政课教师负责教授。
对于思政课教师的激励机制，可以考虑以下几点：
1.工资待遇：思政课教师的工资待遇可以是一个激励因素。
可以通过提高工资、提供
津贴、给予加班补贴等方式来激励教师。
2.升职机会：对于有志于职业发展的教师来说，升职机会是一个很大的激励因素。
学
校可以通过提供晋升通道、定期开展升职考核等方式来激励教师。
3.培训机会：为了使教师能够不断提高专业能力，学校可以提供培训机会。
这样教师
就有机会学习新的教学方法、掌握新的知识、获得新的认证等，从而提升自己的专业能力。
4.工作环境：良好的工作环境对于提升教师的工作效率和积极性很重要。
学校可以努
力改善教师工作环境，比如为教师提供舒适的办公场所、充分的资源支持等。
5.肯定与表扬：对于教师的辛勤工作学校应该给予肯定和表扬。
这可以通过各种形式
来体现，比如颁发荣誉证书、给予优秀教师称号、举办表彰会等。
这些举措可以让教师感受到自己的工作得到肯定和尊重，从而提升工作积极性。
总的来说，要想有效地激励思政课教师，学校应该综合考虑工资待遇、升职机会、培训机会、工作环境和肯定与表扬等多方面因素，并制定相应的激励机制来促进教师的职业发展和教学质量的提升。
思想政治工作中的激励方法
思想政治工作中的激励方法摘要:本文通过各种激励方法的分析，阐述在思想政治工作中，正确运用激励，激发职工的意志、挖掘人人内在法力，鼓舞人们奋发向上，充分发挥人的积极性、主动性和创造性，以便提高工作效率，更好地做好工作。
关键词:思想政治工作;激励;方法激励方法是思想政治工作中的重要方法，是开启人们心扉的钥匙。
所谓激励，就是激发和鼓励，通过一定的手段和方法，激发人的革命意志，挖潜人的内在潜力，鼓舞人奋发向上的精神。
心理学告诉我们，人在受到激发和鼓励的时候，能发挥出极大的积极性、主动性和创造性，能产生极高的工作效率。
因此，在思想政治工作中，我们要根据人们的心理特点，用激励的方法去催人奋进向上，使其在两个文明建设中，更好地发挥聪明才智。
本文仅就思想政治工作中的激励方法谈几点粗浅的看法。
一、目标激励目标，是希望通过努力而达到的成就和结果。
目标是由于人的一定需要而产生的，任何人一旦确定明确的目标，就会为此作出不懈的努力。
因此，我们要正确引导人的心理欲望，根据职工的动机和要求，用一个具体的、切实可行的奋斗目标，鼓舞人们采取积极的行动，战胜困难，为实现既定的目标共同奋斗。
在这里，目标的设置非常重要，要做到科学合理，通过艰苦的努力能够达到，实现不了的高目标或无需努力就可实现的低目标，均没有激励作用。
也就是像人们常说的那样，跳一跳、够得着，如果跳也够不着，或者不跳就能够着的目标就失去了作用。
从各个单位的实际情况看，都会在年初提出一年的奋斗目标。
如我们医院在2007年提出了“创建全国百姓放心示范医院的目标”，在如期实现的基础上，2009年又顺利通过了百姓放心示范医院第二周期的检查，进入第三周期动态管理活动阶段。
今年提出了“保荣誉、晋三级”，实现医院管理上新台阶的目标，并广泛宣传这些目标，做到人人皆知，号召大家为实现目标努力工作，对广大职工起到了激励作用，为目标的实现增添了巨大的动力。
各科室、班组和个人采取定规划、定措施等办法形成具体的目标，激发职工的责任感和使命感，充分调动全厂职工的积极因素。
机关事业单位思想政治教育中的激励机制
机关事业单位思想政治教育中的激励机制在机关事业单位的工作中，思想政治教育是一项至关重要的任务。
作为党的一项工作任务，思想政治教育的目标是提高干部职工的思想觉悟和政治素质，增强其党性修养和忠诚意识。
然而，由于现实工作中的各种因素，传统的思想政治教育方式往往难以产生良好的效果。
因此，建立激励机制成为提高思想政治教育效果的关键措施。
一、建立正向激励机制机关事业单位可以通过建立正向激励机制，鼓励干部职工积极参与思想政治教育活动。
首先，可以设立奖励制度，对优秀表现的干部职工进行物质或荣誉方面的奖励。
这样一方面可以激发个人的工作积极性，另一方面也可以树立典型，起到示范和激励的作用。
其次，可以设立评优评先制度，定期对干部职工进行综合考核，将思想政治教育能力和表现作为考核内容的重要指标，并根据评定结果进行相应的晋升或加薪。
这种制度可以激励干部职工提高自身素质，积极参与思想政治教育，以获取更好的职业发展机会。
二、推行互动式教育模式为了激发干部职工的学习兴趣，机关事业单位可以推行互动式教育模式。
传统的思想政治教育往往是单向传递知识，干部职工只是被动接受。
而互动式教育模式可以增加学习的趣味性和参与度，提高学习效果。
互动式教育可以采用多种方式，比如组织座谈会、辩论赛、角色扮演等。
通过让干部职工参与讨论和互动，可以激发他们的思考和创造力，提高思想政治教育的实效。
此外，还可以借助现代科技手段，开展在线学习平台或手机应用软件，方便干部职工随时随地进行学习和交流。
三、注重个体需求的满足每个人的需求和兴趣点不同，因此，在思想政治教育中，机关事业单位应该注重满足个体的需求。
可以根据不同干部职工的特点和兴趣，设计个性化的学习计划和教育内容。
例如，可以组织一些专题研讨班，针对特定领域的需求，邀请专家学者进行讲座和讨论。
同时，还可以鼓励干部职工参加相关学习培训，提供进修和研究的机会。
通过满足个体需求，可以让干部职工感到思想政治教育与自身工作和发展息息相关，提高他们的参与积极性。
健全思政队伍激励保障机制
健全思政队伍激励保障机制
思政工作是保持党和人民紧密联系的重要环节，而思政队伍的素质和激励保障机制则直接影响着思政工作的质量和效果。
因此，建立健全的思政队伍激励保障机制至关重要。
本文将从八个方面探讨如何完善这一机制。
一、建立激励机制
为了激发思政工作者的工作热情和创新精神，需要建立一套科学合理的激励机制。
可以通过设立优秀思政工作者评选、奖励创新成果、鼓励发表高质量论文等方式，激励思政工作者积极投身于工作中。
二、完善考核评价机制
对思政工作者的考核评价是激励保障机制的重要组成部分。
应该制定详细的考核标准，建立客观公正的考核机制，确保评价结果真实反映思政工作者的实际工作表现。
同时，将考核结果与奖励、晋升等挂钩，进一步激发工作动力。
三、保障思政工作经费
充足的工作经费是开展思政工作的基础，各级领导应充分认识到思政工作的重要性，为思政工作提供充足的经费保障。
同时，要确保经费的合理使用，提高资金使用效益。
四、提升思政工作者待遇
提高思政工作者的待遇是激励保障机制的重要内容。
应合理调整思政工作者的薪酬水平，改善福利待遇，确保思政工作者能够享受到
应有的待遇。
同时，对于表现优秀的思政工作者，应给予适当的物质奖励和精神激励。
五、建设思政工作者培训体系
为了提高思政工作者的专业素质和工作能力，需要建立完善的培训体系。
通过定期组织培训、交流活动等方式，帮助思政工作者不断更新知识、提升技能。
同时，鼓励思政工作者参加各类学术交流活动，提升自身学术水平。
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企业职工思想政治教育激励机制
作者：王雷
来源：《现代企业文化·理论版》2016年第10期
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01
摘要企业思想政治教育在我国企业发展过程中起着非常重要的作用，通过企业思想政治教育可以积极弘扬企业的价值观念、发展观念，增强员工对企业的认同感和归属感，形成奋发向上、积极进取、崇尚奉献的企业文化氛围，是企业发展的基石。
随着经济全球化的发展和我国经济体制改革的深入，企业需要通过加强员工思想政治教育来增强企业的凝聚力，以使企业适应发展需要。
关键词思想政治教育激励机制层次性公平性
在经济全球化的时代，企业核心竞争力的决定性因素是人力资本。
如何充分发挥思想政治工作的激励功能，构建相应的思想政治教育激励机制，最大限度地调动企业职工的积极性、主动性和创造性，是提升企业核心竞争力，提高企业效益的关键。
一、企业思想政治教育激励机制的内涵
企业职工思想政治教育激励的内涵是企业思想政治教育工作者以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为基本原则，把握时代的整体宏观经济形势和特点，遵循事物的客观规律，根据不同行业特点，抓住历史发展机遇，文化背景，通过设计一个合适的工作环境和多层次的奖励和惩罚体系，规范员工的行为方式，提高职工对个人利益，社会利益和国家利益的正确认识，加强使命感，提高他们的责任意识，以促进和鼓励职工的积极性，主动性和创造性的活动。
二、企业职工思想政治教育激励的原则
在建立和实施职工思想政治教育激励机制的具体过程中，应该遵循如下的原则：
（一）公平性和层次性相结合的原则
所谓公平性原则，是指在企业职工思想政治教育中要能一视同仁，为职工提供平等的机会和公平的竞争条件，并以贡献等要素作为激励的客观标准。
公平原则不仅仅是指在制定激励制度上的公平，也包括了在执行激励制度上的公平，既包括形式上的公平，也要包含实质上的公平。
所谓层次性原则，是指对于不同的职工，应该以其工作岗位，技术水平，成长背景不同等划分为不同的层次，并以层次作为确定企业职工思想政治教育目标的参考，制定出能够适合职工年龄层次和学历层次的激励方案。
我们既要关注到公平性、平等性，又要从实际出发，关注层次性，做到既平等又有差别性对待的激励。
（二）物质激励和精神激励相结合的原则
根据需要层次理论，物质需求属于较低层次需求，而精神需求是更高层次的需求但是其离不开物质需求，只有将物质激励和精神激励结合起来，才能达到激励的预期目的。
三、企业思想政治教育激励的途径
（一）对于经营者的激励
经营者在企业中占据着非常重要的地位，他们往往是生产的组织者，流程的管理者，制度的制定者和信息等资源的参与者，怎么样激励经营者成为激励制度中首先需要考虑的问题。
1.薪酬激励和股权激励相结合的方法。
薪酬激励往往是我们俗称的年薪制，即以年度为基本单位，给予经营者基本年薪、绩效考核、浮动奖励的一种分配制度和激励方案，它使得经营者为了能够提升年薪水平不断改革创新，增产增效，但是其也使得经营者过于关注企业的短期利益，急功近利。
于是，股权激励方案应运而生，这种激励方案让经营者能够关注企业的长远发展，采取更加有效的手段和方式，提升企业的效益。
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2.声誉激励和参与管理激励相结合的方法。
良好的声誉是经营者具备优秀经营能力的最好证明。
因此，经营者往往会比较注重其外在的声誉，采取证明其能力的精神激励方案能事半功倍。
参与管理，就是在制度层面上让经营者能够在法律允许的范围内有更大的自主权，这也是对经营者的尊敬和器重。
同时，让经营者站在管理的角度上看问题，更加可以高屋建领地思考问题。
（二）对普通职工的激励
职工思想政治教育的最终效果要通过普通职工来体现，对普通职工的激励途径如下：
1.年金激励法。
年金激励法是根据企业和职工个人的经济状况而建立，职工参加企业年金后，可以获得相应的受益、权。
基于层次理论的考虑，这种激励机制在不同的职工中是可以区别对待的，企业年金也使得职工比较关注企业的长远发展，关注企业整体效益的提升，为职工带来归属感和受尊重的感觉。
职工在企业工作的时间越长，贡献越大，其获得的企业年金就会越多，这种物质上的差别也会给职工带来自豪感，荣誉感，提升工作效率，促进企业内部的和谐。
2.榜样激励法。
树立典型和榜样一直是职工思想政治教育的重要法宝，榜样犹如一面旗帜，为职工指明进行的方向。
在实践中，要注重发挥领导干部和先进典型的积极示范作用。
另一方面要注意树立普通职工中的典型人物，这样的人物形象比较生动，也容易为广大职工心理所认同，使得广大职工产生可亲、可敬、可学、可赶，进而产生互帮互学的良好风尚，有利于促进企业的和谐。
总之，我们在运用激励理论推进职工思想政治教育时，需要辩证地分析问题，灵活的解决问题，要注意针对性，结合具体的背景，切忌简单生硬，以基本原则和灵活的处理方式，不断地推进企业职工思想政治教育，最终促进企业的和谐发展。
参考文献：
[1] 周佳.网络环境下国有企业青年员工思想政治教育研究[D].暨南大学，2013.
[2] 孙争元.当前私营企业思想政治教育问题与对策研究[D].武汉工程大学，2013.。