镇江第一楼街商业街诊断报告及未来发展思考
江苏镇江大市口商贸中心项目设计之我见论文
江苏镇江大市口商贸中心项目设计之我见摘要：建筑通常都被形容成为凝固的音乐，它是一门艺术，不仅给人带来一种直观的视觉体验，而且还以它独有的方式营造了一个个独有的空间。
不同种类的建筑有着不同的特色，而其中的商业建筑最让我有所感触。
关键字：商业建筑大众化隐性引导泛首层中图分类号：g267 文献标识码：a 文章编号：一、概述项目为仅完成了方案投标阶段，虽未中标但是确有着它的代表性。
拟建一座商业综合体位于镇江市大市口中央商务区，东起解放路，西至经折巷，北到水陆寺巷，南至健康路，东西长约120米，南北长约140米，呈正方形布置。
地块用地性质为商住用地，包括住宅、办公、商业、酒店、其他配套设施等功能，总用地面积为33000平方米，地上总建筑面积为152400平方米。
二，设计过程1、场地现状矛盾分析规划总占地约3.3公顷，周边有医院、大型超市、城市广场等，配套齐全，区位极佳。
地块内现有市教育局、南门汽车站、市测绘院等单位，另外还有部分居民住宅和商铺。
区块内的现有建筑有市级文物保护单位（箴庐）和省交通厅旧址（民国时期建筑）。
设计之初我们针对现状资源、环境特点提出了两种不同的意见：文保建筑是否原址保留。
我们知道它们不仅对于这个城市，而且对于每一个在这里生活过的人都存有一定精神上的寄托，所以在设计中，我们在原址保留了市级文物保护单位（箴庐），而省交通厅因为初始位置的关系我们建议原状迁至箴庐北侧。
我们相信保留他们，就是在保留历史，就是尊重城市的每一个居民。
2，功能矛盾分析营造繁华喧闹的商业氛围，彰显典雅浪漫的时尚气息是商业建筑的灵魂。
打造宁静舒适的居住环境，提供便利的生活设施是居住建筑的根本。
然而喧闹势必会打破了宁静，这两者相互矛盾，无法完全融合，但是在特定的区域、特殊的环境中我们必须去寻找到这两者之间的平衡。
在香港太古城、东京六本目商业中心等一些成功的商住综合体例证中，无一不是包含商业、办公、酒店、公寓等多种功能并加以整合，他们使商业更加具有人性，生活更加便利，景观更为精致。
(项目管理)镇江某项目商业规划建议
项目介绍：镇江市焦山公园对江,东吴路以东,规划滨江路以南,象山脚下,原焦化厂地址项目周边规划成型小区有红豆置业\维科置业一面环山\一面环水主要交通为东吴路.本项目是镇江旅游项目景点的尽头周边几乎没有商业氛围,目前此区域入住人口很少,唯有原工厂的部分家属和上班工人周边项目社区商业配套：➢龙吟坊商业步行街商业体量13000㎡，销售均价 8000元/㎡最小面积在30㎡左右➢马里兰商业街商业体量3400㎡，销售均价 8000元/㎡最小面积在30㎡左右➢我家山水暂时没有商业项目开发计划➢米山人家暂时没有商业项目开发计划➢维科置业的商业规划暂时没有出台三、商业环境和购买力商业环境镇江商业环境集中在中山东路一条街包括主要的专卖店、超级市场、餐饮酒店、娱乐中心和百货商场。
百盛商场---最好的百货公司---处在大市口商圈，产品档次是中低档、公司品牌为套牌、（估计体量：40000㎡）天润发---最好的超级市场---产品档次是中低档、店面设计较好、餐饮和超市经营较好（估计体量：20000㎡）第一楼街---在建SHOPPING-MALL（估计体量：70000㎡），处在大市口商圈，销售定价和主力店均未确定。
易初莲花购物中心---整体体量在50000㎡左右，最早将会在2006年底开业。
产品档次在中低档为主。
在我们项目前段东吴路口，地处在接到相接处，用郊区商业规划角度看位置相对较好。
中山东路商业街---整体容量在1000米左右，沿街商铺，产品档次在中低档为主。
未来要开发的商业还有，沃尔玛、金山旅游商业街、江鲜一条街。
租金收益返原项目周边的小区住宅销售价格在均价4000元/㎡左右，红豆集团项目的马里兰街（估计体量在10000㎡以下，社区底商销售定价在8000元/㎡，销售状况不好。
招商广告已经推出，但目前均为空铺。
大市口商圈的街边商铺租金价格在5-10元/㎡.D，主要沿街商铺的销售价格在15000-25000元/㎡，非主要街道很少有集中性商业存在，均为小面积的住宅底商和社区商业网点。
镇江市商圈调研及在建商业调查
一般 48元/㎡/月
2）扬歌歌城
位置 档次 包间数 太和广场5楼 中档 45
经营面积
消费 租金
1500㎡
包间最低消费150 51元/㎡/月
滨江商圈
所处区域：京口区、润州区 居住人口及消费能力：当地居民、政府商 务人士、外来游客
龙吟坊 商业街
板块交通：处于长江路沿线
商业格局：旅游，餐饮，住宿，休闲，娱 乐，商务 综合消费指数：★★★ 总评：
西津渡 金山宝地
滨江商圈沿长江路分布，依靠著名旅游景点金山、焦 山、北固山、西津渡等，提供餐饮、住宿、休闲、娱 乐、文化等一体化服务，是外地游客旅游消费的主要 场所，也是当地居民消费休闲、政府官员交际应酬的 去处，同时吸引了南京、扬州、泰州的周末短途消费 人群。由于整体规划刚刚起步，整体环境有待提升， 商铺租金较低。消费呈现两个极端，低端、高端消费 需求旺盛，中端消费萎缩。
3. 镇江市总体规划
总体规划：
镇江老城分区由老城区与北部综合旅游区组成， 重点塑造具有历史文化和滨江特色的城市风貌， 以商业金融、旅游服务为主的城市主中心。 南徐分区，城市次中心定位，由行政、文化、 商务为主的市级公共设施和生活居住构成的多功 能复合型新城区。 丁卯分区，城市东部地区中心，以高新技术产 业、科技信息服务和生活居住为主的城市新区， 重点发展大学城和以光电子为主导的高新技术产 业园。 谷阳分区，城市南部地区中心，以高新技术产 业、第三产业和生活居住为主的城市新区 南山风景区，城市中心绿地，建设现代休闲度 假旅游区和城市森林公园 总规提出，城市发展空间由原来的沿江“一” 字型发展向沿江沿路的“T”字型发展。
镇江--商业市场及定位报告
2012.05
一、城市概述 1. 城市概况
镇江在苏南五市中的对比与思考
镇江在苏南五市中的对比与思考作者：冯吉吉来源：《旅游纵览·行业版》2013年第09期镇江是一个历史悠久、文化繁荣、旅游发达、区位优越的城市，有着良好的人文社会气息和经济发展基础。
近年来，尽管镇江经济仍然不断的进步发展，但是与同处江南的苏锡常相比，已有较大差距。
剖析镇江经济和社会发展水平在苏南的地位和存在的主要问题，并积极寻求对策，对镇江市的经济和社会发展具有一定的现实意义。
镇江，历史源远、文化流长、江山秀丽、民风淳朴、区位优越、交通发达。
进入二十一世纪以来，镇江的城市建设和社会经济发展有了很大的变化，但是从整体而言，镇江的城市变化尤其是城市建设和市容市貌与苏锡常相比已有较大差距，在市容市貌的背后则更多的是经济和社会发展的大幅差距。
一、镇江经济和社会发展水平在苏南的地位实证分析通过与同处苏南的江苏省其他四市（苏州、无锡、常州、南京）相比，镇江经济发展整体不尽如人意，主要表现在：一方面，经济总量和均量指标垫底苏南。
2012年地区生产总值亿元2630亿元，占7.88%。
城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入等人均指标都低于其他四市，处于苏南城市自西向东“V”型之谷底。
镇江户籍人口和常住人口数量均居苏南末位，进出口总值仅占苏南的2.41%。
该两项指标在一定程度上反映出镇江对内对外开放力度之相对不足。
另一方面，镇江产业结构调整和研发创新力度不够足，二三产业发展缓慢。
目前镇江第一产业占GDP比重远远高于其他城市，第二产业比重略低于苏州，第三产业比重全面低于其他城市。
镇江地区研发经费支占GDP比例为2.6%，而其他四市均高于3%。
各辖市区平均GDP376亿元、平均公共财政收入30.7亿元，均居苏南末位，分别低于苏南县市（区）平均水平350亿和38.6亿。
从现有数据来看，镇江在苏南城市群中处于末位的现实已是一个不争的事实。
二、镇江经济和社会发展面临的挑战和机遇（一）镇江经济和社会发展面临的主要问题和挑战从宏观层面而言，当前世界经济走势总体错综复杂、充满变数，主要经济体总需求疲弱，低速增长态势仍将持续；我国内部需求增长潜力释放不足、部分行业产能过剩、各类社会矛盾集中凸显。
镇江城市研究 新版
镇江城市理解报告①城市再理解——城市群效应显现，城市分化加剧大背景下，对所在城市进行长效、持续理解②市场再判断——结合最新政策环境、信贷环境、一二级市场表现，重新审视和判断机会与风险目录一、城市篇1.城市地位2.城市规划3.经济基础4.人口及购买力5.产业布局6.交通建设7.总结与建议二、市场篇1.政策梳理2.板块划分3.土地市场4.住宅市场5.企业市场占有率6.总结与建议7.区域拓展建议一、城市篇地理位置——镇江，长江与京杭大运河唯一交汇枢纽，素有天下第一江山的美誉；因地位雄势、扼守长江，故名“镇江”，自古就是江河南北的商埠重地；北接扬州，南邻常州，西衔南京，是江苏南北的交通中枢，境内京沪铁路、京沪高铁、沪宁高铁三线环集，是承接南北的重要枢纽。
建设具有国际竞争优势的城市群：发挥南京和镇江山水相连、文化同根、联系密切优势，推动宁镇（扬）地区同城化发展。
加强南京和镇江重大基础设施对接、产业合作和公共事务协作管理，推进南京龙潭、仙林、汤山、湖熟与镇江下蜀、宝华、黄梅、郭庄跨界区域共建共享，打造要素集聚、资源共享、互动发展的宁镇（扬）大都市区。
历史地位/文化底蕴——镇江拥有3000多年历史，2560年建城史，东吴建都的国家历史文化名城，人文底蕴浓厚；1928年至1949年为江苏省省会，下辖11县市，城市地位曾一度逼近南京。
一座拥有3000多年历史，2560年建城史，东吴建都的国家历史文化名城国家战略——多个发展战略云集，宁镇扬同城化、长三角一体化、江苏长江经济带、国家级江北新区等等多个国家战略交汇，为提速镇江发展提供了国家战略规划层面的保障，镇江已具备城市腾飞的可能。
宁镇一体化◼十三五期间，规划部门围绕建设国家中心城市和区域一体化发展的战略目标，开展针对性的研究，谋划宁镇一体化地区发展◼2016年9月，镇江市规划局发文《用五大理念建设“强富美高”新镇江的规划》，支持南京10大国家中心城市建设，同意宁镇一体化，同时提出请求江苏省层面支持丹阳撤县设区，做大镇江中心城市◼镇江市现辖京口、润州、丹徒三区，代管句容、丹阳、扬中三市，另有镇江高新区和国家级经济技术开发区-镇江新区行使市辖区经济、社会管理权限◼镇江市区在全市经济比重占比约44%，人口占比36.23%，集中度较低，在宁镇一体化，镇丹一体化的规划背景下，对下属县市的吸引力有进一步增强的趋势2016年经济总量占比镇江全市3833.84100.00%镇江市区1680.0743.82%丹阳市1136.0429.63%句容市51313.38%扬中市504.7313.17%2016年常住人口占比镇江全市317.65100.00%镇江市区122.9138.69%丹阳市98.0230.86%句容市62.5219.68%扬中市34.2010.77%◼产业发展方向：东西向。
镇江商圈商业概况
镇江商圈商业概况一、现阶段镇江商业现状1、整体商业布局按照镇江市规划，现有一个市级商业中心、四个区级商业中心、九个居住区级商业中心的塔式结构体系。
一个市级商业中心是指大市口一级商业中心。
四个区级商业中心为南徐、丁卯、谷阳、大港二级商业中心；九个居住区级商业中心分别是跃进路、黄山南路、九里街、青年广场、丁卯南、谷阳西、官塘、谏壁、高资。
2、各商圈商业业态及商圈特征大市口商圈作为市级商业中心，功能定位是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化、金融、商务等于一体，反映了镇江城市经济发达程度的重要窗口，是对镇江本地市民具有极强吸引力的商业、休闲活动目的地。
丁卯区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向学生为主的特殊消费群体，打造以现代零售业以及餐饮、文化科技等服务业为主要特色的区域商业中心。
该商业中心以京口广场为中心，由学府路、经十二路和谷阳路相交而成的“双十字”街区组成。
南徐区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向城市行政、文化、商务机构，以零售及文体休闲、商务、宾馆等服务业为主。
该商业中心位于檀山路中部，由檀山路与凤凰山路形成的十字商业街区和高铁车站商业配套服务区组成。
谷阳区级商业中心，将面向本区居民的日常消费服务，面向城乡周期型特定购物群体，该商业中心由谷阳大道街区以及312国道与镇宝路交叉口节点组成。
大港区级商业中心，将面向本区域行政、港口、企业、面向周边城乡居民的日常消费，以零售及商务宾馆等服务业为主该中心位于大港中心区内。
3、商圈消费人群构成及消费层次4、消费导向及趋势随着镇江城乡居民收入的增长，购买力水平逐步提升，从镇江市场的商业发展势头来看，消费结构逐步升级，居民生活不断向舒适享受型过渡，但目前镇江商业发展相对滞后，品牌吸引力不够，镇江商业不能完全满足高端人群需求。
二、未来发展方向1、在规划及在建商业项目（1）万达广场镇江万达广场位于润州区核心板块（原华铝地块，镇江火车站旁），是万达集团在镇江开发的大型城市综合体项目。
新时期商业网点规划编制思考——以《镇江市中心城区商业设施规划（2022-2035）》为例
新时期商业网点规划编制思考——以《镇江市中心城区商业设施规划（ 2022-2035 ）》为例单位：镇江市规划勘测设计集团有限公司邮编：212000【摘要】“十四五”期间，在“畅通国内大循环、促进国内国际双循环，全面深化改革构建高水平社会主义市场经济体制”的发展背景下，《镇江市中心城区商业设施规划》围绕城市商业转型升级和有序发展的核心思想，从技术方法、政策保障等方面为商业网点可持续发展提供借鉴。
【关键词】商业体系；规模；镇江市1 编制背景商业网点规划是国土空间规划的专项规划，是指导城乡商业网点空间布局和各类商业开发建设的重要依据；商业发展是城市发展重要支撑，是构建新发展格局的重要任务；商业发展是满足人民群众日益增长的美好生活需要，是全面促进消费的重要举措与人民生活密切关联，是保障居民日常消费的“最后一公里”同时也是推进“强富美高”新镇江，推动高质量发展的重要行动。
镇江市上一轮《镇江市市区商贸设施布局规划（2010-2020）》已到期，基于“转型升级”“有序发展”两大核心规划诉求，同时为落实国家、省、市关于商业设施从传统向现代全面升级转型的商业要求，满足城市居民新兴商业需求的发展诉求，引导镇江市区商业设施从数量扩张型向质量提升型转变，开展了商业设施规划研究工作。
目的是结合镇江的人口规模与经济发展水平等因素，进一步优化城市商业设施空间布局，提升商业体系内涵和品质，改善经营环境。
2 发展现状2.1 规划实施情况2010 版《镇江市市区商贸设施布局规划（2010-2020）》中依据“建设大市场、发展大贸易、搞活大流通”的发展理念，构建“市级-片区级-社区级-便民级”四级商业体系，确定各类商贸设施的数量、规模、档次和业态配置。
经过多年发展，镇江市商业网点规模有了大幅度提升，同时现状人均商业面积、商业总面积等商业发展指标已超过了规划目标值，其中零售设施总营业面积到2020年预测值为210万平方米，2018年已达到600万左右万平方米。
镇江丹阳商业街规划探讨及营销思路
城镇化发展 – 目前约60%，以每年3%的速度增长
由于城市产业发达，且呈集中化，城市化进程将在未来五年内呈加速度
年份 市域人口（万人） 城镇化水平（％）
2009 89 55
2015 92.5 65
2030 110 80
远景 130 90
51004 6789 25462
45049 6445 7148
51574 7384 11792
41520 2371 24051
31025 2618 32520
53254 6387 48804
37144 7322 16264
98584 10310 51399
城镇化发展 – 苏北城市大多城市化率不足40%，苏南
64 68 66 60
年房产开发量 （万平方米） 150 1053.6 1421 7047.36 818.71 474.57 604.09 1541.41
年房产开发量 （万平方米）
264.11 620.92 753.58 467.97
人均可支配收 入（元） 12320 17664 15646 29345 23751 25027 20949 16958
市区人口 （万） 159.52 385.7 270 238.21 225.86 268 112 87
苏南4县级市城市指标比较
城市
宜兴 江阴 常熟 张家港
总面积
城市总人 城区面积
（平方公里）
口
（平方公里）
1996.6
106
66.1
987.53
120
50
1263
106
56.8
999
镇江房地产调研报告
（注意保密）镇江房地产市场调研报告南京新天下房地产置业有限公司2009年7月第一部分镇江市宏观市场研究1。
镇江市2007-2009年上半年国民经济运行状况分析1。
1镇江市GDP总量及人均GDP逐年稳步提升镇江GDP总量2007年为1213亿元，2008年达1421亿元，经济发展迅速，逐年稳步提升，人均GDP已经超过5500美元，用国际通行的房地产发展阶段与人均GDP数值关系看房地产市场的发展状况。
根据国际惯例，人均GDP 达到1300至8000美元区间，房地产便步入住房需求、房价调整最快的高增长期。
镇江人均GDP近几年来，年平均增长率超12％，较高的增长率表明城市的经济处于快速发展时期。
表明镇江社会经济发展正由缓慢发展期迈向快速发展时期。
经历了2008年房产市场的大幅震荡后,2009年以来镇江房地产迅速走出盘整格局，重新呈现出供销两旺，热点楼盘甚至供不应求的现象，表明随着政府城市建设力度的不断加大，国民经济的快速复苏,购房者心理预期的升温，镇江楼市又将迎来新的发展高潮.1。
2人均可支配大幅上升，城市居民消费购买力增强镇江2005年人均可支配收入12394元，2006年人均可支配收入14291元，2007年人均可支配收入16750元，2008年人均可支配收入19044元，2009年1-5月人均可支配收入已达10006元，同比增长13。
8%，人均可支配收入年平均增长保持在13％以上.城乡居民生活水平不断改善。
随着收入水平的不断提高，居民消费支出也同步增长，住宅消费能力大幅度提高,给镇江房地产业带来了巨大的商机，有力地推动了镇江房地产市场的良性发展.同时镇江城市人口持续增长，外来人口不断增加，城市化进程明显加快，目前镇江全市人口已经超过296万，在很大程度上促进了镇江房地产业的发展。
1.3镇江市财政收入、社会经济发展稳步增长财政收入增幅较快：2008年全年财政总收入完成233。
2亿元，比上年增长14。
镇江商圈商业概况调查(doc 14页)
镇江商圈商业概况调查(doc 14页)镇江商圈商业概况一、现阶段镇江商业现状1、整体商业布局按照镇江市规划，现有一个市级商业中心、四个区级商业中心、九个居住区级商业中心的塔式结构体系。
一个市级商业中心是指大市口一级商业中心。
四个区级商业中心为南徐、丁卯、谷阳、大港二级商业中心；九个居住区级商业中心分别是跃进路、黄山南路、九里街、青年广场、丁卯南、谷阳西、官塘、谏壁、高资。
2、各商圈商业业态及商圈特征大市口商圈作为市级商业中心，功能定位是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化、金融、商务等于一体，反映了镇江城市经济发达程度的重要窗口，是对镇江本地市民具有极强吸引力的商业、休闲活动目的地。
丁卯区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向学生为主的特殊消费群体，打造以现代零售业以及餐饮、文化科技等服务业为主要特色的区域商业中心。
该商业中心以京口广场为中心，由学府路、经十二路和谷阳路相交而成的“双十字”街区组成。
南徐区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向城市行政、文化、商务机构，以零售及文体休闲、商务、宾馆等服务业为主。
该商业中心位于檀山路中部，由檀山路与凤凰山路形成的十字商业街区和高铁车站商业配套服务区组成。
谷阳区级商业中心，将面向本区居民的日常消费服务，面向城乡周期型特定购物群体，该商业中心由谷阳大道街区以及312国道与镇宝路交叉口节点组成。
大港区级商业中心，将面向本区域行政、港口、企业、面向周边城乡居民的日常消费，以零售及商务宾馆等服务业为主该中心位于大港中心区内。
3、商圈消费人群构成及消费层次商圈名称消费人群消费能力大市口商圈镇江全市各区域人群强丁卯该地区居民及学生为主中南徐该地区居民弱谷阳该地区居民及城乡周期型购物群体弱大港该地区企业及居民弱4、消费导向及趋势“大市口”是镇江经济、金融、交通、商贸活动中心，是镇江市民社会活动最为重要的区域。
镇江主城区70％的人日常工作、生活均离开不了大市口，同时也是镇江迄今为止唯一的大型经济商圈。
银街商业发展报告
银街商业发展报告市东城区商务局合众观点商务咨询公司二零零八年十二月目录前言…………………………………………………………………………………错误!未指定书签。
银街商业定位调研报告…………………………………………………………错误!未指定书签。
一银街整体概述…………………………………………………………………错误!未指定书签。
(一)银街的命名与地理位置…………………………………………………………错误!未指定书签。
(二)银街的交通与基础设施建设……………………………………………………错误!未指定书签。
.公共交通发达，道路基本畅通……………………………………………………错误!未指定书签。
.市政基础完备，辅助设施有待提高………………………………………………错误!未指定书签。
(三)银街商业发展结构布局…………………………………………………………错误!未指定书签。
.商业密集度大………………………………………………………………………错误!未指定书签。
.发展水平不均衡……………………………………………………………………错误!未指定书签。
(四)银街周边商业竞争力……………………………………………………………错误!未指定书签。
二银街商业定位研究——南部地区…………………………………………错误!未指定书签。
(一)综合情况………………………………………………………………………错误!未指定书签。
(二)商业发展现状……………………………………………………………………错误!.商业密度下降………………………………………………………………………错误!未指定书签。
.服饰经营集中度高…………………………………………………………………错误!未指定书签。
.精品向服务业转移…………………………………………………………………错误!未指定书签。
.经营面积普遍偏小…………………………………………………………………错误!未指定书签。
.商品定位差异明显…………………………………………………………………错误!未指定书签。
从城市综合体的引进看镇江商业模式的发展
从城市综合体的引进看镇江商业模式的发展摘要：城市综合体是近年来商业发展的一个重要趋势，作为商业与城市关系复杂结合的一种新型建筑表现形式而存在，在当今社会生活中承担着重要的角色，已成为城市的重要组成部分。
城市综合体的引进，使镇江城市商业经营模式发生了深刻变化，使城市发展、社会与生活需求发生了明显变化。
本文从城市综合体引进出发，探究其对镇江城市商业经营模式的发展变化，并提出相关问题和建议。
城市综合体作为一种新型的商业模式，既是城市发展特别是商业发展的结果，又是提升城市形象、推动服务业向高端发展的重要载体，具有城市名片和产业载体的双重价值。
几年前，镇江商贸业给人的印象就是商业模式简单、业态传统，整体商业规模和档次相对落后，商业的结构分布不能满足日益增长的居民需要。
近年来政府在城市商贸业发展布局上不断完善，出台相关商贸扶持政策，通过引进众多商业项目，特别是以万达为标志的城市综合体的引进，使城市商业模式发生了深刻的变化，实现了从单一、落后到多形式、多业态、多方位、多层次的全面提升和发展，实现了镇江商业的“洼地”崛起。
但在这一发展过程中，我们也要看到有一些综合体项目由于没有充分考虑商业的空间和结构性分布，而未能吸引到商业核心用户，经营效益不甚理想，生存处境十分尴尬，值得我们探索和思考。
一、城市综合体概述1、城市综合体的概念“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体，其基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
2、城市综合体的特征一般来说，城市综合体位于城市交通网络发达和城市功能较为集中的区域，具有可达性，同时拥有与外界联系紧密的交通网络以及信息网络。
城市综合体还具有高密度性和集约性，其整体区域人口的密度较大，因昼夜、工作日、周末等不同时段发挥不同的功能并形成互补。
镇江市街角商贸有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告镇江市街角商贸有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:镇江市街角商贸有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分镇江市街角商贸有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务《食品经营许可证》载明的主体业态和经营项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
最新-关于城区商业特色街发展情况的调查报告1 精品
关于城区商业特色街发展情况的调查报告为加快服务业发展，提高商业特色街的品位，打造姜堰贸易服务新形象，市政协经济科技委员会会同市发展计划局、三产办、贸易局、工商局、工商联组成联合调查组，利用一个多月的时间，对姜堰城区的贸易现状，特别是商业特色街的发展情况进行了专题调研。
在调查活动中，我们深入街区，走访业主，召开了多个座谈会，走访了个街区的近百家经营户，就如何加快城区贸易发展步伐，如何打造商业特色街，广泛地听取意见，研讨商业特色街建设的优惠政策和有效措施，现将有关情况报告如下：一、城区商业特色街的现状改革开放以来，城区贸易发展迅猛，商业、供销系统的十大商场在商贸发展中起着主导作用。
进入新世纪，随着市场经济体制日趋完善，国有资本逐步退出，国有商场纷纷转制，个体私营企业已成为姜堰城区贸易发展的主力，且发展势头良好。
城区贸易的格局也随之发生了一些变化，除西大街仍然是城区贸易的黄金地段外，在其他主次干道上产生了一些新兴的商贸区，形成了经营特色，产生了一定的市场效应。
在特色街的形成中政府、经营者、消费者发挥了相应的作用，推动了特色街的形成和发展。
⒈政府搭台，企业唱戏，推动了商业服务业的发展。
改革开放以来，市委、市政府坚持经济建设这个中心不动摇，狠抓第一要务，一、二、三产业协调发展。
召开了服务业工作会议和餐饮工作会议，研究部署推动第三产业发展的政策措施，制订了加快个体私营经济发展的暂行办法，加大流通企业改制力度，重视三产统计工作。
这些举措有力地推动了城区商业服务业的发展，企业数量不断增多，规模不断扩大，第三产业增加值在国内生产总值中的比重不断提高。
⒉部门配合，合理引导，促进了商业特色街的形成。
市三产办公室协调指导全市第三产业的发展，市贸易局跳出原先的管理模式，由管理国有集体商业贸易企业转变为服务全市社会商业，积极探索引导全市商业服务企业发展的新路。
镇江市第一楼步行街管理方案
项目简介镇江市第一楼步行街由东邦置业发展有限公司开发，坐落于市商业圈黄金地段大市口，总长约700米，占地4.43公顷，总建筑面积约8万平方米，商业总面积6.4万平方米，整体造型呈半围合L状。
项目特邀美国知名建筑设计顾问公司AECOM技术集团精心设计，现代建筑风格，均为三层或四层框架建筑结构，还包括了一幢19层的酒店式公寓。
第一楼街步行街进行了整体人性化的绿化景观和舞台灯光设计，并对各个区域的功能做了完整规划，中高档、多元化业态组合，是镇江市中心集购物、休闲、娱乐、餐饮、观光为一体的商业步行街。
在第一楼街里，四季观赏花卉、整形灌木及花灌木，随处可见。
与原地的千年银杏相映成趣，隐约间透露出这里辉煌的根基。
华丽的灯光设计，晶莹剔透、姿态万千，点缀着镇江的夜生活。
这里已经远不只是简单的“商业”二字能够道尽的了。
流光异彩间，多少风情与魅力令人流连忘返。
第一楼步行街不隶属楼层概念，是拥有6部垂直电梯、20部自动扶梯、20组楼梯、20条过街连廊，上下贯通、层层相连的销品茂奢华的黄金街道；中高档、多元化业态组合的主题休闲购物场所星罗棋布，综合性多功能的旗舰店平台鳞次栉比。
近7万平米的规模统一规划设计，将整体业态合理分布，规划有序。
统一的物业管理和经营管理，确保了步行街的长盛不衰。
项目炙手可热的品牌效应，早已为众多国际品牌所关注，更有多个世界知名品牌已经捷足先登，并以各种可能的方式表明了投资意向和参与热情。
可以预见，一个世界品牌汇粹的顶级时尚领地己成定局，一个镇江的商业航母即将带来一场时尚的革命。
这里的时尚不再只是一种空洞的样板，而是一种兼具镇江特色和国际水准的生活方式。
第一章拟定管理目标为进一步提高第一楼步行街管理水平，促进城市文明发展和经济繁荣，我公司决定对第一楼步行街进行人防智能结合式封闭管理，明确责任，分工细化，责任到人，落实措施，协调行动，确保物业管理工作顺利实施。
结合本公司多年的物业管理经验，依据第一楼步行街特点，因地制宜，开展当前的物业管理工作。
镇江商业市场调研报告
前言项目前期工作方法：2004年8月，我司派遣市场部到镇江市进行实地调研。
从城市发展、旅游资源、商圈演变、商铺租金、项目优劣势等多个方面进行考察。
◆深入了解镇江市的城市发展轨迹和发展潜力。
为获取最为权威有效的数据，深入了解镇江市近年以来的发展轨迹和城市发展潜力，我们走访了我们还走访了规划局、管委会、房管局等多个职能部门，了解到镇江市房地产总体发展概况和发展。
◆实地开展调研工作，掌握市场形势商业模式发展、商圈的演变、竞争对手分析是对本项目有重要的参考意义，我司组织人员运用大量的人力及物力资源对度假区的商铺租金、周边的商贸项目进行了详尽的调研，在产品类型、商业发展、租金变化、盈利情况、经营方式等方面得出一系列基本结论。
组织专业分析小组，撰写详尽调研报告- 1 -我司深入调研收集到详尽的市场资料后，组成一个分析小组，专业撰写分析报告，从各个方面阐释市场现状，预测市场方向，针对项目自身并提出合理建议。
成果体系：第一部分：市场调查——搜寻价值营销胜利的基础越来越取决于信息，而非销售力量。
市场调研帮助寻找、识别市场营销机会、寻找营销中的问题、描述市场特征、评估市场营销效果以及预测未来市场变动趋势。
总之，市场调研是为营销决策提供客观依据。
第二部分：产品定位——提升价值在激烈竞争的汪洋之中，没有准确定位的商业地产，其失败的命运，将如泰坦尼克号的沉没一样，不可避免！第三部分：价值论证——挖掘价值人流不等于客流，若业态组织了无新意，服务与商品不能激发游客的消费欲望，商业项目的价值就不可能得到最充分的挖掘- 2 -第四部分:整合营销——实现价值商业物业投资者来源的广泛性、购买动机的多样性与复杂性，使其营销渠道与推广手法均与住宅产品有极大差异。
富于创意地整合各类传播方法，有针对性地对潜在客户施以最猛的营销攻势，是决定项目成功与否的关键性因素之一。
- 3 -第一部分：市场调研——搜寻价值结论：一、宏观环境通过对镇江市历史、经济及远景规划等方面的大势把握，我们得出：1.“天下第一江山”文化古城的旅游资源和集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城的定位赋予镇江市广阔的发展空间和城市竞争力。
镇江地产分析报告
镇江地产分析报告报告人：墨房完成日期：2020年7月目录说明 (4)一、镇江商业地产开展简述 (5)二、镇江商业地产产品散布状况 (7)1. 各片区数量占比剖析 (7)2. 各片区体量占比剖析 (10)3. 镇江商业地产定位剖析 (12)三、镇江商业地产成交状况剖析 (14)1. 成交量剖析 (14)2. 成交价钱剖析 (18)3. 套均面积剖析 (21)四、镇江商业地产产品特征剖析 (23)➢商业街商铺 (23)➢市场类商铺 (23)➢社区商铺 (24)➢住宅底商 (24)➢百货商场 (24)➢购物中心 (25)➢商务写字楼 (25)➢交通设备商铺 (26)五、镇江商业地产销售形式剖析 (27)六、镇江商业地产招商形式剖析 (29)七、镇江商业地产运营形式剖析 (32)➢租金剖析 (32)➢运营形式剖析 (33)八、镇江商业地产开展总结 (35)➢商业格式剖析 (35)➢其他要素 (36)九、镇江商业地产未来开展趋向剖析 (38)➢规划要素 (38)➢土地要素 (39)➢产品定位 (40)➢市场需求 (41)十、资料一览 (42)说明本文主要触及镇江商业地产的开展、片区规划、近年销售状况，未来开展等外容，不包括镇江市民GDP、批发业业绩、市民购置力等数据剖析，如读者需求相关数据可查询镇江年鉴，本文不做触及。
本文主要触及镇江市内五区商业状况，市内五区为京口、润州、丁卯、丹徒、大港，其他丹阳、句容、扬中不在本文讨论范围内。
此外，本文内包括的一切建议和评论均属团体意见，不含有任何其他成分，如因本文发作的一切责任，与作者有关。
本文仅供读者参考。
本次统计数据中仅包括但不全部含有镇江市内五区商业地产，区分如下：京口片区：镇江商业城一店、镇江商业城二店、镇江八佰伴、苏宁广场、红豆购物广场、大祥时兴街、大市口名品街、大市口联富商城、太和广场、第一楼街、我家山水龙吟坊、丹徒大厦、新世纪商厦、欧尚卖场；润州片区：望京天地、大润发卖场、九润商业广场、潮流支线、958广场、旭辉时代城、中浩国际广场、国信·宜和、镇江万达广场、常发财富广场、镇江西方伟业广场、西津渡商业街、金山宝地、滨江商务公馆、镇江国际工业品城、颐高；丁卯片区：亿都家居建材城、星宝汽配城、镇江义乌小商品城、亚太广场、镇江食品商城、沃得购物广场、永隆Shopping Mall；丹徒片区：申华商务广场、宝龙城市综合体、铭基商贸城；大港片区：益华广场；一、镇江商业地产开展简述镇江位于长江三角洲经济圈，距离南京、常州约65公里，距离扬州20公里，距离无锡月100公里，属于长三角经济开展腹地。
镇江市场定位报告
镇江市场定位报告一、国家宏观政策分析（一）、新国八条及限购细则的落地，奠定2011年上半年楼市政策市的基调。
第二套房，首付最低6成，贷款利率上浮1.1倍之上;本地户口居民限购第三套房,外地户口居民须提供一定期限纳税证明才能购第二套房，对今年上半年改善性住房形成较大压力。
德鸿观点：新政下一二线城市受影响最大，三四线则迎来较好发展；若三四线城市对第三套房限购执行不严，加之开发企业减少上市量以规避政策风险，部分三线城市楼价在下半年会有一定的上升。
（二）、金融政策分析2011年中国实施积极的财政政策与稳健的货币供应政策，预计2011全年货币供应不超7万亿；其中银行不再把房贷作为核心业务。
截止到2010年底广义货币余额72万亿；2月24日人民银行第8次上调存款准备金率，再创历史新高；资产价格受通胀影响加速上涨的预期就已初步形成。
2011年抑制通货膨胀，回收社会上过多流动性是全年态势。
德鸿观点：从链水到仪征再到镇江，德鸿所服务三四线城市“房子是卖出去了，但银行放款缓慢且数量较少”，大量一二线城市如上海、南京每月之初就用掉当月银行放贷，无论从个人放贷，还是银行对开发商的开发贷款，2011年开发商将遭遇空前压力，不过今年也是开发企业出现分水岭最较快的一年。
（三）、土地政策分析中国土地供应基本每年都很难完成当年制定的计划；2011年土地供应紧张的局面未根本改变，更多的保障房用地吞食了大量的商品房用地计划，一定程度形成2011年新商品房用地不足，未来2-3商品房价格上涨是必然（一组数据，2010年，京深穗杭土地供应量分别完成全年商品房供应计划的64%、40%、38%、70%）。
德鸿观点：土地供应与房价走势是相背的，单从土地供应局面看，未来2-3年房价走高是必然；土地是稀缺资源，完成不了的土地供应，面对汹涌的需求，只能寄希望于限制才能延缓部分需求的短期释放。
单就三四线城市，地方政府所受政策压力相对较小，其不愿过多的拿土地在保障房上，而今年的商品房供地会大大减少。