对中西部地区都市类报纸营销战略的几点思考

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报刊杂志事业单位的市场营销与推广策略

报刊杂志事业单位的市场营销与推广策略

报刊杂志事业单位的市场营销与推广策略随着互联网的迅猛发展,传统报刊杂志面临着前所未有的市场竞争压力。

在当今信息时代,如何制定合适的市场营销与推广策略,成为报刊杂志事业单位提升竞争力、保持读者群体稳定甚至扩大的关键所在。

本文将探讨报刊杂志事业单位在市场营销和推广方面的策略。

1. 定位准确在制定市场营销与推广策略之前,报刊杂志事业单位需要明确自身的定位。

不同的报刊杂志在内容、读者群体和定价等方面存在差异,因此应该对自身进行准确定位。

通过市场调研,了解目标读者的需求和喜好,以及竞争对手在市场上的地位,从而找到自身在市场中的定位,为后续的策略制定奠定基础。

2. 多元化销售渠道传统报刊杂志主要通过实体渠道进行销售,如报摊、书店等。

然而,随着互联网的发展,电子平台已经成为传媒行业的主要销售渠道之一。

报刊杂志事业单位应该积极发展多元化的销售渠道,既可以保留传统渠道的销售模式,也要加强在互联网平台上的推广和销售。

例如,建立自己的官方网站、社交媒体账号,提供在线订阅和阅读服务,增加读者的便利性和消费体验。

3. 加强品牌建设品牌建设对于报刊杂志事业单位的市场营销与推广策略来说至关重要。

一个强大的品牌能够帮助事业单位在市场中脱颖而出,提高品牌认知度和忠诚度。

因此,报刊杂志事业单位应该注重品牌形象的塑造和维护。

从报刊杂志的名称、标志设计到内容质量和读者服务等各个方面都需要注重品牌策略的统一和提升。

4. 创新内容管理内容是报刊杂志的核心竞争力,也是吸引读者的关键因素之一。

因此,报刊杂志事业单位需要注重创新内容的管理和运营。

通过调研读者需求,深入了解社会热点和时事动态,不断开发具有知识性、娱乐性和实用性的内容。

同时,多样化的内容形式如图文并茂、专题报道等也能提高读者的阅读体验,进而提高杂志的竞争力。

5. 建立读者互动机制随着社交媒体的普及,读者不再满足于被动接收信息,更希望与杂志进行互动和交流。

为了增加用户粘性和培养忠诚读者群体,报刊杂志事业单位需要建立读者互动机制。

报纸营销策略

报纸营销策略

报纸营销策略报纸作为一种传统的媒体形式,在互联网时代虽然不如过去那样受欢迎,但仍然有着其独特的优势和市场价值。

针对报纸的营销策略,可以从以下几个方面进行考虑。

第一,准确的目标市场定位。

在进行报纸营销的时候,首先需要明确自己的目标市场是什么样的人群,他们的兴趣爱好、需求等。

只有准确地定位目标市场,才能更好地制定适合他们的营销策略,增加报纸的销售量。

第二,内容优化。

报纸的内容是吸引读者的核心因素之一。

因此,报纸营销策略应该注重内容的优化和创新。

要根据目标市场的需求,制定出具有吸引力和独特性的内容,让读者在众多媒体选择中更愿意购买和阅读报纸。

第三,广告流量变现。

广告是报纸的重要收入来源之一,因此要加强对广告流量的管理和变现。

可以通过提供更加精准的广告投放服务,将广告和读者的需求更好地匹配,提高广告的转化率和收益。

第四,网络互动。

在互联网时代,报纸营销需要与互联网结合起来。

可以通过建立在线媒体平台,与读者进行互动,收集他们的意见和反馈,提供更优质的服务,并及时进行调整和改进,增加读者的满意度和忠诚度。

第五,合作营销。

报纸可以与其他企业或品牌进行合作营销,共同推出活动或促销策略,增加销售和知名度。

比如可以与某个品牌合作,推出联名活动,将两者的受众进行互通,提高品牌影响力和销售量。

第六,关注移动互联网。

随着手机和移动互联网的普及,报纸也需要关注移动互联网的发展趋势。

可以开发相应的手机应用程序,提供更便捷的阅读和订阅服务,吸引消费者在移动端的使用,增加报纸的市场份额。

总而言之,报纸营销策略需要综合考虑当下市场的需求和趋势,灵活调整策略,提供具有竞争力的产品和服务。

只有不断创新和改进,才能使报纸在激烈的市场竞争中取得成功。

报纸营销策划

报纸营销策划

报纸营销策划1. 引言报纸作为一种传统媒体形式,虽然在数字时代逐渐被互联网媒体所取代,但仍然具有一定的市场需求和影响力。

在这篇文档中,我们将探讨报纸营销策划的重要性以及如何有效地制定和执行报纸营销策略。

2. 报纸营销的优势虽然互联网媒体发展迅猛,但报纸仍然有其独特的优势和价值。

•可信度高:报纸作为传统媒体,具有较高的可信度和公信力,更容易获得读者的信任。

•定位明确:不同报纸面向不同读者群体,可以依据目标受众的特点选择合适的媒体进行宣传和推广。

•区域性强:报纸的发行范围通常局限于特定地理区域,适合进行区域性的营销活动。

•信息传播广泛:报纸可以通过阅读、分享、传递等方式将信息传递给更多的人群。

3. 报纸营销策划步骤制定一个有效的报纸营销策划是确保营销活动成功的关键。

下面是一个基本的报纸营销策划步骤的概述。

3.1 确定目标受众在制定报纸营销策略之前,首先需要明确目标受众。

通过调研和分析,了解目标受众的特点、需求和喜好,以便更好地选择合适的报纸和营销手段。

3.2 选择合适的报纸媒体根据目标受众的特点和需求,在众多报纸媒体中选择合适的媒体进行宣传和推广。

考虑报纸的发行范围、读者群体、知名度以及媒体的定位等因素。

3.3 制定营销内容和形式根据产品或服务的特点以及目标受众的需求,制定合适的营销内容和形式。

可以选择刊登广告、发表专题报道、插入促销单页、办理特定活动等形式。

3.4 设定营销目标根据营销策略的目标,设定相应的营销目标。

例如,增加品牌知名度、提高销售额、扩大市场份额等。

设定明确的目标有助于监测和评估营销活动的效果。

3.5 制定预算和时间表根据营销目标和策略,制定相应的预算和时间表。

合理安排资源和时间,确保营销活动的顺利进行。

3.6 实施和监测根据制定的营销策略和时间表,及时实施营销活动。

同时,进行监测和评估,及时调整策略和活动方案,以提高活动效果。

4. 报纸营销策略案例分析以下是一个成功的报纸营销策略案例分析,以供参考。

报纸营销策略

报纸营销策略

报纸营销策略
《报纸营销策略:重塑传统,拥抱变革》
随着数字媒体的崛起,传统的报纸行业面临着前所未有的挑战。

然而,面对这一挑战,报纸营销策略也在不断地重塑和变革。

在这个数字化时代,报纸营销需要更加智能和多样化,以适应不断变化的市场需求。

首先,报纸营销策略需要更加注重内容创新和品牌塑造。

传统的报纸以新闻报道为主,但现在消费者对于真实、有趣、有深度的内容有更高的要求。

因此,报纸需要注重深度报道、专题特稿和独家新闻,以吸引读者的眼球。

同时,品牌塑造也是关键,通过建立专业、可信的品牌形象,消费者对报纸的信任度也会提高。

其次,报纸营销策略需要更加灵活和定制化。

随着互联网的发展,消费者获取信息的渠道多样化,因此,报纸营销需要更加贴近消费者的需求,定制化的推广策略才能更好地吸引受众。

可以通过与其他媒体合作、举办线下活动、制定特色产品等,拓宽报纸的营销渠道。

最后,报纸营销策略也需要更加注重数字化转型。

通过数据分析、社交媒体营销等手段,实现对受众的精准推送和个性化营销,提升营销效果。

同时,数字化也能帮助报纸更好地了解受众需求,进行产品创新和服务改进。

总之,报纸营销策略在面对数字化挑战时并非束手就擒,而是
应该通过重塑传统和拥抱变革,不断提升内容质量、拓宽推广渠道、实现数字化转型,以适应市场变化,保持竞争力。

这些措施不仅可以帮助报纸更好地吸引读者、拓展市场,也能够重新树立报纸在媒体行业中的地位。

都市类报纸实现“全媒体”战略的探讨

都市类报纸实现“全媒体”战略的探讨

都市类报纸实现“全媒体”战略的探讨摘要当前,基于数字技术的多种传媒形态不断涌现,彻底改变了新闻信息的传播格局,都市类报纸实现“全媒体”新闻战略已是大势所趋。

都市类报纸在转型的过程中,还存在着对全媒体概念认识不清、全媒体人才匮乏、发展“全媒体”缺乏针对性等问题,需要在深刻理解“全媒体”、发挥优势深化全媒体融合、外部实施有效合作战略、内部资源整合与共享、处理好关系以提升竞争力、传媒人才和制度的全媒体化等方面加以解决,才能走出实现“全媒体”战略的第一步。

关键词都市类报纸;全媒体;实现;途径随着数字技术的不断发展,当今的媒介传播形态异彩纷呈,彻底改变了新闻信息的传播格局。

在传统报业向数字报业转型的过程中,“全媒体”这个词越来越受关注,打造“全媒体”已经成为报业可持续发展的必然趋势。

作为我国新闻信息传播主流媒体之一的都市类报纸,同样受到基于数字技术的新型媒介的冲击,而不得不在跻身数字技术大军寻求“全媒体”发展模式。

本文拟对都市类报纸实现全媒体新闻报道相关问题作一探讨,以求抛砖引玉。

1 “全媒体”的概念及其特性1.1 “全媒体”的概念何为“全媒体”,目前在学界尚未正式提出,但在传播领域的实践中日益丰富发展着其内涵。

一般认为,“全媒体”是指综合运用各种表现形式,如文、图、声、光、电,来全方位、立体地展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。

1.2“全媒体”的特性1.2.1 强力的融合性“全媒体”不是媒体间的简单合作,而是基于数字技术的各种媒介在传播技术、手段、内容、渠道和营销方式等方面全方位实现融合集成为一种新媒体。

1.2.2 有序的系统性“全媒体”将多种传播技术、手段、内容等进行融合是系统有序的,并非杂乱无章地简单地对信息进行传播,它强调通过统一的技术平台对各类信息资源进行统一发布。

1.2.3 最大的效果性“全媒体”传播针对受众提供超细分化服务,实现的是“所有人对所有人”的传播,这种传播能够实现新闻信息传播效果的最大化。

都市报的市场整合与营销策略

都市报的市场整合与营销策略

都市报的市场整合与营销策略都市报的市场整合与营销策略2005-03-10——从北京都市报竞争现状引发的思考[摘要]本文通过对都市报竞争现状及原因分析,剖析了我国都市报发展现状和遭遇的问题,并就目前我国都市报面临的报纸定位和内容同质、区域报业结构失衡、报业低水平竞争、虚报发行量、报纸经营水平偏低等问题及其原因进行了深入分析,并试图从市场营销学的基础知识出发,探讨中国都市报营销策略的若干问题。

[关键词]都市报;市场整合;营销策略都市报是指由党委机关报主办的,面向所在城市市民及周边城区城镇居民的,以反映和服务市民生活为主的综合性新闻报。

而喻国明对都市报的理解是面向本区域或本市大众的市场化运营的综合性新闻报。

它一诞生就呈现这样三个特点。

首先,报道都市生活。

都市报应该有准确的定位,包括确立内容范围、受众范围和风格品位。

《华西都市报》总编辑席文举曾指出,“定位就是你的位置在哪里,对谁说话。

”都市报是以报道都市生活为特色的综合性日报,既不是机关报,也不是晚报,是介于两者之间的新型报纸,是定位市民,真正市场化的报纸。

这是都市报最大的特点。

其次,依存市场经济。

都市报与生俱来就是与计划经济天然隔绝,它的生存土壤和发展环境是市场经济。

这一点是都市报与晚报、机关报的本质区别。

最后,积极主动的发行模式。

有调查表明,都市报的自费阅读率很高,没有积极主动的发行模式,不可能取得如此高的自费订阅率。

一、北京都市报的竞争现状及原因分析目前北京报业市场上存在着七家都市报,分别是《人民日报》主管的《京华时报》(以下简称“京华”)、《北京青年报》(“北青”)、《北京晚报》(“北晚”)、南方报业集团和光明日报报业集团合办的《新京报》、《北京娱乐信报》(“信报”)、《北京晨报》(“北晨”)和《华夏时报》(“华夏”)7家。

在早报零售市场,《京华》成了当之无愧的第一,占了56%的份额。

《信报》第二。

在订阅方面,则一直是《北青》和《北晚》的优势。

我国西部地区媒介发展战略

我国西部地区媒介发展战略

我国西部地区媒介发展战略浅论【摘要】西部地区相对于中东部地区,媒介的发展处于相对落后的阶段。

西部媒介如何在当前形势下实现自身的发展壮大?这是一个值得思考的问题。

本文探讨了陕西电视台成功运作的一些典型栏目获得成效的原因,对西部地区的其他媒介提出了一些有借鉴意义的经验。

【关键词】西部媒介;陕西电视台;品牌栏目策划我国西部地区由于资金、技术、人才资源的缺乏,相对于中东部地区,媒介的发展处于相对落后的阶段,与中东部地区存在着较大的差异。

西部媒介如何在当前形势下实现自己的发展壮大,这个问题越来越受到关注。

下面我就以陕西电视台的一些品牌栏目为例,谈谈陕西电视台的媒介发展营销战略。

一、陕西电视台的媒介发展营销战略(一)陕西电视台发展情况简介陕西电视台成立于1960年7月,2007年7月,陕西电视台与陕西有线电视台正式合并为陕西电视台。

2011年8月,由陕西人民广播电台、陕西电视台合并重组而成的陕西广播电视台成立。

2012年9月,陕西广播电视台以新台标发布为契机,再次进行了改版。

目前的陕西电视台涵盖了陕西卫视,陕西农林卫视,陕西一套至陕西八套等十个独立的电视频道,每个频道都有自己独特的定位和运作方针。

(二)陕西电视台品牌栏目营销策略1、“雁塔祈福,钟鸣五洲”——打造平民百姓的新年祈福盛典作为陕西电视台的跨年品牌活动,“雁塔祈福,钟鸣五洲”活动至今已经连续举办七年,而且取得了越来越大的影响力。

每年12月31日零时零点,在西安大雁塔敲钟祈福新年的到来,通过钟声祈福,让四海之内传遍陕西的声音。

古城西安有着几千年沉积的独特的宗教文化资源和人文底蕴,“雁塔祈福,钟鸣五洲”活动,正是利用了西安独特的宗教文化资源,以祈福的特殊形式,把中国的“福”文化通过现代媒介传播到世界的角落。

活动不仅是对古城西安的宣传,更是对中国传统文化的积极宣扬。

2、“华山论剑”——陕西旅游文化品牌的高调推广2003年10月,陕西电视台成功在西岳华山举办了一场大型系列文化活动——“金庸·华山论剑”。

浅谈报业营销策略

浅谈报业营销策略
能打动消费者。 1 分 析 读 者 的 购 买 诱 因 .
我 国报 纸 的发 展 曾走 过 一 条 依 托 功 能 扩 张 来 提 高差 异 化 程 度 的路 子 , 功 能 和角 色扮 演 上 目益 丰 富 。 但 随 着 各 报 的 相 在 互 效 仿 和 水 涨 船 高 , 纸 在 内容 和 运 营 方 面 日益 趋 同 , 容 与 报 内 经 营模 式 上 的“ 同质 化 ” 然 导致 彼 此 间 的可 替 代 性 增 强 . 体 必 媒 被 选择 的概 率 下 降 而 为 了增 强 自身 的竞 争 力 , 了 价 格竞 争 之 除 外 , 乎 没 有更 好 的办 法 。而 价 格 竞争 必然 导致 经 营 利 润 的 下 似 降 、 薄 , 至 无 利 可 图 , 至 “ 经 营 ” 摊 直 甚 负 。 2 .由 于盈 利 模 式 单 一 而 遭 遇 增 长 极 限 和 “ 明天 花板 问 透
经 济论 坛
浅谈报业 营销策 略
吉 林 市 江城 晚报 社 孙好
[ 要】 摘 在过 去的几十年发展 中, 纸的品种数量在不 断增加 , 报 内容 不断丰富 , 面持 续增加 , 业的整体运作 质量在不 版 报
断提 高 , 还是 面 临诸 如 内容 与 运 营模 式 的 同 质化 带 来 的微 利 化 趋 势 。 文 旨在 审视 我 国报 业 营销 现 状 、 析 存 在 的 问题 及 滞 但 本 分
2 .分 析 报 纸 是 否 适 应 主 要 读 者 群
如今 人 们 已经 习 惯 于从 互 联 网上 获 取 新 闻及 相 关 信 息 . 互 联 网 、 机 等新 兴 媒 体 在 分 流 受 众 的 同 时 也 分 流 了 大 量 广 告 主 手 的广 告 投 放 预 算 。在 传 播 日趋 分 众 化 、 广告 日益 强 调 “ 准 投 精 放 ” “ 效到达 ” 大背景下 , 纸作为传统 的“ 众传 播” 与 有 的 报 泛 媒 体 , 告 投 放 目标 人 群模 糊 , 馈 不 明 显 , 果 不 清 晰 , 渐 陷 广 反 效 逐 人 自身 特 色所 构筑 的局 限和 瓶 颈 之 中

成都报业市场的营销学知识浅析

成都报业市场的营销学知识浅析

成都报业市场的营销学知识浅析成都,是一个中国内陆城市,而且地处西部地区,按照常理,应该在传媒方面不能有任何发展先机。

但是事实确是成都的报业市场异常发达,在中国大陆大城市中有许多值得我们研究和借鉴的地方。

本文中,我们就试图从几个营销学的知识点来浅析成都的报业市场。

一、简介成都报业市场有人将成都报业市场形容为“战国七雄”到“两军对垒”。

这样的形容其实非常贴切。

90年代初成都报业市场可谓硝烟弥漫。

除了当时以遥遥领先的《华西都市报》和《成都商报》,还有《商务早报》、《蜀报》等,到了90年代后期,《天府早报》和《成都日报》横空出世。

但是发展到今天,我们看到的情况是《华西都市报》和《成都商报》两家独大,形成了寡头垄断的局面。

二、市场细分作为一种特定的以新闻纸为介质的信息产品,非同质性是报纸的一个特征。

不同层次的读者对报纸有不同的需求。

在以报纸作为消费品的购买行为中,消费者会受到诸多因素的影响:文化因素、地域性因素、年龄、性别差异等等。

首先,我们可以看到,在报纸的市场定位上,成都报业市场两家大报《成都商报》和《华西都市报》便有一定的区别。

《成都商报》坚持“创新、务实、理性、开朗”的理念,坚持“权威、公信、主流”的办报方向,是一张深受读者尊重和喜爱的畅销日报。

而《华西都市报》更贴近市民,在办报之初打出了“市民生活报”的理念,后来又改为“新市民生活报”,都是以市民生活为主要内容,娱乐性比《成都商报》更强一些。

其次,一个更加明显的市场细分在于地域性因素。

《成都商报》在1994年1月开始发行,成功地抢占了成都市区(大成都地区)的市场,在市区居民心目中有了很高的地位。

而1995年1月开始发行的《华西都市报》则没能在成都市区有《成都商报》一样的市场,在最初的竞争中败给了《成都商报》。

后来《华西都市报》便将目光转移到了四川的二级城市,于是现在便有了这样的格局:《成都商报》不管是发行上还是内容上都更偏重于成都市,《华西都市报》则在四川各二级城市很受欢迎。

都市报的市场整合与营销策略

都市报的市场整合与营销策略

都市报的市场整合与营销策略都市报的市场整合与营销策略2005-03-10——从北京都市报竞争现状引发的思考[摘要]本文通过对都市报竞争现状及原因分析,剖析了我国都市报发展现状和遭遇的问题,并就目前我国都市报面临的报纸定位和内容同质、区域报业结构失衡、报业低水平竞争、虚报发行量、报纸经营水平偏低等问题及其原因进行了深入分析,并试图从市场营销学的基础知识出发,探讨中国都市报营销策略的若干问题。

[关键词]都市报;市场整合;营销策略都市报是指由党委机关报主办的,面向所在城市市民及周边城区城镇居民的,以反映和服务市民生活为主的综合性新闻报。

而喻国明对都市报的理解是面向本区域或本市大众的市场化运营的综合性新闻报。

它一诞生就呈现这样三个特点。

首先,报道都市生活。

都市报应该有准确的定位,包括确立内容范围、受众范围和风格品位。

《华西都市报》总编辑席文举曾指出,“定位就是你的位置在哪里,对谁说话。

”都市报是以报道都市生活为特色的综合性日报,既不是机关报,也不是晚报,是介于两者之间的新型报纸,是定位市民,真正市场化的报纸。

这是都市报最大的特点。

其次,依存市场经济。

都市报与生俱来就是与计划经济天然隔绝,它的生存土壤和发展环境是市场经济。

这一点是都市报与晚报、机关报的本质区别。

最后,积极主动的发行模式。

有调查表明,都市报的自费阅读率很高,没有积极主动的发行模式,不可能取得如此高的自费订阅率。

一、北京都市报的竞争现状及原因分析目前北京报业市场上存在着七家都市报,分别是《人民日报》主管的《京华时报》(以下简称“京华”)、《北京青年报》(“北青”)、《北京晚报》(“北晚”)、南方报业集团和光明日报报业集团合办的《新京报》、《北京娱乐信报》(“信报”)、《北京晨报》(“北晨”)和《华夏时报》(“华夏”)7家。

在早报零售市场,《京华》成了当之无愧的第一,占了56%的份额。

《信报》第二。

在订阅方面,则一直是《北青》和《北晚》的优势。

2023年报纸出版行业市场营销策略

2023年报纸出版行业市场营销策略

2023年报纸出版行业市场营销策略报纸出版行业是传统媒体的重要组成部分,但随着互联网的快速发展,这个行业面临着严峻的挑战。

为了保持市场竞争力,报纸出版商需要积极采取市场营销策略来吸引读者和广告客户。

以下是一些适用于报纸出版行业的市场营销策略。

1. 提高产品质量报纸出版商应该在内容和版面设计上持续提高品质。

他们需要确保报道准确、客观,内容丰富有深度。

同时,还可以通过优化版面设计来提升读者的阅读体验。

2. 建立网络社区报纸出版商可以通过建立在线社区与读者互动,促进读者忠诚度的提升。

他们可以在网站上设置论坛或社交媒体账号,与读者进行互动,收集反馈,提供更好的读者服务。

3. 多渠道发行除了传统的纸质报纸,报纸出版商还可以通过手机应用程序、电子邮件、电子书等方式,在多个渠道上提供内容。

这样可以吸引更多的读者,并满足不同读者的喜好。

4. 免费试读为了吸引新读者,报纸出版商可以提供一定的免费试读期或免费文章,让潜在读者了解报纸的内容和品质,增加订阅的可能性。

5. 与广告客户建立良好的合作关系广告是报纸出版商的重要收入来源之一,因此与广告客户建立良好的合作关系非常重要。

报纸出版商可以通过定期邀请广告客户参与社交活动、提供定制化的广告方案等方式来建立合作关系。

6. 制定差异化的定价策略报纸出版商可以根据目标读者的收入水平和购买力,制定不同的定价策略。

他们可以提供不同购买选项,如按月、按季度或按年订阅等,以满足不同读者的需求。

7. 制定精准的广告策略报纸出版商应该深入了解广告客户的需求和目标受众,根据不同客户制定个性化的广告策略。

他们可以通过提供精准的读者数据和效果评估报告来吸引广告客户,并提供更有价值的广告服务。

8. 开展针对读者的市场调研报纸出版商可以定期开展市场调研,了解读者的需求和偏好。

他们可以通过问卷调查、焦点小组讨论、用户反馈等方式收集读者意见,以便准确把握市场需求,调整内容和服务。

9. 联合营销报纸出版商可以与其他相关媒体、图书馆、教育机构等建立合作关系,共同开展联合营销活动。

论都市类报纸在本地市场的经营策略

论都市类报纸在本地市场的经营策略

论都市类报纸在本地市场的经营策略都市类报纸在传媒市场竞争的驱使下逐渐走向本地化市场经营之路,它们既要面对市场上电视、网络等媒体的竞争,又面临同类报纸的相互争夺。

因此,都市类报纸必须找到适应本土市场的经营管理战略才能够占领市场,在竞争中取胜。

《成都商报》是目前四川省尤其是成都市场上经营相对占优势的都市类报纸,它是在媒体走市场化路线的变革中成长的。

它在市场的指导下摸索出了适合自身发展的经营策略。

笔者利用报纸统计、现场采访等方法浅析商报发展的经营策略模式,以期望对其他省市的都市类报纸在本地市场化经营策略中起到一定的借鉴意义。

本文采用四个部分对选定论题进行系统的论证。

第一部分为绪论,主要介绍论文选题的原因、选题的背景、选题的综述及选题的研究方法和价值。

第二部分从理论的角度来探讨传媒市场的经营管理策略,分别从市场与传媒市场、经营管理策略及都市报本地市场研究简介三个方面对传媒市场经营管理策略进行全面的梳理概括。

在对市场与传媒市场的论述中主要是探讨了市场及传媒市场的特性和规律。

针对传媒市场策略,主要是总结和归纳了许多学者对传媒经营策略的观点。

都市报纸的本地市场经营优势和成都媒介市场简介被安排在都市报纸本地市场经营简介这一节中。

第三部分是全文的重点,主要采用量化分析方法仔细研究了《成都商报》本土市场经营战略的特点。

这一部分分为四个小节进行分析论述,分别是商报简介、商报本地竞争性策略、商报本地商业化策略和商报本地服务性策略。

商报的简介中主要介绍了商报的发展史及商报的办报理念。

第二节从成都本土媒介竞争状况分析入手探讨商报具体采用的本地竞争战略方式。

商报本地商业化策略主要从栏目差别化、管理经营化、数字报发展、多元化发行及服务本地广告商五个方面着手进行分析。

服务性策略这一节重在展现商报对本地市场、本地受众的服务意识和强烈的社会责任感。

第四部分探讨了都市报本地市场经营模式、本地市场经营的不足及总结了本研究的不足之处。

如何进行报纸营销策划方案

如何进行报纸营销策划方案

如何进行报纸营销策划方案一、市场分析在制定报纸营销策划方案之前,首先需要进行市场分析,了解目标群体和竞争对手的情况,以便更好地制定营销策略。

以下是一些市场分析的核心问题:1.1 目标群体:确定产品或服务的目标受众是谁?他们的特点是什么?他们的需求是什么?1.2 竞争对手:了解竞争对手的情况,包括他们的产品或服务特点、价格、销售渠道等,以及他们的市场份额和竞争优势。

1.3 市场趋势:掌握当前市场的发展趋势和变化,包括消费者的购买方式、媒体使用习惯等。

二、目标设定在进行报纸营销策划时,需要设定明确的目标,以便在营销过程中有针对性地进行策略调整和监测效果。

以下是一些常见的目标设定:2.1 销售目标:设定具体的销售目标,如增加销售额、提高销售量等。

2.2 品牌目标:提升品牌知名度、增强品牌形象等。

2.3 顾客目标:增加顾客忠诚度、扩大顾客群体等。

2.4 市场目标:占领更多市场份额、击败竞争对手等。

三、定位策略定位是指将产品或服务在目标市场中与竞争对手进行区分的过程。

通过明确产品或服务的差异化特点,建立独特的品牌形象,从而吸引和留住目标客户。

以下是一些定位策略的思考点:3.1 产品差异化:了解产品或服务的独特性和竞争优势,找到与竞争对手明显不同的地方,突出这些差异化特点。

3.2 品牌形象:通过塑造品牌形象,传达产品或服务的核心价值观和与目标群体的关联。

3.3 客户满意度:提供优质的售后服务,加强与客户的沟通,建立良好的口碑。

四、内容策略在报纸营销策划中,内容策略非常重要。

优质的内容可以吸引目标客户的注意力,增加购买意愿,并提升品牌形象。

以下是一些内容策略的建议:4.1 知识分享:提供有用的知识和信息,满足目标客户的需求,建立专业的品牌形象。

4.2 故事营销:通过讲述故事的方式吸引目标客户的兴趣,包括真实的客户故事、成功案例等。

4.3 软文广告:在报纸中刊登有趣、引人入胜的软文广告,增加读者的参与度和广告的传播效果。

西部大开发——都市报纸的环境机遇和有效机遇

西部大开发——都市报纸的环境机遇和有效机遇

西部大开发——都市报纸的环境机遇和有效机遇
张立伟
【期刊名称】《新闻传播》
【年(卷),期】2000(000)006
【摘要】◇本文所论的都市报纸,指晚报、都市报、商报、早报等城市报纸,它们都是以城市居民为读者对象的综合性大众化报纸,而区别于以各级党政干部为读者对象的机关报。

在成都市,都市报纸就有7家,它们在同一发展空间中较量,成都报业竞争之激烈也因而全国闻名。

都市报纸以反映都市变动、服务市民生活见长,都市新闻、服务性和娱乐性是它的强项;在市民日常生活之外的影响力是它的弱项。

新闻史上有条规律。

【总页数】2页(P32-33)
【作者】张立伟
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】G216
【相关文献】
1.西部大开发中德阳市水土保持生态环境建设面临机遇与发展对策 [J], 何通国
2.抓西部大开发机遇,促盘县生态环境建设 [J], 冯定英
3.抢抓西部大开发机遇推进铜川环境污染治理工作 [J], 薛延清;;
4.抓住西部大开发机遇保护改善四川水环境 [J], 尹大发
5.西部大开发:都市报纸的环境机遇和有效机遇 [J], 张立伟
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20 0 7年( 3 ) 5 第 6卷 第 期


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华 永 和
( 州晚报社 , 肃 兰 州 兰 甘
经济全球化 ,信息传播渠道多元化已成为 当今世界发展 中不可逆转的历史潮流。近几年来 , 随着经济一体化进程的加快 , 人们对各种信息 的需求量呈几何级数增长 , 在这一大背景下 , 各种 传媒如雨后春笋般发展 , 媒体之 间的竞 争 日趋残酷而激烈 , 间 , 其 都市类报 纸尤其 是具有较长办报历史 的晚报 面临前所 未有 的压 力, 这一切对经济相对欠发达的西部都市报纸来说就更是 如此。 所 以, 从市场营销战略 的角度 , 探讨 中西部经济欠发达地区都市类报 纸的生存与出路问题 , 中西部地区报业人面临的主要课题之一。 是

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认 可的产 品和服务质量赢得市场 , 并担 当读 者利 益的保护者。在 产 品和服务跟不上形势发展的情况下 , 全心全意 为维 护读 者的利 益 而努力 。二是必须提高市场营销质量 , 高标准地施行全 部营销 环节 , 包括营销调研 、 产品设计、 读者服务和销售信息反馈 等。
二 、 市 类 报 纸 营 销 应 围 绕读 者 和 服 务 展 开 都 对于一家公开发行 的纸媒体来说 ,一定要树立 市场 意识 、 读 者意识 , 其核心是从 市场 中来 , 到市场 中去 。媒体 的市场营销 , 再 不是一种单纯 的 、 孤立 的商 品销 售活动 , 而是 涉及整个企业 的经 营管理 活动, 括生产流通 、 包 消费的总过程 。 市场 营销 的本质是 向 消费者提供他们所满意的商品和服务 。 作为纸媒体也就是为读者
的偏差 。 报纸 既是 物质产品 , 又是精神产品 , 同时还具有商 品的属 性。 由于报纸是商 品, 因此 , 它必然受到商品质量决定 销路这一市 场基本规律的制 约。 内容质量一流 , 适合市场需要 的报纸 , 其销路 肯定会很好 ; 内容质量一般或低劣 的、 其销路肯定不会好 , 而且难 以 占领市场 , 甚至有被淘汰出局 的可能 。适 者生存 的法则 就是这 样 。当然 , 价格、 销售渠道和促销手段也很重要 。 对 于媒体来说 ,内容为王是一条真理 。报纸 的稿件采集、 修 饰、 组版 、 内容整合 、 背景 资料运用等等 , 出 自采 编人员之手 , 均 由 采编人员掌握操作。采编人员是 报纸这一特殊 商品的生产者 , 质 量 的决定者和市场的营销者 , 其编辑报纸的过程就是这一特殊商
三 、 市 类 报 纸 营销 注意 的几 个 重 点 问题 都 1采编是第一营销者 、 过 去那 种认 为采编和经 营不搭界的思想观 念是一种认 识上
、Hale Waihona Puke 报 业 市 场 激 烈 的 竞争 现 状
2 纪9 0世 0年代 以来 , 尤其是最近几 年 , 国报 业竞争 日趋 我 激烈。 就首都北京 而言 , 据说 目前至少有 2 0家报纸 , 0 比香港还高 出三倍 多。其他省会城市报业竞争 的激烈程度并不亚于北京 , 其 中尤以昆明、 成都 、 南京为甚 。由北京 、 昆明等城 市报业 市场格 局 可以看 出, 通过竞争 , 国出现 了典型的 ” 我 一城多报 ” 现象 。 在许 多 城市尤其是 一些省会 城市 , 在原 有 日报 、 晚报 的基 础上 , 市 都 报、 商报、 晨报 、 午报 、 时报等生活类 日报如雨后 春笋般涌现 , 天 每 早 、 晚不 同时段都有新 的 日报摆上报摊 , 中、 常令读者 目不 暇接 。 在这样 的一个竞争激烈 的严峻形势下 , 思考和研究 中西部经济欠 发达地 区都市类报纸生存状态问题 , 显得尤为重要 。
品 的营 销 过 程 。 2 由单 一 生 产 销 售 型 向 营销 型转 变 、
提供具有丰富思想内涵和健康 向上的精神产 品。 我们知道 , 营销是从市场开始 的, 而不是从 生产开始 , 市场 从 中来 , 再回到市场 中去 , 这就是产品销售 与生存 的法则 。 一份都 市 类报纸从 内容到质量 , 如何能得到读者 的认可 , 如何 能得到市场 的欢迎?也就是说 消费者需要什么样 的商品 , 作为媒体这一特殊 商品的生产者 , 必须做到心中有数 , 就报纸而言要有 明确 的定位 , 它 的读者对象包 括工 、 、 、 、 农 商 学 兵及普 通市 民等 能够 识字的所 有读者 , 当然侧重点可 以有所不同 。现在对西部经济欠发达地 区 的都 市类 报来说 ,往往是上级要求和承担指令性工作性报道 多 , 般性 的宣传报道多 , 而真正有价值 的新 闻少 。加之同城媒体信 息 同源化 , 报道 同质化现象 日趋严重 , 以及不正 当竞争 和恶性 竞 争导 致的版面含金量急剧 下滑 , 广告充斥版 面 , 者需要 的有 重 读 要价值 的信息 , 对工 作 、 活、 习有 帮助的信息 , 生 学 以及健康 向上 的符合时代潮流的内容少而又少。新 闻量少 了 , 去了读 者的阅 失 读兴趣 , 产生 的副作用很 大 , 此以往 , 长 就会失 去读者 , 也就是失 去 了市场。 因此 , 于一个成熟的都市类报纸来说 , 对 要从 市场需求 中了解掌握读者 的需要和意向 , 按照市场卖点报纸 的看点和读者 需求 , 生产出读者欢迎 和满意 的产品。这个将生产 一 市场 一 读 者 一 生产 的一 系列 活动作 为一个整 体来进行 考察 和研究 的过 程, 实际上也 就是报纸经营管理 的全部 内容。其 最终 目的不仅是 为 了提高市场 占有 率 , 而且是为了增强市场竞争力 。 市场营销的观点是 以读者为 中心来 传递市场经营销售 的, 市 场需要是 报纸活动 的轴心 , 围绕市场需求展 开 , 市场 占有 的文 做 章, 充分利用一切资源 , 一切从 消费者 利益出发 , 读者需要什 即“ 么, 就卖什么” 。当然 , 这种需要是合理需要 , 符合社会主流 、 是 道 德规 范和精神文 明建设要求的 , 并不是什 么都 可以满足的。 市场 营销管理人员在以质量和服务为 中心 的市场里 , 有两大 重要职责 在身 。一是必须参加有关经营 战略 的制定 , 以通过社会
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