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行政效能建设工作总结3篇
行政效能建设工作总结行政效能建设工作总结精选3篇(一)行政效能建设工作总结报告一、工作概述行政效能建设是一项重要的工作任务,旨在提高政府部门的工作效率和服务质量,进一步推动政府改革和社会发展。
本次工作主要围绕提升行政管理水平、优化机构设置、简化办事流程、改善工作环境等方面展开,取得了一定的成效。
二、工作亮点1.推进政府职能转变。
在政府职能转变方面,我们加大了深化行政审批制度改革力度,取消了一批行政许可事项,简化了行政审批流程,提高了审批效率。
同时,鼓励和支持创新创业,优化营商环境,为企业和市民提供更加便捷的服务。
2.优化机构设置。
我们组织进行了机构改革,压缩了办公机构层级,减少了行政人员编制,提高了机构运转效率。
通过整合行政职能,实现了资源的共享和优化配置,进一步提高了行政效能。
3.简化办事流程。
我们对一些常见的办事流程进行了优化和简化。
通过引入信息化技术,推行网上办事,加快了办事速度,极大地方便了市民和企业。
4.改善工作环境。
我们注重改善工作环境,提升公务员队伍的工作积极性和责任感。
通过加强培训和教育,提高了公务员的专业素质和工作能力。
同时,改善办公设施和条件,为公务员提供更好的工作环境。
三、存在的问题和不足1.行政效能建设工作还存在一些滞后的地方,有些机构和部门仍存在着冗员现象,工作效率有待进一步提升。
2.一些办事流程虽然简化了,但还需要进一步完善,确保更加便捷和高效。
3.公务员队伍的专业素质和工作能力有待提高,需要加强培训和教育,提升整体素质。
四、下一步工作展望1.进一步强化机构改革,提升行政管理水平。
推动机构改革向纵深发展,解决各部门之间的权限和职责划分问题,实现更加高效的协同工作。
2.加大信息化建设力度,推行数字化转型,提升办事效率。
推进政务大数据建设,全面推行电子化办公,实现办事流程的全程智能化和信息化。
3.加强干部队伍建设,优化人才培养机制。
通过加强干部培训和选拔,提高公务员的专业素质和综合能力,构建一支高素质、专业化的公务员队伍。
效能工作总结模板4篇_工作总结范文_
效能工作总结模板4篇xx年,按照市委、市政府关于行政效能建设的安排部署,我们以创建市级“最佳文明单位”和“标准化建设年”为契机,以改进工作作风,实现住房公积金各项目标为重点,从建立健全,强化内部管理,深化政务公开,规范办事程序,提高服务质量入手,精心策划、周密部署,扎实工作,行政效能建设工作取得了阶段性成果,干部工作作风明显转变,服务意识明显增强、工作效率明显提高。
现将“中心”行政效能建设工作情况总结汇报一、加强领导,健全组织,充分认识行政效能建设工作的重要性加强机关效能建设,是深入实践重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。
为了加强对行政效能建设工作的组织领导,把行政效能工作落到实处,“中心”成立了行政效能建设工作领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室、县(市、区)管理部负责人为成员,全面负责机关行政效能建设工作。
年初,制订了《xx市住房公积金管理中心关于xx年深化行政效能建设工作安排意见》(德公积金发[]27号),明确了深化行政效能建设的总体要求,即以建设法治机关、服务机关、责任机关和效能机关为目标。
紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意为目的,进一步提高住房公积金工作的效率、质量和水平。
二、强化措施,突出重点,确保行政效能建设取得实效(一)深化思想教育,进一步突出行政效能建设的重要性、紧迫性和必要性。
xx年,“中心”通过多形式、多层次的学习宣传,结合创建市级“最佳文明单位”工作和创先争优活动的开展,激发职工爱岗敬业的积极性和主动性。
(二)加强内部管理和制度建设,严格规范从政行为。
xx年是“中心”实施标准化建设的第一年。
一年来,我们以建立健全管理制度,理顺管理体制,健全工作机制,完善业务程序,提高队伍素质为目的,修订完善了《考勤与休假制度》、《机关财务管理制度》、《固定资产管理制度》等十二项制度,并制定了相应的工作程序。
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我局始终高度重视此项工作,在的行政效能建设工作中,坚持做到“三个结合”,即与人口和计划生育工作相结合,确保工作指标任务的圆满完成;与开展“解放思想大讨论”活动和“四项制度”工作相结合,不断完善机关内部管理,力求机关工作作风有明显提高;与开展民主评议政风行风工作相结合,切实解决群众关心的热点难点问题,力求机关整体建设明显进步。
进一步优化了行政服务环境,提升了服务水平和质量,促进了行政效能建设工作的扎实有效开展.一、切实加强领导,明确工作责任为确保行政效能建设工作落到实处,及时成立并调整充实领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,负责效能建设工作的部署、督查和考核。
并明确局长为行政效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室行政效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。
年初,在深入调研分析的基础上,结合我局实际,制定下发了《**县人口和计划生育局关于行政效能建设的工作意见》,明确了机关效能建设活动的目标任务和工作措施,即:以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率为目的,为“进一步降低生育水平,构建和谐计生”做出积极贡献。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、行政部4月工作总结4月份,行政部全员齐心协力,共同努力,团结奋斗,在公司的日常运营中做出积极贡献。
在这一个月的工作中,我们积极开展各项工作,为企业的发展做出了贡献。
具体工作情况如下:1. 完善了公司员工考勤管理制度,并严格执行,实现了员工考勤数据的科学管理。
2. 加强了公司设备和物品的保管和维护,提高了公司资产的使用效益和安全水平。
3. 积极与其他部门合作,协助完成相关工作任务,保证了公司的正常运营。
4. 加强了公司内部协作和沟通,建立了良好的团队合作氛围,提升了团队工作效率。
5. 参加了多次会议,深入了解和研究公司发展战略和经营政策,为公司的发展提出了建设性意见和建议。
6. 协助管理层制定了公司的发展计划和年度工作计划,并积极落实。
总体而言,本月行政部全员积极主动,认真负责,顺利完成了各项任务。
我们将在以后的工作中继续努力,推动企业的顺利发展。
4月份,行政部认真贯彻公司的发展战略和经营方针,积极推进各项工作任务落实,为公司的顺利运营作出了贡献。
具体工作情况如下:1. 精心组织了员工的培训和学习,提高了员工的专业水平和综合素质,为公司的发展奠定了扎实基础。
2. 加强了公司内部管理,完善了各项制度和规定,确保了公司的日常运营和管理的规范化。
3. 积极开展各种活动,丰富了公司员工的业余生活和文化生活,促进了员工的身心健康。
5. 积极加强与其他部门的协作和配合,支持其他部门的工作任务,为公司的发展提供更加有力的保障。
6. 加强了公司内部宣传工作,提高了公司的知名度和形象,为保障公司的发展提供了重要支持。
总体而言,行政部全员团结协作,充分发挥了部门的职能作用,积极参与公司的各项工作,为公司的发展贡献了力量。
1. 做好公司日常运营工作,提高效率和管理水平,确保了公司正常的生产经营和管理工作。
3. 积极协助管理层推进公司的各项工作,为公司的发展前进提供了重要的支持和帮助。
行政效能工作总结范文
一、前言近年来,我国政府高度重视行政效能建设,积极推进政府职能转变,提高政府工作效率和服务水平。
本年度,我单位在行政效能建设方面取得了显著成效,现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1.加强组织领导,明确工作目标我单位成立了行政效能建设工作领导小组,明确了工作目标、任务和责任分工。
领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到的问题,确保行政效能建设工作有序推进。
2.优化审批流程,提高审批效率我们简化了行政审批流程,减少了审批环节,缩短了审批时限。
同时,充分利用信息化手段,实现审批流程网上办理,提高审批效率。
3.强化服务意识,提升服务质量我单位始终坚持“以人民为中心”的发展思想,积极优化服务环境,提升服务质量。
通过开展“一站式”服务、延时服务、预约服务等措施,方便群众办事。
4.加强内部管理,提高工作效率我们加强内部管理,规范工作流程,强化工作纪律,提高工作效率。
通过开展培训、交流等活动,提高工作人员的业务能力和综合素质。
5.推进信息公开,保障群众知情权我们积极推进信息公开工作,通过政府网站、微信公众号等平台,及时发布各类信息,保障群众知情权、参与权和监督权。
二、工作成效1.行政审批效率显著提高。
通过优化审批流程,行政审批时限缩短了50%以上,群众办事更加便捷。
2.服务质量明显提升。
群众满意度达到90%以上,得到了广泛好评。
3.内部管理更加规范。
工作人员工作纪律得到加强,工作效率明显提高。
4.信息公开工作取得实效。
各类信息发布及时、准确,群众对政府工作的知情权得到有效保障。
三、存在问题及改进措施1.存在问题:部分工作人员对行政效能建设的重要性认识不足,工作作风不够扎实。
改进措施:加强宣传引导,提高工作人员对行政效能建设重要性的认识;开展作风整顿活动,强化工作纪律。
2.存在问题:部分业务流程不够优化,审批效率仍有提升空间。
改进措施:进一步梳理业务流程,查找问题,优化流程,提高审批效率。
3.存在问题:信息公开工作仍有待加强。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
4月是一个充满挑战和机遇的月份,我部全体工作人员在领导的带领下,勤奋努力,认真履行职责,取得了一系列的工作成果。
下面我将就4月份的工作进行总结。
一、会议组织
本月,我们按计划组织召开了一次全体会议,会议内容涉及我们部门的工作安排、目标及计划等方面。
通过会议,我们对接下来的工作有了更明确的目标和方向。
二、人力资源管理
在人力资源管理方面,我们及时做好了员工考勤和薪酬管理工作,确保了工资的按时发放。
我们还组织了员工的培训和学习活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
三、办公室管理
我们加强了办公室的日常管理和维护工作。
我们对办公室设备进行了维修和更新,确保了设备的正常使用。
我们还对办公用品进行了统计和采购,保证了部门的正常运转。
四、协调配合
我们与其他部门保持了密切的联系和沟通,并及时解决了协调配合中的问题。
在跨部门的合作中,我们积极互助,共同完成了一些跨部门的工作任务。
五、信息管理
我们按时完成了各种信息的报送工作,确保了信息的准确和及时。
我们还对部门的重要文件和资料进行了整理和归档,方便日后查阅和使用。
六、突发事件处置
我们在4月份遇到了几起突发事件,我们积极处置,及时采取措施,最大限度地减少了损失。
在处理突发事件中,我们体现了部门的快速反应和应急处理能力。
4月份是一个辛勤工作的月份,我部全体工作人员在各项工作中努力拼搏,取得了一系列的工作成果。
但我们也还存在一些问题和不足之处,下个月我们将进一步完善和改进工作,争取做得更好。
(总字数:998字)。
机关行政效能建设工作总结5篇
机关行政效能建设工作总结5篇第1篇示例:近年来,机关行政效能建设工作成为各级政府的重要任务,不断推动着政府机关的转型升级和服务水平的提升。
在这样一个时代背景下,我们回顾过去的工作,总结经验教训,进一步完善工作机制,提高工作效能,成为当前机关行政工作的重要课题。
一、机关行政效能建设取得的成绩过去几年,我们在机关行政效能建设方面取得了一定的成绩。
一方面,我们加强了管理体制改革,推动了机关行政服务效能的提升。
我们大力推进信息化建设,提高了工作效率和质量。
我们还不断加强干部培训和素质提升工作,为干部提供了更好的服务保障。
二、存在的问题和不足与此我们也清醒地认识到,在机关行政效能建设方面还存在一些问题和不足。
机关行政服务的便民性和高效性还有待进一步提高,一些繁琐的程序和低效的方式仍然存在。
信息化建设还存在一些薄弱环节,需要进一步加强。
干部队伍的整体素质仍需提高,需要更多的培训和激励机制。
三、未来的工作方向和目标针对存在的问题和不足,我们将进一步优化机关行政服务流程,简化程序,提高效率,推动机关行政效能的提升。
我们将继续加强信息化建设,推动信息化与机关行政工作的深度融合。
我们还将加大对干部队伍的培训和激励力度,努力打造一支高素质、高效能的机关行政团队。
四、具体工作措施和计划为达到上述目标,我们将采取一系列具体工作措施和计划。
我们将深入推进“放管服”改革,优化行政服务流程,提高服务质量。
我们将加快信息化建设步伐,推动各项工作的自动化、智能化。
我们还将加强干部培训和激励工作,引导干部更加努力地为机关行政效能建设贡献力量。
机关行政效能建设是当前工作的重中之重,我们将以更加饱满的热情和更加务实的措施,不断推动机关行政效能建设工作取得更大的成果,为提高政府服务水平、优化营商环境、促进经济社会发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:机关行政效能建设工作总结近年来,随着我国社会经济的不断发展和改革开放的深入推进,机关行政效能建设工作成为了各级政府部门和机关单位的重要任务之一。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、工作总结经过4月的工作,行政部门在各项工作中取得了一定的成绩和进展。
我们团队始终秉持着高效专业、团结协作的工作态度,不断提高工作效能,为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作内容1. 办公室管理:规范了办公室的日常管理工作,落实各项制度和规章制度。
加强了对办公设备的维护和更新,确保了员工的工作环境和办公效率。
2. 会议组织:组织了多次重要会议,包括公司年度工作总结会和新产品发布会等。
保障了会议的顺利进行,提供了高效的会务支持,提高了公司内部沟通的效率和质量。
3. 招聘管理:积极参与公司的人才招聘工作,组织了多场面试和筛选工作。
为公司引进了一批优秀的员工,提供了良好的人力资源保障。
4. 福利管理:完善了公司的员工福利制度,组织了多项员工活动,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
三、存在问题1. 工作量较大:由于公司业务的快速拓展,行政部门的工作量逐渐增加,部分工作难以及时完成。
2. 人员不足:目前行政部门的人员配置较为紧张,无法满足日常工作的需要。
3. 专业能力提升:部分成员在专业知识和技能方面还存在一定的欠缺,需要进行进一步的培训和学习。
四、对策建议1. 加强团队协作:通过加强团队意识,提高协作效率,共同面对工作压力和挑战。
2. 调整工作流程:合理分配工作任务,优化工作流程,提高工作效能,确保工作的质量和进度。
3. 加强培训和学习:针对行政部门成员的技能缺陷,组织相关培训和学习,提升专业能力。
五、工作展望下一阶段,行政部门将继续加强工作流程的优化和人员的培训,提高工作效能和质量。
加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司的快速发展。
感谢全体成员在4月份的辛勤付出和努力工作,为公司的发展做出了积极贡献。
希望大家能够持续发扬团队合作精神,共同迎接新的挑战。
【总结汇报】最新整理-行政效能工作总结4篇(范文精选)
工作总结范本【总结汇报】最新整理-行政效能工作总结4篇(范文精选)编辑:__________________时间:__________________行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关行政效能建设,不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务,机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视,机构健全,贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设,我局成立了机关行政效能建设领导小组,由局主要负责领导任组长,局党组成员任副组长,机关各科负责人任成员,机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任),保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时,我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核,制定了责任追究制度,各基层单位也成立了行政效能建设机构,推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
(二)制定方案,重在落实,提高行政效能。
一是在年初即制定《××市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》,明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效,对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署,明确了相关科室、责任人职责。
(三)端正工作态度,强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局从服务承诺入手,着重做好了四个方面:一是公开办事程序,我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项,全部纳入局办事指南,除在办公地点上墙公示外,还在政务内网、政务外网上进行公示,方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语,实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到“五个一”,即:给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
4月,行政部充分发挥团队的配合和协同作用,工作重点紧紧围绕着提高行政效能展开。
在经过一个月的努力工作后,取得了一系列显著成效。
下面就行政部4月工作总结如下:
一、加强内部沟通与协作
在4月份,行政部全体成员积极主动地加强了内部沟通和协作。
通过定期组织部门例会和项目例会,确保各项工作有序推进,及时解决工作中的问题。
行政部还组织了团队建设活动,提升了团队员工的凝聚力和合作精神。
二、优化行政流程
行政部抓紧时间对现有的行政流程进行了全面梳理和优化,通过减少冗余环节和简化操作流程,大大提高了行政工作效率。
行政部还通过建立行政管理信息系统,实现了行政信息的电子化和自动化处理,进一步缩短了行政工作的处理时间。
三、加强对外合作与服务
行政部通过与其他部门的紧密合作,积极推进各项对外服务工作。
在4月份,行政部成功组织了一次公司参观活动和一次外部培训活动,进一步提升了公司的形象和员工的综合素质。
行政部还加强了与供应商的沟通与合作,确保公司各项采购工作的顺利进行。
四、加强制度建设与人员培养
行政部在4月份还积极加强了制度建设和人员培养工作。
制定了一系列行政管理制度和规范,明确了各项工作的责任和流程。
行政部还组织了一次针对行政人员的培训活动,提升了员工的业务素质和工作能力。
4月份行政部在加强内部沟通与协作、优化行政流程、加强对外合作与服务以及加强制度建设与人员培养等方面都取得了显著成效。
在接下来的工作中,我们将进一步发挥行政部门的作用,不断提高行政效能,为公司的发展贡献更大的力量。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结一、综述4月份,行政部全体人员团结一致,认真履行职责,积极推进各项工作。
在上级领导的亲切关怀和全体员工的努力下,行政工作取得了显著进展,取得了一系列成绩。
下面就本部门4月份的工作进行总结如下:二、工作进展1. 学习培训。
“学而时习之”是我们一直秉持的理念。
本月,我们组织全体员工参加了一次网络培训,内容包括行政管理知识、办公软件使用等方面的培训。
通过这次培训,员工们增强了知识储备,提升了工作效率。
2. 内部管理。
为了提高工作效率,我们加大了内部管理力度。
通过制定详细的工作计划和目标,明确部门工作职责和目标,并将之落实到每位员工的日常工作中。
我们还加强了沟通协调,促进了团队合作,使得各项工作有力推进。
3. 工作流程优化。
为提高办公效率,我们对常规工作流程进行了优化。
优化的工作流程涉及到行政供应、文件管理、资料调配等方面。
通过流程优化,我们大大减少了工作中不必要的环节,提高了工作效率和工作质量。
4. 团队建设。
一个团队的凝聚力和向心力是决定工作效能的重要因素之一。
为此,我们举办了一次团队建设活动,活动内容包括团队协作训练、团队合作游戏等。
通过这次活动,增强了团队成员之间的沟通和合作意识,提高了团队的工作效能。
三、存在问题在工作中,我们也存在一些问题,需要进一步加以改进和完善:1. 人员不足。
由于人员流动等原因,本月我们的部门人员相对较少,导致一些工作进展缓慢。
需要解决人员不足问题,以提高工作效率。
2. 信息交流不畅。
由于工作压力大和工作繁忙,导致部门内的信息交流不够顺畅,造成一些工作上的问题。
需要加强沟通协调,确保信息流通畅通无阻。
3. 工作内容重复。
由于工作安排不够合理,有些工作内容出现了重复的情况,导致浪费了时间和人力。
需要进一步明确工作职责和工作流程,避免工作内容的重复。
四、改进措施为了进一步提高行政效能,我们提出以下改进措施:1. 增加人员。
通过招聘和调整部门岗位,增加人员数量,提高工作效率。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
4月是一个紧张而充实的月份,行政部全体成员团结协作,积极努力地完成了各项工
作任务。
以下是本月工作总结:
1. 会议组织管理方面:我们成功地组织了5次部门会议和1次跨部门会议。
会议前我们仔细准备了会议议程,确保会议的内容明确、目标清晰。
会议期间,我们严格按照会议
纪律进行,确保了会议的高效进行。
会后,我们及时总结了会议内容,并将相关文件资料
归档,确保了会议的顺利进行和决策的有效落实。
2. 档案管理方面:我们对行政部的档案进行了全面梳理和整理,并制定了详细的档
案管理制度。
我们将档案按照不同分类进行归档,并编制了档案目录,方便查询和管理。
我们加强了档案的保密工作,确保档案的安全性和完整性。
3. 人事管理方面:我们认真负责地处理了各类人事事务,包括员工考勤、薪酬发放、福利待遇等。
我们严格按照公司的规定进行操作,确保了人事工作的规范化和公正性。
我
们也定期与员工进行沟通和交流,提供必要的支持和帮助,营造了一个和谐的工作氛围。
4. 办公设备及物资管理方面:我们仔细检查和维护了办公设备,并及时处理了各类
故障和问题,确保了设备的正常运转。
我们还对办公用品进行了统计和盘点,及时进行了
补充和采购,保证了各部门正常的办公需要。
本月行政部的工作取得了较好的成果。
我们共同努力,克服了各种困难和挑战,在工
作中不断提高自己,为公司的发展做出了积极的贡献。
在工作中我们也发现了一些问题,
下个月我们将进一步加强自身能力的培养,提高工作效能,为公司的发展做出更大的贡
献。
关于行政效能的工作总结
关于行政效能的工作总结近期,本单位积极推进行政效能提升工作,通过全面梳理和改进行政流程,优化工作方式和方法,以提高办事效率和服务质量。
现就我所负责的具体工作进行总结,以期对今后的工作有所借鉴和经验总结。
一、工作目标及背景行政效能提升工作的目标是为了更好地满足和服务于广大群众和社会的需求,提高行政管理水平和服务能力,打造良好的政务环境和用户体验。
我所负责的是财务管理方面的工作,以提高财务处理的效率和准确性为主要目标。
二、工作总结1. 优化流程:我们针对财务处理环节的繁琐、冗杂问题,进行了流程梳理和优化。
通过明确责任归属、细化流程步骤、建立相关的审批机制,有效降低了办理成本和时间,提高了处理效率。
2. 强化技术支持:我们引进了新的财务管理系统,并进行了系统性培训和使用指导。
新系统不仅提供了自动化的财务处理功能,还能够生成相关报表和统计数据,提高了工作的准确性和可靠性。
3. 制定标准与规范:我们建立了一套财务处理的标准和规范,并进行了全员培训和宣贯。
通过统一的标准化流程和规范操作,减少了处理中的错误和问题,提高了处理效率和质量。
4. 强化沟通与合作:我们与其他部门加强沟通与协调,协助解决相关问题和疑虑。
通过建立良好的合作关系,加强信息共享和相互协作,提高了工作效能和工作成果的质量。
5. 提高自身能力:作为财务管理的责任人,我积极学习相关法规政策和财务管理知识,提高自身的专业能力和素质。
通过不断学习和实践,不断提高自己的工作水平和能力。
三、存在的问题与改进措施1. 流程中的瓶颈问题:在优化流程的过程中,我们发现一些环节存在瓶颈,导致处理效率较低。
针对这一问题,我们计划进一步调整流程,减少冗余和重复环节,提高处理效率。
2. 经验和知识的传承问题:在培训和指导过程中,我们发现一些员工对新系统的使用仍存在困惑和不熟悉的情况。
为解决这一问题,我们计划加强培训和辅导,提高员工对系统的使用熟练度和理解程度。
3. 部门间协作问题:尽管我们加强了与其他部门的沟通与合作,但仍存在一些问题需要进一步解决。
2024年行政效能工作总结范文4篇_六月行政工作总结
2024年行政效能工作总结范文4篇_六月行政工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2024年行政效能工作总结一、引言六月份的行政工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结,也是对未来工作的规划和展望。
2024年以来,我们充分发挥行政效能,不断推动工作的开展和提高工作的质量,取得了一定的成绩。
在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提升行政效能,为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
二、六月行政工作总结1. 工作目标完成情况在六月份,我们按照年度工作计划,制定了具体的工作目标,并积极开展工作,取得了一定的成绩。
在人力资源管理方面,我们成功实施了岗位职责的重新界定,优化了人员结构,提高了工作效率。
在财务管理方面,我们严格控制成本,降低了开支,提高了企业的利润。
在办公室管理方面,我们改善了工作流程,提高了信息传递的效率。
我们已经完成了六月份的工作目标,取得了一定的成绩。
2. 工作中存在的问题在工作中,我们也面临了一些问题和困难。
部分员工工作态度不端正,影响了工作的效率和质量。
部分工作流程不够完善,导致了信息传递不畅和工作延误。
部分管理制度不够健全,造成了管理上的漏洞和风险。
针对这些问题,我们将加强员工教育和管理,完善工作流程和管理制度,提高行政效能。
3. 改进措施和建议针对以上问题,我们提出了一些改进措施和建议。
加强员工培训和教育,提高员工的责任感和执行力。
完善工作流程,采用信息化手段,加强沟通和协作。
健全管理制度,强化监督和考核,形成有效的管理机制。
通过这些改进措施,我们相信能够提高行政效能,更好地完成工作任务。
三、未来工作展望四、结语第二篇示例:2024年行政效能工作总结六月行政工作总结又是一年的中途,六月行政工作已经过去了大半。
作为公司行政人员,我们时刻牵挂着公司的发展,关注着各项工作的进展。
在过去的一个月里,我们积极主动,努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在这个时刻,让我们来总结一下六月行政工作,为下一个阶段的工作做好准备。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
一、工作概述
本月行政部工作主要包括文档管理、会议协调、办公设备维护和行政支持等方面。
通过有效的工作协调和团队合作,我们成功完成了各项任务,为公司的运转提供了稳定可靠的支持。
二、文档管理
1.按时整理和归档各类文档,保证了各项工作的顺利进行。
2.对公司文件的存储和保管进行规范管理,提高了文件的查阅和共享效率。
3.制定了文档管理流程和规范,确保了文件的安全性和保密性。
三、会议协调
1.协调组织了多场重要会议,确保了会议的顺利进行。
2.制定了会议日程和议程,提前通知参会人员,确保了会议的高效率和准时开始。
3.协调会议设备和场地的准备工作,保证了会议所需设备的正常运转。
四、办公设备维护
1.定期巡检办公设备,及时发现和解决设备故障,确保设备正常使用。
2.制定了设备维护计划和紧急处理流程,提高了设备故障处理的效率。
3.协助各部门购置办公设备,确保设备的性能和功能符合工作需求。
五、行政支持
1.协助领导和各部门处理日常行政事务,提供行政支持和便利。
2.认真收集员工反馈意见和建议,及时向上级反馈并进行改进。
3.保持与各部门的良好沟通,及时解决各部门的问题和需求。
六、工作总结和展望
通过本月的工作,我们有效提升了行政效能,提高了工作效率和质量。
在下个月的工作中,我们将进一步完善文档管理系统,优化会议协调流程,改善办公设备维护工作,并进一步优化行政支持服务。
我们将继续努力,为公司的发展和运转提供更好的行政支持。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结尊敬的领导:您好!四月已过,为了更好地总结过去一个月的工作,总结工作中的好的地方,并发现问题,促进工作的进一步健康发展,我特总结了本部门四月份工作的情况如下:一、工作总结1. 本月我们按照上级部署,认真落实各项工作任务,确保了各项工作的顺利推进。
2. 在行政管理方面,我们加强了文件管理工作,规范了文件处理流程,提高了工作效率和精度。
3. 在人事管理方面,我们加强了人员考勤管理,确保了员工的出勤情况,杜绝了迟到早退现象,提高了工作纪律和效率。
4. 在后勤保障方面,我们加强了对办公设施设备的维护和管理,确保了办公环境的整洁和安全,提升了员工的工作舒适度和安全感。
5. 在协调沟通方面,我们加强了与其他部门的沟通和协作,促进了跨部门之间的信息共享和资源整合,增强了工作效能和协同作战能力。
6. 在业务工作方面,我们及时了解业务需求,提高了工作效率和质量,确保了业务的顺利开展。
二、存在问题1. 在行政管理方面,仍然存在一些文件管理不规范的情况,需要进一步加强培训和督促。
2. 在人事管理方面,考勤管理依然存在一些漏洞,需要加强监督和调查,确保全面公正。
3. 在后勤保障方面,尚有部分员工维护设备时不够细心,需要加强员工的培训和督促。
4. 在协调沟通方面,仍存在一些信息共享不及时的现象,需要加强部门之间的协作意识和沟通机制。
5. 在业务工作方面,还存在一些业务流程不够顺畅的情况,需要加强业务流程的优化和完善。
三、下一步工作计划5. 在业务工作方面,将进一步优化和完善业务流程,提高工作效率和质量。
四、感言与展望通过本月的工作总结,我们发现了一些问题,并制定了下一步的工作计划,相信在领导的正确指导下,我们一定能够取得更好的成绩。
希望全体同事能够齐心协力,共同努力,为部门的发展作出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的关心和支持,让我们共同努力,把每一项工作都做实做好,为部门发展壮大,为公司的发展做出更大的贡献。
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结
行政效能工作总结4篇_行政部4月工作总结4月份是我们行政部门工作的最后一个月,我们精心为公司和员工做好了工作,取得了一定的成果。
1. 组织公司团建活动为了凝聚公司的团队合作精神,提高员工的凝聚力和归属感,我们组织了一次户外团建活动。
这次活动增强了员工之间的感情,加强了沟通交流,使员工彼此更加了解,进一步激发了员工的工作热情。
2. 安排公司内部培训为了提高员工的综合素质和职业技能,我们安排了公司内部培训。
通过培训,员工们的知识水平得到了提升,整体素质得到了提高,促进了公司的持续发展。
3. 推进管理办法制定为了规范公司的管理流程和流程,我们推进了相关管理办法的制定和完善。
经过多次讨论和修改,各项管理办法的制定逐步得到了落实,为公司的规范化管理奠定了坚实的基础。
1. 投票评选优秀员工为了鼓励员工的优秀表现,我们开展了一次投票评选活动。
经过广大员工的选举和评选,选出了一批优秀员工,并且为他们授予了奖项和荣誉称号,进一步激发了员工的工作积极性和创造力。
为了丰富员工的业余生活,增进员工之间的感情,我们成功地组织了一次公司旅游活动。
通过这次活动,员工们放松了身心,增强了团队协作精神,更好地为公司服务。
3. 推广节能环保理念为了提高员工的节能环保意识,我们开展了相关的宣传活动。
通过宣传,员工们的节能环保意识得到了不断的提高,进一步推动了公司的可持续发展。
总的来说,本月我们行政部门的工作先后取得了一些成绩和进展,为公司和员工提供了优秀的服务,让公司的各项工作更好地进行和发展。
1. 完善公司管理流程3. 推进员工绩效考核为了全面了解员工的工作状态和表现,我们推进了员工绩效考核工作。
经过严格的考核和评估,员工的绩效得到了全面的评估和激励,有效地提高了员工的工作积极性和创造力。
1. 制定公司文化建设方案为了让员工更好地认识公司的文化理念和价值观,我们制定了公司文化建设方案。
经过多次讨论和修改,公司文化建设方案得到了落实,促进了公司的发展和成长。
最新-行政效能工作总结4篇 精品
行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关行政效能建设,不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,为我市四个四发展战略和经济发展提供了有力服务,机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况一领导重视,机构健全,贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设,我局成立了机关行政效能建设领导小组,由局主要负责领导任组长,局党组成员任副组长,机关各科负责人任成员,机关效能办设在局办公室局纪检组长兼任局效能办主任,保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时,我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核,制定了责任追究制度,各基层单位也成立了行政效能建设机构,推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
二制定方案,重在落实,提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局年行政效能建设工作要点》,明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效,对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署,明确了相关科室、责任人职责。
三端正工作态度,强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局从服务承诺入手,着重做好了四个方面一是公开办事程序,我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项,全部纳入局办事指南,除在办公地点上墙公示外,还在政务内网、政务外网上进行公示,方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语,实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到五个一,即给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了门难进、脸难看、事难办的不良风气。
三是实行首问负责制和岗位责任制相结合,局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工,认真履行好各自职责,首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。
最新-2019年行政效能工作总结范文4篇 精品
2019年行政效能工作总结范文4篇加强机关效率建设,是坚持立党为公、执政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。
我局始终高度重视此项工作,在的行政效能建设工作中,坚持做到三个结合,即与人口和计划生育工作相结合,确保工作指标任务的圆满完成;与开展解放思想大讨论活动和四项制度工作相结合,不断完善机关内部管理,力求机关工作作风有明显提高;与开展民主评议政风行风工作相结合,切实解决群众关心的热点难点问题,力求机关整体建设明显进步。
进一步优化了行政服务环境,提升了服务水平和质量,促进了行政效能建设工作的扎实有效开展一、切实加强领导,明确工作责任为确保行政效能建设工作落到实处,及时成立并调整充实领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,负责效能建设工作的部署、督查和考核。
并明确局长为行政效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室行政效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。
年初,在深入调研分析的基础上,结合我局实际,制定下发了《**县人口和计划生育局关于行政效能建设的工作意见》,明确了机关效能建设活动的目标任务和工作措施,即以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率为目的,为进一步降低生育水平,构建和谐计生做出积极贡献。
二、强化思想教育,严格考核奖惩以开展解放思想大讨论活动和四项制度工作的贯彻落实工作为契机,进一步掀起学习党的十七大精神、县委十届七次全会精神和社会主义荣辱观、科学发展观为主要内容的学习新高潮,并利用干部职工理论学习会、计划生育行政执法培训会,加强《全面推进依法行政实施纲要》和各种法律法规的学习,进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。
优质行政效能工作总结报告4篇
X行政效能工作总结4篇本文目录1.X行政效能工作总结2.农机局行政效能建设工作总结3.县司法局转变干部作风加强机关行政效能建设工作总结4.局机关行政效能建设工作总结我局高度重视机关行政效能建设工作,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关行政效能建设,不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务,机关行政效能建设成效明显。
现将今年XX年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视,机构健全,贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设,我局成立了机关行政效能建设领导小组,由局主要负责领导任组长,局党组成员任副组长,机关各科负责人任成员,机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任),保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时,我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核,制定了责任追究制度,各基层单位也成立了行政效能建设机构,推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
(二)制定方案,重在落实,提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》,明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效,对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署,明确了相关科室、责任人职责。
(三)端正工作态度,强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局从服务承诺入手,着重做好了四个方面:一是公开办事程序,我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项,全部纳入局办事指南,除在办公地点上墙公示外,还在政务内网、政务外网上进行公示,方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语,实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到“五个一”,即:给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
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行政效能工作总结4篇我局高度重视机关行政效能建设工作,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关行政效能建设,不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务,机关行政效能建设成效明显。
现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。
一、行政效能建设开展情况(一)领导重视,机构健全,贯彻落实迅速。
为有效开展机关行政效能建设,我局成立了机关行政效能建设领导小组,由局主要负责领导任组长,局党组成员任副组长,机关各科负责人任成员,机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任),保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
同时,我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核,制定了责任追究制度,各基层单位也成立了行政效能建设机构,推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。
(二)制定方案,重在落实,提高行政效能。
一是在年初即制定《泸州市城市环境卫生管理局XX年行政效能建设工作要点》,明确工作职责。
为确保我局行政效能建设见成效,对清理规范行政审批事项、推进行政审批权相对集中、精简会议文件、推进政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了安排部署,明确了相关科室、责任人职责。
(三)端正工作态度,强化机关作风。
为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局从服务承诺入手,着重做好了四个方面:一是公开办事程序,我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项,全部纳入局办事指南,除在办公地点上墙公示外,还在政务内网、政务外网上进行公示,方便群众了解、办事。
二是坚持文明用语,实行亮牌服务。
我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到“五个一”,即:给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。
三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合,局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工,认真履行好各自职责,首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。
四是对来文、来件推行“限时办结制”。
对来文,有时限要求的,严格按时限要求办理,无特别时限要求的,在规定的15个工作日内办结;对来件,我局本着方便群众出发,能当天办理的,当天给予办理,不能当天办理的,原则上3个工作日内办理,尽量让群众少跑路。
(四)清理审批事项,规范审批管理。
一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了认真清理,由行政审批科集中处理,市行政服务中心一个窗口统一对外办理。
二是进一步精简、规范了行政审批程序,实行了政务服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制,做到既规范管理,又方便于民。
(五)实施“三项制度”,推进政务公开。
我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度,由于执行到位,目前为止我局未发生一起服务对象投诉事件。
同时,为不断增大政务公开透明度,让群众更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏,对行政审批项目、行政执法责任制“三项清理”结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。
同时,我局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民服务卡,推进“城管三进”(进学校、进企业、进社区)以及开通24小时城管服务热线等多种方式,使老百姓得到了快捷、方便的服务,先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了安全护栏、排污不畅等问题,收到了锦旗3幅,取得了很好的社会反响。
(六)精简会议文件,提高工作效率。
我局严格执行会议报批制度,控制会议规格、数量、规模和会期。
今年,除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外,未召开全市性大型会议,对涉及全市性的爱卫、城管工作会议,均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展,提高了会议质量和效率。
同时,局机关严格执行公文处理规范和程序,无因主观原因超时办理公文现象。
(七)加强效能监察力度,着力查找整改。
为了强化行政效能监察力度,局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题进行监督检查,并设置了投诉举报电话(3125776)接受社会监督。
为确保我局系统机关行政效能建设的整体推进,除对局机关的服务用语、服务态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办,我局领导多次深入到各基层单位,督查各单位行政效能建设、党风廉政建设开展情况,针对公共服务中存在的问题和不足,逐一提出了整改要求。
今年,我局系统无一起行政效能投诉案件。
二、城市管理新亮点(一)以人为本,加快市政环卫基础设施建设步伐。
一是继续实施条街巷改造,编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护项目的设计方案;完成了枫林街等4条下水道抢险工程,阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧张施工。
二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期准备工作,委托重庆大学规划研究院编制泸州市户外广告设置规划,四川省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。
三是精心组织环卫设施建设,完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装,预计在7月投入试运行;渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核,节约经费28万元。
四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和维修工程设计等招投标工作;开展城区旱厕清理工作,制定了改造方案。
(二)维护有力,公共服务功能不断提高。
一是坚持垃圾日产日清,上半年清运垃圾万吨,清运率100%;对垃圾处理场规范管理,实施单元式无害化填埋处理和定期消杀,覆盖填埋垃圾1xxm2,绿化15000 m2,达到了“国卫”要求。
二是及时维护环卫设施,城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护管理,新建垃圾收集点铁件3个,维修更新198次,维修果皮箱539个/次,城区环卫设施完好使用率95%以上。
三是加大化粪池等环卫设施监管力度,对城区4209个化粪池和199个垃圾收集点、208个公厕进行建档管理,新建化粪池一律进行备案,现已备案19个、备案验收31个。
(三)创新模式,环卫作业质量明显提高。
一是加强日常保洁管理,严格按照《泸州市XX年城市市容环卫检查考核办法》进行考核,其中机械化作业达40%以上,城区保洁率、“五无一净率”98%以上。
二是探索清扫保洁市场化运作模式,将考核结果与个人奖金待遇挂勾,在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点,经过半年运作来看保洁质量明显提高,现着手在市环卫一所拟启动承包作业。
三是加强市区城两级配合,主动与街道、社区协调,有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。
(四)加强监管,维护城区路面环境措施有力。
一是加大散装货运车辆加盖运输力度,市农机局行政效能建设工作总结行政效能工作总结(2)一、加强领导,严格考核,不断推动行政效能建设深入开展。
我局领导高度重视行政效能建设工作的组织与管理,将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓,形成了由主要领导亲自管,分管领导具体负责的工作格局。
按照市委、市政府的要求,将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核,制订了切实可行的行政效能建设工作意见。
我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神,提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识,使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识,有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。
二、加强机关规范管理,将行政效能建设落到实处。
我局根据市委、市政府的要求,结合实际工作情况,严格按照《××市农机局XX年行政效能建设工作意见》(泸效能办XX2号)开展行政效能建设工作。
(一)认真开展规范性文件清理工作。
按照市政府的安排,我局领导高度重视,严密部署,认真完成了对我局XX年5月1日以前制定的规范性文件的清理工作,成效显著。
其中以市政府名义颁发199257号《批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知》、我局制定的泸市农机(91)第04号《关于推广耕整机的暂行管理办法》和泸市农机监199906号《关于强制全市运输型拖拉机入保的通知》已经泸市府布XX5号文件公布废止,另外由市政府名义颁发的《关于切实抓好乡村机耕道建设的通知》(泸市府发XX179号),因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施,是农田水利基本建设的重要任务之一,还需进一步加强建设,继续实施。
(二)按照市政府的要求,制定了“两集中、两到位”进驻工作方案,在政策法规科增挂行政审批科牌子,具体履行行政审批职能。
将我局管理排灌科承担的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所承担的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发,以及技术质量安全科承担的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科,其他科室不再履行行政审批职能,但协助行政审批科做好现场检查、组织专家论证等相关工作。
将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心,制定了新的实施办法,再一次优化了审批流程。
派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务,并向市政务府服务中心派驻首席代表,颁发省政府统一印制的授权委托书。
首席代表具有审批决定、审核上报、组织协调和电子印章使用等权限,保障我局进驻市政务服务中心项目做到“既能受理,也能办理”,独立运行,为群众提供了优质高效的政务服务。
截止11月底,政务中心农机窗口共办理事项2286件。
(三)进一步规范行政执法行为。
制定了《××市农机局行政处罚自由裁量权行使监督制度》和《××市农机局行政执法检查工作流程》,从源头上规范了我局行政执法行为。
(四)严格依法行政,服务“三农”。
一是认真落实中央农机购置补贴惠民政策,加强购机补贴工作的宣传,严格按照省农机局制定的统一程序进行规范操作,做到政策透明,阳光操作。
二是认真落实安全生产责任制。
每季度组织召开全市农机安全生产工作例会,及时分析研究农机安全生产形势,督促各区县农机监理部门落实好安全生产责任制。
截止目前,全市农机系统未发生一起安全责任事故。
三是切实加强农机市场监管。
在全市范围组织开展了以“让农民购买放心农机”为主题的农机市场大检查专项活动和秋季打假专项检查活动。
全市共检查农机生产企业6户、农机经销商359户,农机维修网点101户,检(抽)查农机商品XX0多台/套,农机配件50000余件/套,查处无经营、维修技术合格证17户,不合格农机产品8台/套,假冒伪劣农机产品4起5件,超经营范围5户,查处违经营4户,有力打击了不法经营行为,维护了农机市场秩序,保护了农民群众合法权益。