给医院提出建设性意见
医院文明用语建设性意见
医院文明用语建设性意见医院是保证人民健康, 防病治病, 抢救危急病人的特殊场所。
恰到好处地使用文明艺术性的用语, 是这个特殊场所的文明标志。
在华西医院就诊的过程中还是会出现或多或少由于语言使用不当导致医患冲突的现象。
华西医院每日的门诊就诊量极大，不可避免前来就诊的患者在人员嘈杂的环境中、在长时间的排队中产生焦躁、不满的情绪，在这时如果不能跟医护人员很好的沟通，就会出现病人的负面情绪暴发的现象，引起医患之间的不愉快。
要想把每位医护人员真正练造成医术高超, 护风高尚的医务工作者, 就必须在平时的工作中注意品行、意识、素质、举止等方面的不断的自我训练与培养. 其中正确应用语言艺术, 加强语言训练和修养是职业道德教育的一个重要突破口。
一、医护配合运用语言技巧精心的治疗与护理始终贯穿于病人住院的整个过程。
但是, 绝对不能忽略了语言治疗疾病的作用。
试如:一个新入院的患者, 对所面临的环境, 所接触的人员和所做的检查, 治疗存在种种疑虑和恐惧; 对医护人员的语言、态度极为敏感如果接待他的医护人员采用的是热情, 语调柔和, 委婉, 通俗易懂的语言介绍病区的环境,住院规则等, 就会使患者产生安全稳定的感觉, 感到被接纳, 有所属。
医生了解病情, 不仅要靠“问、诊、触, 叩,听”更重要的是精心的使用语言技巧, 用敬语向病人了解病情, 给人以和蔼, 热诚, 充满信心的表情, 使病人感到亲切, 温暖, 被重视, 对医生产生信任感. 听取病人诉谈病情时, 不论内容有无意义, 都不可漫不经心, 而应慢慢诱导, 使其愿意向医生倾诉躯体及内心的“痛苦”及“隐情” , 使病人解除或减轻紧张情绪, 降低精神压力, 从而积极配合治疗。
医务人员要掌握语言技巧, “医人之心”“疗人之疾”。
对不同的病人采用不同的语言, 发挥其积极作用。
如: 对急性病痛苦的患者, 语言要少而深沉, 给予深切同情; 对慢性病长期卧床的患者, 语言要有鼓励性, 对抑郁型, 躁动型患者, 语言要顺从为宜, 对絮叨的老年人要不厌其烦, 有问必答。
医院合理化建议
医院合理化建议合理化建议是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作，围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。
以下是小编整理的医院合理化建议【四篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 医院合理化建议 1、积极培养引进人才，留住技术人才，不断提高医疗技术水平；2、加强医德医风教育，改善服务态度，加大医院的宣传力度；3、多开展医德医风、业务培训以及医疗事故警示教育，提高医务人员的思想素质和业务技术水平；4、在为患者治疗中，为了降低医疗风险，常规的检查不能省；5、建议增添一些医疗设备。
第2篇: 医院合理化建议为了用实际行动迎接奥运会的胜利举办，点燃激情放飞梦想，为医院建设群策群力共谋发展，根据院工会全年工作安排，从七月二十日开始到八月二十日结束，在全院职工中开展了为期一个月的合理化建议征集活动。
在院各基层工会组织的宣传动员和广大职工的热情参与下，院工会共收到合理化建议征集单195份，经过院工会委员会评定，最后评选出一等奖20篇，二等奖30篇，三等奖30篇，纪念奖115篇，给予物质奖励，此次活动呈现出以下几个特点：1、择机而行，针对性强。
2023年是点燃激情放飞梦想实现百年不遇的奥运之年，更是中医院异地迁建愿望实现之年。
院三届六次职代会为医院的全面发展制定了具体的目标规划，为了让全院职工人人都能参与进来，为实现这一目标规划努力工作。
院工会适时地开展了“增活力共谋发展，爱医院献计献策”合理化建议征集活动。
并下发了庆中医工发[2023]5号文件，提出了围绕着医院经济效益、医院文化建设、医院质量年管理、医院人事制度改革、医疗服务质量安全、医院规范化服务和提高医院后勤保障能力等七个方面的内容，号召职工群策群力征求合理化建议。
由于此次活动时机选择的好，看着奥运传递圣火在大庆的成功举办，看着新医院在五湖新区封顶建成，职工的积极性被调动了起来，院工会的号召积极响应，短期内就收到195份建议单，所涉及医院建设的方方面面，有些建议针对性很强，为医院管理决策提供了很好的参考价值。
医院建设的意见和建议【6篇】
医院建设的意见和建议【6篇】一、组织管理方面:1.加强思想政治教育:俗话说“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，老祖宗的话不无道理，但要做到真正理解这句话的内涵，需要从思想的不断地去引导。
目前，医院职工整体上是精神缺钙，思想教育跟不上，导致个人主义及私心私欲现象比较凸出，要想改善这种状况，拒绝等靠要，充分发挥主观能动性，还需要从“头”开始，要把“人人为我、我为人人”的理念灌输到每个职工的头脑中。
2.无规矩不成方圆，谋业干事，没有规矩是不行的，所以要制定出一套公正合理的奖惩制度以及激励约束机制，每位领导及科室负责人要带头严格执行，以镜明人。
3.充分发掘调动科室负责人的积极性及责任意识，既然做，就要做好，对上要维护领导权威，对下要以身作则，率先垂范，对个别人的一些不合理的建议和要求，要有敢于反对的勇气，坚决避免做老好人。
4.建立人才培养机制，选拔一些思想素质高，工作踏实负责的同志做为业务骨干，并派出到上级医院进修学习，以增强医院的核心竞争力。
5.在不违反各项规定的前提下，定期组织职工自费外出旅游，既可以放松身心，又有利于加强交流，增加团队凝聚力。
6.为使各项工作的开展更智能化、便利化及节约化，建议建立本单位公共QQ账号及QQ工作群(公共邮箱已有，微信群的功能太单一)，并由专人负责，以后凡是涉及到各位职工的文件通知，均可采用此方式下发。
7.全面落实岗位责任制，谁的责任谁负责，避免出现问题相互推脱，并与年度考核结果挂钩。
8.值班人员本着对自己负责、对医院负责的态度，每晚7-8点钟在总值班的带领下对医院的门窗水电及楼层巡查一遍，既可以及时发现问题又能对各科室的工作起到监督作用。
9.必要时设置意见箱及公开投诉电话，接到投诉后，在实事求是的基础上进行责任划分，第一次诫勉谈话，第二次要采取相应惩罚措施。
处罚不是目的，而是要在精神上形成一种震慑。
10.定期召开主任办公会及科室负责人例会，一则加强组织领导，二则反馈并解决相关问题。
“医院是我家,发展靠大家”金点子建议征集表
“医院是我家，发展靠大家”金点子建议征集表关于开展“医院是我家，发展靠大家”金点子建议征集活动的相关要求一、目的为进一步践行科学发展观，坚持以人为本，以健康为中心，以提高医疗技术水平为核心，以提高医疗服务质量为重点，不断提升医院的综合实力和社会形象，增强医院内部素质和竞争力，使我院振兴规划早日得以实现。
二、内容可涉及医院管理、医疗运行、后勤保障等，包括专科建设、人才培养、管理执行力、医疗服务质量及医疗安全、节能降耗、人力资源管理、医院文化建设等各个方面，可以参考以下几方面去写。
1、管理方面：可围绕医院“晋升达标”、“创建无红包医院”、“医院管理年”等活动，提出缓解“看病难、看病贵”措施；如何构建和谐的医患关系，如何形成向管理要效益的长效机制；就人才强院策略、科技兴医策略、后勤保障策略、中层干部管理策略以及激励奖罚机制、改善就医环境等话题提出建议和见解。
2、服务方面：可就医院现有流程、服务意识等提出改进意见；如何推进整体服务工作。
3、市场方面：可就开拓医疗市场、开辟新项目、减少病人流失等提出简要方案；4、成本方面：可就节约成本、减少浪费等提出控制办法等。
5、发展方面：开展哪些新技术项目；可增设什么专科；特色专科品牌建设；哪个科室可挖掘强势的发展后劲；如何与上级、下级单位进行技术协作等。
6、文化建设方面：可围绕“廉政文化进医院”等活动，就如何开展文体活动、如何积极参与公益性活动及怎样进行积极有效的形象宣传等方面提出建设性的建议。
三、要求提出的点子要具科学性、实用性，要具体化、细化、可操作，建言要健康向上，观点鲜明，思路清晰，要预测可产生的经济效益及社会效益，建议条数不限，字数不限，内容不限。
四、评选及奖励方法1、医院成立评选组织，筛选征集到的“金点子”。
2、医院设立专项基金，安排专项经费，根据“金点子”对医院发展贡献大小进行奖励。
护士对医院发展建议和意见范文
完善福利制度：提供五险一金、年终奖、节日福利等，确保护士的福利待遇得到保障。
建立晋升机制：设立明确的职称晋升通道，鼓励护士通过不断学习和努力提升自己的 职业水平。 改善工作环境：提供良好的工作场所和必要的防护措施，减少护士的工作压力和职业 病的发生率。
鼓励护士寻求外部心理援助，确保 其身心健康。
加强医院文化 建设
培养积极向上的医院文化
鼓励创新思维，为医护人员 提供发挥创造力的平台
重视患者需求，以患者为中 心，提供优质服务
提倡团队精神，加强医护人 员之间的沟通与协作
建立学习型组织，不断提升 医护人员的专业素养
强化医院核心价值观
培养医护人员对医院的忠诚度和归属感 倡导以患者为中心的服务理念 强化团队协作精神 提升医护人员的职业素养和道德水平
护士对医院发展建 议和意见
汇报人：XXX
目录
01 提高护理服务质量
02 加强医护沟通与合作
03 优化医院管理
04 关注护士职业发展
05 加强医院文化建设
提高护理服务 质量
加强护理人员培训
定期组织培训课程， 提高护理人员的专 业技能和知识水平。
鼓励护理人员参加 学术会议、研讨会 等，了解最新的护 理理念和技术。
加强护理人员的沟 通技巧和服务意识 ，提高患者的满意 度。
建立完善的培训考 核机制，确保培训 效果和质量。
完善护理工作流程
制定标准化的 护理流程，确 保工作有序进
行
定期对护理流 程进行评估和 优化，提高工
作效率
加强护理人员 培训，提高护 理技能和服务
意识
建立有效的沟 通机制，促进 护理人员之间
医院儿科科室建设性建议
鼓励医护人员之间的相互支持和协作，共同应对工作中的挑战和问题。
完善科室管理制度
章节副标题
建立健全规章制度
制定儿科科室管理规定，明确各 级医护人员的职责和权利。
定期开展医护人员培训，提高专业技能和知识水平 鼓励医护人员参加学术交流和进修，了解最新的医疗技术和理念 加强医护团队建设，提高团队协作和沟通能力 建立完善的医护人员考核和激励机制，激发工作积极性和创新精神
强化团队协作能力
定期组织团队培训，提高医护人员技能水平 建立有效的沟通机制，促进团队成员间的信息交流 实施团队激励措施，激发团队成员的积极性和创造力 鼓励团队成员相互支持，共同应对工作中的挑战
室内环境：保持室内空气清新、整洁卫生，定期消毒，为患者提供良好的就医环境。
强化安全防护措施
定期进行安全检查，确保设 备设施的正常运行
安装监控摄像头，确保患儿 和医护人员的安全
制定安全管理制度，加强医 护人员的安全意识培训
建立紧急预案，应对突发事 件的发生
加强医护团队建设
章节副标题
提升医护人员专业水平
完善人才培养和引进机制
制定儿科医护人员的培养计划，提高医护人员的专业水平。 建立儿科医护人员引进机制，吸引更多优秀人才加入儿科队伍。 加强与高校、医学院校的合作，共同培养儿科专业人才。 定期开展儿科医护人员的培训和进修，提高其专业技能和服务水平。
建立良好的医护沟通机制
定期组织医护人员沟通交流会议，分享经验和技巧，提高团队协作能力。
添加标题
添加标题
添加标题
医院科室建设性意见和建议
加强远程医疗技术的应用 和推广
关注患者需求和体验
章节副标题
了解患者需求和反馈意见
建立有效的沟通渠道，及时收集患者需求和反馈意见。 定期开展患者满意度调查，了解患者对医院科室的满意度。 针对患者需求和反馈意见，制定改进措施，提升患者就医体验。 鼓励患者提出建议和意见，激发患者的参与感和归属感。
提高患者就医体验和满意度
培训考核：对医护人员进行考 核，确保培训效果
提高医护人员的专业技能
鼓励医护人员参加学术交流 活动，了解最新的医疗技术 和研究成果。
建立完善的考核机制，对医 护人员的专业技能进行定期
评估和考核。
定期开展专业技能培训，提 高医护人员的技术水平。
加强医护人员的继续教育， 鼓励他们不断学习和进步。
培养医护人员的服务意识
互联网医疗：通过互联网技术提供在线咨询、预约挂号、报告查询等服务，改善患者就医体验。
优势：降低医疗成本、缓解医疗资源紧张、提高医疗服务质量。
实施建议：加强技术支持和网络安全保障、完善相关法律法规和政策、加强医护人员培训和意识 教育。
开展医疗技术创新和研发
引进先进医疗设备 和技术，提高诊疗 水平和效率
建立有效的沟通机制，加强科室内部的沟通和协作，提高工作效率。
建立完善的奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量。
优化诊疗流程和服务流程
建立完善的预约挂号系统，方便患者预约和就诊。 优化诊疗流程，缩短患者等待时间和提高诊疗效率。 强化医护人员培训，提高服务质量和技术水平。 完善服务流程，提高患者就医体验和满意度。
加强医疗质量和安全管理
建立完善的医疗 质量管理体系， 确保医疗服务质 量。
加强医疗安全意 识培训，提高医 务人员的安全意 识。
医院科室建设性意见
提升医院整体竞争力
提高医疗服务质量 加强医疗技术创新 优化医疗流程 提升医院品牌形象
01
医院科室建设性意见
完善科室设置和人员配备
针对医院科室设置，建议增设特色科室，以满足患者多样化需求。
针对人员配备，建议加强医护人员的培训和管理，提高医疗服务水 平。
加强设备管理， 建立设备档案和 维修保养制度
提升医疗服务质量
建立完善的培训 体系，提高医护 人员专业水平。
加强医德医风建 设，提升医护人 员服务态度。
优化诊疗流程， 缩短患者等待时 间。
引入先进医疗设 备和技术，提高 诊疗准确性和效 率。
建立完善的培训和考核机制
培训内容：针对不同岗位和层级，制定个性化的培训计划，提高医护人员的专业水平和服务质 量。
针对医护人员的工作压力，建议合理安排工作时间和排班制度，保障 医护人员的身心健康。
针对医疗设备的使用和维护，建议建立完善的设备管理制度，确保 设备的正常运行和患者的安全。
加强医疗设备投入和更新
更新老旧设备， 提高诊疗准确性 和安全性
引进先进设备， 提升医疗技术水 平
定期维护保养设 备，确保设备正 常运行
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
给予政策优惠，降低科室运营成 本
优化资金使用监管机制，确保投 入产出效益最大化
建立完善的监督和评估机制
定期对医院科室进行评估， 确保医疗服务质量
建立投诉处理机制，及时 解决患者投诉
强化医疗设备管理，确保 设备正常运行
建立医疗质量安全管理体 系，提高医疗安全意识
加强人才引进和培养力度
考核标准：建立科学的考核指标体系，对医护人员的工作表现进行客观、公正的评价，激励优 秀人才脱颖而出。
医院建设性意见和建议
参与国际医疗援助和培训，提 高医院的国际影响力和社会责
任。
借鉴国际先进的医院管理经验 和模式，提升医院的管理效率
和医疗服务质量。
引入先进医疗设备，提高诊疗准确性和效率 加强医疗信息化，实现数据共享和远程医疗 鼓励医疗研发，推动原创药物和技术创新 建立医疗技术创新体系，加强产学研合作
明确医院定位和发展目标
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
临床经验：鼓励医生积累临床经验， 通过实践不断优化诊疗流程和方法。
诊疗规范：制定并执行诊疗规范和 操作流程，确保医生诊疗行为的科 学性和规范性。
培训和教育：定期对护 士进行服务态度和沟通 技巧的培训，提高护士 的职业素养和责任心。
激励和考核：建立护士服 务态度的考核体系，将服 务态度作为重要的考核指 标，激励护士提供更好的 服务。
牌认知度
加强与患者沟通 交流，建立良好 的医患关系，提 高患者满意度和
忠诚度
医院发展
建立完善的学科体系，提 高医疗技术水平
加强人才引进和培养，提 高医护人员素质
开展科研工作，推动医学 科技进步
加强与其他医疗机构的合 作与交流
加强与国际医疗机构和专家的 合作，共同开展医学研究和诊 疗项目。
引进国际先进医疗技术和设 备，提高医院诊疗水平。
医院文化
员工培训：加强医德医风教 育，提高职业素养
核心价值观：以患者为中心， 提供优质医疗服务
制度建设：完善医疗管理规章 制度，确保医疗安全和质量
文化活动：开展丰富多彩的文 化活动，增强团队凝聚力和向
心力
定期开展医护人员职业素养培训，提高专业技能和服务水平。 建立完善的考核机制，对医护人员的职业素养进行定期评估和考核。 加强医护人员的职业道德教育，培养良好的医德医风。 鼓励医护人员参加学术交流和进修，提高学术水平和综合素质。
怎么给医院写意见书
怎么给医院写意见书尊敬的医院负责人：我是某某市某某区的一名患者，本次就医是为了就我的健康问题得到专业的诊治和有效的治疗。
在此，我想对您的医院进行一些反馈和意见，希望能够对您的医院提供一些有益的建议和改进建议。
首先，我想要表达的是对您医院专业水平的肯定。
在我就医的过程中，我感到医院的医生们都非常专业，并且在诊断和治疗上十分认真负责。
不仅如此，医院的设备也非常先进，能够提供高质量的医疗服务。
这些都让我对医院的专业水平非常满意，并且对医院的信任感更加增强。
在就医期间，我还特别注重医院的服务质量。
我很高兴地发现，医院的服务态度和服务质量也是非常好的。
从接待处的工作人员到医护人员，他们都非常亲切礼貌，提供了良好的服务。
特别是医护人员，他们能够细心地解答我的疑问，并对我进行了耐心的指导。
这种优质的服务让我的就医体验更加愉快，并且对医院的服务质量深感满意。
另一方面，我也想向医院提出一些建设性的意见和建议。
首先，希望医院能够进一步提升医生的沟通能力。
有时候在诊疗过程中，医生会使用一些专业术语，让我感到有些难以理解。
希望医生能够更加耐心地解释、沟通，并且在患者理解方面有所帮助。
这样可以更好地促进医患之间的良好沟通，提高患者对医疗过程的理解和治疗效果的满意度。
此外，我还建议医院加强对患者的宣传教育。
在我的就医过程中，我发现很多患者对于疾病的认知不足，对于如何预防和治疗疾病的方法也没有足够的了解。
希望医院能够加强对患者的健康教育，提供一些健康知识和预防措施的宣传资料，以便患者能够更好地了解和掌握自己的健康状况，从而更好地保护自己的健康。
最后，我还想提醒医院关注医院周边环境的卫生状况。
在我的就医过程中，我发现医院周围有时候有一些垃圾和杂物，这对于医院的形象和患者的就医体验都会产生一定的影响。
因此，建议医院增加对周边环境的管理和清洁，为患者提供一个良好的就医环境。
总之，我对贵医院的专业水平和服务质量表示赞赏，并且对医院给予一些改进建议。
我为医院发展做什么
我为医院发展做什么医院是为人民服务的重要公共机构，其发展对于社会的福祉和人民健康至关重要。
作为一名关注医疗事业发展的人士，我们应该为医院的发展做出一些贡献。
我将在以下几个方面阐述我为医院发展做出的努力和贡献。
首先，我会积极参与医院的志愿者活动。
作为医院的志愿者，我将全身心地投入到志愿者服务中去。
无论是慰问病房里的患者，还是为他们提供生活上的帮助，我都会尽我所能地为他们提供关爱和支持。
志愿者活动不仅可以给患者带来物质上和精神上的慰藉，同时也能帮助医院更好地了解患者的需求，改善医疗服务质量。
其次，我会提出一些关于医院改善的建议。
医院作为一个服务机构，必须根据患者的需求和社会的发展不断进行改进和创新。
我会主动了解医院的各项规章制度以及服务流程，并根据自己的经验和观察提出一些建设性的建议，包括改进医疗设备、提高医疗技术水平、优化服务流程等等。
通过建设性的建议，我希望能够推动医院的发展，为患者提供更好的医疗服务。
第三，我会积极支持医院的科研工作。
医院的发展不仅仅依靠医疗技术的提升，还需要不断创新和突破。
作为热爱科学研究的人士，我愿意加入医院的科研团队，积极参与医学研究工作。
我会学习相关的科研知识，与科研人员一起开展实验和研究，力求在医学领域做出一些有实际应用价值的成果。
通过科研工作，我希望能够推动医院的科技创新和发展，提高医院的学术水平和科研实力。
此外，我还会积极参加医院组织的培训和学习活动。
医学是一个不断发展和更新的领域，作为一名医院人员，我们需要与时俱进，不断学习新知识和技能。
我会充分利用医院组织的培训机会，提高自己的专业素养和职业技能。
同时，我也会通过学习，分享和传递自己的知识和经验，促进医院人员之间的交流和合作，共同推动医院的发展。
综上所述，我为医院发展做出了一些努力和贡献。
作为一名关注医疗事业的人士，我积极参与医院的志愿者活动，提出医院改善的建议，支持医院的科研工作，参加培训和学习，为医院的发展尽一份力量。
医疗质量监督意见书
医疗质量监督意见书尊敬的医疗机构领导：您好！根据我所了解到的信息，以及针对您的医疗机构进行的实地调查，我在此向您递交医疗质量监督意见书，希望能够对您的工作提出一些建设性的意见和建议。
首先，我要肯定贵医疗机构在医疗质量上所做出的努力。
您的医疗机构提供的医疗服务大部分情况下是合格的，诊断准确性和治疗效果也较好，这些都是应该得到肯定的。
然而，我也发现了一些问题和不足之处，以下是我对此的建议：首先，关注医院环境和设施的改进。
在医疗环境中，卫生干净、设施完善、设备先进是保证医疗质量的基础。
我建议您加大对医院环境的改善力度，保证患者和医务人员的舒适度和安全性。
其次，加强对医务人员的培训和管理。
医务人员是医疗质量的关键因素，他们的医疗技术和服务态度直接影响医疗效果和患者满意度。
在调查过程中，我发现部分医务人员技术水平有待提高，也存在一些服务态度不佳的情况。
我建议您加强对医务人员的培训，提高他们的专业技术水平和医疗服务品质。
此外，建议建立健全激励机制，通过奖励和考核来激励医务人员的积极性和创造性。
再次，强化医疗过程管理。
医疗过程管理可以有效地提高医疗质量，确保医疗操作的规范性和安全性。
我建议您完善和严格执行医疗操作规范，建立科学的医疗流程，并监督医务人员执行情况。
同时，建议通过定期的医疗质量评估和监测，及时发现和解决问题。
最后，注重患者体验和权益保护。
患者是医疗机构存在的根本，他们的满意度和体验是衡量医疗质量的重要指标。
我建议您加强对患者的沟通和关心，尊重患者的权益，提高患者满意度。
同时，建议建立健全投诉处理机制，及时处理患者投诉和纠纷，维护患者权益。
以上是我对贵医疗机构的医疗质量监督意见和建议。
希望能够对您的工作有所帮助。
医疗质量监督是一个长期而繁琐的过程，但它是确保患者安全和健康的重要环节，您可以将其视为一种保障，追求更高的医疗质量，为患者提供更好的医疗服务。
祝您工作顺利！此致敬礼医疗质量监督人员签名。
给医院的建议书
给医院的建议书
尊敬的医院管理团队：
作为医院的长期关注者和患者，我想就一些改进建议向贵院提出建议。
在当前社会发展的大背景下，医院作为服务患者的重要机构，需要不断优化服务和提高医疗质量，以满足人民群众对健康的需求。
因此，我希望贵院可以考虑以下几点建议：
1. 提高医疗服务水平，医院应该加强医疗技术和设备的更新换代，提高医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 加强医患沟通，医院应该建立健全的医患沟通机制，加强医生与患者之间的沟通和信任，提高患者对医院的满意度和信赖度。
3. 完善医疗设施，医院应该加强对医疗设施的维护和更新，提高医院的整体环境和设施设备的舒适度和安全性，为患者提供更好的就医环境。
4. 加强医院管理，医院应该加强内部管理，提高医院的运营效
率和服务质量，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。
5. 关注患者需求，医院应该更加关注患者的需求和意见，建立健全的患者投诉和建议机制，及时解决患者的问题和困扰。
希望贵院能够认真考虑我的建议，不断优化服务，提高医疗质量，为患者提供更好的医疗服务。
谢谢！
此致。
敬礼。
病人家长反馈意见汇总
病人家长反馈意见汇总
根据最近收集的病人家长的反馈意见，我们整理了以下汇总报告：
1. 医疗服务：许多家长对我们医院的医疗服务表示满意。
他们认为医生和护士都非常专业和负责任，对病情进行了全面的了解，并提供了有效的治疗方案。
2. 沟通与交流：一些家长提到他们对医院的沟通与交流方式感到满意。
他们认为医生和护士耐心倾听，解答问题及时，并确保他们能够全面了解孩子的病情和治疗计划。
3. 环境设施：许多家长对医院的环境设施表示满意。
他们认为病房干净整洁，提供了良好的住院环境。
此外，医院的休息区、儿童活动室等设施也受到了家长的好评。
4. 服务态度：大部分家长对医院的服务态度表示满意。
他们认为医护人员热情友好，始终关心病人和家长的需求，提供了温暖的护理和关怀。
5. 改进建议：少数家长提出了一些建设性的改进建议。
他们希
望医院能够提供更多的家庭支持服务，例如心理咨询、社工服务等，以帮助他们应对孩子的疾病和治疗过程。
我们将认真对待病人家长的反馈意见，并进一步优化我们的医
疗服务。
感谢家长们对我们工作的支持与建议。
如有任何问题或进一步需要，请随时与我们联系。
医院就诊提意见的流程
医院就诊提意见的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 准备阶段：在提出意见之前，确保你对就诊过程有清晰的了解。
我为医院建言献策调查问卷
我为医院建言献策调查问卷亲爱的患者和医务人员朋友们：大家好！我是一名关心医院发展的普通患者，为了更好地改善医院的服务质量和环境，我制作了这份“”，希望能够倾听大家的声音，为医院的发展提供一些建设性的建议。
首先，我想了解大家对医院的整体服务质量如何评价。
请你根据自己的就医体验，给医院的门诊、住院、急诊等服务打分。
同时，在诊疗过程中，医生、护士和其他医务人员的态度是否友好、专业，是否能够及时解答疑问等等。
希望大家能够真实地反映自己的感受，为医院的服务改进提出宝贵意见。
其次，我想了解大家对医院的环境卫生有何看法。
请你评价医院的卫生情况，包括大厅、病房、洗手间等公共区域的整洁程度，以及医院是否定期进行消毒和清理工作。
当然，如果你有其他关于环境卫生的建议，也请一并告知，让我们共同努力，打造一个清洁、舒适的就医环境。
此外，我还希望了解大家对医院的医疗设备和技术水平的认知。
请你评价医院的设备是否齐全、先进，并且能否满足患者的需求；医院的技术水平是否与时俱进，是否能够提供高质量的医疗服务。
如果你认为医院在这方面有所欠缺，也请提出宝贵建议，让我们共同推动医院的发展。
最后，我想了解大家对医院的改进意见和建议。
请你针对医院的服务、环境、设备或其他方面，提出自己的建议。
我们将对所有的建议进行认真整理和分析，有针对性地提出改进方案，以期为大家提供更好的医疗服务。
感谢大家抽出宝贵的时间填写这份调查问卷。
你的意见和建议对我们来说非常重要，我们将认真倾听，并尽力改善医院的服务质量和环境。
让我们携手合作，共同打造一个温馨、高效的医疗机构，造福更多的患者。
谢谢大家！。
医改下的制剂室建设
医改下的制剂室建设医疗体制的改革在不断推进，为了提供更好的医疗服务，医院在不断努力提升自身的设施和技术水平。
其中，制剂室作为医院药学部门的重要组成部分，其建设与发展也变得尤为重要。
本文将探讨医改下的制剂室建设，以期为医院提供一些建设性的意见和建议。
一、背景介绍作为医院药学部门的组成部分，制剂室具有重要的药物制备和药物配制功能。
它负责根据医生的处方，制备和配制各种剂型和规格的药剂，以满足患者的需求。
而随着医疗技术的不断发展和医改的推进，制剂室建设和管理也面临更高的要求和挑战。
二、制剂室建设的必要性1. 提升医院的服务品质制剂室的建设能够提高医院的服务品质。
通过合理设置和配置生产设备和仪器，以及优化生产流程，可以提高药物的制剂质量和效率，确保患者获得高质量的药物。
2. 加强药学管理制剂室建设有助于加强药学管理。
建立完善的药房管理制度和操作规程，规范和规避潜在的问题，提高药品的质量控制和安全性管理，减少医疗事故的发生。
3. 提高资源利用效率通过制剂室的建设，可以更好地进行药物资源管理。
精确控制药物的采购、配制和使用，减少资源的浪费，提高资源的利用效率，降低医疗成本。
三、制剂室建设的关键因素1. 设备与技术为了提高制剂室的生产效率和药物的质量，必须配备先进的生产设备和仪器。
此外，培训和引进专业的药剂师和技术人员，不断学习和掌握新的制剂技术和理论，提高制剂技术的水平。
2. 空间规划与设计在制剂室的建设过程中，空间规划和设计非常重要。
合理布置生产区、仓储区、清洁区和辅助区，确保生产流程的顺畅，避免交叉感染和污染。
3. 质量管理与规范建立完善的质量管理体系和操作规范，确保制剂过程的每个环节都符合相关法律法规和药学标准。
定期进行质量检查和验证，及时发现和解决问题，以提高制剂质量。
四、制剂室建设的具体措施1. 优化设施投资制剂室建设需要投入大量资金，因此需要在投资上进行合理规划。
根据医院的实际情况和需求，确定合适的投资额度，并重点投入到设备和技术的更新和升级上。
家属对医院意见和建议怎么写
家属对医院意见和建议怎么写篇一：医院定期收集病人意见建议的制度医院定期收集院内、外意见和建议的制度医院是与人民群众生活密切相关的”窗口行业”，也是社会主义精神文明建设的重要阵地。
医院院内通过定期收集征求院中、外意见和建议、并以此为动力改进科研工作，达到持续提高服务质量继续的目的。
医院本项工作的开展由院长负总责，社会服务部具体群众组织负责组织实施调研、根据收集到的意见和建议责任统整分析报告并反馈至领导及写出科室、控管检查责任科室完成持续抽查改进等。
医院定期收集院中、外修改意见和建议的方式方法如下：（一）医院住院病人座谈会一、住院病人座谈会以住院科室为单位，每月召开一到两次，临时应急情况可随时召开。
二、住院病人座谈会由科室主任、护士长、责任女护士负责召集，门诊社会服务处服务部人员主持召开，病房住院患者及陪护家属参加，相关职能科室旁听。
三、感染者家属座谈会主要内容：包括1、介绍患者住院须知；2、安全宣教；3、了解医疗服务原核细胞中了解存在的不足；4、听取患者及家属对医疗、护理质量、治疗环境、收费、医德医风等各方面的意见和建议；5、鼓励患者及家属可以参与病房管理工作，促进病房运营管理质量诸多方面的提高等方面。
四、住院病人座谈会有专人负责详细的简略会议记录。
会后及时对患者及家属提出的意见家人或建议汇总并反馈分管领导及责任科室。
五、每次召开一次患者家属座谈会必须填写详细的计划、实施、记录等表格并及时提示处理，任何科室与个人不得推托、敷衍、拖延。
六、召开大会通过定期开会患者家属座谈会，不断改进工作，加强医患联系，拓宽医患沟通渠道，持续改进医院的各项组织工作。
（二）医院出院病人电话回访一、各科室严格按出院回访病人制度要求对出院病人进行电话回访。
二、回访对象主要为治愈、好转、自动出院、转院病人。
对出院病人一周内回访,并将出院人数、回访电话接通次数、满意度调查等，于每月28日前报社会服务部。
三、各科主管医生、责任护士根据出院回访计划填写《出院病人面谈登记本》。
给医院提出建设性意见
给医院提出建设性意见
一、为提升医院的服务质量,要求医院上下开展微笑服务训练,把最美最阳光的微笑带给医患朋友;
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好,以患者为中心;有冲突时如何处理等;
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先,管理层在理念上主动进行调整,不仅要以患者为中心,更要以职工为中心;
2、其次,“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决;
3、让职工体会到当家做主的感觉
4、为员工搭建事业发展平台,通过发展亚专业,提升硬件设施,奖金向临床科室和风险科室倾斜,在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时,并与之确立科室年度发展目标,奖惩并举,绩效挂钩;
1、进一步加强医院内部管理,不断完善制度,提高服务质量；
2、制定有关激励措施,积极培养引进人才；
3、提高福利待遇,留住技术人才,提高医疗技术水平；
4、加强医德医风教育,改善服务态度；
5、充分发挥党组织的作用,加大自身的宣传力度；
6、树立典型,大力宣传好人好事；
7、向患者公开医疗收费透明度；
8、在病区多组织一些医患交流活动,多与患者及家属沟通,取得患者及家属的理解和支持,和谐医患关系；
9、多开展医德医风、礼仪、业务培训,提高医务人员的思想素质和业务技术水平,有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷；
10、转变思维,换位思考,真正树立“服务”观念,把患者作为顾客、上帝；
11、在为患者治疗中,应合理检查、合理用药,杜绝大处方；
12、加强医疗安全教育,提高医疗事故防范能力；
13、为不得满足群众健康需求,多增添一些先进的医疗设备；
14、每年的政风行风评议工作要多开几次,要不定期深入病区督查评议;。
医院领导班子成员发言稿
医院领导班子成员发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能在这个重要的会议上与大家汇报医院工作情况，同时也借此机会和大家交流思想、促进沟通、共同探讨医院未来发展的方向和策略。
首先我要感谢各位领导对医院工作的大力支持和关心，也感谢全体同事们在日常工作中的辛勤付出和奉献。
回顾过去一年，医院在各位领导的正确领导下，全体员工的辛勤工作下，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
接下来，我将从几个方面汇报医院的工作情况，并提出一些建设性的建议。
一、医院发展情况汇报在过去一年中，医院在各级领导的正确指导下，积极应对新冠疫情，及时采取了有效的防控措施，全力保障患者和职工的安全。
同时，我们将“以患者为中心”作为工作的核心理念，不断提升医疗服务质量和患者满意度。
在临床医疗方面，我们注重标准化管理，不断提升医护人员的专业素养和服务水平。
在科研方面，我们注重创新能力的培养，鼓励医务人员参与科研项目，提升医院学术水平。
在人才培养方面，我们加大对医护人员的培训投入，不断提升他们的专业技能和综合素质，以适应医疗服务质量的不断提升。
总的来说，医院在各方面均取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，医院人员流动率较高，医护人员素质参差不齐，患者投诉率有所上升等。
接下来，我将结合这些情况提出一些建设性的建议。
二、医院未来发展方向和策略针对医院存在的问题和不足，我认为我们需要从以下几个方面入手加以解决：1. 优化医院管理体制。
推动医院管理体制的改革，建立科学、规范的管理体系，提高医院的运营效率和服务质量。
2. 加强人才队伍建设。
加大对医护人员的培训力度，提升他们的专业技能和服务意识，加强医院专家队伍的建设，增强医院的学术氛围。
3. 加强患者服务管理。
建立健全的患者投诉处理机制，提升患者满意度，推动医院服务质量的不断提升。
4. 积极推进医疗卫生体制改革。
积极配合当地政府的医疗卫生改革工作，推动医院的发展与当地经济社会发展相适应。
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给医院提出建设性意见
一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。
有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉
4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量；
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才；
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平；
4、加强医德医风教育，改善服务态度；
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度；
6、树立典型，大力宣传好人好事；
7、向患者公开医疗收费透明度；
8、在病区多组织一些医患交流活动，多与患者及家属沟通，取得患者及家属的理解和支持，和谐医患关系；
9、多开展医德医风、礼仪、业务培训，提高医务人员的思想素质和业务技术水平，有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷；
10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上帝；
11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方；
12、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力；
13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备；
14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。