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年终述职报告建筑(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，回顾过去一年在建筑行业的工作，总结经验，查找不足，为新一年的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 项目管理过去一年，我主要负责XX项目的管理工作。
在项目实施过程中，我始终坚持以质量为核心，进度为导向，安全为保障，全力以赴推进项目建设。
（1）加强项目前期策划。
针对项目特点，制定详细的项目实施方案，明确各阶段工作目标、任务和时间节点，确保项目顺利推进。
（2）强化施工过程管理。
严格执行施工规范，加强现场巡查，及时发现并解决问题，确保工程质量。
（3）严格控制项目成本。
通过优化施工方案、合理调配资源、加强合同管理等方式，降低项目成本，提高经济效益。
（4）确保项目进度。
合理安排施工计划，加强现场协调，确保项目按期完工。
2. 技术创新为提高项目质量和施工效率，我积极推动技术创新，取得了以下成果：（1）引进新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
如：在XX项目上，采用新型模板体系，提高了施工速度和稳定性。
（2）开展技术培训，提高员工技术水平。
组织开展了多场技术交流活动，提升了员工的技术水平。
（3）申报专利，推动科技成果转化。
成功申报1项发明专利，1项实用新型专利。
3. 安全生产安全生产是企业发展的生命线。
过去一年，我始终将安全生产放在首位，确保了项目安全生产形势稳定。
（1）加强安全教育培训。
组织开展了多场安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）落实安全生产责任制。
明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任落实到人。
（3）开展安全隐患排查治理。
定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 团队建设为打造一支高素质的团队，我注重以下几个方面：（1）加强团队凝聚力。
通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
（2）培养人才。
注重人才培养，为员工提供晋升通道，激发员工工作积极性。
（3）加强团队沟通。
鼓励员工积极参与团队讨论，提高团队决策水平。
二、工作总结1. 取得的成果过去一年，在大家的共同努力下，我负责的XX项目取得了以下成果：（1）工程质量合格率100%，优良率90%。
建筑年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，又到了一年一度的总结与展望时刻。
在此，我谨代表全体建筑公司员工，向公司领导及各位同事汇报2021年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结，对未来工作进行展望。
一、工作回顾1. 项目建设2021年，我们公司共承接了10个建筑项目，涵盖住宅、商业、公共设施等多个领域。
在全体员工的共同努力下，所有项目均按期完工，工程质量合格率100%，优良率90%。
（1）住宅项目：共4个，总建筑面积约50万平方米。
在项目建设过程中，我们严格执行国家相关规范，确保了工程质量，受到了业主和政府的一致好评。
（2）商业项目：共2个，总建筑面积约15万平方米。
项目在设计、施工过程中，我们注重功能性与美观性的结合，力求打造优质商业空间。
（3）公共设施项目：共4个，总建筑面积约20万平方米。
这些项目包括学校、医院、办公楼等，我们严格按照国家规范和设计要求，确保了项目的高效推进。
2. 安全生产2021年，我们公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，确保了全年无重大安全事故发生。
具体措施如下：（1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理；（3）加大安全生产投入，完善安全生产设施；（4）开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 质量管理2021年，我们公司紧紧围绕“提高工程质量”这一核心，深入开展质量管理工作。
具体措施如下：（1）加强质量管理体系建设，确保质量管理体系有效运行；（2）严格执行质量标准，确保工程质量合格；（3）加强过程控制，确保工程质量稳定；（4）积极开展质量改进活动，提高工程质量水平。
4. 人才培养2021年，我们公司注重人才培养，加强内部培训，提高员工综合素质。
具体措施如下：（1）开展各类技能培训，提高员工专业技能；（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽视野；（3）开展内部竞聘，激发员工积极性；（4）加强员工关怀，提高员工满意度。
建筑单位述职报告(精选6篇)
建筑单位述职报告〔精选6篇〕建筑单位述职报告〔精选6篇〕建筑单位述职报告1一、平安方面配合平安员监视施工人员的施工操作标准，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发现问题及时解决处理，对违章的个人及施工队加大处分力度——“杀一警百”。
二、图纸方面目前这个工程设计图纸很不完善，很多详细的区间、节点都没有详细做法，这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。
三、材料方面进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场方案，根本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要一直跟踪统计。
甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司采购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，直接导致在材料采购、到场时间滞后。
四、工程进度工程工期紧，只有5个月的时间，安排施工队工作内容的时候，我们从很多方面下手争取一切能争取的时间，如穿插作业、增派人手、加长工作时间等。
自己也经常和施工队沟通，根据现场实际情况控制各相关作业面的完成时间以及催促各个施工部位所需要材料的进场时间。
争取尽自己最大的努力配合工程经理把工程“按时、按质、按量”完成。
五、施工工艺应用和施工队管理方面与施工队长沟通各个细部节点的详细做法，本着“注重完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原那么监视、控制各个作业面的施工工艺。
对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，准确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。
六、与各其他单位的沟通协作现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题，这就会涉及很多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作过程中也本着沟通学习的原那么，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。
建筑工程部门的述职报告
建筑工程部门的述职报告建筑工程部门的述职报告范文（通用5篇）建筑工程部门的述职报告范文（通用5篇）1尊敬的各位领导、同志们：大家好！20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。
回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。
20xx年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：一、思想政治素质方面1、政治理论和思想素质进一步提高。
一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正，组织纪律进一步增强。
作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。
2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的'正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。
针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。
2024年建筑行业述职报告范文（三篇）
2024年建筑行业述职报告范文在经济效益的优异表现下，结算流程往往遭遇多重困难和阻碍。
甲方频繁以各种理由推延结算进度，对此我们保持高度的专业性和耐心。
今年，我们已成功定案____项目，阶段性结算____项目已完成，____项目结算已全面完成，____项目结算已上报甲方待审，而____项目的结算编制工作也已结束。
然而，在____项目的结算过程中，因缺少竣工验收证明书和竣工图纸，甲方拒绝签收和审核，导致结算工作受阻。
同样，阅海宾馆的结算也由于施工合同甲方尚未签字而未能审核定案。
尽管我深知结算工作的重要性，但在内部工作安排和与甲方的深入沟通方面仍有所不足，致使今年的结算工作未能全面完成。
五、为加强成本控制，公司今年开始引入目标成本管理与月度成本分析会议制度。
在原先预算收入与实际成本对比的基础上，新增目标成本对比，进一步强化了项目管理人员的成本控制意识。
通过召开____等项目的目标成本分析会，我们不断总结经验，与分公司经理深入沟通，确保成本控制意识深入人心。
会议地点由机关会议室逐步转移到各项目部，参会人员也扩大至项目部各工长等相关管理人员。
虽然今年受建筑市场大环境的影响，多数工程存在设计与施工同步进行、施工变更频繁等问题，导致预算与施工脱节，目标成本控制效果未达到最佳。
然而，我们坚信通过持续的努力和改进，成本控制水平将逐步提高。
六、为提升成本控制能力，公司年初引入了广联达成本控制软件。
作为广联达实施小组的副组长，我深感责任重大。
在广联达工程师的培训和指导下，我参与了软件的实施全过程，并起草了《____广联达运行管理制度》。
面对初期运行中的种种困难，我们积极组织培训和学习，确保各分公司相关模块操作人员能够熟练掌握软件操作。
然而，我也认识到自己在管理和要求力度上仍有不足，需进一步改进。
七、为提升公司知名度，拓展合作伙伴关系，我负责收集公司代表工程照片、工程简介及资质证书等资料，进行排版和装订，以便在对外洽谈时直观展示公司业绩。
2024年建筑行业述职报告(五篇)
2024年建筑行业述职报告一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创名牌工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
多年以来我坚持的措施有:1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
建设部门述职报告范文
建设部门述职报告范文尊敬的领导：您好！我是**建设部门的一名员工，担任建设项目的负责人。
根据您的要求，我整理了过去一年建设部门的工作情况，现向您提交《建设部门述职报告》。
一、工作概述过去一年，建设部门积极贯彻落实党中央和上级领导的决策部署，按照公司的发展战略，全力推动各项建设项目的顺利进行。
我们以“高质量、高效率、高标准”为要求，致力于提升建设项目的品质和效益，取得了以下的主要成绩：1. 完成了公司下达的各项建设项目任务，并在预定时间内交付使用。
2. 强化了项目管理和监督，加强了与项目各方的沟通与协调，提高了项目执行的效果。
3. 优化了建设流程，提高了建设效率，降低了建设成本。
4. 加强了对现有建设设施和设备的维护保养和改造，确保了设施和设备的正常运行。
5. 注重员工的培训和学习，提高了团队的综合素质和专业能力。
二、具体工作内容及成果1. 项目管理和监督在项目管理和监督方面，我们严格按照公司制定的项目管理流程和标准操作规范进行操作，确保项目的顺利执行。
我们通过制定详细的工作计划和安排，并监督各个环节的落实情况，确保项目按时、按质量完成。
我们还加强了与项目各方的沟通，及时解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
2. 建设流程优化我们通过对建设流程的分析和改进，提高了建设的效率和质量。
我们制定了详细的建设流程和标准操作规范，明确了各个环节的职责和要求，减少了重复劳动和资源浪费。
我们还引入了先进的建设技术和设备，提高了建设工作的效率和质量。
3. 设施设备维护和改造我们重视现有建设设施和设备的维护和改造工作，定期进行设备检修和维护，及时处理设备故障和问题，确保设施和设备的正常运行。
我们还根据需要进行设备的改造与升级，提高了设备的性能和效益，降低了设备的维护成本。
4. 培训与学习我们注重员工的培训和学习，提高了团队的综合素质和专业能力。
我们组织了各类培训和学习活动，包括专业知识的培训、岗位技能的培训和团队协作的培训等。
建设部门述职报告
建设部门述职报告尊敬的领导：我是×××部门的一名干部，现向您汇报我部门在过去一年的工作情况及取得的成绩。
一、工作概述过去一年，我部门围绕全面建设小康社会的目标，紧密结合乡村振兴战略和城乡统筹发展，按照党中央和地方党委的工作部署，积极开展工作，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容及成效1. 乡村振兴工作我们积极响应乡村振兴战略，推动农村经济发展。
在过去一年中，我们在农村基础设施建设、农民增收、农村环境整治等方面开展了大量工作。
具体如下：（1）修建和改善农村道路：我们投入资金修建和改善了一批农村道路，提高了农民的出行条件，便利了农产品的销售。
（2）发展农业产业：我们引导农民开展高效农业生产，推广现代农业技术和管理模式，提高农产品的质量和产量。
（3）推动农村电商发展：我们积极推动农村电商的发展，帮助农民拓展市场，增加收入来源。
（4）农村环境整治：我们对农村环境进行整治，清理农田中的垃圾和杂草，提高了农田的生产力和农民生活环境。
这些工作的成效是显著的，农民的生活条件得到了改善，农村经济发展的速度和质量都有了较大的提升。
2. 城乡统筹发展工作我部门积极贯彻落实城乡统筹发展的要求，推动城市和乡村的协调发展。
在过去一年中，我们在城市规划、土地利用、农民工就业等方面开展了工作。
具体如下：（1）城市规划：我们制定了城市规划文件，明确了城市的发展方向和重点区域，提出了一系列的政策措施，推动城市发展规划的顺利实施。
（2）土地利用：我们制定了土地利用政策，合理规划土地资源，提高土地利用效率，推动城市和乡村土地利用的优化。
（3）农民工就业：我们加强农民工职业培训，提高其技能水平，开展就业推荐服务，帮助农民工就业和创业，提高农民工就业质量和收入水平。
我们的工作得到了地方党委和群众的一致好评，城市和乡村的协调发展取得了较好的效果。
三、存在的问题和不足1. 人员不足：在工作过程中，我们发现人员不足的问题比较突出，导致工作进展缓慢。
建设单位年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为建设单位的一员，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度工作情况及明年工作计划作如下述职报告。
一、工作回顾1. 项目管理（1）项目进度控制本年度，我单位承担了多个建设项目，为确保项目按期完成，我们严格按照项目进度计划，细化任务分工，强化过程管理。
通过定期召开项目进度会议，及时协调解决项目实施过程中遇到的问题，确保了项目进度目标的实现。
（2）质量控制在项目建设过程中，我们始终把工程质量放在首位，严格执行国家相关质量标准，加强施工现场管理，确保工程质量符合设计要求。
同时，加强质量监督检查，对发现的问题及时整改，确保项目质量稳定。
（3）成本控制在项目建设过程中，我们严格把控成本，通过优化设计方案、加强物资采购、合理调配人力资源等措施，降低项目成本。
同时，加强项目预算管理，确保项目成本控制在预算范围内。
2. 团队建设（1）人才培养本年度，我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工业务水平。
同时，选拔优秀员工参加各类专业培训，提升团队整体素质。
（2）团队协作我们注重团队协作，通过加强沟通、协调，形成良好的团队氛围。
在项目实施过程中，各部门紧密配合，共同推进项目进展。
3. 社会责任（1）环保工作在项目建设过程中，我们高度重视环保工作，严格执行国家环保政策，确保项目施工过程中不产生环境污染。
（2）安全生产我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保项目安全生产。
二、工作亮点1. 项目质量优良本年度，我单位承担的多个建设项目均一次性通过竣工验收，工程质量优良，得到了业主和相关部门的一致好评。
2. 成本控制有效通过优化设计方案、加强物资采购、合理调配人力资源等措施，项目成本控制在预算范围内，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队凝聚力增强通过加强团队建设，员工之间的沟通协作能力得到提升，团队凝聚力进一步增强。
建筑单位述职报告(3篇)
建筑单位述职报告（3篇）建筑单位述职报告（精选3篇）建筑单位述职报告篇120__年7月至20__年7月由总公司任命我担任副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政“联合”的工作20__年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。
在这个过程中，我始终执积极态度。
这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。
我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。
至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。
一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。
反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。
为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。
第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。
2024建设工程年终工作述职报告
2024建设工程年终工作述职报告尊敬的领导：您好！我是XXXX公司2024年建设工程项目部的负责人，在过去的一年中，我带领团队从立项到完工，成功完成了多个项目。
在此，我将向您汇报2024年度的工作情况及项目成果。
一、工作总结2024年，我全面负责公司的建设工程项目管理工作。
在项目管理方面，我主要负责项目的策划、组织、实施和监督等工作。
在执行方面，我积极与相关部门沟通，建立了高效的协同工作机制，确保项目按时按质进行。
在项目监督方面，我注重与项目团队的沟通与合作，定期组织工作汇报会议，及时解决项目中遇到的问题，并对项目进展进行全面审查和监控。
二、项目管理成果在2024年，我成功完成了多个项目，实现了预算内的目标，同时保证了按时交付。
以下是我主持的两个典型项目的工作情况。
1. XXXX项目该项目是一项大型城市公共建设项目，总投资额达xxx万元。
在我负责的指导下，项目组成员齐心协力，认真执行项目计划，高标准高质量地完成了建设任务。
通过项目的完美交付，不仅为城市的发展增添了亮丽的一笔，也赢得了市政府和客户的高度评价。
2. XXXX项目该项目是一家企业的生产线重建项目，总投资额达xxx万元。
由于项目对生产运营至关重要，施工进度紧张，难度较大。
在我组织下，项目团队的成员密切配合，采取有效措施，合理安排施工进度，确保项目如期实施，并满足了客户对于质量和效益的要求。
三、团队管理情况在项目管理期间，我注重团队的建设和管理，注重激发团队成员的工作热情和创造力。
我着重培养团队的执行力和协作能力，通过定期的培训和沟通，提高团队成员的专业知识和技能水平。
在沟通与合作方面，我积极倾听团队成员的意见和建议，注重团队的凝聚力和合作精神。
四、存在的问题和改进措施在建设工程项目管理过程中，也存在一些问题和不足之处。
一是项目进度控制方面的不足，有时候会由于工期紧迫出现一些滞后情况，影响了工程的质量和进度。
为此，我计划进一步加强对项目进度的监控和控制，做好前期准备工作，提前预判可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
工程建设年终部门述职
尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年，此刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展蓝图。
在此，我代表工程建设部门，向各位领导、同事汇报过去一年的工作情况，并就部门发展提出以下述职报告。
一、回顾过去，总结经验1. 工程建设任务圆满完成过去的一年，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我们工程建设部门圆满完成了各项工程建设任务。
共完成新建项目5个，改建项目3个，维修项目2个，累计完成投资1.2亿元。
2. 严格执行工程质量标准我们始终把工程质量放在首位，严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保了工程质量合格率达到100%。
同时，积极开展“质量月”活动，加强质量意识教育，提高员工质量素养。
3. 强化安全生产管理我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保了安全生产形势稳定。
全年共开展安全生产检查30余次，发现安全隐患50余处，均已整改到位。
4. 优化施工组织，提高施工效率我们根据工程特点，合理制定施工方案，优化施工组织，提高施工效率。
通过优化施工流程，缩短了施工周期，确保了工程按时交付。
二、存在的问题及原因分析1. 工程进度压力较大受疫情影响，部分工程进度受到一定程度的影响。
同时，项目前期手续办理、土地征用等问题也制约了工程进度。
2. 施工资源调配不合理在部分工程中，施工资源调配不合理，导致部分环节出现人力、物力、财力紧张的情况。
3. 部分员工业务能力不足部分员工业务能力不足，对工程进度、质量、安全等方面的影响较大。
三、下一步工作计划1. 加强项目管理，确保工程进度针对项目进度压力较大的问题，我们将加强与相关部门的沟通协调，加快前期手续办理，优化施工组织，确保工程进度。
2. 优化施工资源配置，提高施工效率我们将根据工程特点，合理调配施工资源，确保施工过程中人力、物力、财力充足，提高施工效率。
城建办年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在此，我代表城建办全体成员，向长期以来关心、支持城建工作的领导和同事们表示衷心的感谢。
现将本年度城建办工作情况作如下汇报：一、工作回顾1. 坚持以人民为中心的发展思想，深入推进城市基础设施建设。
本年度，我们紧紧围绕城市发展战略，以改善民生为出发点，积极推进城市基础设施建设。
具体表现在以下三个方面：（1）交通基础设施建设：完成了XX条城市道路的拓宽改造，提高了城市交通通行能力；新改建桥梁XX座，解决了市民出行难题；新增XX个公交站点，方便市民出行。
（2）供水、供电、供气等民生基础设施建设：完成了XX个居民小区供水、供电、供气改造工程，改善了居民生活条件；推进了XX个农村饮水安全工程，解决了农村居民饮水问题。
（3）排水防涝设施建设：完成了XX个易涝点改造，提高了城市排水防涝能力；推进了XX个黑臭水体治理工程，改善了城市水环境。
2. 积极推进城市环境综合整治，提升城市品质。
本年度，我们以提升城市品质为目标，深入推进城市环境综合整治。
具体表现在以下三个方面：（1）市容市貌整治：开展了XX次市容市貌整治行动，清理各类违规广告、乱贴乱画等行为；加强了对城市“牛皮癣”的治理，提升了城市形象。
（2）绿化美化工程：完成了XX个绿化项目，新增绿地面积XX万平方米；推进了XX个城市公园建设，丰富了市民休闲娱乐空间。
（3）环境卫生整治：加强了对城市环境卫生的监管，提升了城市环境卫生水平；推进了垃圾分类工作，提高了市民环保意识。
3. 严格规范城市建设管理，确保城市安全。
本年度，我们严格执行城市建设管理法律法规，确保城市安全。
具体表现在以下三个方面：（1）加强建筑工地管理：对XX个建筑工地进行巡查，确保施工现场安全；对XX 个在建工程进行质量安全检查，杜绝安全事故发生。
（2）加强市政设施维护：对XX处市政设施进行维修养护，确保设施正常运行；对XX处道路进行修复，保障市民出行安全。
建设部门述职述廉报告(精选多篇)[精品范文].doc
![建设部门述职述廉报告(精选多篇)[精品范文].doc](https://img.taocdn.com/s3/m/affe6723a76e58fafab00346.png)
建设部门述职述廉报告(精选多篇)第一篇：建设部门述职述廉报告半年来，在乡党委、政府的正确领导下，始终坚持“以工作为主导”的原则，贯彻“经营乡镇”的理念，发扬“团结一致，不怕困难，无私奉献”的乡饮精神，努力用心研究，用心工作，用心落实，思想、工作、廉政各方面取得了明显进步和成绩。
一、思想方面能够坚持不断学习，认真贯彻“科学发展观”和十七大会议精神，不断提高自身修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和实实在在做事、清清白白做人的廉政意识，在思想上、行动上与上级组织保持高度一致，并解放思想，开拓进取，保持了良好的精神面貌和饱满斗志。
二、工作方面为了更好地贯彻落实我乡2014年发展战略，乡建办公室依据今年的工作计划，认真部署，扎实履行部门职能，带领部门人员有序地开展各项工作。
1、驻地开发建设情况2、对建筑项目的监督检查目前，全乡正启动的建设项目点达28个，开发建设在全乡已形成高潮，而规范实施建设和建筑质量安全问题也提上了议事日程。
结合县违法建筑综合整治工作，乡建办公室认真贯彻县会议精神，研究措施，分配任务，制定出“乡饮乡违法建筑综合整治工作实施方案”，办公室人员全体出动，及时到现场督察、督办，遏制和打击了违法建筑行为，优化了我乡建设环境。
3、容貌治理工作为打造环境优美的特色新乡饮，我们加强了驻地容貌及经营秩序的管理，细化了保洁权和管理权，加大了对保洁人员的考评力度，办公室人员分片包段，检查督导，发现问题及时解决。
及时整理了宁曲公路和万乡公路两侧堆放的垃圾杂草，对驻地大街两侧的绿化树木进行了补栽和涂白，实现了驻地绿化和美化。
4、道路养护工作为巩固我乡道路建设和养护成果，办公室加大对养护队员的考评，及时召开了养护队员的技术指导会议，对不合格队员进行了调整，安排了新建路段的养护工作，确保了全乡公路不失养，不出安全质量问题，让全乡公路养护走上了规范化、经常化和制度化的轨道。
【】5、新农村建设情况当前，我乡有11个村开展农民新居建设，融入到新农村建设的热潮中，乡建办公室采取得力措施，靠前督导，规范各种建设行为。
2024年建设部门述职报告范文(三篇)
2024年建设部门述职报告范文部门组长述职报告尊敬的各位榜样各位导师；大家好首先自我介绍；我是来自___民主路店出品部组长虎___，有句话是这样说的上战场要拿什么，要拿___，不拿___会怎么样呢，那就是未战而亡。
而我们职场何做任何工作需要提前做好一系列准备，不做准备会怎么样呢，跟前面的例子是一样的下面是我的个人述职报告，本人自___年___月___号入职以来，作为出品部一名超服，对工作中心敬业，务实勤奋，尊重上司团结同事有良好的责任心和上进心，以热心和耐心服务每一批客人。
得到了各级领导和同事的认可，通过自己努力部门主管及经理培养和指导，提升为部门组长，在今后的工作中我会更加坚持不懈的努力，虚心向各部门主管学习请教，提升自身管理水平。
我在今后的工作中注重以下几点。
、人员带教；我从四个方面。
1我会多去了解部门员工的思想动态（范本），深入了解员工的想法，多去鼓励，多去指导，2注重员工的爱好和特长，尽量部署员工以合适的工作岗位发挥个人所长，3重视员工对公司的建议和意见，并采纳合理建议，对公司有益的进行奖励，4利用休息时谈心聊天的方式了解员工心理动态（范本），积极引导员工思想，激励员工努力上进为员工解答在工作上和生活上一系列问题和矛盾，并做好部门人员___工作。
2、成本控制；虽说我们这个行业是很赚钱的一个行业，从现在行业趋势来看如果我们在保证正长营业的前提下不做成本控制，那赚钱就是等于给别人赚，我从五个方面做以陈述，1水电管理；现场杜绝长流水长明灯现象的发生，现场发现及时关闭，节约每一度电，每一滴水养成良好的个人节约习惯。
2商品管理；每日对各班次进行细致交接，做到不打单子不出货的原则，减少商品流失，特殊情况经总办同意，打酒水单方可出货，3水果管理；每日对进货进行详细登记，对有问题的做好退货处理，4果盘制作，严格按公司制定标准制作和发放，5小吃碟和纸杯的控管，严格按标准配发，杜绝内部人员使用，并每月配合财务对部门低耗品的盘点工作。
建设部门述职报告
亲爱的领导：首先请允许我向您汇报本单位在过去一年内的工作情况，同时也对建设部门今后工作提出了一些建议和展望。
一、工作回顾在过去一年里，建设部门认真贯彻落实上级领导的各项要求，积极推进各条建设工作线路。
具体而言，我们主要开展了以下工作：1.项目规划管理建设部门在规划管理工作方面，按照上级要求，继续加强对大型建设项目的全面规划，确保项目的质量和可持续性，维护了项目建设的进度和效益。
同时，我们也加强了与业主的沟通，共同商讨项目实施方案，为改善生活环境提供更好的服务。
2.建造业管理建设部门在建造业管理方面，主要职责是对项目征地、勘察设计、施工和验收等方面进行跟踪监管，严格遵守国家法律法规和标准，保证施工质量。
我们还积极开展施工安全宣传和教育，确保每位从业人员遵守安全条例，减少事故发生率。
3.质量检验与识别为保证深入贯彻“质量改革创新”的宗旨，建设部门加强了对施工方的质量识别和检验程序，对施工材料的来源和标准质量进行全面审核，确保材料质量符合国家标准，以维护公共财产的安全和保证居民的生活舒适和健康。
4.资金管理建设部门负责资金管理方面，为全局资金的分配和调配提供可靠支持和服务。
我们制定了有效的管理制度，严格落实财务管理标准和程序，确保建设观念的统一，协调项目进度和资金运作之间的关系，保证使用效益和资金的合理配置。
二、工作总结过去一年，建设部门用心服务和管理，保证了各项建设工程的正常顺利进行。
在实际工作中，我们深深认识到优质服务和管理对于建设事业的重要作用，并进一步提高了工作效率和水平。
同时，我们也清楚地看到在今后的工作中，我们还面临着许多挑战和困难。
因此，我们还需要在这个过程中积极探索，不断改进和创新，为建设事业提供更好的管理和服务。
三、工作建议为加强建设工作的推进，建设部门提出如下建议:1.提高全局管理水平。
我们建议加强全局的管理和配合，尊重项目的进度和实施计划，同时注重对员工的支持和关心，为建设事业提供更加稳定和可靠的保障。
建设单位述职报告
尊敬的领导：我作为建设单位的一名工作人员，谨向您汇报我们在过去一年中的工作情况与成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为建设单位的发展贡献自己的力量。
一、工作总体情况过去一年中，我们在建设单位的各个领域都取得了显著的进步和成绩。
在房屋建设方面，我们共完成了五个建筑项目，其中包括两个学校、两个商场和一个住宅小区，这些项目既满足了人们的实际需求，又保证了建筑质量的高标准。
在道路建设方面，我们修建了两个主干道，一座桥梁和一处人行天桥，为交通拥堵状况得到了明显的改善。
同时，在公共设施和环境方面，我们也取得了不少成绩，特别是在垃圾处理方面，我们实现了垃圾分类再利用，大大提高了垃圾处理的效率和环保水平。
二、具体项目情况1.学校建设项目在去年的两个学校建设项目中，我们充分考虑了学生和教师的需求，以及教学质量的提升。
我们在选址时考虑了交通和社区离学校的距离、校园面积、空气质量和周边环境等因素，最终选定了合适的地点。
在建设过程中，我们不断调整设计方案，增加了第二个操场和一座新宿舍楼，以更好地适应学校的需要。
现在，这两所学校已经开始接纳学生，受到了家长和教育部门的好评。
2.商场建设项目我们的两个商场建设项目分别位于市中心和离市中心较远的地方。
市中心商场占地面积较小，有良好的交通和商业区资源，拥有吸引人的商家和品牌；而离市中心较远的商场则面向住宅区，面积较大，为周边居民提供了生活必需品和娱乐购物场所。
两个商场都采用先进的建筑和设施技术，提供了更好的购物环境，收到了广大顾客的赞誉。
3.小区建设项目我们的住宅小区建设项目位于一个新兴的住宅区，包括30幢住宅和一座社区服务中心，总建筑面积达到30万平方米。
为了提高居民的居住品质，我们在设计和建设过程中注重了绿化、安全保障和精细管理，使得小区成为居住者的安居乐业之所。
三、存在的问题和未来规划在完成这些项目的同时，我们也面临了一些困难和挑战。
首先是资金和人员短缺问题，虽然我们充分利用了现有的资源，但继续提高质量和水平需要更多的资金和人员投入。
建筑的年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司全体员工，向领导汇报本年度建筑公司的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾1. 项目进展本年度，公司共承接了XX个建设项目，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。
在全体员工的共同努力下，项目进度均按计划顺利完成。
其中，XX项目荣获“省级优质工程”称号，XX项目获得“市级文明工地”荣誉称号。
2. 质量管理我们始终把质量管理放在首位，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
通过加强施工过程控制，确保了工程质量。
本年度，公司工程质量合格率达到了100%，优良率达到95%。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
本年度，公司未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 市场拓展在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作。
通过参加各类展会、项目推介会等活动，提升了公司知名度和美誉度。
本年度，公司新签合同额同比增长了XX%，市场占有率稳步提升。
5. 人才培养人才是企业发展的核心动力。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司引进和培养了一批优秀人才。
本年度，公司员工总数同比增长了XX%，人才结构更加优化。
二、工作亮点1. 技术创新我们积极探索新技术、新材料、新工艺在建筑工程中的应用，提高了施工效率和质量。
本年度，公司成功申报了XX项专利，其中XX项已获得授权。
2. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
通过举办各类文体活动、节日庆典等，营造了和谐、积极、向上的企业氛围。
3. 社会责任我们积极履行社会责任，关注民生，投身公益事业。
本年度，公司为贫困地区捐款XX万元，资助XX名贫困学生，为社会和谐发展贡献了一份力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）项目管理方面：部分项目进度滞后，影响了整体进度。
建设部述职报告
建设部述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次向您汇报工作的机会。
我是建设部的一名工作人员，现将我部在过去一年的工作情况进行述职报告。
一、工作概述过去一年，建设部按照国家发展战略和党中央决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，紧密围绕经济社会发展的主线，积极推进各项工作。
我们以提高城乡发展协调性、加强基础设施建设、推动新型城镇化与乡村振兴相衔接为重点，聚焦人民群众的需求，努力为促进经济增长、改善民生福祉作出了积极贡献。
二、城乡发展协调性的提升针对城乡发展不平衡不充分的问题，我们坚持推动城乡一体化发展，加强城市和农村的衔接。
通过改善农村基础设施、发展乡村旅游、提升农村居民生活品质等举措，推动了农村经济的发展和农民收入的增加。
同时，加强城市更新和综合配套改造，提升城市基础设施和公共服务水平，改善城市居民生活环境，推动了城市的可持续发展。
三、基础设施建设的加强作为建设部的职责之一，我们在过去一年持续加强基础设施建设。
重点推进了交通、能源、水利等领域的项目建设，努力解决交通拥堵、能源供应不足、水资源短缺等问题。
在交通方面，我们加大了高速公路和铁路的建设力度，建设了许多重要的交通枢纽和交通基础设施，优化了交通网络布局，提高了运输效率。
在能源方面，我们积极推进清洁能源的开发和利用，加强了能源供应保障。
在水利方面，我们加强了水资源的管理和利用，促进了水资源的合理分配和利用效率的提升。
四、新型城镇化与乡村振兴的衔接为了推进新型城镇化和乡村振兴的有机衔接，我们采取了一系列措施。
重点推进了城市更新和老旧小区改造工作，提高了城市的品质和功能，增加了人居环境的宜居性。
同时，我们积极推动农村产业发展，支持农民增加收入。
加强了农村基础设施建设，推动农村公共服务水平的提升。
通过这些措施，我们努力促进城市和农村之间的均衡发展，为实现乡村振兴战略目标作出了贡献。
五、下一步的工作展望在未来的工作中，建设部将继续坚持以人民为中心的发展思想，聚焦高质量发展，进一步加强城乡发展协调性，不断提升基础设施建设水平，推动新型城镇化与乡村振兴有机衔接。
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20xx年建设部门述职报告
去年以来，建设局领导班子在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的有力监督和大力支持下，在有关部门和各xxxx党派、群众团体的积极帮助下，始终坚持以科学发展观为统领，按照“四大一新”发展战略，全面加快城乡建设进程，开拓创新、扎实工作，各项工作取得了新的成绩，出现了有了新的变化。
XX年，市建设局先后被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位”、“省建设厅目标管理优胜单位”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林单位”、“市级文明单位”和全市信访、安全生产、统计、档案管理等工作先进单位，涌现出一批先进个人。
一、坚持不懈抓队伍，服务意识不断增强
为切实加强建设局系统干部职工队伍建设，充分履行建设行业作为窗口部门服务经济、服务社会的职能，提升贯彻落实科学发展观的能力。
结合行业特点，我们突出了“四抓”：
（一）切实抓好领导班子和队伍建设，全局上下凝聚力、执行力进一步提升。
通过明确工作职责，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局，全局上下心往一处想，劲往一处使，在具体工作中，我们始终做到了“四个坚持”：一是坚持政治理论学习。
每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层以上干部工作调度会上，都要进行理论时事、政策法规、业务知识的学习，既提高了政治理论水平，又及时掌握了最新政策动态。
二是坚持xxxx集中制。
要求局领导班子成员做到既分工负责又协调配合，对工程建设、资金使用、干部任用、发展党员等重大事项，坚持做到集体研究讨论。
三是坚持加强党风廉政建设。
局系统领导班子和全体干部认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉遵守中央及省市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定及建设局系统“十个不准”制度，广泛接受社会监督。
四是坚持定期召xxxx 生活会。
通过批评与自我批评，消除隔阂、融洽感情，做到思想上互相交流、组织上互相监督，作风上相互促进，工作上互相支持。
（二）切实抓好主题活动开展，机关作风进一步好转。
在“政务环境优化年”、“xxxx评议政风行风”、“机关效能年”、“科学发展观”等主题活动中，始终按照“规定动作求扎实，自选动作创特色”的要求，党委会议及时研究，党政领导带头参与。
我局班子向社会各界承诺做到热情服务、阳光服务、依法服务、廉洁服务。
未发生一起投诉案件，建设局窗口被市政府评为最佳窗口。
结合各项主题活动，我们广泛征集基层民意，通过召开座谈会、基层调研等方式征集到人大代表、政协委员、建筑行业代表和社区代表意见、建议57条，对集中反映的重点、热点、难点问题进行认真整改。
XX年我局按时按质办理了三件市人大领导高位督办的建议，全部办结率和代表委员满意率均为100%，得到了市人大领导的高度赞扬，月湖区政协授予我局为提案办理工作先进单位，并在今年的代表建议、委员提案交办会上作了典型发言。
（三）切实抓好各项制度完善，机关及行业管理进一步规范。
我局结合主题教育活动，开门纳谏，及时对《市建设局工作制度汇编》进行了修改，同时制定出台了《xxxx决策制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《公开办事制》等规章制度和《关于建立政风行风长效机制的实施意见》、《建设局机关作风建设十个不准》等文件。
这些制度的完善和制定，进一步规范了工作机制，健全了工作制度，全局上下工作作风明显改变，干部职工精神状态明显好转，各项工作逐步做到了制度化、规范化和常态化，为“打基础、立规矩、守底线”的要求奠定了扎实基础。
为了规范行业管理，提升服务水平，我局在充分调研的基础上，出台了《关于建筑市场规范管理的若干意见》、《施工许可行政审批流程》，对行业管理工作在局大厅实行集中统一告知，极大地方便了客商、施工企业、市民。
二、履行职能抓重点，城乡建设稳步推进为切实履行工作职能，提高工作效率，我们明确了工作重点，制定了推动工作的具体措施，狠抓了措施执行和工作调度、协调、考评，确保了各项工作稳步推进。
（一）以节能减排为重点，生态建设有了明显实破。
一是污水处理设施建设实现突破。
在污水处理厂百日大会战中，完成了主体工程12万m3的淤泥清运任务、近4000吨钢筋焊扎、4.8万m3的混凝土浇注以及1500多万元的设备安装。
去年10月28日，国家环保部张力军副部长等四部委节能减排督察组一行来我市实地视察后，给予了高度评价；11月24日省环保局通过了该项目竣工环境保护验收；12月15日，国家环保部解除了对我市建设项目评限批。
我市成为全国限批第一个摘帽的城市。
实现了当年摘帽的目标，并被列入国家环保部污水处理典型案例。
目前，该厂运行正常，运行成本明显低于其它污水处理工艺，处理效果好，外排废水中各项污染物的排放浓度均达到或低于国家规定的标准。
二是建筑节能工作扎实推进。
大力执行国家节能法律法规，建立健全各项监管措施，下发了《关于严格按图施工认真做好在建工程建筑节能的通知》和《关于加强建筑节能工作施工质量和验收管理的通知》等文件。
狠抓施工图设计和工程竣工验收等几个关键环节，同时加强建筑节能施工现场管理，开展专项检查，为全面推进建筑节能工作打下了扎实的基础，得到省建设厅的充分肯定。
三是城市绿化建设力度明显加大。
认真贯彻落实省、市“一大四小”绿
化工作部署，按照“森林进城市，街道建花园”的要求，切实加强了城镇绿化建设。
开展了文明公园、园林小区和园林化单位创建活动，市区新增绿化面积17万平方米，新植绿化苗木5.6万株，我局获“省级园林单位”称号。
（二）以规范管理为重点，行业管理水平有了明显提高一是建筑企业资质和从业人员资格不断提高。
向省厅申报资质增项和升级企业4个，建立了建造师执业资格制度，对涉及房屋建筑、市政工程专业的技术人员共300余人进行了增项注册，初始注册、变更注册或资质升级。
二是工程质量和安全管理水平不断加强。
加大了建筑质量和安全生产宣传教育力度，在公共场所及所有建筑工地张贴宣传标语、悬挂宣传条幅，有效开展了隐患治理和百日安全生产督查活动。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法开展建筑质量安全生产专项整治，有效预防和遏制了特重大事故的发生。
全年组织开展了18次全市性建筑质量安全生产大检查，检查在建工程402项次，下发限期整改通知书276份。
XX年，我局被市政府评为“全市安全生产先进单位”。
三是建设工程招投标行为不断规范。
加强了招标投标监管制度建设，促进招标投标资格审查办法和评标定标办法不断完善。
强化了有形建筑市场的监管工作，推行电子招标投标和计算机辅助评标，实现公开招标告知率和进场交易率均为100%。
（三）以功能完善为重点，市政公用设施有了明显改善一是信江、龙虎山两座大桥顺利开工建设。
为拉开城市框架，打造“一江两岸”工程，总投资约4.5亿元的信江大桥和龙虎山大桥正式开工建设。
二是市区主干道及重要节点景观提升工程稳步推进。
以“迎省运会、创文明城”为契机，大力完善和提升老城区基础设施的服务功能。
岱宝山路改造工程已经竣工，市人大代表视察此路时给予了充分肯定；胜利西路延伸工程、南站路、环城路改造工程前期工作已经完成并已开工，正在紧张的施工之中；滨江带和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、胜利路、天洁路等七条道路品位提升工程概念设计工作也已基本完成，并报送市政府审定。
三是市政基础设施改造力度加大。
全年共维修改造城市道路2.19万平方米，维修安装路灯3190盏。
完成了林荫东路、百佳城、梅园新区等道路改造；完成了景鹰连接线与206国道交汇转盘亮化工程、莲花路灯改造工程、沿江景观灯工程；完成了西湖路等50余条小街小巷安装路灯的“民心工程”。
四是供水、供气实现安全优质服务。
全年完成供水量1648万立方米，完成销售产值1505万元，水质综合合格率100%，市民投诉逐年下降。
燃气安全监督管理措施到位，定期组织了有关部门对全市燃气行业进行安全大检查，保证了全市燃气安全运行、市场供应稳定。
五是公用事业招商引资成效显著。
为进一步完善城市功能，我们抓紧实施夏埠新区水厂及供水管网和市区天燃气管道建设。
目前，经过多轮洽谈，这两项工程已正式签约，分别由中国水务集团**供水有限公司、华润燃气集团**有限公司投资建设，总投资额近亿元，现已进入施工阶段，有望年底完成大部分工程任务。
（四）以示范村镇为重点，村镇建设有了明显变化。
一是乡镇和行政村规划加速推进。
全市完成行政村规划编制284个，占全市行政村的83%，完成建制和集镇规划编制20个，占全市乡镇的61%。
二是集镇管理不断加强。
针对我市建制镇和集镇建设普遍存在的“脏乱差”问。