会议纪要2014.5.22(2014年领导班子集体研究事项清单)
2014年安全领导小组例会会议记录2
安全生产会议记录时间:2014年1月2日地点:公司会议室主持人:黎容生会议主题:安全生产标准化准备阶段第一次会议参加人员:罗加金、廖金平、彭公厂、彭公琦、黄裕芳会议内容:总经理讲话:为贯彻《安全生产法》和落实安全生产标准化相关法规要求～规范和提高公司安全管理水平～我公司将积极创建水路旅客运输安全生产标准化三级达标企业。
我公司安全目标～长远目标～追求最大限度的不发生各类事故。
年内目标:死亡及重伤事故～重大火灾、设备事故～职业病、中毒事故～较大环境污染事故为零。
安全教育培训率、驾驶员持证上岗率安全隐患整改率、安全费用投入率为100%。
用半年时间:达到安全生产三级达标企业用3年时间:达到二级标准化企业为实现公司目标～成立安全管理领导小组～组长:黎容生副组长:罗加金组员:彭公琦、彭公厂、廖金平标准化领导小组～也是公司安委会成员～一套人马～二个机构～标准化领导小组下设自评小组。
三、每月28日为安全例会日,会议内容由各职能部门汇报安全标准化工作与安全情况～研究、解决安全问题～布置下月安全任务～会议由总经理负责召开。
四、公司阶段任务与时间安排第一阶段:2周,时间从1月2日到1月16日,各成员在分管领导下～做好标准化的准备工作～学习和领会《广东省水路旅客运输企业安全生产达标细化指标》内容和考核要求～做好职工安全标准化宣传发动～各部门查阅相关法律、法规、标准、规范～为创建《标准化》做好准备。
第二阶段,创建阶段,时间四周:从 1 月17日到1月31日任务:1、在组长领导下～由副组长召集成员按法规要求～制定公司各项安全管理制度,试行草案,。
在副组长领导下～各成员按法规～规范技术要求制定安全管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制,草案,。
副组长带领成员深入一线～进行全公司的职业危害因素、危险源、安全隐患的辩识、标识警示～做好防护和排查治理。
制定现场管理制度、措施,草案,。
六、试运行阶段,四周从2月1日至2月22日,1、各组将创建阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。
2014年度年总结会
2014年年终总结会会议纪要会议地点：公司会议室会议时间：2015年2月13日09:00主持人：张有平记录人: 孟德钰参会人员：王修丽、张有平、董吉忠、宋波、董泗国、范宝利、李德胜、葛传勇、尹承海、葛传义、钱吉祥、毕志红、韩金华、魏庆文、张振荣、李洪吉、许建光、刘士和、闫丽丽、郑元祥驻工地项目部人员应到30人，实到18人会议内容：一、王经理讲话：我们公司自成立以来在一步一个脚印的向前走，近几年全国经济形势比较萎靡，房地产也不景气，但我们公司还是在稳步向前，这是与我们公司员工的努力和付出是分不开的，我由衷的感谢大家。
今天的会议由张总监主持。
二、张总监讲话：今天的会议分为2部分。
第一部分是招投标和财务情况，由孟德钰简单阐述一下；第二部分是各项目情况，工程上由我来作2014年总结、2015年工作计划和要求，最后由各员工发表意见，王经理做总结。
三、招投标和财务情况：孟德钰：2014年总共投标32个项目，中标项目为8个，中标率35%；在全国来讲去年经济形势都不好，但我们公司却在稳步增长，争取明年项目合同额达到800万元，去年在建和已完成的项目合同额约500万元，较上年增长35%，公司成立至今已完成合同额1000万元。
四、各项目情况：张总监：本次会议主要内容是总结2014年度工作情况，对2015年度工作提出要求，及节日放假工作安排。
首先对远处2个项目（高新、平阴）人员坚持2天都来参加公司安排的培训和会议提出表扬，对万德和长清近处的几个项目人员提出批评；希望不来公司参加培训学习的及不按公司要求提交个人年终总结的员工，以此为戒，遵守公司规定，端正工作态度，若再发现类似事情，公司将给予严肃处理。
2014年公司在全体员工的辛苦努力下取得了一定的成绩，同时也存在着方方面面不同程度的不足之处。
对取得的成绩，我们要知道是什么成绩？如何得到的？对存在的问题，是什么问题？对问题的产生及处理过程、结果，有什么可以保留、什么不能回避？经公司研究，对明年的发展目标和政策进行了系统的约定。
会议纪要2014.5.12
会议纪要时间：2014年5月12日下午15：00地点：项目部会议室主持人：蒋国新记录人：黄艳青会议内容：一、蒋经理首先强调了安全生产的重要性，目前外架检查申报工作正在申请中，要做好质量监督工作和安全资料收集整理工作。
1、“三宝四口”这块还是存在问题。
东南角钢管，注意安装规范，检查发现存在钢筋挑出的现象，今天要发出整改通知书，及时做好整改工作。
2、目前发现存在问题的是2#楼梯在负二层下面，原来伸进去起步的地方有六根钢筋现在还在那里。
3、各栋号长务必要看清楚图纸，严格按图纸施工，不懂的多问施工员。
东边的第二层卫生间，卫生间里有三块板是裂缝的，这些问题要立刻处理好，避免影响主体的验收。
4、钢管是为支模用的，地下室的钢管模板拆掉了，钢筋也应割掉。
材料堆放，所有的模板拆下来的要把钉子拔完，分类叠好堆放。
二、黄工指出了以下问题：1、4#楼准备全部封顶完毕，现已通知质检站明天前来检查验收东面楼板，要做好相关现场的清理和准备工作。
2、游泳池拆模的部分，靠西面这边，包括圆弧部分，拆下来的及时回顶3、每次监理提出的整改要求我方都未能很好地完成，安排人员进行整改的进度跟不上，在这个方面要加强。
4、游泳池外侧拆模，结构部位不正，往外斜，要找出原因。
5、西面卸料平台，立杆要落地，不能直接用外架来搭设，东面的外架不够高。
6、下一步封顶，所领材料要归还仓库，各班组要落实到位，如缺少的要自行负责。
劳务队尽快把各项施工队组的已完工程量上报给预结算员审核，以便完工后支付工人工资。
7、施工现场扣件数量多，现场随意堆放，各管理人员要下到现场检查，杜绝该现象的再次发生，可循环使用的应分类回收，整齐堆放，做到合理利用资源。
8、基础验收要确定完成时间，上次检查提出的后浇带没人处理现仍未整改，要提高办事效率，提出的问题要及时处理。
9、宿舍管理问题，明令禁止电饭锅、电磁炉等大功率电器不能使用，下次检查将采取强制收缴大功率电器的措施。
三、安全员赵工提出以下问题1、外架搭设进度严重滞后，还要多做一套水平网安装，加一根钢管。
2014年重点工作会议纪要
2014年重点工作会议纪要第一篇：2014年重点工作会议纪要会议纪要会议召开时间：2014年2月25日13时30分会议召开地点：机关会议室会议名称：2014年阿城农场重点工作推进会会议召集人：场长任成年会议参加人员：党委书记刘庆财党委委员副书记孙健党委委员副场长侯宝峰党委委员副场长张景奎党委委员场长助理宋武及农场副科级（含副科级）以上全体人员会议记录人：办公室主任孙宝洪会议议题：关于对2014年阿城农场重点工作进行部署与落实。
会议要求各作业区、各部、各科室结合本单位、本部门工作要点，认真开展工作对接，迅速做好各项工作的推进与落实；要求各单位、各部门主要领导，高度重视，切实把重点项目推进工作列入重要工作议程，抓好、抓实、抓出成效。
一、重点项目建设1、建立生物有机肥厂农场计划以招商引资形式，于2014年建立“生物有机肥厂”，生物有机肥厂是农场发展设施农业、绿色农业、有机农业的标志性主导产业，农场党委决心把有机肥厂项目建设好，计划2014年当年建设，当年投入生产，此项目正在积极洽谈中。
要求建设办抓好此项目的启动工作。
2、组建电子商务公司通过农场与阿城区信息共享平台，建立“电子商务公司”，完善对农场生产的“优质稻米、绿色有机果蔬、山珍”等产品的网络销售渠道，建立健全电子商务销售体系，完善农产品销售功能。
要求销售公司、园区、建设办认真抓好项目启动工作。
3、启动“奥特莱斯”产业项目2014年奥特莱斯产业项目已经进入实质性操作阶段，农场将积极配合阿城区及相关部门，认真做好各项工作的对接，使农场尽快享受到奥特莱斯项目引入的招商成果，推动农场以棚户区改造为中心的各项建设工作。
要求土地科、项目办、建设办认真做好此项目的各项对接工作。
4、组建九龙山食用菌厂农场计划2014年在九龙山作业区建立食用菌厂，年生产标准木耳段500万段。
在产业格局调整上，九龙山作业区以“生产食用菌、发展林下经济、绿色养殖、山产品加工”为主产业，蚕业生产为辅助。
会议纪要 2014.6.22
会议纪要2014年2.222014年春节已过，工地施工应该按正常进度进行施工。
为规范今后施工，特制定以下规章制度，希望引起各班级及项目部管理人员注意。
制度项目如下（具体内容详见各项具体的制度）：1、拌合站管理制度：主要包括安全生产堆积和安全生产知识、拌合站物资材料管理、砼生产及供应管理等。
由于道路施工中混凝土的质量关系到整个路面的质量，是道路工程中最重要的部分，要求拌合站相关人员严格按照操作规范施工，确保混凝土质量符合要求。
2、砼班组管理制度：主要包括质量要求、材料节约、奖罚措施。
再好的混凝土半成品，如果浇筑时震捣不到位、养护不及时，也会对成品质量产生较大的影响，要求各施工班组能从思想上引起重视。
3、模板班组管理制度：良好的模板项目施工，对保证工程结构尺寸符合要求及观感检验至关重要。
模板施工质量不能保证，容易引起胀模、跑模等严重质量事故。
以上各项制度，待各班组认真学习领会，项目部与班组双方签字后执行。
2014年6月22日现在已经进入雨季，近期连降大雨，严重影响施工进度，并对施工安全造成很大的影响。
这就要求我们一定根据安全工作放在首位，确保本项目施工的安全，在保证安全的基础上，抓紧时间，加快进度。
1、雨季特别是大暴雨期间，安全员对整个工地排水系统进行巡查，确保现场排水顺畅，发现隐患地方，及时进行整修。
2、雨季施工时应对各施工物质、机具设备及各施工作业点做好防雨措施，尤其是带电施工的作业点，还要做好防触电措施。
3、如遇有雷暴雨时，应立即断电，操作人员应马上撤离现场，不得进行施工。
特别是雨量大的情况，施工现场所有电缆线必须架离地面，不得浸泡水中。
4、由于近期雨量较好，而工期要求较紧，这就需要大家一旦天气许可，就要抓紧时间施工。
同时施工时要避开中午高温时间，尽可能多地利用早晨和傍晚时间进行施工。
5、各班组由于存在较好的交叉施工，需要大家互相配合，不能只顾个人而不考虑他人施工方便。
遇有相互影响问题时，班组之间首先要相互协调，协调不能解决时及时与项目部联系解决。
2014年支部委员会会议纪要
2014年第X支部委员会会议纪要会议时间：2014年8月15日地点：会议室会议议题：1.支部书记对专题组织生活会准备情况进行说明2.支部书记代表班子作对照检查发言3.支部成员开展批评与自我批评参加人员：主持：会议内容：Xx讲话：今天我们组织召开支部专题组织生活会，会前主要作了如下准备：1.通过集中讨论学习、调研体验学习等方式方式方法，组织党员进一步学习中央和省委关于开展教育实践活力的有关要求，深入学习《党章》，重点聚集“四风”和群众反映强烈的突出问题，围绕履行党员义务、履行岗位职责等方面进行学习、讨论。
2.通过个别谈话、集体座谈、上门走访等多种方式，深入征求群众意见。
3.结合了岗位特点和履职情况，查摆突出问题，开展对照检查撰写了对照检查材料。
同时，检查对照材料已由院机关党委书记审核，同意召开此次会议。
一、Xxx代表第四支部作对照检查发言1.“四风”方面存在的突出问题（1）形式主义方面：理论功底不够深、工作作风不够实、有畏难情绪（2）官僚主义方面：谈心交流少、群众意识不强，布置工作多，监督落实不够（3）享乐主义方面：满足现有学识和见解、创新精神不够（4）奢靡之风方面：存在浪费超标现象、厉行节约动力不够2.“四风”问题产生原因（1）政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家（2）改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗精神（3）群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化3.今后努力方向与改进措施（1）发挥“三会一课”等活动的作用（2）精简文件简报（3）狠抓工作落实（4）推进司法公开工作（5）厉行勤俭节约二、支部成员开展批评与自我批评XX：开展党的群众路线教育活动以来….(详见对照检查材料)党员互评：XXX：提出以下意见：1.办公室作为院领导的参谋助手作用还不够，工作中对有些事情考虑欠缺周到，超前意识不够，疲于应付；2.在改革过程中，我们作为综合部门，受到一定冲击，支部书记要采取多种方式与同志们沟通，有些问题解决不了，也要做好说明、安抚工作。
2014年五月份安全生产月度会议纪要
2014年五月份安全生产月度会议纪要时间：2014年6月10日下午14:00 地点：太阳能公司一楼会议室参会人员: 刘传喜潘永红吕兵团胡勇陈强周羊谢晖叶立刚刘聪主持：余争记录：刘聪本次会议纪要如下：1、集团安保部对制冷公司和太阳能公司五月份安全生产工作中所存在的不足进行了补充说明，肯定了两个公司的安全员对安全生产标准化工作的推进，并对两个公司的安全员在安全生产工作中所遇到的困难给与了鼓励，希望再接再厉做好安全生产工作。
2、太阳能公司就五月份安全生产现场管理工作中所存在的一些问题向集团予以反映，希望集团能对实际情况予以理解，并且承诺对通报上的要求在下一步的安全生产工作中逐步推进。
3、“百日安全生产活动”6,7,8,三个月份太阳能公司和制冷公司的安全工作的重点就在“百日安全生产活动”的顺利开展上，对前期的宣传工作安保部会对两个公司进行不定期的抽查，希望两个公司对“百日安全生产工作”予以足够的重视。
4、制冷公司反映车间安全员工作量大任务重，安全员长期处在待遇低，任务重，压力大的情况下，在管安全的同时还要兼管设备每周所需要写的书面材料过于多和杂，希望安保部能够理解，补充人手，让安全工作和设备工作分开进行，这样可以做到专人专职，对于安全工作的顺利开展也是一大利好。
5、安全生产常规检查及专项检查工作的开展，六月份安全生产专项检查工作的重点在防暑降温检查，电气、线路检查、危险化学品检查三项工作。
太阳能公司电子车间主任就防暑降温工作中所提到的车间防暑降温饮品的问题对集团安全员进行了提问，希望集团能集思广益理解年轻人不爱喝冰水能不能适当的提高车间人均的防暑降温饮品的费用。
6、制冷公司安全员就车间需要配备的防暑药品和常规药品对集团专职安全员进行了咨询，分别应该配备哪些防暑药品和常规药品，希望能通过集团安保部进行统一采购。
集团安保部专职安全员余争针对铁山园区的制冷公司和太阳能公司6月份的安全生产工作做了如下安排：1、针对“百日安全生产活动”第一阶段的宣传工作，希望两个公司要保质保量的按时完成，两个公司的宣传横幅要在厂区的醒目位置树立起来，让每个公司员工充分感受到比赛的氛围，同时，希望两个公司生产部的安全员要向公司主管领导反映，安全工作责任重大，安全生产的重要意义，对待安全工作要舍得投入，保障员工的安全才能让企业取得长远的发展。
会议纪要2014第7期
会议纪要
第7期
xxXX投资有限公司 二〇一四年五月二十四日
xxxx有限公司
关于五月下旬主要工作任务安排的会议纪要 2014年5月24日上午，杨总在董事长办公室主持召开了近期工作安排布置会，xxxxxxxx\xxx\xx\参加了会议。
现将会议决定事项纪要如下：
一、对四个开发项目实行人员牵头负责制。
体育馆、xxx项目由xxx 牵头负责，xxx项目由xx牵头负责，铁山坪项目由xxx牵头负责，四个项目的技术工作由xx负总责，投资公司其他人员配合。
二、主动与xxx局作好开发项目的衔接。
XXX要积极主动与国土房管局的分管领导和相关科室联系沟通，跟XXXX项目的工作进度，力争在5月31日前把体育馆项目的相关报告做好，报送县政府。
三、XXXXXXXXX
四、贵州XXX土地项目的考察。
6月上旬XX与XX等人一起到贵州XX考察土地项目，现场选址。
五、加强网站宣传。
由XX牵头XX配合，拟定一个宣传方案，加强对公司的宣传。
六、认真做好对国家和XX税收政策的熟悉和运用。
XXX要尽快熟悉建筑安装等相关税费征收政策及标准，在5月27日前将我县的建安税率的相关资料报给董事长。
七、XX协助XX做好拆迁的摸底调查和XXXX栋房产证的办理工作。
八、XX切实做好开发项目资料档案及法律法规文件管理工作。
九、以上工作的落实及完成结果由XX负责收集汇总上报。
抄 送：总经理、副总经理、存档。
xxx有限公司办公室 2014年5月24日印
（共印4份）。
2014年工作总结会会议纪要
温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室 2014年12月27日-28日2014年管理干部年终总结暨述职会会议纪要2014年12月27日-28日，公司召开2014年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门2014年工作总结和2015年的工作计划的汇报。
最后，公司领导对各部门2014年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。
一、办公室：2014年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。
部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。
在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。
对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。
在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。
对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
会议纪要
关于2014年安羌乡无公害蔬菜基地建设项目的
会议纪要
2014年4月1日，达尔机村支部书记主持召开2014年安羌乡无公害蔬菜基地建设项目会议，专题研究了基地建设资金筹措及项目实施方面的有关问题。
安羌乡党委书记拉日甲、乡长马玉海、人大主席任龙友及包村组组长达理旺修，安羌村六大组织及村民代表参加了会议。
现将会议研究决定的主要事项纪要如下：
一、关于资金筹措问题。
为保证项目按期启动和顺利实施，按照《四川省人民政府办公厅关于以民办公助方式推进财政支农项目建设的意见》（川办发[2010]53号）的相关要求政府配套资金20万元于项目建设，农牧民自筹资金24万元。
通过召开村民大会，共有12户村民表示愿意参与此次项目的建设。
二、关于项目实施方案问题。
乡党委政府要全力指导村两委进一步完善项目实施方案。
三、资金的规范使用。
要把资金用好、用到位，同时，要加强资金管理，不能违反国家的有关规定。
四、成立监督小组和理财小组
经村民举手表决同意，监督小组由达尔基、拉哲、玉兰
担任，理财小组由甲花求真、成立、桑哇达木州担任。
会议强调及要求，村两委要精心组织实施，提高项目的科学性、可行行，保证资金重点用于项目上，促进蔬菜基地示范户带动周边群众，到达经济稳定增收。
参加会议人员：拉日甲，马玉海，任龙友及村民代表等。
二○一四年四月一日
安羌乡安羌村村民会员会。
2014年第二十期会议纪要第期
会议纪要总第二十期四川神州矿业开发有限公司办公室2014年4月9日下午14：00，公司董事长、总经理经廷元同志在公司会议室主持召开了安全办公会，参加会议人员；公司领导、矿长、各生产单位、各部门管理人员。
在公司董事长经廷元同志的主持下，首先由各生产单位、各部门负责人就我司4月2日召开全员职工培训会以来在安全生产“隐患可控、事故可防”的执行情况作了汇报，并对工作中不足的地方总结、分析讨论，保证及时整改完成。
在安全上、生产上等存在的问题公司煤矿安全矿长、生产矿长、技术矿长也都作了讲话，针对性的进行了人员部署与安排要求，并落实了相关责任人，限定时间内保证整治完毕。
董事长经廷元同志在听取完各生产单位、各部门以及矿长安排部署的工作汇报和要求后，首先传达了竹发改委【2014】3号文关于转发市发改委、市经信委、市安监局《关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》的通知、竹安委办【2014】26号文关于对荣华煤矿暗访情况的通报和4月8日下午由县安委会在经信局召开的安全会议精神，并根据当前我司发展现状及国家煤矿安全生产工作要求的实际，结合习近平总书记对安全生产工作提出的“红线意识”，就我司在安全生产工作方面作了重要讲话。
其主要内容如下：一、采取多项举措，为安全生产洗澡、治病。
1、全面排查强整改，确保系统安全可靠，平巷、斜巷运输井然有序。
强化防爆检查，对机电硐室、作业点的机电设备要进行逐一检查，杜绝电器设备失爆和保护动作不灵敏可靠的情况。
严厉打击爬、登、跳矿车，机车转弯不鸣号，开飞车顶撞风门等违纪违章运输行为。
2、齐抓共管。
促进采掘作业点措施有力，作业规程标准，作业现场安全无隐患，及时治理现场安全管理漏洞和隐患，超前预防、严防不安全事故发生。
3、全员出动。
守住文明生产，真正改善作业环境，实施好矿区“真善美”，治理好矿区“脏乱差”。
二、安全发展任重道远，我们要以习总书记的重要指示精神来统一思想，指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产长治久安。
会议纪要5.19
会议纪要会议名称：每周一管理人员经营管理例会会议时间：2014年5月19日08：58会议地点：酒店6楼会议室主持人：周国荣出席人：游前超、胡文静、冯俊岚、赵燕、王健、王艳、刘锐、谢海波、钟淑芳、曾四茂、罗斌请假：王惠琴（事假）、田静（休假）外出公务：记录人：胡文静各部门负责人汇报周工作总结和本周工作计划，下面简明扼要作记录：一、赵燕（营销部经理）1、上周（5月10日--5月16日）的营业额总收入为126926.00元，客房共入住301间，收入为71820.00元，入住率为39.0％，（抛开酒店自用长住房间），平均房价为238.00元／间夜，餐厅营业收入为：31964.00元。
咖啡厅营业收入为：16630．00元2、5月10日满月宴接待完毕3、5月卫生局接待完毕，因无对公帐户，款暂时未收回4、签订了八家协议单位。
5、5月17日花宴订房订餐完毕。
6、预约了两家企业单位，下周跟进签订协议。
对6月份高考房做了市调，并相继到永安中学，太平中学，籍田中学做了宣传。
7、继续开发新客户8、跟踪2家潜在协议单位9、继续跟踪高考房的宣传工作。
10、准备7月份家具展销会的接洽，主攻家具市场。
二、王健（餐饮部副经理）1、本周营销数据：（1）咖啡厅10号—17号共计盈利：17388元，实收金额：16810元，免单：578元。
（2）餐厅26号---3号共计盈利：32785元，实收金额：32785元，免单：0元。
2、本周订单问题反馈：（1）盘子大分量稍微少了些；（2)再次提出菜单就是一张纸没有档次；3、员工培训情况：本周为验收周周五上午进行了《手册》、《条例》考试；4、药监局检查问题跟进：针对所提问题已经做出整改，墙面信息版已经填写完整，所有人员的健康证已经上墙。
5、本周大订单：5月10日李女士满月宴，客人反应良好很满意。
6、POS机安装刷卡问题急待解决7、客人反映菜单不上档次，建议重做高档次的菜单8、希望各个部门员工在餐厅用餐时爱护餐厅卫生环境，每次都弄得很乱很脏显得很没有素质。
第四次工作联席会(2014.8.6.)
会议纪要代选纪要〔2014〕14号代池坝选煤厂2014年8月6日广旺集团公司代池坝选煤厂第四次工作联席会8月6日上午9:00,在代池坝选煤厂三楼会议室召开了第四次工作联席会议。
选煤厂领导班子及相关人员、鼎能建设集团公司、设备安装单位、土建施工单位、监理单位有关人员参加了会议；广旺集团公司副总经理王灵及规划部副部长陶启兴亲自到会指导工作。
会议由选煤厂厂长周爱荣主持，会议对选煤厂工程建设进度情况进行了通报。
目前，选煤厂工程建设（土建第一批一批）进度总体滞后，已经影响到土建二批工程及设备安装工程的顺利进行。
会上，工程建设相关各单位认真分析存在的问题、添措施，协调一致，发扬不怕苦累，敢于拼搏的劳动本色，力争赶回损失的工期，确保选煤厂工程建设总体进度的实现。
一、Ⅰ、Ⅱ标段工程进展情况及进度迟缓原因分析（一）一标段施工项目部：1.按合同约定，工期230日历天。
浅槽车间、压滤车间及介质库、浓缩车间工期滞后；其中浅槽车间、压滤车间具备安装条件；第二批土建工程机修车间已完成验槽。
当下重要工作是抢赶浓缩池的工期。
2.需业主协助解决的问题：（1）给排水管施工的方案；（2）资金款项流转过程漫长，可否减化程序。
二标段施工项目部：1.按合同约定，工期180日历天，按合同要求综合楼于8月20日投入使用。
目前，因门未按期到位和吊顶的影响，综合楼暂可提交食堂进行使用，排污做临时安排处理；职工宿舍楼因门和地板砖、油漆的影响，暂时可交出3层楼使用。
2.需业主协助解决的问题：（1）新增工程量费用的结算。
（二）工程总体滞后原因，两个标段的共性：（1）施工人员严重不足，且不均衡；有工作面时无人，无工作面时人员闲置，施工组织混乱；（2）计划执行力差，无配套措施、无计划；（3）没有紧迫感，工期滞后没有可行的赶工措施。
二、选煤厂领导班子对工程建设作具体要求1.选煤厂建设工程已进入关键性阶段，因夏季气候较为炎热，项目部要合理安排作业时间，避开高温时段，可采取两班倒的形式进行作业。
安全生产专题会纪要-2
安全生产专题会会议纪要
会议时间：2014年5月4日
会议地点：员工食堂
会议主持人：陈学忠
参加人员：部门负责人
会议内容：深入开展安全生产，确保亚信峰会顺利召开
一、总经理传达了镇工业公司安全会议精神：
5月20日-21日亚洲信任与协作峰会将在上海召开，亚洲元首将会齐聚上海，宝山又是主会场，接待任务很艰巨，要求各企业加强安全生产管理，确保会议期间零事故。
总经理结合我公司的实际情况做出了如下工作安排。
1、各车间部门积极配合，对安全生产高度重视，一级保一级，确保本单位零事故。
2.安全领导小组进一步加大现场安全情况的检查工作，对新进员工必须先进行安全培训教育后上岗。
3.设备部生产部重点治理车间存在的各种安全隐患。
3.各车间主任及兼职安全员要认真履行好职责，每天对安全生产情况进行检查，随时发现隐患和问题，随时整改。
4.行政部要对安全隐患不及时整改的和整改不到位的加大处罚力度。
5.重点检查部位是以下几方面：
（1）车间员工进入车间是否带安全帽。
（2）外来人员及车辆进入公司必须登记，写明进出时间。
（3）特种作业人员必须持证上岗，加强电焊作业人员管理，有专人看火。
最后要求：会后各部门车间班组认真落实。
安全生产专题会会议纪要签到薄。
工程例会会议纪要2014024(2014.11.10) - 副本
工程例会会议纪要NO.20140242014年11月10日项目名称：中央城邦住宅小区（B、C区）工程建设单位：驻马店市佳和房地产开发有限公司施工单位：上海星宇建设集团有限公司监理单位：河南省育兴建设工程管理有限公司施工单位讲话：进度：上旬完成情况：详见每旬进度计划表。
下旬计划完成情况：详见每旬进度计划完成表。
需要解决的问题：1.24#、25#楼电梯门门套及机房配套设备已完成，协调电梯使用时间，已有3旬未答复；2.B区16#、21#、25#负一层修改尽快出图；3.25#楼首层局部回填，出具体做法；4.为了配合竣工验收，请各专业分包单位在12月10日之前将竣工资料移交给我方；监理单位讲话：1. 验收过程中模板问题局部存在不平整现象，请施工单位落实整改到位；2. 近期钢筋验收发现梁腰筋局部出现跳扎现象，梁二排筋上下间距局部不到位，请施工单位加强质量控制；3. B区窗户安装过程中局部发泡剂有未填满的区域，需要加强管理；4. 柱、墙板在封模前必须将焊渣和锯末清理干净；建设单位讲话：1. 模板问题局部存在，要继续加强；2. B区各个风井中存在的垃圾，要及时清理；3. 18#楼钢筋绑扎要杜绝锚固长度和跳扎的现象；4. 2#商铺楼满堂架缺少扫地杆，要求尽快整改；5. 车库集水坑盖板要及时铺设；建设单位负责人（签字及盖章）：施工单位负责人（签字及盖章）：监理单位负责人（签字及盖章）：工程例会签到表（见附页）河南省育兴建设工程管理有限公司中央城邦项目部监理组（整理）2014年11月10日第53旬（11.10-11.20）进度计划2014年11月10日中央城邦B、C区项目部。
二〇一四年五月份安委会会议纪要
二〇一四年五月份安委会会议纪要时间：2014年6月11日10:00地点：办公楼一楼会议室参会人员：潘先伟、张国正、李建民、李先良、姜克永、赵听、唐连军、伯运鹤、胡于红、邵长民、庞辉、徐强、蔡永乾、孙志明、付险峰、汤其成、技术部各专业主管和安全员、发电部各专工和安全员、各项目部安全员等。
会议由中利发电总经理潘先伟主持。
一、五月份安全工作情况各部门、各委托单位做了书面发言，回顾了五月份安全工作，对四月份安委会布置的安全文明生产工作采取和落实的措施进行了汇报，并提出了下阶段安全文明生产工作的重点。
（一）完成的主要工作有：2014年5月，工作重点在#2机组C修的相关工作和#1、#3、#4机组的运行维护消缺。
截止2014年5月31日，公司实现安全生产1885天。
（二）不安全事件统计：本月发生四起不安全事件。
1、5月12日，一期电子间中央空调故障。
事件性质：严重未遂。
主要责任部门：技术部。
2、5月22日，#4机高加解列。
事件性质：异常。
主要责任部门：发电部。
3、5月23日，#1机B定冷水泵长时间失去备用。
事件性质：严重未遂。
主要责任部门：皖检项目部。
4、5月29日，#1机组调停消缺。
事件性质：一类障碍。
主要责任部门：技术部，皖检项目部承担同等责任。
二、副总经理张国正对安全工作的布置（一）伙食管理委员会对物业食堂进行了检查，检查的问题要认真进行整改，总经部作为主管部门要认真进行督促。
现场文明卫生管理，停车场环境整治、垃圾箱投放等都要细化。
（二）职工活动中心的工程的安全监督，技术部、安监部要不定期检查并进行通报，控制风险。
（三）厂区全面绿化整治已有初步思路，厂区道路基础设施的整理正在进行中。
（四）达标工作专题会要按期保质召开，落实相关责任。
三、副总经理李建民对安全工作的布置5月份由于调度运行方式调整给超发电量带来一定影响，煤泥量的使用还有上升空间。
对5月份不安全事件的点评：#1机#6低加跑水，性质恶劣，为运行检查和操作不到位；电子间中央空调故障，是严重的管理缺失，也暴露出工作分工和职责分工不明确；5月29日起#1炉被迫停运9天，虽经抢修已经投运，但是由于锅炉设备原因已发生了3次停运。
集中学习会议记录
集中学习会议记录
时间：2014年5月26日
地点：公司办公楼三楼会议室
参加人员：全体党员及领导干部
领学人：赫连兆华
主要学习内容：学习《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》
一、中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。
规定要求：
中央政治局全体同志要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义，要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎头，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；
二、会后各科室负责分别组织员工定期进行学习“八项规定”，加强学习宣传，营造公司上下全员参与，共同遵守“八项规定”的良好风气。
会议纪要2014.5.22(2014年领导班子集体研究事项清单)(精)
会议纪要时间:2014年5月22日上午10时地点:二楼会议室参会人员：主持人：记录人:上午10时****主持领导班子专题会议，按照市委组织部要求,根据**工作职能, 对2014年重要行政审批、大额资金使用以及人事、财务、规划、项目等应集体研究决策的事项进行梳理，并列出清单如下：一、人事工作1. 关于严格单独二孩资格申报和公示程序的决定。
计划生育是国家的百年大计,为把国家政策落实好，保障单位职工享受国家政策的权益，必须严格单独二孩申报资格，公开申报程序，公示申报结果；2. 关于做好单位职工工资等级申报和认定工作的措施。
由人事科具体负责相关事项,做到细致、详实,公平、公证,有法可依，有据可循,确保不产生歧议，不遗留问题;3.关于做好职工社保管理工作的措施。
由人事科具体负责实施，坚持及时、完善，确保不出现遗漏和不出现额度差错。
二、财政工作1. 关于公务接待管理办法的研究制定。
为方便上级领导到渔区调研、指导工作,研究决定实行就近接待原则,在***镇设立定点招待饭店，严格接待标准和经费管理2. 关于办公用品采购和使用管理制度的制定。
为达到节约办公经费，规范办公用品的采购和使用行为的目的，研究决定实行由财务科统一采购、统一管理办公用品，办公用品实行因需申请和实名领取制度，严禁冒领私用和铺张浪费。
三、项目工作1. 关于制定积极谋划** 一级渔港建设项目的任务内容。
由项目办全权负责，积极争取农业部的正式批复，有序推进批复后的初步设计和施工建设工作；2. 关于高标准完成增殖放流任务的实施办法。
由技术站牵头实施，养殖科和各渔政站全力配合，严格执行国家相关法律法规，坚持公开、公平、透明的原则，实行招投标制度和专项资金管理制度，确保专款专用取得实效；3. 关于制定*****对比养殖试验和***生态养殖试验的管理办法。
由技术站负责制定具体实施方案，并全程指导各项试验内容，做好进展记录和总结，争取取得良好试验效果。
四、规划事项1. 关于*****中心渔港综合服务区规划的制定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议纪要
时间：2014年5月22日上午10时
地点：二楼会议室
参会人员：
主持人：
记录人：
上午10时****主持领导班子专题会议，按照市委组织部要求，根据**工作职能，对2014年重要行政审批、大额资金使用以及人事、财务、规划、项目等应集体研究决策的事项进行梳理，并列出清单如下：
一、人事工作
1. 关于严格单独二孩资格申报和公示程序的决定。
计划生育是国家的百年大计，为把国家政策落实好，保障单位职工享受国家政策的权益，必须严格单独二孩申报资格，公开申报程序，公示申报结果；
2.关于做好单位职工工资等级申报和认定工作的措施。
由人事科具体负责相关事项，做到细致、详实，公平、公证，有法可依，有据可循，确保不产生歧议，不遗留问题；
3.关于做好职工社保管理工作的措施。
由人事科具体负责实施，坚持及时、完善，确保不出现遗漏和不出现额度差错。
二、财政工作
1.关于公务接待管理办法的研究制定。
为方便上级领导
到渔区调研、指导工作，研究决定实行就近接待原则，在***镇设立定点招待饭店，严格接待标准和经费管理；
2.关于办公用品采购和使用管理制度的制定。
为达到节约办公经费，规范办公用品的采购和使用行为的目的，研究决定实行由财务科统一采购、统一管理办公用品，办公用品实行因需申请和实名领取制度，严禁冒领私用和铺张浪费。
三、项目工作
1.关于制定积极谋划**一级渔港建设项目的任务内容。
由项目办全权负责，积极争取农业部的正式批复，有序推进批复后的初步设计和施工建设工作；
2.关于高标准完成增殖放流任务的实施办法。
由技术站牵头实施，养殖科和各渔政站全力配合，严格执行国家相关法律法规，坚持公开、公平、透明的原则，实行招投标制度和专项资金管理制度，确保专款专用取得实效；
3.关于制定*****对比养殖试验和***生态养殖试验的管理办法。
由技术站负责制定具体实施方案，并全程指导各项试验内容，做好进展记录和总结，争取取得良好试验效果。
四、规划事项
1.关于*****中心渔港综合服务区规划的制定。
由**同志负责实施，在做好规划的同时，积极配合上级有关要求和意见，使渔港的各项职能得到充分发挥；
2.关于制定推进******创建国家级原良种场的具体规划措施。
由***同志负责做好相关规划，并严格加以落实。
通过引进先进的生产技术、改进管理模式，更新生产设备、健全管理制度和美化场区环境等措施，早日达成既定目标。
五、机关管理工作
1.关于建立班车通勤制度的决定。
鉴于大多数职工在市区居住，离工作单位较远的实际情况，为给职工提供安全、方便的出行环境，严格考勤制度，提高工作效率，局班子研究决定与客车租赁单位鉴定租车合同，实行工作日班车通勤制度；
2.关于加强机关单位水电使用、冬季供暖、食堂、卫生等日常管理的决定。
由办公室严格按照单位相关制度进行管理，在保障为单位职工提供安全舒适的工作环境的前提下，尽量节约运行成本，降低消耗，避免浪费。