预算员安全责任目标考核表
安全管理责任(目标)考核表
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。
核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
容考 核结 果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。
核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号 名 称 备 注安全生产管理制度汇编安全资厉合格认可证及安全督促证各级部门安全生产责任制本项目安全操作规程项目经济承包责任制的安全指标和保证措施建设工程施工合同书安全生产责任书及管理目标承诺书安全生产目标管理责任书安全生产保证体系文件安全组织机构工程项目安全保证体系要素及职能分配表安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施 分包管理及本工程分包方名录工程项目安全生产值班表及值班记录工程项目安全生产奖、惩记录安全生产责任制考核表内部安全生产保证体系审核记录专职安全员及现场管理人员证件安全考核制度安全技术交底目录表类别：安全技术交底序号 名 称 备 注工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底工长对模板班组安全技术交底工长对泥工班组安全技术交底工长对水电组安全技术交底工长对电焊组安全技术交底工长对外架组安全技术交底工长对杂工组安全技术交底公司对项目进场总交底施工作业进程中的分部、分项安全技术交底 基础分部分项工程技术交底底层分部分项工程技术交底二层分部分项工程技术交底对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底动火许可证摸拆除（安全）申请书安全活动目录表类别：安全活动序号 名 称 备 注 安全活动制度项目安全活动记录班前安全活动、周评讲记录安全生产会议记录班前安全制度安全教育目录表类别：安全教育序号 名 称 备 注安全教育、培训制度安全教育要求职工劳动保护要求施工现场名类施工人员登记表新工人、变换工种人员登记表职工人员名册节日前后安全教育记录施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录 安全知识培训教材及大纲“三级”安全教育记录卡安全教育考试题成绩表职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别：安全检查序号 名 称 备 注 检查制度安全日志安全检查记录表及隱患通知书安全用品验收记录安全防护设施交接验收记录隐患整改措施隐患整改结果报告单工程项目安全生产值班表及记录合格供应商名录不合格供应商名录施工现场安全检查验收表（悬空、攀登、临边等高处作业）安全用品采购验收资料附件施工现场安全检查验收表（通用表）安全检查记录（通用表）安全检查制度工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并做好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。
安全生产责任制及安全目标管理责任考核表
目录C2-1-1 工程项目经理安全生产岗位责任制C2-1-2 工程项目部副经理安全生产制C2-1-3 工程项目部工程师安全生产责任制C2-1-4 工程项目部安全员安全生产岗位责任制C2-1-5 工程项目部施工员安全生产岗位责任制C2-1-6 工程项目部质量员安全生产岗位责任制C2-1-7 工程项目部材料员安全生产岗位责任制C2-1-8 工程项目部资料员安全生产岗位责任制C2-1-9 工程项目部生产技术人员安全生产岗位责任制C2-1-10 工程项目部机管员安全生产岗位责任制C2-1-11 工程项目部班组长安全生产岗位责任制C2-1-12 工程项目部职工安全生产岗位责任制C2-1-13 项目安全领导小组主要职责C2-2-1 项目经理安全目标管理责任考核表C2-2-2 项目副经理安全目标管理责任考核表C2-2-3 项目工程师安全目标管理责任考核表C2-2-4 施工员安全目标管理责任考核表C2-2-5 安全员安全目标管理责任考核表C2-2-6 技术员安全目标管理责任考核表C2-2-7 材料员安全目标管理责任考核表C2-2-8 机管员安全目标管理责任考核表C2-2-9 质量员安全目标管理责任考核表C2-2-10 资料员安全目标管理责任考核表C2-2-11 综治员安全目标管理责任考核表C2-3 职能部门考核与奖惩登记表C2-3-1 班组考核与奖惩登记表C3-1-2-1安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表C3-1-2-2项目部安全生产资金计划C3-1-2-3安全防护、文明施工措施费用支付申请表C3-2 安全防护、文明施工措施费用项目表C3-3-1 设备清单C3-3-2 检测工具台账C3-4-1 安全物资验收汇总记录表C3-4-1-1 安全用品采购验收资料附件C3-4-2 钢管验收记录C3-4-2-1扣件验收记录C3-4-3 劳防用品发放记录表C3-5-1 活动房构配件进场验收记录工程项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
项目部安全目标管理责任考核表DOC
项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中，安全问题一直是比较重要的问题之一，因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。
目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容，以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用，为项目部建设提供有力保障。
考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。
安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率，其中事故发生率要求为0，安全质量合格率以100%为目标，安全科技应用率要求不低于80%；2.安全文明施工考核。
要求严格执行各项安全及文明施工措施，工人出入工地必须全程佩戴安全帽，表现良好者奖励，不达标者要进行批评教育；3.安全问题处理考核。
发现安全问题，要及时整改，整改情况需及时上报。
考核标准1.事故发生率：根据实际工程项目情况进行制定；2.安全质量合格率：所有工程项目的安全质量合格率为100%；3.安全科技应用率：不低于80%；4.安全文明施工：现场无违规行为；5.安全问题处理：问题及时上报、整改及时有效。
考核形式考核表采用月度考核的方式进行，每月进行一次考核。
结合各考核内容之间的重要程度，按照不同的权重设置得分。
总分为100分，每项得分如下：1.安全“三率”考核，占总分20分；2.安全文明施工考核，占总分40分；3.安全问题处理考核，占总分40分。
考核结果计算原则：在100分的总分内，每项得分累加，达到满分即为100分。
考核结果由项目部负责人汇总，对达到“合格”及以上的项目进行表扬，同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。
通过本文的介绍，我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准，并了解其作用。
希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用，为工程项目的安全建设提供帮助。
安全目标管理责任考核表(预算员)
4
未组织落实各分（供）商安全生产协议，确保责任层层落实，扣10分，发现协议不全，缺一份扣5分；
10
5
未参加安全经济分析活动，提出安全生产与经济效益有效的解决方案，扣10分；
10
6
未参加项目部重大安全技术措施审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，扣10分；
10
7
未组织落实公司依法合规工作，确保生产过程中合法合规经营，扣10分。
10
小 计
100
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理 考核对象：预算员
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表（预算员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数Βιβλιοθήκη 扣分原因扣减分数
实得
分数
项 目
预算员
1
未认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责，扣20分；
20
2
未能加强对施工现场安全文明施工措施费使用情况的监督检查，保证安全文明施工措施费及时到位，扣20分；
20
3
未参与分析合同条款中的风险，落实业主合同条款要求与分（供）商签订有相应条款，以满足安全生产及文明施工，扣20分；
安全责任制及目标考核表
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。
以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。
安全责任目标考核表范本
项目管理人员安全责任目标考核制度建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考核。
由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考核。
三、考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。
项目各负责人，班组长每月考核一次。
四、考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标，双方责任，工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。
6基坑模板工程15项目技术负责人安全生产责任目标考核表工程名称：海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程 考核日期序号考核内容扣 分 标 准安全技术操作规程每缺一项的扣 5 分。
1安全技术管理对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分。
安全管理检查评分未达到 90 分以上扣 20 分。
2安全技术交底未负责做好安全技术交底的扣 10 分。
施工组织设计未审批的扣 15 分。
3施工组织设计专项安全施工方案不全面的扣 10 分。
专项安全施工方案无针对性的扣 10 分。
应得 扣分 实得2015154安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣 15 分。
查出技术方面的事故隐患未按“三定“要求 整改的扣 10 分。
155安全检查未做好整改复查的扣 5 分。
10无阶段安全检查评分的扣 5 分。
未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分。
模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。
无动火审批手续的扣 10 分。
7现场管理消防设施不符合要求的扣 10 分。
事故发生后未认真从技术上分析事故原因的10扣 5-10 分。
合 计100备注：由项目经理每月考核一次被考核人：考核人：项目安全员安全责任目标考核表工程名称：海涂工业功能区大修路面及生活污水工程考核日期序号考核内容扣分标准安全资料不切合实际的扣5-10分。
宋健预算员安全责任目标考核表
一
般
项
目
30
分
在与分包单位签订的劳务合同中，分清总分包安全防护费、文明施工、绿色施工、临时设施等费用的划分范围。在阶段的结算中及时扣除各分包单位应承担的费用。。
7
据本项目实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
8
按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护的合法性，保证其符合标准。
预算员安全责任目标考核表
单位工程名称：东港区D03-02地块（大连吉林银行）项目姓名：宋健2012年11月30日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
本月安全管理目标：保障安全资金无安全事故。
5
上月安Hale Waihona Puke 管理目标执行落实情况：完成目标要求
15
保
证
项
目
50
分
根据工程概算，结合项目的安全技术措施情况，编制安全技术措施经费计划，按计划及时提取安全经费，专款专用。
12
及时与各分包单位签订劳务合同，杜绝无合同分包单位进场施工，严禁与直接与分包单位或个人签订劳动合同。
12
在签订工程项目分包劳务合同时，认真审查分包单位的资质和安全生产许可证等证件，杜绝与无资质或资质不符合要求的分包单位签订合同。
13
在签定经营承包责任制或经济承包责任制时，必须有安全生产内容，并监督其落实。
8
协助安全部建立安全奖罚基金，在每月工程款结算单中扣除由于安全生产不符合要求导致的罚款。
7
建筑施工项目部安全责任目标考核表
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表项目副经理安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目书记或工会主席安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目主管会计师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目安全员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目土建工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目机械工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目电工工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目水暖工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目材料组长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目劳资员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目保卫干事安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日项目后勤管理员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日用品用具管理工作要求，对生活办公用品用具进行管理。
扣25分2环境绿化未对项目部生活、办公区、施工现场环境进行绿化、美化，不断改善职工工作生活环境。
扣25分253饮食卫生未搞好饮食卫生、严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放，严防中暑。
扣25分254职工宿舍卫生管理未加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。
扣25分25考核项目合计100考核结果优良处理意见分数与奖金挂钩被考核人签字考核人签字。
预算员(岗位)安全生产责任制考核表
工程名称:
序号
考核内容
考核结果
1
认真贯彻执行公司的各项规章管理制度、方针、政策，听从公司的统一管理，服从公司的统一领导，认真完成好本职工作
□优良□合格□不合格
2
精通现行定额的全部内容和相关的取费标准和相关的政策文件。注意收集、整理与本职工作有关的文件资料
□优良□合格口不合格
3
熟悉各工程项目的施工图纸，负责投标工程项目的预算编制和造价成本分析，参与合同评审和协议的制定。积极配合搞好公司的各项招投标工作。
□优良口合格口不合格
4
收集、整理齐全各项目部的招标文件、答疑文件、施工合同、施工组织（设计）方案、技术交底文件、工程设计变更、工程签证资料等工程预结算资料。
□优良口合格□不合格
5
搞好各分管项目部的工程成本核算，审核项目部每月人工工资结核算单、工程量、合同承包单价及金额等
□优良口合格□不合格
6
负责分管项目部工程进度产值月、年度报表的编制，了解和掌握计划的执行情况。深入现场，熟悉工程的施工情况，负责预结算资料的收集整理。
□优良口合格□不合格
7
工程竣工后编制和核对工程结算，核算工程成本，做工程造价经济指标的分析报表和施工成本经济指标分析报表
□优良口合格□不合格
8
妥善保管好本单位的统计资料和投标预结算资料，做好保密工作。
□优良□合格口不合格
9
/
□优良□合格□不合格
10/Biblioteka 口优良□合格口不合格11
/
□优良□合格□不合格
总评
考核人（签字）：被考核人（签字）：
年月日
预算员责任制考核表
工程名称:
姓名
职务
项目预算员
考核结果
责任制考核内容
1、熟悉和遵守国家有关的安全法律法规、规范标准以及公司安全管理文件。（20分）
2、审核材料员所购的安全防护用品的备料单是否符合项目实际需要及是否列入计划。（20分）
3、根据工伤事故报告、准确做好安全事故所带来的直接经济损失、间接经济损失及整改所需费用的计算。（20分）
4、对所购的安全防护用品因质量问题所带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家的责任，挽回经济损失。（20分）
5、提前做好工程部位的安全设施预算，确保工地的安全设施的资金及时投入。（20分）
考评得分
参加考评
人员
考评结果
项目负责人（签字）
考评日期
月H
注：考核结果：优良：80（含80分）以上；合格：60-80分（含60分）；不合格：60分以下（进行通报）。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 6 -2.项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人,在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全"和“谁主管，谁负责"的原则,对本区段(工段)、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期：3。
项目部施工员安全责任清单被考核人：考核季度: 考核得分：考核结果：岗位描述:项目施工员是项目本区段(工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下,按照“谁主管,谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任。
- 11 -- 12 -- 13 -- 14 -被考核人签字：考核小组签字: 考核日期：- 15 -4。
项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管,谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 20 -5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度: 考核得分：考核结果:岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人,在项目经理领导下，按照“谁主管,谁负责”、“管业务,必须管安全"的原则,对责任范围的安全生- 21 -产工作负直接责任。
项目安全生产责任制、安全目标责任制考核表
XX地铁一期（3号线）土建施工xx标安全生产责任制、安全目标责任考核表XX建设与XXXX市政联合体项目部20 年项目经理安全生产责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目副经理安全生产责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目技术负责人安全生产责任制工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目材料员安全生产责任制考核表施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部班长安全生产责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目质量员安全生产责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部木工班长安全目标责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部泥工班长安全目标责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部混凝土工班长安全目标责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部电工班长安全目标责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目技术负责人安全目标责任制考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目经理安全目标管理责任考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目施工员安全目标管理责任考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部项目质量员安全目标管理责任考核表工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部工程名称：XX市地铁一期工程（3号线）土建施工xx标段考核日期：施工单位：XX建设与XX第一市政联合体项目部XX建设与XX第一市政联合体项目部项目部安全生产责任制考核记录表XX建设与XX第一市政联合体项目部项目部安全管理目标考核记录表安全技术资料台账之一地铁1-5项目部管理人员安全生产责任制执行情况考核记录施工单位：XX建设与XX第一市政联合体工程单位：XX市地铁一期（3号线）土建施工xx标日期：2011 年 12 月安全技术资料台账之二地铁2-4项目部管理人员安全目标执行情况考核记录施工单位：XX建设与XX第一市政联合体工程单位：XX市地铁一期（3号线）土建施工xx标日期：2011 年 12 月。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果:岗位描述:安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 6 -2。
项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果:岗位描述:项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下,按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，对本区段（工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任.- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -被考核人签字：考核小组签字: 考核日期：3。
项目部施工员安全责任清单被考核人：考核季度: 考核得分：考核结果：岗位描述:项目施工员是项目本区段（工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任.- 11 -- 12 -- 13 -- 14 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 15 -4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管,谁负责”和“管业务,必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任.- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 20 -5。
项目部预算员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度: 考核得分：考核结果：岗位描述:预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人,在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员,在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期：- 6 -2。
项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果:岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则,对本区段（工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期:3。
项目部施工员安全责任清单被考核人: 考核季度: 考核得分：考核结果：- 11 -岗位描述:项目施工员是项目本区段(工段)施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下,按照“谁主管,谁负责"、“管业务,必须管安全”的原则,对职责范围内的安全生产工作负直接责任。
- 12 -- 13 -- 14 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期：- 15 -4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述:项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任.- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -被考核人签字：考核小组签字: 考核日期：- 20 -5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果：岗位描述:预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任.- 21 -- 22 -- 23 -被考核人签字: 考核小组签字: 考核日期：- 24 -- 25 -6。
预算员安全生产责任制考核表安全生产
预算员安全生产责任制考核表1、怎样对安全生产责任制度进行考核安全生产责任制考核一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间：每月进行考核。
3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 6 -2.项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果:岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则,对本区段（工段)、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期：3. 项目部施工员安全责任清单被考核人: 考核季度：考核得分：考核结果：- 11 -岗位描述：项目施工员是项目本区段（工段)施工管理责任人,在项目经理和生产副经理的领导下，按照“谁主管,谁负责”、“管业务，必须管安全"的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任。
- 12 -- 13 -- 14 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 15 -4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述:项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下,按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期: - 20 -5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果：岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则,对责任范围的安全生产工作负直接责任。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人: 考核季度：考核得分: 考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员,在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -被考核人签字: 考核小组签字: 考核日期：- 6 -2。
项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目技术员是项目本区段(工段）、本专业技术的直接负责人,在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责"的原则,对本区段(工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期:3. 项目部施工员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分: 考核结果:- 11 -岗位描述：项目施工员是项目本区段(工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下,按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任。
- 12 -- 13 -- 14 -被考核人签字: 考核小组签字：考核日期：- 15 -4。
项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度: 考核得分: 考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -被考核人签字：考核小组签字: 考核日期: - 20 -5。
项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围- 21 -的安全生产工作负直接责任。
安全生产责任制考核表及目标责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核FI期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核F1期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核F1期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核FI期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部班组长安全生产责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核H期班组长安全生产责任制考核表中铁建设集团四川分公司第三项目部项目副经理安全责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核H期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目施工员安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核F1期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目专职安全员安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核FI期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目材料员安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核H期中铁建设集团四川分公司第三项目部泥工班长安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核H期中铁建设集团四川分公司第三项目部栓工班长安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期-中铁建设集团四川分公司第三项目部钢筋工班长安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部木工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁•北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部架子工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁•北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部电工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁•北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁•北城华府项目三标段考核H期中铁建设集团四川分公司第三项目部21/18。
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保
证
项
目
50
分
参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
15
参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析
15
协助财务部对工程项目的进行成本核算。
10
参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
预算员安全责任目标考核表
工程名称：兴业银行大厦项目考核时间： 2015年3月31 日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
本月安全管理目标：
1、实现“三零”目标（即：工伤事故为零、火灾事故为零、其他重大责任事故为零）
2、确保创省级安全文明工地、市级安全文明工地。
5
上月安全管理目标执行落实情况：
THANKS !!!
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打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考10一般项目
30
分
做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
15
建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表
15
考核项目合计
100
被考核人：
考核人：
备注：总分为100分，考核分数在90分（含90分）以上为优秀；考核分数在80分（含80分）以上为称职；考核分数在80分以下为不称职。第一次考核不足80分的责任人进行批评教育，并限期达到称职。