OTT项目汇报

合集下载

OTT电视项目年终总结报告

OTT电视项目年终总结报告

OTT电视项目年终总结报告一、OTT电视宏观环境分析二、2018年度经营情况总结三、存在的问题及改进措施四、2019主要经营目标五、重点工作安排六、总结及展望尊敬的xxx有限责任公司领导:近年来,公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进企业可持续发展,全面推进开放内涵式发展,加快现代化、国际化进程,建设行业领先标杆。

初步统计,2018年xxx有限责任公司实现营业收入21480.66万元,同比增长20.77%。

其中,主营业业务OTT电视生产及销售收入为19811.98万元,占营业总收入的92.23%。

一、OTT电视宏观环境分析(一)中国制造2025以提高发展质量和效益为目标,以发展高科技、实现产业化为方向,坚持深化改革、创新引领、绿色集约、开放协同、特色发展,优化全省高新区布局,创新高新区发展体制机制,全力推进产业转型升级,全面提升科技创新能力,着力打造国际一流的产业发展生态和创新创业生态,努力将高新区建设成为创新驱动发展示范区、新兴产业集聚区、转型升级引领区、高质量发展先行区,形成区域经济新的增长极,为我省构建现代化经济体系提供有力支撑。

(二)工业绿色发展规划在区域工业发展中贯彻绿色理念,发挥地区比较优势,加强区域协同,促进区域工业绿色发展。

紧扣主体功能定位,进一步调整和优化工业布局。

发挥主体功能区规划的引导作用,根据区域资源承载力和环境容量,确定区域工业发展方向和开发强度。

优化开发区域积极发展节能、节地、环保的先进制造业,推动产业结构向高端、高效、高附加值转变,大力提高清洁能源比重,能源和水资源消耗以及污染物排放强度达到或接近国际先进水平。

重点开发区域合理开发并有效保护能源和矿产资源,将资源优势转化为经济优势,改造传统产业,大力发展新兴产业,大幅提高清洁生产水平,降低资源消耗、污染物和二氧化碳排放强度。

ott研究报告

ott研究报告

OTT研究报告1. 引言在信息技术的飞速发展下,互联网已经成为人们生活中不可缺少的一部分。

而在互联网的基础上,随着越来越多的媒体内容被数字化并通过网络进行传播,OTT (Over-the-Top)服务应运而生。

从最初的音频、视频传输到如今的广泛媒体内容服务,OTT已经成为人们日常娱乐的主要途径之一。

本篇研究报告将从OTT的定义开始,逐步剖析OTT的发展历程、OTT对传统产业的影响以及OTT未来的发展趋势。

2. OTT的定义OTT是指通过互联网传输媒体内容的方式,绕过了传统媒体供应商的直接传输方式。

OTT服务提供商不仅与传统媒体公司竞争,还与电信运营商竞争,因为OTT服务并不依赖于特定的网络运营商。

3. OTT的发展历程OTT服务的发展可以追溯到早期的音频和视频传输技术,例如VoIP和视频流媒体。

随着宽带互联网的普及和技术的不断进步,越来越多的OTT服务开始出现,如Skype、YouTube等。

这些服务的出现改变了传统媒体的传输方式,使用户能够更加自由地选择内容并在任何时间、任何地点进行观看。

4. OTT对传统产业的影响OTT的兴起对传统产业造成了深远的影响。

首先,OTT服务的兴起使得传统的媒体公司面临着巨大的竞争压力,因为用户可以通过OTT服务获得更多的内容选择,而不再依赖于传统的媒体渠道。

其次,OTT服务的兴起也对传统的电信运营商造成了冲击,因为OTT服务并不依赖于特定的网络运营商,用户可以通过任意的互联网接入方式使用OTT服务。

5. OTT未来的发展趋势随着移动互联网的普及和5G技术的发展,OTT服务在未来将呈现更为广阔的发展前景。

首先,移动互联网的普及使得用户可以随时随地使用OTT服务,而不再受限于固定的终端设备。

其次,5G技术的发展将大大提升网络的传输速度和稳定性,为OTT服务提供更好的使用体验。

此外,随着人工智能技术的不断进步,OTT服务还可以通过个性化推荐等方式为用户提供更加精准的内容推荐。

2024年OTT行业分析报告

2024年OTT行业分析报告

一、背景概述OTT(Over the Top)是指在传统通信服务提供商的基础上,利用互联网技术提供通信和媒体服务的新兴行业。

OTT行业的发展极大地改变了传统通信和媒体行业的格局,成为全球互联网行业的重要组成部分。

二、全球OTT行业发展情况2024年,全球OTT行业呈现出以下几个主要特点:1.增长迅猛:OTT行业的用户规模和收入持续增长。

根据统计数据显示,截至2024年底,全球OTT行业的用户规模达到了10亿人,收入超过500亿美元。

2. 激烈竞争:OTT行业竞争日趋激烈,主要表现为巨头企业的竞争和新兴企业的崛起。

例如,谷歌、腾讯和Facebook等巨头企业在OTT行业占据着主导地位,而WhatsApp、LINE等新兴企业也获得了高速发展。

3.产品创新:OTT行业在产品创新方面表现出色。

例如,OTT通信应用程序可以提供多种语音、视频和短信功能,方便用户之间的沟通;OTT 媒体应用程序可以提供丰富多样的音乐、电影和电视节目等内容。

4.法律监管:OTT行业的发展也引发了法律监管的问题。

全球各国纷纷出台相关政策法规,对OTT行业进行规范和监管。

这对OTT行业的发展产生了积极和消极的影响。

5.跨界合作:OTT行业与其他行业的跨界合作也愈发频繁。

例如,OTT行业与电信运营商、广电行业等进行合作,共同推动互联网和传统行业的融合。

三、中国OTT行业发展情况2024年,中国OTT行业呈现出以下几个主要特点:1.用户快速增长:中国OTT行业的用户规模迅速增长。

截至2024年底,中国OTT行业的用户规模已经突破了5亿人。

2.市场竞争激烈:中国OTT行业竞争激烈,主要表现为BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头的竞争和一些新兴企业的崛起。

百度推出了OTT引擎,阿里巴巴推出了OTT电商平台,腾讯推出了OTT通信和娱乐产品。

3.政策法规不完善:中国OTT行业面临着政策法规不完善的问题。

由于OTT行业的发展速度过快,相关政策法规跟不上,导致OTT行业存在一些政治、经济和法律方面的问题。

ott 行业报告

ott 行业报告

ott 行业报告OTT Industry Report。

Introduction。

Over-the-top (OTT) refers to the delivery of film and TV content over the internet, bypassing traditional distribution channels such as cable or satellite. This report will provide an overview of the OTT industry, including its current state, key players, market trends, and future outlook.Current State of the OTT Industry。

The OTT industry has experienced rapid growth in recent years, driven by the increasing popularity of streaming services such as Netflix, Amazon Prime Video, and Disney+. These platforms offer a wide range of content, including movies, TV shows, and original programming, and have attracted millions of subscribers worldwide. In addition to these global players, there are also numerous regional and niche OTT services catering to specific audiences and genres.Key Players in the OTT Industry。

OTT机顶盒行业分析报告

OTT机顶盒行业分析报告

OTT机顶盒行业分析报告OTT机顶盒行业分析报告一、定义OTT机顶盒(Over The Top Set-Top Box)是指在数字电视机顶盒中通过互联网的方式提供视频内容服务。

其与传统的数字电视机顶盒不同,传统机顶盒需要通过有线电视网络或卫星信号接收电视节目,而OTT机顶盒可以通过网络接收。

二、分类特点1.内容丰富:OTT机顶盒可以提供海量的视频内容,包括电影、电视剧、综艺节目、运动赛事等。

2.互动性强:OTT机顶盒可以支持用户点播、回看等功能,用户可以自由选择观看时间和观看内容。

3.用户体验好:OTT机顶盒的内容和服务可以随时随地观看,而且画质清晰,音效逼真。

4.便携性强:OTT 机顶盒的体积小、重量轻,易于携带。

三、产业链OTT机顶盒的产业链包括硬件、操作系统、内容提供商、平台服务商等。

四、发展历程OTT机顶盒在中国的发展历程大致可以分为以下几个阶段:1.早期阶段:OTT机顶盒在国内市场的出现时间比较早,但市场规模较小,用户接受度还不高。

2.快速发展阶段:随着智能手机和平板电脑的普及,用户对OTT机顶盒的需求不断增加,市场规模迅速扩大。

3.竞争加剧阶段:由于市场规模的扩大,OTT机顶盒行业竞争加剧,企业需要加强产品研发,提高服务质量来迎接竞争。

4.成熟阶段:目前,OTT机顶盒行业已经进入成熟阶段,市场规模巨大,企业竞争激烈,产品和服务质量得到极大提升。

五、行业政策文件及其主要内容1.国家互联网信息办公室发布的《实施意见》,要求OTT机顶盒必须遵守相关法律法规,严格控制内容质量,加强版权保护等。

2.文化部、国家广电总局等部门发布的《关于坚决打击侵权盗版行为,推动网络视听行业健康发展的通知》,要求OTT机顶盒服务提供商必须加强版权保护,不能提供侵权盗版内容。

六、经济环境OTT机顶盒行业处于高速发展阶段,市场需求不断增长,市场前景广阔。

根据第三方机构咨询公司iResearch的预测,预计到2022年,OTT机顶盒用户规模将达到2.7亿。

过顶(OTT)视频行业报告

过顶(OTT)视频行业报告

过顶(OTT)视频行业报告正文目录1 过顶(OTT)视频市场概述1.1 产品定义及统计范围1.2 按照不同产品类型,过顶(OTT)视频主要可以分为如下几个类别1.2.1 不同产品类型过顶(OTT)视频增长趋势2017 VS 2021 VS 20281.2.2 订阅视频点播1.2.3 交易视频点播1.2.4 基于广告的视频点播1.2.5 其他1.3 从不同应用,过顶(OTT)视频主要包括如下几个方面1.3.1 不同应用过顶(OTT)视频增长趋势2017 VS 2021 VS 20281.3.2 笔记本和台式机1.3.3 机顶盒1.3.4 游戏机1.3.5 手机和平板1.3.6 其他1.4 行业发展现状分析1.4.1 十三五期间(2017至2021)和十四五期间(2021至2025)过顶(OTT)视频行业发展总体概况1.4.2 过顶(OTT)视频行业发展主要特点1.4.4 进入行业壁垒1.4.5 发展趋势及建议2 行业发展现状及“十四五”前景预测2.1 全球过顶(OTT)视频行业规模及预测分析2.1.1 全球市场过顶(OTT)视频总体规模(2017-2028)2.1.2 中国市场过顶(OTT)视频总体规模(2017-2028)2.1.3 中国市场过顶(OTT)视频总规模占全球比重(2017-2028)2.2 全球主要地区过顶(OTT)视频市场规模分析(2017 VS 2021 VS 2028)2.2.1 北美(美国和加拿大)2.2.2 欧洲(德国、英国、法国和意大利等国家)2.2.3 亚太主要国家/地区(中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚)2.2.4 拉美主要国家(墨西哥和巴西等)2.2.5 中东及非洲地区3 行业竞争格局3.1 全球市场竞争格局分析3.1.1 全球市场主要企业过顶(OTT)视频收入分析(2017-2022)3.1.2 过顶(OTT)视频行业集中度分析:全球Top 5厂商市场份额3.1.3 全球过顶(OTT)视频第一梯队、第二梯队和第三梯队企业及市场份额3.1.4 全球主要企业总部、过顶(OTT)视频市场分布及商业化日期3.1.5 全球主要企业过顶(OTT)视频产品类型3.1.6 全球行业并购及投资情况分析3.2 中国市场竞争格局3.2.1 中国本土主要企业过顶(OTT)视频收入分析(2017-2022)3.2.2 中国市场过顶(OTT)视频销售情况分析3.3 过顶(OTT)视频中国企业SWOT分析4 不同产品类型过顶(OTT)视频分析4.1 全球市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模4.1.1 全球市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模(2017-2022)4.1.2 全球市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模预测(2023-2028)4.2 中国市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模4.2.1 中国市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模(2017-2022)4.2.2 中国市场不同产品类型过顶(OTT)视频总体规模预测(2023-2028)5 不同应用过顶(OTT)视频分析5.1 全球市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模5.1.1 全球市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模(2017-2022)5.1.2 全球市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模预测(2023-2028)5.2 中国市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模5.2.1 中国市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模(2017-2022)5.2.2 中国市场不同应用过顶(OTT)视频总体规模预测(2023-2028)6 行业发展机遇和风险分析6.1 过顶(OTT)视频行业发展机遇及主要驱动因素6.2 过顶(OTT)视频行业发展面临的风险6.3 过顶(OTT)视频行业政策分析7 行业供应链分析7.1 过顶(OTT)视频行业产业链简介7.1.1 过顶(OTT)视频产业链7.1.2 过顶(OTT)视频行业供应链分析7.1.3 过顶(OTT)视频主要原材料及其供应商7.1.4 过顶(OTT)视频行业主要下游客户7.2 过顶(OTT)视频行业采购模式7.3 过顶(OTT)视频行业开发/生产模式7.4 过顶(OTT)视频行业销售模式8 全球市场主要过顶(OTT)视频企业简介8.1 Microsoft Corporation8.1.1 Microsoft Corporation基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.1.2 Microsoft Corporation公司简介及主要业务8.1.3 Microsoft Corporation过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.1.4 Microsoft Corporation过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.1.5 Microsoft Corporation企业最新动态8.2 Yahoo Inc.8.2.1 Yahoo Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.2.2 Yahoo Inc.公司简介及主要业务8.2.3 Yahoo Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.2.4 Yahoo Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.2.5 Yahoo Inc.企业最新动态8.3 Amazon8.3.1 Amazon基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.3.2 Amazon公司简介及主要业务8.3.3 Amazon过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.3.4 Amazon过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.3.5 Amazon企业最新动态8.4 Google Inc.8.4.1 Google Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.4.2 Google Inc.公司简介及主要业务8.4.3 Google Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.4.4 Google Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.4.5 Google Inc.企业最新动态8.5 Netflix Inc.8.5.1 Netflix Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.5.2 Netflix Inc.公司简介及主要业务8.5.3 Netflix Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.5.4 Netflix Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.5.5 Netflix Inc.企业最新动态8.6 Roku, Inc.8.6.1 Roku, Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.6.2 Roku, Inc.公司简介及主要业务8.6.3 Roku, Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.6.4 Roku, Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.6.5 Roku, Inc.企业最新动态8.7 Hulu8.7.1 Hulu基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.7.2 Hulu公司简介及主要业务8.7.3 Hulu过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.7.4 Hulu过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.7.5 Hulu企业最新动态8.8 Apple, Inc.8.8.1 Apple, Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.8.2 Apple, Inc.公司简介及主要业务8.8.3 Apple, Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.8.4 Apple, Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.8.5 Apple, Inc.企业最新动态8.9 Akamai Technologies8.9.1 Akamai Technologies基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.9.2 Akamai Technologies公司简介及主要业务8.9.3 Akamai Technologies过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.9.4 Akamai Technologies过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.9.5 Akamai Technologies企业最新动态8.10 Meta Platforms, Inc.8.10.1 Meta Platforms, Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.10.2 Meta Platforms, Inc.公司简介及主要业务8.10.3 Meta Platforms, Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.10.4 Meta Platforms, Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.10.5 Meta Platforms, Inc.企业最新动态8.11 Limelight Networks, Inc.8.11.1 Limelight Networks, Inc.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.11.2 Limelight Networks, Inc.公司简介及主要业务8.11.3 Limelight Networks, Inc.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.11.4 Limelight Networks, Inc.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.11.5 Limelight Networks, Inc.企业最新动态8.12 Tencent Holdings Ltd.8.12.1 Tencent Holdings Ltd.基本信息、过顶(OTT)视频市场分布、总部及行业地位8.12.2 Tencent Holdings Ltd.公司简介及主要业务8.12.3 Tencent Holdings Ltd.过顶(OTT)视频产品规格、参数及市场应用8.12.4 Tencent Holdings Ltd.过顶(OTT)视频收入及毛利率(2017-2022)8.12.5 Tencent Holdings Ltd.企业最新动态9 研究成果及结论10 研究方法与数据来源10.1 研究方法10.2 数据来源10.2.1 二手信息来源10.2.2 一手信息来源10.3 数据交互验证10.4 免责声明。

ott调研报告

ott调研报告

ott调研报告OTT(Over-the-Top)是指通过互联网传输音频、视频和其他媒体内容的服务。

OTT服务通过绕过传统的媒体分发渠道,直接提供内容给用户,使得用户可以根据自己的需求选择何时何地观看或听取内容。

OTT服务的兴起对传统的媒体行业产生了深远的影响,成为了当今媒体产业的热门话题。

OTT服务的优点之一是用户可以根据自己的喜好自由选择内容。

与传统的有线电视或广播不同,OTT服务提供了更多的选择。

用户可以根据自己的兴趣和需求选择观看或听取的内容,不再受限于传统媒体对内容的选择和时间安排。

这种个性化的服务模式得到了用户的青睐,并在市场上获得了广泛的认可。

另外,OTT服务还具备很强的互动性和社交性。

通过OTT服务,用户可以与其他用户进行互动,分享自己的观点和评论。

这种社交互动不仅增强了用户体验,还为内容创作者提供了更多的机会与受众进行交流和互动。

通过互动和社交,OTT服务推动了用户和内容之间的更紧密联系,也为内容创作者提供了更大的曝光和传播机会。

然而,OTT服务也面临着一些挑战和问题。

首先是内容的保护和盗版问题。

由于OTT服务的流媒体特性,使得内容容易被盗版和非法传播。

这不仅给内容创作者带来了巨大的经济损失,也影响了整个OTT服务行业的健康发展。

因此,如何提高内容的保护和打击盗版成为了OTT服务面临的重要问题。

另外,OTT服务还面临着与传统媒体行业的竞争和协同的问题。

虽然OTT服务为用户提供了更多的选择和便利,但其与传统媒体行业之间并不是完全独立的竞争关系。

传统媒体行业也在加强自身的数字化转型,并与OTT服务进行合作和整合,以提供更全面的服务。

如何在竞争和协同中找到平衡,成为OTT服务发展的关键所在。

综上所述,OTT服务作为一种通过互联网提供音频、视频和其他媒体内容的服务,在媒体产业中具有重要的地位和影响力。

其个性化的服务模式、互动和社交的特性,为用户带来了新的观看或听取内容的方式,同时也给内容创作者提供了更多的传播机会。

OTT业务介绍及发展现状

OTT业务介绍及发展现状

OTT业务介绍及发展现状一、什么是OTT TV?OTT TV 是“Over The Top TV”的缩写,是指基于开放互联网的视频服务,终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等。

从消费者的角度出发,OTT TV 就是互联网电视,苹果推出的AppleTV和谷歌推出的GoogleTV 就是基于此种模式。

在国际上,OTT TV指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务。

其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒电视机。

在我国,OTT TV 是指通过公共互联网面向电视机传输的由国有广播电视机构提供视频内容的可控可管服务,接收终端一般为国产互联网电视一体机,如三星和LG推出的Smart TV等。

二、OTT TV 与IPTV 的区别IPTV是电信运营商通过IP专网和专用的IPTV机顶盒开展的一项视频业务,其显示终端通常是电视机。

OTT TV 则是通过公共互联网来开展的一项视频业务,其显示终端可以是个人电脑,也可以是电视机或平板电脑等其他显示终端。

OTT TV的服务供应商可以是电信运营商,也可以是各种各样的视频网站和电视节目制作机构;所以,OTT TV有着多屏分发,多屏互动的天然优势。

三、OTT TV在国内的发展现状(一)我国对OTT TV 业务供应商的要求1 OTT TV 播出平台必须由获得牌照之集成服务商(央视、文广、华数)提供,而一般家电厂家不得涉足播控平台。

2 OTT TV内容来源必须由获得互联网内容服务牌照的广电播出机构提供,非广电机构无法获得。

3 电视设备中对播出平台及内容来源的集成要求:一台电视机只能植入一家集成商的客户端,但同一品牌不同型号可以植入不同客户端。

(二)我国互联网电视牌照的现状根据广电总局下发的181号文,截至目前,已颁发CNTV、杭州华数、百视通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台以及中央人民电台共七张互联网电视牌照。

根据181号文,牌照方可通过任何宽带互联网连接,直接发展用户进行运营。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高清播放机介绍
这款高清播放 器除了没有直播电 视频道外,与其他 OTT机顶盒类似, 但增加了内置硬盘。
2014-3-20
联想智能电视一体机(内置OTT)
2014-3-20
机顶盒厂家市场占比
• 截至目前,主流芯片厂家14家,芯片种类:21种

主流品牌23个,产品型号43个,已商用机型号12个
2014-3-20
2014-3-20
市场预测
• 目前全国的IPTV用户数2000万,我们预期3年内,OTT市场 也是2千万台,我们的市场占有率5%,即100万台。 • 硬件部分平进平出。 • 每个用户的版权分成是5元/月,增值业务分成平均是1元/ 月,则每月的收入是600万元。 • 运营成本约为50%,主要是市场推广费用、技术开发费用 等。 • 我们与航天,按5:5分成,则航天的月收入是150万元, 年收入是18OTT机顶盒其实就是客厅电脑,面向娱乐应用层面。 • 软件:集成更多功能:电视直播、点播视频、电影、体感游戏、 卡拉OK、视频通话、资讯、电商、WEB、股票、杂志、上网、 游戏......数万应用。 • 硬件:外设更加丰富:轨迹球鼠标遥控器、无线键盘、带麦克 风的遥控器、体感遥控器 • 更多生活服务落地,面向家庭应用,如:交水电费、小区社区 服务等等 • 7家OTT牌照商:CNTV、百视通、华数、湖南广电、南方传媒、 中国国际广播电台、中央人民广播电台,目前,只要做涉及电 视屏幕播放的业务,必须挂靠这些牌照商。(2011年8月广电总局出台 了181号文件)
关于影视业务的机会
--OTT(Over The TV互联网电视)
2014-3-20
提 纲
• • • • • • • • 主流视频运营公司主要有四类 视频公司赢利模式分析 OTT机顶盒(3D、高清、带U盘、带WIFI)示例 OTT机顶盒运营模式分析 OTT项目在运营商刚刚启动,机不可失 OTT项目赢利模式(图) OTT机顶盒产品介绍 OTT机顶盒发展趋势和政策要求
2014-3-20
主流视频公司主要有四类
核心资源分别是:电 视台直播资源;UGC风 投资金资源;版权资 源;技术能力资源。
直播 + 点播
CNTV、PPTV、酷6剧场为代表
视频 分享 UGC
优酷网、土豆网、56为代表
QVOD 等搜 索 + 播放 公司
版权 分销
激动网、优朋普乐和乐视网、航天传媒
我们的业务模式可参考第三种
2014-3-20
OTT项目操作计划
• 航天数字传媒与上海文广签订 联合开发OTT项目相关合作协议, 获得OTT项目的运营资格。 • 航天数字传媒与星播客公司(暂 定名)签订战略合作协议。 • 星播客公司负责建设OTT系统的 软件工程、机顶盒硬件厂家的配合 开发。 • 航天数字传媒负责提供版权及 资金支持。 • 星播客公司进行全国运营商市 场、开放市场的开拓。
衍生明星配音、彩铃、彩信报
版权分销、ITV、OTT等与运营商合作收功能费、增值服务费、作为运营商视讯CP
2014-3-20
3D、高清、带U盘、带WIFI、OTT机顶盒
2014-3-20
OTT机顶盒运营模式分析
展现形式 服务模式
赢利模式 推广方式 前期准备
电视机顶盒(播放软件内置+OEM机顶盒硬件)、与电视机厂家
合作(播放软件内置)
点播为主、支持下载播放(外接U盘)、支持直播
会员包月收费、衍生服务收入(位置服务、卡拉OK、体感游戏 等,不断增加服务,用于更多发展收费会员) 找运营商捆绑宽带推广(OTT业务)、代理商销售(开放市场)、 论坛、淘宝等 与航天一道挂靠一个OTT牌照方(7选1)、寻找一家硬件厂家、 网站资质 ICP证、文网文证、网络播放许可证等
另有:人人影视、猪猪乐园、飞鸟影苑、悠悠鸟、BT无忧无虑等200余家视听服 务站点。(客户端或WEB播放器+搜索 +广告)
2014-3-20
片头广告、分集广告、字幕广告、EPG广告,POP广告、边框广告
视 频 公 司 赢 利 模 式
电影形象产品、道具产品销售、电影票销售、电商导购、游戏合作
影视收费会员(包月、点播)、下载等增值差异化服务会员
2014-3-20
OTT项目的赢利模式
我们将航天数字传媒的资源,通过OTT平台销售给通信运营商的 终端客户,发展用户,获得基础服务费和增值业务服务费。 2014-3-20
某品牌 OTT产品介绍
2014-3-20
卓 系 统, 丰 富 的 应 用, 让 电 视 成 为 家 庭 娱 乐、 资 讯 中 心。
服务创新:邮件推送、短信通知、统计喜好推荐、传销式推广; 技术创新:P4P、UI界面更炫; 叠加功能(新闻、卡拉OK、体感游戏、天气、报刊、小说、视频、电视邮箱等的)
亮点
2014-3-20
OTT项目在运营商刚刚启动,机不可失
• 第二批三网融合省市名单出炉,电信等运营商加快推进互 联网电视的建设速度。 • 2008年以后,高清片源越来越多,为高清OTT发展提供了 机会。 • 各省电信开始推进OTT电视的建设,以安徽为例,400万宽 带用户,今年计划发展4万OTT用户,基本费6元/月结算给 SP,用户开户时,提供基本电视直播频道+基础包。 • 增值部分,如:新片包、好莱坞特辑、卡拉OK等,另外设 定资费标准,按一定比例与运营商分成,一般为4/6~5/5。 • IPTV上的卡拉OK发展势头非常好。在江苏电信,深圳路通 月结算超过100万。
2014-3-20
感谢赏阅!
星播客项目组
Make Presentation much more fun
2014-3-20
相关文档
最新文档