校长访学心得体会

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2023年校长外出学习心得体会范文

2023年校长外出学习心得体会范文

2023年校长外出学习心得体会范文【校长外出学习心得体会范文】2023年校长外出学习心得体会范文(二)尊敬的各位领导、亲爱的教职工和同学们:大家好!我是XX学校的校长。

经过一个月的学习,我已经顺利完成了本次的校长外出学习任务。

这一个月的学习经历,给我带来了很多的启发和收获。

在这里,我想和大家分享一下我个人的心得体会。

首先,我非常感谢学校给予我这次学习的机会。

通过外出学习,我深刻体会到了自己在管理和领导方面的不足之处,也更加明确了今后工作的方向和目标。

学校的发展需要一个行之有效的管理模式和科学的决策机制,而这正是我本次学习的重点内容。

在此次学习中,我主要参观了国内几所具有领先管理经验的学校,并与他们的领导进行了深入的交流。

通过和这些学校的领导们的交流,我深刻体会到了先进管理经验的重要性。

先进的管理经验可以帮助学校更好地进行规划和决策,以及更好地发挥教师和学生的主体作用。

学校管理工作需要紧密结合实际,注重创新和有效沟通,建立良好的师生关系,为学校的可持续发展打下坚实基础。

其次,学校的质量教育是学校发展的核心。

在学习过程中,我深入了解了一些优秀学校的质量教育经验。

通过他们的经验,我认识到质量教育是学校发展的基础和保障。

优秀学校注重培养学生的兴趣和创造力,提供学生全面发展的机会,关注学生的身心健康。

他们注重教师的专业发展,鼓励教师不断提高教学水平,积极探索创新教育方式和方法。

通过这次学习,我深深感受到了质量教育的重要性,并将尽快将这些质量教育经验应用到我校的教学实践中。

再次,教师是学校发展的重要力量。

优秀的老师是学校最宝贵的财富,也是学校发展的核心竞争力。

在学习中,我发现有些学校非常注重教师队伍的培养和建设。

他们注重选拔和培养优秀的教师,建立了一整套完善的教师培训机制和评价体系。

同时,他们也注重教师的发展和成长,鼓励教师深入教学研究,提升教学水平。

我深深认识到,作为校长,我要重视教师队伍的建设,为教师提供良好的学习和成长环境,营造教书育人的浓厚氛围。

校长参观学校心得体会【3篇】

校长参观学校心得体会【3篇】

校长参观学校心得体会【3篇】【心得体会】体验一般分为学习体验、工作体验、教学体验、阅读体验和观看体验。

以下是为大家整理的关于校长参观学校心得体会的文章3篇 ,欢迎品鉴!【篇1】校长参观学校心得体会12月13日,在教育体育局的领导下,我们一行前往新星小学、八里凡初中、福河小学。

在这次访问和学习中,我们参观了干净美丽的校园,并听取了三所学校先进管理经验的介绍。

我真正感受到了他们先进的办学理念、严谨的学校管理、坚持不懈的研究精神和丰硕的办学成果。

这次学习调查让我感了以下几点:一、坚实的支持使学校现代化当我看到这所学校的现状,规划的面积和办公设施都非常先进,满足学校和学生的发展要求,我不敢估计每个教室和功能室里面的设施投入多少,但我清醒地想到对教育的投入是何等的庞大。

二、明确的办学理念为学校的发展指明了方向办学理念是学校发展的方向标,是办学特色的根本保证。

三所学校都有明确先进的办学理念和明显的特点。

三、先进的文化管理使学校走向一流三所学校的教学楼、校长室、办公室、教室都可以感受到整洁,雅致、又不失个性,学校的每个走廊、每一面墙壁包括伟人雕塑、名人画像、主题活动图片、学生作品展、特色专栏都无不体现文化的浓郁氛围。

四、打造优质团队、以人为本的人本管理是学校发展的根本保证。

三所学校教师结构合理,学校积极投入,重视教师知识技能培训,从而提高教师自身的业务素质,为学校持续发展不断注入新的血液。

在这短短一天的参观学习中,对我来说要学的东西实在是太多了,但我更坚信一句名言:有志者事竟成。

在我不断学习和努力下,不断更新教育理念、努力进取,大力改变学校面貌,使我校教育教学工作再上新台阶。

【篇2】校长参观学校心得体会一、树立一种理念——教学校长是学校教学改革的引领者校长作为学校教学的领导者,肩负着引导全体教师推进课程改革的重任,必然应该走在课程改革的前列。

教学校长要做好一把校长的助手,贯彻一把校长的教改思想,将一把校长的教改思想变成便于操作的教改思路,并通过各种制度付诸实施,努力做学校教学改革的引领者。

校长赴外校学习参观感悟发言稿模板

校长赴外校学习参观感悟发言稿模板

校长赴外校学习参观感悟发言稿模板尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:大家好!首先,我要衷心感谢校委会给予我这次赴外校学习参观的机会,使我得以与国内外优秀学校的校长和教育工作者进行交流与学习,这是对我个人的肯定,同时也是对我校教育工作的认可。

在这次学习参观中,我深感受益匪浅,现在我想与大家分享一下我的感悟。

一、培养学生的综合素养是教育的核心不论是我国国内的学校还是国外的学校,教育的根本目标都是为了培养学生的综合素养。

而所谓综合素养,不仅包括学生的学术能力,更重要的是包括学生的品德、创新能力、沟通能力、团队合作能力等各个方面的发展。

在外校学习参观中,我看到的那些优秀学校都非常注重学生的综合素养培养,他们在课程设置、教学方法、学生管理上都做出了很多有益的探索和尝试,这给了我很大的启迪和启发。

二、注重学生思维的培养和培养学生的学习兴趣在外校学习参观中,我发现这些优秀学校都非常注重培养学生的思维能力,他们不仅重视学生的记忆能力,更加重视培养学生的思考能力和创造能力。

他们通过启发式教学、问题解决学习、实验探究等方法,激发学生的思维,培养他们的创新精神。

此外,这些学校还注重培养学生的学习兴趣,通过丰富多样的课程设置和教学方法,激发学生对知识的热情,让学生在学习中感到愉悦,不再将学习视为一种负担。

三、重视教师的专业发展和团队合作优秀的学校不仅重视学生的发展,也非常注重教师的专业发展和团队合作。

他们会为教师提供各种培训和进修的机会,提高他们的教学水平和专业素养。

此外,这些学校还鼓励教师之间的团队合作,通过互相学习、互相支持,达到教学互相促进的效果。

这种注重教师专业发展和团队合作的做法,不仅提高了教师的教学水平,也增强了学校整体的教育质量。

四、注重学校文化建设和校园环境的美化优秀的学校往往都有浓厚的学校文化和积极向上的校园环境。

这些学校会根据自己的特点和定位,打造出自己独特的学校文化,让学生在浸淫其中,受到熏陶和塑造。

2024年校长外出学习心得体会模板(三篇)

2024年校长外出学习心得体会模板(三篇)

2024年校长外出学习心得体会模板时间如梭,转眼间,已经是2024年了。

作为学校校长,我有幸参加了一次外出学习的机会,这次的学习让我受益匪浅,从中获得了许多宝贵的经验和体会。

在这里,我将结合自己的实际情况,以及本次学习的内容,总结出了以下的心得体会。

首先,通过这次学习,我深刻体会到一个领导者的视野与格局的重要性。

在与其他学校的校长交流中,我发现他们站在更高的层次上去思考问题,他们会从更广阔的视野出发,去看待学校的发展问题以及人才培养问题。

因此,我决定在未来的工作中,要提高自己的学习力和思考力,不断拓展自己的视野,加强自身的格局,这样才能更好地引领学校的发展。

其次,本次学习还让我明白了团队合作的重要性。

在参观其他学校和听取他们的报告时,我发现一个优秀的学校离不开一个团结的、高效的团队。

团队的力量是无穷的,只有团结一致、协作配合,才能够取得更大的好处。

因此,我决定在自己的学校中,加强团队建设,培养一支高素质、专业化的管理团队,以更好地推动学校的发展。

此外,本次学习还加深了我对学校的办学理念的认识。

通过参观其他学校,我了解到不同学校拥有不同的办学理念和特色,他们在注重学生综合素质培养的同时,也注重学生的个性和特长的培养,并通过多元化的教学方式和课程设置,让每个学生得到更全面的发展。

因此,我认识到学校的办学理念应该是多元化的,要根据学生的不同特点和需求,制定相应的教学计划和教学方式。

另外,通过本次学习,我也加深了对教育教学改革的认识。

我了解到教育教学改革是一项复杂而艰巨的任务,需要全校师生的共同努力和配合。

在参观其他学校的过程中,我发现一些学校在教育教学改革方面取得了很大的成果,他们通过创新的教学方法和手段,调动学生的学习积极性,提高学生的学习效果。

因此,我决定在自己的学校中,加强教育教学改革的力度,推进以学生为中心的教学模式的改革,让每个学生都能够获得更好的教育。

最后,本次学习给了我很大的鼓舞和激励。

校长外出参观学习心得体会(精选10篇)

校长外出参观学习心得体会(精选10篇)

校长外出参观学习心得体会(精选10篇)0)校长要擅长学习。

人类在进步,社会在发展,知识经济一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。

校长的工作不能没有学习的支撑,没有学习的工作不会有生命力,研究也无法深入。

因此,校长要不断系统地学习政治理论知识和业务知识,丰富自己的头脑,要做教师学习的领跑者。

尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,把自己真正武装起来。

只有不断学习才能成为教学的行家里手,专家型校长。

一、校长还要擅长思考。

通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。

教育是服务于人的,我们所培养的人将来也要服务于社会。

当今社会呼唤优质教育,这就要求校长,不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上,还要培养学生的社会责任感,关注其综合素质,创新能力和实践能力,同时也要关注学生的体验及幸福感。

要通过学校教育培养其科学精神,提升其人文素养,使学生走向智慧之路,健全其人格,增长其才干,享受自己所从事的职业。

而这一切都要有先进的教育观和课程观。

校长的核心领导力在于课程与课堂。

校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。

这也要求校长要站在教育改革的前沿,引领学校的发展,同时要具有一定的课程开发与指导能力(对课程的理解,对教学的把握),对学校现状的评价与诊断能力。

能够整合学校的资源,走现代学校发展之路。

二、校长要牢固树立依法治校、依法治教的思想。

无论是学校的内部管理,还是学校的外部保障,法治都将发挥着重要的作用。

社会主义民主法制提到了很高的高度。

目前,我国的教育改革与发展,已进入到前所未有的攻坚阶段,学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任。

学校能否发挥应有的作用,很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。

作为学校的管理者——校长,确立依法治校的办学思路和治校方略,是学校管理的必然选择。

三、校长要以人为本,重视教师队伍建设校长要注重师资队伍的建设,关注教师的专业发展,学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。

学校校长参观学习心得体会三篇

学校校长参观学习心得体会三篇

学校校长参观学习心得体会三篇(篇一)通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

校长外出考察心得体会(3篇)

校长外出考察心得体会(3篇)

校长外出考察心得体会在岗位上担任校长一职已有多年时间,我深深地认识到校长的职责不仅仅是管理学校的日常运作,更是为了学校的发展和教育事业的进步而努力。

为此,我决定利用一段时间,进行一次深入的考察和学习,寻求新的理念和经验,为学校的未来发展提供更多的指导和启示。

在此次考察中,我深刻地感受到了自身存在的不足和学校发展中存在的问题,同时也得到了一些宝贵的经验和启示。

以下是我此次考察的心得和体会。

一、教学与学生作为学校的首席教育者,我深感到教学是学校工作的核心和重点。

因此,在考察的过程中,我主要关注了教学方面的问题。

首先是师资队伍的建设。

在访问了一些优秀学校后,我发现这些学校非常重视师资队伍的建设,注重培养和选拔优秀的教师。

他们注重教师的专业素养和个人发展,积极引进高水平的教师,提供各种培训和发展机会。

这使得这些学校的教学水平得以提升,师生关系更加融洽,学生的学习效果更加突出。

因此,我决定回校后加强师资队伍建设,加强对教师的培训和发展,提高他们的专业能力和教学水平。

其次是学生的发展。

在参观了一些学生活动丰富多样的学校后,我深感学生的全面发展是学校工作的重点之一。

这些学校注重学生的身心健康和综合素质的培养,并为学生提供了多样化的课外活动和社会实践机会。

我认为,学校应当尽力为学生提供更多的发展空间和机会,培养他们的创新精神和实践能力。

因此,我决定在学校中增加学生活动的频率和质量,开展更多富有特色和有意义的社团活动,鼓励学生参加各种科技创新和社会公益实践活动,培养他们的综合素质和领导能力。

二、教育管理除了教学,教育管理也是一个学校工作的重要环节。

在考察的过程中,我参观了一些管理精细、运作高效的学校,受益匪浅。

首先是组织架构和分工。

这些学校在组织架构上非常合理,每个部门和岗位的职责明确,任务分工明确。

这使得学校的管理工作得以顺利开展,各项工作高效而有序。

其次是信息化管理。

随着信息技术的发展,学校管理也应该与时俱进。

2024年校长外出学习心得体会(三篇)

2024年校长外出学习心得体会(三篇)

2024年校长外出学习心得体会学校是培养人才的摇篮,作为一名校长,我深深意识到自己必须不断学习,提高自己的能力,才能更好地引领学校发展,服务于师生。

近期我外出学习,并参加了一系列培训和交流活动,下面是我对这次学习心得体会的总结,希望与大家分享。

首先,此次学习让我深刻认识到学校领导者的角色与使命。

作为一名校长,我们不仅要关注学校内部的管理和教育,还必须关注外界的教育形势和发展趋势。

只有及时了解并适应这些变化,我们才能更好地引领学校发展,帮助学生成长。

所以,学习和了解新的教育理念、教育政策以及学校管理经验是我们的必修课。

其次,学习心得体会中就要提到对于学习方法的改进和创新。

学习不仅要关注理论知识的积累,还要注重学以致用。

在学习过程中,我认识到实践与理论相结合的重要性,只有将所学知识与实际工作相结合,真正落地,才能发挥最大的效果。

因此,我决定在学校内部推行学以致用的教学模式,鼓励教师积极参与实践,提升教学质量。

此外,学习也让我意识到了自身的不足与问题。

尽管我在学习与实践中积累了一定的经验,但也会遇到各种挑战和困难。

这次学习让我发现自己在某些管理方面存在不足,比如沟通能力、组织能力等。

为了提升这些能力,我决定在回校后参加相关培训,寻找合适的解决办法。

另外,学习还让我与其他校长及专家建立了广泛的联系与交流。

在培训和交流的过程中,我结识了许多优秀的教育管理者和教育专家。

他们的经验和见解对我来说是非常宝贵的财富。

通过与他们的交流,我得到了一些建设性的建议和指导,使我更加明确了学校发展的方向和目标。

最后,学习还增强了我对教育事业的热爱和责任感。

学习让我看到了很多优秀学校的案例和成功经验,也看到了教育事业中存在的一些问题和挑战。

这些让我更加深刻地认识到作为一名校长的责任重大,必须要有对学生负责、对教育事业负责的担当精神。

我要立足学校实际,努力解决问题,改进管理,为学生创造更好的学习环境和发展机会。

总之,这次学习让我获得了很多宝贵的经验与启发。

校长参观学习心得体会

校长参观学习心得体会

校长参观学习心得体会
最近,我们学校接待了一位来自外地的校长来访。

在来访期间,他不仅仅是参观了我们的校园,还亲自到了我们的教室里,和我们的老师、学生进行互动。

在这个过程中,我得到了很多的启发和收获,下面是我的一些心得体会。

首先,教学水平需要不停的更新
在校长来访的期间,我们的老师密切注意着他的观察,并不断地打磨自己的教学方式,从而给来访者留下一个好的印象。

除了此外,校长在对教学的观察中,反复强调了教育的潜力和不断进取的重要性。

他认为,教学水平需要不停地更新,老师们必须不停地学习新知识,掌握新技能,才能不断地提高自己的教学水平。

其次,全面发展很重要
校长在参观的时候强调了我们学校全面发展的重要性,不仅仅是在学业上。

要让孩子们有机会接触到各种不同的事物,从而拓宽他们的视野,开拓他们的思维。

同时要注重孩子们的身心健康,开展各种体育锻炼和文体活动,让孩子们得到全面的发展。

与其它学校交流学习
校长强调的一点是:当我们遇到教学中的难点时,我们不应该惧怕,而要善于借鉴和交流。

学校与学校之间,教师与教师之间,都应该相互借鉴、相互学习。

我们可以到其它学校参观、学习,了解他们的教学方式和方法。

这样,我们可以不断地更新我们自己的教学思路和方式,让教学更加高效、精彩。

校长来访的参观过程,给我和我的同事们留下了深刻的印象。

在这个过程中,我不仅仅学到了新的教学思路和方法,还懂得了不断学习新知识、拓宽自己的视野的重要性。

我相信,如果我们能够将这些体验落实到实际的教学过程中,一定能够在这个行业中走得更加远。

2024年校长外出考察心得体会范本(3篇)

2024年校长外出考察心得体会范本(3篇)

2024年校长外出考察心得体会范本尊敬的领导:您好!我是某某中学的校长,在2024年参加了学校组织的考察活动,并有幸担任校长团队的一员。

此次考察活动我们赴美国进行,参观了一些世界一流学府,并与当地教育专家进行了交流。

通过这次考察,我对于教育改革和学校管理有了更深刻的认识,也获得了很多宝贵的经验和启发。

在此,我将根据我的亲身体会和观察,总结一下我的考察心得体会。

首先,我要感谢领导对我参加考察活动的支持和鼓励。

这次考察让我亲身感受了先进的教育理念和管理模式,为学校的发展指明了方向,也为我个人的成长提供了宝贵的机会。

在考察期间,我们参观了哈佛大学和斯坦福大学等一些世界一流学府。

这些学府以其卓越的教学质量和学术影响力而闻名于世。

通过与当地教育专家的交流,我体会到了这些学府在教学方法、课程设置、师资培养等方面的独到之处。

首先,这些学府注重培养学生的创造力和批判性思维。

与国内注重知识灌输不同,这些学府更偏重于培养学生的独立思考能力和问题解决能力。

他们更注重培养学生的主动学习能力,通过项目研究、团队合作等方式激发学生的兴趣和动力,在实践中培养学生的创新和解决问题的能力。

其次,这些学府非常重视师资培养和培养氛围的营造。

他们拥有一支高素质的教师队伍,这些教师不仅具有扎实的学科知识,还具备较强的教育专业素养和教学能力。

同时,这些学府注重教师的培训和发展,鼓励教师参与教育研究和教学创新,推动教育的不断进步。

此外,这些学府也注重营造良好的教育氛围,提供舒适和谐的学习环境,给予学生充分的支持和关爱。

再次,这些学府注重课程设置的多样性和个性化。

他们提供了丰富的选修课程和实践机会,让学生有更多的选择空间和发展机会。

同时,他们也鼓励学生根据自身兴趣和特长进行课程的个性化设置,促进学生在兴趣方向上的发展和成长。

此外,这次考察还让我对学校管理和教育改革有了更深刻的认识。

首先,学校管理要注重因材施教,辅导与激励并重。

每个学生都有不同的特点和潜力,我们要根据学生的特点和需求,制定个性化的教育方案,激发他们的学习兴趣和学习动力。

校长外出学习心得体会十

校长外出学习心得体会十

校长外出学习心得体会十作为一名教育工作者,我相信每个人都应该不断地学习和成长。

这次我有幸作为校长代表参加了学习交流活动,在外出学习的过程中,我深受启发和感动。

我在这里总结出了十点心得体会,希望对我的同事和其他的教育工作者有所帮助。

一、学习氛围很重要。

在交流学习的场所,我深刻感受到学习氛围的重要性。

同学们彼此尊重、激发智慧、求知欲,畅所欲言,给学习热潮带来了高潮。

二、个体差异决定了教育方法的多样性。

我们每个人的背景、经验、兴趣和能力都不同,这影响了我们的教育方法。

所以,我们应该尊重差异,尊重多元化教学,并把它落实到我们的教学实践中。

三、开放包容是成功的基础。

教育人士应该秉持虚心开放的态度,接纳新的思想和方法,不断地学习、充实自己并多角度看待教育这一领域。

四、时刻充电是必要的。

作为教育人士,时刻关注教育领域的发展也是必要的,不仅仅是需要不断更新自己的教育知识,更需要关注国家教育政策更新,创新教育理念和实践方式,与时俱进。

五、教育领域需要合作。

教育领域虽然是人才密集的领域,但是相对孤岛,需要各方面的力量和资源进行融合合作,来推动整个行业的进步与发展。

六、教育也是需要钱的。

虽然教育是我们国家未来发展的关键,但是对于发展教育的人力、物力、财力的证明还谈不上理想。

所以我们要充分利用自己的人力和财力,同时也需要寻找其他渠道争取更多的支持。

七、教育工作者要有社会责任感。

教育不仅仅是为学生提供知识和技能,更重要的是要影响他们的思想和行为,使他们成为更好的人。

因此,我们要认真履行社会责任,不断帮助年轻一代身心的成长、健康的发展。

八、教育需要育人。

教育工作者应该通过多种方式在育人方面发挥作为角色模范的作用,引导学生参加社会事务,参与文化体育活动,体验生活的美好,积极成为学生的导师和朋友。

九、教育是一种创造精神的事业。

我们应该拥抱教育工作,这是一种愉悦的艺术,创造精神、传播智慧、赢得爱与尊重。

我们应该在教育工作中体验到创造的乐趣,享受知识的魅力。

校长外出参观学习心得体会

校长外出参观学习心得体会

校长外出参观学习心得体会校长外出参观学习心得体会校长外出参观学习心得体会1在短短的几天时间里,通过听课学习,让我受益匪浅,感受颇多。

同时也从这些老师、特别是青年教师们身上,学到了许多。

现在谈谈我的几点感受:1、每一位老师的课都是实实在在的,不像以前的课满堂灌,追求花样,华而不实。

讲课的教师完全是站在学生的角度去考虑,了解学生的起点,通过学生已有的知识来获取新知的。

比如:陈亚萍老师的《白鹭》一课,该教学设计十分完美,教学策略新颖,思路清晰,教学过程生动有趣,既能很好地激发和培养学生学习语文的兴趣,又能更好地使学生掌握本课知识、提高技能,还能适当拓展学生的知识面。

受到了参会教师的普遍好评。

2、展示的课教学理念都很新,都体现了新课改的精神。

新课标下学生的生物学习活动应该是一个生动活泼的课堂,注重了学习的过程性和实际效果。

现在的课堂教学不再是单一的教师教、学生学的过程,而是学生在教师的引导下主动探究,师生间合作交流下进行教学的。

在这次展示课活动中,我看到了每一位教师都体现到了这一点。

师生在课堂中不再是原来传统教学中的传授者和接受者,而是学生在课堂中是学习的主人,教师只是学习过程中的组织者,引导者与合作者。

3、没有学生的主动参与就没有成功的课堂教学。

新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习,都是以学生的积极参与为前提,没有学生的积极参与,就不可能有自主、探究、合作学习。

通过听课,学生参与课堂教学的积极性,参与的深度与广度,直接影响着课堂教学的效果。

每一个学生的发言是否会引起其他学生的思考,要看参与是不是主动、积极,是不是学生的自我需要,要看学生的交往状态,思维状态,不能满足于学生都在发言,而要看学生有没有独立的思考。

简单的问答式,一问一答,学生好像忙的不亦乐乎,但实际上学生的思维仍在同一水平上重复。

师生、生生没有真正的互动起来,是非常值得注意的一个问题,应当创设情景,巧妙的提出问题,引发学生心理上的知识冲突,同时,教师要放权给学生,给他们想、做、说的机会,让他们充分进行思考,给学生充分表达自己思维的机会。

校长外出学习体会

校长外出学习体会

校长外出学习体会作为一位校长,我一直深知学习对个人和组织的重要性。

为了提升自己的教育管理水平,我决定外出学习。

在此过程中,我积极参观了其他学校、参与了教育研讨会,并与其他教育工作者进行了交流和讨论。

通过这次外出学习,我收获颇多,以下是我学到的一些重要体会:首先,我们应该建立全面的学习观念。

学习不仅仅是为了取得好成绩,更重要的是培养学生的综合素质。

学校的教育目标应该是培养具有创造力、批判性思维和解决问题能力的学生。

因此,学校应该注重培养学生的实践能力和团队合作意识。

其次,我认识到领导力在学校管理中的重要性。

一位优秀的校长应该具备良好的领导能力,并能够激励教师和学生。

通过与其他校长和教育专家的交流,我了解到领导力是培养成功学校的关键因素。

因此,我会更加注重领导力的培养,提升自己的领导能力。

第三,我深刻认识到教师发展对提升学校教育质量的重要性。

优秀的教师是一所学校最宝贵的财富。

在外出学习的过程中,我了解到很多学校都注重教师的职业发展和培训机会。

因此,我计划在学校内部建立一个完善的培训计划,为教师提供持续的职业发展机会,进一步提高他们的教学水平。

第四,我对学校与家长的合作关系有了更深入的了解。

学校和家庭是教育过程中两个重要的支持系统。

通过与其他学校和家长的交流,我认识到了合作对于学生成长的重要性。

因此,我会积极营造一个良好的家校合作氛围,加强学校与家庭之间的沟通与合作。

最后,我认识到学校应该注重创新和改革。

教育是一个不断发展的领域,只有不断创新和改革才能跟上时代的发展趋势。

我会不断研究教育前沿理论和实践,积极引进新的教育思路和技术,推动学校的创新发展。

通过这次外出学习,我深入了解了其他学校的管理经验和教育理念。

我也更加明确了自己的发展方向和目标。

作为一位校长,我将继续努力改进学校管理、提升教育教学水平,为学生们提供更优质的教育资源和学习环境。

我相信,通过我的努力和学校全体师生家长的共同努力,我们一定能够打造一所优秀的学校。

校长参观学习心得体会(最终五篇)

校长参观学习心得体会(最终五篇)

校长参观学习心得体会(最终五篇)第一篇:校长参观学习心得体会参观学习名校心得体会城关中学马骋10月24-25日,我们一行几十人在王校长的带领下一同参观考察了静宁县阿阳中学及静宁三中,对于这些教学成绩突出的学校有了进一步的感悟和了解。

为此我在这里很感谢学校领导为我们组织的这次参观学习的活动。

可以说这次活动对我的触动很大。

因为他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。

下面是我这次学习活动的心得:阿阳中学一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱,激起我们无限的向往。

学校占地面积虽然不是很大,但是教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全,活动区、教学区、休息区条块分明,总体布局一目了然、科学合理,从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到,其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。

从这所学校的规化示意图来看都是高起点、大手笔的杰作,我个人认为这所学校能收到良好的办学效益和社会效益,都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间有着深层次的联系,使得该校在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。

学习这所学校,我们应该努力争取更多的政府投入和社会投入,加大力度更新教育教学设施,多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学校,建设好学校,为学校的长足发展打好基础、理好思路。

二、“德育立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围,极大地触动了我们学习的意念。

对于阿阳中学我是早有耳闻,但并没有去过。

那天我步入校园,心情是无比的激动。

处处可见的雕塑、诚信教育、感恩教育、励志教育、安全防范教育等宣传栏彰显了学校高度重视德育教育。

参观学生宿舍,宿舍布置温馨,就象一个个小家。

学校从细微处着眼,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的德育氛围不能不令人折服。

校长外出考察心得体会(三篇)

校长外出考察心得体会(三篇)

校长外出考察心得体会作为学校的校长,我经常会外出考察其他学校,以了解各地教育发展的最新动态和经验。

这次考察历时十天,我先后到访了多所学校,包括公立学校和私立学校,也有中小学和高中。

在这段时间里,我深入了解了各学校的办学理念、管理模式和教育教学情况,也与其他学校的校长、教师以及学生进行了交流和互动。

以下是我对这次考察的一些心得体会:首先,学校的办学理念和领导团队是至关重要的。

在我的考察中,我发现那些具有明确办学理念和目标的学校往往能够更好地引领师生,形成积极向上的学习氛围。

而领导团队的能力和担当也直接影响着学校的发展和成就。

我在考察中看到一些学校的领导团队始终保持着高度的责任心和使命感,时刻为学校的发展着想,并积极引领师生共同成长。

这给了我很大的启发,我深刻认识到作为校长,我应该更加明确学校的办学理念,并带领团队全力以赴,为学校的发展做出更大的贡献。

其次,在教学方面,注重创新与实践是非常重要的。

我在考察中看到了不少具有创新意识和实践能力的学校,他们不仅注重传统知识的传授,更加注重培养学生的创新思维和实践能力。

这些学校鼓励学生在课堂上大胆提问,实践动手,积极探索,让学生感受到学习的乐趣和成就感。

我深感这样的教学方式对于学生的综合素养和发展至关重要。

因此,我决定将这种创新与实践的教学理念引入我所在的学校,希望能够给学生一个更好的学习环境和发展平台。

另外,学校的管理模式和手段也是关键。

学校管理的好坏直接影响着教师和学生的工作积极性和学习效果。

我在考察中看到一些学校采用了科学的管理手段和方法,建立了系统完善的管理体系,明确了教职工的职责和权利,形成了良好的工作氛围和秩序。

而另一些学校则存在管理上的混乱和不完善,导致师生的工作效率和学习动力不足。

从这个角度来看,学校的管理要做到科学合理,既要有明确的制度和规范,又要注重人性化的关怀和关爱。

我会将这些管理经验运用到我所在学校的实际工作中,努力打造一个和谐、积极向上的学习环境。

2024年校长外出学习心得体会样本(三篇)

2024年校长外出学习心得体会样本(三篇)

2024年校长外出学习心得体会样本自2024年秋季开始,我有幸作为校长代表前往国外参加学术交流和实地考察。

在这段时间里,我深入学习了国外先进的教育理念和管理经验,并与众多教育界的专家学者进行了深入的交流。

在这次外出学习中,我从中获得了许多宝贵的启示和体会,对我以后的校长工作产生了重要的影响。

下面是我的学习心得与体会。

首先,我深刻认识到教育是一项终身事业,我们作为教育工作者不能止步于曾经的成就,而是要不断学习和进步。

在国外的学术交流和考察中,我见识到了世界上许多国家在教育领域的创新和实践,其中不乏许多值得我们借鉴和学习的经验。

作为一名校长,我应该始终保持开放的心态,不断吸收新的知识和经验,为学校的发展提供更加全面和优质的教育资源。

其次,我了解到教育改革需要持续的努力和坚定的信心。

在国外的学校和教育机构参观中,我见证了一个个成功的教育改革案例。

这些案例的共同之处是,他们坚持不懈地推进改革,不怕困难和风险,同时也保持了对教育事业的坚定信心。

回想起国内的教育改革,我们也面临着巨大的挑战和困难。

但是,只要我们坚守初心,不忘教育的使命,相信教育改革是正确的方向,我们一定能够实现质的飞跃。

再次,我深刻认识到教育不仅是知识的传授,更是人才的培养。

在国外的学术交流中,我关注了一些先进的教育理念,比如强调学生的创新能力和实践能力的培养,注重学生的个性发展和全面素质的培养等。

这些理念都提醒我们,教育的目标不仅仅是学生的知识水平,更要培养学生的综合素质和能力,培养学生成为有道德情操、有创新能力和实践能力的优秀人才。

最后,我意识到教育改革需要团队合作和良好的管理能力。

在国外的学校参观中,我看到了一些优秀的教育管理团队如何高效地运作。

他们注重团队的建设与培养,通过合理的分工与协作,完成了一系列的教育任务。

这些成功的经验告诉我们,只有建立一个高效的管理团队,才能更好地推动教育改革和学校的发展。

作为校长,我需要注重团队的建设与培养,发挥每个成员的优势和潜力,共同为学校的发展添砖加瓦。

校长赴外校考察心得体会

校长赴外校考察心得体会

校长赴外校考察心得体会近期,我应邀赴外地一所知名学校进行考察,为期一周的考察经历给我留下了深刻的印象。

在这一周的时间里,我与该校的校长进行了深入交流,参观了学校的各项教育设施,并与教师代表进行了座谈。

通过这次考察,我不仅对该学校的教育理念和教学模式有了更全面的了解,也深刻体会到了我校在教育改革和发展中的不足之处。

以下将结合具体的事例,详细叙述我在考察过程中的所见所闻和所思所想。

首先,我对该校优秀的师资力量感到深深的佩服和钦佩。

该校拥有一支由优秀教师组成的强大团队,每位教师都具备高尚的教育情操和较强的专业素养。

在考察期间,我参观了该校的教师办公室,那里整洁明亮,教师们都认真备课和批改学生的作业。

我还观摩了几节课,不仅发现教师们思维敏捷、课堂纪律良好,而且还能够灵活运用多种教学方法,让学生从被动接受转变为积极主动参与。

这让我深深地明白,优秀的教师团队是学校发展的基石,良好的教师作风和专业素养对提高教学质量具有至关重要的作用。

其次,在观摩了该校的课程设置后,我对教育的多元化发展有了更加深刻的理解。

该校注重培养学生的多元智能,推行了一系列富有创意的课程,比如音乐、美术、体育等。

这些课程不仅丰富了学生的课外生活,也促进了学生的个性发展和全面素质的培养。

在与该校的教师代表座谈中,他们告诉我,他们注重培养学生的创造力和综合运用能力,而不仅仅是应试能力。

这让我对我校的教育模式产生了深刻的反思,我们应该更加注重学生的全面发展,倡导多元化的教育,让每个学生都能找到适合自己的发展之路。

此外,我观摩了该校的教育科技设施和学生管理制度,也给我留下了深刻的印象。

在观摩过程中,我看到了该校的电子白板、多媒体教室等现代化教育设备。

教师们可以通过这些设备更加生动地展示知识,激发学生的学习兴趣。

此外,该校还注重学生的综合素质培养,完善了学生的管理制度,并倡导学生的自治和自律。

这些做法让我深思,我们学校在教育科技设施和学生管理方面还存在不足,我们应该更加注重引进现代化教育设备,改进学生管理制度,提高学生的素质和能力。

2024年校长外出学习心得体会模版(3篇)

2024年校长外出学习心得体会模版(3篇)

2024年校长外出学习心得体会模版作为一位校长,为了不断提升自己的领导能力和教育理念,我决定于2024年外出学习。

在学习的过程中,我参加了一系列的研讨会、培训课程和参观活动,不仅拓宽了自己的视野,也对教育工作有了更深入的理解和认识。

在这次学习中,我深刻感受到教育的力量和责任,同时也认识到自己的不足和需要改进的地方。

下面是我对这次学习的心得体会,总结了我在学习中所领悟到的一些教育理念和奉献精神。

首先,这次学习让我深刻认识到教育的使命和责任。

作为一名校长,我们的责任不仅仅是管理学校,更是要培养出优秀的学生和公民。

在学习中,我结识了许多来自不同地区的校长,听取了他们的经验和教育理念。

他们通过创新的教育方法和方式,真正实现了学生全面发展和个性化教育。

这不仅让我对教育的使命感有了更深入的认识,也激发了我为教育事业奋斗的热情和动力。

其次,学习中我学到了许多创新的教育理念和方法。

教育是与时俱进的,随着社会的发展和变化,教育工作者也要不断更新自己的知识和理念。

在学习的过程中,我了解了许多国内外先进的教育理念和实践案例。

比如,我学习到了Finland的教育模式,他们注重充分发展学生的自主学习和创新能力,构建了一套完善的个性化教育体系。

我还学习到了以色列的教育创新经验,他们通过不断改进教育教学方法,提高了学生的学习兴趣和效果。

这些创新的教育理念和方法,让我深切体会到了教育的力量和影响,也为我今后的工作提供了很好的借鉴和参考。

再次,学习中我也反思了自己的不足和需要改进的地方。

在与其他校长交流和学习的过程中,我发现他们在教育管理和教育理念方面有一些优势和亮点。

比如,他们更加注重学生的个性差异和发展需求,更加注重师生关系的建立和发展。

这给我启发很大,我深刻感受到了自己在这些方面的不足之处。

因此,在学习结束后,我会更加关注学生的个性差异,为他们提供更多的个性化教育,同时也更加注重与师生之间的沟通与交流,创造更好的教学环境。

2024年校长外出考察心得体会(三篇)

2024年校长外出考察心得体会(三篇)

2024年校长外出考察心得体会在校长外出考察活动中,我深入了解了不同地区的教育发展状况,见识了各地学校的办学模式和特色,并与其他学校的校长和教师进行了交流。

通过这次考察,我收获了许多宝贵的经验和心得,对学校的发展也有了更深入的思考。

首先,我在考察过程中感受到了教育资源的不平衡。

不同地区的学校在教育资源配置上存在明显差异,一些发达地区的学校拥有先进的教育设施和高素质的教师队伍,而一些偏远地区的学校则面临着师资力量不足、设施落后等问题。

这为我教育资源配置提供了启示,让我更加明确地意识到要加强对偏远地区学校的支持,确保教育资源的公平分配。

其次,我发现了一些学校的教育特色和模式。

有些学校注重学生的全面发展,注重培养学生的实践能力和创新精神;有些学校则注重教学方法的创新,推行多元化的教学策略;还有些学校注重与社会企业的合作,开展各类实践活动。

这些学校的做法给我很大启发,在今后的工作中,我将更加注重学生的实践能力培养,推行多样化的教学方法,积极与社会企业合作,开展创新创业教育。

同时,我也深入了解了其他学校的管理经验和做法。

在和其他校长的交流中,我了解到一些学校在师资管理、课程管理、学生管理等方面的一些创新探索和成功实践。

这让我对学校的管理提出了新的思考和要求。

我将借鉴其他学校的成功经验,不断完善我校的管理制度,提高管理水平。

此外,通过与其他学校的交流,我也进一步认识到教师是学校发展的核心。

好的教师队伍是学校办学的根本保障。

因此,我将更加关注教师队伍的建设,通过提供良好的培训机会,提高他们的专业能力;通过建立健全的激励机制,激发他们的工作热情和责任感;通过加强与其他学校的合作,促进教师之间的交流和学习。

最后,我还注意到了学校与社会的联系和互动。

一些学校通过与社会企业的合作,开展了许多实践活动,使学生更好地融入社会;一些学校通过与家长的紧密联系,共同为学生的教育提供支持。

这让我认识到学校不能孤立于社会,要积极与社会各界建立联系,形成良好的互动机制。

校长外出参观学习心得体会3篇

校长外出参观学习心得体会3篇

校长外出参观学习心得体会3篇校长外出参观学习心得体会3篇篇1为期二十一天的校长提高研修培训已结束了,此次参加培训有中小学校长和片区督学一共六十余名,在培训中,我认真听取了康科长作的动员讲话,靳院长作的《新课程的现状与反思》、李源田处长作的《中小学的发展目标》、巴川中学郭洪校长作的《学校发展设计》等二十多个专题讲座;参观了西师附小、綦江隆盛、北京市朝阳区黄胄等中小学校。

通过培训学习和参观考察对我触动很大,收获颇丰,结合学校现状谈几点体会和今后工作的思考。

1、要重视教育教学的本质和价值,教师应加快步伐转变新观念,用新的教学方式去适应新课程需要。

教师要调整自己的角色,不断更新,改变传统的教育方式。

尤其在课堂教学中,要善于发现和挖掘学生发展的潜能。

2、要注重教师队伍的发展。

教师是学校的第一资源,没有一支高水平的教师队伍,就很难培养出高素质的人才。

3、合理规划学校的发展。

学校的发展规划和提升是凝聚学校师生员工智慧的过程,不能几个领导或少数几个人就把规划整理出来了。

学校发展规划是提升师生员工士气的过程,是一种动机力量,是一种资源。

听了专家教授的讲座,参观考察了4所学校,结合我校实际情况,使我充分认识到做好校长工作必须从以下几方面入手,现谈四点肤浅的认识。

观点不正确之处,敬请各位领导和同仁们批评指正。

(一)重民主、强班子、带队伍。

当好校长的关键是要带好班子,指挥好队伍。

带好一个领导班子,不但要协调好班子成员工作上的关系,而且也要协调好生活上的关系。

要做到:当好主管不主观,总揽全局不独揽,做到“大事议一议、小事通通气”的原则。

要清醒认识到威信不是靠权利来树立,而是要靠自身的学识水平、人格魅力等来树立,工作中对下属要信任、要大度。

在行为上,作风要民主,多与班子成员沟通,尊重信任班子的每一位成员,出点子、出思路,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓好所负责的学校管理工作,让学校的领导班子有效的形成合力。

(二)抓学习、宽视野、强素质。

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校长访学心得体会【篇一:校长访学心得体会 2】邯郸纪行果珠中学校长申庆举魅力邯郸为之倾倒2013年11月,我有幸参加昭通市教育局与上海方略集团组织的为期一周的校长访学活动。

18日上午进入邯郸十中,左侧草丛中的石碑上刻着感恩、包容,侧围墙上校训,校风、教风、学风尽入眼底,整齐有序的课间活动声势浩大,班级目标规划,成绩分析,点滴积累,励志人生,处处彰显出丰厚的文化底蕴。

邯郸十中崇尚“竹石精神”,竹乃虚心,为人、为师、为学之本;石乃坚韧,成人,成功,成才之道。

以“竹石文化”为基调创建了舒适恬雅的育人环境,使学校师生精神焕发,激情飞扬。

最使我触动的是邯郸课堂教学。

邯郸十中以“三分”教育为课程改革基本理念,全校推行“262”课堂教学模式,以“小组合作学习”为课堂学习方式,构建了阳光课堂、和谐课堂、高效课堂。

在短短一周中,邯郸十中的老师们为我们呈现出丰富多彩的课堂盛宴,有尝试课,会诊课,公开课和展示课等。

我参与听课评课12节,听取专家讲座4次,名师们课堂开放性极大调动了学生的积极性、课外知识的引入扩展了学生的视野、老师鼓励性的评价增强了学生学习的信心。

我真正的见识了“给学生一个机会,学生还你一个精彩”的场景。

“262”课堂模式下进行的“分组合作学习”极大调动了学生学习的积极性,创造性,培养了学生的合作意识、互学意识和探究意识。

学校大课间活动,气势宏大,增强学生体质,培养了学生良好的行为习惯。

镜中窥己不寒而栗一边领略邯郸校园文化,班级文化建设,贴近邯郸教职员工,走进邯郸教学,一边回顾我校近几年的旅程,深知邯郸是教育的天堂,我校如果与邯郸做个横向比较,不是之处有:1、教师们对新课改理念认识不足;固守着传统教学方式,一直惯用“满堂灌”,“题海战”、“疲劳战”。

2、不敢创新,不寻思办法,不敢尝试,担当不起失败,持观望态度。

3、对新课改的路径、方法不是很明了。

4、学校硬件设施的束缚,如我校要组织全体学生做课间操都受面积影响等。

5、不学则孤陋寡闻、是井底之蛙,而且夜郎自大。

6、信心不足,遇到问题找客观原因,不分析主观,自主发挥几乎没有,只图平稳安逸,甚至有等着看别人笑话的心理。

综上所述,必须改革,应抓住这次机遇,发展我校教育,提升教学质量,功在当代,利在千秋。

痛定思痛扬帆起航邯郸访学时间太短了,我们走不够,看不够,学不够,还没离开邯郸,我心中一次次闪现我校新课改的宏伟蓝图,作为校长,我痛下决心率领我校全体教师昂首阔步走在新课改的道路上,力求使我校形成“人本管理,科学发展,彰显特色,积淀文化,打造精品学校”的发展战略和“人格健全,学业进步,特长凸显,和谐发展”的育人目标,大胆探索文化育人,环境育人,管理育人,课改育人,活动育人,成果育人的六个途径,实现育人资源最大化,学校管理精细化,课堂教学高效化,德育工作自主化,学校文化精品化,办学行为规范化,素质教育成效化,为培育一流的学生人才创设良好的教育环境,我将义不容辞,责无旁贷。

【篇二:刘连军校长学习心得体会】学习提高,在感悟中求发展(参观学习心得体会)吾山小学刘连军9月19、20日市教育局组织校长赴临朐参观学习、考察。

通过参观他们的校园风貌及校园文化建设,我们感受到了他们先进的办学理念,鲜明的办学特色,明确的办学目标,执着的办学精神。

此次考察让我开阔了视野,增长了见识,心情非常激动。

首先谈谈自己的体会:(一)特色办学是学校发展的灵魂这次参观学习中让我们首先体味到的是,他们学校的校长都有自己独特鲜明的特色教育个性特征,并能够保持下去,形成了先进的教育教学理念。

东城双语学校在“师生共创教育幸福”的核心价值观指导下,注重学生潜能开发,实施幸福工程。

学校组织了花束队、彩扇队、秧歌队等一系列校本特色课程,把休闲与锻炼,传统与现代的完美结合在一起。

新寨学校的家长委员会建设值得我们思考,家长参与学校的方方面面的管理,学校的执勤、卫生、安全等方面的管理,让家长了解学校、了解教师的工作、了解怎样配合好学校、老师管理孩子,怎样成就孩子。

海尔学校的课程开发,体现了以校为本的学校教研教改,体现了学校一定要有符合本校实际的办学理念和明确的办学目标。

学校教育是一个大舞台,校长是这个舞台上的导演,只有调度得当,指挥有方才会演出一台成功的大戏。

因此,我觉得做为校长,要乐于学习先进的教育思想,吸收和借鉴别人的成功经验,并且结合自己的实际,把自己武装成有先进教育理念的学校管理者,才能提高办学水平,才能办好一所学校,才能让学校向前发展。

(二)良好的校园文化是学校发展的源泉的确,这些校长非常善于用文化经营学校,深知良好的育人环境有利于学生陶冶情操、美化心灵、激发灵感、启迪智慧,也有利于学生素质的提高。

这些学校大到整个校园的布局,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的设计。

学校的走廊、角落无不洋溢着文化的清香。

(三)学校的精细化管理是教育发展提高的保证加强学习、打造高素质的教师队伍。

让老师们的学习不要当成负担,要当作消遣,当作修身养性,从非专业的角度激发专业知识能力,用技能来丰富老师们的生活。

倡导多元成功的理论,引领教师全面发展。

在素质教育的大背景下,努力创建和谐的校园氛围,搭建学生全面发展的舞台,让师生的精神不再戴着桎梏跳舞,在学校里大家都能释放出自己的天性,让学校真正成为师生成长的精神家园。

校长是学校的领头雁,是学校发展的工程师,是一所学校的灵魂。

第一、校长必须具有超前的战略眼光校长的治校思想及理念,直接决定着一所学校的兴衰。

第二,长远的发展规划是学校发展的动力这个规划立足现实,靠近理想。

主动发展,争取主动的理念深入人心,能够以生存目标为起点,眼睛向内挖掘潜力,眼睛向外力求发展,始终朝着更高的目标奋进,这才有了民主管理,敬业奉献,这才有了人人都是主人的现实。

第三、校长要“勤”校长必须是一位十分标准的“勤快人”,步子不停,话不停,眼不停,每时每刻都在为学校的发展进步“勤劳”着。

做一名合格的校长,就要做到“四勤”,脑勤、嘴勤、腿勤、眼勤。

脑勤就是要多思考、多研究,为学校的发展想路子,找计策;嘴勤就是要多说、多问。

发现存在的问题要及时说出来,安排好,自己不好把握的事情多商量,发现别的学校好于自己的经验多请教;腿勤就是要多走走,自己的校园里要多走,以便及时发现问题。

另外就是要多走出去,学习先进学校的办学经验,听取专家及领导们的办学思想及理念;眼勤就是要多看,多学习,善于观察,以便整改不足,学习先进,学以致用。

因此学校的工作校长不能只是挂在嘴上的,而是记在心里的。

热爱自己的职业,明确自己的职责,开放自己的思想,是做好工作的前提。

校长更是要清楚地认识自己肩上的担子,他肩负的不仅仅是一所学校的成败,更有社会、家长们的期盼!一位好校长就是一所好学校。

“心有多宽,路就有多宽!心有多远,路就能走多远”,树立更高的理想,坚定自己的信念,品味过程的快乐,享受成功的喜悦,由创新寻求发展,从坚持走向成功。

关注细节,培养细心。

细节决定成败,细心换取成功。

越是细小的地方,越能体现管理者的风格与水平。

作为一名校长,就要观察到学校的枝枝末末,让每一处都成为学生受教育的资源,每一处都成为文化的风景。

参观的学校,是一个极致的精品,校长的细心,让学校的每个角落、一草一木都展现给大家无尽的精美。

“只要我们做好一点点,我们的学校就会发展,整个教育就会发展!”二、本单位存在的突出问题这次考察与他们对比校,深感我们学校存在的不足,我校的办学特色不够鲜明、校园文化有待于进一步提高、校本教研还停留在研究中期的阶段。

三、整改提高的措施针对这次的考察学习,对自己学校存在的不足,今后的打算是:一、办好特色学校。

一个好校长就是一所好学校。

校长是学校之魂,有什么样的校长就有什么样的学校,没有特色的校长就没有特色的学校。

我们吾山小学地处沂蒙山区边缘,有着茂密的树林,葱茏的植被;清凌凌的河水,自由的鱼儿;林立的农家,袅袅的炊烟;宽广的池塘,嬉戏的小鸭;广袤的土地,金黄的田野,硕果累累的果园,有着秀美的乌龙山、五龙湖,有着诸多的畜禽的饲养等都是我们可以利用的教育资源,可以成为素质教育的实验基地。

下一步,我们把“爱家乡教育”作为我校的办学特色,学校成立各类艺术、兴趣小组,努力配备相应的教师人才,可以让学生感受家乡美,对河山的热爱,可以在动手制作过程中增长才干。

当前,农村留守孩子随着外出务工群体日益壮大,留守孩子数量随之增加,针对关爱留守孩子一块,学校将留守孩子档案第一时间建档,联系卡成为一张明白帐,成为孩子与父母沟通的桥梁,让他们感受到学校大家庭的温暖。

二、加强校园文化建设。

立足于本土、本校,充分利用自然、人文资源,学校文化宣传栏等均以本地的秀美山川、河流等为主背景,首先让师生充分享受秀美的家乡山河,激发热爱家乡的感情,凸显一种育人环境,体现一种和谐、宁静、上进、创新的育人理念。

三、加强校本教研。

我们将充分利用我们得天独厚的教育资源,以大山为依托、以秀美的自然景观为“教本”,继续进一步深化我校的校本课程《绿色教育》,把育人、学习、修身、感悟融为一体,让学生在快乐中学习、在学习中享受、在享受中感悟人生。

我相信在市教育局的领导与关心下,用学到的教育理念、成功的教学经验,努力把我校打造成充满活力、彰显个性、特色鲜明的一所农村一流学校。

【篇三:校长读书心得体会】校长读书心得体会——抓学校管理应从细节开始黔西县铁石乡安乐小学贾方喜本学期,读了赵国忠的《校长需要什么》汪中求的《细节决定成败》,对学校的管理感触很深,现结合08寒假培训,浅谈其体会。

汪中求先生在《细节决定成败》一书中说“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮、但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础”。

细节是什么呢?我们理解为一种有长期准备的、积淀的,从而获得的机遇,细节是一种习惯,是一种眼光,更是一种智慧,对于办学者,细节关系着学校的方方面面,林林总总。

2008年寒假,在黔西教育局领导的关怀下,在乡中心校领导的关心支持下我参加了黔西教育局举办的中小学校长培训班。

期间,聆听了教育局罗局长的重要讲话、局相关领导关于学校安全、教学常规等讲座,亲眼目睹了黔西三小校的办学成就和管理成效,感受颇深,启发亦多,尤其在于办学理念、管理手段方面的体会和思考,强烈地撞击着我们的思想和激励起我们的行为,让我们深深地感到肩负的责任,清楚地知道细节对于办学和管理的重要性。

一、学校的管理学校的管理,一个学校在做,另外的学校也在做,只是做出来的效果不一样,这是为什么呢?黔西三小、三中的校长经验交流给了我一些启发。

首先,搞好学校管理,校长一定要有思想、有理念,学校管理才有特色、有成绩。

一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的校长显然是不可能有良好管理效果的。

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