营销计划ppt怎么做
营销活动策划方案PPT
04
重要时间节点五
2022年11月11日8：00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时，宣传我们的品牌，挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分： 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
点击添加标题
活动目的一
双十一，是全网都知道的购物节日，有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品，可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一，缤绿店铺的明星产品达到的效果为：月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此，打造缤绿的明星产品，不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势，更可 以给店铺带来更多的免费流量，活跃店铺气氛，带动店铺其他产品的销售，提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分： 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中，销售量 很高的商品，人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
国际市场营销计划PPT课件
❖ 三、国际市场营销计划的协调 ❖ 1.国际市场营销计划协调的必要性 ❖ 2.综合计划 ❖ 3.比较分析 ❖ 4.竞争战略 ❖ 5.建立战略联盟
第二节 ห้องสมุดไป่ตู้球营销的组织结构
❖ 一、影响组织结构的主要因素 ❖ 1．企业规模的大小——国内市场容量和国外
市场容量的总和及比例 ❖ 2.运营的市场数目和所处的环境 ❖ 3.产品的特性和多样性
二、国际市场营销控制的方法
❖ （一）汇报 ❖ （二）会议 ❖ （三）特殊的评估技术 ❖ （四）评估 ❖ （五）计划 ❖ （六）组织 ❖ （七）预算 ❖ （八）子公司为利润中心 ❖ （九）相互依赖与共同利益 ❖ （十）控制信息系统
三、国际市场营销控制的内容
❖ （一）数量控制 ❖ （二）价格控制 ❖ （三）产品控制 ❖ （四）促销控制 ❖ （五）渠道控制 ❖ （六）营销人员的控制 ❖ （七）文化控制
（二）国际市场营销计划的类别
❖ 1.从期限看，国际市场营销计划可分为短期计划和长期计划 短期计划又 称为经营计划，执行期一般为一年。长期计划又称战略计划，执行期限 一般3-5年，甚至更长。经营计划与战略计划的区别在于，后主目的是决 定目标和基本战略，而前者的作用则在于将这些，目标和战略付诸实施， 前者是从属于后者的具体计划。
二、国际市场营销企业计划的制订
❖ 1.确定任务 ❖ 2.情况分析 ❖ 3.确定企业目标 ❖ 在国际市场营销计划中，目标市场应该包括以下几方面： ❖ （1）每个产品的销售目标（以当地货币和美元为单位）。 ❖ （2）目标市场的占有率。 ❖ （3）新的分销渠道的数目。 ❖ （4）品牌熟悉度的百分比。 ❖ （5）新产品进入市场的分销渠道层次和时间。 ❖ （6）新产品在当地市场测试。 ❖ （7）出口目标。 ❖ （8）需要完成的市场调研活动。 ❖ （9）对消费者满意度的调研。 ❖ 4.提出方案 ❖ 5.评价和选择方案 对方案进行评价和选择， ❖ 6.预算 ❖ 7.计划的实施与控制
年度营销计划ppt课件
市场导向型的公司经营计划体系
战略计划
业务单元计划
财务计划
营销及营运（SOP）计划
需求管理
粗能力计划
采购系统
主生产计划 详细物料计划/能力计划
存货记录
工艺路线
车间及供应计划
工作中心
制造 工程 供应商
计划实施
公司管理者应当：
想什么？ 做什么？ 怎么做？
战略三层面
想什么？
战略决策
整合资源
主要结构 关键程序
营销计划制定的原则１
•形式 •你做的计划是否有完成时间的规定？ •计划中的每项工作是否有完成责任人？ •计划是否能够明确了完成结果的标准？ •这个标准是否有量化的指标以便于考核？ •计划是否充分分解，便于执行、授权和监督？
营销计划制定的原则２
内容 •你做的计划是否能够为公司带来价值？价值表现在哪里？ •你的计划制定的依据是什么？ •制定计划时是否考虑了和其他部门的配合？ •你做计划是是否考虑了计划完成的可能性？ •制定计划时是否考虑到组织、流程和职责调整的问题？ •制定计划时是否考虑到相应的配套制度和政策？ •制定计划时是否重新评估了部门的职能、能力和策略？
内容提要
1、营销计划的战略地位 2、营销计划的主要内容 3、营销计划的制定原则 4、营销计划的案例分析
需要搞清的两个问题
1. 关键业绩指标 2. 营销计划
１、业绩指标与公司运营
部门业绩指标作用 提高效率 增加价值 控制成本
公司业绩指标 控制全局 实现战略 形成合力 突出重点
研发
采购
生产
销售
服务
3、提高员工服务技能， 加强客户服务，提高客 户满意度
研发部 生产部 质量部
人力资源部
新产品上市营销计划PPT课件
根据预测方法得出的数据和结论，明 确新产品上市后的销售趋势、市场规 模和竞争状况，为营销策略制定提供 依据。
营销目标与预期收益
营销目标
根据销售预测和市场状况，制定 具体的营销目标，如提高品牌知 名度、开拓新市场、增加市场份 额等。
预期收益
根据营销目标和销售预测，估算 新产品上市后的预期收益，包括 销售额、利润和市场份额等方面 的收益。
品牌传播
通过广告、公关、内容营 销等渠道，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌保护
注册商标、专利等，保护 品牌的知识产权。
渠道策略
线上渠道
合作伙伴
利用电商平台、社交媒体等，拓展线 上销售渠道。
寻找合适的合作伙伴，共同开拓市场。
线下渠道
建立专卖店、专柜等，提高线下覆盖 率。
促销策略
促销活动
策划各种促销活动，如满 减、折扣、赠品等，吸引 消费者购买。
03 推广计划
CHAPTER
广告宣传
电视广告
通过电视媒体播放产品 广告，覆盖广泛的目标
受众。
户外广告
在城市主要地标、公交 站牌等地方投放广告，
吸引行人的注意力。
印刷媒体广告
在报纸、杂志等印刷媒 体上发布广告，传递给
特定的读者群体。
网络广告
利用搜索引擎、社交媒体 等网络平台投放广告，精
准定位目标用户。
市场调研与预测
差异化竞争
通过市场调研了解目标消费者的需求和偏 好，预测市场变化趋势，为产品定位和营 销策略提供依据。
通过产品差异化、品牌差异化、营销策略 差异化等方式，提高产品在市场中的竞争 力，降低竞争风险。
灵活应对
持续创新
根据市场变化和经济环境调整产品定价、 促销策略和销售渠道，以适应市场需求和 消费者购买力的变化。
营销推广活动落地计划PPT
15%
5%
产品效果提升
请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文 本内容
企业形象提升
请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文 本内容
18%
20%
企业文化提升
请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文 本内容
宗旨和目标
活动宗旨
点击输入您的文字内容，或复制 粘贴具体文本，语言精练概括的 说明你所要阐明的观点
活动内容构成
具体内容 进度规划 执行策略 奖项设置
诚邀嘉宾
活动主题
新品发布暨客户答谢会
标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设
点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本 点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本 点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本
点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本
活动负责人
活动负责人
点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本， 语言精练概括的说明你所要阐明的观点
关键词
关键词
关键词
人员配置
关键词
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关键词
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关键词
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时间地点
活动时间: 2020.9.10-----2020.9.13
活动地点: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
活动对象: 主要针对现在职场20—35岁年轻人
活动赞助商: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
PPT如何在幻灯片中制作适合展示市场营销和推广计划的幻灯片
PPT如何在幻灯片中制作适合展示市场营销和推广计划的幻灯片市场营销和推广计划的展示是商业领域中常见且重要的任务之一。
而PPT（PowerPoint）作为一种流行的演示工具，为我们提供了丰富的功能和多样化的展示方式。
在幻灯片中制作适合展示市场营销和推广计划的内容，可以帮助我们更好地传达信息、展示策略和吸引观众的注意力。
本文将介绍如何利用PPT制作这样的幻灯片，以便实现更有效的市场推广。
第一部分：设计幻灯片主题与布局在制作适合展示市场营销和推广计划的幻灯片之前，我们首先需要设计一个合适的主题和布局。
以下是几个值得考虑的因素：1. 主题选择：选取与市场营销和推广计划相关的主题，例如商业风格、市场趋势、产品特点等。
可以利用PPT提供的模板或自定义主题，确保整个幻灯片的风格与内容相符。
2. 色彩搭配：选择适合市场营销和推广计划的颜色搭配方案。
一般来说，可以选择品牌颜色或与主题相关的色彩，以保持一致性和专业性。
3. 字体选择：选用易读且与幻灯片内容风格相匹配的字体。
建议在幻灯片中使用两种字体，一种用于标题，另一种用于正文。
同时，确保字体的大小和样式一致，使整个幻灯片看起来统一而专业。
第二部分：内容编排与展示方式一旦确定了幻灯片的主题和布局，下一步就是编排市场营销和推广计划的内容，并选择合适的展示方式。
以下是一些建议：1. 清晰明了的标题：每一页幻灯片的标题应该简明扼要，能够准确地概括该页内容。
标题的字体大小应适中，以便于观众迅速获取幻灯片的核心信息。
2. 使用图表与数据：市场营销和推广计划经常涉及到大量的数据和图表，这些可以通过PPT中的图表工具（例如柱状图、饼状图等）进行展示。
图表和数据能够直观地传达信息，提升观众的理解和信任度。
3. 利用图片和图像：通过插入相关的图片和图像，可以为幻灯片增添视觉吸引力和情感触动。
可以使用图片来展示产品特点、市场趋势图、活动照片等，以更生动的方式呈现市场营销和推广计划。
4. 可视化展示方案：采用可视化的方式来展示市场营销和推广计划方案，如使用流程图、示意图或草图等。
营销策划方案ppt怎么做内容怎么写
营销策划方案ppt怎么做内容怎么写1. 设计风格：选择一个合适的设计风格来体现策划方案的特点和风貌。
可以选择简洁大气的设计风格，或者选择更具创意和趣味性的设计风格，以吸引观众的注意力。
2. 页面布局：页面布局要简洁明了，内容要有重点。
可以使用主题文字或关键词来突出每一页的主题，并使用图表、图像和表格等工具来展示策划方案的关键点和数据。
3. 标题和内容：在PPT中，标题和内容应简明扼要，确切表达策划方案的核心内容和亮点。
标题要醒目，内容要有条理，避免出现冗长和重复的文字。
4. 图表和图像：使用图表和图像来展示数据和情况，以增强策划方案的说服力和可读性。
可以使用柱状图、折线图、饼图等来展示数据；可以使用图片、插图和标志等来增强视觉效果。
5. 动画和转场：适当使用动画和转场效果，可以使PPT更具吸引力和流畅性。
但要注意不要过度使用，以免分散观众的注意力，还要确保动画和转场效果与策划方案的内容相符合。
6. 字体和颜色：选择适合的字体和颜色来突出重点和提高可读性。
字体要清晰易读，颜色要搭配协调，注意字体和背景之间的对比度，避免出现视觉疲劳和阅读困难。
7. 注意细节：制作PPT时，要注重细节，包括拼写错误、排版不整齐、图表数据不准确等。
在完成PPT后，要多次审阅和校对，确保没有错误和疏漏。
在内容方面，营销策划方案PPT应包括以下内容：1. 策划目标：介绍策划方案的目标和背景，说明为什么需要进行该策划，以及预期的效果和收益。
2. 目标市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等。
分析市场的特点和机会，为策划方案的制定提供基础。
3. 品牌定位：介绍品牌的定位和特点，说明为什么要选择该定位，并分析其优势和竞争力。
4. 市场营销策略：说明策划方案的核心策略和执行计划，包括产品定价、渠道选择、促销活动等。
同时，还要分析策略的合理性和可行性。
5. 市场推广活动：具体介绍市场推广活动的内容、形式和时间安排。
销售的工作计划PPT
竞争风险应对措施
提升产品质量和服务水平
通过提高产品质量和服务水平，增强竞争力，吸引更多客户。
关注行业动态和竞争对手
密切关注行业动态和竞争对手的动向，及时调整自身策略，以应 对竞争风险。
合规经营与公平竞争
遵守相关法律法规和商业道德，进行公平竞争，避免因违规行为 而引发竞争风险。
人员流失风险应对措施
对未来的展望与规划
市场趋势分析
密切关注市场趋势，不断调整产品策略和销售策略，以满足客户需求和市场变化。
长期合作与战略规划
与主要客户建立长期合作关系，制定战略规划，确保市场份额的稳定增长。同时，将加强与其他业务部门的协作，提高整 体运营效率。
人才培养与团队建设
重视人才培养和团队建设，为公司的长期发展提供有力支持。通过不断优化激励机制和管理制度，提高团队的凝聚力和执 行力。
人员配置与招聘
人员配置
根据销售目标、产品特点等因素，合理配置销售团队的人数和结构，确保团 队高效运转。
招聘渠道
通过招聘网站、社交媒体、人才中介等途径，招募具备销售技能和经验的销 售人员，提高招聘效果。
培训与技能提升
培训计划
制定定期的培训计划，包括产品知识、销售技巧、客户关系 管理等，提高销售人员的专业素养。
消费者行为分析
消费者需求
了解消费者的需求和购买行为 ，以便开发符合市场需求的产
品和服务。
消费者偏好
分析消费者的偏好和购买习惯 ，以便制定针对性的销售策略
和促销活动。
消费者反馈
关注消费者的反馈和评价，以 便及时改进产品和服务质量，
提升客户满意度。
销售策略制定
产品定位与定价
确定目标市场
对产品进行定位，明确产品的目标市场、消费群 体及潜在消费者。
产品营销策划ppt怎么做方案案例
产品营销策划ppt怎么做方案案例一、PPT制作准备在开始制作PPT之前，需要对产品和目标市场进行一些基本的调研和分析。
以下是一些制作准备的步骤：1.产品调研：了解产品的特点、优势、竞争对手等相关信息。
2.目标市场分析：确定目标市场的规模、需求、竞争情况等。
3.目标客户分析：确定目标客户的特点、购买动机、购买能力等。
4.竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等。
5.销售渠道分析：确定适合产品销售的渠道，如线上、线下、分销等。
二、PPT结构设计一个好的产品营销策划PPT应该具备以下几个部分：1.标题页：包含产品名称、企业标志等。
2.目录页：列出PPT的内容，方便读者查阅。
3.产品介绍：介绍产品的特点、优势、使用方法等。
4.市场分析：展示目标市场的规模、需求、竞争情况等。
5.目标客户：描述目标客户的特点、购买动机、购买能力等。
6.竞争分析：对竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等进行分析。
7.营销策略：提出产品的营销策略，如定价、促销、渠道等。
8.预期效果：展示产品的预期市场份额、收入、用户增长等。
9.销售计划：说明产品的销售目标、销售渠道、销售预算等。
10.总结：对整个策划进行总结，并展示下一步的计划。
三、案例分析：手机品牌营销策划PPT以下是一个手机品牌的营销策划PPT的案例分析，帮助读者更好地理解如何制作一份有效的产品营销策划PPT。
1.标题页标题页上展示了手机品牌的名称和企业标志，并使用了吸引人的图片作为背景，以吸引读者的注意力。
2.目录页目录页列出了PPT的内容，包括产品介绍、市场分析、目标客户、竞争分析、营销策略等，方便读者查阅。
3.产品介绍在产品介绍部分，使用了清晰、简洁的图片和文字说明，介绍了手机的特点、优势、使用方法等。
同时，还展示了一些用户的使用场景和反馈。
4.市场分析在市场分析部分，展示了手机市场的规模、需求、竞争情况等。
使用了图表和数据来支持分析，让读者能够更直观地了解市场的情况。
新品营销计划方案ppt
新品营销计划方案ppt标题：新品营销计划方案第一页：1. 标题“新品营销计划方案”2. 公司名称和logo3. 日期和作者姓名第二页：1. 目录1. 引言2. 市场分析3. 目标市场4. 市场定位5. 营销策略6. 销售预测7. 财务计划8. 实施计划9. 结论第三页：1. 引言在这一页，简要介绍新产品的背景和目的。
阐述为何需要该新产品以及它将如何满足市场需求。
第四页：1. 市场分析1. 市场规模和增长趋势：引用相关行业研究数据，说明该市场的规模和增长趋势。
2. 竞争分析：列举主要竞争对手，并分析他们的产品特点和市场份额。
3. 消费者洞察：调查消费者需求和偏好，并找出目标市场中的机会和挑战。
第五页：1. 目标市场1. 描述目标市场的特征，如年龄、性别、地理位置和消费行为等。
2. 说明为何选择该目标市场以及它们的购买力和增长潜力。
3. 展示目标市场在整个市场中的份额，以证明其重要性。
第六页：1. 市场定位1. 确定产品的独特卖点（USP），即产品与竞争对手的区别。
2. 确定产品的核心价值主张，即产品在消费者心目中的独特价值。
3. 描述所选择目标市场对该产品的需求和欲望，以便更好地定位产品。
第七页：1. 营销策略1. 产品策略：描述该产品的特点、优势及功能，并强调其价值。
2. 价格策略：确定产品的定价策略，包括定价策略及促销活动。
3. 渠道策略：选择适合目标市场的销售渠道，并说明如何与经销商建立合作关系。
4. 推广策略：确定适合目标市场的推广活动，如广告、促销、公关等。
第八页：1. 销售预测1. 列出产品的销售预测，并考虑不同市场条件下的销售增长率。
2. 解释销售预测的基础，并说明所使用的市场数据和趋势分析。
第九页：1. 财务计划1. 概述预计的市场销售额和成本结构。
2. 计算预计的销售利润和毛利率，以评估产品的盈利能力。
3. 分析投资回报率（ROI）和财务指标，以确保该产品的经济可行性。
第十页：1. 实施计划1. 制定详细的时间表和行动计划，以指导团队在实施过程中的活动。
手机app营销策划方案ppt怎么做
手机app营销策划方案ppt怎么做一、市场分析1.1 当前手机app市场概况手机app市场呈现快速增长趋势，用户数量快速增加，各类app涌现，市场竞争激烈。
1.2 目标受众分析根据市场调查和用户数据分析，确定目标受众群体为18-35岁的年轻人群。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析分析主要竞争对手的app，包括功能、用户体验、营销策略等方面的评估。
2.2 竞争优势根据竞争对手分析，确定自己的竞争优势，并制定相应的营销策略。
三、目标设定3.1 品牌目标提高品牌知名度，增加用户数量，提高用户活跃度。
3.2 营销目标增加app下载量，提高用户留存率，提高用户转化率。
四、APP关键功能设计与开发4.1 目标用户需求分析通过市场调查和调研，分析目标用户的需求、偏好、行为特点，确定核心功能。
4.2 页面设计制定合理的页面结构，并运用合适的色彩、图标、字体等设计元素提高用户体验。
4.3 开发及技术支持与技术团队合作，进行app开发与测试，并提供技术支持保障app的正常运行。
五、品牌推广策略5.1 品牌定位确定品牌定位，强调产品特色，树立品牌形象，增强品牌认知度。
5.2 品牌传播渠道选择选择合适的品牌传播渠道，包括社交媒体、线上广告、线下活动等，扩大品牌影响力。
5.3 制定品牌传播内容制定品牌传播内容，包括文字、图片、视频等，提高用户参与度，吸引目标用户。
六、用户获取策略6.1 用户调研通过市场调查和用户数据分析，确定目标用户行为特点，制定相应的用户获取策略。
6.2 增加app曝光度通过SEO优化、应用商店推广和合作推广等方式，提高app的曝光度，增加下载量。
6.3 社交媒体运营通过定期更新内容、互动活动等方式，提高社交媒体粉丝数量，引导用户下载app。
七、用户留存与活跃策略7.1 用户留存分析通过用户数据分析，了解用户留存情况和流失原因，制定相应策略提高用户留存率。
7.2 个性化推送根据用户兴趣和行为，进行个性化推送，提高用户参与度和活跃度。
市场营销战略【PPT课件】PPT课件
孙膑:
孙膑:战国时齐国人,孙武的后代,与庞 涓同学,拜鬼谷子为师,是鬼谷子最有 成就的两个学生。
人类社会有了战争,就逐渐形成了战略
战略产生于战争实践,长期使用于军事领 域,本义即军事战略
第一节 营销战略
一、营销战略的定义
美国学者定义战略:人们决心用武力来解决冲 突问题的艺术(战略是筹划和指导战争全局的 方略 )
二、营销战略的特性
1．全局性:空间上(整个企业),时间上(各个阶段和全 过程) 2．长远性 “今天的努力是为明天的收获”、“人 无远虑、必有近忧”
3．抗争性(竞争性):如何在竞争中与竞争对手抗衡 的行动纲领
4．纲领性:企业的长远目标、发展方向和重点及采 取的基本方针、重大措施和基本步骤。
指导性
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵
市场成长率: 指企业经营单位所在的市场 的年增长率。既市场增长率
相对市场占有率:指企业经营单位的市场 占有率相对于最大竞争者的市场占有率 的比率。
设计创作:于晓梅
BCG分析模型
高等教育出版社
Build 20 明星区 ★
市
场
增
5
长 10
率
6
(%)
0 金牛区
“战略”用来描述一个组织打算如何实现其目的和
使命。
战略制定的核心问题:是目的、手段、目标的 关系
目标是达到目的的一系列中介目标
营销战略:企业根据战略目标,在综合考虑 外部市场机会及内部资源状况等因素的 基础上,确定目标市场,选择相应的市场营 销策略组合,并予以有效实施和控制的过 程。
新知识经济时代下的营销战略,主要包括 创新战略、品牌战略、人才战略、文化 战略和形象战略。
Intensive Growth(密集式成长战略)
怎么做营销策划方案ppt
怎么做营销策划方案ppt
做营销策划方案PPT需要掌握以下步骤和技巧：
1. 确定目标与定位
制定PPT之前，你需要确定你的营销目标和定位，这将帮助你
确定你需要关注哪些方面。
例如，你的目标可以是推广新产品、提
高品牌知名度、增加销售量等。
定位可以是面向什么样的客户群体。
2. 分析市场
了解市场是非常重要的一部分，尤其是和你的目标和定位相关
的市场。
你需要研究消费者需求、竞争对手和趋势等内容。
3. 制定策略
基于你的市场研究数据和目标，开始制定策略。
这可以包括广告、促销、价格策略、产品特性等。
确保策略与你的目标和定位相符。
4. 策略落地方案
一旦你确定了策略，你需要开始思考如何将策略落地，例如创
建广告素材、策划促销方案、设计产品包装等。
5. 制作内容
尝试将这些计划转换为PPT的页面。
你可以使用图片、图表、
文本等核心元素，以及其他支持性的视觉内容来传达你的信息。
尝
试使用幽默、引人入胜的图片和言语，增加PPT的吸引力和趣味性。
6. 提交并演示
当你准备好PPT之后，可以将它提交给你的老板、同事或客户进行审查和反馈。
最后，为了获得成功，尽可能的锻炼演示技巧。
演示时一定要设定清晰的言语，条理清晰，重点明确，让你的观众能够轻松理解你的内容。
总之，做营销策划方案PPT需要善于整合市场信息、制定策略和落地实施。
最后，将这些策略和行动用PPT呈现出来，确保向其他人有效地传达你的想法和计划。
同时，在演示过程中举止得当，着装得体，不断提高自己的演讲能力，才能更好地完成工作。
华润药品市场营销策划方案ppt怎么做
华润药品市场营销策划方案ppt怎么做一、背景分析华润药品作为中国领先的医药公司，拥有多个知名药品品牌和广泛的产品线。
然而，随着竞争对手的不断增加和市场环境的变化，华润药品需要制定市场营销策划方案来提升竞争力和市场份额。
二、目标定位1. 提升市场份额：根据市场需求和竞争对手分析，确定华润药品在不同细分市场的目标份额，力争在不同领域成为市场领导者。
2. 提高品牌知名度：通过广告宣传、公关活动和数字营销等手段，提升华润药品品牌在消费者心目中的形象和知名度。
3. 改善销售渠道：与各级医疗机构和药店建立良好的合作关系，提高产品在市场上的渗透率和销售额。
4. 创新产品开发：根据市场需求和消费者反馈，不断推出新产品，以满足不同人群的需求，并扩大产品线，提高市场占有率。
三、市场调研通过市场调研，了解目标市场的潜在消费者需求和竞争对手的市场份额和策略。
可以通过问卷调查、深入访谈、数据分析等方法进行市场调研，获得有效的市场信息。
四、产品定位根据市场调研结果，确定产品的定位，包括目标消费者、产品特点和竞争优势。
华润药品可以根据产品的疗效、价格、用途和品质等因素进行差异化定位，并通过独特的市场策略和传播方式来推广产品。
五、市场营销策略1. 广告宣传：通过广告媒体和社交媒体等渠道，展示华润药品的产品特点和优势，提升品牌知名度和影响力。
可以在电视、网络、报纸、杂志等媒体上投放广告，同时在社交媒体平台上进行线上营销和推广活动。
2. 公关活动：组织和参与公益活动，提高华润药品的社会形象和品牌价值。
可以与医疗机构、药店、慈善组织等合作，开展公益宣传和健康教育活动，增加品牌的社会责任感和影响力。
3. 与医疗机构合作：与医疗机构建立合作关系，增加华润药品在医院内的推广力度和销售渠道。
可以与医院签署合作协议，提供技术支持和培训，并在医院内设置展示区域和推广活动。
4. 数字营销：通过互联网和移动终端等数字渠道进行产品推广和营销活动。
可以通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子商务等方式，提高华润药品在互联网上的曝光率和用户粘性。
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市场现状 SWOT分析
行业前景分析
图例
图例
80
67%
60%
60
49% 38% 40
20
业务一 业务二
业务三
业务四
这是一个图表展示范例，配色，动画，配图都是可以借鉴。尤其是颜 色配置上，请点击输入文字，请点击输入文字，请点击输入文字，请 点击输入文字。
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，是关注健康，爱 护环境的现代人士至佳食品。
■品牌不响亮
初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶段，市场知名度 很低。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的运营效果并不明 显，需要重新制度营销策略。
竞争者状况
从市场调研的情况来看，我国某产 品的年需求在1.3亿吨左右，知名品 牌不到5%，A企业最大，还有B企业， C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%，是成熟的品牌产品，知名 度高，营销渠道成熟市场根基稳固。
1、产品生产、加工的费用比
W
较高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认
识过程会比较长。
风险(Threats)
T
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化，
从高端市场打开缺口需要较长
时间。
2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
据调查消费者以25-50岁的家 庭主妇为主。具有一定的品牌 忠诚度，看重口感和价格。高 品质产品主要以知识分子家庭、 费为主。
调查中发现女性购买者更 愿意购买小包装，一是提 起来方便，二是小包装便 于储存，保持新鲜。
因为消费市场开阔，做品牌经营道 路，走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成 链条，以点成线，以线成面，以面 成体，以体成链。
市场前五品牌概况
A品牌
中国名牌，主打生态特色， 产品多元化，多年耕耘， 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌，主打电商市场， 近两年成长迅速，拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多，产品较有特色。
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达到A 类终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
执行时间表
2017.7
2017.9
2017.12
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、
绿色健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作S用。 3、外观通透、油质丰富，
口感极佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的 机会。
O
2、公司经营模式比较独特，
可以获得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
E品牌
中国名牌产品，行业龙头 企业，走的精品路线，品 牌 号 召 力 强 。 市 占 率 5% 左右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长 迅速，资本运作娴熟。产 品以性价比见长，市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人，成长迅速，在 年轻人中有号召力。
SWOT分析
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米，同时提供高的附加 价值；
广告语
生态有机大米，就是“某 某米”；
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业 化深加工发展（如农场、休闲食品 等）。
广告策略
打造有机、绿色无公害品 牌形象，积极推广优质、 有机产品。满足消费者绿 色健康的消费需求。
形象
设计可爱的产品标志。同 步推出，并且将其印制在 包装上，可爱的形象让消 费者留下美好而清晰的印 象。
标志
包装
以绿色为主，注明绿色无 公害，并标明质检部门认 证。包装上也要体现精致、 珍 贵 ， 采 用 1kg 、 3kg 小 袋 包装和个性木桶式包装， 小桶还可重复利用。
2017.8
2017.11
201X.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的 45%
其他50万
占总计划的0.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
协议大客户30万
占总计划的6%
3
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
宏观经济持续平 稳，基本面较好。
宏观经济
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
消费理念
行业整合 科技趋势
在上游行业整合 重组的大趋势下， 对本品需求扩大。
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
市场状况
01
02
03
04
处于行业发展期，前 景看好，后期增长空
间大
处于发展阶段，政策 法规、行业标准还有
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1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
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市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
推广目标
待完善
政策不完善
朝阳行业
据某某协会统计， 该行业市场规模每 年以30%速度递增
行业里盈利模式相对 较多，经营方式灵活
多变
市场规模逐年增长
盈利模式多样
我们产品现状
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产品 现状 3
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■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治 理病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。
■外观有卖点
目标消费者对功 效的需求
我们的产品含有大量的蛋白质、 脂肪、维生素、矿物质、B族维 生素，尤其适宜体虚之人、高热 之人、久病不愈、妇女产后、老 年人、婴幼儿等消化力较弱者。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
产品定位
走高中低三端路线，树立起品位、 营养、健康、专业的品牌形象；