(精选课件)智慧医院建设之路PPT幻灯片
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互联网+智慧医院建设方案ppt
2023
互联网+智慧医院建设方案 ppt
目 录
• 背景介绍 • 建设目标与内容 • 解决方案与实施 • 安全与保障措施 • 效益评估与展望
01
背景介绍
智慧医院定义
智慧医院是指利用信息技术和智能化设备，实现医疗流程优 化、医疗服务提升、医疗管理便捷的现代化医院。
智慧医院包括智能医疗、智慧服务、智慧管理、智慧后勤、 智慧社群等多个方面。
改善患者就医体验
降低医院运营成本
为患者提供方便快捷的在线预约、诊疗、咨 询等一站式服务，增强患者满意度。
通过智能化和信息化技术，优化医疗流程， 降低人力和物力消耗。
展望未来
拓展医疗服务范围
借助互联网+技术，将医疗服务拓展 到社区、家庭和偏远地区，实现资 源共享和普惠医疗。
加强医疗协作
通过跨区域、跨行业的医疗协作， 实现优势医疗资源的整合和共享， 提高整体医疗水平。
智慧医院建设的现状与趋势
国内智慧医院建设尚处于初级阶段，各地区、各医院 发展不平衡。
医疗大数据应用将成为智慧医院建设的重要方向，将 为医疗行业带来巨大的商业价值。
未来智慧医院建设将围绕医疗信息化、智能化展开， 将智慧医院建设推向更高层次。
人工智能、物联网等前沿技术将在智慧医院建设中得 到广泛应用，推动医疗行业的数字化转型。
建设智慧医院的意义
提高医疗服务质量
通过精细化、个性化的诊疗服务， 提高诊断准确率、治疗有效率。
提升医院管理水平
通过数据分析和挖掘，优化医疗资 源配置，提高医疗资源利用效率。
改善患者就医体验
提供方便快捷的医疗服务，如在线 预约、移动支付、智能导诊等。
推进医疗行业数字化转型
引领医疗行业数字化转型，实现现 代化医疗体系建设。
互联网+智慧医院建设方案 ppt
目 录
• 背景介绍 • 建设目标与内容 • 解决方案与实施 • 安全与保障措施 • 效益评估与展望
01
背景介绍
智慧医院定义
智慧医院是指利用信息技术和智能化设备，实现医疗流程优 化、医疗服务提升、医疗管理便捷的现代化医院。
智慧医院包括智能医疗、智慧服务、智慧管理、智慧后勤、 智慧社群等多个方面。
改善患者就医体验
降低医院运营成本
为患者提供方便快捷的在线预约、诊疗、咨 询等一站式服务，增强患者满意度。
通过智能化和信息化技术，优化医疗流程， 降低人力和物力消耗。
展望未来
拓展医疗服务范围
借助互联网+技术，将医疗服务拓展 到社区、家庭和偏远地区，实现资 源共享和普惠医疗。
加强医疗协作
通过跨区域、跨行业的医疗协作， 实现优势医疗资源的整合和共享， 提高整体医疗水平。
智慧医院建设的现状与趋势
国内智慧医院建设尚处于初级阶段，各地区、各医院 发展不平衡。
医疗大数据应用将成为智慧医院建设的重要方向，将 为医疗行业带来巨大的商业价值。
未来智慧医院建设将围绕医疗信息化、智能化展开， 将智慧医院建设推向更高层次。
人工智能、物联网等前沿技术将在智慧医院建设中得 到广泛应用，推动医疗行业的数字化转型。
建设智慧医院的意义
提高医疗服务质量
通过精细化、个性化的诊疗服务， 提高诊断准确率、治疗有效率。
提升医院管理水平
通过数据分析和挖掘，优化医疗资 源配置，提高医疗资源利用效率。
改善患者就医体验
提供方便快捷的医疗服务，如在线 预约、移动支付、智能导诊等。
推进医疗行业数字化转型
引领医疗行业数字化转型，实现现 代化医疗体系建设。
智慧医院系统ppt模板
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医疗辅助场景化 综合管理平台 医疗管理信息化 临床信息化
后勤辅助 医疗辅助 病房辅助 门诊辅助
医院环境管理 医院绿色管理 医院信息管理
资源管理 办公自动化 医疗信息 科研管理
电子病历 合理用药 其他医技 移动医疗
1 . 现状分析
1 专家资源分布不均衡，区域内资源统一规划调度机制不完善 2 药品数据信息数据共享水平不高，药品供应体系有待完善 3 部分区域诊疗手段单一，本地资源无法满足实际需求 4 电子病历、健康档案数据不 连续、医院间数据共享水平低 5 基层患者就医，费用结算流程繁冗、区域覆盖不足 6 各医疗机构现有软硬件资源 逻辑分散，资源利用率低
孰安胆欺吾老农？犬呼呼而行，遽丢险坑，游而游，宛
落，患汤 目者之咪鸡咪也而；眠豕且后观逐景于：犬书，生因大山喜呼中石，叫心骤老击农，哇晕哇晕然而，医酣犬生睡吠矣， 疾病
豕笑酣 矣。。遂作，呜以呼飨！众一人戏乐竟。景为痴江人苏醉省。沭行阳人县偶修观处远而方中捧学腹 费用
高3黄斌本文系本
工作 平台
药品 医保
2 . 发展背景
国家对医疗行业投入巨大
当前国家社会环境对于医疗需求趋势明显，政府对于医疗行业财政支持力度不断提高。 140
社会环境
120
பைடு நூலகம்
百姓生活水平提高带动医疗健康人均支出加大：
2014年，医疗消费在GDP中所占比重由往年的5％提高到8～10％左右。
100
巨额人口基数及社会老龄化趋势引发医疗需求井喷时代提前到来：
2 . 发展背景
P（政治环境）
政府积极推动医改，医疗投入巨大 ：到 2020 年，建立覆盖城乡居民的基 本医疗卫 生制度。3 年内各级政府预计投入8500 亿 元。 ▫ 医改政策加快数字医疗信息化的进程
智慧医院 ppt
2 . 发展背景
P（政治环境）
政府积极推动医改，医疗投入巨大 ：到 2020 年，建立覆盖城乡居民的基 本医疗卫 生制度。3 年内各级政府预计投入8500 亿 元。 ▫ 医改政策加快数字医疗信息化的进程
E（经济环境）
全球经济危机的大背景下，中国经济依然保 持稳定的增速 ▫ 中国出台的四万亿拉动内需 的投入
智慧医疗的发展分为七个层次 01 业务管理系统，包括医院收费和药品管理系统 02 电子病历系统，包括病人信息、影像信息 03 临床应用系统，包括计算机医 生医嘱录入系统(CPOE)等 04 慢性疾病管理系统 05 区域医疗信息交换系统 06 临床支持决策系统 07 公共健康卫生系统
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T（技术环境）
东软自主研发的部分医疗设备已可与国外产 品媲美，且是国内唯一一家CT 率先通过了 美国的FDA 和欧洲的CE 认证，并突破了重 大医疗设备不能出 口的瓶颈
S（社会环境）
中国正在逐渐步入老龄化社会 ▫ 人口学特征 与疾病谱不断发生变化（15％的人处在疾病 状态中，70％的人 处在“亚健康”状态）
在远程智能医疗方面，国内发展比较快。比如， 可实现病历信息、病人信息、病情 信息等的实时 记录、传输与处理利用。
按照本世纪的前10年中国健康医疗市场年
03 均超过10％的速度，预计到2020年，中国 会成为全球仅次于美国第二大医疗市场。
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05 随着移动互联网的发展，未来医疗向个性化、移动 化方向发展，到2015年超过50% 的手机用户使用 移动医疗应用。
加乡入 村了里他，们各。家玩各到户了的黑炊，烟我袅们袅才升回起家，0。整1 夕个阳乡落村下便去笼后罩智，于 慧医疗概述
智慧医疗解决方案分享ppt课件
医疗与远程教育等方面，多数处于试点和起步阶段。
在远程智能医疗方面，国内发展比较快。比如，可实现病历信息、病人信息、病情信息
等的实时记录、传输与处理利用。
总体来说，中国处在第一、二阶段向第三阶段发展的阶段，还没有建立真正意义上的临
床应用系统CPOE。
7公共健康
6 临床支持
安全系统
决策系统
5
区域医疗信
8
智慧医疗总体解决方案概述
智慧医疗解决方案主要包括：前勤业务系统、后勤业务系统两大类。 ➢ 前勤业务主要是指医疗机构面向患者、公众以及自身办公开展的业务。 ➢ 后勤业务主要是指医疗机构面向医疗园区管理等方面开展的支撑业务。
业 • 以病人为中心的医疗服务
务 驱
• 安全的医疗就医环境
动 • 部门和区域之间联合协作
手机医疗协同
移动医疗
移动医生查房
临床辅助决策DSS
病历检索与分析
临床数据挖掘
医疗质量管理
手术质控管理
病历质控管理
环节质控管理
合理用药
PDA移动护理
辅助科研
院感管理 数字签名管理
路径执行
临床路径管理 路径质控
变异管理
效果分析
临床服务
病历文书
问诊
分娩记录
护理
护理问询
护理记录
体格检查
病案首页
体格检查
监护
诊断
NF-EMR
质控
医院管理者
Ordering
医嘱
Record
病历
临床路径
Nursing
护理
科研教学
科研、教学、临床一体化、规范化 促进科研与临床之间的相互推动，提 高医院的核心竞争力 支持和促进医院临床知识库的建立， 为临床诊疗过程提供决策支持
智慧 医院ppt
智慧医疗概述 热死了;，小狗也热得直伸舌头。可只有在夏天，我们
才能品尝美味的雪糕，享受电风扇凉爽的风。
1.现状分析 2.发展背景 3.发展意义 4.国家政策
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智慧医疗概述
在暑假的时候，还能感觉游泳的乐趣，大树的叶子像一
把登大 ，伞大，家为都人忙们着遮作住文了丰炎收热。。苹秋果应天好用，似平秋小台高灯气笼爽似，的五，监谷挂控丰在部门
医院环境管理 医院绿色管理 医院信息管理
资源管理 办公自动化 医疗信息 科研管理
电子病历 合理用药 其他医技 移动医疗
1 . 现状分析
1 专家资源分布不均衡，区域内资源统一规划调度机制不完善 2 药品数据信息数据共享水平不高，药品供应体系有待完善 3 部分区域诊疗手段单一，本地资源无法满足实际需求 4 电子病历、健康档案数据不 连续、医院间数据共享水平低 5 基层患者就医，费用结算流程繁冗、区域覆盖不足 6 各医疗机构现有软硬件资源 逻辑分散，资源利用率低
智慧医院一体化解决方案
智慧 医院ppt
INTELLIGENT DATA GOVERNANCE AND PRACTICAL PROVISION
单位：大数据市智慧医院
目录
一天，家里的亲人都会聚在一起，享受团圆之乐，家庭 中洋溢着浓浓的亲情。冬天，有着人世间最朴素的感情 ;;亲情之爱。春日的百花盛开，夏季的蝉声阵阵，秋天
智慧医疗的发展分为七个层次 01 业务管理系统，包括医院收费和药品管理系统 02 电子病历系统，包括病人信息、影像信息 03 临床应用系统，包括计算机医 生医嘱录入系统(CPOE)等 04 慢性疾病管理系统 05 区域医疗信息交换系统 06 临床支持决策系统 07 公共健康卫生系统
+。特大的自季然节，，这让位我魔们术感师受，着为每我一们个编季造节出的一美个。
才能品尝美味的雪糕，享受电风扇凉爽的风。
1.现状分析 2.发展背景 3.发展意义 4.国家政策
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智慧医疗概述
在暑假的时候，还能感觉游泳的乐趣，大树的叶子像一
把登大 ，伞大，家为都人忙们着遮作住文了丰炎收热。。苹秋果应天好用，似平秋小台高灯气笼爽似，的五，监谷挂控丰在部门
医院环境管理 医院绿色管理 医院信息管理
资源管理 办公自动化 医疗信息 科研管理
电子病历 合理用药 其他医技 移动医疗
1 . 现状分析
1 专家资源分布不均衡，区域内资源统一规划调度机制不完善 2 药品数据信息数据共享水平不高，药品供应体系有待完善 3 部分区域诊疗手段单一，本地资源无法满足实际需求 4 电子病历、健康档案数据不 连续、医院间数据共享水平低 5 基层患者就医，费用结算流程繁冗、区域覆盖不足 6 各医疗机构现有软硬件资源 逻辑分散，资源利用率低
智慧医院一体化解决方案
智慧 医院ppt
INTELLIGENT DATA GOVERNANCE AND PRACTICAL PROVISION
单位：大数据市智慧医院
目录
一天，家里的亲人都会聚在一起，享受团圆之乐，家庭 中洋溢着浓浓的亲情。冬天，有着人世间最朴素的感情 ;;亲情之爱。春日的百花盛开，夏季的蝉声阵阵，秋天
智慧医疗的发展分为七个层次 01 业务管理系统，包括医院收费和药品管理系统 02 电子病历系统，包括病人信息、影像信息 03 临床应用系统，包括计算机医 生医嘱录入系统(CPOE)等 04 慢性疾病管理系统 05 区域医疗信息交换系统 06 临床支持决策系统 07 公共健康卫生系统
+。特大的自季然节，，这让位我魔们术感师受，着为每我一们个编季造节出的一美个。
智慧医院建设之路-夏慧敏PPT参考幻灯片
MOI 信息管理
ASC 麻醉与 手术
MMU 药物
PFR 权利
COP 患者治疗
PFE 健康教育
IPSG 国际患者安 全六大目标
PCI 医院感染
FMS 设施安全
QPS质量管理
10
HIMSS
妇儿中心
HIMSS: (The Healthcare
Information and Management Systems Society ) 医疗信息和管理系统 协会
环境一流
6
五年成长路
妇儿中心
2012年通 过JCI认证
2015年11月 通过HIMSS 6级认证
2015年12 月通过JCI复 评
2015年12 月通过三级 甲等医院评 审
拥有一批国家及省临床重点专科、省重点学科及重点实验室
儿科和妇产科亚专科形成规模，儿科研究所和博士后工作站建设初见成效，医学高端人才培训体系逐 步形成。
12
传统医院信息系统存在的主要问题
妇儿中心
13
妇儿中心
传统医院信息系统 VS. 智慧医院信息系统
14
妇儿中心
传统单医击院信此息处系编统 辑VS.母智慧版医标院题信息样系式统
传统记录的 非结构化的临床数据信息堆积，难以有效提取有用信息
石蜡病理报告： 标本①（右）乳腺浸润性导管癌（Ⅱ级），肿物大小约3.7cm×2.3cm×2cm，脉管内未
8
基于国际管理标准
患者安全：医疗质量的中心问题
质量
妇儿中心
做该做的事情
• 决策的合理性 • 效果
把该做的事情做好
• 适用性 • 连续性 • 有效性 • 效率
安全性 时效性
尊重
智慧医院建设理论研究PPT课件
?医院信息系统已经成为现代化医院正常运行不可或缺的技术支 撑环境，也是落实医药卫生体制改革的得力工具和抓手
影响医疗卫生信息化的因素
行业协 (学)会
医疗用 户需求
医疗卫生 信息化
IT 企业
政府政策
?医疗卫生信息化建设高潮回 顾
? 医院三级评审 ? 全军智慧医院的统一推进 ? 国家医疗保险制度改革 ? SRAS疫情爆发 ? 国家医药卫生体制改革 ? 医院等级复审
? 2015年8月，国务院印发《促进大数据发展行动纲要》 (国发[2015]50号)
? 稳步推动公共数据资源开放。优先推动信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化 、教育、科技、资源、农业、环境、安监、金融、质量、统计、气象、海洋、企业登记监管 等民生保障服务相关领域的政府数据集向社会开放
? 加快民生服务普惠化。引导鼓励企业和社会机构开展创新应用研究，深入发掘公共服务数据 ，在城乡建设、人居环境、健康医疗、社会救助、养老服务、劳动就业、社会保障、质量安 全、文化教育、交通旅游、消费维权、城乡服务等领域开展大数据应用示范
智慧医院建设理论研究
医疗卫生领域面 临的主要挑 战
?民众对医疗服务质量的期望不断提高
? 改革开放超过30年，民众对自身健康的关注度、对就医的便利性和及 时性、以及对医疗服务质量的要求日益增长
? 看病难、看病贵 ? 医患纠纷趋向激化
? 城镇化率不断提高(2015年已达56.1%)，户籍人口与外来人口公共服 务二元结构矛盾日益凸显
?医疗保险走向整合
? 2015年10月，国家卫生计生委、国家发展改革委、财政部、人力资源 社会保障部、国家中医药管理局联合下发《关于印发控制公立医院医 疗费用不合理增长的若干意见的通知》(国卫体改发[2015]89号)
影响医疗卫生信息化的因素
行业协 (学)会
医疗用 户需求
医疗卫生 信息化
IT 企业
政府政策
?医疗卫生信息化建设高潮回 顾
? 医院三级评审 ? 全军智慧医院的统一推进 ? 国家医疗保险制度改革 ? SRAS疫情爆发 ? 国家医药卫生体制改革 ? 医院等级复审
? 2015年8月，国务院印发《促进大数据发展行动纲要》 (国发[2015]50号)
? 稳步推动公共数据资源开放。优先推动信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化 、教育、科技、资源、农业、环境、安监、金融、质量、统计、气象、海洋、企业登记监管 等民生保障服务相关领域的政府数据集向社会开放
? 加快民生服务普惠化。引导鼓励企业和社会机构开展创新应用研究，深入发掘公共服务数据 ，在城乡建设、人居环境、健康医疗、社会救助、养老服务、劳动就业、社会保障、质量安 全、文化教育、交通旅游、消费维权、城乡服务等领域开展大数据应用示范
智慧医院建设理论研究
医疗卫生领域面 临的主要挑 战
?民众对医疗服务质量的期望不断提高
? 改革开放超过30年，民众对自身健康的关注度、对就医的便利性和及 时性、以及对医疗服务质量的要求日益增长
? 看病难、看病贵 ? 医患纠纷趋向激化
? 城镇化率不断提高(2015年已达56.1%)，户籍人口与外来人口公共服 务二元结构矛盾日益凸显
?医疗保险走向整合
? 2015年10月，国家卫生计生委、国家发展改革委、财政部、人力资源 社会保障部、国家中医药管理局联合下发《关于印发控制公立医院医 疗费用不合理增长的若干意见的通知》(国卫体改发[2015]89号)
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石蜡病理报告： 标本①（右）乳腺浸润性导管癌（Ⅱ级），肿物大小约3.7cm×2.3cm×2cm，脉管内未
见癌栓，免疫组化染色：ER(+++)、ERβ(+++)、PR(+++)、C-erbB-2(-)、Ki-67约20%(+)、 P53(-)、TOPOⅡ约3%(+)、CK5/6(-)。⑿纤维囊性乳腺病，部分导管上皮增生活跃。
智慧医院建设之路
1
内 Contents 容
01 为何要做智慧型医院
02 智慧医院建设之路
03 几点体会
2
为何要建立智慧型医院？
医院战略定 位
基于国际管 理标准
数据时代发 展需要
3
Qingyuan
2015年合署广州市 妇幼保健计划生育 服务中心，新增白 云区管理办公室
2006年9月，广州市儿 童医院和广州市妇幼保 健院整合为广州市妇女 儿童医疗中心，设置床 位1400张。
2010年
2015年
4049061 门（急）诊人数 82250 出院病人人数
52779 住院病人手术量 19322 分娩量 6 平均住院天数
2851 职工总人数
医院门诊、急诊工作量增长50%；病人出院人数增长37%；分娩量增长100%； 孕产妇死亡率从15.2/10万下降到8.84/10万；婴儿死亡率从3.46‰下降到2.96‰。 医院综合规模适度扩大，新增建设南沙院区、白云院区。
闭环医疗流程管理，借助条码、RFID和信息集成技术实 现包括医嘱、药物、资源全过程管理、实现CPOE、药物 系统和资源管理结合
6级 全程数据闭环管理、高级医疗决策支持
完全格式化临床文档实现完全医疗记录管理、完全的临 床决策支持为临床医生提供诊疗行为向导、完全功能的 区域PACS系统
7级 完整电子病历系统、区域医疗信息共享
面向华南
建全国一流
5
建设智慧型、研究型医院
智慧型、研究型医院
达到全国一流标准
技术一流
管理一流
服务一流
环境一流
6
五年成长路
2012年通 过JCI认证
2015年11月 通过HIMSS 6级认证
2015年12 月通过JCI复 评
2015年12 月通过三级 甲等医院评 审
拥有一批国家及省临床重点专科、省重点学科及重点实验室
3级 流程数据共享，初级医疗决策支持
护理/临床记录(标准化、流程化)、CDSS(临床决策支持 系统)支持配伍禁忌和医嘱核对（条码）、局域网级的 PACS访问
4级 全院信息连通(ESB)，中级医疗决策支持
CPOE(计算机化医嘱系统)应用于医生站和护理系统、临 床决策支持
5级
统一数据管理（CDR）、病历书写智能化、数据 采集智能化（RFID&条码）
需要的
结构化的、可提取、可分类、可分析的数据信息
标本数 组织级别
ERß CerbB-2
Ki-67 TOPOⅡ 腋窝淋巴结转移
12 2 +++ 20%+ 23%+ NULL
Huizhou
2014年 与外资公司、广州国资委、合作筹 建广州国际妇女儿童医院，初步选址白云区
2009年正式启用珠江新城院区
2013年在建南沙院区项目：选址南沙 国家新区蕉门岛、设置床位500张。
Jiangmen
Zhuhai
Macau
Hong K4 ong
我院2008年设定战略目标
立足广州
总部位于在美国芝加哥，拥有 52,000个以上个人会员，超过 600个公司会员，以及超过225 非牟利组织（包括政府机构， 如医院医管局）
阶段
HIMSS评价
7级
• 无纸化 • 院外信息共享
6级
• 药物医嘱等业务流程实现闭环 • 临床决策支持系统达到高级要求
5级
• 医生文档（结构化模板） • 完整的CDSS（差异和合规），完整R-PACS
8
基于国际管理标准
患者安全：医疗质量的中心问题
质量
做该做的事情
• 决策的合理性 • 效果
把该做的事情做好
• 适用性 • 连续性 • 有效性 • 效率
安全性 时效性
尊重
9
JCI标准
AOP 评估
SQE 资质教育
ACC 可及与 连续
GLD 治理领导与管理
MOI 信息管理
ASC 麻醉与 ห้องสมุดไป่ตู้术
MMU 药物
儿科和妇产科亚专科形成规模，儿科研究所和博士后工作站建设初见成效，医学高端人才培训体系逐 步形成。
通过了JCI初审及复审、三级甲等医院评审、信息系统HIMSS6级评审、检验部ISO15189认证 7
五年成长路
门（急）诊人数 2722217 出院病人人数 56966 住院病人手术量 31114 分娩量 10000 平均住院天数 7.03 职工总人数 2438
医疗记录完全电子化、CCD业务共享、数据仓库、EMR和 HER联动，在一个区域网络内实现电子事务和电子记录交 换共享
12
传统医院信息系统存在的主要问题
13
传统医院信息系统 VS. 智慧医院信息系统
14
传统医院信息系统 VS.智慧医院信 息系统
传统记录的 • 非结构化的临床数据信息堆积，难以有效提取有用信息
4级
• CPOE • 临床决策支持中级要求(临床规范）
3级
• 护理文档（例如生命体征）、护理记录 • 诊疗计划图表和或电子药物记录（eMAR）
2级
• CDR，受控医学词汇，CDS第1级，或有影像学文 档，全院信息互联互通
1级
• 医疗辅助系统 – 检验科，影像科和药房系统 • 临床决策支持初级要求(临床规范）
0级 • 所有的三个医疗辅助系统未安装
11
HIMSS与CHIMA
CHIMA中国电子病历实施水平评价标准
级别
评分内容
HIMSS美国医院电子病历分级标准 评分内容
0级 未形成电子病历系统
实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统
1级 初步数据采集
实验室、药房、放射科都有信息系统
2级 部门内数据交换
CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策支持系统)、 检查错误的规则引擎（条码核对）、成像信息能够被链 接到CDR
PFR 权利
COP 患者治疗
PFE 健康教育
IPSG 国际患者安 全六大目标
PCI 医院感染
FMS 设施安全
QPS质量管理 10
HIMSS
HIMSS: (The Healthcare
Information and Management Systems Society ) 医疗信息和管理系统 协会
成立于1961年，致力于调研、 标准设定，为业界提供交流平 台，引领医疗IT界，从而发展 数字化医疗的非营利性组织。
见癌栓，免疫组化染色：ER(+++)、ERβ(+++)、PR(+++)、C-erbB-2(-)、Ki-67约20%(+)、 P53(-)、TOPOⅡ约3%(+)、CK5/6(-)。⑿纤维囊性乳腺病，部分导管上皮增生活跃。
智慧医院建设之路
1
内 Contents 容
01 为何要做智慧型医院
02 智慧医院建设之路
03 几点体会
2
为何要建立智慧型医院？
医院战略定 位
基于国际管 理标准
数据时代发 展需要
3
Qingyuan
2015年合署广州市 妇幼保健计划生育 服务中心，新增白 云区管理办公室
2006年9月，广州市儿 童医院和广州市妇幼保 健院整合为广州市妇女 儿童医疗中心，设置床 位1400张。
2010年
2015年
4049061 门（急）诊人数 82250 出院病人人数
52779 住院病人手术量 19322 分娩量 6 平均住院天数
2851 职工总人数
医院门诊、急诊工作量增长50%；病人出院人数增长37%；分娩量增长100%； 孕产妇死亡率从15.2/10万下降到8.84/10万；婴儿死亡率从3.46‰下降到2.96‰。 医院综合规模适度扩大，新增建设南沙院区、白云院区。
闭环医疗流程管理，借助条码、RFID和信息集成技术实 现包括医嘱、药物、资源全过程管理、实现CPOE、药物 系统和资源管理结合
6级 全程数据闭环管理、高级医疗决策支持
完全格式化临床文档实现完全医疗记录管理、完全的临 床决策支持为临床医生提供诊疗行为向导、完全功能的 区域PACS系统
7级 完整电子病历系统、区域医疗信息共享
面向华南
建全国一流
5
建设智慧型、研究型医院
智慧型、研究型医院
达到全国一流标准
技术一流
管理一流
服务一流
环境一流
6
五年成长路
2012年通 过JCI认证
2015年11月 通过HIMSS 6级认证
2015年12 月通过JCI复 评
2015年12 月通过三级 甲等医院评 审
拥有一批国家及省临床重点专科、省重点学科及重点实验室
3级 流程数据共享，初级医疗决策支持
护理/临床记录(标准化、流程化)、CDSS(临床决策支持 系统)支持配伍禁忌和医嘱核对（条码）、局域网级的 PACS访问
4级 全院信息连通(ESB)，中级医疗决策支持
CPOE(计算机化医嘱系统)应用于医生站和护理系统、临 床决策支持
5级
统一数据管理（CDR）、病历书写智能化、数据 采集智能化（RFID&条码）
需要的
结构化的、可提取、可分类、可分析的数据信息
标本数 组织级别
ERß CerbB-2
Ki-67 TOPOⅡ 腋窝淋巴结转移
12 2 +++ 20%+ 23%+ NULL
Huizhou
2014年 与外资公司、广州国资委、合作筹 建广州国际妇女儿童医院，初步选址白云区
2009年正式启用珠江新城院区
2013年在建南沙院区项目：选址南沙 国家新区蕉门岛、设置床位500张。
Jiangmen
Zhuhai
Macau
Hong K4 ong
我院2008年设定战略目标
立足广州
总部位于在美国芝加哥，拥有 52,000个以上个人会员，超过 600个公司会员，以及超过225 非牟利组织（包括政府机构， 如医院医管局）
阶段
HIMSS评价
7级
• 无纸化 • 院外信息共享
6级
• 药物医嘱等业务流程实现闭环 • 临床决策支持系统达到高级要求
5级
• 医生文档（结构化模板） • 完整的CDSS（差异和合规），完整R-PACS
8
基于国际管理标准
患者安全：医疗质量的中心问题
质量
做该做的事情
• 决策的合理性 • 效果
把该做的事情做好
• 适用性 • 连续性 • 有效性 • 效率
安全性 时效性
尊重
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JCI标准
AOP 评估
SQE 资质教育
ACC 可及与 连续
GLD 治理领导与管理
MOI 信息管理
ASC 麻醉与 ห้องสมุดไป่ตู้术
MMU 药物
儿科和妇产科亚专科形成规模，儿科研究所和博士后工作站建设初见成效，医学高端人才培训体系逐 步形成。
通过了JCI初审及复审、三级甲等医院评审、信息系统HIMSS6级评审、检验部ISO15189认证 7
五年成长路
门（急）诊人数 2722217 出院病人人数 56966 住院病人手术量 31114 分娩量 10000 平均住院天数 7.03 职工总人数 2438
医疗记录完全电子化、CCD业务共享、数据仓库、EMR和 HER联动，在一个区域网络内实现电子事务和电子记录交 换共享
12
传统医院信息系统存在的主要问题
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传统医院信息系统 VS. 智慧医院信息系统
14
传统医院信息系统 VS.智慧医院信 息系统
传统记录的 • 非结构化的临床数据信息堆积，难以有效提取有用信息
4级
• CPOE • 临床决策支持中级要求(临床规范）
3级
• 护理文档（例如生命体征）、护理记录 • 诊疗计划图表和或电子药物记录（eMAR）
2级
• CDR，受控医学词汇，CDS第1级，或有影像学文 档，全院信息互联互通
1级
• 医疗辅助系统 – 检验科，影像科和药房系统 • 临床决策支持初级要求(临床规范）
0级 • 所有的三个医疗辅助系统未安装
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HIMSS与CHIMA
CHIMA中国电子病历实施水平评价标准
级别
评分内容
HIMSS美国医院电子病历分级标准 评分内容
0级 未形成电子病历系统
实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统
1级 初步数据采集
实验室、药房、放射科都有信息系统
2级 部门内数据交换
CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策支持系统)、 检查错误的规则引擎（条码核对）、成像信息能够被链 接到CDR
PFR 权利
COP 患者治疗
PFE 健康教育
IPSG 国际患者安 全六大目标
PCI 医院感染
FMS 设施安全
QPS质量管理 10
HIMSS
HIMSS: (The Healthcare
Information and Management Systems Society ) 医疗信息和管理系统 协会
成立于1961年，致力于调研、 标准设定，为业界提供交流平 台，引领医疗IT界，从而发展 数字化医疗的非营利性组织。