xxxx卫生院人员竞聘上岗实施方案
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍随着医疗技术的发展和人民健康需求的不断提高，卫生院作为基层医疗机构，在保障基本医疗需求、提供社区健康服务等方面发挥着重要作用。
为了提升卫生院的服务质量和管理水平，解决卫生院人员不足、素质不高等问题，本方案旨在通过竞聘上岗的方式，选拔合适的人员进入卫生院工作。
二、竞聘条件1. 符合国家和相关部门对从事医疗工作的基本条件和要求；2. 具有相关医学专业的本科或以上学历；3. 有相关临床工作经验或实习经验；4. 具备良好的专业素养和职业操守；5. 拥有较强的团队合作精神和沟通能力；6. 具备较强的自学能力和继续学习的意愿。
三、竞聘流程1. 发布招聘公告：卫生院通过各种渠道发布招聘公告，包括卫生院官方网站、卫生院大屏幕宣传、社区宣传栏等，详细说明竞聘条件和报名方式。
2. 个人报名：符合竞聘条件的人员填写报名表格并递交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书（如有）、工作经验证明等。
3. 竞聘初审：由卫生院人事部门对报名人员资格进行初步审核，排除不符合条件的人员。
4. 履历审核：由卫生院人事部门对符合条件的人员进行履历审核，综合考察其学历、职称、工作经验等情况，得出初步评审结果。
5. 笔试/面试：根据初审结果，确定拟参加笔试/面试的人员，并通知其参加笔试/面试环节。
笔试内容主要包括医学基础知识和临床应用能力的测试，面试环节则采用专家评委进行评估，重点考查人员的专业能力、沟通能力、协作能力等。
6. 综合排名：根据笔试/面试成绩和履历审核结果，进行综合排名，确定最终的竞聘名单。
7. 公示和备案：将竞聘名单进行公示，收集意见和建议，最终由卫生院领导决定备案，并通知竞聘人员进行上岗准备。
四、竞聘考核评估1. 学术能力：通过笔试环节考查人员的医学基础知识和临床实践能力，考察人员的专业素养和学术能力。
2. 专业技能：采用面试环节进行评估，考查人员的技术操作能力和临床应用能力，包括对一些常见病、多发病的诊治能力进行评估。
卫生院人员竞聘上岗实施方案范例(四篇)
卫生院人员竞聘上岗实施方案范例一、背景与目标____年卫生院人员竞聘上岗实施方案旨在通过公正透明的竞聘程序，选拔出具有专业能力、道德品质和团队合作精神的人员，提升卫生院的服务质量和医疗水平。
二、实施步骤1.竞聘报名a.制定竞聘报名条件，包括相关学历、专业背景、工作经验等要求；b.公布报名通知，向全院范围内公开征集竞聘人员，鼓励优秀人才积极参与；c.设立报名窗口，接收报名人员的申请材料；d.对报名人员进行资格审查，确认符合报名条件的人员。
2.资格初审a.组织评审小组，由专业人员和人事部门组成；b.对报名人员的申请材料进行初步评估，审核符合资格初审的人员；c.公布符合资格初审的人员名单，并通知参加面试。
3.面试a.制定面试时间、地点和面试题目；b.组织面试评委团队，由相关领导、专家和资深员工组成；c.通过面试方式，对参与竞聘的人员进行专业能力、综合素质等方面的考察；d.制定面试评分标准，对面试表现进行评分；e.确定面试成绩，公布面试成绩排名，并通知参加下一轮竞聘环节。
4.岗位适应性测试a.针对不同岗位设置适应性测试内容和形式；b.组织岗位相关的测试评委团队，进行测试工作；c.根据测试成绩，确定测试合格人员名单，并通知参加下一轮竞聘环节。
5.综合评定a.综合考虑面试成绩、测试成绩以及申请材料等综合素质；b.评定竞聘人员的得分情况，按得分高低排序；c.确定竞聘人员的录用名单，并进行公示。
6.录用入职a.按照录用名单，与竞聘人员进行沟通确认；b.准备入职手续和相关培训工作；c.组织新员工的入职培训和岗位适应期培训；d.正式录用竞聘人员，安排其上岗工作。
三、时间计划根据实际情况和各个环节的工作量，制定详细的时间计划，确保竞聘流程的顺利进行，所有环节的时间安排都要紧密衔接。
四、资金保障根据实际需要，合理安排竞聘过程中的费用支出，包括招聘广告费、面试评委费用、测试评委费用等。
五、监督与评估设立监督机构，对竞聘过程中的任何违规行为进行监督并进行加以惩处；设立评估机构，对竞聘结果进行评估，收集各方意见和建议，不断完善竞聘制度。
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案范本卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景及目标卫生院作为基层医疗机构，其人员的选拔和上岗工作至关重要。
为了确保卫生院人员的素质和能力符合职位要求，保证医疗服务的质量和效果，特制定此竞聘上岗实施方案。
本实施方案旨在通过公开、公平、公正的竞争，选拔适合岗位的人才，提高卫生院的整体绩效和服务水平。
二、实施原则1. 公开：竞聘选拔工作向社会公开，根据岗位需求广泛招募应聘人员，并通过公示公告等方式公布有关信息和程序。
2. 公平：竞聘选拔工作要遵循公平原则，不论性别、年龄、身份、背景等均不得歧视，根据能力和素质选拔人才。
3. 公正：竞聘选拔工作要遵循公正原则，严格按照程序和规定进行，确保每位应聘人员有同等的机会和权利参与竞争。
4. 透明：竞聘选拔工作要公开透明，应聘人员有权了解整个选拔程序和评审内容，提供相关材料和证明。
三、竞聘程序1. 岗位需求确认：卫生院根据医疗服务需求和人员编制情况，确定竞聘岗位，并制定岗位要求和人员配备标准。
2. 招聘公告发布：卫生院将竞聘岗位的要求和条件以公告的方式发布，同时通过各大招聘网站和媒体进行广泛宣传。
3. 应聘人员报名：符合岗位要求的人员可通过官方网站或到卫生院人事部门报名，同时提交个人简历、相关证书和资格证明等相关材料。
4. 笔试初选：经过初步筛选，卫生院将符合岗位要求的报名者进行笔试，测试应聘者的基本学术知识、专业知识和能力。
5. 面试评选：通过笔试初选的应聘者进入面试环节，由相关专业人员进行面试评选，考察应聘者的综合素质、沟通能力和适应能力等。
6. 体检和背调：面试通过的应聘者需要进行全面体检，确保身体健康和承受岗位工作的能力。
同时进行背调，核实个人和教育背景。
7. 综合评定：按照笔试成绩、面试评分、体检结果和背调信息进行综合评定，确定应聘者的综合排名。
8. 结果公示：将综合评定结果进行公示，通知所有应聘者，并公示入选人员名单和工作岗位。
医院竞聘实施方案（三篇）
医院竞聘实施方案为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。
根据《____事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[____]____号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作____》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。
一、竞聘原则1、坚持科学合理、以人为本的原则；2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则；3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则；4、坚持公平竞争、合同管理的原则。
二、竞聘基本条件1、热爱祖国，遵守宪法和法律；2、具有良好的品行、医德医风和职业道德；3、具有团结协作精神，爱岗敬业；4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能；5、具有适应岗位要求的身体条件；6、具有岗位要求的任职资格。
三、实施范围医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、竞聘程序及组织领导1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。
领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。
2、稳步推进、分步实施。
正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理；副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。
3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。
4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。
5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。
6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。
7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。
五、评分标准1、学历。
取最高学历计分，不累加。
博士25分；硕士研究生21分；本科17分；大普15分；专科13分；中专9分；高中及以下7分。
(非全日制在职教育，较全日制低2分；中专以上学历指医学类或相关专业；学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满____年及以上者加1分。
卫生院人员竞聘上岗实施方案
卫生院人员竞聘上岗实施方案一、制定目的为了确保卫生院人员岗位竞聘工作的公平、公正、公开，进一步激发干部职工工作热情，提高医院工作效率和服务水平，特制定此实施方案。
二、基本原则（一）公开、公平、公正原则。
竞聘岗位应公开公示，竞聘程序应公平公正，竞聘结果应公正公开。
（二）德才兼备，能力优先原则。
竞聘人员应该既有高尚的师德，又具备扎实的业务能力，且在各项职业素质评价上能够体现出个人的优势。
（三）统一标准，科学评定原则。
按照一定的程序和标准进行评价，科学进行岗位竞聘。
（四）岗位适应性原则。
将竞聘人员的素质、能力、工作经验、个人兴趣爱好与岗位特点进行匹配，保证人岗匹配。
三、竞聘流程（一）岗位发布。
由人事部门制定所需岗位的数量和岗位职责，公示于各科室和公共信息平台，并由人事部门提供岗位竞聘资格条件。
（二）职工参与申请。
职工在规定时间内提出竞聘申请。
职工应提交登记表、工作简历、推荐信、获奖证书等资料，表明个人基本情况、政治表现、工作经历、业务能力等。
（三）评审资格。
考核组按照统一标准对申请者的岗位竞聘资格进行审核，满足资格条件的职工方可参加岗位竞聘。
（四）笔试面试。
竞聘人员应参加笔试和面试，考核组对其拟定评定表，进行测评。
对于不符合资格条件的申请者，本次面试均予淘汰。
（五）公示排名。
评定结果将经过评审委员会会议审议和公示。
评定结果应在岗位竞聘公告栏和网站公布，公示期为7天。
（六）组织上级单位抽查。
由有关领导及时抽查考核结果，对考核质量进行监督和检查，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
（七）确认聘任。
公司领导层综合考虑相关因素，对竞聘排名靠前的人员进行确认聘任，同时公示并告知被公示人。
四、考核标准（一）岗位条件标准。
工作年限、年龄、文化程度、职业资格、业务能力等。
（二）性格情况及工作业绩标准。
职工的具体工作能力、工作作风、业绩及团队合作意识等。
（三）成绩综合评价标准。
笔试、面试成绩，工作表现和业绩等等。
（四）现任工作考核标准。
2024年卫生系统公开竞聘上岗工作实施方案
2024年卫生系统公开竞聘上岗工作实施方案如下：
一、背景介绍
卫生系统是国家重要的公共服务部门，为了提高卫生系统的服务质量和效率，加强人才队伍建设，卫生系统决定开展公开竞聘上岗工作。
二、总体目标
通过公开竞聘上岗，选拔符合条件的人才加入卫生系统，提升服务水平和管理效率，推动卫生事业的健康发展。
三、实施步骤
1. 制定竞聘公告：明确竞聘条件、岗位要求、报名方式等内容。
2. 报名材料审核：对报名人员提交的材料进行审核，确认符合条件的人员。
3. 笔试或面试：进行笔试或面试环节，评选能力和素质符合要求的人员。
4. 终审：由相关领导对候选人进行终审并确定录用人员。
5. 发放聘书：向录用人员发放聘书，确定上岗时间和条件。
四、注意事项
1. 公平公正：竞聘过程中要确保公平公正，杜绝任何形式的作弊和舞弊行为。
2. 保护隐私：对竞聘人员的个人信息要严格保密，避免信息泄露。
3. 培训支持：对新录用的人员进行必要的培训和支持，帮助其尽快适应工作环境。
五、监督机制
建立监督机制，对竞聘过程进行监督和评估，及时发现问题和改进措施，确保公开竞聘上岗工作的顺利进行。
六、结语
公开竞聘上岗工作是卫生系统人才队伍建设的重要举措，希望通过这一方式不断提升卫生服务水平，为人民群众提供更好的健康服务。
卫生院人员竞聘上岗实施方案(三篇)
卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍随着我国医疗事业的快速发展和医疗资源的日益紧张，卫生院成为了许多城乡居民就医的重要场所。
为了提高卫生院人员的素质和服务水平，确保医疗质量和效率，制定一套科学合理的竞聘上岗实施方案是十分必要的。
二、总体目标卫生院人员竞聘上岗实施方案的总体目标是通过公开、公平、公正的方式选拔和聘用合格的卫生院人员，提高医疗服务质量和效率，满足人民群众对优质医疗服务的需求。
三、具体内容1. 竞聘条件：卫生院人员竞聘应具备以下条件：（1）身体健康，无不适宜从事卫生院工作的疾病；（2）具有相关专业的学历和学位；（3）持有相应职业资格证书；（4）具备从事相关岗位所需的专业知识和技能；（5）具备较强的沟通能力、团队合作意识和服务意识。
2. 竞聘岗位：卫生院人员竞聘的岗位包括医生、护士、药师、检验师、技师等相关岗位，对于不同岗位的要求和条件有所不同。
3. 竞聘流程：（1）公开宣布：卫生院应通过多种渠道公开宣布人员竞聘的信息，包括岗位需求、竞聘条件、报名时间和地点等。
（2）资格审核：报名人员需按照规定的时间和方式递交个人简历、学历证书、职称证书、职业资格证书等相关材料，卫生院将对申请人的资格进行审核，并公示审核结果。
（3）笔试面试：通过资格审核的人员将参加卫生院组织的笔试和面试，笔试主要考察申请人的基本知识和专业能力，面试则更注重申请人的综合素质和应对能力。
（4）公示与评定：面试结束后，卫生院将公示面试结果，并进行综合评定，综合考虑申请人的笔试成绩、面试表现、工作经验等因素，确定竞聘名单。
（5）择优录用：根据竞聘名单，卫生院将按照岗位需求和候选人的综合评定结果，择优录用合适的人员，并签订劳动合同。
4. 员工培训：新录用的卫生院人员将进行系统的培训，包括法律法规知识、职业道德规范、技术操作要点等，以提升他们的专业水平和综合素质。
5. 评估考核：卫生院人员将每年进行一次绩效评估和考核，评估内容包括医疗质量、服务态度、工作效率等方面，以确保员工的工作质量和服务水平。
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案(3篇)
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景随着社会的发展，人民群众对卫生服务质量的要求越来越高。
为了提升卫生院的服务水平，保障人民群众的健康权益，卫生院人员竞聘上岗成为必要的举措。
二、竞聘标准1. 专业能力：对于医生、护士等专业人员，应具备相关专业知识和技能，并通过相应的职业资格考试；2. 工作经验：应具备一定的工作经验，能够熟练运用所掌握的知识和技能；3. 服务意识：重视患者需求，能够提供高质量的医疗服务；4. 团队合作能力：具备良好的沟通和协作能力，能够与其他人员协同工作；5. 诚信责任：具备良好的职业操守和道德品质，能够为人民群众负责任。
三、竞聘程序1. 竞聘发布：卫生院负责向社会公开发布职位空缺和竞聘条件；2. 报名和资格审核：符合条件的人员可以向卫生院报名参加竞聘，卫生院将对报名人员的资格进行审核；3. 笔试面试：卫生院根据职位要求组织相应的笔试和面试环节，测试竞聘人员的知识和能力；4. 综合评定：根据竞聘人员的笔试成绩、面试表现和其他相关材料，综合评定竞争人员的综合优劣势；5. 上岗培训：通过竞聘的人员需参加相关的岗前培训，熟悉卫生院的工作流程和规范；6. 公示和聘用：将竞聘人员的名单进行公示，并进行最后的聘用程序。
四、竞聘的利益保障1. 公正公平：竞聘过程中，卫生院将确保公正公平的原则，对所有报名人员进行一视同仁的对待；2. 保密原则：卫生院将对竞聘人员的个人信息和评定结果进行严格保密，确保竞聘的公平性；3. 申诉机制：为了保障竞聘过程的公正和透明，卫生院将设立申诉机制，对竞聘结果进行监督和审查。
五、实施方案建议1. 宣传推广：卫生院应通过各种途径和渠道向社会公开发布竞聘信息，吸引更多的优秀人才参与竞聘；2. 专业培训：卫生院应提供各种形式的专业培训，帮助竞聘人员提升专业能力和工作技能；3. 合理安排时间：竞聘过程中应合理安排各项环节的时间，避免给竞聘人员带来过大的压力；4. 审查机制：建立健全的资格审核机制和评定标准，确保竞聘过程的公正和透明；5. 奖惩制度：建立竞聘的奖惩制度，激励优秀人才竞聘，同时对不符合工作要求的人员进行惩罚。
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
一、背景
在卫生院人员竞聘上岗过程中，为确保选聘对象的专业素质和工作技能的匹配性，提高卫生院工作效率和服务质量，制定本方案。
二、竞聘对象
1. 卫生院医生、护士、行政人员等职位的竞聘者；
2. 申请人需具备相关职业资格证书和工作经验。
三、竞聘流程
1. 报名阶段：
- 申请人提交个人简历、证书和工作经历等相关材料；
- 报名截止后，进行初步资格审核。
2. 笔试阶段：
- 笔试内容涵盖专业知识和技能测试，通过者进入面试环节。
3. 面试阶段：
- 面试分为个人面试和专业面试；
- 评委会根据考生的表现综合评定，确定录取名单。
4. 体检和资格审核：
- 录取名单经体检合格后，进行最终的资格审核。
四、竞聘标准
1. 专业知识和技能要求：
- 医生岗位应具备执业医师资格证书，护士岗位应具备护士执业资格证书；
- 行政人员应具备相关管理经验和能力。
2. 个人素质评价：
- 具备团队合作意识和沟通能力；
- 具备责任心和工作积极性。
五、工作安排
1. 竞聘合格者签订劳动合同，并按照卫生院要求安排上岗培训；
2. 合格通过后，正式上岗工作，开始履行职责和承担相应工作任务。
六、总结
通过本次竞聘上岗实施方案的制定和执行，能够有效筛选出适合岗位的人才，提高卫生院工作效率和服务水平，为广大患者提供更优质的医疗服务。
以上即为2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本，希望能够有效帮助卫生院人才选拔工作的顺利进行。
医院分级竞聘上岗实施方案(五篇)
医院分级竞聘上岗实施方案为做好我院工作人员竞聘上岗工作，根据《____市卫生局关于市直医疗卫生机构工作人员竞聘上岗____》(____[____]____号)有关要求，结合我院工作实际，制定本方案。
一、指导思想以____为指导，深入贯彻落实国家、省、潍坊市以及我市深化医药卫生体制改革的有关精神，全面引入竞争机制，通过竞争上岗、择优聘用以及签订聘用合同等方式，建立健全能上能下、能进能出、激励有效的人事管理制度，充分调动我院各类卫生人员的积极性，增强医院生机与活力，促进我院各项事业健康发展。
二、基本原则坚持党管干部原则，贯彻党的干部路线；坚持尊重知识、尊重人才的方针，树立人才资源是第一资源的观念；坚持公开、平等、竞争、择优原则，为优秀人才脱颖而出创造条件；坚持能上能下、能进能出、优化组合、优胜劣汰原则；坚持群众路线，尊重、维护和保证职工的知情权、参与权和监督权。
三、竞聘上岗的范围和条件(一)范围：参加竞聘上岗的对象是：____医院现有在编在职工作人员，以及已经形成稳定用工关系的专业技术人员。
实行后勤服务社会化和参加政府购买服务的人员，以及过去已有明确约定的人员，不在竞聘上岗范围。
(二)条件：参加竞聘上岗的对象应当具备以下基本条件：1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规；2、具备与岗位职责相适应的知识和能力，具有相关执业(从业)资格；3、身体健康，能坚持正常工作；4、近两年内无重大医疗(二级以上)、工作责任事故。
5、涉嫌违法违纪被立案调查，尚未做出结论的人员，暂不参加竞聘上岗。
四、实施步骤本次竞聘上岗，应根据《____事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[____]____号)等政策规定，严格按照下列程序进行。
(一)成立领导组织(____月____日)。
为切实搞好竞聘上岗工作，成立由李宜才同志任组长，由刘尧、李德光、刘伟任副组长，由____…………………………………………为成员的竞聘上岗工作组，具体负责本单位竞聘上岗组织实施工作。
卫生系统公开竞聘上岗工作实施方案(2篇)
卫生系统公开竞聘上岗工作实施方案一、背景介绍近年来，卫生系统的工作任务日益繁重，为了提高工作效率和服务质量，需要通过公开竞聘上岗来优化人才配置，激发员工的积极性和创造力，进一步推动卫生系统的发展。
因此，制定一项完善的公开竞聘上岗工作实施方案显得尤为重要。
二、目标与原则1. 目标：构建公平、公正、透明的公开竞聘上岗机制，选拔最优秀的人才为卫生系统服务。
2. 原则：- 公平公正原则：确保竞聘过程中所有参与者享受平等的机会和待遇，竞聘结果客观公正。
- 透明原则：尽可能对竞聘流程、标准、评价方法进行公开，确保所有参与者能够了解竞聘要求与评价标准。
- 值得信赖原则：确保竞聘结果与能力和职业背景相匹配，符合人才选拔的目的。
三、具体实施步骤1. 编制竞聘岗位需求- 定义岗位职责和要求- 制定薪酬和福利待遇- 确定岗位的任职资格和条件2. 公告发布- 在卫生系统内部和外部广泛宣传竞聘岗位信息和要求- 吸引各类人才积极参与竞聘3. 简历筛选- 对报名参加竞聘的简历进行细致评估- 从中挑选符合岗位要求与资格的候选人4. 笔试评估- 设计与岗位相关的笔试题目- 对候选人进行笔试评估，考察其专业知识和能力5. 面试环节- 制定面试评分标准- 组织面试团队对候选人进行面试评估6. 最终评选与录用决定- 将笔试和面试的评估结果进行综合评定- 根据评定结果确定最终选定的人选7. 录用程序与公示- 向录用人员发放录用通知书- 公示录用结果，接受相关部门和社会公众的监督四、实施过程中的注意事项1. 制定评估标准：确保标准公正合理，与岗位要求相匹配。
2. 选拔面试官：面试官需具备岗位相关经验和专业能力。
3. 保护应聘者隐私：在简历筛选和面试过程中，保护应聘者的个人信息和隐私权。
4. 监督机制：建立对实施过程的监督和申诉机制，确保公正公平。
五、预期效果1. 提高工作效率：通过公开竞聘上岗，在人岗匹配上实现最佳组合，提高工作效率。
2. 优化人才配置：通过竞聘选拔，选出最优秀的人才，为卫生系统注入新鲜血液。
卫生院全员竞聘上岗实施方案
卫生院全员竞聘上岗实施方案卫生院全员竞聘上岗实施方案为确保事情或工作高质量高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的卫生院全员竞聘上岗实施方案，欢迎大家分享。
为稳步推进基层医疗机构综合改革工作，根据《省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅等部门关于深化国家基本药物制度试点县（市、区）乡镇卫生院人事制度改革指导意见的通知》（鄂政办发[xx]34号）及《xx市乡镇卫生院人事制度改革指导意见》等文件精神，结合卫生院实情制定我院全员竞聘上岗实施方案如下：一、竞聘工作领导小组组长：谢x（院长）副组长：田x（副院长）成员：唐x（副院长）艾x（副院长）周x (副院长)陈x（主管会计、院团委书记）领导小组下设办公室，由陈真为办公室主任，负责竞聘具体相关事宜。
二、岗位竞聘原则（一）在科学核定人员编制的基础上，实行全员聘用制。
（二）通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。
（三）实行公开、公平竞争、择优原则。
三、岗位设置（见附件1）四、竞聘岗位条件及职责(一)基本条件。
1、拥护和贯彻党的路线、方针、政策，具有较高的政治素质。
2、遵守宪法和法律，具有良好的道德品行，遵纪守法，廉洁奉公，服从领导，听从分配。
3、具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗。
4、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。
（二）各岗位竞聘条件及职责。
1、全科医师34个（其中八级4个,九级3个,十级4个,十一级8个,十二级13个,十三级2个.）岗位竞聘条件(1)具有临床医疗专业中专及以上学历或具有执业助理医师或执业医师资格且能胜任本职工作。
（竞聘各科岗位者必须具有相应科的执业医师资格）(2)七级岗位需具有高级职称并在八级岗位上工作满3年以上，八级岗位需具有中级职称并在十级岗位上工作满3年以上，九级岗位需具有中级职称并在十级岗位上工作满3年以上，十级岗位需具有中级职称并具有执业医师或执业助理医师资格,并在十一级岗位上工作满3年以上,十一级岗位需具有医师职称并在十二级岗位上工作满3年以上,十二级岗位需具有执业医师或执业助理医师资格。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案模板
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案模板卫生院人员竞聘上岗实施方案模板1. 引言卫生院是基层医疗服务机构的重要组成部分，为了进一步提升卫生院的服务质量和能力，吸引更多高素质医务人员加入卫生院的团队，需要制定竞聘上岗实施方案，明确竞聘程序和要求。
本实施方案旨在规范卫生院人员竞聘上岗的流程和要求，确保选拔出适合的人员来提供高质量的医疗服务。
2. 竞聘岗位设定2.1 根据卫生院现有的人员需求和技术要求，确定竞聘岗位，包括但不限于医生、护士、药剂师、行政人员等岗位。
2.2 每个竞聘岗位需明确具体职责和工作要求，以便评估竞聘人员的能力和适应性。
3. 竞聘条件和资格3.1 竞聘条件包括学历要求、专业背景、资格证书等。
3.2 竞聘人员需要提供相关证明材料，如学历证书、执业资格证书、技能证书等。
4. 竞聘程序4.1 公开招聘宣传卫生院将通过多种渠道公开招聘信息，包括但不限于卫生院官网、招聘网站、社交媒体等，确保信息的广泛传播和可查阅性。
4.2 简历筛选卫生院人事部门将对收到的简历进行初步筛选，按照岗位需求和竞聘条件进行初步评估，并选取符合要求的候选人。
4.3 面试评估通过面试的方式对候选人进行综合评估，包括专业知识能力、沟通能力、职业操守等，以确定最适合的人选。
4.4 综合评估和录用决策将面试评估结果与简历筛选结果结合，进行综合评估，并由相关部门或委员会作出录用决策。
4.5 录用并公示将受聘人员的名单进行公示，并向录用人员发出正式的录用通知书，明确上岗日期和报到地点。
5. 竞聘流程管理5.1 确定竞聘流程责任人针对每个竞聘岗位，指定相应的竞聘流程责任人，负责协调、管理和监督整个竞聘流程。
5.2 建立竞聘评估团队由相关部门的专业人员组成竞聘评估团队，负责面试评估、综合评估和录用决策。
5.3 竞聘流程监督在竞聘流程中设立监督机构或委员会，负责监督竞聘流程的公平、公正和透明，确保竞聘结果的合理性和合法性。
5.4 竞聘流程信息公开在竞聘过程中及时公开信息，如招聘公告、竞聘条件、候选人名单等，以保障竞聘流程的透明度。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案____年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍卫生院是我国基层医疗卫生机构中的重要组成部分，承担着社区居民的基本医疗卫生服务任务。
为了进一步提高卫生院的服务质量和效率，需要通过人员竞聘上岗来选拔适合的人才，提升卫生院的整体素质。
本实施方案旨在规范卫生院人员竞聘上岗的流程和标准，确保选拔出优秀的医疗和管理人才。
二、组织架构1. 人事部门：负责卫生院人员竞聘上岗的组织工作，包括岗位设置、招聘计划制定、面试安排等。
2. 专家评审组：由有关领域的专家组成，负责对竞聘人员进行面试与评审。
3. 卫生院管理团队：负责制定卫生院人员竞聘上岗的相关政策和规定。
三、竞聘条件1. 岗位要求：根据卫生院的实际需要，确定招聘的岗位及相应的职责和要求。
2. 学历要求：根据岗位要求确定最低学历要求，例如本科及以上、中专及以上等。
3. 从业经验：根据岗位需求确定最低从业经验要求，例如一年及以上、三年及以上等。
4. 技能要求：根据岗位要求确定相应的专业知识和技能要求，例如医疗技术、护理技能、管理能力等。
四、竞聘程序1. 招聘计划制定：由卫生院人事部门制定招聘计划，明确岗位数量、招聘方式和时间等。
2. 简历筛选：根据竞聘条件，对符合条件的申请人进行简历筛选，确定面试名单。
3. 面试评审：由专家评审组负责对面试者进行面试和评审，包括个人专业知识、技能和综合素质等方面的考核。
4. 面试结果公示：将竞聘结果进行公示，并接受公众监督。
5. 体检及深入考察：对竞聘成功的人员进行体检和深入考察，确保其身体健康和背景符合要求。
6. 确定聘用名单：根据面试和深入考察结果，确定最终的聘用名单。
五、面试评审1. 面试方式：采取面试形式，可以包括个人陈述、问答和模拟操作等环节。
2. 面试内容：根据岗位要求和竞聘条件，确定相应的面试内容，以考察竞聘者的专业知识、技能和综合素质等方面。
3. 评分标准：确定相应的评分标准，综合考虑竞聘者的面试表现进行评分。
卫生院全员竞聘上岗实施方案
卫生院全员竞聘上岗实施方案卫生院全员竞聘上岗实施方案随着卫生事业的发展和国家对卫生事业的重视，卫生院也在不断发展壮大，为提高卫生院的工作效率和服务质量，卫生院全员竞聘上岗已成为一种趋势。
本文将介绍卫生院全员竞聘上岗的实施方案。
一、制定竞聘标准竞聘标准是竞聘上岗的关键，制定竞聘标准是竞聘上岗的基础。
应根据卫生院的职业需求和工作重点制定相应的竞聘标准，包括学历、工作经验、临床技能、管理能力、绩效评价等方面。
二、制定竞聘流程竞聘流程应根据卫生院的实际情况进行制定，主要包括以下环节：1．发布通知：卫生院应在内部和外部宣传竞聘上岗的内容和要求。
2．考试笔试：应根据竞聘标准和工作需要设计合理的考试和笔试内容，确保考核全面。
3．实际操作：应根据工作职责进行实际操作竞聘，重点考核临床技能和服务能力。
4．面试：应根据工作职责和竞聘标准进行面试，考核管理能力和绩效评价。
三、实行公正公平原则卫生院全员竞聘上岗应实行公正公平原则，遵循竞争规则，竞争环节公开公正，并制定行为准则，严格规范管理，营造公平、公正、透明的氛围。
四、加强培训和辅导竞聘上岗需要综合考核，考核过程中不可避免存在一些不足和弱点，卫生院应在竞聘上岗后加强培训和辅导，提升员工的专业能力和业务水平，达到更好的工作绩效。
五、逐步推广全员竞聘上岗全员竞聘上岗是一项全员参与的工程，卫生院应逐步推广全员竞聘上岗，形成激发员工积极性、发挥人才优势的良好氛围，提升卫生院的整体工作效率和服务水平。
六、总结改进制定卫生院全员竞聘上岗实施方案是为了促进卫生院的工作效率和服务质量，竞聘上岗是一项全员参与的工程，需要不断总结经验，改进方案。
卫生院应定期总结和改进竞聘上岗方案，不断完善和提升。
以上是卫生院全员竞聘上岗实施方案的简要介绍，卫生院应根据实际情况进行制定，尽可能确保竞聘全面、公开、公正，全员参与，激发员工积极性，提高整体工作效率和服务质量。
2023卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023卫生院人员竞聘上岗实施方案一、引言卫生院是基层医疗卫生机构中至关重要的一环，为了提高卫生院的整体服务水平和医务人员的专业素质，我们制定了本实施方案，明确了人员竞聘上岗的程序、标准和要求，以确保人员竞聘上岗的公平公正性和科学性，达到提高卫生院整体实力和医务人员的培养目标。
二、目标本实施方案的目标是选拔优秀人才，提升卫生院的整体素质和服务水平，进一步增强医务人员的专业能力和责任心，并确保人员竞聘上岗的公平和科学。
三、实施步骤1. 编制竞聘招聘方案根据卫生院的实际情况和需求，制定详细的竞聘招聘方案，包括招聘职位、岗位要求、选拔程序、评审标准、竞聘人数等，确保竞聘过程具有明确性和透明度。
2. 开展岗位竞聘宣传通过卫生院内部通知、宣传栏、网站等多种形式，向全院员工广泛宣传岗位竞聘活动，并详细介绍竞聘岗位的职责和要求，鼓励符合条件的人员积极参与。
3. 提交竞聘申请符合条件的人员按照招聘方案规定的时间和形式提交竞聘申请，申请中需提供个人简历、资格证书、荣誉证书、学术成果等相关材料。
4. 资格初审由组织人事部门对提交的竞聘申请进行资格初审，确认申请人是否符合岗位要求，对不符合要求的申请作出初步剔除。
5. 笔试及试讲根据竞聘岗位的要求，组织相应的笔试和试讲环节，以考察申请人的专业知识、技能及解决实际问题的能力。
6. 综合评审将申请人的笔试成绩、试讲成绩及申请材料综合评审，按照一定比例进行综合加权，得出评审结果。
7. 公示公示评审结果，接受有关人员的监督和意见反馈，确保竞聘过程公正、透明。
8. 岗位聘用按照综合评审结果，确定最终上岗人员，进行岗位聘用手续，签订劳动合同。
9. 培训与上岗新上岗的人员参加卫生院内部的培训，并在一定时间内完成岗位熟悉和适应，正式上岗工作。
四、评审标准1. 笔试成绩占30%根据笔试内容和要求进行评分，考察申请人的专业知识水平和解决问题的能力。
2. 试讲成绩占30%根据试讲内容和要求进行评分，考察申请人的表达能力、语言组织能力和教学能力。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案____年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景卫生院作为基层医疗卫生机构，负责提供基本的医疗卫生服务，是群众就医的重要场所。
为了提高卫生院的服务质量和医疗水平，促进基层医疗卫生事业的发展，制定卫生院人员竞聘上岗实施方案。
二、目标1. 通过竞聘上岗，选拔出优秀的医疗卫生人员，提高卫生院医疗技术水平和服务质量；2. 激励卫生院员工的工作积极性和创造性；3. 加强卫生院内部管理，推动制度化、规范化建设。
三、原则1. 公平公正。
竞聘程序公开透明，确保每位申请者都有公平竞争的机会；2. 依法依规。
严格按照法律法规的规定和相关政策的要求进行竞聘；3. 注重能力。
竞聘以能力为本，以绩效为导向，注重综合素质和工作能力的评估；4. 激励奖励。
对于在竞聘中脱颖而出的优秀人才，将给予适当的奖励和晋升机会。
四、竞聘范围及条件1. 竞聘范围：卫生院全体员工，包括医师、护士、药师、技师、行政人员等；2. 竞聘条件：（1）具备相关专业知识和技能，具备岗位所需的资格和证书；（2）具备良好的职业道德和职业操守；（3）具备一定的工作经验和能力；（4）积极主动，责任心强。
五、竞聘程序1. 报名申请：（1）卫生院员工根据自身情况，选择符合条件的岗位进行报名申请；（2）报名材料包括简历、学历证书、职称证书、岗位资格证书等，必须真实、完整、准确；（3）报名截止日期前，申请人需将材料交至卫生院人事部门。
2. 笔面试：（1）人事部门组织对报名人员进行笔试，主要测试专业知识、工作能力和综合素质；（2）笔试成绩占总成绩的50%。
3. 面试：（1）笔试成绩排名前50%的申请人进入面试环节；（2）面试由卫生院相关部门组织，通过模拟岗位工作情景，测试申请人的实际工作能力和应变能力；（3）面试成绩占总成绩的30%。
4. 综合评定：（1）通过综合评定对申请人进行综合考核，主要包括工作经验、绩效考核、考核情况及其他任职条件的评判；（2）综合评定成绩占总成绩的20%。
医院职称竞岗聘任实施方案
医院职称竞岗聘任实施方案一、实施背景随着医疗领域的快速发展和医疗体制的改革，医院职称竞岗聘任制度的推行变得迫切。
该制度能够激励医务人员提升自身专业能力和综合素质，提高医疗质量和服务水平，同时也能够促进医疗队伍的结构优化和流动。
二、实施目的1. 激励医务人员积极进取，提高职业技能水平。
2. 提高医疗服务质量和医院整体竞争力。
3. 优化医疗队伍结构，合理配置人才资源。
4. 增加医务人员的发展空间和职业晋升机会。
三、实施范围适用于本医院所有医务人员，包括医生、护士、技术人员等。
四、实施方式1. 制定明确的职称评定指标和程序，并公开宣传。
2. 设立职称竞岗聘任评委会，负责组织评审和决策。
3. 组织医务人员进行职称评审申报，每年进行一次评定。
4. 评定结果公示，并对合格者进行聘任手续。
五、实施步骤1. 制定职称评定指标和程序，明确评定的标准和要求。
2. 成立职称竞岗聘任评委会，由医院领导、专家和职称丰富的医务人员组成。
3. 宣传职称竞岗聘任制度，向医务人员讲解制度的意义和流程。
4. 组织医务人员进行职称申报，相关材料被交到评委会进行评审。
5. 评委会根据申报材料和面试等环节进行评定，形成评定结果。
6. 评定结果公示一周，接受公众监督和异议申诉。
7. 根据评定结果对合格者进行聘任手续办理，同时对不合格者进行反馈和指导。
六、实施效果评估制定评估指标和方法，定期对职称竞岗聘任制度的实施效果进行评估，并进行改进和完善。
七、风险控制建立完善的监督机制，防止评审过程中的人为干预和不公平行为，并及时处理申诉和投诉。
同时，对严重违规的行为进行纪律处分。
卫生院竞聘上岗和岗位聘用实施方案2
金卫发[2011]39号***卫生院竞聘上岗和岗位聘用实施方案各科室：为深化我院人事制度改革，规范岗位设置后人员竞聘定岗和岗位聘用工作，根据***区人民政府《关于基层医疗卫生机构综合改革的实施意见》（临政发[2011]95号）、淄博市人事局《关于转发山东省人事厅<关于事业单位专业技术岗位实施竞聘上岗的指导意见>的通知》（淄人发[2009]81号）和***区卫生局《关于在镇卫生院改革中实施竞聘定岗和岗位聘用的指导意见》（临卫发[2011]168号）规定和指导意见，经全体职工大会讨论通过，现制定竞聘方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实上级深化医药卫生体制改革精神，建立卫生院新的管理体制和运行机制，坚持按需设岗、按岗竞聘、未聘安置和公开、公平、公正的原则，引入竞争机制，建立健全能上能下、能进能出、全员聘用和激励有效的人事管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，由固定用人向合同用人转变。
二、组织领导卫生院竞聘上岗和岗位聘用工作在区医改领导小组的领导下，由医院统一组织实施，通过民主推荐，成立专家委员会，具体负责本次医院职工竞聘、竞岗工作。
三、岗位任职条件（一）遵守法律法规；（二）具有良好的品行；（三）具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能条件；（四）适应岗位要求的身体条件。
（五）应具有相应的专业技术资格和执业（从业）资格。
（六）与医院主要负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系及近姻亲关系的竞聘人员不得应聘该院人事、财务岗位。
（七）本次岗位聘用结合工作时间、取得岗位资格时间和德、能、勤、绩综合测评和学历进行，择优聘用。
个人总分=（1）+（2）+（3）+（4）。
（1）工作时间：自参加工作至2011年6月30日计算工作年限（2010年7月1日-2011年6月30日为一工作年限），每一工作年限计0.5分，不足一工作年限不计分。
（2）取得岗位资格时间：自取得岗位资格证书时间至2011年6月30日计算工作年限（2010年7月1日-2011年6月30日为一工作年限），每一工作年限计1.5分，不足一工作年限不计分。
医院竞聘上岗实施方案（精选3篇）
医院竞聘上岗实施方案（精选3篇）医院竞聘上岗实施方案篇1一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。
二、基本原则㈠坚持德才兼备，任人唯贤的原则;㈡坚持尊重知识，注重实绩的原则;㈢坚持公开、平等、竞争、择优的原则;㈣坚持按核定的编制设置岗位的原则。
三、科学设置岗位根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。
科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。
专业技术岗位的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。
其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%～40%。
确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。
四、工作人员竞聘定岗㈠竞聘对象。
我院现有在编正式工作人员;20xx年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业(从业)资格或医药卫生类中专以上学历者;㈡资格准入。
实行资格准入制度，不具备执业(从业)资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。
单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。
对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。
㈢实施步骤。
1、健全组织。
成立竞聘上岗工作领导小组：组长：副组长：成员：2、宣传发动召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。
3、制定岗位设置方案依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和，上报县卫生局审核、人事局核准。
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xxxx卫生院人员竞聘上岗实施方案为使我镇基层医疗卫生机构综合改革工作稳步推进和有序开展，确保全员聘用各项工作的规范和顺利实施，根据自治区人民政府《关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见》（桂政发〔2010〕13 号）和自治区卫生厅、人社厅、编办、财政厅《关于印发第三批基层医疗卫生机构综合改革试点单位人员竞聘上岗实施办法的通知》（桂卫办〔2011〕28 号）等有关文件精神，结合本单位实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，引导我院“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”，实现工作人员由身份管理向岗位管理，由固定用人向合同用人转换。
进一步完善人员聘用制度，推进收入分配制度改革顺利实施，充分调动职工工作积极性和创造性，促进我镇卫生事业又好又快发展。
二、组织领导为加强我院竞聘上岗工作的领导,决定成立河池市金城江区五圩镇中心卫生院竞聘工作领导小组，成员名单如下：组长：副组长:成员:领导小组下设办公室，办公室主任由xx担任，成员由xxx 组成，在领导小组的指导下组织开展竞聘上岗日常工作。
三、适用范围全院在职在编人员和符合竞聘上岗条件的聘用人员。
四、竟聘岗位设置数量根据我院的实际情况，结合人社部门核准的岗位设置方案，我院竞聘上岗的岗位总数14个。
设置如下：八级岗位设有1个：其中护理岗位1个；九级岗位设有1个：其中护理岗位1个；十级岗位1个：其中临床医师岗位1个；十一级岗位设有5个：其中临床医师2个，护理岗位3个；十二级岗位5个：其中临床医师岗位4个，护理岗位1个；后勤岗位1个：其中保洁员1人。
五、竞聘原则首次进行岗位设置和岗位聘用时，要以人员平稳过渡为前提，原则上将现在编在岗的正式工作人员，按其现任（聘）职务等级进入相应等级的岗位。
坚持公开、公平、竞争、择优原则。
全院人员实行全员竞聘上岗，实行聘用制。
通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。
六、竞聘对象报名参加竞聘上岗，必须符合以下条件之一：（一）本院在岗在编的正式工作人员。
（二）2010 年2 月28 日前与本院签订聘用合同，并有执业资格的在岗编制外聘用人员。
（三）2010 年2 月28 日前在本院工作，并通过过度考试考核，取得竞聘资格的管理、专业技术人员。
（四）2010 年2 月28 日前与本院签订聘用合同的在岗编外聘用工勤人员。
七、竞聘岗位类别竟聘岗位分为专业技术岗位和工勤技能岗位两大类：八、竞聘岗位条件和任职资格（一）基本任职条件1．遵守中华人民共和国宪法和法律，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。
2．具有良好的品行和职业道德。
3．具有履行岗位职责所需的专业、能力或者技能条件。
4．具有适应岗位要求的身体条件。
（二）竞聘资格竞聘各类岗位的人员除具备上述基本任职条件的同时，还应具备如下相应的任职资格：1．竟聘专业技术岗位必须具备的任职资格。
按照现行专业技术职务评聘的有关规定，竞聘医（包括临床、公共卫生、中医、口腔）、药、护、技各级（初级、中级、高级等）专业技术岗位者应具备受聘相应的专业技术资格。
2．竟聘专业技术层级必须具备的任职条件：竞聘六级专业技术岗位须取得高级专业技术职务任职资格；竞聘七级专业技术岗位须取得副高级专业技术职务任职资格；竟聘八级、九级专业技术岗位，须分别在十级专业技术岗位任职满6年、3年以上；竞聘十级专业技术岗位须取得中级专业技术职务任职资格；竟聘十一级专业技术岗位，须取得执业医师资格；竟聘十二级专业技术岗位，须取得助理级专业技术职务任职资格或过渡考试考核合格具有竟聘资格人员。
3．工勤技能岗位任职资格。
现已聘在专业技术岗位且执行工勤技能岗位工资的在职在编工人，原则上竟聘工勤技能岗位。
竟聘工勤技能三、四级岗位，应具有相应技术等级证书，须在本工种下一级岗位工作满五年以上，并通过等级考核。
工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，确定为五级技能岗位。
普工任职资格，按单位实际需要设定条件。
4．所有借调人员必须回单位竞聘上岗。
有下列情况之一者，不得参加竞聘上岗：（1）无法提交违法违纪、计生证明和廉政鉴定材料；（2）无法提供相应证明或伪造假学历、相关专业技术证书的；（3）未经批准擅自离开工作岗位、离职学习进修或擅自借调、借用的人员；（4）一年内事假累计超过6 个月以上的人员（因公负伤在治疗期的除外）；（5）本人不在岗位、请他人顶替岗位的人员。
九、实施步骤（一）核查基本情况。
根据岗位设置方案，确定竞聘上岗职位总量，对竞聘人员进行资格审查，及时掌握竟聘工作的基本情况。
（二）编制岗位说明书。
根据设置的岗位类别、名称、等级分别编制岗位说明书，明确工作职责和任务、工作标准和任职条件，经主管部门审定后，报区人社局及区医改办备案。
（三）讨论通过并张榜公布竞聘上岗实施方案。
根据单位实际，制定切实可行的竞聘上岗实施方案，方案需经领导小组修订，职工大会讨论通过。
职工大会与会人数达到三分之二以上，与会人数50%以上同意视为通过，报区人社局、卫生局审核后张榜公布。
（四）符合竞聘上岗条件的人员，根据单位岗位设置总量、岗位类别、名称、等级和工作职责和任务、工作标准和任职条件，描写个人述职材料，做好竟聘准备。
（五）组织报名和资格审核1．组织报名。
报名以自愿为原则，报名者须填写《基层医疗机构综合改革试点单位竞聘上岗报名表》，同时提交本人2 寸彩色相片三张，身份证、毕业证、资格证、执业证或聘用合同原件及复印件（含报名表）一式三份。
2．资格审查。
经卫生院初审，将通过初审人员的报名表报送区卫生局审查，报人社局、编制办、监察局、医改办备案。
（六）确认具有竞聘资格的人员，并进行张榜公示，公示期为5天。
（七）组织全员竞聘上岗。
竞聘上岗应按照《广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见》（桂人发〔2008〕85 号）进行量化考核，择优聘任。
推行岗位设置管理首次聘任人员制度，在岗位有空缺且同一岗位能够形成竞争的情况下，实行竞聘上岗。
1．院领导聘任。
院正、副职由区卫生局考核聘任，聘任后的正、副职领导，组织员工开展竞聘工作。
2、员工竞聘：包括述职和测评两个步骤。
（1）述职：根据竟聘岗位进行述职。
述职内容包括竞聘岗位条件、优势、劣势，上岗后打算，努力方向等。
每人述职时间8 分钟以内。
（2）测评：测评分为全体职工测评、原科室领导、院领导班测评三项，每项分值为100分。
（3）测评得分＝三项测评平均分之和。
（4）测评分如分数相同者，重新进行测评。
竞聘测评分当日予以公示。
区医改办、人社局、卫生局将组织考评监督组对竞聘上岗工作进行全程监督。
十、确定竞聘上岗人员根据竞聘者测评得分情况，由竞聘工作领导小组讨论研究确定竞聘上岗人员。
根据竟聘岗位职数从高分到低分确定上岗人员，竞聘结果须在单位醒目位置进行张榜公示５天，无异议后，办理岗位聘任。
1．中级上岗人员的确定。
根据各岗位八、九、十级的职数，具有岗位等级任职资格和条件的人员，从高分到低分，依次确定上岗等级。
在职在编人员确定上岗等级为首次聘用人员，未能确定上岗等级为首次过度聘用人员（十级）。
2．初级师上岗人员的确定。
根据各岗位十一级的职数，具有岗位任职资格和条件的人员，从高分到低分，确定上岗等级。
在职在编人员确定上岗等级为首次聘用人员，未能确定上岗等级确定为十二级。
3．初级士上岗人员的确定。
根据各岗位十二级的职数，具有岗位任职资格和条件的人员，从高分到低分，确定上岗等级。
确定上岗等级为首次聘用人员，未能确定上岗等级为首次过度聘用人员（十二级）。
十一、办理相关手续根据岗位竞聘结果，按照国家和自治区有关规定，及时与被聘人员签订统一的聘用合同，明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，对聘用人员实行合同管理，办理岗位聘任。
完善人员登记备案手续：一是完善《事业单位聘用合同》。
二是填报相关表册，报区、市人社部门认定、备案登记。
三是按有关政策兑现工资待遇。
十二、待聘人员的处理（一）对未能竞聘上岗的在职在编人员、确认具有竟聘上岗资格的在职编外人员，由区卫生行政主管部门根据情况，在本区基层医疗卫生机构内统筹调剂，在其他单位参加竞聘上岗。
(二)对未确认具有竟聘上岗资格的在职编外人员，原则上由本院安排其他一般性工作，经考核按规定完成工作任务的发给基本工资，待自治区的有关政策规定出台后再按相关政策规定执行。
如单位超编，不能安排其他一般性工作，按有关政策办理解聘手续。
十三、工作要求（一）选举产生计分员3名，负责对测评工作的统计、汇总等工作，侧评工作做到公开、公正、透明。
（二）公开平等、竞争择优。
严格按政策办事，坚持公开平等、竞争择优的原则，不得以权谋私，自觉接受全体职工和社会监督。
申报竞聘人员必须如实提供相关证件和资料，不得瞒报、谎报。
情节严重的，按相关规定给予严肃处理。
（三）稳慎实施、平稳过渡。
竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程，涉及到全院职工的切身利益，政策性强，加之时间紧，任务重，必须高度重视，落实专人具体负责，务必在规定的时间完成规定的工作任务，确保事业单位竞聘上岗工作如期完成。
实施过程中发现问题，妥善处理并及时向区卫生行政主管部门汇报，做到平稳、顺利完成竞聘上岗工作。
xxxxxxxx镇卫生院二0一一年七月十五日。