例会制度发文稿纸
工作例会制度范文（三篇）
工作例会制度范文1. 目的1.1 促进公司内部沟通和合作，协调各部门工作。
1.2 提高工作效率，确保工作目标的达成。
1.3 及时解决工作中的问题和困难，推动工作的顺利进行。
2. 召开频率2.1 每周例会：每周一次，时间一般为1-2小时。
2.2 月度例会：每月一次，时间一般为2-3小时。
2.3 季度例会：每季度一次，时间一般为半天至一天。
2.4 年度例会：每年一次，时间一般为一整天。
3. 参会人员3.1 公司高层及各部门负责人。
3.2 部分相关项目组成员。
4. 会议议程4.1 会议开始前15分钟，签到和自由讨论时间。
4.2 主持人开场发言，简要回顾上次会议纪要和达成的目标。
4.3 各部门负责人和项目组成员依次汇报进展情况、项目问题以及需要协助的事项。
4.4 针对各部门和项目的问题进行讨论和解决，提出解决方案和改进措施。
4.5 重点项目和工作要点的分享和交流。
4.6 审查和确认下一阶段的工作目标和计划。
4.7 提出其他需要讨论的事项。
4.8 确认下次例会时间和议程。
4.9 结束会议，总结会议内容和达成的共识。
5. 会议纪要和行动计划5.1 会议结束后，由秘书进行会议纪要的记录和整理。
5.2 会议纪要包括会议主要内容、讨论结果、达成的共识、行动计划等。
5.3 秘书将会议纪要发送给所有参会人员，确保大家对会议内容有清晰的了解。
5.4 每个行动计划都要明确责任人、完成时间和具体的行动步骤。
5.5 责任人在规定时间内完成行动计划，并进行跟踪和报告进展情况。
工作例会制度范文（二）1. 目的：工作例会是为了促进团队成员之间的沟通、协调和合作，分享工作进展，解决问题并寻找解决方案，提高工作效率和团队合作力。
2. 频次：工作例会根据具体情况确定频次，通常为每周、每月或每季度举行。
3. 参与人员：工作例会的参与人员应包括团队负责人、团队成员以及其他相关人员。
4. 会议时间和地点：工作例会的时间和地点应提前确定，并发送通知给参与人员。
公司工作例会制度范文(3篇)
公司工作例会制度范文一、为协助公司领导及时掌握并解决工作进展情况及存在的问题，提高工作效率和决策水平，促进各项工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，最大范围进行上下沟通，实现信息充分共享，特制定本制度。
二、会议时间每月第一个周一上午8。
30。
特殊原因需更改会议时间的，由行政部另行通知。
三、会议地点____会议室四、会议主持总经理。
总经理若因公出差无法主持，则由指定副总代行主持。
五、参会人员公司高管，各部门负责人。
列席人员。
主持人视需要可安排其他相关人员出席。
六、会议内容各部门负责人依次汇报前一阶段工作情况、下阶段打算及存在的问题。
工作情况总结要有数据支撑，计划打算事项要有开始至完成的时间节点。
公司领导要对各项工作，尤其是分管部门的工作情况进行点评，并对下一阶段工作打算进行指导。
七、会议记录行政部指定专人负责记录，并做好以下工作：1.使用专用会议记录本做好原始记录及会议参加人员记录，并整理编发例会纪要；2.会议记录应在会议当天完成，整理出____后，经总经理审阅签发后印发各部门；3.要做好会议记录的日常归档、保管工作。
八、会议要求1.各部门要在例会召开前将会议资料报至行政部。
会议资料要简洁明了、直奔主题。
行政部要对各部门提交的会议资料进行整理，装订成册，在会议开始前分发给公司领导，并根据会议内容编制会议议程单，印发参会人员。
2.参会人员要准时到会。
部门负责人如遇特殊情况不能参会，要提前向会议主持人请假并安排熟知情况的部门骨干参会；3.部门负责人发言时应言简意赅，并做好本人的会议记录；4.会议期间，与会人员应遵守会议纪律，将手机调到震动或者关机，若接打电话，需经请示后到会场外通话。
九、其他公司领导按照分管权限，可在两次例会之间，召集分管部门召开工作协调会，对例会安排部署的工作任务内容，进行指导、督促、检查。
协调会的时间、地点自行安排。
时间一般应安排在例会召开之后第三周。
十、本制度自印发之日起开始执行。
例会规章制度文案范文大全
例会规章制度文案范文大全第一章总则第一条为规范公司例会管理，提高会议效率，制定本规章制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的例会。
第三条例会是公司部门负责人每周召集全体员工开展的一种组织活动，目的是及时沟通信息、解决问题、制定计划、分配任务，推动工作进展。
第四条例会应遵循公开、公平、公正、高效的原则，充分发挥员工的参与性、协作性、推动性，促进公司整体发展。
第五条例会负责人应履行好例会召开、主持和总结的职责，确保会议的顺利进行和取得实效。
第六条公司全体员工应积极参加例会，听取负责人的布置和安排，积极发表意见和建议，共同推动工作的进展。
第二章例会的组织程序第七条每周例会时间为周一上午9:00-11:00，地点为公司会议室。
例会由负责人亲自主持。
第八条例会议程应提前制定并发送到全体员工，内容包括：上周工作总结、本周工作安排、存在问题和困难、建议和意见收集、其他事项。
会议签到时间是9:00-9:10，迟到者将被扣除相应积分。
第九条例会负责人应准时召开例会，按照议程逐项进行讨论，确保每位员工的发言权和表达意见的机会。
第十条例会负责人应及时纠正不良言行和情绪，确保例会的氛围和谐、积极，杜绝一切影响会议效果的因素。
第三章例会的内容与形式第十一条例会包括周报、问题讨论、工作安排、反馈意见等环节。
第十二条周报内容应包括上周完成工作总结、本周工作计划、存在问题和困难、个人心得体会等。
第十三条问题讨论环节应针对公司工作中存在的重要问题和困难进行逐一讨论，提供解决方案和建议。
第十四条工作安排环节应明确分配本周工作任务和责任，明确工作目标和时间节点。
第十五条反馈意见环节应接受员工的意见和建议，解决问题并改进工作方式。
第四章例会的纪律要求第十六条公司全体员工应按时参加例会，不得擅自缺席，如有特殊情况需提前请假，并由负责人批准。
第十七条员工在例会中应文明用语，听从负责人的指示，不得随意干扰会议秩序。
第十八条员工应保持专注，不得在例会中进行无关事务，不得使用手机、聊天、吃零食等影响会议效果的行为。
例会规章制度通知模板
例会规章制度通知模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序推进，现将有关例会规章制度进行通知。
请各位同事认真遵守，共同维护公司秩序。
一、例会种类及参会人员1. 部门周例会：每周一下午3点，由各部门负责人组织，部门全体成员参加。
2. 公司月例会：每月第一个工作日，下午3点，由公司总经理组织，全体员工参加。
3. 项目专项会议：根据项目需求，由项目负责人组织，相关团队成员参加。
二、例会主要内容1. 部门周例会：（1）上周工作回顾：各部门负责人对上周工作进行总结，指出存在的问题及改进措施。
（2）本周工作计划：各部门负责人对本周工作进行部署，明确工作重点和目标。
（3）信息分享：各部门可分享在工作中取得的优秀成果、经验及好做法。
（4）其他事项：各部门负责人对部门内部管理、团队建设等方面提出建议和意见。
2. 公司月例会：（1）上月工作回顾：各部门负责人对上月工作进行总结，指出存在的问题及改进措施。
（2）本月工作计划：各部门负责人对本月工作进行部署，明确工作重点和目标。
（3）公司政策传达：公司领导对相关政策、规定进行传达，确保全体员工了解并遵守。
（4）其他事项：各部门负责人对公司的管理、发展等方面提出建议和意见。
3. 项目专项会议：（1）项目进展情况：项目负责人对项目进展情况进行汇报，指出存在的问题及改进措施。
（2）项目计划调整：根据项目实际情况，对项目计划进行调整，确保项目顺利进行。
（3）资源协调：项目负责人对项目所需的资源进行协调，确保项目顺利推进。
（4）其他事项：项目团队成员对项目实施过程中遇到的问题进行讨论，并提出解决方案。
三、例会纪律要求1. 会议准时：参会人员应按时到达会议室，迟到者需向主持人请假。
2. 手机静音：会议期间，请将手机调至静音状态，避免影响会议进程。
3. 专心听讲：会议期间，参会人员应保持专注，不得私下交谈、玩手机等。
4. 会议记录：参会人员应做好会议记录，对重要事项进行整理和归纳。
例会规章制度通知模板范文
例会规章制度通知模板范文
《例会规章制度通知》
尊敬的各位同事：
为了更好地规范公司或团队的例会，提高工作效率，特制定了例会规章制度，现将具体内容通知如下：
一、例会时间及地点
1. 例会时间：（具体日期）（具体时间）
2. 例会地点：（具体地点）
二、例会主题
1. 例会议程由会议主持人提前确定并通知所有与会人员；
2. 会议主题需要提前向会议主持人提交。
三、会议纪律
1. 准时参加例会，迟到者需提前向会议主持人请假或说明原因；
2. 会议期间，手机静音并保持会场整洁；
3. 会议期间，严禁私聊及打断他人发言；
4. 严格遵守会议主持人的管理和安排。
四、发言顺序
1. 例会期间，每位与会人员有适量发言时间，保持议题的顺序性和高效性；
2. 每位与会人员发言前应先举手示意，并等待主持人指名。
五、会议记录
1. 记录员需详细记录会议内容，并在会后整理成文件备查；
2. 会议纪要需要在会议结束后24小时内发送至全体与会人员.
以上为例会规章制度的通知，请各位同事严格遵守，共同营造良好的工作氛围。
如有任何问题或建议，欢迎向会议主持人或管理部门反馈或咨询。
特此通知。
（公司或团队名称）
日期：（具体日期）。
例会规章制度通知模板
例会规章制度通知模板
尊敬的各位员工：
根据公司管理需要，为加强会议管理，规范会议制度，提高会议效率，现制定《例会规章制度》，具体内容如下：
一、会议召开原则
1. 例会时间：每周定于周一上午9:00准时开始，原则上不延迟会议时间。
2. 例会地点：公司会议室。
3. 例会形式：例会采取集体讨论形式，每位员工有表达意见的机会。
4. 例会议程：根据实际情况确定例会议程，确保会议内容明确，达到会议目的。
二、会议准备
1. 会议主持：由部门负责人担任会议主持，确保会议秩序井然。
2. 会议材料：会议材料提前发放给与会人员，确保大家能够充分准备。
3. 会议记录：会议记录由会议秘书负责，确保会议内容完整记录。
三、会议流程
1. 会议开场：主持人宣布会议开始，提醒与会人员手机静音。
2. 例会内容：依次进行各项议程讨论，确保每一项议程都有充分讨论。
3. 会议总结：主持人总结会议内容，明确下一步工作计划。
四、例会纪律
1. 出席规定：例会为公司重要会议，员工应如实出席，确保会议顺利进行。
2. 迟到早退：迟到早退的员工，将被记录在案，影响员工考核。
3. 言行规范：员工在会议中应言行得体，尊重他人意见，保持秩序。
五、例会效果评估
1. 例会效果评估：每月定期评估例会效果，及时调整会议管理方式。
2. 员工建议：员工可通过反馈意见或建议，改善会议质量。
请各位员工认真遵守《例会规章制度》，确保会议管理顺利进行，提高工作效率。
如有违反规定者，将做出相应处理。
特此通知。
公司领导部门
日期：XXXX年XX月XX日。
部门例会制度文案模板
【部门例会制度】一、目的为了加强部门内部沟通，提高工作效率，确保各项工作目标的顺利实现，特制定本部门例会制度。
通过例会，促进信息的交流、共享和执行，确保部门成员对各项工作有更清晰的认识和目标，激发团队活力，提升工作效能。
二、会议时间1. 常规会议：每两周召开一次，具体时间为工作日的下午2:00-4:00。
2. 临时会议：根据部门工作需要，随时召开。
三、会议地点部门办公室或指定会议室。
四、参会人员1. 部门全体成员；2. 如有需要，邀请相关部门或其他相关人员参加。
五、会议议程1. 听取各部门成员工作汇报，了解工作进展、存在的问题及需求；2. 分析部门工作中存在的问题，讨论解决方案，制定改进措施；3. 对部门工作计划进行调整，明确工作目标和任务；4. 分享成功经验和最佳实践，促进团队学习和成长；5. 对部门成员进行工作评价和反馈，激发工作热情和创造力；6. 处理其他需要会议讨论的事项。
六、会议纪律1. 会议前：请各部门成员提前10分钟进入会议室，关闭手机或调至静音状态，准备好相关材料；2. 会议中：保持会场安静，专心听讲，积极参与讨论，不做与会议无关的事情；3. 会议后：及时整理会议纪要，将会议内容、任务分工和执行要求明确告知相关人员。
七、会议记录与 follow-up1. 会议记录：由专人负责记录会议内容，包括发言、讨论重点、任务分配等；2. follow-up：会议结束后，由专人负责将会议纪要发送给所有参会人员，确保对会议内容和任务有清晰的认识和执行。
八、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，了解参会人员对会议的满意度和建议；2. 根据评估结果，对会议内容和形式进行调整，以提高会议效果。
九、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
各部门应严格遵守本制度，确保例会制度得到有效执行。
通过以上部门例会制度的制定和执行，我们相信能够更好地推动部门工作的开展，提高团队凝聚力和执行力，实现部门和公司的共同发展。
例会规章制度文案范本
例会规章制度一、目的为了加强公司内部沟通，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利推进，特制定本例会规章制度。
通过例会，使各部门之间能够更好地协调配合，及时解决问题，促进公司持续发展。
二、例会组织1. 例会由公司总经理或其指定负责人主持，各部门负责人参加。
2. 例会分为定期例会和临时例会两种，定期例会每周一次，临时例会根据需要随时召开。
3. 定期例会时间、地点由主持人提前通知，各部门负责人应按时参加。
4. 临时例会召集人员应在会议前至少一天通知参会人员，并说明会议主题和目的。
三、例会内容1. 定期例会主要内容包括：（1）各部门上周工作完成情况汇报；（2）本周工作计划和目标；（3）存在的问题及需协调事项；（4）其他需要讨论的事项。
2. 临时例会主要针对特定事项或问题进行讨论，会议内容应具体、明确。
四、例会纪律1. 参会人员应准时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。
2. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。
3. 参会人员应积极参与会议讨论，不得发表与会议主题无关的言论。
4. 会议记录由专人负责，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、讨论事项及结论等。
5. 会议决议由主持人宣布，参会人员应严格执行。
如对决议有异议，可在会后向主持人提出，由主持人或相关人员予以解答。
6. 会议结束后，参会人员应对会议内容进行总结，将会议决议传达到部门内部，确保各项工作得以落实。
五、例会效果评估1. 定期对例会效果进行评估，包括会议组织、会议内容、会议纪律等方面。
2. 参会人员可就会议组织、会议内容、会议纪律等方面提出改进建议，由主持人或相关人员予以采纳。
3. 对于连续多次未能解决问题或重复出现的议题，应由主持人或相关人员深入分析原因，制定解决方案，确保问题得到有效解决。
通过以上规定，我们期望打造一个高效、有序的例会环境，使例会成为公司内部沟通的桥梁和纽带，助力公司持续发展。
请各部门严格遵守本规章制度，共同维护公司例会秩序。
组织部例会制度范文
组织部例会制度范文组织部例会制度一、目的和意义为了加强组织部工作的统筹协调，做好党务工作，明确部门各项任务目标，提高工作效率和工作质量，特制定本例会制度。
二、例会的时间和场所1. 例会时间：每周一上午9:00-11:00进行例会。
2. 例会场所：组织部会议室。
三、例会的参与人员1. 组织部领导班子成员。
2. 组织部下属各个科室负责人和相关人员。
四、例会的准备工作1. 例会召集：由组织部部长或副部长负责召集。
2. 会议材料准备：会议召集人提前准备会议议题、会议活动流程和相关材料，并发给参会人员。
五、例会的议程1. 例会的开场- 主持人宣布会议开始。
- 相关人员自我介绍。
2. 上一周工作汇报- 每个科室负责人按照预定的时间，对上一周工作进行简要汇报。
- 进展的问题和困难要及时提出，寻求意见和建议。
3. 例会议题讨论- 根据事项的紧急程度和重要性，确定当周需要讨论的事项。
- 每个议题按照预定的时间进行讨论。
4. 工作任务的安排- 根据上一周工作汇报和例会讨论的情况，制定当周工作任务和计划。
- 每个科室负责人根据部门职责，明确工作目标和时间节点。
5. 问题反馈和解决- 各个科室负责人反馈问题和困难。
- 共同研究解决方案。
6. 下一周工作计划- 各个科室负责人根据工作任务和计划，制定下一周的工作计划。
- 确定每个人的任务分工和时间节点。
7. 其他事项- 大家可以就其他事项进行提问、讨论和建议。
8. 会议总结- 主持人对例会进行总结。
- 确定下一次例会时间和议题。
六、例会的要求和注意事项1. 准时参会，不得迟到早退。
2. 会议期间禁用手机和其他通讯工具。
3. 会议期间要保持纪律，注意听讲，不得随意打断他人发言。
4. 遵守会议纪律，按照议程进行讨论，不得偏离主题。
5. 着重解决工作中存在的问题和困难，共同制定解决方案。
6. 会议结束后，要及时整理会议记录和决策，进行追踪和落实，确保任务完成。
七、例会的效果评估每3个月对例会制度进行一次评估，主要从例会的组织、议程、参与人员、参会效果和改进意见等方面进行评估。
单位例会制度模板
单位例会制度一、目的和意义为了加强单位内部沟通，提高工作效率，促进工作质量，及时解决工作中的问题，分享工作经验，提高团队协作能力，特制定本例会制度。
二、会议组织1. 会议主持人：由单位负责人或指定专人担任。
2. 参会人员：单位全体员工，如有特殊情况不能参加，需提前向主持人请假。
3. 会议时间：每月的第一个工作日，如遇特殊情况可调整。
4. 会议地点：单位会议室。
三、会议议程1. 开场：主持人对本次会议的议程进行简要介绍，并对参会人员提出要求。
2. 工作汇报：各部门负责人对上周工作完成情况进行汇报，并对本周工作计划进行说明。
3. 问题反馈：各部门员工对工作中遇到的问题进行反馈，寻求解决方案。
4. 经验分享：邀请有经验的员工对工作中的优秀做法和经验进行分享。
5. 培训学习：安排相关培训课程，提高员工业务水平。
6. 领导讲话：单位负责人对上周工作情况进行总结，对本周工作提出要求和建议。
7. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，对下一步工作提出要求。
四、会议纪律1. 会议期间，所有人员应保持手机静音，不得随意离场。
2. 会议发言应围绕议题，简洁明了，不得发表与会议无关的言论。
3. 会议记录由专人负责，会后将会议内容和精神进行整理，并分发给各部门。
4. 会议决定的事项，由相关部门及时落实，并反馈结果。
五、会后工作1. 主持人对会议进行总结，对会议效果进行评价，并提出改进意见。
2. 参会人员对会议内容进行消化吸收，在工作中积极落实。
3. 各部门负责人对会议中提出的问题进行跟进，确保问题得到解决。
4. 定期对会议制度进行修订和完善，以适应单位发展的需要。
通过实行本例会制度，我们希望达到以下目标：1. 提高工作效率，确保各项工作按时完成。
2. 增强团队协作能力，提高工作质量。
3. 及时发现和解决问题，降低工作风险。
4. 提升员工业务水平，促进个人成长。
5. 加强内部沟通，增进部门之间的了解和信任。
我们将不断总结经验，不断完善会议制度，为单位的发展创造良好的工作氛围。
例会会议制度模板
例会会议制度一、总则为了加强公司内部管理，提高工作效率，促进部门之间的沟通与协作，特制定本例会会议制度。
本制度适用于公司全体员工，会议分为部门例会和公司例会两个层级。
二、部门例会1. 部门例会由部门经理主持，部门全体员工参加。
会议时间为每周一下午3点，地点为部门办公室。
2. 会议议题由部门经理提前一周征集，并于会议前三天将会议议程发送给与会人员。
与会人员需在会议前准备相关材料，并对议题提出自己的意见和建议。
3. 会议议程包括以下内容：（1）上周工作总结：各部门对上周的工作进行总结，对完成的工作进行反馈，对未完成的工作说明原因和改进措施。
（2）本周工作计划：各部门对本周的工作进行安排，明确工作目标和责任人。
（3）问题和建议：各部门对工作中遇到的问题和困难进行反馈，并提出解决意见和建议。
（4）其他事项：包括部门内部培训、团建活动等。
4. 会议进行时，与会人员需保持手机静音，积极参与讨论，并对会议内容进行记录。
5. 会议结束后，由部门经理对会议内容进行总结，并将会议纪要发送给全体员工。
三、公司例会1. 公司例会由总经理主持，公司全体员工参加。
会议时间为每月第一个工作日下午3点，地点为公司会议室。
2. 会议议题由各部门经理提前一周征集，并于会议前三天将会议议程发送给与会人员。
与会人员需在会议前准备相关材料，并对议题提出自己的意见和建议。
3. 会议议程包括以下内容：（1）上月工作总结：各部门对上月的工作进行总结，对完成的工作进行反馈，对未完成的工作说明原因和改进措施。
（2）本月工作计划：各部门对本月的工作进行安排，明确工作目标和责任人。
（3）问题和建议：各部门对工作中遇到的问题和困难进行反馈，并提出解决意见和建议。
（4）其他事项：包括公司政策调整、员工福利等。
4. 会议进行时，与会人员需保持手机静音，积极参与讨论，并对会议内容进行记录。
5. 会议结束后，由总经理对会议内容进行总结，并将会议纪要发送给全体员工。
协会例会制度范文
协会例会制度范文第一章总则第一条为了加强协会的组织管理，规范协会例会的召开和进行，提高协会的工作效率和协调性，制定本例会制度。
第二章例会的目的和任务第二条协会例会是协会最高决策机构和日常工作研讨与部署的重要形式。
例会通过集体研究、调查研究、问题分析、政策制定等方式，提出新的工作思路、完善工作流程，推动协会事业的发展。
第三章例会的召开和组织第三条例会由协会主席召集并主持，必须预先确定召开时间、地点和议题。
第四条协会例会以固定时间周期为基础，如每周、每月、每季度或每年召开一次，具体周期由协会主席确定。
第五条例会议题由协会主席决定，并通知相关人员。
成员及时提出议题，或由部门负责人提出具体议题。
第六条协会应当采取现场会议和线上会议相结合的方式进行例会，确保全体成员参与。
第七条例会须要提前3天通知所有协会成员，确保各成员有足够的时间准备。
第八条协会主席应当按时准备会议资料和会议纪律，确保例会的顺利进行。
第九条例会的组织工作由协会秘书负责，确保会议的各项准备工作按时完成。
第四章例会的议事程序第十条例会议事程序中，包括开会、讲话、提议、发言、审议、表决、整理、总结等步骤。
第十一条开会时，由协会主席宣布会议开始，并介绍主题。
第十二条讲话环节，协会主席进行例会主要讲话，总结前一阶段工作，汇报协会的情况，并提出新的工作目标和安排。
第十三条提议阶段，协会成员根据协会的发展需要和工作实际，提出各种具体建议和意见。
第十四条发言环节，除协会主席外，其他与会人员也有发言的权利，发表对提议的看法和建议。
第十五条审议阶段，对提议和发言进行综合评议，确定后续工作计划和具体措施。
第十六条表决阶段，对涉及协会重大决策或与职责任务相关的问题，应进行表决，并通过简单多数原则确定结果。
第十七条整理环节，协会秘书根据会议记录整理会议纪要，并及时通知与会人员。
第十八条总结阶段，由协会主席进行会议总结，并对下一阶段工作进行展望和部署。
第五章例会纪律第十九条例会纪律要求与会人员遵守会议纪律，按时参加会议，并且按规定顺利进行。
XXX单位例会制度
XXX单位工作例会制度按照高标准、零容忍管理好XXX区的要求，进一步加强科室、中队作风建设和效能建设，规范学习和工作制度化，经XXX办公会研究,特制定工作例会制度。
一、目的1、实现有效管理，促进XXX各科室、中队的沟通与合作。
2、提高XXX各科室、中队执行工作效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各科室、中队的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、会议分类1、周例会（1）会议时间：时间为每周一（具体时间各科室、中队自行安排）.（2）会议主持人：科室、中队负责人。
（3）会议参加人:本科室、中队成员。
（4）会议内容：①落实本科室、中队成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。
②科室、中队工作有进展难度时，应集体协商,并寻找具体解决办法，使各项活动按照预期目标有序进行。
③追踪并改进日常管理工作。
（5)会议记录人：科室、中队负责人或指定人员。
周工作计划的实行,可以增强各部门工作计划性。
各科室、中队负责人要在月例会时详实的汇报上月工作计划及总结，并将月和周计划、总结留档备案，报送办公室一份。
2、月例会(1）会议时间：时间为每月15号(特殊情况将由办公室另行通知)。
（2)会议主持人：XXX主任（特殊情况由指定领导班子成员负责）。
（3)会议参加人：各科室、中队负责人。
（4）会议内容：①各科室、中队负责人分别汇报上月工作计划、总结及下月工作计划，并对未完成的计划任务详细说明原因。
②领导班子对各科室、中队上月工作计划落实情况进行讲评,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法；同时根据单位工作计划，安排、布置下月工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间。
③对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
（5）会议记录人：办公室指定人员。
月例会将作为滨湖办各科室、中队绩效考核的重要内容和依据。
三、考核标准:依据局绩效考核办法.XXXXXXXXXXX二〇一一年八月一日XXX科室或中队XX月份第XX周工作计划表XXX科室或中队XX月份月例会工作汇报表。
公司例会制度通知文案模板
公司例会制度通知文案模板
尊敬的各位同事：
大家好！为了加强公司内部沟通与协作，提高工作效率，促进公司业务的发展，经公司领导决定，自即日起实行公司例会制度。
现将有关事宜通知如下：
一、例会时间
1. 每周一下午2:30举行例行会议，会议时长约为1.5小时。
2. 如遇特殊情况，会议时间或地点可进行调整，具体安排将提前通知。
二、例会地点
公司会议室（具体位置请参考附件）。
三、参会人员
1. 公司全体员工均需参加例行会议。
2. 如有特殊情况无法参加，请提前向直属上级请假，并获批准。
四、会议议程
1. 各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
2. 各部门员工分享工作中遇到的问题及解决方案，大家共同讨论，寻求最佳解决办法。
3. 公司领导对各部门工作进行点评，对优秀员工进行表彰。
4. 传达公司最新政策、规章制度及重要事项。
5. 各部门负责人对会议内容进行记录，并在会后将会议纪要发送至公司邮箱。
五、会议纪律
1. 请准时参加会议，迟到者需提前向主持人请假。
2. 会议期间请保持手机静音，如有紧急情况，请走出会议室接听电话。
3. 会议期间禁止私下交谈，请专心听讲，积极参与讨论。
4. 会议结束后，请签到确认参会。
六、奖励与惩罚
1. 对于积极参与会议、提出建设性意见的员工，公司将给予一定的奖励。
2. 如有违反会议纪律的员工，公司将根据实际情况进行处罚。
请各位同事认真遵守会议制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢。
例会制度文案模板
例会制度一、目的为了加强公司内部沟通，提高工作效率，及时解决工作中的问题，分享工作经验，促进团队协作，特制定本例会制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、会议频率1. 每周一下午3点，举行例行周会。
2. 特殊情况需要临时召开会议时，由总经理决定。
四、会议地点公司会议室。
五、参会人员1. 公司全体员工必须参加。
2. 如有特殊情况不能参加，需提前向上级请假。
六、会议议程1. 周会流程：（1）各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
（2）各部门员工分享工作中遇到的问题及解决方案。
（3）总经理对上周工作进行总结，对本周工作进行部署。
（4）其他事项。
2. 临时会议：根据会议主题确定参会人员和议程。
七、会议纪律1. 会议开始前，请将手机调至静音，如有紧急情况，请走出会议室接听。
2. 会议期间，请保持会场安静，不得私下交谈。
3. 会议记录由行政部门负责，会后将会议纪要发送给全体员工。
八、会议效果评估1. 行政部门对会议效果进行评估，包括会议内容、参会人员表现等。
2. 各部门负责人对会议效果进行反馈，提出改进意见。
九、会议资料管理1. 会议资料包括会议纪要、会议录音等，由行政部门负责保存。
2. 会议资料为公司内部资料，未经允许不得外泄。
十、会议制度修订本制度如有未尽事宜，可由总经理或行政部门提出修订意见，经讨论通过后进行修订。
十一、附则本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可由总经理或行政部门提出补充规定。
通过实行本例会制度，我们希望公司内部沟通更加顺畅，工作效率得到提高，员工能力得到提升，团队协作更加紧密，为公司的发展奠定坚实的基础。
希望全体员工积极参与，共同推动公司不断进步。
例会规章制度文案范本
例会规章制度文案范本第一条为了加强公司内部管理，规范会议秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条例会时间和地点1. 公司每周举行一次例会，具体时间为每周一上午9:00至11:00。
2. 例会地点为公司会议室。
第三条例会参与人员1. 公司全体员工均需参加例会。
2. 请假人员需提前请示和请假，经批准后方可缺席例会。
3. 例会时请保持手机静音或关闭。
第四条例会议程安排1. 例会议程由会议主持人提前安排和公布。
2. 例会分为三个部分，分别为工作总结、工作安排和问题解决。
3. 工作总结部分由各部门负责人分别汇报本周工作情况。
4. 工作安排部分由领导小组提出下周工作计划。
5. 问题解决部分针对公司内部问题进行讨论和解决。
第五条例会纪律1. 参加例会人员需准时到场，不能迟到早退。
2. 例会期间请勿擅自离席，不得在会议中大声喧哗。
3. 请尊重他人发言，听取他人意见。
4. 不得随意中断他人发言，要有礼貌。
5. 例会期间请勿私聊，保持会议秩序。
第六条例会记录1. 例会有专人负责记录会议内容，着重记录工作计划和问题解决部分。
2. 例会记录需在会后整理成文并发送给相关人员。
3. 例会记录作为公司内部重要资料，不得外传泄露。
第七条例会管理1. 例会由公司领导主持，确保会议秩序和效率。
2. 例会情况由领导小组定期汇总讨论，确定后续工作计划和对策。
3. 对于例会中提出的问题和建议，领导小组将进行及时回复和处理。
第八条本规章制度由公司领导团队负责解释和修改，并于执行之日起生效。
特此制定。
公司领导团队日期：XXXXXXXX以上为公司例会规章制度，希望全体员工遵守执行，保证例会的顺利进行和高效果。
写例会制度范文
写例会制度范文[公司或组织名称]例会制度一、目的为提高工作效率，加强团队沟通，确保项目顺利进行，特制定本例会制度。
二、适用范围本制度适用于[公司或组织名称]全体员工。
三、会议类型周例会：每周举行一次，全体成员参加。
月度例会：每月举行一次，管理层及项目负责人参加。
季度例会：每季度举行一次，全体员工参加。
年度总结会：每年年终举行，全体员工参加。
四、会议内容周例会：回顾上周工作完成情况。
讨论存在的问题及解决方案。
安排下周工作计划。
月度例会：汇总上月工作成果。
分析市场动态及竞争情况。
制定下月工作目标。
季度例会：评估季度目标完成情况。
调整策略以应对市场变化。
分配下季度资源。
年度总结会：总结全年工作成绩与不足。
制定新一年的工作目标和计划。
表彰优秀员工。
五、会议准备会议通知：会议组织者需提前[具体时间]通过邮件或公告板发布会议通知。
会议议程：会议组织者负责制定会议议程，并在会议前一天发给所有参会人员。
会议资料：参会人员需准备相关工作报告或资料，并在会议开始前提交。
六、会议纪律准时参加：所有参会人员需准时到达会议地点。
会议秩序：会议期间关闭手机或调至静音模式，保持会议秩序。
积极参与：鼓励所有参会人员积极发言，提出建设性意见。
七、会议记录指定记录人：每次会议需指定一名记录人，负责记录会议内容。
记录内容：包括会议时间、地点、参会人员、讨论要点、决策事项等。
记录分发：会议结束后24小时内，记录人需将会议记录发送给所有参会人员及相关人员。
八、会议效果评估执行情况跟踪：对会议决策的执行情况进行跟踪，确保决策得到有效执行。
反馈收集：定期收集员工对会议效果的反馈，不断优化会议流程。
效果评估：每季度对会议效果进行评估，包括参会人员满意度、决策执行情况等。
九、附则制度修订：本制度由[相关部门名称]负责解释，如有需要，可提出修订意见，经[决策层名称]批准后实施。
生效日期：本制度自[具体日期]起生效。
十、签字公司或组织负责人签字：日期：。
部门例会制度流程文案模板
【公司名称】部门例会制度一、目的为了加强部门内部沟通，提高工作效率，促进团队协作，明确工作目标，及时解决工作中遇到的问题，特制定本部门例会制度。
二、会议周期与时间1. 会议周期：每周一次，如遇特殊情况可临时调整。
2. 会议时间：上午9:00-10:00，时长为1小时。
三、参会人员1. 部门全体员工必须参加，不得无故缺席。
2. 如有特殊情况不能参加，需提前向部门经理请假。
四、会议议程1. 开场：部门经理对上周工作进行简要总结，并对本周工作进行部署。
2. 工作汇报：各部门员工依次汇报上周工作完成情况、遇到的问题及本周工作计划。
3. 问题与建议：员工就工作中遇到的问题进行阐述，并提出解决方案或建议。
4. 讨论与决策：部门经理针对员工提出的问题和建议进行讨论，并作出决策。
5. 工作计划与任务分配：部门经理根据讨论结果，对本周工作进行详细安排，并分配任务。
6. 总结与展望：部门经理对本次会议进行总结，并对下周工作进行展望。
五、会议纪律1. 会议期间，所有人员需保持手机静音，不得随意走动或离席。
2. 发言时，请注意言辞措辞，保持尊重，避免产生歧义。
3. 会议记录由专人负责，会后及时将会议纪要发送给全体人员。
六、会后工作1. 各部门按照会议部署，开展本周工作。
2. 各部门负责人需关注下属工作进展，对遇到的问题给予及时指导。
3. 部门经理对各部门工作情况进行监督，确保工作进度和质量。
七、考核与奖惩1. 部门例会出勤情况将作为员工绩效考核的一部分。
2. 对会议中提出有效问题和建议的员工，给予表扬和奖励。
3. 对违反会议纪律的员工，给予警告或处罚。
本部门例会制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
各部门应严格遵守本制度，确保会议的顺利进行，为公司的持续发展贡献力量。
【公司名称】【部门名称】【制定日期】。
公司例会制度文案模板范文
公司例会制度一、目的为了加强公司内部沟通，提高工作效率，及时总结工作经验，研究工作措施，提高公司管理水平，特制定本会议制度。
二、会议类型1. 周例会：每周一下午 3:00 召开，为公司全体员工例会。
2. 月例会：每月最后一个工作日召开，为公司管理层例会。
三、参会人员1. 周例会：公司全体员工参加。
2. 月例会：公司管理层人员参加。
四、会议议程1. 周例会：（1）各部门汇报上周工作完成情况及本周工作计划。
（2）公司领导布置本周工作重点。
（3）各部门提出工作中遇到的问题，共同讨论解决方案。
（4）其他事项。
2. 月例会：（1）各部门汇报本月工作完成情况及下月工作计划。
（2）公司领导总结本月工作，分析存在的问题，提出改进措施。
（3）讨论公司发展战略、管理制度及员工福利等事项。
（4）其他事项。
五、会议准备工作1. 会议前由会议主持人确定会议主题、议程和发言人员。
2. 会议前由秘书或助理做好会议通知，确保参会人员按时到场。
3. 会议前由各部门负责人准备好会议发言材料。
六、会议纪律1. 会议期间，所有参会人员应保持手机静音，不得随意离场。
2. 会议期间，发言人员应简洁明了，围绕会议主题展开。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，提出建设性意见。
4. 会议结束后，各部门负责人将会议纪要发送给全体员工。
七、会议效果评估1. 会议结束后，由主持人对会议效果进行评估，总结会议亮点和不足之处。
2. 根据会议评估结果，不断优化会议流程，提高会议质量。
八、会议记录1. 会议记录由秘书或助理负责整理，形成会议纪要。
2. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议程、发言内容、决议事项等。
3. 会议纪要经主持人审阅后，发送给各部门及参会人员。
九、会议制度修订1. 本制度如有未尽事宜，可由公司领导层进行修订。
2. 本制度解释权归公司领导层所有。
3. 本制度自发布之日起实施。
通过实行以上公司例会制度，我们相信能够更好地提升公司的管理水平和工作效率，促进团队协作，为公司的发展壮大奠定坚实基础。
工作例会制度范文(精选)
工作例会制度范文（精选）第一章总则第一条为加强组织管理，提高工作效率，规范会议流程，制定本工作例会制度。
第二条本制度适用于本单位所有工作人员，包括领导班子、中层干部和基层员工。
第三条例会是本单位各部门之间交流沟通、协调工作的重要平台，是解决问题、推进工作的重要途径。
第四条例会应遵循“高效、简洁、务实、结果导向”的原则，确保会议效果明显。
第二章会议形式第五条本单位设有常规例会和特殊例会。
常规例会为每周例会和月度例会，特殊例会由工作需求决定。
第六条常规例会每周一次，时间为每周最后一个工作日的下午，会议由主管部门负责召集，会议时间不超过一个小时。
第七条月度例会每月一次，时间为每月第一个工作日上午，会议由负责工作的部门负责召集，会议时间不超过两个小时。
第八条特殊例会由工作需要时召开，由相关负责人负责召集和安排会议时间。
第九条例会可以采用线下或线上形式进行，具体形式由召集人员决定。
第十条会议地点应选取会议室或其他适宜的场所，设有必要的会议设备和材料。
第三章会议组织第十一条例会由召集人员负责召集、组织和主持，必要时可以委托他人负责具体指导和管理。
第十二条召集人员应提前制定会议议程，确保会议内容明确，时间安排合理，确保会议效率。
第十三条会议议程应设定会议目的、议题、讨论时间和结果等要素，召集人员应及时通知与会人员并提供相关资料。
第十四条会议开始前应准时召开，与会人员应提前安排好时间，务必按时参会。
第十五条会议开始时，召集人员应简单介绍会议目的和议题，确保与会人员了解会议内容。
第十六条会议期间，与会人员应按时、积极参与讨论，发表自己的意见和建议，确保会议质量。
第十七条与会人员应保持良好的会议纪律，不得擅自离开或干扰他人发言，确保会场秩序。
第十八条会议应有专人记录会议纪要，并在会议结束后尽快发送给与会人员和相关部门。
第四章会议效果第十九条会议纪要应客观、准确地记录会议过程和讨论结果，不得有漏项或歧义之处。
第二十条会议纪要应及时反馈给与会人员，供其参考和确认，确保记录的准确性。
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劳动保障监察大队发文稿纸
打字：校对：封发日期：年月日标题：劳动保障监察大队每周例会会议制度规定
劳监字号
一、主持与记录：每周例会由办公室负责召集、记录，大队长主持。
二、会议召开时间：每周一早上8：10，特殊原因需要延期或取消由办公室负责通知。
三、参加人员：大队全体工作人员。
四、会议内容：
1）、全体工作人员汇报在上周所负责的工作的执行情况、本周的工作计划、工作建议及其他需要通报的事项，大队长进行最后总结并指导布置工作。
2）、传达与学习上级要求、文件精神。
3）、学习相关业务知识。
五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须由大队长批准请假，例会无请假缺席、迟到的分别作旷工半天、迟到如实计入考勤表向市局上报。
六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，记录员记录会议纪要需包含以下内容：1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席人员，详细会议内容（发言记录），商议结果等。
所有例会的会议纪要由办公室进行归档备案。
七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。
八、每次例会规定时间为半小时，由会议主持人掌控时间。
九、不遵守以上制度的人员将按规定进行处罚。
十、本制度自公布之日起开始施行。
劳动保障监察大队
2014年9月1日。