高校医院转变为社区卫生服务中心后服务模式的探讨
医学论文：医学院校参与社区卫生服务的模式探索
医学院校参与社区卫生服务的模式探索社区卫生医疗机构是满足居民基本医疗保障需求的基础，是城市卫生服务的重点，是实现人人享有基本医疗卫生服务的基本途径[1]。
我国现阶段卫生资源过度集中于大、中型医院，社区卫生服务机构医疗条件较差。
而社区卫生服务网络不健全，全科医生严重短缺，不利于解决社区群众“看病难、看病贵”的现象。
医学院校的医教研资源和优势非常显著，应该是国家社区卫生事业发展的重要力量[2]。
如能有效参与社区卫生服务，既可为社区居民持续提供便捷、经济、高效、优质的医疗卫生和健康服务，缓解社区群众“看病难看病贵”的问题，又能利用自身资源优势提高社区医生医疗服务水平，还能充分利用社区卫生服务中心为学校师生提供医疗实践平台，提升学校人才培养质量[3]。
但目前医学院校在社区卫生建设方面的作用还没有充分发挥，尚未形成一个比较完善的操作模式。
本文主要就我校针对以提高社区卫生服务中心诊疗水平为目的，发挥医学院校人才和资源优势，研究学校参与社区卫生服务的模式和途径进行探讨。
一、加强全科医学教育和培训，扩充社区卫生机构全科医生队伍目前社区卫生服务机构，缺乏对高素质人才的吸引力和从业人员工作的积极性，全科医生缺口很大。
这不仅影响了社区卫生服务机构医疗保健水平的提高和长远的发展，还极大影响了双向转诊的开展和社区卫生服务的整体水平[4]。
我校作为高职高专层次的医学院校在三年制临床医学专业开设了全科医学方向班，有针对性的面向基层卫生医疗机构输送合格的医疗毕业生。
同时发挥学校建立的卫生厅全科医师理论培训基地的作用，第一附属医院、第二附属医院为全科医师实践教学培训基地作用，通过为社区卫生机构进行全科医师培训，迅速扩充队伍，为提高社区卫生机构的诊疗水平打下基础。
进而形成全科医师培养―临床再培训―社区实践三位一体的培训模式。
对社区卫生机构技术人员进行系统的岗位培训，一是按全科医学的要求进行规范化的三基三严训练，提高社区卫生机构技术人员业务能力；二是定期举办专题巡讲，半年或一年制订一次专题讲座计划，由医学院校（附属医院）的专家主讲，系统性和前沿性相结合，理论性和实用性相兼顾；三是制度化安排进修学习[5]。
高校医院开展社区卫生服务的探讨
保 健 医 学研 究 与 实 践
第１ ｏ卷
第 ｌ 期
２ ０ １ ３年
・
医 院管 理 ・
高 校 医 院开 展 社 区卫 生 服 务 的探 讨
王 绍 华
（ 吉 林农 业 大 学 医 院 ， 长春 １ ３ Ｏ １ １ ８ ） 摘要 ： 本 文针 对 高校 医 疗机 构 的特 点 和服 务 对 象 ， 探 讨 了 高校 医 院 开展 社 区 服 务 的 可 行 性 及 必 然性 。 由 于 高
多年来， 高校 医 院在健 康 教 育 、 公共 卫生 、 疾 病控 制方 面积 累 ｊ ， 丰 富 的经 验 ， 在 整 体 医疗 体 系
中起 到基 础作 用 ， 是 连 接 人群 与 医疗 服 务 的 一 一个
师生 员工对 校 医院 的依 赖 性 日趋 降低 。这 使得 高 校 医院原有 的办 院模 式和 工作 思路受 到 １ ｒ 较大冲
用“ 以医疗 为 中心 ” 的工 作 思路 ， 不 仅缺 乏 经 费 的 支持 ， 而且 从病人 的数 量上 来看 ， 高 校医 院的发 展
后 劲 已 明 显不 足 。 因 此 ， 高 校 医 院 应 按 国 家 医 疗
保 障制度 改革 的 总体 目标 和要 求 ， 向社 区卫 牛 服
务过 渡 。
Ｖｏ １ ． １ ０，Ｎｏ ． １ ２ ０ １ ３ Ｈｅ ａ ｌ ｔ ｈ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ｉ ｎ ｅ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ａ ｎ ｄ Ｐｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ｅ
７ ５
务 中心 ， 校 医 院 可 供 高 校 和所 在 社 区共 同使 用 。 利 用这种 方 式 ， 可 以 有效 得 到 医疗 卫 生 行业 的 支
击和挑 战 ， 校 医院 的工作 大多很 被动 ， 如 果继续 沿
医改在社区服务中心管理实践的探讨
医改在社区服务中心管理实践的探讨医改是当前我国面临的重大改革任务之一，其中社区服务中心在医改中发挥着重要的作用。
社区服务中心是衔接医疗资源和居民的桥梁，是提供基本医疗服务和健康管理的重要平台。
在社区服务中心管理实践中探索医改，有助于优化医疗资源配置，提高基本医疗服务的可及性和质量。
社区服务中心管理应强调以居民为中心的服务理念。
社区服务中心应将居民的需求和健康管理作为重要目标，以满足居民对医疗服务的需求为导向，开展多层次、全方位的医疗服务。
通过建立居民健康档案，全面了解居民的健康状况和需求，有针对性地提供个性化服务，提高居民对社区服务中心的满意度和信任度。
社区服务中心管理应加强与医院的协作机制。
社区服务中心与医院之间应形成良好的资源共享和协作机制，通过建立医疗联合体、多学科协作机制等，实现医疗资源的优化配置和合理利用。
在引入医院专家资源的也要通过培养社区医疗团队的综合能力，提高社区医疗服务能力，减轻医院负担，提高基层医疗服务的可及性和质量。
社区服务中心管理应推动信息化建设。
通过建立健康档案、电子病历系统等信息化平台，实现医疗信息的共享和流转，提高医疗资源的利用效率。
社区服务中心还可以利用信息技术提供健康管理服务，如远程医疗、健康咨询等，为居民提供更便捷、高效的医疗服务。
社区服务中心管理应加强人员培训和队伍建设。
培养具备综合医疗服务能力的社区医疗人员，提高他们的专业素质和服务意识，以提供更优质的医疗服务。
通过建立绩效考核体系和激励机制，激发医务人员的积极性和创造性，提高整个社区服务中心的运行效率和服务质量。
社区服务中心在医改中的管理实践应注重以居民为中心的服务理念，加强与医院的协作机制，推动信息化建设，加强人员培训和队伍建设。
这些探索和实践有助于优化医疗资源配置，提高基本医疗服务的可及性和质量，推动医改取得更大的成效。
医改在社区服务中心管理实践的探讨
医改在社区服务中心管理实践的探讨随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增加。
传统的医疗模式往往存在着看病难、看病贵等问题，给老百姓就医带来了不便。
为了解决医疗资源不均衡、医疗服务不便民的问题，我国在2015年实施了医改政策，旨在构建全民医保体系，提高基层医疗服务水平，促进医院、社区卫生服务中心、家庭医生等多级医疗机构的协同发展。
社区服务中心作为医疗卫生服务的重要组成部分，在医改中扮演着举足轻重的角色。
本文将从社区服务中心的管理实践出发，探讨医改在社区服务中心管理中的作用和挑战。
一、医改背景下社区服务中心管理的现状1、层级管理体系日趋完善近年来，我国医改政策的推进使得社区服务中心的管理体系日益完善。
在医改的指导下，社区服务中心在城市和农村的布局及功能定位、服务对象等方面得到了逐步规范。
各级政府在医改中提出了一系列的政策和标准，对社区服务中心的建设、服务内容、管理运营等方面做出了细致的规定，从而有效地推动社区服务中心管理的标准化和规范化。
2、服务项目不断拓展在医改背景下，社区服务中心的服务项目得到了不断的拓展。
除了传统的健康咨询、基本医疗和预防保健服务外，社区服务中心还逐渐增加了慢性病管理、老年人照料、健康体检等项目，以满足人民群众多样化的健康需求。
这些服务项目的拓展，使得社区服务中心成为了普通民众就医、健康管理的重要平台，得到了广泛的认可和支持。
3、面临的挑战依然存在尽管社区服务中心在医改中取得了一定的成绩，但其管理中依然面临着一系列的挑战。
由于社区服务中心的机构设置和专业水平参差不齐，导致服务质量无法得到有效保障；社区服务中心管理人员的素质和专业能力亟待提高，以适应医改后的新形势。
医改政策的不断更新和调整，也给社区服务中心带来了一定的管理压力。
1、推进社区医疗联合体建设医改背景下，推进社区医疗联合体建设是社区服务中心管理的一项重要实践。
社区医疗联合体是由多个社区卫生服务中心、乡镇卫生院以及相关的家庭医生签约服务组成的综合性医疗服务网络，旨在提供全面、连续、协作和个性化的医疗卫生服务。
医改在社区服务中心管理实践的探讨
医改在社区服务中心管理实践的探讨随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也在不断增加，特别是在社区居民中。
为了满足居民对医疗服务的需求，我国不断进行医疗改革，其中之一便是加强社区医疗服务中心的管理。
社区服务中心是医疗资源向社区基层延伸的重要平台，其管理实践对于提高医疗服务质量、提升居民健康水平具有重要意义。
本文将通过对医改在社区服务中心管理实践的探讨，分析目前存在的问题，并提出相应的解决方案，促进社区医疗服务中心管理水平的提高。
一、当前社区服务中心管理存在的问题1. 医疗资源不足。
由于我国医疗资源的不均衡分布，社区服务中心往往医疗资源紧缺，尤其是医生、护士等医护人员。
2. 服务质量不高。
由于医疗资源不足和医护人员工作压力大，导致社区服务中心的医疗服务质量较低，无法满足居民的需求。
3. 管理水平不高。
部分社区服务中心的管理水平不高，存在着医疗资源管理混乱、服务项目不完善等问题。
二、提高社区服务中心管理水平的对策1. 加大医疗资源投入。
政府应当加大对社区医疗服务中心的支持力度，增加医疗资源投入，确保社区服务中心的医疗设备和医护人员充足。
2. 强化医疗服务培训。
针对社区服务中心的医护人员，加强相关医疗服务培训，提高其技术水平和服务意识，提高服务质量。
4. 提高社会投入。
鼓励社会力量参与社区服务中心的管理，增加社会资本投入，提高社区服务中心的综合服务能力。
三、推动社区服务中心管理实践的创新1. 利用互联网技术。
建立社区医疗服务中心的信息化平台，利用互联网技术提供在线咨询、预约挂号等服务，提高医疗服务的便捷性。
2. 发挥社区医疗卫生机构的综合功能。
社区服务中心可以结合社区健康教育、慢性病管理、卫生监测等功能，提供全方位的医疗服务。
3. 推进家庭医生签约服务。
鼓励居民与家庭医生签约，建立个人健康档案，实行全程健康管理，提升居民的健康水平。
四、结语通过以上对医改在社区服务中心管理实践的探讨，可以看出提高社区医疗服务中心的管理水平需要多方面的努力。
高校医院向社区卫生服务的转轨
高 校 医院 向社 区 卫 生服 务 的 转 轨
杜 敏
（ 川 大 学 医疗 保 健 中心 ，１ ０ ５ 四 ６０ ６ ） 摘 要 ： 文 列举 了高校 医院 目前 面 临的挑 战 与机 遇 ， 用 Ｓ Ｔ 分 析 模 式 ， 析 了 高校 医院 的 优 势 、 势 、 会 本 利 ＷＯ 分 劣 机 和 威 胁 ， 出应抓 住 机 遇 ， 变观 念 和服 务 模 式 ， 力 向 社 区卫 生 服 务 转 轨 。要 坚 持 以人 为 本 ， 提 转 努 以人 的 健 康 为 中 心 ， 照 社 区卫 生服 务 总 的要 求 ， 力满 足 高校 师 生和 社 区居 民 多层 次 、 按 努 多样 化 、 高水 平 的 医疗保 健 服 务 。 关 健 词 ： 校 医院 ； 区卫 生服 务 ； 轨 高 社 转 中 图分 类 号 ： ９ ． ２ Ｒ１ ７ ３ 文献标识码 ： Ｃ
我 国 高 校 医 院 承 担 着 高 校 内预 防 、 疗 、 医 保
政策 。按 我 国区域 卫生规 划 的精 神和 开展社 区卫
健、 健康 教育工 作 ， 为师生 员工 的身 心健 康和 高校
教 学 、 研 工 作 的顺 利 开展 做 出 了 积极 的 贡 献 。 科
生服务 的总体要 求 ， 校 医 院 的工 作 重 心 必 须尽 高
快从结 构 和 功 能 两 方 面 积 极 向社 区 卫 生 服 务 转
但 由于长 期受计 划 经 济 的 困 扰 ， 重制 约 了高 校 严
医 院的发 展 。随着 高 校 后 勤 改革 、 镇 医疗 保 险 城
辽宁大学校医院向社区卫生中心转型的几点思考和建议
革后 ， 校医院的管理 和经 营仍 然延续着过去计划经济 时期 的办院 健康宣传 和促 进。 模式 ， 加之 观念滞后 ， 缺乏主动研判政策 。 使 目前我校医院的工作
优势： ③现已具备完善的学校公共卫网络 ， 应 不仅很被动 ， 又带有 盲 目 性 和随意性 ， 发展后 劲明显不 足。 导致校 有完善的学校公共卫生突发事件应急预案 ，
优势 ： ②转型社 区服务后 ， 现有 的卫生 资源得 到了充分利用 ． 学校 师生健康 的主要问题 ， 有助于对慢 性病 ， 多发病 ， 季节病 ， 传
卫生服务 中心转型是校医院保持可持续发展的必然趋 势和选择 。 在客观上提 高了卫生服务 的可及性 。 有助于及时 了解和掌握影响 １ 高校 医院 向社区卫生服务转型的必要性
而且在长期基层 卫生工作 中积累了大量 的工作经验 ． 医院定位不清晰 ， 服务不 到位 。 因此 ， 校医院如何结合国家医疗保 对措施等 。
急性 食物中毒等涉 障制度 的总体 目标和要求 ， 根据 自身实 际探索 出一条新 的 发展 并能够运用 预警机制对学校传染病爆发疫情 ， 之路 ， 是当前校 医院工作 中的重中之重 。 ２校 医院向社 区卫生服务转型的优势和不足 及面广 的公共 卫生突发事 件进行及时 ， 迅速的处理 ， 控制 事故 的
１ １ ０ ０ ０ ０
【 摘要】 本文针对 高校 医院的特点和服务对象 ， 探讨 了高校 医院向社 区卫生服务 中心转型的可行性。由于高校医院功能定位 与社区卫生 服务的职能是 相同的 ， 并且高校医院有其 固定的人群优势 。又具 有长期在公共卫生 ， 健康教育 ， 基本医疗等方面
的经验和较 为完善的体系。 因此 。 高校 医院 向社区卫生服务 中心转型或参照社 区卫生服务 的模式是高校医院可持续发展的 必然趋势。这符 合国家医疗体 制改革 的总体 目标和要求 。
高校医院社区卫生服务现状调查与思考
高校医院社区卫生服务现状调查与思考目的：通过分析高校社区卫生服务的现状和存在问题，探讨改善高校社区卫生服务的相应对策。
方法：研究近年来高校社区卫生开展预防、保健、健康教育、医疗、康复、计划生育技术指导“六位一体”的服务实践中的现状及经验。
结果：高校社区卫生服务已逐渐成熟。
结论：高校医院作为具有固定服务对象的医疗服务单位，开展社区卫生服务工作有着得天独厚的优势。
高校医院，社区卫生服务公费医疗R197.1 A 1008-6455（20__）02-0503-02高校医院是依附于大学、具有相对固定服务对象的医疗服务机构。
一方面它承担着为大学广大师生提供医疗、保健服务的任务，另一方面作为社区卫生服务中心，它承担着为该社区提供“以人的健康为中心，以家庭为单位，以街道为基本范围，集健康教育、预防、保健、康复、计划生育、基本医疗为一体”的社区卫生服务模式，简称“六位一体” [1]。
随着社会医疗保险制度的深度改革及社区卫生服务中心服务模式的完善，高校医院原有的运行机制受到了很大冲击，不可避免的出现了一系列新的问题。
在保障完成学校各项医疗服务的同时，如何顺利完成辖区内社区卫生服务工作是高校医院需重视和明确的问题。
笔者于20__年1月至20__年12月对我校医院的基本情况及门诊医疗、高校医疗服务需求等社区卫生服务工作现况及发展趋势进行了初步调查与探讨，具体如下：1 大学校医院基本情况我校医院为一级甲等医院规模，建筑面积1900平方米，于20__年4月挂牌社区服务中心，面向社会开放。
校医院有职工52人，其中医护技人员42人，副高职称5人，中级职称27人。
医院内设门诊部、护理部、药房、办公室4个职能科室，涉及全科、内科、外科、妇科、口腔科、中医科、眼科、保健科、理疗科、护理部及心电图室、B超室、放射科、化验室、药房、挂号室、财务室、办公室等相关科室。
服务时间为24小时医疗服务。
作为社区卫生服务中心，校医院组建4个服务团队，分别是：上门服务团队、健康体检团队、慢病管理团队、健康宣教团队。
医改在社区服务中心管理实践的探讨
医改在社区服务中心管理实践的探讨医改在社区服务中心的管理实践是当前医改进程中的一个重要环节。
社区服务中心作为医疗资源、卫生服务和医疗信息的重要承担者，需要进行有效的管理实践，以提供高质量、高效率的医疗服务，满足居民的基本卫生需求。
社区服务中心的管理需要加强与基层医疗卫生机构的合作和协调。
社区服务中心应与基层医疗卫生机构建立紧密的合作关系，加强团队合作，共同推进医疗服务的提质增效。
通过开展跨机构合作，共享医疗资源，有效利用社区服务中心的专业人才和设施设备，加强基层医疗卫生服务的能力。
社区服务中心的管理需要提升服务品质和管理水平。
通过加强培训，提升医务人员的专业素养和服务意识，加强医护人员的技能培训，提高服务质量。
加强对医疗设施设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
通过制定规范的管理流程和标准化的操作程序，提高医疗服务的效率和安全性。
社区服务中心的管理需要加强对居民的宣传和教育。
通过开展健康教育和健康促进活动，提高居民的健康素养和健康意识，引导居民正确使用医疗资源，降低就医需求和就医压力。
通过开展慢性病管理和健康管理服务，提高患者自我管理能力，促进慢性病的早期诊断和治疗。
社区服务中心的管理需要加强信息化建设和信息共享。
通过建立健全的医疗信息系统，实现医疗信息的互联互通，提高医疗服务的连续性和协同性。
加强对医疗信息的管理和安全保护，确保居民个人隐私的保护和信息的安全。
医改在社区服务中心的管理实践需要加强与基层医疗卫生机构的合作、提升服务品质和管理水平、加强对居民的宣传和教育、加强信息化建设和信息共享。
只有通过有效的管理实践，社区服务中心才能更好地发挥其在医改进程中的作用，提供更好的医疗服务，满足人民群众的健康需求。
医院管理社区卫生服务中心的实践与探索
医院管理社区卫生服务中心的实践与探索此外，医院管理者还应该注重社区卫生服务中心的管理创新。
传统的医疗管理往往过于注重行政管理，忽视了医疗服务本身。
在社区卫生服务中心的管理中，医院可以采取人性化的管理方式，提高医生和患者之间的沟通和信任，为居民提供更好的医疗服务体验。
另外，医院还可以引入信息化管理系统，提高工作效率和服务质量，实现医疗信息的共享和协同工作，提高医疗服务的整体水平。
最后，医院管理者还应该与社区居民积极互动，了解居民的需求和意见。
医院可以定期组织居民健康讲座、义诊活动等，提高居民对社区卫生服务中心的认知度和满意度。
同时，医院还应该建立健全的投诉反馈机制，及时处理居民的投诉和意见，提高服务质量和满意度。
总之，医院作为社区卫生服务中心的管理者，必须积极探索新的实践方法和管理模式，提供更高质量的医疗服务，满足居民日益增长的医疗需求。
只有不断改进和创新，才能让社区卫生服务中心发挥出更大的作用，为居民的健康保驾护航。
随着社区卫生服务中心的发展，医院管理者还应加强与社区卫生服务中心的合作，建立良好的合作机制。
社区卫生服务中心作为医院延伸到社区的窗口，承担着初步诊疗、基本医疗保健、疾病预防与控制等任务，医院应与社区卫生服务中心密切合作，共同推动服务质量的提升。
首先，医院管理者可以与社区卫生服务中心建立协作机制。
通过签订合作协议，明确双方的合作内容、目标和责任，确保医院和社区卫生服务中心的工作衔接起来。
医院可以派遣专业医生到社区卫生服务中心进行巡诊，解决居民初步诊疗的需求；同时，社区卫生服务中心也要及时将病情严重的患者转诊给医院进行进一步的诊治。
其次，医院管理者还可以与社区卫生服务中心共享资源。
医院作为大型医疗机构，拥有丰富的人力、物力和科技资源，可以与社区卫生服务中心共享这些资源。
例如，医院可以将新的医疗技术和设备引入社区，提供先进的医疗检查和治疗服务；同时，医院也可以借助社区卫生服务中心的网络和基层工作经验，更好地服务于居民，提高居民的满意度。
高校医院向社区卫生服务中心转型的政策研究
我保健 ； 同时 ， 由于人员 比较集中 ， 食物中毒 、 流行病 、 传 染病 的爆发都可能产生十分严重 的后果。因此 ，高校 医
疗 保 健 服务 不 仅 仅局 限于 医疗 服 务 ，而是 以学 校 的社 区
高校 医院转 型为社 区卫生服务 中心的初衷是希 望其在 保障内部职工及学生的医疗保健 的同时 ， 将服务延伸及
择。
一
１，０ 并且全科 医生及全科护士配备 明显不足 ， ８３ ％， 远不 能达到政策文件规定的标准 ，这不利于开展社区卫生服
务 工作 。 ２ ．原 来的 重 治轻 防、坐 堂行 医模 式没 变。 由于 学 校 保 证 了机 构 的 一 切 经 费 和人 员 工 资 ， 医务 人 员 可 以安
校外人群及流动人群。但校 内政策使外来人群无法进入
学 校 ， 务 没有 走 向社 区 。 服 ４ 公 共 卫 生服 务提 供 较 少。 本 医疗 和 公 共卫 生 是 ． 基 社 区卫 生 服务 的两大 基 本 职 能 。从 高 校社 区卫 生服 务 中
所 占的比例逐年增大。高校老龄教职工所患疾病主要 以 高血压 、 冠心病 、 糖尿病 、 脑卒中 、 慢性阻塞性肺疾病等 慢 性 非传 染 性疾 病 为 主 ， 需要 提 供 出 诊 、 家庭 病 床 、 庭 家 护理等多种形式 上ｆＮ． ｑ 务的人员和家庭逐年增多 ，这与
社 区卫生 服 务 的 服务 形式 是 一 致 的 。可 见 ，高校 社 区 的 特 点 决定 了需大 力 发 展社 区卫 生 服务 。 ２ 高 校 医 院 向 社 区 卫 生 服 务 中 心 转 型 的 初 步 成 ． 效。 通过 几 年 的实 践 ，高校 医院 向社 区卫 生服 务 中心转
生服务工作 ，社区居民形象地称医院为 “ 自己的医院” ；
高校医院开展社区卫生服务的问题研究——以某高校医院为例
1942019 年第 6 卷第 33 期2019 Vol.6 No.33临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature高校医院开展社区卫生服务的问题研究--以某高校医院为例毛 斌1，颜绵玉2*（1.重庆大学医院口腔中心，重庆 400044；2.重庆市中医院心内科，重庆 400021）【摘要】高校医院是一种具有中国特色的医疗机构，它隶属于高校，也是我国公共医疗服务重要组成部分。
高校医院公共卫生服务是指由政府进行财政拨款的高校进行投资管理的下属医院,为本高校学生、教职员工和家属及周边居民所提供的预防、治疗、保健、康复、计划生育、健康教育六位一体的健康管理。
本文力图以新公共服务理论为指导，总结了以往的研究，结合某大学的办学规模和将来的发展目标，以及其医院自身的条件，对该医院向社区卫生服务方向发展中可能存在的问题进行分析，并提出可能的对策 建议。
【关键词】高校医院；医疗服务；社区卫生【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.33.194.02当前，随着高校办学规模的日益扩大，社会老龄化加速，以及高校具有人口较为集中，且流动性较大的特殊性，特别是新生入学的特殊时期，新生来自于五湖四海甚至海外，不能排除来自于疫区，对传染病的传染源何传播途径的控制带来了很大的困难。
比如：2003年的“SARS 事件”、2009年的“甲型H1N1流感事件”，以及集体性食物中毒、体育运动伤害和集体活动导致的踩踏事件等。
以上这些现实存在的问题给我国的高校医疗卫生工作带来前所未有的压力和挑战。
我们对高校医院的改革迫在眉睫。
只有解决了问题，高校医院自身才能快速建设和持续发展，才能符合我国目前的社会医疗体系的发展程度。
因本人在某高校医院从事临床一线的工作，并且曾以办公室主任的身份参与过医院的管理工作。
以某高校医院为例，对该医院向社区卫生服务方向发展中可能存在的问题进行分析，并提出可能的对策建议。
医学院校参与社区卫生服务的模式探索
医学院校参与社区卫生服务的模式探索【摘要】医学院校参与社区卫生服务是当前医学教育领域的热点议题，具有重要的意义和作用。
本文通过对医学院校参与社区卫生服务的现状分析和模式探索，揭示了其在社区卫生服务中的角色定位和优势所在。
通过成功案例分析，总结出医学院校参与社区卫生服务的启示，并提出未来发展方向和建议。
医学院校的参与不仅可以提高社区居民的健康水平，还可以为医学生提供实践机会和培训平台，促进医学教育的创新和完善。
未来，医学院校应积极探索各种合作模式，加强与社区的互动和交流，实现医学教育与社区卫生服务的深度融合，为构建和谐社会做出更大的贡献。
【关键词】医学院校、社区卫生服务、模式探索、角色定位、优势、成功案例、启示、未来发展方向、建议、重要性、研究背景、意义、现状分析1. 引言1.1 医学院校参与社区卫生服务的重要性医学院校作为培养医学专业人才的重要机构，参与社区卫生服务具有重要的意义和价值。
医学院校可以通过开展社区卫生服务活动，促进医学生的实践能力和社会责任感的培养。
在社区卫生服务中，医学生可以接触到更多真实的临床案例，锻炼临床技能和解决问题的能力，从而提高医学生的综合素质。
医学院校参与社区卫生服务可以提升院校的社会声誉和社会影响力。
通过实际行动，让社会更多地了解医学院校的教育理念和培养目标，增强与社会的互动和交流。
医学院校参与社区卫生服务也可以有效弥补社区医疗资源不足的问题，提高社区居民的健康水平和医疗服务质量。
医学院校参与社区卫生服务具有重要的意义和价值，对于促进医学教育的改革与发展，提升医学院校的影响力和服务水平，推动社会医疗卫生事业的发展有着积极的推动作用。
1.2 研究背景和意义医学院校参与社区卫生服务的研究背景和意义可以从以下几个方面展开探讨：1. 社区卫生服务是当前医学健康领域的重要议题之一。
随着社会发展和医疗技术的进步，人们对健康管理的需求不断增长，社区卫生服务成为保障人民健康的基础。
高校医院开展社区卫生服务工作的探讨
Ｖｏ．３，Ｎｏ ２ ０ １ ．４ ０ ６
Ｈｅ ｌｈ Ｍｅ ｉｉｅＲｅｅ ｒｈ ａ ｄＰ ａ ｔ ｅｉ ｇ ｅ ｎ ｔｔ ｔ ｎ ａｔ ｄｃｎ ｓ ａ ｃ ｎ ｒ ｃｉ Ｈｉｈ ｒＩ ｓｉ ｉ ｓ ｃ ｎ ｕｏ
５ ５
・
医 院管 理 与改 革 ・
国务 院颁发 了 《 国务 院关 于发 展城市 社 区卫生 服 务的指 导 意见 》 ，对 发 展 城 市 社 区 卫 生服 务 的指
后我 院参与 了所在 地 区政府 在全 区范 围内进行 的 社 区卫 生服 务 中心 公 开 招 标 的竞 争 ，于 ２０ ０４年 ９月被 批 准 建 立 了 “ 京 大 学 社 区 卫 生 服 务 中 南
ｄ ｖ ｌｐ ｃ ｍｍｕ ｉｙ ｈ ａｔ ｅ ｖｃ ｎ ｔ ｅ ｃ ｎ ｔ ｕ ｔ ｎ ｏ ｉｙ ｈ ａ ｔ ｙ ｔ ｍ． Ｔｈ ｏ ｅ ｅｏ ｏ ｎ ｔ ｅ ｌｈ ｓ ｒ ｉｅ ｉ ｈ ｏ ｓ ｒ ｃ ｉ ｆ ｃ ｅ ｌｈ ｓ ｓ ｅ ｏ ｔ ｅ ｃ ｍｍｕ ｉｙ ｈ ａｔ ｅ ｖｃ ｓ ｎ ｔ ｅ ｌ ｓ ｒ ｉｅ ｉ ｈ
心” 。近两年 来 ，我 院积 极 开 展 社 区卫 生 服 务 工
作，现将高校医院开展社区卫生服务工作 的意义 和作用探讨如下。
１ 发 展社 区 卫 生 服 务 是 我 国城 市 卫 生体 系建 设 中 的 必 由之 路
１９ ９ ７年 中共 中央 、国 务 院颁 布 了 《 于卫 关
我 院是一 所 “ 一级 甲等” 医 院 ，是 隶属 于南
京大学 的一 个 正 处 级 机 构 。２ ０ ０ ４年 经 学 校 批 准
务 体系 ，积极 发展 社 区卫 生 服务 ，逐 步形成 功能
合理、方便群众 的卫 生服务 网络”的重要决策； １９ 年和 ２０ ９９ ０ ２年卫 生 ｓ ｈ ｍｍｕ ｉ ａｔ ｅ ｖｃ ｎ Ｃ ｌ ｇ ｎ ｔ Ｈｅ ｌｈ Ｓ ｒ ｉｅｉ ｏｌ ｅ ｙ ｅ
辽宁大学校医院向社区卫生中心转型的几点思考和建议
中国卫生产业[作者简介]傅强(1968-),男,河南新乡人,大专,主治医师,外科临床工作。
发展社区卫生服务是深化城市医疗体制改革的重要举措,按照国家医疗保障制度改革总体目标和要求:着重规划指导区域卫生服务的合理分工和功能定位及优化卫生资源配备,建立“六位一体”的社区卫生服务系统。
所以,在新形势下高校医院向社区卫生服务中心转型是校医院保持可持续发展的必然趋势和选择。
1高校医院向社区卫生服务转型的必要性目前辽宁大学校医院主要承担着学校的“预防、医疗、保健,健康教育”工作,它和校园师生的生活,学习息息相关。
公费医疗改革后,校医院的管理和经营仍然延续着过去计划经济时期的办院模式,加之观念滞后,缺乏主动研判政策。
使目前我校医院的工作不仅很被动,又带有盲目性和随意性,发展后劲明显不足。
导致校医院定位不清晰,服务不到位。
因此,校医院如何结合国家医疗保障制度的总体目标和要求,根据自身实际探索出一条新的发展之路,是当前校医院工作中的重中之重。
2校医院向社区卫生服务转型的优势和不足优势:①辽宁大学校园在地域上本身就是一个大社区,以青年学生为主体,多数实行公寓式居住,人口流动性小。
加之学校的基层组织机构十分健全,便于组织和管理,更有利于医护人员进行预防和医疗保健宣传。
师生的综合素质较高,容易接受预防,保健知识和自我实施保健。
辽宁大学在校学生近3万人,教职工及离退休人员近5千人,另加家属,后勤服务的外来务工人员,临时工等近1千人。
在校园内长期学习,工作和生活的各类人员3万6千余人。
对他们进行全方位,多层次,优质高效和费用合理的医疗保健服务,满足他们的基本卫生保健要求。
再通过充分利用校医院现有的地理位置优势(患者就医距离在10min 以内)和比较固定的人群数量,向当地卫生行政部门申请成立以高校命名的社区卫生服务中心。
其服务对象为全校师生,家属,在校区工作的各类临时务工人员以及周围的居民。
校医院的主要职能仍保持不变。
充分利用校医院的地理优势,医疗资源优势和政府的优惠政策,通过实行“六位一体”的服务模式,主动融入城市的社区医疗服务。
高校医院向社区卫生服务中心转制的探讨
高校医院向社区卫生服务中心转制的探讨
金科
【期刊名称】《医学与社会》
【年(卷),期】2004(017)005
【摘要】高校医院作为高校的一个公益性后勤单位，为全体教职工、学生及其职工家属提供预防、医疗、保健等服务，在治病、防病中起着重要作用，为高校的教学科研提供了有力的后勤保障服务。
目前大多数高校实行的公费医疗体制在历史上为高校的建设和发展做出了很大的贡献。
但随着社会的不断进步，21世纪医学将朝着整体化、综合化、多元化的方向发展，医疗将呈现社会化趋势，由过去单一的生物模式转变为生物-心理-社会医疗模式，卫生服务的内容、行为和
【总页数】2页(P15,17)
【作者】金科
【作者单位】武汉理工大学医院,武汉,430070
【正文语种】中文
【中图分类】R-05
【相关文献】
1.高校医院创建社区卫生服务中心的实践 [J], 施碧云
2.高校医院转变为社区卫生服务中心后服务模式的探讨 [J], 刘秀峰
3.高校医院向社区卫生服务中心转型的思考 [J], 张玲
4.高校医院创建社区卫生服务中心的实践 [J], 施碧云;
5.高校医院转变为社区卫生服务中心后服务模式的探讨 [J], 刘秀峰
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高校校医院社区卫生服务的探讨
高校校医院社区卫生服务的探讨社区卫生服务是新世纪我国城市卫生服务体系的基础，积极发展社区卫生服务是我国未来医疗卫生事业发展的方向。
根据国家医疗保障制度改革的总体目标和要求, 高校校医院的工作将逐步转向高校的社区卫生服务。
这是医改后医校医院保持可持续发展的必然选择。
本文结合笔者工作实践经验，对校医院如何做好社区卫生服务进行了探讨。
一、当前高校社区卫生服务的现状长期以来, 校医院是高校的一个内设部门，承担着数万固定人群的日常医疗、预防保健、健康教育及突发公共卫生事件的应急处置等工作任务, 在抗击非典和甲型H1N1 流感等公共卫生突发事件中发挥了重要作用。
但随着国家医改工作的进展，我国高校校医院发展后劲不足、专业技术水平薄弱、落后于当前社区卫生服务工作整体进展的矛盾日益突现，主要体现在：服务理念和工作思路陈旧，服务内容以传统的临床医疗为主，对师生和社区居民医疗保健需求多元化的特点缺乏应对措施；专业、科室设置不合理，管理松懈，各类规章制度和诊疗规范落实不到位；医疗设施、设备陈旧落后，利用率低，未形成规模效益；医疗管理体制僵化，对医护人员缺乏有效的工作业绩激励机制。
二、高校开展社区卫生服务的必要性和可行性实行医改后，由于教职员工可以在绝大多数医疗机构就医，可以在所有定点零售药店购药，师生员工对校医院的依赖性日趋降低，这使得校医院原有的办院模式和工作思路受到了较大冲击和挑战。
随着市场经济的发展和医疗保障制度改革的深入，校医院如果继续沿用“以医疗为中心”的工作思路，不仅缺乏经费的支持，工作上力不从心，而且仅从病人的数量上来看，校医院的发展后劲已明显不足。
因此，高校校医院应按国家医疗保障制度改革的总体目标和要求，向社区卫生服务过渡和转变。
随着医疗体制改革的深入, 大学生已经全部纳入城镇居民医疗保险体系。
高校社区的人口学特征为在高校开展社区卫生服务奠定了坚实的群众基础。
校医院经过整合转建为社区卫生服务中心组织，使高校现有的卫生资源得到了较好的利用，在客观上方便了师生员工；在高校开展社区卫生服务，还有助于及时了解和掌握影响高校师生员工健康的主要问题，并针对健康档案反映出的问题，及时对患者加以指导；有助于建立慢性病社区防治机制，对高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢性支气管炎等慢性病患者进行全面管理、动态监测、综合干预；有利于解决包括高校医院在内的基层医疗机构在工作定位上长期存在的错位和不到位的问题。
高校医院进社区开展卫生服务的实践探索——携手共建幸福家园·争做为民服务先锋
高校医院进社区开展卫生服务的实践探索——携手共建幸福家园·争做为民服务先锋摘要：伴随着经济社会的快速发展，我国医疗技术能力和质量水平也得到了大幅的提升，但面对群众快速增长的卫生服务需求，还是存在一定的结构性矛盾。
依托高校资源，发挥高校医院基层医疗机构的优势，是解决这一结构性矛盾的一个重要切入点。
本文论述了高校医院进社区的必要性，进行的实践探索以及得到的经验启示。
关键词：高校医院进社区卫生服务实践探索伴随着经济社会的快速发展，我国医药卫生事业改革不断深入，医疗技术能力和质量水平得到了大幅度的提升，与发达国家差距不断被缩小，但是面对群众快速增长的卫生服务需求，还是存在一定的结构性矛盾，特别是在社区这个层面，表现在机制、资源、设备和服务的不健全、不足、缺乏和低下等问题，再加上近几年疫情的影响，这一结构性矛盾就更加凸显。
高校医院作为非营利性的医疗机构，其校内的医疗设备非常不错，也相当一个“大社区”。
基于此，依托高校资源，发挥高校医院基层医疗机构的优势，是解决这一结构性矛盾的一个重要切入点。
搭建高校医院与社区的桥梁，可以为社区居民在疫情防控、健康管理、康复护理、精神慰藉等提供一系列服务，实现高校医院与社区在卫生服务方面的高度融合，不断强化社区居民的健康管理意识，持续改善社区居民的生活质量和生命质量。
一、必要性1.搭建起社区与高校之间的桥梁通过我们以往对社区的走访调研，可以发现与其他省份比，沈阳市社区医疗服务能力明显不足，这种不足表现在政策、动力、人员和思路上。
要破解这种难题，高校医院进社区是一个思路。
沈阳药科大学医院是一所综合性医院，医院下设预防保健科、内科、外科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科等10个临床科室，设置住院床位20张，拥有彩超、DR机、CT机、X光透视机、全自动生化分析仪、全自动五分类血液分析仪等多种大型仪器设备，在满足在校师生的同时，组建科技志愿服务团队走进社区，可以搭建起社区与高校之间的桥梁，有利于强化社区居民的健康管理意识以及医药文化知识的宣传普及，社区居民也可以享受到高校的医疗资源和服务。
医改在社区服务中心管理实践的探讨
医改在社区服务中心管理实践的探讨近年来，我国社区服务中心得到了国家和社会各界的高度重视和支持，在改善社会服务、提高社会福利、改善人民日益增长的健康需求方面发挥了积极的作用。
社区服务中心作为基层医疗卫生服务机构的重要组成部分，对社区居民的基本医疗卫生需求和服务提供产生着重要而持久的影响。
医改是当前我国医疗领域首要解决的问题之一，随着医疗水平的提高和人口老龄化的日益严重，对社区服务中心的管理也提出了更高的要求。
如何通过医改的手段，适应时代需求，提升社区服务中心的管理水平，是当前需要探讨的问题之一。
1.提高专业人才队伍建设社区服务中心人才队伍是医改实施过程中不能忽视的重要环节，提高社区服务中心专业人才队伍建设，是社区服务中心管理的必然要求。
在专业人才队伍建设方面，应注重提高人才的素质，紧密结合实际工作，针对性强，采取多种形式的培训和学习，提升社区服务中心医疗卫生服务和管理水平，提高服务能力和服务质量。
2.强化基层精神文明建设社区服务中心管理的成功与否，不仅仅在于各种管理制度，还要考虑管理者的精神文明建设。
基层精神文明建设与社区服务中心管理息息相关，应营造一个人性化、和谐、舒适的工作环境，充分发挥员工的主观能动性，从而提高社区服务中心的工作积极性、热情和工作效率。
3.创新服务模式社区服务中心应积极探索新的服务模式，如建立互联网医疗诊疗平台、普及家庭医生签约服务等，提高社区服务中心的服务质量和服务效果，实现从“以病为中心”向“以人为中心”的转变。
除此之外，社区服务中心还可采取多种形式的服务方式，如医疗巡回服务、卫生健康宣传培训、社区治理参与等方式，加强与居民的互动互通。
4.强化数据管理合理的数据管理是社区服务中心管理的重要保证，从而提高服务水平和服务效果。
同时，加强数据共享，进行更为精细化的分析和评估，有助于提高社区服务中心的管理效率和工作效果，推进卫生信息化建设进程。
总之，社区服务中心管理的实践必须紧密结合医改和时代发展需求，关注基层医疗卫生服务工作中的各个方面，全面构建和优化服务质量和服务效果，提高居民的满意度和幸福感，助推社会和谐发展。
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就 医 中
记 ， 是 患 者 就 诊 后 的信 息 反 馈 、 还 定 期 体 检 和 筛 查 ， 要 详 细 整 理 ， 录 在 都 记
患 者 到 社 区 生 服 务 中心 就 诊 ， 生 医 东 北 师 大 医 院 时 东 北 师 范 大 学 附 属 的职 工 医 院 ， 别 为 二 级 乙等 医 院 。 为 全 级 校 ４ （余 教 职 工 和 ２ ２万 余 名 学 生 服 １】 ０ ．
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高校 医 院转 变 为社 区卫 生 服 务 中心 后 服 务模 式 的探讨
立 糖 尿 病 协 会 、 血 压 病 协 会 ， 期 组 织 高 定 刘 秀 峰 确定 患者 是 台 痊 愈 ， 示 患 者 在 以后 生 活 提 中需 要 注 意 的 事 项 。 定 期 组 织 社 区 居 民
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居 民 的健 康 档 案里 。医 务 人 员 对 档 案
资 料 经 过 数 据 分 析 ， ＝ 考 虑 居 民 的 身 ＝面 伞
体状 况 ， 其 健 康 水 平 进 行 综 合 评 价 ， 对
提 出 指 导 性 意 见 。 包 括 某 方 面 的 疾 病
警 示 ， 要 的 定 期 复 查 ， 疗 用 药 的 品 必 治
进行专项 体检和筛查及婴幼儿疫苗接种 。
如 ＞ ０岁 老 年 人 免 费 进 行 高 血 压 、 尿 ６ 糖 病 检 测 。 ＞５ ０岁 妇 女 进 行 妇 科 、 腺 检 乳
习惯 、 运动行 为等方 面进 行宣 传指 导 ， 逐 步提高患者 的医疗知识水平 ， 主动配合医
生进行疾病 的预防和治疗 ， 明显 提 高 药 物
治 疗 的效 果 。
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做 到早 发 现 ， 早治 疗 。儿 保 ＿作 人 员 定 期 Ｔ 做好疫 曲接种 、 记。 登
由于 Ｉ 作繁 忙而 不能 到 医院 就诊 的 患 者 ， 以通过 电话 、 可 短信 、 网络等通信
具 及 时 与 医 务 人 员 联 系 ， 务 人 员 通 过 查 医
社 区 Ｔ牛 服 务 中 心 抽 Ｈ ３ ； Ｏ人 ， 每 １ ０人 一 组 ， 入 到 社 区 居 民 家 中 ， 行 深 进 居 民 健 康 状 况 调 查 ， 括 个 人 自 然 状 包 况 、 康 状 况 、 过 何 种 手 术 、 否 有 家 健 做 是 族 遗传 病史 、 型及药 物 过 敏 史等 。 血 时 进 行 ２种 慢 性 病 （ 血 、 高 ２型 糖 病 ） 者 随 访 服 务 记 ， 记 表 包 括 随 患
的社 区 卫 生 服 务 模 式 ， 表 １ 见 。 就 医 前
种 和 剂 量 调 整 ， 动 行 为 、 活 及 饮 食 运 生
习惯 的改变 ， 以及 心理 指 导等 全 方位 地
进行 健康 指 导。
补 充
了解患者病 情 、 征 、 电情况 ， 体 心 采血 、 到 Ｉ ｛ 化验室化验 ， ｜ 详细记 录病历 。轻
忠者开展病 友 问的治 病经 验 和体会 的交 流 。聘请 专 家进 行 知识 讲 胯 ， 发病 机 从
理 、 疗 原 则 、 约 原 则 和 药 品分 类 、 食 治 用 饮
１０ ２ ３ ０４东 北 师 范 大 学 医 院 （ 春 市 南 长 关 区南 岭社 区 卫 生 服 务 中心 ）
销的人很 多 ， 给人户建立档案和健康教育
工作 增 加 ｌ许 多难 度 。要 求 医 务 人 员 工 ｒ 作 有 耐 心 ， 求 居 民 委 员 会 的 帮 助 ， 为 请 多
者 ， 处 方 ， 卫 生 服 务 中 心 取 药 ， 家 用 歼 到 在 约 。 重 者 ， 即 接 到 卫 生 服 务 中心 住 院 或 立 送 上 级 综 合 医 院 。危 重 患 者 先 行 抢 救 同 ． 时 呼 叫 １０急救 车 ， ２ 为患 者后 续 治 疗 争 取 时 问 ， 造 条件 。 创
社 ］ 生 服 务 中 心 的 医 务 人 员 和 辖 区 内 的 东 北 师 大 职 工 属 一 个 单 位 ， 自然
有种亲 近感 和 信 任感 ， 各项 工 作乐 于配 合。而辖 内非东北 师大 职工 的社 区居 民， 对 生服务 中心 的医务 人员 陌生 ， 本
能地 有 着 戒 备 心 ， 之 社会 上 各 种 上门 推 加
务。在 ２０ ０ ８年 进 行 的 长春 市社 区 卫 生 服 务 中 心 的 申报 工 作 中 ， 分 转 变 为 长 春 市 部
详细询 问病情 ， 记录病历 ， 进行必要检查 。
确 诊后 用 药 ， 测 用 药 过 程 ， 切 注 意 药 检 密 品 不 良 反 应 ， 时 完 善 患 者 个 人 健 康 资 及
对 于 年 事 已 高 ， 动 不 便 ， 能 到 卫 行 不 生 服 务 中心 就 诊 的患 者 ， 牛 服 务 中 心 由 ２～３人 组 成 的 小 组 到 患 者 家 【 服 务 ， ｛ 】 尽
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