关于洛阳大张超市的调查报告
从管理学角度浅谈大张盛德美购物中心
目录绪论 (2)一、洛阳大张盛德美购物中心简介 (2)二、洛阳大张盛德美购物中心的管理层次分布 (3)三、购物中心存在的弊端 (4)四、有效的设施防范 (4)五、结论 (5)绪论本文我对洛阳大张盛德美购物中心进行了调查和了解,对大张盛德美购物中心存在的一些问题提出自己的看法和意见,主要侧重于提出一些组织和管理上面的建议。
另外,购物中心中商品是否安全对消费者的关系十分重大,所以高层管理人员一定要对商品的采购上面要特别的重视!本文对大张盛德美购物中心提供一个有效的可持续发展的战略方针,希望在未来的日子里大张盛德美购物中心会更加的兴隆。
关键字:大张盛德美购物中心、经营管理、物品采购近些年来由于人们生活水平的提高,消费也渐渐的高涨,之前自己种植蔬菜、瓜果等,现在呢?几乎没有几个人种植这样的东西,一切东西在购物中心都有,即使不合时令的瓜果蔬菜样样齐全,想要什么有什么,但是人们不知的是,这些瓜果蔬菜上面的农药指数远远超标等等,下面我从管理学的角度浅谈一下洛阳大张盛德美购物中心的管理组织方式。
一、洛阳大张盛德美购物中心简介河南大张实业有限公司,是中国连锁百强、河南连锁十强企业,洛阳市重点保护企业。
以“保障顾客的食品安全和生活便利”为使命,拥有大张、盛德美、惠利佳等多个品牌,实现综合超市、标准超市、生鲜超市、便利店、百货等多业态组合,在洛阳、焦作、三门峡等地共有各业态商业网点50多家,总商业面积30万平方米。
大张的品牌在洛阳是家喻户晓,老幼皆知,以“方便低价、百姓之家”的市场定位,坚持“真品换信任、诚心换真诚”的服务理念,实行“不满意”就退货,同时还提供大张服饰终身免费熨烫、大额团购免费送货、价高退差价、标价有误送商品等服务,打造大张诚信品牌,确保顾客在大张“购物零风险”。
位于武汉路的第一配送中心占地近百亩,带动了周边门店保障货物储备和供应,为大张的经营发展提供了重要支持。
目前,大张超市经营商品有2万多种,生鲜、食品、针织床品、家居百货、文化体育、黄金珠宝、家电数码等等样样俱全。
大张集团
智 能 容 灾 +2015.04.17浪擎逐鹿中原获大张实业认可大张实业始建于1992年,是河南乃至全国知名的零售品牌名称,是一家在全国拥有60多家商业网点的零售连锁企业,是中国连锁百强、河南连锁十强商业企业,有“大张”“盛德美”“惠利佳”等多个经营品牌和“真求美”“行深”文化品牌。
大张实业目前已发展成集团公司,有商业面积近百万平米,员工1.3万余人,超大型仓库2个,每天迎接80万人次的客流。
公司“立足中原,向中西部发展”,大张网络已遍布洛阳、南阳、焦作、三门峡、济源等地。
大张在建立大配送系统支持下,以综合超市、标准超市、生鲜超市、便利店、服装百货等60多家门店,多种业态组合经营,以“保障老百姓的食品安全和生活便利”为使命,为开店城市的顾客提供优质生活的保障与便利。
项目背景大张实业拥有丰富的业务种类以及庞大的业务量,需保护的关键生产数据来自其会员充值系统与餐饮连锁系统,其中洛阳和焦作两地的业务数据需优先灾备。
为此,浪擎一路过五关斩六将,先后通过了数次客户要求的各种环境下的软件功能测试,特别是浪擎DAYS灾备软件支持断点续传的功能,让客户大为赞赏。
这是因为,客户的经营形态以连锁门店为主,生产机每到晚间因卖场打烊断电而停止运行,此前客户试过多家灾备软件厂商的产品,或不能支持数据备份的断点续传(即每次重启生产机都会触发一次全量备份操作,十分多余且耗费时间),或虽能支持断点续传但数据丢失量较大,无法保证主备两端数据的一致性,而令客户失望。
方案说明客户有洛阳和焦作两地的业务数据需做容灾备份,操作系统分别为Windows2003 64位和32位,数据库均为SQLServer2008.根据客户需求,浪擎工程师为其部署的灾备方案拓扑简图如下(以洛阳为例):将浪擎DAYS客户端程序安装在需备份的生产端服务器上,实时或定时备份数据到容灾端服务器;浪擎DAYS备份服务器端程序则安装在容灾端服务器上,程序安装完成后,通过浏览器打开Web管理平台,用户即可从该平台自定义备份策略,浪擎DAYS将根据策略对业务数据进行合成备份,并生成对应时间点的备份数据版本的备份块,保存在容灾端服务器上,并支持将容灾服务器上的备份数据恢复到本机,以实现任意时间点、任意版本恢复的功能。
大张超市面试技巧
关于洛阳大张超市的调查报告一、调查意义:作为一名90后,尤其还是一名在读大学生,每天的生活局限在一个小小的校园中,看到的、听到的、接触到的,远远不是在社会这个大家庭中能比的,而恰恰我们所面对的是飞速发展的经济,是瞬息万变的整个世界。
等到毕业之后,走出校门,接踵而来的挑战数不胜数,未知的事物也会越来越多,所以从现在开始,我们必须把自己放到社会中,将自己和社会紧紧联系在一起,关注社会,也是自身的一种学习,自己以后想要做零售行业,就需要一点点积累相关知识,做一个有心人,我们既要有梦想,也要有足够的能力去实现自己的梦想。
这个寒假,我把自己对零售行业的兴趣发挥到最大,对自己熟悉了多年的洛阳大张实业有限公司进行了调研,并给出了最终的详细汇总。
在洛阳市及其以下各县镇,大张超市可谓是无人不知无人不晓,例如我所在的街镇上就有一家大张分店,而离我家20分钟车程的涧西区及县城内也各有两家,当然,大张的普遍也是人们耳熟能详的原因之一。
我着重调研了我们镇上的一家大张及洛阳市涧西区天津路的另两家大张。
通过走访调研洛阳大张,不仅加深和巩固了我在课堂上学习的工商管理专业的理论知识,也培养了我与人交流的能力,让我学会了怎样去通过自己的努力来找到自己需要的信息和资源,增加了社会经验,更加深入的了解了有关专业方面的知识, 得到感性认识, 对一些专业知识和一些专业术语有了更好地理解和认识。
在观察的同时,提出问题,再去网上查资料来解决这些问题的时候,我可以更早的认识这个社会,更早的参与到这个社会之中,让我对自己的专业前景有了更深的认识,了解了这一行业中的困难以及发展前景,也对自己以后在这个社会上从事什么工作有了一个新的定位,积累了处世经验,对于我们这些没有独自闯过社会的大学生来说,即将走出学校是一个不可避免的趋势,这一次的调研对于我自己来说是一次很好的练习,看到了在学校看不到的课本,学到了在课堂上学不到的知识。
二、调查内容洛阳大张简介:河南大张实业有限公司是我市一家零售连锁企业,总部设在涧西区,成立于1992年,全省现已拥有门店60多家,总营业面积20多万平方米,是中国连锁企业百强、河南连锁企业10强,并被评选为中国商业名牌,旗下经营的另一品牌——盛德美获得了中国商业服务名牌。
关于超市的社会实践调查报告
关于超市的社会实践调查报告超市作为现代化社会中不可或缺的一部分,承载着人们的购物需求和日常生活所需。
为了加深对超市的了解,我进行了一次社会实践调查。
本文将对超市的经营模式、顾客需求、商品质量以及环境卫生等方面进行详细的描述和分析。
一、超市的经营模式调查中发现,超市的经营模式主要分为自助型和服务型两种。
自助型超市主要依靠自助结账系统和商品摆放的规范化来提高工作效率,减少人力成本;而服务型超市则注重提供优质的售前售后服务,创造良好的购物环境。
这两种经营模式各有优劣,但都在不同程度上满足了消费者的购物需求。
二、顾客需求调查超市的经营理念是为消费者提供便利、实惠的购物体验。
通过调查发现,大部分顾客在超市购物时主要追求以下几个方面的需求:商品种类丰富多样、价格优惠、购物环境整洁有序、服务态度友好、购物过程便捷等。
超市作为批量销售的渠道,能够提供各种各样的商品选择给消费者,同时还能通过促销等方式提供价格上的优势。
三、商品质量调查在超市购物中,消费者对商品质量的要求是非常高的。
调查中发现,大部分顾客在购买商品时首先关注商品的保质期和生产厂家,其次关注商品的外包装是否完好无损以及是否有相关质检标识。
此外,对于食品和日用品等消耗品,消费者还会关注商品的口碑、成分和产地等信息。
超市需要注重商品质量的监管,确保消费者购买到放心、安全的商品。
四、环境卫生调查环境卫生是超市经营中不可忽视的一环。
在调查中,我注意到大部分超市都对环境卫生给予了足够的重视,保持了整洁、有序的状态。
超市清洁工作的管理到位以及定期保洁的措施都为消费者提供了良好的购物环境。
此外,消费者在超市购物过程中,也需要注意个人卫生,保持文明顺序,避免对超市环境造成污染。
综上所述,超市作为一个重要的社会购物场所,通过高效的经营模式满足顾客的购物需求。
在超市的经营中,要注重商品质量的监管,优化购物环境,提供良好的售前售后服务。
同时,消费者也应当以文明的行为规范来维护超市的环境卫生。
物流作业——调研报告
洛阳大张安乐店调查——物流设施选址因素报告调研成员:11市场营销第八小组田晨铎孙旖旎李鹏博付高朋卜启英赵宇熙王可娜2013/11/27目录1.前言 (3)2.企业简介 (3)3.物流选址因素 (4)3.1原材料供应分析 (4)3.2市场位置分析 (4)3.3当地政府政策分析 (5)3.4社区情况分析 (5)3.5劳动力分析 (6)3.6建筑成本分析 (6)4.总结启示 (6)5.附录 (6)一、前言物流网络布局对企业的整体绩效产生的影响,直接影响到企业对顾客额需求的响应速度,同时还会影响库存成本、运输成本、设施和搬运成本等。
研究企业物流设施选址的影响因素,有助于我们在企业运行前期尽可能降低成本,同时为企业日后发展打下坚定基础。
二、企业简介始建于1992年的大张集团,现已是洛阳乃至全国知名的零售品牌名称,公司全称“河南大张实业有限公司”,是一家在全国拥有60多家商业网点的零售连锁企业,是全国连锁百强、河南连锁十强的商业企业,总部设在洛阳市涧西区,有“大张”、“盛德美”、“惠利佳”等多个经营品牌和“真求美”文化品牌。
公司在建立大配送系统支持下,以综合超市、标准超市、生鲜超市、便利店、服装百货等多种业态组合经营,以“保障老百姓的食品安全和生活便利”为使命,为开店城市的顾客提供优质生活的保障与便利!大张拥有良好的网络优势和价格口碑,作为洛阳市老字号超市,深受广大消费者欢迎,广泛的商业网络遍布洛阳市区和郊县并延伸至焦作、三门峡等地。
大张经营的超市商品2万多种,涉及生鲜、食品、针织床品、家居百货、文化体育、家电数码等各个品类。
2009年,在原有2万平米配送中心基础上新建的7700平方米的生鲜配送中心,提供完善的生鲜分拣、安全检测、冷藏冷冻及批发配送,是国家商务部确立的“农超对接”示范单位,2012年于洛阳涧西区的新的物流中心将部分建成、运营。
大张的食品、生鲜、服装等诸多商品已实现全国范围内的厂家或原产地采购,充分保证商品的质量和价格优势。
关于洛阳大张超市的调查报告
关于洛阳大张超市的调查报告一、引言洛阳大张超市是一家位于洛阳市中心的大型超市,拥有广泛的顾客群体和丰富的商品种类。
本文旨在对洛阳大张超市进行调查研究,以了解其经营状况、顾客满意度以及面临的挑战和机遇。
二、调查方法为了收集准确的数据和意见,我们采用了以下调查方法:1.问卷调查:我们设计了一份问卷,涵盖了超市的各个方面,包括商品种类、价格、服务态度等,发放给了随机抽样的超市顾客。
2.访谈调查:我们与超市经营者进行了面对面的访谈,了解他们的经营理念、业绩情况以及未来的发展计划。
3.观察调查:我们分别在平日和周末对超市进行了观察,以了解其客流量、商品摆放情况以及服务效率等。
三、调查结果根据我们的调查数据和分析结果,我们得出以下结论:1.商品种类丰富:洛阳大张超市的商品种类繁多,几乎涵盖了市场上大部分的日常生活用品和食品。
2.价格合理:洛阳大张超市的商品价格相对市场平均水平来说是具有竞争力的,大部分商品价格在合理范围内。
3.服务态度良好:大部分超市员工的服务态度较好,积极主动地解答顾客的问题,为顾客提供了良好的购物体验。
4.购物环境整洁:洛阳大张超市保持着良好的卫生环境,货架摆放整齐,清晰易找。
5.面临竞争压力:洛阳市其他超市的竞争压力较大,超市经营者需要不断提高服务质量,以保持竞争优势。
四、调查建议基于我们的调查结果,我们向洛阳大张超市提出以下建议:1.加强商品采购:超市可以根据市场需求,引进更多新品种和高品质商品,以满足顾客多样化的需求。
2.客户关怀活动:超市可以定期举办促销活动、会员日、积分返还等活动,增加顾客的粘性,并提高顾客满意度。
3.提升员工培训:超市可以加强员工的商品知识培训,提高他们的服务能力和专业水平,为顾客提供更好的购物咨询和建议。
4.与周边商户合作:超市可以与周边商户建立合作关系,互相推广,共同发展,实现资源互补。
五、结论通过本次调查,我们对洛阳大张超市的经营状况有了全面的了解。
虽然超市面临着激烈的竞争压力,但凭借丰富的商品种类、合理的价格、良好的服务态度和整洁的购物环境,洛阳大张超市仍然具备良好的竞争优势。
大型超市调查报告范文
大型超市调查报告范文调查目的:本次调查旨在了解消费者对大型超市的看法和购物体验,为超市提供改进的建议,以提高顾客满意度。
调查方法:采用问卷调查的方式,随机选择了500名消费者作为调查对象。
调查结果与分析:1. 超市的布局和导购信息调查结果显示,63%的受访者对超市的整体布局感到满意,认为各个区域划分清晰,易于找到商品。
然而,仍有37%的受访者对布局提出了一些建议,希望超市能够提供更详细的导购信息,例如产品摆放位置、促销活动的时间和地点等。
因此,建议超市加强导购信息的宣传,方便顾客更快捷地找到自己所需的商品。
2. 商品种类和品质调查结果表明,77%的受访者对超市的商品种类和品质表示满意。
他们认为超市提供了丰富的商品选择,同时也提供了优质的商品。
然而,23%的受访者认为超市的商品种类还有待增加,并希望超市能提供更多有机食品和特色商品。
因此,建议超市对商品进行再评估,根据消费者需求来增加有机食品和特色商品的供应。
3. 售后服务和退换货政策调查结果显示,68%的受访者对超市的售后服务表示满意。
他们认为超市的员工态度友好,能够提供及时的解答和帮助。
然而,32%的受访者希望超市能改进售后服务,例如提供更快速的售后反馈和更便捷的退换货政策。
因此,建议超市加强员工培训,提高售后服务的质量,并对退换货政策进行优化,以提高顾客满意度。
4. 支付方式和购物环境调查结果显示,83%的受访者对超市的支付方式和购物环境表示满意。
他们认为超市提供了多种支付方式,使购物更加便利。
另外,超市的购物环境也得到了受访者的好评,认为超市的卫生情况良好,购物氛围舒适。
然而,仍有17%的受访者希望超市能提供更多的自助结账设备,并改善购物环境的噪音和通风等问题。
因此,建议超市增加自助结账设备的数量,并关注购物环境的细节,以提供更好的购物体验。
总结:大部分受访者对大型超市的布局、商品种类和品质、售后服务以及支付方式和购物环境表示满意。
然而,仍有一部分受访者提出了改进的建议,希望超市能在导购信息、商品种类增加、售后服务和退换货政策、支付方式和购物环境等方面做出改善。
关于洛阳大张超市的调查报告
关于洛阳大张超市的调查报告一、调查意义:作为一名90后,尤其还是一名在读大学生,每天的生活局限在一个小小的校园中,看到的、听到的、接触到的,远远不是在社会这个大家庭中能比的,而恰恰我们所面对的是飞速发展的经济,是瞬息万变的整个世界。
等到毕业之后,走出校门,接踵而来的挑战数不胜数,未知的事物也会越来越多,所以从现在开始,我们必须把自己放到社会中,将自己和社会紧紧联系在一起,关注社会,也是自身的一种学习,自己以后想要做零售行业,就需要一点点积累相关知识,做一个有心人,我们既要有梦想,也要有足够的能力去实现自己的梦想。
这个寒假,我把自己对零售行业的兴趣发挥到最大,对自己熟悉了多年的洛阳大张实业有限公司进行了调研,并给出了最终的详细汇总。
在洛阳市及其以下各县镇,大张超市可谓是无人不知无人不晓,例如我所在的街镇上就有一家大张分店,而离我家20分钟车程的涧西区及县城内也各有两家,当然,大张的普遍也是人们耳熟能详的原因之一。
我着重调研了我们镇上的一家大张及洛阳市涧西区天津路的另两家大张。
通过走访调研洛阳大张,不仅加深和巩固了我在课堂上学习的工商管理专业的理论知识,也培养了我与人交流的能力,让我学会了怎样去通过自己的努力来找到自己需要的信息和资源,增加了社会经验,更加深入的了解了有关专业方面的知识, 得到感性认识, 对一些专业知识和一些专业术语有了更好地理解和认识。
在观察的同时,提出问题,再去网上查资料来解决这些问题的时候,我可以更早的认识这个社会,更早的参与到这个社会之中,让我对自己的专业前景有了更深的认识,了解了这一行业中的困难以及发展前景,也对自己以后在这个社会上从事什么工作有了一个新的定位,积累了处世经验,对于我们这些没有独自闯过社会的大学生来说,即将走出学校是一个不可避免的趋势,这一次的调研对于我自己来说是一次很好的练习,看到了在学校看不到的课本,学到了在课堂上学不到的知识。
二、调查内容洛阳大张简介:河南大张实业有限公司是我市一家零售连锁企业,总部设在涧西区,成立于1992年,全省现已拥有门店60多家,总营业面积20多万平方米,是中国连锁企业百强、河南连锁企业10强,并被评选为中国商业名牌,旗下经营的另一品牌——盛德美获得了中国商业服务名牌。
洛阳大张超市的调查报告
关于洛阳大张超市的调查报告————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:关于洛阳大张超市的调查报告一、调查意义:作为一名90后,尤其还是一名在读大学生,每天的生活局限在一个小小的校园中,看到的、听到的、接触到的,远远不是在社会这个大家庭中能比的,而恰恰我们所面对的是飞速发展的经济,是瞬息万变的整个世界。
等到毕业之后,走出校门,接踵而来的挑战数不胜数,未知的事物也会越来越多,所以从现在开始,我们必须把自己放到社会中,将自己和社会紧紧联系在一起,关注社会,也是自身的一种学习,自己以后想要做零售行业,就需要一点点积累相关知识,做一个有心人,我们既要有梦想,也要有足够的能力去实现自己的梦想。
这个寒假,我把自己对零售行业的兴趣发挥到最大,对自己熟悉了多年的洛阳大张实业有限公司进行了调研,并给出了最终的详细汇总。
在洛阳市及其以下各县镇,大张超市可谓是无人不知无人不晓,例如我所在的街镇上就有一家大张分店,而离我家20分钟车程的涧西区及县城内也各有两家,当然,大张的普遍也是人们耳熟能详的原因之一。
我着重调研了我们镇上的一家大张及洛阳市涧西区天津路的另两家大张。
通过走访调研洛阳大张,不仅加深和巩固了我在课堂上学习的工商管理专业的理论知识,也培养了我与人交流的能力,让我学会了怎样去通过自己的努力来找到自己需要的信息和资源,增加了社会经验,更加深入的了解了有关专业方面的知识, 得到感性认识, 对一些专业知识和一些专业术语有了更好地理解和认识。
在观察的同时,提出问题,再去网上查资料来解决这些问题的时候,我可以更早的认识这个社会,更早的参与到这个社会之中,让我对自己的专业前景有了更深的认识,了解了这一行业中的困难以及发展前景,也对自己以后在这个社会上从事什么工作有了一个新的定位,积累了处世经验,对于我们这些没有独自闯过社会的大学生来说,即将走出学校是一个不可避免的趋势,这一次的调研对于我自己来说是一次很好的练习,看到了在学校看不到的课本,学到了在课堂上学不到的知识。
大张集团
河南大张实业有限公司,是中国连锁百强、河南连锁十强企业,以“保障顾客的食品安全和生活便利”为使命,拥有大张、盛德美、惠利佳等多个品牌,实现综合超市、标准超市、生鲜超市、便利店、百货等多业态组合,配送中心是豫西地区最大、最先进的物流中心之一,在洛阳、南阳、焦作、三门峡等地共有各业态商业网点60多家,总商业面积20多万平方米。
位于武汉路的配送中心占地近百亩,为大张的经营发展提供了重要支持,在非典时期和2008年初的大雪天气中发挥了重要作用,不仅为企业带来业绩,更为满足市场供应、保障百姓生活提供了重要保障。
2009年又兴建了占地300亩的第二配送中心,提供完善的生鲜分拣、安全检测、冷藏冷冻及批发配送,二期工程将完善面点、面包、豆制品、净菜等加工生产。
百货、食品、生鲜、服装等诸多商品已实现在全国范围内的厂家或原产地采购,充分保证商品的质量和价格。
大张量贩作为洛阳市老字号超市,深受百姓欢迎。
大张历经十几年的发展,现已拥有成熟的管理团队、完善的经营理念、先进的企业文化、标准化的经营管理流程,在河南民营商业企业中名列前茅。
大张购物广场是以大众服饰为主的量贩式服装卖场,被中国连锁经营协会以业态创新进行研究。
在零售业全面开放前,大张以及许昌胖东来、信阳西亚、南阳万德隆等四家企业老板就未雨绸缪,组成了全国第一家自愿连锁的雏形组织——四方联采,从“文化融合”到“实质联手”,以“联合采购”促“共同发展”,走出了具有中国特色、适合中国发展的独特的企业联合之路,得到了专家同行的认可,四方联采企业的进步也引得黑龙江、辽宁、西安、山东、湖北等国内各地同行多次前来参观交流。
2005年大张公司董事长张国贤作为四方联采发起人之一被评选为连锁年度人物,颁奖辞中写道“张国贤创办的大张实业,通过业态创新,稳扎稳打,多年稳居河南洛阳零售业第一。
他对中国连锁业更大贡献在于对自愿连锁的率先实践。
……张国贤等四位志同道合者本着‘诚信经商、相互促进’的精神,制定了‘在区域中有优势、在竞争中有形象、在错位中有利润、在谈判中有力度、在拓展中有方向’的发展战略,不断做强做大,全部成为当地市场最大的连锁企业……”近几年来,大张连续获得省、市最具活力企业等称号,2008年,公司董事长荣获河南省改革开放30年最具影响力民营企业家称号、洛阳市2008年度经济人物称号,并受聘于河南科技大学任MBA客座教授。
大张量贩企业外部环境分析简要报告
大张量贩企业外部环境分析简要报告一、公司简介如今的河南省大张已经是几千人的中型企业,是洛阳市乃至豫西最大的零售连锁企业之一,拥有门店50家,总营业面积10多万平方米。
公司学习沃尔玛建立灵活高效的物流配送体系,即围绕一个配送中心密集建店的做法。
通过在配送中心辐射半径内密集建店,使店的数量达到一定规模,进而充分发挥配送中心的强大作用,保证价格在市场上的优势。
为了保证让顾客得到更多的实惠,为顾客节省每一分钱,大张量贩除了保证不满意就退货,还作出“双倍退差价”的承诺——只要在购物15日内发现5公里范围之内同等规模超市相同商品在同一天的价格低于本店,可凭当日收银条领取双倍价格差额。
大张不惜牺牲利润来开拓市场,用勤劳积累财富,用满意的服务赢得顾客,用诚信创造社会美誉度。
二、外部环境分析企业外部环境主要包括政治,经济,文化,技术和行业分析.1.政治环境:首先政府就当前的社会经济宏观规划,允许和鼓励公民个人自主创业,自负盈亏。
颁布一系列优惠政策,例如,优惠税收,政府经济扶持,还下达有关文件,给与法律法规的保护。
大张的创始人张国贤在下海之前做过6年的中学教师。
1990年,在改革开放大潮的影响下,他下海经商,从一个小烟酒店起步慢慢发展成为当地有名的大超市。
2.经济环境:随着改革开放的春风吹拂过大地,中国的经济迅猛增长,人均gdp 大幅提高,人们的购买欲望随之加大,整个商品市场迸发出前所未有的勃勃生机。
而大张正是瞅准了这个时机扩大经营范围,增加经营网点,采用灵活手段,最先满足顾客的购买欲望抢占洛阳市场。
3.技术环境:技术在现代企业中成了必不可少的因素,技术的发展使一些企业跟不上时代的步伐而灭亡,也能给一些企业带来巨大的竞争优势!中国零售业短暂的发展历史,决定了张国贤很多时候只能“摸着石头过河”,但这一摸却摸出了在中国零售领域影响甚广的“四方联采”模式。
一个偶然的机会,河南本地几家优秀企业的老板让张国贤看到了希望,他联合许昌胖东来、信阳西亚、南阳万德隆的老板,共同成立了“四方联采公司”,4家企业一致决定,把“诚信经营,按合同给供应商结账,给员工足额发放工资”作为合作的基本前提。
大张超市观后感
大张超市观后感大张超市是我近日参观的一家大型超市,给我留下了深刻的印象。
这家超市不仅拥有宽敞明亮的环境和广阔的商品种类,而且还注重顾客体验和服务质量。
下面我将结合我的观察和体验,总结出一些观后感。
首先,大张超市的环境非常舒适。
进入超市,我立刻感受到了明亮宽敞的氛围,充满了购物的乐趣。
整洁的走道和陈列架使得商品一目了然,方便我快速找到所需商品,省去了翻找的麻烦。
另外,超市中还设有休息区和便利设施,为顾客提供了舒适的购物环境。
其次,大张超市的商品种类多样化,能满足不同顾客的需求。
无论是日常生活用品、食品饮料、服装鞋帽还是家居用品,都有丰富的选择。
超市中还设有生鲜区,新鲜的水果、蔬菜和肉类让人眼前一亮。
此外,超市还有个性化的商品导购服务,帮助顾客更好地选择和购买商品。
最重要的是,大张超市非常注重顾客体验和服务质量。
在超市中,我看到了许多工作人员忙碌地为顾客提供帮助和指导。
他们耐心解答顾客的问题,为顾客提供购物建议,并确保每位顾客都能得到满意的服务。
此外,超市还设有便利的快捷支付方式,让顾客更加方便快捷地完成购物。
在参观大张超市的过程中,我深刻体会到了良好的服务和顾客体验对于一个企业的重要性。
这家超市通过提供舒适的环境、多样的商品和优质的服务,吸引了大量顾客,树立了良好的品牌形象。
我相信,作为一名消费者,我们也应该更加注重优质的服务和顾客体验,这样才能得到更好的购物体验。
总而言之,大张超市给我留下了良好的印象。
无论是舒适的环境、丰富的商品种类还是优质的服务,都让我感受到了店家对顾客的用心和关怀。
我希望更多的商家能够借鉴大张超市的做法,提升服务质量,为顾客创造更好的购物体验。
洛阳市大张超市配送体系的现状、问题及对策
洛阳市大张超市配送体系的现状、问题及对策1、相关定义1.1、配送中心的相关定义(一)配送的定义配送是属于物流范畴,是物流的二种特殊的、综合的活动形式。
我国的国家《物流术语》(GB: 2001. 8. 1)将配送定义为:”在经济合理区域范围内,根据用户要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
” 配送的特点是短距离、小批量、多频率的末端运输,是配货和送货的有机结合。
配送在物流中发挥着重要作用,它不仅是物流的功能要素之一,是现代物流的核心内容,是整个物流系统中挖掘”第三利润源泉”的突破口,而且配送活动本身包含了物流的若干功能要素,把商流与物流紧密结合起来,是物流活动在小范围内的整合。
(二)配送中心的定义若把物流系统区分为物流路线和物流据点,则配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的现代化流通型物流据点。
目前,国内外学者对配送中心的界定不完全相同。
日本《市场用语辞典》对配送中心的解释是:”是一种物流结点,它不以储藏仓库这种单一的形式出现,而是发挥配送职能的流通仓库。
也称作基地、据点或流通中心。
配送中心的目的是降低运输成本、减少销售成本的损失,为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。
”日本《物流手册》定义:”配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物, 以令人满意的服务水平进行配送的设施。
”我国学者王之泰在《现代物流学》中定义: 18 “配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货选货、配货)和组织对用户的送货, 以高水平实现销售或供应的现代流通设施。
” 按照我国国家标准《物流术语》,配送中心的定义为:”从事配送业务的物流场所或组织。
并认为应基本符合下列要求:a)主要为特定的用户服务;b)配送功能健全; c)完善的信息网络;d)辐射范围小;e)多品种小批量;f )以配送为主,储存为辅。
洛阳超市调研报告
洛阳超市调研报告洛阳超市调研报告一、引言超市作为一种便捷、舒适的购物场所,近年来在中国得到了迅猛发展。
洛阳作为河南省的重要城市,也有众多超市分布于全市各个区域。
本报告旨在对洛阳市的超市进行调研,探究超市的发展现状、消费者需求以及市场竞争情况,以便为进一步的经营和发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法,以获取尽可能全面和准确的数据。
三、调研结果1. 超市发展现状洛阳市的超市数量逐年增加,已经成为居民购物的主要场所之一。
现有的超市类型包括大型连锁超市、小型便利店和传统市场。
大型连锁超市多分布于市中心和新城区,采购种类丰富、价格相对较低;小型便利店分布于各个小区,主要满足周边居民的日常购物需求;传统市场仍然存在,但规模较小,面临竞争压力。
2. 消费者需求分析洛阳市的消费者对超市的需求主要集中在以下几个方面:商品种类丰富、价格合理、购物环境舒适、服务质量好。
同时,随着生活水平的提高,消费者对于超市商品的质量和品牌认可度也越来越重视。
部分调研对象还表示希望超市可以提供一些特色的产品和服务,以满足个性化消费需求。
3. 市场竞争情况洛阳市的超市市场竞争激烈,大型连锁超市之间的竞争最为激烈。
超市之间的竞争主要体现在价格、品质和服务上。
部分大型连锁超市会通过降低价格,以提高市场份额;一些超市会在商品质量和品牌上下功夫,以提高消费者的认可度;还有一些超市会在服务上下功夫,提供更加贴心的购物体验。
四、调研结论超市在洛阳市已经成为主流的购物场所,市场竞争激烈。
要在市场中获得竞争优势,超市经营者应该关注以下几点:一是注重商品的品质和品牌建设,提高消费者对超市的认可度;二是提供个性化的商品和服务,满足消费者多样化的需求;三是优化购物环境和服务质量,提高顾客的购物体验;四是注重市场调研,及时了解市场变化,适时调整经营策略。
五、建议基于调研结果,我们针对洛阳市超市的发展提出以下建议:一是超市经营者可以在商品的品质和品牌上下功夫,加强与供应商的合作,引入更多具有品牌影响力的商品;二是超市经营者可以根据消费者的需求,适度扩大特色商品的种类,提供更加个性化的商品和服务;三是超市经营者应该加强营销和市场推广,提高超市的知名度和竞争力;四是超市经营者应该加强内部管理,提高员工素质,提供更加优质的服务。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南大张实业有限公司洛阳周川店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南大张实业有限公司洛阳周川店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南大张实业有限公司洛阳周川店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务水果、蔬菜、针纺织品、服装鞋帽、日用品百货1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:食用农产品零售;针纺织品销售;箱包销售;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务品兼散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)(1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
大张超市年总结
大张超市年总结引言本文对大张超市过去一年的发展情况进行了总结和分析,并对未来发展提出了建议。
大张超市是一家位于城市中心的超市,以提供优质商品和良好服务而闻名。
在过去的一年里,大张超市面临了许多机遇和挑战,但通过不断努力和团队的合作,取得了可观的成绩。
总体概述大张超市在过去一年里取得了较为稳定的发展。
总体销售额比去年同期增长了10%。
这主要归功于超市经营团队的努力和市场营销策略的成功实施。
销售分析销售额增长大张超市的销售额增长主要得益于以下几个方面:•扩大产品范围:超市增加了许多新产品,吸引了更多不同类型的顾客。
特别是在健康食品和有机产品方面的扩展得到了很好的反馈。
•促销活动:超市定期举办各种促销活动,如打折和赠品,吸引了很多消费者。
这些促销活动有效增加了客户的购买欲望和忠诚度。
产品分析大张超市的畅销产品主要包括:•食品类:新鲜水果、蔬菜、冷冻食品和零食等;•日用品类:洗护用品、厨房用品、清洁用品等;•家居用品类:家具、床上用品、装饰品等。
通过对销售数据的分析,可以了解到哪些产品具有较高的销售额,并进一步优化产品供应链和推广策略。
客户分析顾客群体大张超市的目标客户主要包括城市居民和办公室人员。
年轻人和家庭是超市最主要的客户群体。
针对不同的客户需求,超市提供了多样化的产品和服务。
客户忠诚度大张超市重视客户忠诚度的培养和提高。
通过购物优惠券、会员俱乐部和更好的服务等方式,超市成功地增加了客户的忠诚度。
预计将来超市会进一步改进客户服务,提高客户忠诚度。
优化建议为了进一步促进超市的发展,提高盈利能力,我们提出以下几点建议:1.加强市场调研:定期进行市场调研,了解客户需求和市场趋势,根据需要调整产品供应和促销策略。
2.提升员工技能:培训员工的销售和客户服务技能,提高服务质量和顾客满意度。
3.加强社交媒体营销:利用社交媒体平台增加品牌曝光度,吸引更多潜在客户。
4.制定合理的价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定具有竞争力的价格策略,同时保持合理的利润率。
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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务装鞋帽、日用品百货、日化用品、日用杂品、五1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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关于洛阳大张超市的调查报告一、调查意义:作为一名90后,尤其还是一名在读大学生,每天的生活局限在一个小小的校园中,看到的、听到的、接触到的,远远不是在社会这个大家庭中能比的,而恰恰我们所面对的是飞速发展的经济,是瞬息万变的整个世界。
等到毕业之后,走出校门,接踵而来的挑战数不胜数,未知的事物也会越来越多,所以从现在开始,我们必须把自己放到社会中,将自己和社会紧紧联系在一起,关注社会,也是自身的一种学习,自己以后想要做零售行业,就需要一点点积累相关知识,做一个有心人,我们既要有梦想,也要有足够的能力去实现自己的梦想。
这个寒假,我把自己对零售行业的兴趣发挥到最大,对自己熟悉了多年的洛阳大张实业有限公司进行了调研,并给出了最终的详细汇总。
在洛阳市及其以下各县镇,大张超市可谓是无人不知无人不晓,例如我所在的街镇上就有一家大张分店,而离我家20分钟车程的涧西区及县城内也各有两家,当然,大张的普遍也是人们耳熟能详的原因之一。
我着重调研了我们镇上的一家大张及洛阳市涧西区天津路的另两家大张。
通过走访调研洛阳大张,不仅加深和巩固了我在课堂上学习的工商管理专业的理论知识,也培养了我与人交流的能力,让我学会了怎样去通过自己的努力来找到自己需要的信息和资源,增加了社会经验,更加深入的了解了有关专业方面的知识, 得到感性认识, 对一些专业知识和一些专业术语有了更好地理解和认识。
在观察的同时,提出问题,再去网上查资料来解决这些问题的时候,我可以更早的认识这个社会,更早的参与到这个社会之中,让我对自己的专业前景有了更深的认识,了解了这一行业中的困难以及发展前景,也对自己以后在这个社会上从事什么工作有了一个新的定位,积累了处世经验,对于我们这些没有独自闯过社会的大学生来说,即将走出学校是一个不可避免的趋势,这一次的调研对于我自己来说是一次很好的练习,看到了在学校看不到的课本,学到了在课堂上学不到的知识。
二、调查内容洛阳大张简介:河南大张实业有限公司是我市一家零售连锁企业,总部设在涧西区,成立于1992年,全省现已拥有门店60多家,总营业面积20多万平方米,是中国连锁企业百强、河南连锁企业10强,并被评选为中国商业名牌,旗下经营的另一品牌——盛德美获得了中国商业服务名牌。
经营范围:其经营范围涉及珠宝、生鲜、超市、服装、美食等,作为洛阳市老字号超市,深受广大消费者欢迎,广泛的商业网络遍布洛阳市区和郊县并延伸至焦作、三门峡等地。
经营方式:大张公司经过十几年发展,经营业态由单一经营走向了综合超市、标超、社区店、便利店、生鲜超市、时尚百货等多种业态组合。
经营理念:1、方便低价,百姓之家,实惠消费!2、通过全面的选择,把最好最新的商品以最低价供应给顾客!3、通过积极的促销,把最优、最新的商品推荐给顾客!大张承诺:为了保证让顾客得到更多的实惠,为您节省每一分钱,大张向您保证不满意就退货!经营优势:1、地理优势:起步于洛阳,成就于洛阳,服务于洛阳。
2、店面优势:在洛阳市县已有60多个店面,便利。
3、人气优势:老百姓信任大张,“商品自购买之日起7日内免费退换货。
”大张一诺千金。
4、平价、便利、实惠,抓住百姓的心,即抓住了市场。
经营成效:实现了多业态双品牌综合运营,拥有丰富企业文化内涵与崇高企业理想,成为全国百强连锁企业,并连续被评为洛阳市最具活力企业,公司董事长连续两届被评选为洛阳年度经济人物。
三、存在的问题1、在商场中经常看到,各种零散商品被购买者装起来打过标价后,随意丢弃在其他货架上;而一些包装食品却被拆开来,里面的东西少了,甚至没有了。
2、大张商场中,由于大部分都是占地比较大且分两三层,所以地面打扫起来费时费力,尤其是一楼的百货和生鲜区,购买者多为家庭主妇和老人,地面湿滑,顾客滑倒的次数很多,安全隐患很大。
3、作为一个大商场,大张也是力求应有尽有,可是就是因为这样,导致货架过多,商品过多,用来供顾客行走停留的走廊就更加狭窄不堪,之前正逢年关,这种现象更加普遍,人挤人不仅空气质量不好,而且容易碰倒商品,影响顾客购买欲。
4、大张商场周末人流量特别大,所以每周都会有大量促销商品,其中有一大部分是快要过期的商品,而厂家只顾着促销,从不声明保质期和生产日期,很多不明所以的顾客会大量购买。
5、每个超市的生鲜区都是最火爆,也是问题最多的地方,大张的生鲜区看起来冰柜不够,有些需要一直保鲜的包装物经常在货架上看到;蔬菜是人们每天都离不开的,如今人们生活水平不断提高,更多人关注自身的健康问题,大张作为蔬菜采购的一个集中地,蔬菜的质量更为人所关注,但是大张超市并没有标明每种蔬菜的进货来源及产地,更没有对蔬菜进行逐一检验,标识出农药成分及含量,不仅如此,很多绿色蔬菜的叶子、根茎发黄发黑,明显不新鲜,难以吸引顾客前来购买。
6、大张店面规模不一,有些偏远地区的占地面积大,室内宽敞通风好,而大多位于繁华地段闹市中的分店,往往由于租金高等原因,规模不大,经常是人挤人,人挤货,货挤货。
“大张”在洛阳家喻户晓、超人气。
走在大街上,你随便问个人哪怕是小孩儿,他或她会立即给你指出最近的大张门店在哪里。
每逢节假日,大张各门店更是人山人海,很多人是又爱又恨,既喜欢到大张购物享受那分放松,又因为怕人多受挤而欲却步。
7、大张超市一般都分三楼:一楼是生活用品及生鲜等蔬果;二楼三楼则以衣物服装为主,包括鞋子、包包等。
这样的分区整体看起来不错,但是实则是很凌乱,商场二楼主要以服装为主,很多杂牌子衣服,而且面料、质地不同的都挂在一起,价格一样的也都挂在一起,看上去一堆堆的,很凌乱,不能给顾客带来愉悦感受。
品牌衣服和杂牌衣服放置在一起,中年老年衣服分不清,鞋子货架与品牌屋交错纵横,而且沙发特别少,顾客多的时候,拎着鞋子跑来跑去,随身携带的物品容易遗失,且试完之后随意堆放,理货员整理起来难上加难。
四、解决问题的建议1、在商场中应该让理货员随时及时地巡视,尤其是对于散称食品,一旦发现有顾客随意丢弃的称过重的食品,立刻拆开来放回原位;也让导购员和保安人员多加注意,及时巡视超市,检视货柜,多看监控录像,并且检查是否有人故意拆开商品的包装,看是否有人在商场中吃东西,现在的商场中很少让人带东西进入,一旦发现商品包装被打开或者发现商品不够的,禁止销售给客户!另外,添加标语“禁止拆开商品外包装”、“拆开即买”等。
2、大张超市生鲜区一般较为湿滑,应该派专人一直打扫清理,保持干燥地面干燥。
在大张中如果某处刚被搽过,应找来吹风机尽快的使地面处于干燥的状态,如果原本地板很滑的话,应该在地下铺上防滑地毯,应该在每个区域内定时清理卫生,定时拖地保持地板干燥,增加保护措施,防止人们摔倒。
3、大张应该多设几处通风口,使商场空气流畅,以便散去气味,空调数量也应该设限制,夏天过冷,冬天过暖,都与外界空气相差太多,不利于空气流通。
在定期时间内应该让服务员撤换货架上的商品,尽量展示多品种少数量,尽量将一些生活用品放进仓库中,减少占地面积,保持内部空气清晰,提高服务质量。
4、现在商场中有很多快要过期的商品(如还有四五天的商品),以低价销售,我觉得这样的商品应该返回厂家,以免给消费者造成伤害。
另外如还有一个月快过期的东西应当标明商品到期时间,大肆宣传降价销售的话,也应说明原因,说明有效期,以免顾客回家之后放几天,吃坏肚子,引起超市顾客之间的争端,而实事求是才是硬道理,这样才是对顾客最大的实惠,这样更加有助于消费者选择大张,放心的选购商品。
5、超市应在生鲜区配备足量的冰柜,保证鸡鸭鱼肉的新鲜,一些奶制品、速冻食品更是需要时刻保鲜,防止腐烂变质;现在坏境危机,生产者不在乎商品是否健康,只在乎商品带给自己的利益,看似健康的商品不一定健康,所以采购部应该注意,从原料地原产地到超市中间的过程应当公开,而且超市中的理货员应及时将烂菜、烂叶、烂水果下架,另外在商场中应该把商品药物的指标公示于众,这样可以让消费者买的舒心,吃的放心。
6、大张应该学习家乐福、沃尔玛这样的跨国连锁企业,首先应该提供给每位顾客一个舒适的环境来购物,应该扩大现在的店面面积,让每位顾客都能够有一个清晰的视觉以便选择商品,另外应该增大食品的摆放区域,保证有足够宽敞的走廊供顾客选购食品,防止大家在购物的时候挤到一块儿,并且大的购物面积可以增加人的财产安全,不容易导致财产失窃。
7、大张应该把二楼三楼的商品分一下类,比如设立品牌区,儿童区、老年区等,将具有差异的商品分开来放置,以便分散客流,是顾客各取所需,省时省力。
商场内的鞋柜一定要明确分列,每一个小空间都要有镜子和沙发,防止顾客跑东跑西,这也有助于节省购买时间,增加人流量,适当的降低了服务员的工作量,更加人性化管理。
8、大张应该建立并坚持自己的品牌效应:现在的人们更加懂得了高端商品中的玄虚,因此人们将更加倾向于理性消费。
大张要在品牌和实用性上坚持选择商品,不要把自己的方向弄乱,应该倾向于实惠,方便这个主导方向,增加自己的规模和信誉度。
凡事找主观原因,不要找客观因素:对于一个好的经营者而言,不管是失败还是成功,我们首先都应该从自己身上找原因,这样才可以巩固自己的地位并寻求发展。
保证企业的稳定可持续增长:由于现在社会已步入信息化时代,网络更加便利,团购更加便宜,因此拓展网络销售我觉得可以增加大张的市场,增加自身的实力,扩大经营范围。
五、调查总结:作为一个洛阳人,大张为我提供了很好的便利,虽然我提出了很多它的不足,但是这几年来,有大张的地方,就有繁华,大张深入人心的不仅仅是大张店面多、分布广、市场量大,更重要的是大张人的朴实、勤劳和大张人竭尽全力为顾客服务的意识与理念。
在家乐福和沃尔玛这种跨国连锁店入驻后,大张通过正确的策略成功的稳住了自己的市场地位,并且还实现了不小的成绩,说明了大张的发展潜力很大,前景特别好,如果能够解决自身的不足的话,以后人们对它的依赖程度会越来越大。
我相信,只要大张秉承她的理念,坚定它对顾客的承诺,给顾客带来实惠,它马上就会走出洛阳,走上更大的世界,它也一定会走的更好更稳更远,。
在这一段时间里,我的确学习到了不少的知识,更重要的是我学会了一种分析具体问题的思维方式,这对于我以后遇到困难时,遇到具体问题时,能够很快的做出正确的反应有很大的益处。
这一次调查的时候,为了获得自己想要的信息和资源,自己经常跑到大张超市里边看边听边想,还经常问访一下身边的人,随时记录下有用的信息,这对我今后开展其他调查帮助很大,最起码自己在胆量和方法上都得到很大的锻炼。
虽然这一次的调研对我来说很麻烦,也有许许多多的困难,但是最终都坚持下来了,这对于我来说,是一种经历,一种经验,一笔很大的财富。