中铁二局文明施工

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中铁二局管理宣传标语

中铁二局管理宣传标语

竭诚为您提供优质文档/双击可除中铁二局管理宣传标语篇一:中铁二十四局宣传标语(供参考)中铁二十四局集团有限公司宣传标语(供参考)一、企业文化1、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外2、企业价值观:诚信创新永恒精品人品同在3、企业核心理念:以人为本以和为贵以食为天4、企业管理方针:以人为本诚信守法和谐自然建造精品5、企业愿景:跻身全国建筑业一流行列二、工作要求1、重看差距重看问题重看责任重看后劲2、抢抓机遇保增长强夯基础上水平加强管理增效益控制风险促稳定3、调结构增效益强后劲重民生4、创牌子交票子出人才5、市场永远是正确的业主永远是正确的6、凝神聚力抢抓机遇乘势而上提升实力7、抓好信用评价提升经济效益8、打造一流的职业团队培育一流的服务团队建立一流的专业工程队9、做规模出效益创品牌育人才10、作风正派诚信可靠言行一致有诺必践三、门楼对联1、x河之滨创千秋伟业xx脚下展世纪宏图2、钢铁大道横贯东西连xx客运专线铸就发展新通途3、新理念新标准快速建设xx客运专线新跨越新发展积极促进xx经济腾飞4、干好工程造福老区人民以人为本构建和谐社会5、科学管理以人为本立信誉百年大计质量第一树品牌6、全心全意向社会奉献精品众志成城为企业铸造品牌7、巧手绘宏图展中铁24局风采匠心铸精品树华夏劲旅丰碑8、凝心聚力铁龙欲舞江山多娇精诚和谐华夏放歌风景独好9、削峰填谷铁流滚滚铺筑xx快速通道弛雷掣电铁鹰阵阵激荡xx锦绣河山10、逢山凿路填平天堑成坦途遇水架桥何处雄关能挡我11、建设精品工程给大地增美景依靠科技进步为企业创品牌12、依靠科学精细管理精心构筑xx铁路安全优质全面创新倾力打造时代精品13、以人为本,筑环保路、发展路、和谐路、富民路科技先导,建精品线、安全线、生态线、和谐线14、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道15、优质安全建一流工程文明施工展铁军风采16、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象17、创优质守信誉为集团争光精管理出效益为企业添彩18、精益求精建精品顽强拼搏争上游19、树中铁二十四局形象创一流精品工程20、追求卓越树企业信誉勇于跨越展24局风采21、顽强拼搏奋勇争先夺金牌科学管理一丝不苟创国优22、信誉和品质同在质量与生命共存23、抓管理保安全生产树形象勤奉献铸精品工程传美名24、铁军劲旅勇当先锋修路架桥利在千秋25、高标准建设宁启铁路高水平展现铁军风采26、金戈铁马战xx铁军雄姿耀xx27、优质高效各路建筑精英xxxx显神勇安全第一八方铁路大军xxxx争上游28、劈开山门填平万壑建好xxxx铁路迎来巨龙造福八闽促进xxxx繁荣29、筑客运专线构建沿海铁路快速通道织现代路网促进海峡西岸经济繁荣30、孔雀飞东南海峡西岸披彩虹铁龙驰千里八闽大地尽通途四、经营理念1、诚信经营持续创新共享共进2、建最优工程造福社会创最佳效益福利员工3、以诚信求生存以高效去竞争以竞争谋发展4、诚信守约奉献精品合作共益5、用诚信打造品牌6、铸造精品科技强基团结拼搏和谐奋进7、齐心共创同享8、开拓创新永争一流9、以诚信求生存以质量谋发展10、提升成长能力实现价值最大11、适应市场满足市场发现市场创造市场12、服务有起点满意没终点13、真心才有朋友诚信才有市场14、为业主建满意工程为社会铸精品工程为企业创品牌工程15、一切为着效益干一切围着市场转一切按照法规办五、人才理念1、想干事业一定有机会能干事业一定有舞台干成事业一定有地位2、企业是人才的舞台人才是企业的支柱3、让金子发光让人才有用4、事业造人环境聚人待遇留人机制育人5、激活机制用活人才6、有才者必有用武之地7、以事业造就人才以理念凝聚人才以奖惩激励人才以前景留住人才8、能者上庸者下强者留弱者去9、服务发展人才优先以用为本创新机制高端引领整体开发。

中铁二局工程项目管理程序(全文)

中铁二局工程项目管理程序(全文)

中铁二局工程项目管理程序为了理顺工作关系,明确管理职责,推进项目规范化管理,充分利用公司现有资质资源,根据目前市场运作规律,结合公司实际,特制定《工程项目管理程序》。

今后凡以集团公司、股份公司为合同主体中标的工程项目,从中标到工程完工期间的相关工作按以下规定程序执行:一、工程中标工程中标后,投标主办单位必须在收到中标通知书后7日内,将中标通知、投标文件、任务划分建议报送公司工程部;并在施工合同(含草签的施工合同、协议)签订后7日内,将施工合同副本报公司工程部备案。

二、工程任务划分根据目前建筑市场的实际情况及公司现状,公司对路内和路外中标工程项目采用不同的任务划分办法。

路内项目:按铁路建设工程内部分包办法执行。

路外项目: 为鼓励子公司参与路外建筑市场竞争,开拓公司经营领域,路外任务的划分采取“谁投标谁施工(指子公司)”的原则。

公司主持投标的部门或分公司对任务划分有建议权。

公司接到有关单位报送的任务划分建议资料后,根据投标参与单位、项目特点、任务量大小及任务划分有关办法,在7日内下达工程任务划分和项目管理方式的通知。

三、工程分包合同签订工程任务划分后,公司与承担施工任务的子公司签订内部《工程分包合同》。

委托子公司管理的项目,向子公司下达委托管理文件,以明确项目管理的责权利。

四、项目班子组建1. 在投标前选定的项目班子,中标后不得随意调整变换。

2. 公司直管项目的项目班子由公司委派,委托子公司管理的项目,由子公司委派。

3. 项目班子组建要进入竞争机制。

五、项目管理目标承包合同签订指挥部(项目经理部)代表公司全面履行合同,对项目实施全过程管理,就项目安全、质量、工期、效益、环保、文明施工等工作及项目的最终业绩负责。

1. 公司直管项目,在项目开工后三个月内公司与项目部签订《项目目标责任承包合同》(以后简称“承包合同”),明确公司与指挥部(项目经理部)管理班子在项目管理中的责权利。

2. 委托子公司管理的项目,由子公司根据工程分包合同及项目情况,与项目部签订《项目目标责任承包合同》,并抄送分公司和公司工程部备案。

施工环保措施及方案

施工环保措施及方案

武汉至安康铁路增建第二线工程站前线下工程2标(DK183+200~DK201+100)施工环保措施及方案中铁二局武襄铁路项目经理部二分部二00五年二月施工环保措施及方案一、工程概况本标段为武汉至安康铁路增建第二线工程站前线下工程2标,位于湖北随州市境内。

二分部管段起点里程为DK183+200,终点里程为DK201+100,其中有两条短链和一条长链,管段全长15592.6 15m。

本管段双线绕行线路2段,全长9192.615m。

并行营业线线路1段,长6400m。

线路与既有线分别在DK183+100和DK197+185处相交,前者为平交,后者为新线上跨立交。

本管段主要工程内容包括路基土石方、软基处理、桥涵构造物及其他附属工程等。

桥涵构造物包括小桥1座,中桥2座,特大桥1座,公跨铁立交2座和涵洞及倒虹吸工程。

重点工程为厉山特大桥,中心里程DK195+999.18,该桥全长2731.22m米,跨径布置为:24-32m混凝土梁+(36+64+36)m预应力连续梁+1-32m+1-24m+33-32m+2-24m+1-32m+2-24m+16-32m后张预应力混凝土梁,共有84个墩台,是全线最长的桥梁。

该桥除少数墩采用明挖扩大基础外,其余墩台均采用桩接承台基础,桥墩为圆端形墩,桥台为T形桥台,上部除24#-27#墩三跨为连续箱梁结构外均为简支T梁结构。

全线路基土石方多为填方,少部分为挖方,施工场地在厉山特大桥向随州方向地势平坦开阔,多为水田,部分为水塘和建筑区,厉山特大桥向襄樊方向主要为丘陵区,岗地低缓,多为旱地、果园及建筑区,岗间谷地多为水田和水塘。

二、环境保护方针以国家有关环境保护的法律、法规为准绳,贯彻“预防为主、强化环保意识,诚信守法、营造绿色建筑”的方针,环保、水保要本着“三同时”原则与工程本体同步实施,实现环境保护目标。

三、环境保护目标全面达到该项工程建设环保要求,确保工程所在地的环境不受污染和破坏。

室外管网工程施工方案

室外管网工程施工方案

目录第一章工程概况及施工准备 (3)第1节室外车道及通风井 (3)第2节室外综合管网设计 (3)第3节室外景观环境设计 (5)第4节施工准备 (5)第二章室外工程工期安排 (7)第三章施工总体部署 (8)第1节建筑群周边室外工程 (8)第2节中庭室外工程 (10)第四章各分项工程施工工艺 (12)第1节室外雨污排放系统施工 (12)第2节室外给水、消防、绿化喷灌系统施工 (16)第3节室外供电、供暖、供气系统施工 (18)第4节广场和园路铺装工程 (19)第5节小型构筑物干挂石材饰面施工 (26)第6节室外喷泉水景施工 (28)第7节苗木种植 (28)第8节成品设施安装 (33)第五章地下车库屋面处理 (34)第1节渗排龙安装 (34)第2节排水卵石层施工 (35)第3节聚脂无纺布滤水层施工 (36)第六章成品保护措施 (37)第七章安全文明施工及环境保护措施 (38)第八章冬雨季节施工 (42)附件:室外工程总进度计划室外工程施工组织设计第一章工程概况及施工准备呼和浩特东达城市广场工程是集酒店、商务写字、办公楼、住宅、公寓为一体的综合性公共建筑群。

东达城市广场的室外工程,按照工程类别主要由室外综合管网设计和景观环境设计两大部分组成。

第1节室外车道及通风井室外车道的主要分布。

3#车道分布于酒店西面,4#车道分布公寓B 南面,5#车道分布于水利厅南面,6#车道分布于公寓A东面。

室外车道除5#车道为地下一层到地下二层外均为室外到地下一层,结构均为钢筋混凝土结构。

室外通风井主要分布:公寓B北面一座、公寓A的北面两座、五星级酒店东面一座和南面三座。

所有通风井均由室外引入地下一层室内通风井,通风井结构均为钢筋混凝土结构。

第2节室外综合管网设计室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、绿化喷灌系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、燃气系统。

1、室外给水系统:建筑群东面自呼伦贝尔南路上城市给水管引入四根进水管。

中铁二局渝万铁路土建5标安全管理办法

中铁二局渝万铁路土建5标安全管理办法

中铁二局渝万铁路土建5标安全管理办法安全生产治理方法第三篇安全质量治理部(上)中铁二局股份渝万铁路土建5标项目经理部二〇一三年二月目录第一章总则 0第二章安全治理方针、目标 0第三章安全生产治理组织机构 (1)第四章安全生产治理 (2)第五章安全生产教育培训 (4)第六章安全生产技术交底 (6)第七章特种作业人员持证上岗 (7)第八章危险岗位操作规程及防护用具和书面告知 (9)第九章风险工程安全治理 (9)第十章风险工点干部带班作业制度 (11)第十一章施工组织安全质量分级包保治理 (12)第十二章隧道施工安全 (13)第十三章桥涵施工安全 (17)第十四章重大危险源治理 (20)第十五章安全检查 (20)第十六章事故报告、调查、分析、处理 (20)第十七章民爆物品安全治理 (21)第十八章安全生产奖罚 (21)第十九章附则 (33)中铁二局股份渝万铁路土建5标段项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为加强渝万铁路土建5标工程施工安全生产治理,保证施工生产中的人身和财产安全,爱护施工现场正常生产秩序,幸免生产安全事故的发生,依照国家《安全生产法》、《建设工程安全生产治理条例》等法律法规及铁道部、渝万铁路建设有关安全生产治理规定和建设单位安全质量治理体系,结合我部施工生产实际情形,制定本治理方法。

第二条经理部、项目分部必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,制定安全生产治理目标和长效的操纵措施,在确保安全生产的前提下,实现质量、工期和效益的目标。

第三条本方法适用于渝万铁路土建5标段的正式工程及临时工程。

第二章安全治理方针、目标第四条安全治理方针:以人为本,规范治理,保证安全,健康进展。

第五条安全治理目标:各分部必须严格遵守安全生产的法律、法规、规章制度,建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制,积极采纳先进的安全全生产治理方法,确保实现“两杜绝,两操纵,一确保”(即:杜绝生产安全专门重大和重大事故,杜绝因建设引起的专门重大和重大铁路交通事故;参建职员年重伤率操纵在0.6‰以内,参建职员年轻伤率操纵在5‰以内,死亡指标为零;确保施工安全)的安全目标。

中铁二局施工周报5月9日

中铁二局施工周报5月9日

贵安新区贵安小镇岐山安置点建设项目施工1标
周进度计划
中铁二局股份有限公司
贵安新区贵安小镇岐山安置点项目经理部
二〇一四年五月九日
一、本周施工进展情况
1、民工生活区建设基本完成;
2、14#、15#、16#楼场平基本完成,土石方开挖外运完成1万立方米;
3、累计完成投资350万元,已完成工程量占合同总工程量的0.82%。

二、安全质量及文明施工管理情况
1、要求施工班组安排专人配合项目部安全员每天进行施工现场安全巡查及现场文明施工的管理,对爆破前施工现场存在的安全隐患进行排查;
2、组织已进场爆破作业、土石方开挖班组进行安全教育培训,根据现场特殊施工环境进行安全交底,提高安全质量意识,加强安全文明施工;
3、加强施工现场临边防护及边坡松石清理。

三、影响施工的主要因素及补救措施
1、缺完整施工蓝图(特别是规划总图、基础图等),影响施工总体规划布置;
2、明确边坡处土石方开挖范围:我标段施工范围为地下室的边线,与施工2
标段交界处有一条小区道路,此处的道路需要开挖属于中铁十一局施工范围,已严重影响我标段的基础施工;
3、18#、19#、20#楼处需回填,回填深度在2~4米左右,而此处距红线较
近,无法直接回填,请甲方尽快出据有效方案;
4、缺高边坡支护设计方案,影响现场土石方开挖;
5、缺地勘资料,影响孔桩班组进场;
6、缺施工现场控制点资料;
7、施工用电未送达现场;
8、施工现场内有三农户、一养鸡场、两座坟未拆迁,影响现场施工进度。

四、下周施工计划
1、土石方开挖外运完成3万立方米;
2、在设计提供有效基础施工图的前提下,孔桩班组进场施工。

中铁集团施工现场标准化管理实施细则

中铁集团施工现场标准化管理实施细则

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载中铁集团施工现场标准化管理实施细则地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容第一章现场建设及标识1.1 公司徽标、名称及其组合施工现场冠名一律以司徽加司名,采用不同的组合形式。

集团公司及其分公司所管工程用“中铁二十二局集团(有限)公司”,前面冠以司徽。

各子公司所管工程采用“中铁二十二局集团××××工程(有限)公司”,前面同样冠以司徽。

司名字体均为黑体字,依所用场合可设标准黑体、竖长黑体、扁黑体,字体标准颜色用艳蓝色。

司徽的标准色为蓝色、红色组合,圆形司徽底色为金黄颜色;徽司名字体的大小根据现场需要确定,特殊场合或有要求时可用英文名称。

具体见图示。

1.2 办公及生活设施1.2.1 生活设施1、食堂:高度为300cm,内外墙面刷成白色,做12cm水泥踢脚线,操作间镶贴150cm高白色瓷砖墙裙,灶台镶贴白色瓷砖。

浇筑细石混凝土地面,有良好的上下水设施和通风设施。

操作间内挂有食品卫生管理规定、食谱、生日卡、病号饭、加班饭登记本、炊事人员健康证(上岗证)等,卫生管理制度用铝合金镜框镶嵌。

食堂内要有必要的生熟食品设施,有制式刀架和面菜案板;另有不小于10平方米内墙一律刷白色的食品储藏间。

2、宿舍:具有防备自然灾害的条件,规划整齐,人均居住面积不小于6平方米,内墙统一颜色、吊顶。

队、班组辟有学习园地,管理人员宿舍张贴相应职责、规章制度。

3、活动场所:有娱乐室、图书室、电脑室、洗衣房、医务室、球场等。

4、澡堂、锅炉根据现场需要设计。

5、围墙:在城镇、风景区或业主有要求的办公区、生活区和施工现场设置围墙。

围墙一般采用砖混砌筑,围墙高度为2.3m,墙头出沿压顶的外侧立面刷艳蓝色,墙根刷40cm高的艳蓝色油漆踢脚,见图示。

二期安全文明施工专项施工方案

二期安全文明施工专项施工方案

二期安全文明施工专项施工方案
一、前言
二期项目施工将秉承安全第一,文明施工的理念,提升施工过程中的安全管理
水平,确保工地施工有序进行,同时保障员工生命安全和环境卫生。

二、施工环境整治
在施工前,需对现场进行细致清理,清除障碍物和垃圾,确保施工场地干净整洁,防止施工时发生意外。

三、安全防护措施
1.施工工人必须佩戴统一标识的安全帽,安全帽颜色按不同岗位设置,
做到辨识清晰;
2.高空作业人员必须系好安全带,搭设防护网,并定时检查;
3.吊装作业需提前做好作业区域清理和隔离措施,确保周围人员不受伤
害。

四、施工管理要点
1.确保所有施工人员都具备相应的资质证书,严禁无证上岗;
2.严格按照施工计划和方案进行施工,禁止擅自更改;
3.施工现场实行24小时巡查制度,发现问题及时处理。

五、文明施工管理
1.禁止在施工现场吸烟;
2.严格控制噪音污染,特别是在夜间施工;
3.保持施工现场卫生,定期清理杂物和垃圾;
4.严禁乱倒污水和废弃物,按规定进行分类处理。

六、应急预案
1.制定完善的应急预案,确保施工过程中的突发事件能够及时有效处理;
2.定期组织应急演练,提高施工人员的危机应对能力。

二期安全文明施工专项施工方案的实施,旨在促进施工现场的安全和文明建设,希望全体施工人员共同遵守,共同维护良好的工作环境。

中铁二局工程项目管理内部警告制度(全文)

中铁二局工程项目管理内部警告制度(全文)

中铁二局工程项目管理内部警告制度第一条为维护“中铁二局”信誉,强化品牌意识,牢固树立“干好在建就是最大的经营”理念,规范项目管理工作,严格兑现合同承诺,强化项目管理力度,确保工程项目始终处于受控状态,公司特制订《工程项目管理内部警告制度》。

第二条公司各单位在工程项目实施过程中,出现以下情况之一者,将受到内部警告:1. 工程实施过程中未兑现投标承诺,不按法定程序办理,随意更换项目经理、总工程师或其他关键岗位管理人员;2. 施工机械未按照投标承诺进场,并确实无法满足施工进度要求;3. 工程项目施工进度严重落后于施工组织设计进度,有下列情况之一者:(1)工期落后一个季度或总工期落后15%以上;(2)关键工序落后一个月或虽落后时间不长但有可能影响工期一个旱季以上;(3)错失施工良机,并造成不良影响;4. 现场施工管理混乱;5. 施工中环保措施不落实或现场文明施工差,有损公司形象者;6. 安全事故时有发生,安全隐患多,不认真落实整改措施者;7. 工程质量监控不力,事故屡屡发生或出现事故隐瞒不报者;8. 工程项目存在违法分包和转包,或劳务协作队伍安全、质量、工期工作存在较大问题者;9. 不严格执行公司规章制度,未按规定上报各项资料,经有关单位多次催促仍未给予答复者;10. 施工过程中不服从公司指挥部(项目经理部)或分公司指挥协调者;第三条内部警告的执行程序1. 工程项目管理内部警告分“口头警告”、“黄牌警告”、“红牌警告”三种形式。

2. 内部警告的发出程序当项目第一次出现第二条所列情况之一时,公司指挥部(项目经理部)或分公司向项目发出“口头警告”。

“口头警告”发出后,在整改期限内问题仍未得到解决者,公司将向承担项目施工的子公司发出“黄牌警告”。

“黄牌警告”发出后,在整改期限内问题仍未得到解决者,公司将向承担项目施工的子公司发出“红牌警告”。

3. 内部警告的签发权限口头警告:由公司指挥部指挥长(项目经理部经理)或分公司经理签发,记入调度通话纪录(内容包括项目、整改内容、整改期限)并报告公司调度。

中铁二局工程项目管理办法(成文)

中铁二局工程项目管理办法(成文)

中铁二局工程项目管理办法(修改稿) 凡以集团公司、股份公司、子公司为合同主体中标的工程项目,从中标到工程完工期间的相关工作按以下规定程序执行.第一章项目管理程序一、明确管理模式公司根据工程项目不同将管理模式分为公司直管项目、委托管理项目和子公司自管项目三种形式。

(一)公司直管项目:公司为合同主体,并派员组建项目部(指挥部)负责实施的工程项目.公司本部对该项目进行直接管理,按合同约定行使管理权限,控制和考核工程成本。

并提供必要的技术服务。

(二)委托管理项目:公司为项目合同主体,委托子公司全权管理的项目。

项目经理部由子公司派员组建,并负责项目的实施.子公司本部负责该项目的工程成本控制和考核,确保公司的效益上缴,并提供必要的技术服务。

公司及片区工程项目监管办公室对委托管理项目实施监管,主要控制上缴收益、工期、产值、安全、质量、环境保护、施工组织,并对项目经理进行考核。

(三)子公司自管项目:子公司为合同主体,并派员组建项目经理部,负责项目的实施。

子公司本部负责该项目的督促检查和帮助指导。

公司本部对其实施信息管理,片区工程项目监管办公室对其监管。

二、管理程序(一)工程中标工程中标后,投标主办单位必须在收到中标通知书后7日内,将中标通知、投标文件、任务划分建议报送公司工程管理部;并在施工合同(含草签的施工合同、协议)签订后7日内,将施工合同副本及相关资料报公司工程管理部备案。

(二)工程任务划分公司对路内和路外中标工程项目采用不同的任务划分办法。

路内项目、路外大中型项目采用内部竟标制。

具体办法见《工程项目内部竞标办法》。

其他项目:路外任务的划分采取“谁投标谁施工”(指子公司)的原则。

中标单位将资料按照要求送齐时,工程管理部在7日内完成下达工程任务划分的通知。

(三)工程分包合同签订工程任务划分后,公司与承担施工任务的子公司签订内部《工程分包合同》。

委托子公司管理的项目,向子公司下达委托管理文件,以明确项目管理的责权利.(四)项目班子组建1. 在投标前选定的项目班子人选,经营部门应与工程管理部沟通,提供所选定的项目经理名单。

(中建二局)基础安全文明施工方案

(中建二局)基础安全文明施工方案

基础安全文明施工方案一、工程概况金科星沙项目是长沙金科房地产开发有限公司在长沙市开发的一个大型综合体项目,总建筑面积47万平方米。

项目包括高层住宅、写字楼、公寓及商业,共18栋,以及相关的辅助配套设施。

其中10栋高层住宅(8#-15#、17#、18#楼),2栋LOFT公寓(1#楼、4#楼),2栋住宅公寓(6#楼、7#楼),1栋办公公寓(5#楼),2栋办公楼(2#楼、3#楼),1栋幼儿园及办公楼配套三层商铺;地下一层,为人防和车库。

高层基础为人工挖孔桩基础。

我公司负责1#-9#楼、11#-15#楼及其附属配套设施。

其中示范区包括3#、4#、5#楼及裙房。

二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国道路交通安全法》国务院《建筑工程安全生产管理条例》国务院《安全生产许可证条例》国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》国务院《特种设备安全监察条例》国务院《工伤保险条例》国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家经贸委《劳动保护用品配备标准》建设部《实施工程建设强制性标准监察规定》建设部《建设施工企业安全生产许可管理规定》建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》建设部《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》建设部《建筑施工附着式=爬升脚手架管理暂行规定》建设部〈关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知〉建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法》建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》建设部《建筑施工安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建设部《城市建筑垃圾管理规定》劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》劳动部《劳动保护用品管理规定》劳动部《女职工禁忌劳动范围规定》公安部《高层建筑消防管理规定》公安部《火灾事故调查规定》国家安全生产监督总局《生产营运单位安全培训规定》建筑施工安全检查标准JGJ59-2012建筑企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011塔式起重机安全规程GB5114-2006建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012起重机械安全规程GB6067-2010建筑灭火器配置设计规范GBJ140-2005建筑施工场界噪声限值及测量方法GB12523-2011施工现场环境控制规程中国建筑工程总公司工程项目安全生产与文明施工管理规定(试行)中国建筑工程总公司分包单位安全生产评价办法(试行)中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例中国建筑工程总公司安全生产费用管理规定《中国建筑股份有限公司安全管理手册》职业健康安全管理方案(建二通〔2004〕81号)关于确保安全生产投入建立安全生产经费台帐的规定(建二通〔2004〕119号)项目安全管理八项制度(建二通〔2004〕120号)建筑施工安全生产监督管理实施办法(建二通〔2004〕121号)安全生产监督管理体系的规定(建二通〔2004〕122号)生产安全事故应急救援预案(建二通〔2004〕203号)劳动防护用品管理办法(建二通〔2008〕204号)加强项目日常安全管理突击检查的通知(建二通〔2008〕265号)重大安全生产隐患约谈告诫工作管理规定的通知(建二通〔2009〕65号)局施工生产安全奖惩办法(建二通〔2010〕31号)局总部安全生产责任制(建二通〔2010〕32号)关于加强局安全生产许可证管理的通知(建二通〔2010〕217号)《中国建筑安全防护标准化图集》三、编制目的整体提升项目自身安全管理水平,在地方树立企业标杆,确保基础阶段的安全文明施工。

二局--提高外墙面砖施工质量合格率

二局--提高外墙面砖施工质量合格率

提高外墙面砖施工质量合格率中铁二局第四工程有限公司外墙面砖QC小组一、工程简介1.1工程概况作为成都市第一批“北改工程”之一的房建项目,马家公馆位于成都市金牛区马家花园路11号,总建筑面积为88528。

27平方米。

工程地面以上包含两栋高层住宅、一栋高层酒店以及两栋多层商业楼。

工程外立面设计风格为线条繁多的哥特式建筑风格,外立面装饰材料以面砖为主,面砖规格为45*45*4.5陶瓷面砖。

外墙面砖总面积为73786。

6平方米,外墙砖缝(水平分格缝和伸缩缝)长度为55469米.外墙面砖施工工期:2014年4月10日至2014年11月30日。

本工程高层建筑均采用爬架作外架,外墙砖施工对施工总工期起关键线路作用,而外墙面砖施工进度的加快有赖于外墙面砖施工一次合格率的提高.图1。

1 外墙面砖施工工艺流程图图1。

2 马家公馆项目区位图1.3主要重难点分析作为建筑外立面最后一道施工工序,既要避免目前国内普遍存在的外墙面砖空鼓、脱落、渗水等质量通病,又要满足业主对外立面线条顺直、美观等观感质量的要求,最终还要满足外墙饰面砖工程施工验收标准,加上本工程外立面线条繁多、外墙面砖工程量大的特点,决定了本工程外墙面砖施工困难重重,任重而道远。

图1。

3 外墙面砖脱落、渗水质量通病实例图图1。

4 交房观感质量标准之外墙面砖拼缝图图1.5 1号楼1单元饰面砖节点平面布置图图1。

6 《建筑装饰装修工程质量验收规范》节选二、小组概况表2—1 小组及成员概况表小组名称马家公馆外墙面砖QC小组课题名称提高外墙面砖施工质量合格率课题类型现场型所在部门中铁二局第四工程有限公司马家公馆工程项目部注册号中铁二局第四工程有限公司马家公馆质量管理2014—04成立日期2014年4月15日课题活动时间2014年5月1日至2014年10月30日注册时间2014年4月15日活动次数12次序号成员姓名学历职务组内职务工作内容受QC教育时间1杨玉富专科项目经理组长全面负责、总体协调48小时2竹勇本科总工程师副组长方案审核、技术指导48小时3刘燕飞本科总经济师组员方案经济活动指导48小时4何春萍本科合约管理组员方案经济活动分析48小时5杨华文本科合约部长组员活动方案成本测算48小时6罗双林专科工程部长组员编制方案、参与实施48小时7陶阳春本科实验室主任组员落实方案、全程实施48小时8郭小松本科安质部长组员落实方案、全程实施48小时9王莉专科内业管理组员落实方案、全程实施48小时10张小平本科房建管理组员落实方案、全程实施48小时11张茂强本科房建管理组员落实方案、成果编制48小时图2.1 质量管理小组全体成员合影为更好的开展活动,小组成员制定了详细的活动进度表,如下:项目活动时间2014年5月1日—2014年10月30日2014年5月1日~2014年6月10日2014年6月11日~2014年7月11日2014年7月12日~2014年8月12日2014年8月13~2014年9月13日2014年9月14日~2014年10月30日第一排从左到右:何春萍、王莉、刘燕飞、杨玉富、竹勇、张茂强第二排从右到左:杨华文、郭小松、张小平、陶阳春、罗双林四、现状调查针对3栋楼出现外墙面砖施工质量未达到要求的楼层,进行情况调查,共查了100个点,调查结果如下:表4-1 外墙面砖施工质量调查表二局--提高外墙面砖施工质量合格率序号项目楼栋空鼓(点)勾缝不顺直(点)阴阳角不方正(点)滴水线做法不规范(点)其他细部做法(点)合计(点)11号楼20181214322号楼11151022933号楼179011284合计4842235100制表人:张茂强审核人:竹勇日期:2014年5月15日4.1 外墙面砖施工质量摸底大检查图质量管理小组对以上3栋楼不同类型的问题进行汇总分析如下:序号问题类别发生频数频率%累计频率%备注Ⅰ空鼓484848.0Ⅱ勾缝不顺直353583。

中铁二局文明施工

中铁二局文明施工

文明施工管理规定文明施工是确保安全生产的一个重要组成部分,也是企业对外宣传的一个窗口,提高企业知名度的一个重要内容,因此,每一个施工项目都必须认真抓好施工现场的文明施工管理工作。

为了有序地开展好这项工作,特制定以下规定:一、施工现场必须建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系。

按照建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中“文明施工检查评分表”(表3·0·3)的要求,认真落实,责任到人。

二、开工前项目部必须根据工程实际情况认真按中铁二局集团《安全文明施工规范管理手册》的要求去安排布置施工现场和生活区。

对大型、重点、特定要求及处于城市显要位置的项目,形象设计应报公司相关部门审核、批准。

三、施工现场要实行科学管理,保持场容清洁、卫生、整齐,形成一个良好的劳动环境、工作环境、生活环境。

四、施工现场必须围挡施工,封闭管理,施工区域周围必须设置高度不得小于1.8米的围墙(围挡)。

进出口设门卫,建立门卫制度。

在大门醒目的位置悬挂“七牌一图”,汽车出场时必须有清理泥土和运料时防止尘土飞扬的措施。

五、场内主要施工道路应作地面硬化处理,要有防止污水、泥浆、废水外流措施,温暖季节办公区、生活区,要有绿化布置。

六、现场材料分类堆放整齐,标识清楚。

七、施工作业区与办公、生活区应明显划分开,并有现场防火、保健急救措施,生活区设职工娱乐室。

八、施工现场要设置水冲式厕所、淋浴室。

建筑废料分类整齐堆放,生活垃圾设专门容器定点倾倒,及时清运出场,严禁焚烧各类废弃物。

九、要建立不扰民措施。

粉尘飞扬、噪音、夜间施工要采取有效措施,降低到最小的影响程度,并到有关部门办理许可证后才能施工。

十、生活区宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺,。

十一、施工现场集体食堂必须有卫生许可证。

炊事人员必须持健康证上岗。

威宁城投与农发综合楼工程项目部文明施工领导小组网络图威宁城投与农发综合楼工程项目部文明工地管理目标一、争创文明(工地、班组、职工)(1)争创文明工地:按照《中铁二局集团工程项目施工管理》规定做好施工现场的文明工地创建工作。

中国建筑第二工程局有限公司现场安全文明施工管理规定

中国建筑第二工程局有限公司现场安全文明施工管理规定

中国建筑第二工程局有限公司现场安全文明施工管理规定中国建筑第二工程局有限公司现场安全文明施工管理规定1.文明施工标准绿化1.1材料堆放1.1.1施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。

材料堆码要整齐,摆放有序,并挂置定型标牌(标牌尺寸200mm×300mm,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和产地等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同。

施工总平面图1.1.2易燃易爆物品不能混放,除现场集中存放处外,班组使用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定存放。

所用氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必须单独存放,并做好标识,张挂责任人及相关安全使用须知。

库房位置应远离火源,不得置于高压线下,库内照明应选用防爆灯具,库外摆放灭火筒,并张贴危险品使用许可证及禁止吸烟的标示。

氧气瓶、乙炔瓶分开放置1.1.3钢材堆放应分批分规格平稳堆于有承托的地面上,减少与地面接触和受潮。

短期内不使用的应有防雨措施。

钢管堆放区型材堆放区成品钢筋堆放区钢筋原材堆放区1.1.4木材堆放必须用木枋或钢管架体承托,避免受潮或倾斜。

露天存放且短期内不使用的应有防雨措施。

1.1.5大模板存放:大模板存放必须确保安全,堆放形式、堆放高度等需严格按照国家有关规范、标准执行,以防发生坍塌事故。

大模板存放1.1.6定型模板存放1.1.7定型钢模板存放1.1.8水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放于干爽的室内仓库。

仓库要有足够木枋承托,再用夹板或适当的物料铺面,堆放高度<2m或根据材料特性及楼面承重能力降低堆放高度(以最低者为准) 。

结构胶及油漆等一般外面包有保护胶纸,存放时应保留保护胶纸原板。

粉状材料堆放区桶装材料堆放区1.1.9管材存放应分类存放,堆放高度<2m或根据管材特性及楼面承重能力降低堆放高度(以最低者为准),两边沿管材底部头、中、尾处应放置木楔,防止管材倾泻。

管材及其配件堆放区1.1.10脚手架及其它支承架存放要分类平堆,并用方木垫好,高度<2m或根据该用品特性及楼面承重能力降低堆放高度 (以最低者为准)。

中铁二局渝黔4标-“安全、质量、环水保和文明施工暨国庆长假期间大检查”开展情况通报

中铁二局渝黔4标-“安全、质量、环水保和文明施工暨国庆长假期间大检查”开展情况通报

中铁二局股份有限公司渝黔铁路土建4标项目经理部 “安全、质量、环水保和文明施工暨国庆期长假期间大检查”开展情况通报根据股份公司《关于做好国庆长假期间安全生产工作的通知》(股司安质电[2013]35号)和公司《关于做好国庆长假期间安全检查的通知》文件要求以及项目经理部安全生产管理制度中关于定期组织开展大检查工作相关要求,在2013年10月5日至10月6日,项目经理部安全、质量、文明施工领导小组组织对管段工程开展了“安全、质量、环水保和文明施工暨国庆长假期间大检查”工作,隐患排查情况通报如下:一、总体情况本次安全、质量、环水保和文明施工暨国庆长假期间大检查工作共检查了七个作业队,检查便道7处、钢筋加工场6个、驻地3处、桥梁工点3个、隧道工点11个、拌和站2个、工地试验室2个、火工品库1个、站场施工1处、弃碴场1处、路基施工1处。

图1、太公山隧道进口施工现场 图2、王家坝隧道进口施工现场图3、綦江隧道进口施工现场 图4、綦江隧道进口钢筋加工场图5、万家庙隧道进口施工现场 图6、万家庙隧道出口施工现场图7、黑石山隧道进口施工现场 图8、黑石山隧道横洞施工现场图9、豹子岩綦江双线特大桥施工现场 图10、松岗隧道进口施工现场二、检查各作业队存在问题: 1、一分部第一、二作业队(1)太公山隧道进口和平导监控量测点埋设不规范,间距不符合要求;(2)太公山隧道进口第一榀钢架锁脚锚杆未按要求施工,存在悬空现象;(3)场地排水系统不畅,文明施工较差,现场未做七牌一图; (4)太公山隧道进口洞内部分初支喷射混凝土厚度不够; (5)1#拌合站水泥罐标识待检时间过长,9月19日进场10月5号还是待检;标准养护室未能正常工作,有空白试件;(6)钢筋加工场内部分材料堆码未支垫,现场钢拱架加工存在连接部分不按作业指导书相关要求施作现象。

围岩监控量测点埋设不规范,无标识牌洞顶有一处凹陷太公山进口平导围岩监控量测点不规范现场仅部分场地硬化空压机房内有发电机设备和油桶钢筋加工场内盘条放置在地上,无支垫措施现场钢拱架连接未加设钢板 钢筋加工场内切割机把手无绝缘措施桥梁孔桩钢筋笼部分露天放置2、二分部第三作业队王家坝隧道进口右侧已开挖拱脚未及时接长 王家坝隧道进口初支喷射砼厚度不够王家坝隧道进口排水沟未与自然排水系统连接施工现场发电机与油桶露天放置3、二分部第四作业队(1)綦江隧道进口洞身开挖右侧钢架拱架部分超挖严重,易出现回填不密实;(2)綦江隧道进口格栅钢架已安装,未安装超前小导管。

上下区间竖井文明施工专项方案方案

上下区间竖井文明施工专项方案方案

中国中铁深圳地铁5号线5305标工程项目经理部一工区上下区间竖井文明施工专项方案为加强深圳地铁5号线5305标上下区间竖井施工现场管理水平,提高工程段的自身形象,打造中铁二局开路先锋的品牌,使上下区间竖井在施工过程中有序、可控,保证安全生产、控制工程质量、提高文明施工管理水平,实现安全、质量、文明施工标准化、规范化,根据国家、广东省、深圳市、中铁南方投资发展有限公司[2008]803号文有关安全、质量、文明施工管理规定,结合本工程段的实际情况,特制定深圳地铁5号线5305标上下区间竖井文明施工专项方案.一、工程概况上下区间暗挖段线路出上水径站后,以半径450m右拐穿过梅子园、943公交总站,止于吉华路,左右线线间距13。

2m.施工竖井设在区间右DK28+722.7处,位于左右线中间,竖井设有临时施工横通道,位于943公交车站与居民楼之间公共活动区,场地已整理完毕,符合开工要求.1、管线情况、周围环境、交通道路等情况施工竖井一侧为上水径村梅子园小区住宅楼,距离约15m,一侧为临时公交车停放站.竖井位于小区公共活动区内,竖井大里程侧约1m下埋生活用排污水管一根。

施工场地周围为居民聚居区,施工时应考虑到施工噪音等对居民的影响.施工竖井与吉华路相距约20米,吉华路车流量较大,路中央有隔离栅栏,将影响运输机械的效率,并存在较大交通安全隐患。

2、设计情况概述竖井位于943临时中巴总站旁,施工竖井设有临时施工横通道,施工横通道与正线垂直交叉,交叉里程为DK29+722.7,施工竖井内净空尺寸为5m×6m,竖井深约21。

6m.竖井支护按其围岩类别、使用要求、用受荷的封闭框架计算,根据水文、地质条件以及以往工程施工经验类比确定支护参数:采用工25a型钢钢架,间距0.5m+ 300mm厚的网喷混凝土+注浆锚管(双液浆)联合支护,人工配合小型机具开挖。

深圳地铁5号线5305标上下区间竖井位于深圳市龙岗区布吉中学门前吉华路,吉华路机动车道为双向六车道,交通流量大,场区所在地区为台地,地形略有起伏,附近建筑物密集,分布有众多的地下管线、管道.二、组织机构为保证上下区间竖井的文明施工,特设立文明施工专项管理领导小组。

钢筋加工场建设标准

钢筋加工场建设标准
1.2钢筋加.4钢筋加工场设置钢筋对焊区、钢筋加工区、成品堆放区、半成品堆放区、原材堆放区、生活区、库房。
1。5钢筋加工场必须配置消防设施。
1。6钢筋加工场必须全部硬化。
二、生产设备、设施配置
1、钢筋加工场生产设备配置
1。1钢筋加工场必须配置对焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机各至少一台。
钢筋加工场建设标准
为规范中铁二局京沪高速铁路项目经理部的安全文明标准化工地建设,提高现场文明施工水平,在满足施工需要的前提下,改善施作人员的生产、生活环境,展现中铁二局风采,特制订本标准.
本标准适用于中铁二局京沪高速铁路项目经理部新建钢筋加工场建设。
一、基本要求
1.1钢筋加工场建设布置原则:满足施工需要,规划布局整齐划一、大方得体、少占土地,按安全文明标准化工地进行管理,体现京沪特色.
4.2钢筋加工场必须设置良好的排水系统,设置污水沉淀池。
2。4钢筋加工场设置成品堆放区一个,面积不小于300平方米。
3、办公及生活设施
3。1钢筋加工场应修建办公室1间,并配置必要的办公用具.
3.2钢筋加工场应修建生活住房若干间,职工住宿面积4平方米/人,食堂操作间不小于20平方米,并修建厕所、澡堂等配套设施。
4、消防环保设施
4.1钢筋加工场必须配置消防灭火器、设置消防池,配备消防锹、消防桶和灭火砂,预防电器火灾或其他意外火灾。
1.2钢筋加工场必须配置交流电焊机至少4台。
1。3钢筋加工场必须配置钢筋运输车至少一台。.
2、生产区布置
2.1钢筋加工场至少设置原材料存储区并砌筑存料台座,面积不小于300平方米。
2。2钢筋加工场设置对焊及小件加工区一个,并设置彩钢棚,面积不小于250平方米.
2。3钢筋加工场设置钢筋笼加工区一个,面积不小于300平方米.
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文明施工管理规定文明施工是确保安全生产的一个重要组成部分,也是企业对外宣传的一个窗口,提高企业知名度的一个重要内容,因此,每一个施工项目都必须认真抓好施工现场的文明施工管理工作。

为了有序地开展好这项工作,特制定以下规定:一、施工现场必须建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系。

按照建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中“文明施工检查评分表”(表3·0·3)的要求,认真落实,责任到人。

二、开工前项目部必须根据工程实际情况认真按中铁二局集团《安全文明施工规范管理手册》的要求去安排布置施工现场和生活区。

对大型、重点、特定要求及处于城市显要位置的项目,形象设计应报公司相关部门审核、批准。

三、施工现场要实行科学管理,保持场容清洁、卫生、整齐,形成一个良好的劳动环境、工作环境、生活环境。

四、施工现场必须围挡施工,封闭管理,施工区域周围必须设置高度不得小于1.8米的围墙(围挡)。

进出口设门卫,建立门卫制度。

在大门醒目的位置悬挂“七牌一图”,汽车出场时必须有清理泥土和运料时防止尘土飞扬的措施。

五、场内主要施工道路应作地面硬化处理,要有防止污水、泥浆、废水外流措施,温暖季节办公区、生活区,要有绿化布置。

六、现场材料分类堆放整齐,标识清楚。

七、施工作业区与办公、生活区应明显划分开,并有现场防火、保健急救措施,生活区设职工娱乐室。

八、施工现场要设置水冲式厕所、淋浴室。

建筑废料分类整齐堆放,生活垃圾设专门容器定点倾倒,及时清运出场,严禁焚烧各类废弃物。

九、要建立不扰民措施。

粉尘飞扬、噪音、夜间施工要采取有效措施,降低到最小的影响程度,并到有关部门办理许可证后才能施工。

十、生活区宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺,。

十一、施工现场集体食堂必须有卫生许可证。

炊事人员必须持健康证上岗。

威宁城投与农发综合楼工程项目部文明施工领导小组网络图威宁城投与农发综合楼工程项目部文明工地管理目标一、争创文明(工地、班组、职工)(1)争创文明工地:按照《中铁二局集团工程项目施工管理》规定做好施工现场的文明工地创建工作。

(2)创文明班组:教育班组职工之间要团结友爱、互相帮助、互相关心、搞好班前活动,按照创文明班组的要求搞好工作。

(3)做文明职工:加强对职工(包括民工)的思想教育,定期组织职工学习,提高职工的思想素质,树立良好的职业道德。

二、建立义务防火、防爆网络(1)做好防火工作,按有关部门的要求,做好消防器材的设置和定期更换工作。

(2)组织有关人员定期进行防火、防爆安全检查,对检查出的问题要责成具体有关人员及时整改并复查。

三、做好特殊工种人员的持证上岗工作。

(1)特殊工种人员要求持证上岗。

(2)炊事人员要讲究个人、食品卫生,定期进行体检,对检查不合格者,不能继续任此工作。

四、做好车辆、机具的管理及保养维护。

(1)进出车辆要按规定冲洗干净,做到不带泥土出门。

(2)机具设备安装按平面布置图,当天用完的要清洗定期上油、维护。

五、做到工完场清。

六、定期开展评比检查。

威宁城投与农发综合楼工程项目部项目经理文明施工责任制一、认真组织实施建设部15号令第三章文明施工管理,第19条——30条文明施工的要求,按照中铁二局集团《工程项目实施管理细则》和《安全文明施工规范管理手册》的要求,推行现代化管理方法科学组织施工,建设安全责任制,加强规范化管理,做好施工现场的各项管理工作。

二、负责实施施工总平面图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施。

三、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

四、经常检查本单位各股室或人员的文明施工责任制落实情况,保持施工现场的文明生产。

责任人:中铁二局一公司威宁城投与农发综合楼工程项目部工会组长文明施工责任制一、做好施工现场的安全保卫工作,安排值班人员建立岗位职责,制定防盗措施,保护现场。

设立的围护设施,在市区的施工现场要督促有关人员做好周围设置遮挡围栏。

临街的脚手架应设围护设施做到全封闭施工。

二、负责设置各种职工生活设施,并符合卫生通风、照明等要求,职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

三、负责施工现场“四防”管理,认真检查各种不安全隐患并予以及时处理。

责任人:中铁二局一公司威宁城投与农发综合楼工程项目部施工员文明施工责任制1、负责施工现场必要的明显标牌,设置安全警示标牌,书写上墙的施工公告。

2、负责保证施工现场道路畅通无阻,排水系统畅通,保持现场的整洁,随时清运建筑垃圾,生活垃圾,在施工地段路面应设沟井及坚实路基。

3、认真执行国家生产和劳动保护法规,执行施工员安全责任制,对施工项目进行强化管理,对工人进行安全技术交底和安全教育,严格执行安全措施,对施工现场各种安全设施和劳保用具负责定期检查、及时消除隐患,保证安全有效。

4、负责建立和执行防火管理制度,配置符合消防要求的防火设施,并保持完好的备用设置,在生活区域施工消防重点区储存必要的消防器材,或采取特殊的消防安全措施。

5、施工现场清洁卫生做到四检查,适时组织志愿者队伍为工地现场服务。

责任人:中铁二局一公司威宁城投与农发综合楼工程项目部班组文明施工责任书本工程以施工现场安全生产、文明施工标准化管理,确保工程达标。

特向各用工班组下达责任书。

一、施工现场1、班组所需材料,由使用材料的班组上、下车,指定点堆放整齐。

2、生产班组必须“操作落手清”,坚持每日工作结束时,各自清扫工作场地,提文明施工,反对野蛮操作。

3、各种施工机械定期进行清洁保养,保持防护装置的完整。

施工用电不得乱拉乱接。

4、施工场地道路畅通、整洁、无阻碍物、无散落物。

二、住宅区1、各班组不得擅自乱搭工棚,必须经过工地办公室统一安排,进行定期和不定期的卫生检查。

2、室内不得乱搭电线,不得用电炉、电饭锅等。

开灯时间晚上7:00至11:00。

3、各班组不得自行设置食堂,统一进入工地食堂。

生活垃圾按指定地点堆倒,并按时上车外运出场。

三、门卫管理制度1、操作人员凭上岗证出入,非施工人员不得擅自进入施工现场。

亲朋好友来工地,必须经门卫登记,才可以进入施工现场。

工地大门每晚11:00关门,早上6:00开门,外出所带物品需经门卫检查。

四、劳动用工、社会治安综合管理1、凡我工地民工必须持工地所在派出所发给的暂住证、劳动局的外来用工许可证、街道办事处发的流入证及出生所在地发的流出证到工地办公室登记。

2、不准用童工。

不得用不适应作建筑施工的残疾人。

3、不得偷盗、破坏工地内的材料、施工设备。

4、不得打架斗殴、酗酒闹事,不准在施工场地内随地大小便,不准在工作、生活中说脏话、流话、聚众赌博,违者酌情处罚。

五、材料领用制度1、所用材料必须填写领料单才可使用。

2、所领出工具设备必须保管、爱护,还回库房时,按库房规定的损耗比例归还,并按保管员的要求堆放整齐。

六、为确保工地文明施工,凡与我工地签订施工合同的班组,交纳贰仟元保证金。

凡有以上违规违章行为,其罚款均从保证金中扣除。

如超出保证金,从当月班组工资中补扣。

七、文明施工好的班组,公司将给予表彰及物质奖励,并退回保证金。

新启动的工程施工,首选为施工班组。

工程名称:项目经理(签章):班组名称:班组长(签章):年月日中铁二局一公司威宁城投与农发综合楼工程项目部工地现场围档规定一、本项目工地地处广聚路段,工地周围需设置高(2.5、1.8 米)的围档;二、围档材料必须坚固、稳定、整洁、美观,作到连续设置,不留空缺;三、围档内外保持清洁卫生,应粉刷,墙上要有宣传文字,书写有关施工方面的标语、图表或施工公告,字体及颜色不限,但必须工整标准,严禁乱写乱画。

四、涉及行人较为密集处或施工对围墙外有影响的,除了要采取安全防护措施外,还要有安全等方面的提示及警示牌。

五、如施工期间,由于各种原因造成围档损坏、不洁,要及时修复和更新。

威宁城投与农发综合楼工程项目部工地围档施工记录表审核:制表:填表日期:威宁城投与农发综合楼工程项目部门卫值班室设置、值班人员情况记录表制表:日期:威宁城投与农发综合楼工程项目部门卫制度一、门卫值班人员必须履行职责,坚守工作岗位。

二、未经项目部负责人同意,门卫有权阻止任何外人进入工地,允许进入工地者需按规定办理登记手续。

三、严格监督进入施工现场人员正确佩戴安全帽,严禁光脚、赤膊人员进入工地。

四、平时大门关闭,由小门进出,车辆出入开启大门。

五、做好材料保卫工作,严防偷盗行为,凡进入车辆须经检查,方可放行。

六、做好成品、半成品的保护工作,防止各类破坏行为。

七、加强现场巡视,严防火灾发生,发现隐患及时督促整改,并及时报告项目部。

八、协助公安派出所做好外来人员的管理工作,若发生打架斗殴、偷盗等恶性事件,应及时报警。

威宁城投与农发综合楼工程项目部值班人员岗位责任制1、严格执行项目部的各项规章制度,服从领导安排。

2、按时交接班,不擅自离岗,对外来人员、车辆要及时登记,要加强现场巡逻次数,对微机室、办公室、库房等处要经常检查门窗的关闭情况。

3、施工作业人员下班后,要检查施工用电情况,通知相关人员及时断电,。

4、看护好工地的材料、机具、消防设施,如有丢失或破环,追究当班人员的责任。

5、要实施挂牌服务,对工地门前的停放的各种车辆要及时处理。

6、不准带有小孩的家属进入工地;不准无计生手续的孕妇住在工地上,杜绝工地上发生超生现象发生。

7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象应加以制止,及按规定对当事人进行惩罚。

8、如有违反以上规定者,轻者给予经济处罚或辞退,重者追究法律责任。

责任人:年月日威宁城投与农发综合楼工程项目部施工现场封闭管理制度一、根据文明施工规定在现场进出口按要求设置大门,并沿工地四周设置连续的围挡。

二、大门、围挡材料坚固、稳定、清洁、美观;三、安排门卫昼夜值班;四、订立门卫制度;五、进入施工现场的人员必须戴该工地工作证,除甲方、上级以及政府有关部门人员检查指导工作外,其余无关人员禁止进入施工现场;六、大门门头按规定设置企业标志。

中铁二局一公司施工现场卫生管理制度一、施工现场门口应搭设牌楼、大门、标语及标志牌,围墙要牢固。

二、在工地大门明显处挂施工牌,安全生产管理制度牌。

消防保卫制度牌、场容卫生制度牌、施工现场环境保护管理制度牌和施工布置平面图、施工安全十大禁令、施工用电十大禁令。

三、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通并有排水措施。

四、对在建工程的成品、半成品及其他建筑材料要按平面布置图分规格堆放整齐,对易损坏的设施要有保护措施。

五、建筑垃圾要及时清理运走。

六、施工区和生活区要分开,工地办公室、职工宿舍、更衣室要保持清洁,做到无污水污物,生活垃圾要集中。

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