中铁二局 员工手册
中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部物机分册(物资设备管理)
中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部册(物机分册)中铁二局集团有限公司2016年1月目录一、物资管理工程项目物资管理实施细则 (3)物资(集中采购)招标管理实施细则 (38)钢轨、道岔和石化产品集采专供管理实施细则 (45)物资供应商管理实施细则 (52)工程项目物资区域集中采购实施细则 (69)中铁二局采购业务实施细则 (73)物资设备电子商务采购实施细则 (76)物资管理考核实施细则 (87)二、机械设备管理工程项目机械设备管理实施细则 (111)中铁二局项目经理部工程项目机械设备租赁管理实施细则 (137)中铁二局项目经理部特种设备管理实施细则 (161)一、物资管理工程项目物资管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实中国中铁和公司工程项目物资管理相关要求,规范物资管理行为,严控物资成本,提升项目盈利水平,依据国家法律法规和上级单位有关规定,制定本细则。
第二条建设单位的相关规定与本细则不一致的,从其规定。
第二章机构与职责第三条项目部应成立物资管理领导小组,成员由项目经理、分管领导、总工程师、党委书记以及工程、物机、财务、工经、试验、安质等部门负责人组成,组长由项目经理担任。
第四条项目部物资管理领导小组主要职责:贯彻执行上级单位有关物资管理的规章制度;核定项目主要物资及大宗物资定额消耗量(含调整量);审核项目物资申请计划;负责指导项目物资验收、保管、发放、结算、核算与分析等工作;审核项目废旧、剩余物资处置方案并上报。
第五条项目部物资管理领导小组下设询价小组、合同评审小组、盘点小组等工作小组负责开展物资管理工作,项目部物资管理领导小组成立文件应逐级上报公司物资设备部备案。
第六条项目部应设立物资管理机构。
项目部和项目分部设物机部,各拌合站、钢筋场、作业队设材料室。
第七条物资管理机构应配备专业物资管理人员,数量应满足管理需要。
物资管理部门负责人由上级业务主管部门对其工作技能、工作经验、资质证书等情况进行综合评定,评定称职的方能上岗。
中铁二局实习生流程
中铁二局实习生流程一、实习主要内容实习期间按公司项目部安排主要完成以下工作任务。
1、工程质量检查2.工程项目的现场管理承德污水处理工程作为公司的重点工程,同时也是承德市的重点工程。
在施工过程中对质量的要求十分严格。
而我作为项目部的一名质量检查员,深感责任的重大,以质量求生存、以质量求发展,每一句话都使我在日常的生活中不敢懈怠。
从图纸的熟悉到现场的检查、从虚心的请教到实际工作中的沟通交流,令我充分明白了学校里学到的理论知识只有到现场才能发挥它德文最大功用。
理论联系实际是一个颠覆不破的真理。
在施工现场,有些情况变化很快,往往出现意想不到的因素,这些因素小则影响到大家的情绪,大则影响到工程的质量和进度。
这就要求在实际工作中绝对不可模式化,有问题及时请示领导。
根据现实的情况做出适当的调整和安排。
作为一个重点工程,在现场验收的时候不但要求熟悉图纸,会使用各种仪器。
更重要的是了解国家相关的规范标准,因为其中最重要的一条就是严格按照国家相关法规、规范标准完成每一道工序。
严格禁止偷工减料,严格贯彻执行三检,每一道工序只有层层验收之后,方可进入下一道工序。
如此一来,才能保证整个工程的质量。
作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
在施工过程中,只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。
通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。
中铁二局股份有限公司规章制度管理...7.doc
-中铁二局股份有限公司规章制度管理 (7)中铁二局股份有限公司规章制度管理办法第一条为使中铁二局股份有限公司(以下简称公司)制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,根据《中华人民共和国公司法》、《中铁二局股份有限公司章程》及其他相关规定,特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。
第三条公司规章制度共分为三类:一类是公司根本规章制度,主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度;二类是公司基本规章制度,主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度;三类是公司具体规章制度,主要指规范具体业务管理工作的制度,以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。
第四条制定规章制度应遵循以下原则:(一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准,贯彻党和国家的路线、方针、政策;(二)兼顾稳定与时效性原则:与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随- 1 -着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新;(三)适用性原则:符合企业实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用;(四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。
第五条公司规章制度实行分类管理,公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作,包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划,组织制定规章制度,以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估,并及时进行补充或修订,以保持制度体系的完整和有效。
第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。
经营开发中心
部门
经营开发中心
岗位名称
主任
任职条件
1、具有大学本科及以上学历,具有工程系列或经济系列高级专业技术职务任职资格。
2、具有同级,或下一级岗位2年及以上任职经历,具有企业经营管理知识。
3、熟悉国家宏观经济政策,以及国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定。
4、具有较强的经营、组织、协调、沟通和执行能力。
5、具有一定的计算机应用基础,能够使用常用办公软件。
岗位职责
1、研究国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定,负责制定与经营开发工作相关的规章制度并贯彻执行。
2、协助主任负责经营开发中心工作,分管片区市场开发工作。
3、主持、组织公司铁路项目及非铁路市场重点领域、重要市场、重大项目的经营策划与开发工作。
5、具有一定的计算机应用基础,能够使用常用办公软件。
岗位职责
1、研究国家及有关部门关于建筑市场方面的法律、法规和有关规定,负责制定与经营开发工作相关的规章制度并贯彻执行。
2、协助主任负责经营开发中心工作,分管商务部工作。
3、主持、组织铁路项目及非铁路市场重大工程项目的编标工作及投标商务文件的审查工作。
5、签核下列文稿:季、年度工作总结,由经营开发中心拟稿以公司名义下发的文电,呈公司领导的请示、报告,以经营开发中心名义下发的文电,主任会议纪要等。
6、在职责范围内,确保质量、环境、职业健康安全体系有效运行。
7、完成领导交办的其他工作。
中铁二局本部员工岗位说明书
部门
经营开发中心
岗位名称
副主任(商务管理)
4、签核下列文稿:资审文件、投标商务文件及与此有关的文稿、纪要。
5、分管片区经营开发工作。
员工手册修订版2017V1.0
中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院员工手册公司概况中铁西北科学研究院有限公司(原铁道部科学研究院西北研究所)于1961年成立,是以特殊地质路基与地质灾害防治为重点专业,以重大应用理论和工程实践为主攻方向,集科学研究、成果推广和生产服务一体化的综合型科技企业。
中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院(简称“中铁西北院南方分院”)是中铁西北科学研究院有限公司最早成立的致力于市场开拓的驻外分支机构,立足南方、面向全国,紧密结合公路、铁路、水利水电、市政国土等岩土工程与地质灾害防治领域开展科学研究和技术服务,主要从事科学研究、勘察设计、监理咨询、安全评估、质量检测、监测预警、工程施工、高新技术产品研发和成果推广等业务。
自1989年以来,中铁西北院南方分院在广东、福建、浙江、云南、三峡等区域,先后参与了50余条高速公路地质灾害技术服务、大量国省道路地质灾害治理、小湾电站等大型水利水电高边坡治理,累计治理大型滑坡百余处,路堑高边坡设计咨询数千处,承担边坡或滑坡安全监测预警近千处;同时参与了多条高速公路、高速铁路以及市政地铁的质量检测和安全监测等业务,为我国城市与工程防灾减灾、安全建设作出了突出贡献;“创新促超越,诚信铸辉煌”。
在新的历史起点上,我们将树立更高的品牌意识,建造更好的精品工程,诚交八方朋友,以一流的服务、一流的技术,为国家建设贡献自身的力量。
面对充满机遇和挑战的“十三五”,中铁西北院深圳南方分院将以人为本、和谐发展,全面落实科技创新,充分利用市场,使得技术产品市场化、产业化和信息化,致力于把中铁西北科学研究院有限公司深圳南方分院创建为国内一流、具有国际影响力的地质灾害勘察设计、防治、咨询评估、检测和监测预警的高新企业。
我们的精神:勇于跨越追求卓越“勇于跨越”,集中反映中国中铁逢山开路、遇水架桥的勇气,全面展示励精图治、顽强拼搏的气概,充分昭示推动企业持续发展的决心。
“追求卓越”,凝聚着中国中铁奉献一流产品与服务的企业品格,蕴含着建设一流员工队伍的企业目标,体现了建设一流企业的价值追求。
员工管理-新员工施工技术管理培训 精品
图纸统一编号归档,建立设计文件收文台帐(见附件2)。 (3)项目经理部总工程师组织相关人员接受设计单位
的设计交底,了解设计意图、工程特点和难点,掌握关键工 程的施工工艺和质量要求。
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第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
三、 设计文件核对基本要求及工作程序 (13)项目经理部工程部应随工程进度,及时存档审核
(6)工程开工前,应先完成线路各部坐标、线路土石
方工程数量、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸
和各部位标高的核对。同时要优先核对首开工点,保证工程
项目按期开工。
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第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
三、 设计文件核对基本要求及工作程序 2. 设计文件核对工作程序: (1)设计文件核对按设计文件核对流程(见附件1)开
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第二章 施工技术管理
第1节 设计文件核对及施工图管理
设计文件核对及施工图管理
二、管理机构和职责 1.设计文件核对实行项目经理部、分部、作业队三级负
责制。 (1)项目经理部负责组织对标段内所有工程设计文件
进行核对。 (2)项目分部和作业队负责对所承担施工的单项工程
设计文件进行核对。 2.项目经理部总工程师是设计文件核对和施工图管理的
书、专业分册说明书、建设项目的技术条件、设计原则及上 级主管部门的审核意见。
(3)凡设计文件注明采用的标准图、通用图和参考图 等相关资料均应准备齐全,以便与设计图对照审阅,尤其应 注意标准图的适用条件,保证标准图套用正确。
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第二章 施工技术管理
工程项目部员工手册
工程项目部员工手册一、总则1、遵守规定是基础在公司中,有各种规章制度需要遵循,自觉遵守既定的事项,并养成良好的礼仪习惯,让整个集体更加和谐团结。
职业规范旨在提炼本单位工作中与员工生产最密切相关的规定事项,以督促员工掌握,逐渐提高素养。
2、参与并进一步改善我们应真正掌握、认真执行。
当发现问题,有必要对规范内容进行修改时,请和自己的上级说明,共同做好改善工作。
二、着装规范第1条:从着装看形象并利于识别,提出如下要求:①工作牌挂在左胸口袋高度,并佩戴整齐。
②班组长、安全员、等负责人佩戴区分标志。
③工作服扣子应扣上,上数第一个扣子可敞开。
④袖口要扣上,因工作需要卷起时,袖口要卷起两卷以上,以防松开。
⑤穿工作鞋必须穿袜子,不能拖着鞋走路。
⑥需要着工作鞋的区域,必须更换工作鞋或者鞋套。
第2条:以良好的精神面貌开展每天的工作:①为防止操作中指甲折断、脱落,指甲应剪短并保持干净。
②上班时间应尽量减少佩带过多饰物。
③头发保持干净,不许留长发和染色。
进入厂区和在马路骑车时必须佩戴安全帽。
④身上配带手机或音乐播放器时,避免走路时发出影响他人的音量。
三、出勤管理[出勤管理]第3条:①工作日提前5分钟到岗,按指纹。
②有事不能及时出勤,应事先向直接上司报告,以便上级根据缺勤状况确认是否需要支援。
[出勤情况的联络]第4条:上午7:30各班组长点名。
[班前会时间]第5条:7:30-8:00为班前会时间,会不宜过长,要保证生产及时运转。
[加班申请]第6条:加班申请报告经单位主管认可后实施。
[请假]第7条:①员工请假须事先呈交申请表,1日以内经带班长同意,超过3日须经作业长领导审批。
②当天请假时,必须在上午7点50分之前请示批准后,方可休息。
③特殊情况也可由同事代请假或电话通知,事后上班要补填请假申请单并加以说明。
四、班前准备[班前准备时间]第8条:8:00--8:05为班前工作准备时间。
[工作前的检查]第9条:把自己要使用的工具及辅料放在自己的工位上并检查是否完好、足够。
隧道施工标准化作业手册
中铁二局兰新铁路甘青段项目经理部施工标准化作业手册隧道编制单位:中铁二局兰新铁路甘青段项目经理部工程部2011年3月目录第一章基本要求 (3)第一节施工现场管理人员工作基本要求 (3)第二节必须旁站的工序及隐蔽工程必检项目 (3)1、必须旁站工序 (3)2、隐蔽工程必检项目 (3)第三节设计基本要求 (5)1、衬砌基本参数 (5)2、防排水要求 (7)3、综合接地 (7)4、综合洞室与过轨管预埋 (10)第二章标准化作业要点 (11)1、洞身开挖 (11)2、锚杆施工 (12)3、中空锚杆施工 (12)4、砂浆锚杆施工 (13)5、超前小导管施工 (14)6、型钢钢架加工 (14)7、格栅钢架加工 (15)8、钢架安装 (15)9、喷射混凝土 (16)10、钢筋网施工 (16)11、放排水施工 (17)12、复合防水层施工 (17)13、施工缝防水施工 (18)14、衬砌钢筋施工 (18)15、衬砌混凝土施工 (19)16、衬砌混凝土捣固 (20)第三章安全质量控制要点 (20)第一章基本要求第一节施工现场管理人员工作基本要求1、熟悉施工管理范围内的各工序技术标准、作业程序、安全质量控制要点。
2、认真落实自身管理职责,深入现场进行施工指导。
3、对上级单位人员检查提出的问题虚心接受,不得无理辩解,对检查所指出的问题进行现场标记和记录,及时将检查要求整改的内容和整改达标要求传达到每一位施工人员并督促整改。
4、及时填报现场报检资料、认真记录工作过程内容。
5、现场管理人员上工地必须佩戴身份标识牌、安全帽,身背工具包,工具包内装技术交底(交底图不得由蓝图直接复印)、施工手册、卷尺、吊线坠、广线、手电筒、笔记本、计算器、施工日志等物品,其中现场领工员的施工日志必须装入竣工文件,同时需增加实名制填报表。
6、经理部检查时以上内容均为必检项目。
第二节必须旁站的工序及隐蔽工程必检项目1、必须旁站工序2、隐蔽工程必检项目第三节设计基本要求1、衬砌基本参数序号衬砌类型支护参数二衬参数钢筋参数备注2、防排水要求⑴暗作衬砌初期支护与二次衬砌间拱墙部位铺设防水板和无纺布;⑵隧道衬砌纵向施工缝、环向施工缝、变形缝采用以下复合防水措施:施工缝及变形缝复合防水结构环向施工缝纵向施工缝变形缝中埋橡胶止水带+外贴止水带中埋钢边橡胶止水带+外贴止水带中埋橡胶止水带+外贴止水带+嵌缝材料⑶二次衬砌拱部预留填充注浆孔,待混凝土达到设计强度后进行充填注浆。
中铁二局群众安全生产监督员工作手册
12.《关于进一步发挥群安员作用排查安全隐患防控安全事
群安员隐患排查处理表
群安员姓名
所在项目部班组
安全隐患原由
时间
隐患处理情况
受理人姓名
所在单位及职务
处理、答复情况
受理时间
反馈群安员时间
群安员意见
安质部长意见
注:此表用于发现较大或重大安全隐患时的填写,作为对群安员履职情况考核的重要依据。
3)、针对生产任务的特点,检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况,随时纠正作业违章;
4)、监督检查施工现场安全健康设施是否到位,监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全,发现问题及时纠正解决或向上级报告;
5)、参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理;
5.群安工作意义:开展群安工作,是落实党的十八大精神、学习实践科学发展观,共建和谐企业,实现伟大中国梦的客观要求;是完成全公司“学习实践科学发展观”、“打好施工生产攻坚战”两大中心任务,维护社会稳定、促进企业健康发展的迫切需要;是工会维护职工、民工生命健康权益的重要职责和重大举措。
6.群安工作目的:通过发挥群安员队伍的监督作用,推进安全生产“红线卡控”措施落实,消除安全隐患,防止各类事故发生,维护职(民)工生命健康权益,促进企业安全生产持续发展。
6)、收集作业人员对安全生产的意见和建议,参加项目部的安全生产会议,单位按规定发放劳动保护用品,提出改善劳动条
一、适用范围
本手册适用于中铁二局所属的所有工程项目(含协作队伍)开展的群众安全生产监督工作。
二、编制依据
员工
中铁二局北京地铁四号线17标段区间
员工安全生产岗位责任书
为切实搞好安全生产工作,落实各项安全生产责任制,做到任务明确、责任到人。
以确保项目部安全生产目标的实现,根据我部安全生产体系及安全管理办法,经项目部研究决定,特签订员工安全生产岗位责任书。
一、岗位工人在班组长领导下,对本岗的安全负直接责任,对邻岗的安全负照应责任。
二、遵守劳动纪律,听从指挥,认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度,不违章作业,并劝阻制止他人的违章行为。
三、严格执行岗位职责制,特殊工种要持证操作,不准将机械设备交给无证人员操作。
在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不能上岗操作。
四、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全完好。
安全防护装置必须齐全可靠,不得随意拆除。
五、护和正确使用防护、防寒用品。
参加各种安全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的建议。
积极参加事故抢救工作。
六、有权拒绝接受违章指挥,有权对上级单位或领导忽视员工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
本责任书一式两分,项目部和岗位责任人各执一份。
项目经理签字:岗位责任人签字:
中铁二局北京地铁四号线17 标区间 200 年月日。
中铁二局员工管理制度规定
一、总则第一条为加强中铁二局(以下简称“公司”)的内部管理,提高员工素质,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、劳务派遣工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持激励与约束并重,促进员工全面发展。
二、招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条公司招聘员工,需按照国家及地方相关法律法规,经公司人力资源部门审核,报公司领导批准后进行。
第六条公司对招聘的员工进行面试、体检、考察等程序,确保录用员工的综合素质符合岗位要求。
第七条公司与录用员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
三、培训与发展第八条公司设立培训中心,负责员工的入职培训、在职培训和专项培训。
第九条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提高自身职业素养。
第十条公司为员工提供晋升通道,根据员工的工作表现和绩效,选拔优秀员工晋升为管理岗位或技术岗位。
四、工作与考勤第十一条员工应按照岗位要求,按时完成工作任务。
第十二条员工应遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工因特殊情况需请假,需提前向部门负责人提出书面申请,经批准后方可请假。
第十四条员工请假期间,工资待遇按照公司相关规定执行。
五、薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制度,根据岗位级别、工作性质、工作业绩等因素确定员工薪酬。
第十六条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金,保障员工合法权益。
第十七条公司根据国家规定,为员工提供带薪年休假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
六、纪律与奖惩第十八条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德,维护公司形象。
第十九条员工违反公司规章制度,公司将根据情节轻重,给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第二十条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉称号。
七、附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
中铁二局本部员工岗位说明书—施组
中铁二局本部员工岗位说明书
部门经营发展部岗位名称职员--施组
任职条件
1、大学专科及以上学历,或具有助理级及以上专业技术职务任职资格。
2、具有现场施工技术经验,熟悉国家现行《招投标法》。
3、能够熟练掌握计算机及常用的专业内办公软件。
岗位职责
1、贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策。
按国家现行的《招、投标法》的有关规定,搞好领导交办的经营开发工作。
2、严格按照招标文件的要求,周密完整,完成投标文件施工组织设计部分的编制。
积极主动地与报价、商务人员密切配合,确保在工作交叉中投标书不出现差错。
3、负责收集、整理本单位的施工技术资料,建立投标技术资料库。
4、负责收集、整理投标竞争单位的施工技术、施工组织设计等技术资料。
5、在职责范围内,确保公司质量、环境、职业安全健康体系的有效运行;
6、承办公司领导交办的其他工作。
中铁二局第二工程有限公司员工手册
中铁二局第二工程有限公司员工手册二○一三年四月员工手册目录编制说明..........................................‥ (03)总经理致辞..........................................‥ (04)公司目标...................................................‥ (05)经营理念.............................................‥ (06)企业精神..........................................‥......‥‥ (07)第一章概述 (08)第一节公司简介 (08)第二节公司机构 (10)第二章聘用规定 (13)第一节基本政策 (13)第二节入职手续 (13)第三节试用期 (13)第四节劳动合同 (13)第五节聘用终止 (13)第六节离职手续 (14)第七节劳动争议 (15)第八节个人资料 (15)第三章行为规范 (15)第四章工作规范 (16)第一节行为准则 (16)第二节工作态度 (16)第三节工作纪律 (16)第四节奖励与惩罚 (16)第五节沟通与投诉 (20)第五章考勤制度 (21)第一节工作时间 (21)第二节考勤办法 (21)第三节请假程序 (21)第四节休假种类及规定....................................‥‥21 第六章保险、福利和薪酬制度........................‥ (25)第一节保险与福利....................................‥ (25)第二节薪酬结构 (26)第七章员工的发展.................................‥ (27)第一节业绩考评 (27)第二节在职培训 (27)第三节晋升机会 (27)第四节职业体系 (28)第五节内部流动 (28)第八章差旅报销制度..........................................‥28 第九章安全环保 (29)第十章保密守则 (30)第十一章附则 (30)附: 公司历史沿革 (32)编制说明一、为健全公司管理制度和组织功能,加强公司内部管理,协调公司各部门运作,帮助员工全面了解本公司,明确员工的权益和义务,提高工作效率,严格执行规程,依据《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》以及本公司规章制度的有关规定,结合公司实际,经公司工会同意,特修订本手册。
某公司员工道德与行为规范手册(DOCX 85页)【优秀实用资料】
中铁一局集团有限公司2016版)ﻫGu员工道德与行为规范手册ﻫ(idelines of BusinessEthnics and ConductﻫForEmployees OfﻫChina Railway FirstGroupCo.,Ltd.(2016Edition)2016年11月ﻫNovember2016ﻬ前言ﻫFOREWORD多年来,广大一局人始终秉承“诚信创新,永争一流”的企业精神,践行“精细高效,唯实唯美”的企业作风,贯彻“让顾客满意,为股东增值;使员工富有,求合作共赢;向社会呈献建筑精品”的企业宗旨,励精图治、奋勇拼搏,积极参与国家基础设施建设,不断拓展全球建筑市场,致力于在建筑领域为人类创造更丰富的价值。
Over the years, CRFG staffhave been upholding the spirit of “integrity and innovationleading to a world-class enterprise”, practicing thephilosophyof “precise andefficient andperfection foremost”,implementing the tenetof“making custo mers satisfied,adding valueto stockholders,getting employees rich, seekingcooperationfor win-winresults and delivering quality projectstosociety”.Therefore, theyhavewo rkedhard and sparednoefforts to make progress,vigorously participatedin the construction of national infrastructureprojects, and continued toexpand the global construction market,aim ingtocreate morevalues for mankind inthe fieldofconstruction.为了使您了解中铁一局集团业务的发展历史、优良传统和企业文化,了解企业相关的规章制度、基本规范和日常要求,了解员工的基本权利、责任和义务,请您认真阅读本手册。
施工安全管理员工手册及制度
施工安全管理员工手册及制度施工安全管理员工手册为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚:一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。
二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。
五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。
六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。
七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。
九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产自清,日产日清,工完场清”。
十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。
十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。
十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费。
员工手册都包含什么内容?员工手册必要内容一般包括:企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。
员工手册的架构体系一般为:一、前言部分,包括1、公司概况(总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景);2、企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念);3、组织结构(组织结构、职能分配、部门简介);二、正文部分,包括1、员工日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范);2、企业制度(人力资源制度、行政管理制度、财务制度);3、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程);三、附则部分,包括1、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序);2、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理);3、员工签收(员工意见、签收回执)。
我国中铁员工手册
前言多年来,广大中国中铁人始终秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,践行“建造精品、改善民生”的企业使命,逢山开路、遇水架桥,励精图治、顽强拼搏,全面参与了国家基础设施建设,不断拓展全球建筑市场,致力于把中国中铁建设成为“国内领先,世界一流”的综合型企业集团。
为了使您了解中国中铁的发展历史、优良传统和企业文化,了解企业相关的规章制度、基本规范和日常要求,了解员工的基本权利、责任和义务,请您认真阅读本手册。
本手册是在股份公司现有规章制度基础上编写的,如有不详尽、不一致、不准确之处,以有关制度文件为准。
本手册也将随着有关制度的完善而适时修订。
本手册供中国中铁正式在册员工学习使用。
解释权在股份公司企业文化部。
二〇一四年六月目录CONT ENT第一章企业概况 (2)第一条中国中铁 (2)第二条历史渊源 (3)第三条企业沿革 (3)第四条成员企业 (4)第五条主要业绩 (5)第六条科技实力 (7)第七条党群工作 (8)第二章企业文化 (10)第一条企业精神 (10)第二条企业使命 (10)第三条发展愿景 (11)第四条发展战略 (11)第五条企业宗旨 (11)第六条核心价值体系 (12)第七条企业标识 (13)第八条企业文化 (13)第三章员工基本行为规范 (16)第一条基本守则 (16)第二条日常行为 (16)第三条工作纪律 (18)第四条工作时间 (18)第五条差旅规定............................................................................................. 19第六条保密制度 (20)第七条工作程序 (21)第四章员工管理 (24)第一条员工入职 (24)第二条员工离职 (25)第三条总部员工考核 (25)第四条员工培训 (26)第五条劳动合同 (26)第六条薪酬制度 (27)第七条专业技术职务任职资格评审 (27)第八条领导干部任用 (29)第九条福利与休假 (29)第十条考核与奖惩 (30)第十条奖励 (35)第五章安全生产与职业健康 (38)第一条安全生产方针 (38)第二条安全理念 (38)第三条安全誓词 (39)第四条安全生产管理责任 (40)第五条事故报告 (41)第六条安全生产群众监督 (41)第七条员工安全生产一般要求 (41)第八条职业健康管理 (42)第一章 企业概况第二条 历史渊源1、早在 1894 年成立的山海关机器厂,是中铁山桥集团的前身,1909 年为京张铁路制造了全线的铁路钢桥,成为中国民 族工业的先行者。
副经理岗位说明书
5.协助项目经理做好工程验收、开通及交付工作。
6.完成领导临时交办的工作。
沟通关系
内部
在项目经理领导下开展好工作,与各部门、作业队建立良好的工作关系。
外部
加强与业主、指挥部、设计院、监理站和兄弟单位的工作业务往来,树立良好企业形象。
序号
工作内容
工作要求
1
协助项目经理组织全项目的施工生产
5
安全生产、工程质量大检查
参加安全生产、工程质量大检查,确保施工安全和质量体系的有效运作。
6
各类计划及统计报表上报工作
督促、检查各类计划及统计报表及时上报。
7
工程信息管理工作
参加本项目工程信息的收集、整理,响应业主对工程信息管理的要求。
8
领导临时交办任务
办理迅速、准确,及时向领导回馈完成情况
编制
审核
职责描述
1.贯彻执行公司质量方针、环境和职业健康安全方针、目标指标、QEH管理体系文件和《项目管理手册》工作要求。
2.协助项目经理对工程进度、安全、质量及文明施工的执行情况进行监督检查,确保施工生产管理体系的有效运作。
3.参加安全生产、工程质量大检查,参加安全生产、质量、工期进度分析会,负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。
中铁二局集团电务工程有限公司项目管理表格
项目部岗位说明书
表格编号
XMSC-04-03
工程名称及编码
桂林电气工程项目部
项目基本情况
桂林电气工程,施工里程17.288Km,2013年9月建成通车部门名称Fra bibliotek岗位名称
项目副经理
隶属关系
直接上级
项目经理
中铁二局临时用电标准化手册-冯永辉分享
中国中铁二局集团有限公司中铁二局第二工程有限公司临电布设标准化手册2020年6月中国中铁二局集团有限公司公司简介 (01)工程简介 (02)临电布设 (04)三级配电两级保护标准 (05)一级柜设置标准 (05)二级分配电箱及三级箱设置标准07工业快插接头设置标准09移动装配式配电箱设置标准 (10)斜并管线布设标准 (12)接地电阻设置标准 (12)二维码信息管理 (14)配电柜绝缘胶垫板设置标准 (14)电路线路标识设置标准15标识牌布设置标准16公司简介ACompany profile中铁二局(前身西南铁路工程局)成立于1950年6月12日,是邓小平、贺龙等老一辈革命家亲手缔造并授予“开路先锋”大旗的新中国第一家铁路施工企业,是第一家建立现代企业制度和股票上市的铁路施工企业,也是世界500强企业--中国中铁旗下的核心成员企业。
70年来,中铁二局始终秉承“干一项工程,树一座丰碑”的理念,转战南北,东进西移,从修建新中国第一条铁路成渝铁路开始,先后参加宝成、成昆、南昆、京九、青藏、京广、京津、京沪、哈大、京福、兰渝、贵广、西成、杭黄、成蒲、成雅、郑济、贵南、京唐、广汕、昌景黄、金甬等 300多条重点铁路建设,累计里程16000余公里,为中国铁路建设作出了重要贡献。
同时,参建了京新、汕湛、静兴、绥延、遵余、文泰、新伊、旬凤、威围、玉楚、桐新、乐西、西昭、国道109新线等200多条高速公路,红沿河、硬梁包、太平岭、滇中引水、引江济淮等40余项水利水电,成都天府、成都双流、沈阳桃仙、海口美兰、西宁曹家堡、贵阳龙洞堡、深圳盐田港、深圳大铲湾港等20余项机场港口,以及数千项市政和国内绝大部分城市轨道交通等工程。
作为共和国长子,中铁二局积极响应党和国家号召,坚定不移实施“走出去”战略,自1952年抢修抗美援朝铁路起,先后参加了坦赞铁路、南也门亚丁环城公路、尼泊今国际会议中心、老挝13号公路、越南容橘造船厂、文莱房建以及委内瑞拉铁路等海外项目,并积极参与“一带一路”建设,承揽了埃塞轻轨、埃塞国铁、尼泊尔巴瑞巴贝隧道引水工程、中老铁路等一批极具国际影响力的工程项目,足迹遍布50多个国家和地区。
中铁二局全面推行建筑工地务工人员实名制管理
中铁二局全面推行建筑工地务工人员实名制管理——烟台威尔建筑工地实名制在实际中广泛应用中铁二局集团有限公司是国家工程施工总承包一级企业,大型铁路综合一级施工企业。
现拥有控股子公司13个,在国内31个省、市、自治区均设有分公司。
在其承包范围下的建筑工地统一使用了“威尔建筑工地实名制管理系统”对建筑工地的从业人员进行数字化管理。
民工们跟办公楼里的白领一样,人手一张IC卡,每天也要刷卡进入工地,记下进出工地和每天干活的时间。
这样,工人们的出勤记录、工资发放情况等都记录在卡内了。
当工人将卡往机器上一刷,显示屏上出现了两张头像。
管理人员给我们介绍说:“这个刷卡器有拍照功能,卡一刷,就拍下民工的照片,旁边那张照片是民工进工地签完合同拍的。
两张照片一对比,就知道是不是本人来上班,进出工地的时间也直接显示出来了。
”“每天有没有干活、干了多久活都有记录的,算工钱的时候就是依据,现在基本不用烦恼工资结不清的问题了。
这种刷卡上下班考勤,让我心里踏实了很多。
”有了这个可靠数据作为民工们工资结算的依据,民工们也很高兴。
这种实名制考勤,除了保障民工的利益,对建设单位的管理也带来了很大的帮助。
“工地上的民工,有些是劳务公司带来的,有可能来10个人,报20个,拿20个人的钱。
还有一种可能是明明钱已经给了劳务公司,可没发到民工手里,就会引发纠纷。
有了这种实名制考勤,管理方便了很多,每个月发工资,查他们的考勤就能很快算出工资。
而且一旦出了事故,工地现场有多少人,谁在里面就很明了。
”记者了解到,每一张“现场考勤卡”都记录着施工作业人员的姓名、性别、籍贯、文化程度、政治面貌,以及何时进入工地、从事何工种等信息。
卡的正面还印有持卡人的照片。
当持卡人在考勤机上操作时,考勤机上方的摄像头会自动摄取持卡人的头像,并与卡内的照片进行比对,从而杜绝“代刷卡”现象的发生。
威尔建筑行业从业人员实名制管理系统的实施,不仅提升企业项目管理,更利于各级建筑监管部门全面监管建筑企业和从业人员,为解决建筑企业与从业人员的劳资纠纷提供重要的数据依据。
中铁二局 员工手册
第一部分中铁二局集团理念企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。
做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。
全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。
企业精神:开路先锋“开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。
“开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩;“开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列;“开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。
企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。
在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。
企业道德:公平竞争,双赢发展遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。
以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。
企业环境:以真诚营造和谐企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指导;与地方携手共建,共同协调发展;与其他企业公平竞争,信守市场规则;与建设、设计、监理真诚合作,重诺守誉;与股东同舟共济,荣辱与共;与新闻媒体广交朋友,展示企业成果;与员工血肉联系,共创美好明天。
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第一部分中铁二局集团理念
企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商
中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。
做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。
全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。
企业精神:开路先锋
“开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。
“开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩;
“开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列;
“开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;
“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。
企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗
集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。
在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。
企业道德:公平竞争,双赢发展
遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。
以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。
企业环境:以真诚营造和谐
企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指导;与地方携手共建,共同协调发展;与其他企业公平竞争,信守市场规则;与建设、设计、监理真诚合作,重诺守誉;与股东同舟共济,荣辱与共;与新闻媒体广交朋友,展示企业成果;与员工血肉联系,共创美好明天。
经营理念:竞争求生存合作为共赢创新谋发展
以建筑业为发展平台,推动相关产业的发展,加大资本运作力度,使企业从产品经营上升到资本经营,提高企业的竞争层次和水平,求得企业持续稳定发展。
以精诚、理智与和谐的合作境界,寻求强强合作、战略合作、共赢合作,集成全球资源,赢得广阔的市场和发展空间。
与时俱进,创新发展思路,谋求企业新的产业支柱和经济增长点。
质量理念:以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意。
视质量为企业生命,加强管理、科技创新,激发员工的创造性,干一项工程、树一座丰碑、誉一方市场、交一批朋友,建造“让人民满意的工程”,以质量提升企业形象,以质量拓展市场。
安全理念:以人为本,规范管理;保障安全,健康发展。
安全生产是企业永恒的主题,尊重、爱护、保障员工的健康和人身安全是企业生产经营的重要基础和前提条件。
坚持“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家法律、法规,强化职业安全健康的系统化管理和持续改进,促进企业安全生产健康发展。
科技理念:科技兴企
科技是企业走向成功的桥梁,是企业核心竞争力中最重要的因素。
要形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,充分发挥科技人员的积极性,关心科技人员的工作和生活,使他们全身心投入科技研发和推广运用,提升传统产业的科技含量,使企业依托科技发展,提高科技对发展的贡献率。
环保理念:预防为主,强化环保意识,诚信守法,营造绿色建筑。
人类只有一个地球。
营造绿色建筑是当今企业的理智选择,是人类文明进步,尊重环境的体现。
在建造精品工程的同时,我们必须注重环境保护,合理利用资源,保持生态平衡,保持企业与自然的和谐,共同保护人类赖以生存的家园,体现企业的社会责任,实现企业可持续发展。
第二部分中铁二局集团价值观
荣誉观:一份工作就是一份幸福
工作着是幸福的,劳动者是光荣的。
有一份工作就有了为国家、为企业奉献的机会。
以身在企业为荣耀,与企业结成命运共同体,以岗位为实现价值的舞台,发挥聪明才智,心系企业发展,把全部精力和智慧奉献给企业,与企业共存共荣。
市场观:以品牌赢得市场,以诚信拓展市场
品牌是企业核心竞争力的综合反映,是企业无形资产的外在表现,有资信的品牌是企业赢得竞争的基础。
品牌靠全体员工去创造、去呵护。
有了品牌,才能取信社会,赢得市场。
科技观:科技源于创新,创新永无止境
科技是第一生产力,是企业参与竞争、赖以生存、求得发展的基石。
科技决定着企业核心竞争力的强弱。
只有坚持“科技兴企”战略,加快科技创新,实现与世界科技潮流的全面对接,才能使企业在行业中立于不败,使企业价值得以延续和升华。
人才观:人才是企业的第一资源
尽职尽责的员工就是人才,由此组成的团队是企业的发展之本。
人尽其才,是企业用人之道,用真才实学,看发展潜力,重德才兼备。
企业为每个员工营造良好的成长环境,提供员工实现自身价值的平台和空间。
质量观:质量是企业的生命,质量是最好的经营
坚持质量第一,做到“开工必优,一次成优”,全面落实质量监控制度,按标准组织施工,一丝不苟干好本职工作,以优质工程树誉市场,赢得发展空间。
安全观:珍视生命,幸福永远
安全是国家和企业文明生产的标志,是家人的幸福和期盼。
要严守各项安全操作规程,配置各项安全设施,加强劳动保护。
安全生产,文明施工。
第三部分员工行为规范
员工行为规范:
诚信、学习、竞争、创新
诚信:个人讲诚信,才有永久的朋友。
企业讲诚信,才有良好的信誉。
企业的诚信源于员工的诚信,“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。
”每个员工从自身做起,认真对待本职工作的每一个环节,模范本岗,精于本岗,才能汇聚成群体意识,共同铸就企业的诚信之碑。
学习:学习是创造力和竞争力的源泉,企业未来唯一持久的竞争优势是具备比对手更强的学习能力。
集团面向未来,面向世界,面向现代化,着力构建学习型企业,营造学习氛围,给员工提供学习机会。
员工通过不断学习,加速知识更新,培养创造性思维能力,发挥知识的力量,始终保持开拓创新、超越自我的激情,提高企业的竞争力。
竞争:激烈的竞争和严酷的挑战,对企业、对员工都是一种能力和素质的检阅。
“物竞天择,适者生存”,竞争才能大浪淘沙,竞争才能不断超越,竞争使企业和每一个员工不能懈怠、不能停留,只有审时度势,超前应对,勇迎挑战,敢于竞争,才能决胜市场,使企业稳健地行驶在市场竞争的主航道上。
创新:“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。
在工作中每一名员工都要有创新精神,不拘泥陈规惯例,不死守已过时的经营模式和行为方式,根据客观规律和不断变化的形势,变革思维。
不断地创新观念,创新机制,创新管理,创新经营,创新技术,这是企业的源头活水,是企业保持长久生命力,不断发展壮大的根本。
职业行为规范:
管理者操守
(适用范围:集团中层以上管理人员)
心胸开阔,志存高远。
勇于变革,科学决策。
管理者要有登高望远的气质和高风亮节的情怀,能敏锐辨别环境的变化,提出领先性、创造性的思路。
有能力对市场态势及业主需求作出快速反应,并能快捷解决企业的问题。
培育开放、竞争、平等、信任的内部环境,为员工提供充分发挥才能的舞台,尊重员工的首创精神,让员工愉悦工作,发挥才智,创造企业新的业绩。
员工操守
(适用范围:集团全体员工)
忠诚对企业,坦诚待同事。
理智对艰苦,奉献为社会。
“在‘开路先锋’旗帜下携手共进,在推进中铁二局发展中奉献才智”的团队精神,是集团几代员工共同创造的精神财富,作为艰苦行业的员工,只有具备并发挥团队精神,才能攻坚克难,无往不胜。
相互坦诚相待,公平竞争,以求真诚和谐;相互关爱帮助,共同鼓励,以求共同进步,努力建设团结协作、尽职尽责、优势突出、业绩辉煌的高效团队,为企业、为社会创造价值。
科技人员操守
(适用范围:集团科技人员以及各类专业人员)
学无止境,科学严谨。
不断创新,精益求精。
科技高峰永无顶点,永远领先一步,是企业生命力之所在。
科技人员要比一般的员工负有更艰巨的使命,只有瞄准建筑业科技前沿,攀登和站稳科技制高点,不断攻克高难新技术,才能提升企业价值,共同创造企业的美好明天。
经营人员操守
(适用范围:集团专兼职经营人员)
广交朋友,以诚相待。
契而不舍,攻克难关。
经营人员是公司的名片。
应致力于建立并巩固良好的公共关系,广交各界朋友,形成公共关系网络,取得广泛而真实的信息,把握好经营时机。
要有坚韧不拨的意志,登高望远的经营思维,多方掌握竞争对手的信息,才能出奇制胜。
员工文明规范
(适用范围:集团全体员工)
遵章守纪崇尚先进
精神饱满积极向上
言谈亲和举止大方
奉献社会共铸形象
企业员工遵守《公民道德建设纲要》,共同营造学习先进典型的氛围,用法律和规章制度规范自己的言行。
衣着仪容整洁,举止落落大方,语言文明亲和,以良好的综合素质展示中铁二局人良好的精神风貌和企业形象。
用关注社会、服务社会、奉献社会的实际行动,体现企业的社会价值。