创业2
大学生创业基础2
第二节 创业团队
认识创业团队对创业成功的重要性
本 节 要 点
学习组建创业团队的思维方法及影响
掌握管理创业团队的技巧和策略
认识创业团队领袖的角色与作用
教育部信息中心创业培训指导委员会
第二节 创业团队
团队和群体有何不同？ 为什么风投特别重视创业团队？
组建团队应注意什么？
核心 问题
团队创业创业精神传承与企业 成长内在联系是什么？
教育部信息中心创业培训指导委员会
创业基础-2
李肖鸣老师
2013
教育部信息中心创业培训指导委员会
第二章
创业者与创业团队
通过本章教学，使学生形成对创 业者的理性认识，纠正神化创业者的 片面认识，了解创业者应具备的基本 素质，认识创业团队的重要性，掌握 组建和管理创业团队的基本方法。 本章要点
教育部信息中心创业培训指导委员会
远古
最初
一、领导者概念的发展
manager 管理者
20世纪中叶
coordinator 协调者
21世纪
教育部信息中心创业培训指导委员会
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力
团队需要 权威主管 成员需要 相互信任 善于沟通 与倾听 公平感知 利益分配
企业需要权威的 主管，同样创业 团队要成功也必 须有强势领导人； 在一个团队中， 只能有一位权威 人物。
2、团队是群体的特殊形态 3、团队是一种为了实现某一目 标而由相互协作依赖并共同承 担责任的个体组成的正式群体。
多专 用业 外顾 脑问 ：
4、在一个团队中，每位成员都具有不同的优 势和劣势，在团队中发挥的作用也不尽相同
教育部信息中心创业培训指导委员会
第二节 创业团队
讨论：携程”梦幻四人组“
第十讲创业计划2
作用之二：沟通的工具
创业计划提供了一种工具， 将新创企业的发展潜力、 它所面临的机会，以及以 一种明确的、有效的方式 开发这个机会的方案与有 关方面进行沟通。沟通的 对象包括内部和外部的利 益相关者。
沟通是进行信息的传递，旨在信 息的接受者做出反应。即不仅要 使信息接受者收到并理解信息， 而且还要据此采取相应的行动。 创业计划作为沟通的工具，其目 的是为了获得各种必要的支持。 因此，创业者特别有动力利用创 业计划与下列人员进行沟通。
在上述例子中，两位创业者开始时 缺少可行的经营目标以及对实现这 些目标的理解。这两个创业者是幸 运的，得到了朋友的指点，但不是 所有的创业者都这么幸运。重要的 教训是，创业计划不能随心所欲地 制定，它必须有一个合理的目标。
２、市场信息
对创业者来说，首要的信息就是其产品 或服务的潜在市场信息。目标市场的明 确定义将会使新创企业的市场规模及市 场目标的确定较为容易。例如，有个创 业者开发了一个独特的高尔夫球训练辅 助器，该产品可以使用户在淡季时在地 下室或在车库里进行训练。该产品可以 确定击球的距离、右曲球或左曲球。该 产品所定义的市场为：立志提高得分的 狂热的高尔夫球手。
案例分析
吉姆．麦克瑞（Ｊｉｍ ＭａＣｕｒｒｙ）和盖 瑞．库辛（Ｇａｒｙ Ｋｕｓｉｎ）有一个极好 的想法：经营一个零售店，向家庭销售计算机和 游戏软件。在头脑风暴过程中，他们发现还没有 这样的零售商来满足这个目标市场的需求。盖瑞 有一个老朋友罗斯．佩罗特（Ｒｏｓｓ Ｐｅｒ ｏｔ），向他们提供关于创业计划的建议。罗斯 在他们薄弱的书面计划中找出一些漏洞，并教授 给他们一些新的知识，告知他们什么是好的计划。 例如，他们计划在第一个月内就开１２家店，而 且年内还准备开更多的店，但他们并不知道如何 开业和在什么地方开店。这样的计划显然难以实 现，因为起步阶段的规模过于庞大。
创业_适合女生的创业项目_2
适合女生的创业项目适合女生的创业项目1：粗粮早餐在小区，学校等人口较为密集地区租一间门面，经营各种粗粮，杂粮等为主的稀饭，多个适合女性的创业项目大奉送，面点，如小米，玉米，高梁，花生，黄豆等，要求环境卫生，干净;品种齐全，口味丰富。
2：鲜花做成工艺品品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。
所谓“工艺鲜花”，多个适合女性的创业项目大奉送，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。
其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。
日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
3：香薰饰品店对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。
spa、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。
除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。
您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者diy香薰店，相信都会有不小的市场前景。
4：开间鲜花店开鲜花店有许多优点，一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货，初期投入一般三四万元即可;二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。
目前我国大中小城市都开有众多的花店，竞争是十分激烈的，如何使你的花店胜出，成为最终的胜利者，以下三点至关重要：一是店址所在的地段要讲求客流量，最好靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群，比如周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯等都是你要考虑的重要因素;二是在经营环节中要注意聘用技术人员——花艺师，花艺师是你的左膀右臂，插花、配花等“技术活儿”最能体现花店的艺术品位，这是吸引顾客的主要途径;三是要培养固定客户，要诚实守信，讲求货真价实，“一分钱一分货”，拉往“回头客”，这样才能使花店具有更长远、更稳定的发展。
二次创业心得体会
二次创业心得体会精选范文 : 二次创业心得体会( 共 2 篇)今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。
但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。
这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。
这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。
提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
大学生创业基础(2)
单选题（题数：40，共分）1对于技术性要求很强的公司,创业者注重的应该是()。
（分）分A、相似性B、互补性C、协作性D、多元性我的答案：D2中国大学生创业成功率低的原因是()。
（分）分A、中国大学生缺乏创造力B、中国大学生缺乏意志力C、中国大学生缺乏创业指导D、中国大学生缺乏智慧我的答案：C3对于未来消费趋势的分析,下列选项错误的是()。
（分）分A、冒险猎奇者B、多维消费者C、政府从业者D、追求健康者我的答案：C4机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意,下列选项中对创业机会的特征描述错误的是()。
（分）分A、符合趋势B、发现问题C、持久性D、真实需求我的答案：C5商业模式的特点不包括()。
（分）分A、独特价值B、难以模仿C、脚踏实地D、灵活变通我的答案：B6下列哪一项不是一个好的商业模式的做法()（分）分A、不断调整B、研究同行C、研究对手D、垄断市场我的答案：D7关于创业,下列说法错误的是()。
（分）分A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。
B、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
C、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。
我的答案：D8在企业初创时期,企业家式营销的特点是()。
（分）分A、掌握第一手资料B、企业发展的必然C、团队合作出击D、细分市场需求我的答案：A9在企业创业的过程中,()是企业的生命线。
（分）分A、现金流B、客户C、信息D、资源我的答案：A10下面选项中不属于初创企业常见的财务风险的是()。
（分）分A、人员冗杂B、货物积压C、房租太贵D、回款困难我的答案：A11下列创业融资的途径不恰当的是()。
（分）分A、亲情融资B、风险投资C、爱心捐助D、商业贷款我的答案：C12下列选项中属于创业计划书的作用的是()。
（分）分A、创业的行动导向和路线图。
B、引领企业走向成功。
C、企业盈利的必备条件。
D、考验管理者的重要手段。
《创业史2》每章概括
创业史II每章概括第一章概括：1954年小寒前六天，蛤蟆滩的周边村镇，都贴起了拥护革命的对联。
但蛤蟆滩的人却是严肃的，他们把心情都贯注到建社的工作中去了。
建社工作组的人分成二部分，一部分忙着四评工作，就是评土地等级、评劳力底分、评牲口价、评农具价。
另一部分人在抓思想工作，对所有参加集体劳的社员，进行团结性、纪律性和组织性的教育。
郭世富在统购粮入仓后，第一次出门了。
他来到官岸渠小土神庙前头，几个老中农在说闲话，正是杨加喜、虎头老二、郭振云。
几个看到郭世富，就聊了起来。
几个人虽然心疼粮食低价收购，但嘴上却说支持政府统购粮食，几个人还津津有味的说起了生产队的情况和干部人选。
郭世富听到都是他不喜欢的几个人当了干部，心里有点不高兴。
正说着，却有个女人经过，是竹园村的刘淑良，大家都聊起了梁生宝的婚姻问题，可孙志明这时却把杨加喜叫走了。
二天后，郭世富去了黄保镇的集日，没事晃了一天后就回家了，路上却碰到姚士杰醉倒在路边，看到醉的厉害，就搀扶着他回到了官岸渠。
第二章概括：姚士杰家的创业史，是很见不得人的。
辛亥革命后，世道不太平，所以黄堡、下堡、赵村、竹园几个村入夜就锁门，还有人上堡子墙守夜。
蛤蟆滩的住户们穷，没院子墙，只能凑钱造了小土神庙，祈福太平了。
民国五年的某天晚上，姚富成被渭原县的一伙哗变官兵给抓走了，大家以为他死定了。
可是过了几天，他自己跑回了村里，还背了茅柴回来。
到了晚上，回到家的姚富成叫上兄弟，从那堆柴里找出一个小布包，里面包了120两银子。
原来抓他的那伙人放了他，他回村的路上，碰到一个偷跑的变兵，让他做向导领他下山，给了他好多银子。
当天晚上他们就把银子埋到自己院子里了。
过了几天，姚富成开始给村里的人讲了财神爷的故事，然后还专门建了财神庙祭拜。
过了三年，秋收完毕，姚富成和姚聚成在土场里打土坯时，挖出了50两银子，这事惊动了村里，大家都开始祭拜财神了。
而姚富成用这些钱，迅速买了田地、房子、骡马，而这就是姚家的创业史。
创业第二章 创业机会
第二章创业机会复习思考题1.什么是创业机会？创业机会有哪些种类型？2.创业创意形成的过程有那几个步骤？3.简述创业机会的来源4.结合自己所学的专业领域或身边所发生的事情，发现、识别和评价这些创业的机会。
5.大学生如何培养提高识别机会的能力?复习思考题1.什么是创业机会？创业机会有哪些种类型？创业机会是能够通过一种创造性的资源融合契合市场需求来实现附加值的恰当时机，是对未成型事业通过一段时间演变为成型事业的现象描述。
阿迪奇维利（Ardichvili）等人根据创业机会的来源和发展情况，对创业机会进行了分类。
他们首先构建一个创业机会矩阵，该矩阵有两个维度：横轴以探寻到的价值为坐标，表示创业机会的潜在价值明确程度；纵轴以创业者创造价值的能力为坐标，表示创业者是否能够有效开发并利用这一创业机会。
然后，以矩阵的4个象限分别表示四种类型的创业机会（见图2—1所示）。
（1）第1象限。
在该象限中，机会的潜在市场价值不明确，而且创业者的价值创造能力也不能确定。
在这种情况下，机会只是一个“梦想（Dream）”。
人们感兴趣的是寻找新的发展方向或者使技术突破现有的限制。
（2）第2象限。
在该象限中，机会的潜在市场价值已经明确，但是创业者的价值创造能力尚未确定。
在这种情况下，创业机会就是要设计出具体的产品或服务以适应市场需求，称之为“尚待解决的问题（Problem Solving）”，其含义是问题明确但缺少解决办法。
（3）第3象限。
在该象限中，创业者的价值创造能力已经确定，但机会的潜在市场价值却不明确。
在这种情况下，创业机会应侧重于寻求技术的应用而不是发展产品或服务，称之为“技术转移（Technology Transfer）”。
（4）第4象限。
在该象限中，机会的潜在市场价值和价值创造能力都已确定，这时可以将市场需求与现有的资源进行匹配，形成可以创造并传递价值的新企业，称之为“业务或者说是企业形成（Business Formation）”。
二次创业心得体会精选4篇
二次创业心得体会精选4篇篇一：二次创业心得体会二次创业心得体会一个企业在经历了六次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物产业发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。
要想让企业继续产业发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。
二次创业，就是企业连接线在取得高速增长之后，为了谋求进一步的而进行的内部变革过程。
其实质是企业一定发展到一定阶段所成功进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。
而在当前这种愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上慢取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。
在民企已有的基础上，或进行科学化的管理，不断挖掘出内部潜力，以求得进一步的发展战略。
二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。
大家都知道，事物的健康发展低是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。
因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的这次挑战呢，那就要求我们，一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法破解它。
二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。
三我们必须不断提升自己的学习力。
在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。
四要不断发展创新力。
进一步提高我们的工作水平。
二次创业，进一步明确了企业未来的发展具体方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的韦谢列，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供方便了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们关键时刻，行动起来吧，为把宏伟蓝图真实世界变为动人现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗！篇二：关于二次创业心得体会【篇一】解放思想，创业团队创新向来是我们一向来所倡导的，在工作生活中也一直起到了很关键的管理工作作用。
要解放思想，创业创新，我们必须做些很切实须的问题：关于充分认识解放思想重要性的问题。
大学生创业基础2答案
1.31【单选题】在现实生活中，创新可以按不同标准进行具体分类。
以下四个选项中属于按照创新主体分类的是：A知识创新、技术创新、工艺创新B教育创新、农业创新、工业创新C政府创新、企业创新、团体创新D计划性创新、偶发性创新、演变性创新答案：C2【多选题】广义的创新活动具有以下哪几项基本特征？A新颖性B“好”的破坏性C 动态性D综合性答案：ABCD3【多选题】以下选项属于按照创业特点分类的是：A生存型创业B机会型创业C关系型创业D 创新型创业答案：ABC4【多选题】创业的基本特征包括哪些？A自觉性C风险性D利益性答案：ABCD1.41【单选题】以下选项不属于创新创业教育的基本特征是：A 普遍性B实践性C创新性D主体性答案：A1.51【单选题】以下选项不属于创新创业教育的基本特征是：A、普遍性B、实践性C、创新性D、主体性答案：A1.71【单选题】首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是哪年举办的？B、1998C、1999D、2000我的答案：B2.11【单选题】以下四个选项中不属于创新创业者内涵的是：A、有独特技能和素质的创业者B、有创新精神、创新意识和创新能力的创业者C、敏感度高的创业者D、创新型创业者和创业型创新者我的答案：C2.21【单选题】以下四个选项中不属于创新创业者内涵的是：A、有独特技能和素质的创业者B、有创新精神、创新意识和创新能力的创业者C、敏感度高的创业者D、创新型创业者和创业型创新者我的答案：C2.51【单选题】以下选项不属于创新创业特质的是：A、精力充沛B、创业意识C、自信D、目标导向性强我的答案：B2【单选题】以下选项中属于创新创业者心理特征的是：A、抗压能力强B、知识文化C、目标导向性强D、精力充沛我的答案：A2.71【多选题】创新创业者的外在动机有哪些？A、政策环境B、市场C、融资环境D、公共服务与技术我的答案：ABCD2【多选题】创新创业者的内在动机包括哪些？A、追求财富B、兴趣爱好C、把握机会D、创业需求、自我实现我的答案：ABCD2.91【多选题】创新创业者的能力哪几个维度？A、基本能力B、运作能力C、创新能力D、社交能力我的答案：ABC2【多选题】创新创业者的思维特征包括哪些？A、突破性B、新颖性C、灵活性D、求异性我的答案：ABCD3【多选题】培养创新创业者思维的方法有哪些？A、头脑风暴法B、类比创新法C、商业意识创新法D、组合创新法我的答案：ABCD3.11【单选题】从组织内部开拓创新机会？（）A、人口统计数据B、认知的变化C、意外事件D、新知识我的答案：C2【单选题】从组织外部发现创新机会？（）A、认知的变化B、产业和市场结构C、计划中的研发D、不协调的事件我的答案：A3【单选题】在选择项目时，应根据（）特点进行个性化处理？A、市场B、自身C、员工D、政策我的答案：B4【判断题】“成功与失败只是一步之差”告诉所有创业者：只要我们意志坚定，不轻言放弃，就一定可以取得成功。
二次创业心得体会(通用8篇)
二次创业心得体会(通用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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二次创业演讲稿(精选6篇)
二次创业演讲稿（精选6篇）二次创业演讲稿篇1各位领导、各位同仁，大家好：今天我演讲的题目是《二次创业，从我做起》。
20xx年在全球经济危机的严峻形势下，许多公司纷纷以减员减薪来应对，而我们集团公司王主席则承诺：“不减员不减薪”，稳定了军心阵脚。
如今，在经济形势依旧严峻的情况下，公司又照常进行了加薪调整，在员工内部引起了巨大反响。
对此我有两点感想：一、是“新奥对我不薄”。
这是我们同事间常说一句话，这句朴素、实在的话，没有华丽的词藻，却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激，公司给我们带来了富足的生活，为我们创造了展示自我的舞台。
我们该怎么办？我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。
二、是在全球经济危机面前，多数公司减员减薪，而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪，不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念，更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。
强大的实力来源于集团战略的稳步实施，事业的快速发展，为了把我们的事业不断地推向前进，我们的王主席及时的提出了二次创业的号召，并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的创业，我们别无选择”，把二次创业的理念推向高潮。
在轰轰烈烈的二次创业的洪流中，我们作为公司员工该怎么办？也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示：“我年少时，意气风发，踌躇满志，梦想要改变世界。
当我年事渐长，阅历增多，我感觉自己无力改变世界，于是决定先改变我的国家。
但这个目标还是太大了，随之我步入中年，无奈之余，我试图改变我的家人。
但天不遂人愿，他们依旧维持原样，当我垂垂老矣，我终于顿悟了一件事：我应该先改变自己再影响别人。
若我能先当家人的榜样，也许下一步就能改变我的国家，再往后，我甚至可能改造整个世界”。
同事们让我们从改变自身做起，从身边做起，从细节做起，一步一个脚印，沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进！同仁们，新奥是个人才辈出，英雄有用武之地的地方，公司为每一个员工提供了广阔的发展空间，让我们每一个人点燃起创业的激情，为了我们伟大事业的发展和壮大，同舟共济，团结协作，共担责任，共展宏图！我的演讲完了，谢谢。
创新创业基础 2 创新基础
根据上图三个阶段的分析可以看出，以产业 为单位来观察技术创新的发展规律，产品创 新和工艺创新是交织在一起共同演进的。这 一过程如右图所示：
2.3 创新思维
创新思维概念 创新思维是一种设计思路， 从广义上看，创新思维是一 种对基础信息的认知方式的 创新，是对原有思维模式的 变化。通过创新个体的心智 模式，个体能够对各种信息 进行甄别，进行创造性的组 合，从而获得一种新颖的认 知产出。 创新思维的基本特征包括： 反思特征、发现性特征、实 用特征、相对特征
20世纪四五十年代至今
第二次工业革命
（标志：电机为代表的电力技术）
第三次工业革命
（标志：电子计算机为代表的信息技术）
主要发明 和应用
1782年 1806年英 1828年 19世纪中
瓦特研 国基本完 蒸汽机 叶机器取
制了两 成了棉纺 逐渐应 代了英国
侧推动 织业的机 用于英 家庭手工
活塞的 械化和动 国各部 业和车间
求特征相结合
基础研究 应用研究 开发研究
潜在需求 市场需求
生产
销售
复杂模型
复杂模型包括交互作用模型、链环-回路模型、并行模型
交互作用模型
该模型仍然强调技术进化和市场需 求是技术创新的重要驱动力，但它 们对技术创新的影响不是单向的、 线性的，而是相互交织在一起的， 共同推进了技术创新的进程。同时， 技术和市场需求对技术创新在不同
线性模型
单向线性演进
1
2
复杂模型
复杂的过程模型
产业成长模型
关注产业层面的技术 创新
3
4
市场拉动模型
线性模型
线性模型可分为技术推动模型和市场拉动模型
创业的第二步
复习第一步： 请讲话，讲一讲第一步旳
关键内容（要点）是什么？
一、教学目旳
1、要学员懂得一种好旳企业构思是创业 成功旳起点；
2、一种好旳企业构思是怎么产生旳； 3 、验证自己旳企业构思，使用SWOT措 施；4、使ຫໍສະໝຸດ 员由企业构思形成创业计划旳过 程。
二、教学措施
第二步 怎样找到一种好旳企业想法
一、什么是企业想法
用简短而精确旳语言对你打算开办旳企业 基本业务旳一种描述，一种企业想法涉及 四个方面：
一种企业想法涉及四个方面
what which 企业想法 who
how
一种企业想法涉及四个方面
1、企业将销售什么产品和服务 2、企业向谁销售产品和服务 3、企业将怎样销售产品和服务：批？零？ 4、企业将滿足顾客旳哪些需求：打字? 复印？
第二步 小结
1、什么是企业想法 2、产生企业想法 3、筛选并分析企业想法
鞋
2、构造性头脑风暴法P23 P133
构造性头脑风暴法不是让你从 任意一种词组开始，而是从一 个特定旳产品开始，然后想出 全部有关旳企业
特定旳产品
与副产品有关旳企业
与销售有关旳企业
与服务有关旳企业
与制造有关旳企业
3、调查你准备创业地域旳企业情况
实地调查，了解这个地域有哪些 类型旳企业，看看你在市场中能 否找到生存旳空间和市场旳空白。 P24 阅读 三个“斑竹”旳创业故事（三）
➢ 阅读P39 创业故事（八） 抓住市场机会
➢ 做教材P142，练习15
对你旳企业构思进行SWOT分析
➢ 每个组派一种代表上台来讲。 提醒：先讲出自己旳企业构思 ➢ 1、选旳是什么项目（性质、技术要求、
【创业计划2篇】意式冰淇淋创业计划书
下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。
关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。
目录1.意式冰淇淋创业计划书2.KTV服务员工作计划格式意式冰淇淋创业计划书源产风味，财富xxcc?意式主题xx，以纯粹意式xx为主打，秉承无敌超爽口感，xx粉研发团队xx了众多博士、营养学家、分配师、品味师，对xx的浓度、温度和根底资料停止精心研讨改进，将冰度、甜度和光滑度调整到最理想状态。
ccxx完成了从小众专享到群众xx前沿的华美转型!最初的xx就单纯是用来消暑的，给酷热夏日下的贵族们带来一丝清凉!而出生在当下的xx们曾经不只仅是用来消暑了，它能够是炎炎夏日下和xx美女们比肩同排的靓丽景色线。
cc意式xx创业也能够是寒冷冬日里商场中亲子、家人朋友、情侣们消磨光阴、停步xx的光阴小城、从贵族的专属之物到寻常群众的味觉宴，xx完成了从小众专享到群众xx前沿的华美转型！无论是闺蜜私聊，还是情侣约会，为什么大家不选择咖啡馆或者快餐店，而是分歧把xx店作为第一选择?有人会把这种状况的呈现归结为偶尔，但是，事情并不是那么简单。
餐饮行业的一些投资专家以为：选择看似无意，但是细究背后缘由却并不简单。
随着生活水平的进步，xx在xx已快速盛行起来，往常的xx是xx与品位的符号、是表达倾慕的信物、是排遣烦闷的良药。
大人小孩、人见人爱，xx、想吃就吃。
千亿市场，财富爆棚____年是xxxx整个餐饮业的一年!据统计，xx近年的人均xx消费曾经到达23公斤，日自己均xx消费在11公斤左右，xx是16公斤、xx7公斤但我国人均年消费量却只要xx国度人均消费量的非常一。
据国度商务部信息反应，我国____年的xx消费曾经超越了1000亿之多，每年以60%的增长率腾跃式增长，潜在财富超6000亿元!xx的xx消费市场，诱人的商机，需求精明的把握。
cc品牌洞悉市场之需求，推翻传统xx运营形式，采用以点带面(xx为主推，复合式产品线为辅助销售)的营销战略，运用成熟的运营形式，对产品停止组合搭配以套餐方式出卖，大大进步单店消费，既省运营本钱，又提升了运营效率，同时推出24小时运营方式，充沛延长盈利时间，让运营者刻刻满赚。
二次创业范文
二次创业时已有一次创业的经验了,相比较会更有优势,但成功例子人与人的最大差别是脖子以上的部分。
有人长期走入赚钱的误区。
一想到赚钱，就想到开工厂、开店铺。
这一想法不突破，就抓不住许多在他看来不可能的新机遇。
仔细想一想：成功与失败、富有与贫穷，只不过是一念之差。
成功贵在迅速起步。
你奔向成功的冲劲，会像磁场一样吸引那些有头脑，有眼光人，聚集在你身边。
人追求梦想的热情，一旦被点燃，就会朝着明确的目标飞驰而去，一往无前。
“没有人愿意搭乘，到不了目的地的列车”。
你要想迅速成功，就要撑握成功的营销技巧。
并且要借助一个很好的创业平台，才能完全实现自己的梦想什麽是二次创业二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。
企业要发展就必须进行二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。
根据前面对企业所面临的问题的分析，可以看到：二次创业首先要解决的是抛弃过去的曾经使企业取得一次创业成功的做法，推陈出新，用新的管理模式替代旧的模式。
进行二次创业的企业要想获得成功，关键是要告别过去凭藉个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系，这场变革对企业每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。
二次创业一般是一种由企业领导者认识到，并发起的自上而下的企业变革活动。
其核心内容是，企业领导者要求企业成员的工作状态调整到当初创业之时的工作状态。
此外，企业领导者一般会为自己企业制定一个巨集伟的中期目标，并希望企业成员能像当初创业者从无到有那样，将企业建设的更强。
二次创业的深刻内涵是什麽总体说来，二次创业的深刻内涵有如下几点： 1、二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。
大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。
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第四节 关注政策与法规
罗忠福发家秘诀——靠政策赚钱：要说我有 过人之处，那就是我比别人更会利用政策 创业者在进行创业决策时，要评价创业的宏 观环境，重点要考虑以下因素：
国家对创业的基本态度和总体政策是什么？ 是积极支持、加以限制还是放任自流？ 在不同地区、不同行业甚至对不同人创办企 业有何优惠条件或限制政策？ 如我国在经济开发区、高科技行业对归国留 学人员创业有各种优惠政策；对下岗人员 创业也提供一定的支持…
三、投资项目的选择 1.永远做你熟悉的业务范围 2.根据资本大小选择项目 3.高科技是高风险项目
第三节 创业步骤与创业团队
一、创业步骤 1.选择你最喜欢的 2.与同行接触，向同行学习 3.慎选品牌或名称 4.选择合适的组织模式 5.评估预算报告 开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度 预算，应该包括公司首次营运费用及持续营运的 每个月开销。
7.募集创业资金
8.完成公司登记及了解各种法律相关条文、团队须统一意志 共同的愿景、共同的意志、共同的目标及 共同的价值观 共同的创业理念是组建团队的首要准则， 创业理念决定着创业团队的性质、创业的 目标、创业的行为准则，这一基本准则指 导着团队成员如何工作和如何取得成功。
宏观经济环境的变化和技术变革将会带来什 么样的商机，抓住和利用这些商机需要具 备什么条件和是否已具备及如何才能具备 这些条件？ 如：上海举办世博会和广州举办亚运会会带 来什么商机？信息技术变化所带来的家庭 和企业的“e”化会带来什么商机
二、创业相关的政策与法规
大学生创业需要了解的法律有： 1.基本法律 《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国 合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华 人民共和国票据法》 2.公司企业法律 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合 伙企业法》、《中华人民共和国个人独资法》、 《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华人 民共和国企业登记管理条例》、《中华人民共和 国公司登记管理条例》
2.成员须分工明确 分工是为了协作，明确的分工就是要让团队 中的每个成员清楚自己的职责和任务。科学 合理的分工是调动成员积极性和创造性的基 础，要做到人尽其才。 3.团队须有章可循 没有规矩不成方圆，虽然团队领军的个人魅 力起着重要作用，但以制度管人，以制度管 事才是明智的选择。
4.成员须共同协作 创业团队的沟通与协作是团队内部进行信息 交流和信息资源共享的有效方式，同时也是 感情交流、意志统一和坚定信心的有效途径， 良好的沟通与协作不仅可以消除误会，还可 以使团队更加团结，充满朝气，增强战斗力。 5.确保团队成员的互补 成功的创业者只有寻找到合适的人才，才 能形成和建立一个基于机会需要的团队。团 队成员如果能弥补并平衡核心创业者的能力 不足，则对这个新创企业非常有意义。
6.选择地址 有些货品流通迅速、体积小且又不占空间的行业， 如精品店、高级时装店、餐厅等，可设于高租金 区； 家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好 设置在低租金区 租约分为固定价格及百分比两种 前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享 总收入的百分比，类似以店面来投资做股东 租期可以定为不同时限，对于初次创业者而言， 较为合理的方式是订一年或两年租期，以期待更 新的选择。
3.劳动法律法规 《中华人民共和国劳动法》 4.知识产权法律 《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国 商标法》、《中华人民共和国专利权法》 5.公司企业税法 《中华人民共和国企业所得税暂行条例》、《中华 人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和 国税收征收管理法》
03 创业基础准备
在高速上保持预见性，把自己变成导演。
—— 首席执行官 李想
第一节 资金与经验的积累
一、创业资金如何筹措 1.哪里需要资金？ 1).注册资金 具有法人资格的私营企业，生产公司的注册资金 不得少于30万元 从事批发业务的商业公司的注册资金不得少于50 万元 从事商品零售业务的商业性公司的注册资金不得 少于30万元 咨询服务性公司的注册资金不得少于10万元 其他企业法人的注册资金不得少于3万元
2).固定资金 以货币形式表现出来的固定资产价值（用于 场地、厂房的租金，生产及运输设备的投入） 3).流动资金 用于支付劳动工资、生产原材料以及其他生 产经营费用的资金 2.资金准备 自筹资金 二、创业经验的积累
第二节 地域与行业的选择
一、大学生创业的地区环境选择 二、大学生创业的行业环境选择 1.现有竞争对手分析 第一.基本情况的研究 第二.主要竞争对手的研究 第三.竞争对手的发展动向 2.潜在竞争对手分析