广西钦州北部湾国际建材商贸城推广方案75页页PPT文档
钦州北部湾国际商贸城2012年营销策略思路报告
2012年项目去化进度及回款进度表
9月开盘4万m2，整体去化80%，3.2万方左右 年度回款预期：3亿
月度 回款
8月 1亿
9月 1亿
10月 6000万
11月 3000万
12月 1000万
销售
市区临时售 楼处确定 凤凰广 场开盘 推盘体 量4万方 项目动 工，招 商同步 认筹、 引入嘉 年华 招商 主力 店签 约
执行策略二：以招商大会、主力店签约仪式为契机多角度炒作产品未来理念及 招商，并先行收闸大客户，完成内部销售。
第四阶段：开盘强销期
时间：2012年9-11月
正式开盘销售，推进老带新等圈层营销策略，增加活动营销，加大搜索半径，在北部湾其 他城市进行目标营销。 关键词：圈层营销、增大搜索半径 媒体建议：报广+户外硬广+网络+实效性组合工具+基地包装
小商品城 一次开盘
小商品城 二次开盘
凤凰广场 开盘
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2013年
1月
2月
3月
4月
2012年推盘核心策略
数措并举，主力店兼行
第一阶段：形象导入期
时间：2012年4月底—5月 以3000亩整盘大概综合炒作启势 加大宣传半径（以2h车程为核心半径，将南宁、北 海、防城港、边境纳入宣传半径） 关键词：3000亩大手笔、泛西南首席商贸综合体、 北部湾未来旗舰级商业名片 媒体建议：户外+现场基地包装+网络软文+报广
产 品 解 析
2012年产品线解析
总体量：11万平方
小商品城7万m2
凤凰广场4万m2
商贸城营销策划方案
目录前言：1、业态规划的目的2、业态规划的原则3、配套原则<一>、swto分析1、优势与机会2、劣势与威胁3、项目的机会4、项目威胁<二>、项目定位1、目标客户定位2、物业服务定位<三>、品牌形象塑造1、必要性2、不二法则<四>、营销推广策略1、概念定位2、分概念定位<五>、营销计划1、营销推进计划表2、媒体选择<六>、招商策略1、租金及优惠政策2、租金组合策略3、强力招商期策略4、业种组合策略<七>、招商中心体统规划1、招商体系2、招商管理体系3、招商激励前言：业态规划的目的1、为项目提供合理的商业组合方案，奠定持久经营基础2、拉动招商工作的有序进行，明确招商方向和后期经营管理方向3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景，支撑招商、销售工作业态规划的原则1、租金收取率优先原则入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，能够为我们提供较高的回报率，而且经营持久而稳定，为项目后续招商提供基础。
2、人气贡献率优先原则入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体，为其他业态提供支撑和共享。
3、配套原则所有业态之间能够相互衔接、拉动，客源相互不冲突且有互动共享；业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费，以及大件消费；一、SWTO分析根据前期对巨野商业的调研分析，现在我们进行SWTO分析（企业战略分析法：用来确定企业本身的竞争优劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
）<一>优势与机会1、巨野开发区开发成本低，成本优势明显2、整体规模大，可组合业态多3、企业具有一定的资金优势4、新型商业形态，符合商业发展趋势5、政府支持，属于新城区建设项目6、主体工程基本完工，目前只剩部分扫尾工程7、相对于其他公司的项目，开工早、招商早8、楼盘销售前景良好，回报率高<二>劣势与威胁1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布，以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。
广西钦州恒基广场招商手册
钦州位于南北钦防城市群的中心位置，背靠 南宁市，南向北部湾和东盟，地处中国大陆东、 中、西三大地带的交汇点，是华南经济圈、西南 经济圈与东盟经济圈的结合部，是大西南最近的 出海通道。
“迪斯迪”量贩式KTV简约、典雅的个性化设计，阳光健康的经营方式，温馨、高雅的星级服务，竭力打造您专属的娱 乐空间，带动全新概念的量贩式KTV风潮。在未来的经营道路上公司将会一直秉持着【携手共进、开创未来】的经营理念， 力求打造一支优异的团队共同开创美好的未来。为广大的消费群体提供一个时尚、健康、舒适的超五星级娱乐空间。
金湾国际大酒店
已入驻商家
24小时VIP级管家式服务
金湾国际大酒店是按五星级标准改建的高星级酒 店，其前身是钦州金湾大酒店，是钦州最早的高档商 务酒店。
金湾国际大酒店地处钦州最繁华的商业地段人 民路南段，毗邻未来的钦州商业中心—恒基广场；距 汽车总站仅需三分钟车程、距火车站需十余分钟车 程、约三十分钟车程可达钦州港口，交通便利, 周边 配套齐全。
集团商业项目
一次对的选择，成就一生的财富
百色·恒基广场
夜景图
百色·恒基广场2010年12月开业，步行街的内铺更是在开业前4个月就完成了所有商铺的招 标，而真正的一铺难求也是众多因步行街高门槛制约而无法进入的商家们共同的感受，跟随几个恒基 集团，现又辗转百色做饮食生意的白老板，对恒基广场的前景充满了信心，因为当时中山路周边的商 铺租金仅为60元/平方米左右，如今恒基广场开业后，商铺租金已达到180/平方米左右。
国际家居建材港招商策划书范文PPT课件( 41页)
【 招商策略 --- 营销策略核掌控】
招商为王，商业地产的生命线
------引狼入室、狼羊共舞
我们所做的不是招商，而是选商：不是被动的接受客
户租赁商铺，而是要对入驻商家的信誉、经营管理、经 营品牌、公司经营状况等方面进行全方位考察，优秀者 才能如驻。
区位优势
鼎力鲅鱼圈、熊岳、红旗 三处政府行政、文化、金 融、服务集聚区，比邻哈 大高铁、沈大高速、
日月大道、火山大街、青 龙山大街等交通枢纽命脉 ，具备强大的区位优势、 发展空间和经营潜力。
优势 分析
发展优势 地处开发区新CBD核心区域， 周边发展空间巨大。
优势分析
理念优势 国际家居建材港的经营理念 将是对传统消费模式的一次 颠覆，这种全新模式的家居 商场，通过建筑形态、环境 、小品等与商品形成丰富的 文化内涵与有机的业态组合 ，营造一种特定的氛围或风 情，使消费者在获得高品位 的家居商品与服务的同时能 体验到一种不同的乐趣或心 境。并将家居消费从“放心 购物”提升到“舒心购物”阶段 。这种经营理念是现代商业 发展的最高形式。
【 品类规划---合作双赢共同发展】
品类规划
本项目开盘前期的策略招商：能提高客户对本项目关注度的品 牌招商如： 1）建材形象主力店： 科勒、TOTO、科宝博洛尼、爱依瑞斯等 2）餐饮形象主力店：麦当劳、肯德基等 3）水吧休闲区类：上岛咖啡、星巴克等
项目开业前的集中招商：这个时期主要针对于大众品牌， 能够给购物中心带来利润的品牌 项目开业后招商工作长期进行：后续补充招商，替换淘汰品牌 ，优化组合。
幸福MALL国际家居建材港 招商营运策划书
谨呈 营口瀚盈置业有限公司
2014年02
XXXX建材市场小区营销17步PPT44页课件
２、小区推广业务代表岗位职责：
直接上级：小区推广部经理 主要职责：开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门经理； 对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 负责小区进驻的现场布置、顾客接待； 展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求； 负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 负责小区售后服务工作； 完成部门经理安排的其它工作。
第四步：评估开发价值，确定进驻方式
在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据： 1、 需投入多少人？进行多少天？ 2、 前期的公关费是多少？ 3、 租金怎样？展示物料、宣传物料费用如何？ 4、 预计销售收入有多少？ 经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式（即投入产出最高的方式）来进驻。
Байду номын сангаас
４、对小区推广销售人员的培训：
小区推广人员上岗前，应该进行系统的培训，考核合格后再上岗。
序号
课 程
培训时间(建议)
1
公司概况、企业文化
1个半小时
2
公司管理制度
1个半小时
3
商务礼仪
2小时
4
积极心态的塑造
2小时
5
产品基础知识
2小时
6
产品架构、FAB（特点、优势、好处）
2小时
7
导购技巧
第五步：对物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻
联系小区的物业管理部门，找到负责人，通过施以小恩小惠，建立个人感情，争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金，可收可不收，关系好的可以少收甚至不收，所以要充分公关，取得好感，建立关系。对于那些集资房、单位房，可找该单位的行政部(福利处)等部门。 在与物业部门协商的时候，先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手，取得物业部门的好感，又收到宣传的效果，接下来的合作就会顺利很多。 建立与物业部门的良好关系，保持勤拜访十分重要，在开盘销售前，一般最少2天要拜访一次。 将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。
12月28日落地活动方案
北部湾国际建材商贸城12月28日活动方案
（初稿）
一、活动概述
活动名称:家居建材年底清仓万人抄底大抢购
活动内容：
⏹家居建材展销（特价产品、折扣产品、畅销产品）
⏹商铺现场拓客并确定团购折扣
⏹抽奖活动（通惠卡到场抽奖及成交抽奖）
⏹通惠卡兑换5L食用油
⏹现场演绎活动
二、现场布置
1、活动现场定在北部湾国际建材商贸城中心广场(综合馆前广场至正门)
2、活动场地布局、产品类别及商家展位落位由金来顺运营公司与商户委员会共同确定(强调特价商铺必须等到28日当天方可销售），展位布置由商户委员会制定布置单位执行,建议场地布局采用围合式，营销中心展位定于舞台左侧,营销中心搭建及包装费用由钦州麦德来商城置业有限公司负责.
3、现场舞台、舞台包装、音响设备、到场抽奖处、成交抽奖处、礼品领取处、相关导视说明及场地入口拱门由金来顺运营公司提供方案（商户委员会代表协助）,由钦州麦德来商城置业有限公司及金来顺运营公司提供设备及物料，由金来顺运营公司负责布展。
4、演艺团队、主持人及演艺活动的组织和费用由钦州麦德来商城置业有限公司负责，演绎流程及主持人串词由钦州麦德来商城置业有限公司、金来顺运营公司及商户委员会代表共同负责协调。
5、奖品由钦州麦德来商城置业有限公司统一采购,奖品费用由两部分组成,一部分为钦州麦德来商城置业有限公司提供的3万元,另一部分为参加活动的商户按1000元/家收取（1000元包含桁架展位搭建费用及奖品购置费用）;礼品（5L食用油）由钦州麦德来商场置业有限公司统一采购，费用由钦州麦德来商场置业有限公司负责.
奖品奖项设置如下：
说明：其中2台电视为到场抽奖奖品。
6、现场布置执行
三、12月28日活动流程。
建材促销创新与实务培训(PPT 78页)
迪智成咨询营销培训
第27页
不同终端的促销策略要点
• 商超的促销策略
– 开发进店促销
• 组合进店、费用转换、陈列优化和客情公关等
– 销售提升促销
• 捆绑组合、现场买赠、有奖销售、限时优惠、门店活动等 • 竞争比对、火力压制、客户拦截等
迪智成咨询营销培训
第28页
3、渠道促销的策略创新
• 渠道促销的目的
• 混圈、由合作者介绍合作者
设计政策，分级管理，利益捆绑
• 会员积分，连环捆绑，及时兑现
巩固关系、深度合作，屏蔽对手
• 联谊活动、学术研讨、标杆包装、客情深化
迪智成咨询营销培训
第32页
大客户促销与公关
• 要想做事先做人
• 先交友后交心，做成朋友；
• 多沟通、多交流，勤问候
• 腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。 • 不定期约请，了解当事人的喜好、人际关系 • 生日、庆典或其亲朋友好友的重大节日时给予表示
– 服务导购留客：
取得信任、耐心讲解、热情招待、增值服务
网络销售的促销策略
• 网络推销推广具广泛性，大众性，快速性 • 为"泛传播"，主要作用是：
– 方便浏览、贴近客户、引导消费 、收集信息
• 主要手段与方式：
– 新品信息、照片，软文介绍，推广口号等发布 – 家装，设计师等论坛互动 – 写手、推手网上造势 – 线上线下互动，网络集采
迪智成咨询营销培训
第5页
目录
1. 对国内照明市场的认识 2. 市场促销的创新思路 3. 促销主题、形式、内容和执行方式的创新 4. 相关成功案例分享
迪智成咨询营销培训
第6页
市场整体环境的变化
• 宏观经济回暖复苏，市场需求逐步增加 • 房地产新政下，刚性需求提高，市场空间巨大 • 市场导向和行业政策引导，低碳环保成为主流 • 一二级市场需求升级，市场进一步细分
建材商贸城物业管理方案.doc
建材商贸城物业管理方案前言作为xx市集住宅、商铺为一体的楼盘，其物业管理工作开展的标准应体现出一种“舒适、安全、尊贵”。
钦州市xxx物业管理有限公司将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作。
舒适：物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的人居环境上。
物业使用人选择一个居住、学习、工作的环境更注重“舒适”的一面，以满足其“生理上的基本需求”。
安全：安全防范是物业管理公司的一项专项业务,公司应从治安、消防、车辆三个方面来搞好管理工作，同时为了满足物业使用人“安全需求”的需要出发制定出相应的管理制度和应急预案。
尊贵：“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念能让业主或物业使用人在小区中体现到生活尊贵的一面。
本公司在管理好物业本身的基础上，充分实现物业管理服务的内容，让业主及物业使用人满足“受人尊重的需求”。
第一章 xxx物业管理有限公司简介一、公司简介钦州市xxx物业管理有限公司是一家新成立的专业物业管理公司，公司地址:钦州市扬帆大道与金海湾东大街交汇处。
二、企业管理理念及服务理念根据物业管理的先进操作模式和企业自身的特点，公司采取以下管理理念：团队意识和吃苦精神+个性舒张和竞争机制1、团队意识和吃苦精神：在当前资本企业向人本企业转变的过程中，团队意识和吃苦精神的树立无疑是企业求生存、求发展的先决条件。
“企业以人为本、员工以企业为家”便是其核心体现。
2、个性舒张和竞争机制：在人本企业中讲的是如何用人，如何充分调动其积极性为企业的发展做贡献。
个性舒张是对员工活力激发的重要方式，人有不同层次的需求，员工对自己个性的舒张能够从其爱好的方面来发挥其工作的能动性，有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高；竞争机制是企业用人的重要手段，相马不如赛马，赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法。
“真切付出、心灵交汇”是我公司的服务理念。
从本行业来说，物管企业与业主或物业使用人之间是一种合作关系，是企业如何创造一种环境使我们很好的生活、学习、工作，在我们的员工中营造这种氛围中与合作方达成一种理解、协调与共识。
广西自贸区钦州港片区永兴建材经营部介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西自贸区钦州港片区永兴建材经营部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西自贸区钦州港片区永兴建材经营部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西自贸区钦州港片区永兴建材经营部综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：建筑材料销售；五金产品批发；五金产品零售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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北部湾国际家居建材城价值概括
三层意义：
•北部湾最大家居建材交易中心 •信息交流实现产业优化 •全新商业形态
项目品牌传播核心定位
核心、根本
发展趋势，未 来竞争力
交易中枢，产业领袖
•商业价值 •行业地位 •市场作用
针对不同的目标客群进行分解
对经营商户而言是——交易中枢，产业领袖 对投资者而言是——全民创富，富贵传承 对消费者而言是——新城市中心·时尚生活领地 对钦州而言是——城市骄傲，商业典范
•不断调整经营方向 •不断提供客户需求的产品 •不断推出新产品 •有更多的发展机会 •有更多的发展空间 •增强竞争力
何止这么简单
•北部湾国际建材商贸城不是一座简单的专业市场， 还是现代化的社会形态（集CEPA贸易、家居建材、 休闲娱乐、商务金融、居住生活于一体）。
•统一的管理行为，统一国内外招商，统一规划发展。 •定期的行业会展、研讨、论坛、交流和交易。
传统交易
面对面交易 现场交易 实现需求交换
产业规模大，配套全， 有更多的交易的选择 实现快、省、优的交易
交易带动交流
北部湾国际建材商贸城
交易平台
商品交易 信息交流
•了解最新产品 •了解最新变化 •了解客户多种需求 •了解行业发展动态 •预知行业发展趋势
交流带来发展
信息交流
•了解最新产品 •了解最新变化 •了解客户多种需求 •了解行业发展动态 •预知行业发展趋势
招聘1名专职的项目网络写手，每天发布2则以上项目 信息；
在项目推广的所有宣传物料上均带有网址；
现场风暴 立体包装
现场氛围建立概要
现场氛围建立的原则： * 提前将项目亮点放出来，提前展示美好未来刺激消费者！ * 展现热烈、繁华的商业氛围 现场氛围建立的方式建议：
* 工地围墙的包装设计 * 现场售楼处的包装设计 * 工地氛围旗的安置 * 空中升空气球的设定
一句话：政府搭台唱大戏！
造势！ 构建品牌形象与价值，还必须
如何造？
把政府的政策面与项目的市场面结合起来； 把项目的价值与城市发展巧妙嫁接； 务必把项目的高度与社会意义阐述透彻； 引起政府、行业、专家学者的高度关注； 让媒体自觉和自发的进行推波助澜。
新闻炒作
树立第一品牌
借势新闻炒作
北部湾国际建材商贸城，点火北部湾商业变革！ 北部湾国际建材商贸城要做第一！
明道·优术
北部湾国际建材商贸城 整合推广传播执行策略方案
2019年5月
写在前面的话
•北部湾国际建材商贸城不是一般的商业地产项目。 •一个需要4年建设期，四十年经营，并形成一定影响力 的项目。 •在现有市场一种没有先例的项目建设思路，一种全新的 商业发展形态。
所以，不只是推广那么简单
这要求
•对市场深度的和认识思考 •对产业发展趋势的精确掌握 •非常规的角度 •不一般的思路 •自信的坚持和系统的执行
——北部湾国际建材商贸城总裁专访
巨“金”浮现，全民创富总动员！
炒市！ 不可超越的市场印象——
注意力经济的时代，大型商业地产项目的 操作，必须一鼓作气将市场炒热。 炒不热怎么办？ 继续炒，炒，炒，直到炒热为止！
商业门户网站第一谈
网络推广操作思路
建立项目自身的专门网站，连接到联商网、易铺网、 家居建材网、广西门户网等网站，及时公布项目信息；
可以为客户提供什么?
客户是谁?
是国内外家居建材生产商\经营商； 是本土及周边商铺投资者； 是本土及周边消费者和分销商；
为客户提供广阔的家居建材为主的交易平台 是北部湾国际建材商贸城最核心的功能。
不只是交易，还有更多
交
网络平台交易 现代交易 易
平
实现信息交流
台
•客户通过网络信息化 交易，实现更快、更多 更有效的交易。 •客户不仅完成了交易过 程，更重要是交流到了 信息。
第一步 项目品牌核心价值的建立
品牌核心价值的意义
分 品 牌
广告创意
品牌核心
核心广告语
公 共 关 系
品牌核心价值对客户的意义
•你能提供什么？（承诺） •与我的直接利益关系是什么（关系） •如何实现？（兑现）
北部湾国际建材商贸城是什么？
•北部湾规模最大的家居建材交易市场、中心和基地
成立的理由：
•完善的业态业种规划和丰富的功能结构 •规模最大、配套最丰富。 •泛北部湾地区交易市场定位。 •……
现场展示要点概图
升空气
气柱
飞艇
球
天空
地面围墙
工地氛围旗
售楼处包装
地面
形象展示墙
北部湾国际建材商贸城形象展示长廊
打造独一无二文化风情长廊
将项目的独特优势和商业氛围提前展示 出来，形成消费关注热点！
销售中心展示
那处神奇而充满魅力的地方……
让你身不由己、情不自禁地 走进北部湾国际建材商贸城ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
售楼处包装风格
完全摆脱现有的专业市场做法， 建立新时代家居建材商业形态。
何止这么简单
这种形态的出现不仅是属于家居建材城， 还能衍生发展出更多的产业形态： CEPA港澳风情步行街、旅游、会展、餐饮 休闲娱乐、金融服务、商务、物流等。
项目与客户的价值联系
三层意义：
•交易（集中、渠道、效率、成本） •交流（学习、提高、创新） •导向（旗帜、方向、影响、竞争力）
第二步 分解目标并引导价值观
销售
品牌形象及价值 的建构
北部湾国际 建材商贸城
招商
品牌形象及品牌价值
品牌战略引爆点
市场形象 的营造
招商、销售平台 的搭建
如何引爆？——借势！
势在哪儿？
国家对北部湾经济圈发展的空前高度重视； 广西4+2城市发展战略钦州是核心与主轴； 钦州“一江两岸”城市发展宏伟战略与框架； 城市发展导致商业产业结构调整； 广西-东盟自由贸易签约项目； 政府重点建设与支持项目；
A、售楼部临路的面尽量用双面落地喷绘，增强感染力； B、内部布置用色一定缤纷，突显独特个性，暗喻项目的主
题和带来的新生活状态； C、采用金币、货币、证券等与经济相关事务，增强大众投
资的心理热情； D、售楼处顶部应做得形式多样，跳跃的色彩更能引发目标
——M型发展战略下钦州商业发展观
产业大转移，北部湾国际建材商贸城奏响时代最强音！ 钦州城市骄傲，北部湾国际建材商贸城领航城市商业升级！ 未来10年看钦江东岸，新城市背景下的多元化枢纽物业！
造势新闻炒作
交易中枢，产业领袖
——一个新时代的来临
和谐共荣的大商业梦想！ 市场主义的商业帝国！ 以伟量商机缔造钦州财富风云！ 以城市运营的姿态打造百年精品项目！