刘济宝：抓住新机遇争创新业绩
抢抓机遇迎挑战再创海丰新业绩
教 育工作注重实效 。２ １ 年街道抽 调人员对全街道远 把建 设 “ ０ １ 农字 号”龙 头企 业 作为 带动 群众 致 富 的 “ 引 程教育设备进行集 中整治 。结合 “ 互联 网进村入户”工 擎” 优化农业产业结构 ， ， 延伸经济 发展链条 。按 照 “ 引 程， 逐村维修设备 、 调试信号 ， 截至 目前 ， 街道 已经接 进一 消化一 吸收一再创新 ”的技术 发展 路径 ， 循 “ 全 遵 强 通 互联 网站 点 ２ 个 。换届选举工作呈现 良好态势。 自 龙头 、 产业”的发展模式 ， ７ 带 坚持 “ 引进一个项 目、 带活 启 动村 “ 两委” 换届工作 以来 ， 海丰街道高度重视 ， 精心 （ 下转第 ６ ７页）
圜 领导论Ｉ 口 云
基地 和绿 色蔬 菜基地 ， 打造绿 色 品牌 。三 是积极 发展 全 民生 态意识 。三是 加强森林城镇全 民共建。深化花 特 色加 工产业 。加大扶 持力 度 ， 进一 步做 大做 强杨岭 园式单 位、 园式社 区创建 ， 花 推进机 关 、 事业单 位认 企 拖 把 、 岭奇 石 、 李 二街 豆腐 、 村瓜 子 等特 色 加 工业 。 养 、 建绿地和认养古树名 木活动 ， 后 认 在北郊 园林 等 区域 四是 扶持 发展 林 下经 济产 业 。充 分 利用 “ 四荒 ”地 、 广泛 开展栽植 纪念树 、 营造纪念林 等活 动 ， 在全镇形成 沿 河涝 洼地 、 采煤塌 陷地 ， 力推广 上林 下渔 、 林下 植树护绿 、 大 上 保护生态 的 良好社会风 尚。
禽、 上林 下菌 等立体 经营模 式 ， 在速 生用材林 ， 绿色通
四 持 齐抓共 管 道 林 带 中发展 林 下菌 、 、 、 菜 药 草和 林 下餐 饮 业 ， 加快 务全 部完成 。一是组 织领 导到位 。成立专 门创 建工作 银 庄 山鸡 、 汤庄 野 猪 、 村 林蛙 等 野生 动物 养 殖基 地 领导 小组 ， 层分 解落 实造林 绿化和 森林保 护 目标责 齐 层 发展 。 任， 加强督查 考 核 ， 严格 兑现 奖惩 ， 充分 调动 全镇 上下
公司企业奋力开新局 抓住新机遇 谋划新发展发言稿
公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿志不求易者成，事不避难者进。
抓住新机遇，共创美好未来。
新时代新机遇，新时代为企业发展带来新机遇，我们企业要不断创新求变，为经济实现高质量发展注入新的活力。
时间不等人，发展不等人，我们已走过千山万水，但仍需跋山涉水。
高质量发展之路不会是一片坦途，还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要闯。
我们要奋进新征程，建功新时代，共同汇聚起创新创业创造的强大合力。
一、新时代创造新机遇，新征程注入新动能，唯实惟先、善作善成，需要我们加强谋划迎接新挑战，抓住新机遇。
观大势，谋大事。
自信自强、守正创新、善作善成，凝心聚力谋发展、开新局，在融入发展大局中乘势而上。
全公司上下都要满怀激情、富于创造、勇于担当、埋头苦干，加快推动经济建设，在新时代新征程上不断创造新的伟业。
我们要牢牢把握发展的时与势，坚定追赶超越的自信心，担当开创未来的新使命。
坚持稳字当头、稳中求进，打赢“稳”的挑战和“进”的大考；强化机遇意识、奋力拼抢，释放“势”的动能和“实”的支撑；击鼓催征日，奋楫争先时。
我们坚信，通过一砖一瓦的积累，一朝一夕的努力，大厦终将建成，目标终将达到。
二、抢抓机遇，顺势而为，主动作为，真抓实干，变消极被动为积极主动强推进，唯实惟先、善作善成，需要我们加快推进抓机遇就是抓发展。
新时代展现新气象，新气象呼唤新作为。
站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我们要立足在经济社会发展大局中的定位。
开局即冲刺，我们要以“等不起、慢不得、坐不住”奋斗之姿，想方设法谋划项目，只争朝夕抓项目，加速项目谋划储备，不断推动公司经济发展提质增效。
我们要真抓实干，努力将“规划图”变成“实景画”，利当前、惠长远。
我们要振奋精神、苦干实干，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态推动公司经济高质量发展。
锚定高质量发展首要任务，全体员工要不待扬鞭自奋蹄，奔跑在拼经济、上项目、抓发展的路上。
三、强化创新，超前谋划，以新的思路举措推动跨越发展，唯实惟先、善作善成，需要我们加速整合以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。
张兴辽：以创新为引领推动测绘地理信息工作争先进位出彩
6 信息化测绘特别关注张兴辽：以创新为引领推动测绘地理信息工作争先进位出彩3月26日，河南测绘地理信息服务自然资源管理工作交流会在郑州召开。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平生态文明思想，认真落实全国国土测绘工作座谈会和全省自然资源工作会议精神，总结2018年测绘地理信息工作，研究部署2019年工作，积极谋划测绘地理信息服务自然资源管理新举措。
河南省自然资源厅厅长张兴辽参加会议并讲话。
河南省自然资源厅党组成员，河南省测绘地理信息局党委书记、局长刘济宝作工作报告。
张兴辽肯定了2018年全省测绘地理信息工作所取得的成绩。
他指出，2018年，在省测绘地理信息局党委班子的领导下，全省测地理信息系统围绕省委、省政府中心工作和厅党组部署要求，着力抓重点、破难题，主动担当作为，服务全省经济社会大局，取得了新进展、新成效，各项工作亮点纷呈。
编制了全国首部省级地理国情蓝皮书，建成了国际先进的卫星导航定位基准服务系统，积极发挥测绘地理信息职能优势，助力打赢打好三大攻坚战，完成了省级和鹤壁市的国土空间规划信息平台建设，创新开发高精度三维房地一体不动产权籍调查新模式，提升了不动产登记调查效率。
张兴辽结合全省自然资源工作安排，对2019年测绘地理信息工作提出了三点要求。
一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决履行好地理信息工作的新职责新使命。
切实将习近平生态文明思想作为做好测绘地理信息工作的根本遵循，牢牢把握测绘地理信息事业发展改革面临的重大机遇，找准测绘地理信息工作在社会经济发展中的定位，坚持“一张蓝图保发展、一体共治建生态”总体思路，全面融入自然资源管理工作。
始终把服务保障省委、省政府中心工作作为工作的重中之重，始终把支撑保障政府部门，特别是自然资源部门工作，作为测绘地理信息工作重点，始终把服务社会经济高质量发展、提高服务人民群众的水平作为工作方向和目标，始终把创新引领作为事业发展的不懈动力，不断强化应用创新与推广，强化合作共赢、共谋发展，强化服务保障和应急管理支撑，做好技术储备、数据储备和人才储备，以开放的视野和思路，切实履行好新时代赋予测绘地理信息的新职责新使命，助力中原更加出彩。
勇当改革尖兵，加快打造世界一流大粮商
勇当改革尖兵，加快打造世界一流大粮商作者：王哲来源：《中国报道》2022年第09期在最新发布的《财富》世界500强排行榜中，中粮集团名列第91位，创连续上榜28年来最高排名。
2021年，中粮集团整体业绩逆势增长，年度营业收入6649亿元、利润总额238亿元，连续3年实现业绩“超同期、超历史、超预算、超預期”，高质量发展成果进一步凸显，迈向世界一流大粮商的步伐更加稳健。
党的十八大以来，中粮集团持续深化国有企业改革，在健全完善现代企业制度、聚焦主责主业优化资源配置、创新市场化体制机制等方面不断进取，尤其是落实国企改革三年行动以来，在现代企业制度建设、提升企业活力、高质量党建推动高质量发展等方面取得突出成果，为稳住国家宏观经济大盘、引领粮食产业发展和服务社会民生发展等方面发挥重要作用。
向改革要动力发展更快，向创新要活力发展质量更优，向管理要竞争力发展主业更强，形成了具有鲜明特色的中粮集团改革路线图。
目前，中粮集团获评2021年度中央企业改革三年行动重点任务考核A级企业，国企改革三年行动主体任务基本完成，行业竞争力、控制力、影响力、抗风险能力不断加强，生动展现了我国农粮行业领头羊的奋斗新姿态、发展新面貌、战略新机遇。
建立中国特色现代企业制度是国企改革三年行动重要目标之一。
中粮集团坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，建立党组、董事会、经理层各司其职、各负其责、高效联动、协调运转的公司治理机制，实现党的领导和完善公司治理有机统一。
中粮集团坚持在完善公司治理中加强党的领导，通过修订公司章程和工作规则、完善党组前置研究清单、制定董事会授权方案、健全决策运行机制、落实双向进入、交叉任职等有力举措，明确了党组、董事会、经营层的权责边界，优化了决策内容、程序和保障。
党委把方向领导作用更突出。
通过修订公司章程，完善“三重一大”决策制度、三会工作规则、党组前置研究清单等，中粮集团对党组在公司治理结构中的法定领导地位、讨论决定重大事项的职责范围、前置研究的要求和程序、发挥作用方式、执行监督环节的责任、加强党组自身建设等重要问题作出制度性规定，实现了从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，确保党和国家方针政策、重大部署在企业做到百分百贯彻落实。
认清新形势 抢抓新机遇 立足新起点 创造新业绩
认清新形势抢抓新机遇立足新起点创造新业绩21世纪是创新的时代。
在新世纪、新阶段，实践党的十六届三中全会提出的科学的发展观，进一步转变经济增长方式，需要高素质的劳动者，尤其是高素质的青年劳动者。
这为团员青年的岗位成才、建功立业提供了广阔舞台。
团员青年要抓住机遇在院党委的正确领导下，围绕党委的中心工作，以“三个代表”重要思想为指导，立足新起点，树立新理念，创造新业绩，让青春闪现亮丽的时代色彩。
作为21世纪的青年，面对新世纪的挑战，我们提出以下倡议：一、全院团员青年要勤于钻研业务，苦练基本功，不断充实自己的专业知识，全面提高技能素质。
要不断提高自身处理信息的能力，把先进的信息技术应用于实际工作中。
二、全院团员青年要强化职业道德建设，不断加强政治学习，努力提高自身的道德修养，做一个医德高尚的人。
三、全院团员青年要树立服务理念，积极投身于医院的各项工作中去，用青年人的热情和智慧，打造医院优质服务的品牌，创建岗位服务精品。
四、全院团员青年要树立创新理念，努力使自己成为有丰富创新能力的优秀人才。
树立合作理念，做一个具有“团队精神” 的现代青年。
未来在于青年。
新世纪的使命任重而道远。
在新的形势下，让我们齐心协力，立足新起点，创造新业绩，为我院的两个文明建设贡献青春力量。
党的十七大和安徽省第八次党代会为做好党的青年群众工作指明了方向。
当前，安徽加快崛起的思路更加明晰，步伐日益加快，前景无限广阔。
作为党的助手和后备军，共青团服务崛起的决心不断增强，安徽青年投身崛起的信念更加坚定。
面向未来，我们站到了一个新的历史起点上。
我们要团结带领江淮大地的团员青年共享知识、共同成长、共促创业、共建和谐、共兴事业，在推进跨越式发展，加快实现安徽崛起的伟大进程中，不断开创共青团工作新局面。
——团安徽省委书记王宏未来五年，我们的主要思路和特色工作是：一、实施青年马克思主义者培养工程，组织引导青少年按照党的要求健康成长坚持抓学习、抓骨干、抓实践、抓契机、抓阵地的工作思路，重点面向团干部、大中专学生骨干、青年知识分子，实施“青年马克思主义者培养工程”。
把握机遇顽强拼搏 促进煤矿经济发展
把握机遇顽强拼搏促进煤矿经济发展摘要：由于全球金融危机的冲击，使我国经济增长速度放缓。
煤炭企业同时也遇到了需求减少、价格下滑的局面。
煤炭企业在加快推进产业结构调整的同时也遇到了前所未有的发展机遇。
冀中能源股份有限公司葛泉矿充分抓住了当前煤炭企业的发展机遇，在煤炭产量、创新管理、科技研发、节能减排、低碳经济等方面取得了较大成绩。
被评为：全国文明矿、绿化先进单位、省级“高产高效矿井”“质量标准化矿井”等荣誉称号。
找到了一条适合葛泉矿经济发展特点，把葛泉矿做大做强的发展之路。
关键词：煤炭行业；煤炭资源；营销水平一、进行资源整合，抓住机遇实施“走出去”战略冀中能源股份葛泉矿在进行资源整合过程中深刻认识到：煤炭资源是中国未来可持续发展的重要能源保障，在中国能源供给结构中处于重要的地位。
葛泉矿在认真学习深刻领会全面把握十八大报告精神的同时，把智慧和力量凝聚到十八大提出的战略部署和各项重大任务上来。
根据当前的煤炭市场形势，加快了对国内和国际两种资源的整合步伐。
走“科技含量高、安全有保障、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型煤炭经济工业化道路。
葛泉矿以打造创新型矿井为目标，不断加强环节改造和装备投入，完善安全技术设施，大力推进安全信息化建设。
顺利通过了职业安全管理体系认证（ohsas18000）安全质量标准化达到一级水平。
葛泉矿在加快调整产业和产品结构的同时，还充分发挥技术人才管理等优势。
开展了岩巷“三小”施工技术，树脂药卷快速锚固锚索技术，过上山连续综采采空区原位留巷技术，锚网支护分步旋转综采新技术，急倾斜煤层走向长臂综采关键技术，下组煤开采、防治水、防灭火、沿空留巷等技术的研究与应用，多个项目达到了国际先进水平或国际领先水平，向创新型矿井建设迈出了坚实的步伐，由一个中型矿井快步跨入大型现代化矿井行列。
葛泉矿还坚持产业发展和资本经营相结合的道路，选择能够最大程度满足客户需求的多样性来优化生产目标，由以煤为主向煤炭深加工、精细加工、高端铝型材等系列产品加工的转变。
抓住新机遇 实现新跨越
抓住新机遇实现新跨越1. 引言1.1 抓住新机遇在当今快速变化的时代，机遇与挑战并存，企业需要时刻保持敏锐的观察力，及时抓住新机遇，才能实现新的跨越。
抓住新机遇意味着开启新的市场，拓展新的业务，提升企业的竞争力。
在面对各种不确定因素和风险的情况下，只有勇敢主动地去抓住机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
抓住新机遇需要企业具备创新意识和敏锐的市场洞察力。
只有时刻关注市场变化和行业趋势，不断寻找新的发展机会，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
抓住新机遇也需要企业具备灵活的应变能力和快速的执行力，只有迅速行动，才能在变化莫测的市场中抢占先机，引领行业发展。
抓住新机遇是企业不断发展壮大的重要保障，只有不断积极地寻找新的机会，不断尝试新的业务模式和创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更大的发展和跨越。
1.2 实现新跨越抓住新机遇，实现新跨越。
新的机遇往往伴随着新的挑战，而实现新的跨越需要我们更加敏锐地把握机遇，勇于挑战和突破，不断创新和进取。
在当今复杂多变的市场环境中，企业需要不断调整战略布局，抓住机遇，开拓新的市场领域，实现经济效益和社会效益的双重跨越。
实现新的跨越还需要加强科技创新和技术应用，以提高企业的核心竞争力。
利用人工智能、大数据、云计算等创新技术，可以帮助企业加快数字化转型，提升生产效率和产品质量，拓展市场空间，实现跨越式发展。
加强人才培养，提高员工的综合素质和技术水平，培养具备创新意识和团队合作能力的人才队伍，是实现新跨越的重要保障。
只有拥有高素质的人才队伍，企业才能更好地应对市场变化，迎接挑战，实现可持续发展。
建立有效的合作机制，加强与各方合作，共同开拓市场，共同推动行业发展，也是实现新跨越的重要手段。
通过合作，不仅可以共享资源和信息，还可以实现优势互补，提升企业的整体竞争力，实现跨越式发展的目标。
抓住新机遇，实现新跨越，需要我们不断努力，不断创新，不断追求卓越。
只有不断超越自我，才能实现企业的持续发展和跨越式增长。
元宇宙产业园建设项目规划方案
元宇宙产业园建设项目规划方案xxx集团有限公司目录8第一章 总论 ...............................................................8一、 项目名称及投资人 ......................................................8二、 编制原则 ................................................................8三、 编制依据 ................................................................9四、 编制范围及内容 ........................................................9五、 项目建设背景 ..........................................................9六、 结论分析 ................................................................10主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景及必要性 .......................................................12一、 网络环境——5G是元宇宙的通信基础 ......................................12二、 虚实界面——硬件是实现元宇宙的交互基础 .................................13三、 切实把创新摆在核心地位，增强转型内生动力 ................................14四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................16一、 数据处理——云计算是元宇宙的算力基础 ...................................16二、 认证机制——区块链技术是元宇宙的核心技术 ...............................三、 元宇宙的诞生及定义 ....................................................17第四章 建设内容与产品方案 ..................................................18一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................18二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................18产品规划方案一览表 .........................................................第五章 建筑工程说明 .......................................................20一、 项目工程设计总体要求 ..................................................20二、 建设方案 ................................................................20三、 建筑工程建设指标 ......................................................20建筑工程投资一览表 .........................................................第六章 选址方案分析 .......................................................22一、 项目选址原则 ..........................................................22二、 建设区基本情况 ........................................................三、 加强“六最”营商环境建设 .................................................2323四、 精准用力抓项目，夯实转型支撑 ...........................................25五、 项目选址综合评价 ......................................................第七章 法人治理 ............................................................26一、 股东权利及义务 ........................................................30二、 董事 ....................................................................33三、 高级管理人员 ..........................................................35四、 监事 ....................................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................36一、 优势分析（S） .........................................................37二、 劣势分析（W） ..........................................................37三、 机会分析（O） .........................................................38四、 威胁分析（T） .........................................................第九章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ..........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................42三、 各部门职责及权限 ......................................................44四、 财务会计制度 ..........................................................第十章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ..........................................................4952二、 保障措施 ................................................................第十一章 原材料及成品管理 ..................................................一、 项目建设期原辅材料供应情况 ..............................................5454二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................第十二章 工艺技术分析 .....................................................一、 企业技术研发分析 ......................................................5556二、 项目技术工艺分析 ......................................................57三、 质量管理 ................................................................四、 设备选型方案 ..........................................................5858主要设备购置一览表 .........................................................第十三章 组织机构管理 .....................................................60一、 人力资源配置 ..........................................................60劳动定员一览表 ..............................................................二、 员工技能培训 ..........................................................60第十四章 环境影响分析 .....................................................一、 编制依据 ................................................................6262二、 环境影响合理性分析 ....................................................63三、 建设期大气环境影响分析 ..................................................65四、 建设期水环境影响分析 ..................................................65五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ...........................................65六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ..........................................................6668八、 结论及建议 .............................................................第十五章 项目投资分析 .....................................................一、 编制说明 ................................................................6969二、 建设投资 ................................................................70建筑工程投资一览表 .........................................................71主要设备购置一览表 .........................................................71建设投资估算表 ..............................................................72三、 建设期利息 .............................................................建设期利息估算表 ...........................................................7273固定资产投资估算表 .........................................................73四、 流动资金 ................................................................流动资金估算表 ..............................................................7374五、 项目总投资 .............................................................74总投资及构成一览表 .........................................................六、 资金筹措与投资计划 ....................................................7575项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十六章 项目经济效益评价 ..................................................77一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................77二、 经济评价财务测算 ......................................................77营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................78综合总成本费用估算表 .......................................................79利润及利润分配表 ...........................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................8081项目投资现金流量表 .........................................................82四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ..........................................................8283借款还本付息计划表 .........................................................六、 经济评价结论 ..........................................................83第十七章 招标方案 .........................................................84一、 项目招标依据 ..........................................................84二、 项目招标范围 ..........................................................84三、 招标要求 ................................................................84四、 招标组织方式 ..........................................................五、 招标信息发布 ..........................................................87第十八章 项目风险防范分析 ..................................................88一、 项目风险分析 ..........................................................二、 项目风险对策 ..........................................................89第十九章 总结分析 .........................................................第二十章 附表附录 .........................................................92营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................92综合总成本费用估算表 .......................................................固定资产折旧费估算表 .......................................................9393无形资产和其他资产摊销估算表 ................................................利润及利润分配表 ...........................................................9494项目投资现金流量表 .........................................................95借款还本付息计划表 .........................................................96建设投资估算表 ..............................................................96建设投资估算表 ..............................................................97建设期利息估算表 ...........................................................97固定资产投资估算表 .........................................................98流动资金估算表 ..............................................................99总投资及构成一览表 .........................................................99项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
把握历史机遇 乘势创新发展 努力开创重庆工会工作的新局面——在市总工会二届六次常委(扩大)会议上的
今 年 以来 。中央领 导 分别 就 维 护农 民工
合法权益 、加强外资企业工会建设和促进职
工队伍稳定等 问题作了重要指示和批示 ，为
工会工作 的发展指明了方 向。我市工会工作 得到 了中央领导和全总的充分肯定和高度评 价 。温家宝总理来渝视察期 间，专程到广厦
出重 要 批 示 。在 市 总 工 会 成 立 ８ 年 庆 祝 ０周
动 员全 市职 工为 经 济社会 发 展 建 功 立业 的作
用得 到 进一 步发 挥
我 市各 级 工 会 组 织 围绕 我 市 “ 一 五 ” 十
大会上 ，市委副书记 、市长鸿举 同志代表市
委 、市政府热情洋溢的致辞 。市委召开了重
书记出席会议 。鸿举市长代表市委 、市政府 作重要讲话 ，元敏书记主持会议。市委成立 了 “ 四好”经验学 习推广工作协调小组 ，分 管工会 的元敏书记担任组长 。市委常委、副
过抓重点树典型 。总结推广先进经验 ，推动 了我市工会工作 的创新发展。各级工会按照 市总工会 的部署 ，结合各 自的工作实际 ，创 造性地开展工作 ，我市工会组织在大局中的 作用不断增强。今年 以来 ，中央和地方 主流 媒体宣传我市工人阶级和工会工作的报道达 ２０ 余件 ，使我市工会组织的影响力得到了 ００
庆 市农 民工管 理 “ 四好 ” 经验 推广 会 ，汪 洋
时期经济社会发展 目标 。全面贯彻落实市委 关于工会工作 的重要指示精神 ，进一步发挥 我市工会工作在围绕中心 、服务大局中的积 极作用 ，把党的意愿变成全市职工群众 的 自 觉行动 ，保护好 、调动好 、发挥好广大职工 的积极性 、主动性 、创造性 ，团结带领全市 职工充分发挥主力军作用。一是组织全市职
拥抱地理信息产业的春天——访河南省测绘地理信息局局长刘济宝
拥抱地理信息产业的春天——访河南省测绘地理信息局局长刘济宝作者：暂无来源：《资源导刊》 2016年第9期◎ 本刊记者张永强特约记者王红闯近日，河南省人民政府办公厅印发了《关于加快地理信息产业发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出“十三五”期间我省要形成地理信息产业的成熟产业链，拥有地理信息企业1500家左右，产业总产值达到350亿元，带动相关产业产值突破3500亿元，将地理信息产业打造成为全省高成长服务业和战略性新兴产业的重要增长点。
日前，记者专访了河南省国土资源厅党组成员，河南省测绘地理信息局局长、党委书记刘济宝，请他对《实施意见》进行了解读。
记者：刘局长，您好！日前，省政府出台了《关于加快地理信息产业发展的实施意见》，请您介绍一下出台这个《实施意见》的背景，好吗？刘济宝：好的。
我省出台《关于加快地理信息产业发展的实施意见》，既是落实国务院的具体要求，也是适应了我省经济社会发展的旺盛需求。
2014年1月，国务院办公厅印发了《关于促进地理信息产业发展的意见》，要求各省、区、市出台实施意见。
目前，全国已有 22个省、区、市相继出台了实施意见。
随着我省经济社会的快速发展，我们也做了大量积极有效的工作，在基础地理信息数据采集、数字城市地理空间框架建设、三维应急平台建设等方面取得了良好成效。
同时，我省地理信息产业也发展迅速，产业关联度高，目前产业队伍达到1300余家，从业人员5万人左右，测绘服务总值保持持续快速增长。
但是，在产业发展中仍存在测绘地理信息基准不统一，各种规划空间不一致，测绘空间基础设施不健全，地理信息企业规模小、产值不高、产业积聚度低、缺少大的上市和龙头企业等一些亟待解决的问题。
因此，为全面贯彻《国务院关于加强测绘工作的意见》《基础测绘条例》和《国务院办公厅关于促进地理信息产业发展的意见》，解决制约我省地理信息产业发展的重大问题，促进我省地理信息产业快速发展，结合我省实际，制定了《关于加快地理信息产业发展的实施意见》。
刘济宝谋篇布局,为自然资源事业助力添彩
8 信息化测绘1月25日，河南省测绘地理信息局召开会议，传达学习全国自然资源工作电视电话会议精神。
河南省自然资源厅党组成员，省测绘地理信息局党委书记、局长刘济宝参加会议并讲话。
省纪委监委驻省自然资源厅纪检监察组副组长陈建国到会指导。
刘济宝指出，2020年，局属各单位、局机关各处室负责人能够坚定政治立场，深入履行“一岗双责”，坚持不懈以党建高质量推动测绘事业发展高质量，营造了测绘地理信息主动融入和服务自然资源管理的良好局面，做到了工作有创新、服务有拓展，成果斐然、亮点纷呈。
围绕2021年度工作，刘济宝要求：一要进一步抓学习，讲政治。
要学习贯彻好十九届中央纪委五次全会精神，深入学习习近平总书记关于自然资源管理的重要论述，找准测绘地理信息发力点，提高站位、找刘济宝：谋篇布局，为自然资源事业助力添彩◎ 唐鑫泉准位置，服务好自然资源“两统一”职责。
二要围绕中心谋划工作。
抓好党中央、省委、省自然资源厅党组重要工作落实，做好“十四五”基础测绘规划编制，增强信心、摆正位置，服务社会经济发展，服务国家重大战略。
三要认真履职尽责。
各单位、各部门要紧扣国家战略部署，对照新的职能定位，敢担当勇作为，抓好各项工作落实。
四要讲规矩守纪律。
要严守廉洁纪律，遵守中央“八项规定”，持续纠治“四风”。
抓好作风建设，使各项工作都能高效按照党中央、省委、省厅部署开展好、落实好，为河南自然资源事业高质量发展助力添彩。
会上，局属单位党政正职及局机关各处室负责人分别进行了述职，总结了上一年度的工作亮点，查找不足并提出了改进举措，同时对2021年度工作进行了展望。
（作者单位：河南省测绘地理信息局）1月27日，河南省自然资源厅组织召开省国土空间基础信息平台和国土空间规划“一张图”实施监督信息系统汇报会。
省自然资源厅二级巡视员雷子平参加会议并讲话，省自然资源厅国土空间规划局局长张传慧、河南省测绘地理信息局副局长毛忠民等有关领导参加会议。
会上，省测绘地理信息局介绍了河南省国土空间基础信息平台、国土空间规划“一张图”实施监督信息系统、河南省建设用地审批决策支撑系统、黄河流域生态保护和高质量发展地理信息系统的开发建设情况，并进行了系统演示。
抓住转型发展新机遇创造合作创新新业绩
抓住转型发展新机遇创造合作创新新业绩
路甬祥
【期刊名称】《中国科技产业》
【年(卷),期】2014(000)012
【总页数】4页(P10-13)
【作者】路甬祥
【作者单位】全国人大; 中国产学研合作促进会
【正文语种】中文
【相关文献】
1.站上新起点抓住新机遇——广西交通规划勘察设计研究院有限公司2016年业绩综述 [J],
2.新机遇·新选择科思创聚焦跨界创新与合作创造精彩世界 [J], 张玮航
3.抓住新机遇迎接新挑战加快我国运输与物流企业创新转型发展——在“2016交通运输创新发展论坛”上的发言 [J], 王德荣;
4.刘济宝:抓住新机遇争创新业绩 [J], 龙洋
5.站上新起点抓住新机遇迎接新挑战创造新业绩 [J],
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抓住新机遇谋求新发展再创新业绩
抓住新机遇谋求新发展再创新业绩
谢朝斌
【期刊名称】《北京档案》
【年(卷),期】2006(000)002
【摘要】@@ 过去的一年,朝阳区档案工作认真落实科学发展观,坚持围绕全区大局、服务中心,扎实工作,在拓展服务领域、丰富服务手段、加大服务力度、增强服
务效果,运用档案促进全区各项建设方面取得了显著成绩,这一切都凝聚了全区广大
档案工作者的辛勤劳动,也得益于市档案局的监督指导和大力支持.
【总页数】2页(P8-9)
【作者】谢朝斌
【作者单位】北京市朝阳区
【正文语种】中文
【中图分类】G27
【相关文献】
1.抓住新机遇再创新业绩 [J], 刑宏利;
2.抓住新机遇再创新业绩 [J], 陈宝田;;
3.抓住新机遇,谋求新发展 [J], 何振虎
4.抢抓新机遇谋求新发展再创新辉煌[J], 张立新（摄影报道）;张侃（摄影报道）
5.抢抓新机遇谋求新发展再创新辉煌——解放军第155中心医院建设发展掠影[J], 张立新
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发挥新优势抢抓新机遇推动贵定经济社会跨越式科学发展
发挥新优势抢抓新机遇推动贵定经济社会跨越式科学发展刘建民
【期刊名称】《中共贵州省委党校学报》
【年(卷),期】2009(000)005
【摘要】贵定要实现经济社会的历史性跨越,必须坚持以科学发展观为指导,深化县情再认识,发挥新优势、抢抓新机遇、迎接新挑战,才能实现经济社会的又好又快发展.
【总页数】4页(P48-51)
【作者】刘建民
【作者单位】中共贵定县委
【正文语种】中文
【中图分类】F127
【相关文献】
1.抢抓政策机遇推动夏河经济社会跨越式发展 [J], 夏河县发展和改革局
2.立足新起点抢抓新机遇推进全县经济社会跨越式发展——崇信县"十二五"时期经济社会发展的思考 [J], 王宗良
3.抓抢新机遇发挥新优势建设新樊城 [J], 信祖国
4.建设全民学习全民创新全民创业的新唐山——写在市委提出“抢抓新机遇、建设新唐山，在科学发展道路上实现新跨越”一周年之际 [J], 吴树林
5.抢抓新机遇打造新优势实现新跨越在科学发展道路上加快“四个全国一流”建设 [J], 无
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迈向新世纪开创新业绩
迈向新世纪开创新业绩
徐明德
【期刊名称】《上海公路》
【年(卷),期】2001(000)001
【摘要】@@ 2001年是新世纪的开端,也是"十五"计划的开局之年.随着政府机构改革的深化,政府职能的转变,为公路管理工作提出了新的课题.如何适应新的形势,抓住新的机遇,在新世纪开好局、起好步,对公路管理工作十分重要,意义重大.
【总页数】2页(P2-3)
【作者】徐明德
【作者单位】上海市公路管理处
【正文语种】中文
【中图分类】U418.2
【相关文献】
1.迈向新世纪再创新业绩——新千年元旦致辞 [J], 刘立清;;
2.刘济宝:抓住新机遇争创新业绩 [J], 龙洋
3.开启新征程,争创新业绩 [J], 张伯礼
4.为迈向新世纪开坦途 [J],
5.弘扬伟大建党精神推动山西残疾人事业再创新业绩 [J], 卫国
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风险之中抓机遇
风险之中抓机遇
佚名
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2007(0)16
【摘要】申银万国报告称,4月份上半月,上市公司业绩增长已成定局,季报预增也水涨船高提升到五成五左右,更多品种开始补涨、轮涨。
准备金率调高、加息等调控流动性的举措出台后,市场心态并没有受到太大冲击,反而,因为消除了不确定因素,投资者加大了入市决心。
【总页数】3页(P11-13)
【关键词】上市公司业绩;资产注入;投资机会;交叉持股;投资收益;券商;人民币升值;证券;投资者;整体上市
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
【相关文献】
1.私企要在危机之中抓机遇 [J], 曾水良
2.改革开放促发展危机之中抓机遇——访河北省商务厅厅长王志欣 [J], 李晓轩
3.在突变之中抢抓成功机遇——关于钱江晚报奥运火炬传递报道的思考 [J], 康凯
4.改革开放促发展危机之中抓机遇——访河北省商务厅厅长王志欣 [J], 李晓轩
5.改革开放促发展危机之中抓机遇——访河北省商务厅厅长王志欣 [J], 李晓轩因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
抓住机遇 加快发展
抓住机遇加快发展
何济海
【期刊名称】《中国商贸》
【年(卷),期】1994(000)003
【摘要】在社会主义市场经济条件下,加快改革与发展,是国有商业的两大基本任务。
改革是为了发展,发展离不开改革。
十四届三中全会通过的《决定》中明确指出,要
根据商品流通的需要,推动流通现代化。
一、加快商业基础设施建设我国现有的各类商业设施虽有相当数量,但许多是解放初期建设的,有些甚至是解放前遗留下来的。
结构陈旧,设备简陋,与当前市场
【总页数】3页(P6-8)
【作者】何济海
【作者单位】国内贸易部;副部长
【正文语种】中文
【中图分类】F721
【相关文献】
1.抓住机遇乘势而上推动我国康复辅助器具产业大发展——关于对《国务院关于加快发展康复辅助器具产业的若干意见》的思考 [J], 樊瑜波
2.抓住机遇众筹共享扎实推进“互联网＋”现代农业加快发展 [J], 屈冬玉;
3.抓住机遇乘势而为--抓住机遇推动企业加快发展 [J], 韦启蒙
4.抓住机遇加快发展壮大县域经济 [J], 张德宽
5.抓住机遇开拓创新加快发展光辉 [J], 罗昀
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信息化测绘
1月3日，河南省测绘地理信息局围绕省委、省
政府中心工作和河南省自然资源厅党组提出的 “四个
体系”“五项机制”“六大工程”等重要内容召开工
作交流座谈会。
会议由省自然资源厅党组成员，省测
绘地理信息局党委书记、局长刘济宝主持，局党委委
员、纪委书记何晨，局党委委员、副局长毛忠民，局
党委委员、副局长宋新龙参加会议。
刘济宝对此次会议进行总结时强调，通过相互学
习和相互启发，大家共同谋划了测绘地理信息的重大
工程和创新发展，达到了统一思想、达成共识的目的。
下一步，要通过扎实有效的工作，进一步细化工作任
务，围绕自然资源“两统一”的工作目标，提供精准、
可靠的测绘地理信息技术支撑和服务保障，要抓住当
前改革机遇，争创新业绩，彰显测绘地理信息在自然
资源管理和社会经济发展中的重要作用。
结合测绘发展新形势和测绘在自然资源管理中的
新定位，与会人员畅所欲言，深入沟通，交流了空天
刘济宝：抓住新机遇 争创新业绩
◎ 龙洋
地一体化测绘技术体系在自然资源调查、监测和评估
中的应用，空间规划信息平台试点建设经验与工作打
算，地理信息公共服务平台在省委、省政府和省直有
关厅局工作中的服务保障和下一步工作计划，以及数
字（智慧）城市建设等相关工作。
局机关各处室、局属各单位主要负责同志参加了
会议。
（作者单位：河南省测绘地理信息局）扶贫济困你我同行 河南测绘人在行动
2018年12月19日，河南省测绘地理信息局举行
中国社会扶贫网“扶贫济困、你我同行”集中宣传周
系列宣传活动启动仪式。
河南省自然资源厅党组成员，
省测绘地理信息局党委书记、局长刘济宝参加会议并
讲话。
局党委委员、纪委书记何晨，局党委委员、副
局长毛忠民，局党委委员、副局长宋新龙参加会议。
局属各单位、局机关各处室负责人参加会议。
刘济宝对省测绘地理信息局下一步的扶贫工作进
行了部署。
他指出，在保证固始县刘营村基础设施建
设以外，要深刻认识绿水青山就是金山银山的发展理
念，将扶贫工作重点放到改善生态环境上，努力将刘
营村打造成为环境优美、生态宜居的美丽乡村。
会议宣读了《关于开展“中国社会扶贫网”集中
宣传周系列活动的通知》，介绍了此次活动的重要意
义和具体安排，印发了《扶贫济困·你我同行 关于爱
心人士注册推广使用“中国社会扶贫网”的倡议书》。
会议要求，全局上下要高度重视中国社会扶贫网
的推广应用工作，通过网络媒体、宣传显示屏、展板
等方式，营造社会扶贫人人皆愿为、人人皆可为、人
人皆能为的浓厚氛围，引导动员广大干部职工结合贫
困群众发布的需求，积极开展帮扶活动。
通过“中国
社会扶贫网”河南特色馆购买我省贫困地区农特产品，
激发贫困地区和贫困户内生动力，带动贫困群众增收
脱贫。
◎ 本刊记者 陈庆贺
时政传递。