2013.11活动奖励制度
学校活动奖励制度
一、目的为了激发学生参与学校活动的积极性，提高学生综合素质，促进学生全面发展，特制定本奖励制度。
二、适用范围本奖励制度适用于我校全体学生，包括本科生、研究生和留学生。
三、奖励种类1. 个人奖励（1）优秀个人：在活动中表现突出，为学校争光的学生。
（2）优秀志愿者：积极参与志愿服务活动，为学校和社会做出贡献的学生。
（3）优秀团队：在活动中团结协作，取得优异成绩的团队。
2. 班级奖励（1）优秀班级：班级整体表现良好，积极参与学校活动，取得优异成绩的班级。
（2）最佳组织奖：组织活动有特色、有创新，取得良好效果的组织。
四、奖励标准1. 个人奖励（1）优秀个人：颁发荣誉证书、奖品和奖金。
（2）优秀志愿者：颁发荣誉证书、奖品和志愿服务时长认定。
（3）优秀团队：颁发荣誉证书、奖品和团队活动时长认定。
2. 班级奖励（1）优秀班级：颁发荣誉证书、奖品和班级活动时长认定。
（2）最佳组织奖：颁发荣誉证书、奖品和活动策划书存档。
五、评选程序1. 个人评选（1）各学院、部门推荐优秀个人候选人。
（2）学校成立评选小组，对候选人进行评选。
（3）评选结果公示，接受全校师生监督。
2. 班级评选（1）各学院、部门推荐优秀班级候选人。
（2）学校成立评选小组，对候选人进行评选。
（3）评选结果公示，接受全校师生监督。
六、奖励发放1. 个人奖励：在颁奖典礼上颁发荣誉证书、奖品和奖金。
2. 班级奖励：在颁奖典礼上颁发荣誉证书、奖品和活动策划书存档。
七、监督管理1. 学校设立奖励制度监督小组，负责监督奖励制度的实施。
2. 对违反奖励制度的行为，将予以通报批评，情节严重的，将取消奖励资格。
八、附则1. 本奖励制度由学校负责解释。
2. 本奖励制度自发布之日起实施。
公司活动奖励管理制度
公司活动奖励管理制度第一章总则第一条为了激励员工，推动团队合作，增强企业凝聚力，公司特制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司活动奖励管理制度应遵循公平、公正、合理、透明原则。
第四条公司活动奖励管理制度的执行和解释权属于公司人事部门。
第二章活动奖励类型第五条公司活动奖励包括但不限于以下几种类型：1. 个人奖励：针对个人在工作中表现突出的员工给予奖励，包括荣誉证书、奖金、礼品等形式。
2. 团队奖励：针对团队在完成任务或达成目标时的出色表现给予奖励，包括集体奖金、团队旅游、团建活动等形式。
3. 集体奖励：针对全公司在某项活动中表现出色的部门或个人给予奖励，包括集体荣誉证书、特别奖金、领导表彰等形式。
第六条公司活动奖励的发放不限于以上几种形式，具体奖励形式由公司人事部门根据实际情况进行安排。
第三章活动奖励评定标准第七条活动奖励的评定标准应符合以下几个方面：1. 工作业绩：员工在工作中的绩效表现、工作态度、专业能力等方面的评价。
2. 团队合作：员工与团队合作的能力和贡献度，包括团队协作、沟通效率、团队合作意识等方面。
3. 创新能力：员工在工作中提出新思路、新方法，对企业发展有贡献的表现。
4. 服务态度：员工在服务顾客过程中表现出的态度、耐心、责任心等方面。
5. 其他表现：员工在工作中表现出的其他优秀特质，如责任感、自我管理能力等。
第八条活动奖励的评定由公司通常是通过员工绩效评定体系中的KPI、360度评估等方式进行，同时也会结合具体活动的要求和结果进行综合评定。
第九条公司活动奖励的发放应公开、公平、公正，不得因私情、利益关系等影响评定结果。
第四章活动奖励管理流程第十条活动奖励管理流程主要包括以下几个环节：1. 活动奖励设立：公司根据实际情况确定活动奖励的设立目的、奖励类型、评定标准等。
2. 活动奖励评定：员工根据公司的评定标准，通过工作表现、团队合作、创新能力等方面进行评定。
参加活动奖惩方案
参加活动奖惩方案
活动奖励方案
为了激励大家积极参与各类活动，提高团队凝聚力和合作精神，我们制定了以下活动奖励方案：
个人奖励
•第一名奖励：每月活动结束后，评选出的第一名将获得一份精美礼物和200元现金奖励。
•第二名奖励：第二名将获得100元现金奖励。
•参与奖励：除前两名外，其他参与活动的团队成员均可获得10元现金奖励。
团队奖励
•最团结团队奖：评选出团队合作默契、团结一致的团队，将获得500元团队奖金。
•最创意团队奖：评选出在活动中展现出创意和想法的团队，将获得300元团队奖金。
特别奖励
•特别表现奖：对于在活动中表现突出、获得特别认可的成员，将额外给予一份特别礼物和100元现金奖励。
活动惩罚方案
为了规范活动行为，促使大家规范参与活动，我们制定了以下活动惩罚方案：
违规惩罚
•迟到：凡是迟到超过15分钟将被扣除10元现金奖励。
•无故缺席：未经请假而无故缺席活动将被扣除20元现金奖励。
•不服从指挥：对于不服从主持人或裁判指挥的行为，将被扣除10元现金奖励。
严重惩罚
•作弊行为：对于参与活动中发现的作弊行为，将取消相关奖励并进行严肃处理。
•违反活动规则：违反重要活动规则的行为，将取消本次活动奖励并在团队内进行通报。
以上是我们的参加活动奖惩方案，希望大家能够严格遵守规定，共同创造一份和谐、积极的团队参与氛围。
参加比赛活动奖励制度模板
一、活动背景及目的为了激发广大人民群众的积极参与热情，提高自身素质，丰富业余生活，我们特举办此次比赛活动。
本次比赛活动旨在培养参赛者的创新意识、团队协作精神，提升参赛者的综合素质，同时为广大参赛者提供一个展示自我、锻炼自我的平台。
二、活动奖励制度1. 奖项设置本次比赛活动设置以下奖项：（1）一等奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（2）二等奖（2名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（3）三等奖（3名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（4）优秀奖（若干）：奖励荣誉证书、奖品；（5）最佳团队奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（6）最佳创意奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品；（7）最佳组织奖（1名）：奖励XXX元现金、荣誉证书、奖品。
2. 评选标准（1）一等奖、二等奖、三等奖的评选标准：根据参赛者的成绩进行排名，成绩最高者获得一等奖，成绩排名第二、第三者获得二等奖，成绩排名第四、第五、第六者获得三等奖。
（2）优秀奖的评选标准：根据参赛者的成绩进行排名，成绩排名第七至第二十者获得优秀奖。
（3）最佳团队奖的评选标准：根据团队的整体表现进行评选，包括团队协作、创新意识、沟通协作等方面。
（4）最佳创意奖的评选标准：根据参赛作品的创意程度进行评选，创意独特、具有较高实用价值的作品优先考虑。
（5）最佳组织奖的评选标准：根据参赛单位在活动组织、宣传推广、参赛队伍选拔等方面的表现进行评选。
3. 奖励发放（1）获奖名单将在比赛活动结束后15个工作日内公布；（2）获奖者将收到获奖通知，并需在规定时间内提供相关信息以便核实身份；（3）奖励金额将直接转账至获奖者提供的银行账户；（4）荣誉证书、奖品将在比赛活动结束后30个工作日内发放。
4. 参赛者权益保障（1）参赛者享有参赛作品的知识产权，确保作品原创，不得抄袭、剽窃他人作品；（2）参赛者在比赛活动过程中所涉及的知识产权、肖像权等法律问题，由参赛者自行解决并承担相应法律责任；（3）比赛活动组织方对参赛作品有展览、宣传、使用权，未经作者同意，不得用于商业用途。
活动奖励制度模板
活动奖励制度模板一、总则第一条为激励员工积极参与公司组织的各项活动，提高员工的凝聚力和团队精神，根据公司实际情况，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司所有员工，包括在职员工和实习生。
第三条本奖励制度的奖励方式包括：现金奖励、实物奖励、荣誉证书、晋升机会等。
第四条本奖励制度的奖励金额和奖励方式根据活动的性质、规模和员工的参与度等因素综合确定。
二、奖励对象和条件第五条奖励对象为公司全体员工，包括在职员工和实习生。
第六条奖励条件：1. 积极参与公司组织的各项活动，表现出色；2. 在活动中发挥关键作用，对公司形象和活动成果有积极贡献；3. 遵守活动规定，无违规行为。
三、奖励方式第七条根据员工的表现在活动中的表现，给予相应的现金奖励。
具体奖励金额由活动组织者根据活动性质和规模确定。
第八条对于表现突出的员工，可以给予实物奖励，如电子产品、办公用品等。
第九条对于在活动中表现优异的员工，可以颁发荣誉证书，以表彰其突出贡献。
第十条对于在活动中表现突出的员工，可以给予晋升机会，以激励员工不断提升自身能力。
四、奖励程序第十一条活动结束后，活动组织者应根据员工的表现，及时提出奖励建议。
第十二条奖励建议应提交给公司领导审批。
领导审批通过后，由人力资源部门负责发放奖励。
第十三条奖励发放时，应举行简短的发奖仪式，以示重视。
五、附则第十四条本奖励制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可由公司领导进行修改和完善。
第十五条本奖励制度的解释权归公司所有。
通过本奖励制度，我们希望能够激励全体员工积极参与公司组织的各项活动，提高员工的凝聚力和团队精神，共同为公司的发展贡献力量。
活动考核奖罚制度范本
活动考核奖罚制度范本### 活动考核奖罚制度范本一、总则1. 目的：为确保公司各项活动的顺利进行，提高员工的工作效率和积极性，特制定本考核奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 考核原则：公平、公正、公开，奖罚分明。
二、考核内容1. 工作态度：包括员工的责任心、积极性、团队合作精神等。
2. 工作业绩：根据员工在活动中的业绩完成情况，包括任务完成度、创新能力等。
3. 遵守规章：员工对公司规章制度的遵守情况。
4. 客户反馈：客户对员工服务态度和工作效果的反馈。
三、奖励制度1. 优秀员工奖：对工作表现突出，业绩显著的员工给予物质奖励和荣誉证书。
2. 创新贡献奖：对提出创新方案并被采纳实施的员工给予奖励。
3. 团队协作奖：对团队合作精神强，能带动团队完成任务的团队或个人给予奖励。
4. 客户满意度奖：对获得客户高度评价的员工给予奖励。
四、惩罚制度1. 警告：对违反公司规章制度，情节较轻的员工给予警告。
2. 罚款：对工作失误、违反规定造成损失的员工，根据损失程度给予相应罚款。
3. 降职：对工作表现不佳，连续多次考核不达标的员工给予降职处理。
4. 解雇：对严重违反公司规章制度，造成重大损失或影响公司声誉的员工，依法予以解雇。
五、考核流程1. 月度考核：每月对员工进行一次工作考核。
2. 季度评估：每季度对员工进行一次综合评估。
3. 年度总结：每年对员工进行一次年度总结考核。
六、考核结果应用1. 晋升：考核结果作为员工晋升的重要依据。
2. 培训：对考核中发现需要提升的员工，提供相应的培训机会。
3. 调整：根据考核结果，对员工的工作内容或岗位进行适当调整。
七、附则1. 制度修订：本制度由人力资源部负责解释，并根据公司实际情况进行适时修订。
2. 生效日期：本制度自发布之日起生效。
3. 最终解释权：本制度的最终解释权归公司所有。
请根据公司实际情况和法律法规，对以上内容进行适当调整和补充。
公司活动奖励管理制度范本
公司活动奖励管理制度范本第一章总则第一条为了激发员工的工作热情和创造力，增强团队凝聚力和向心力，提高企业的整体绩效和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类奖励活动的管理，包括但不限于员工月度优秀员工评选、年度优秀员工评选、节假日活动奖励等。
第三条公司各级管理人员应遵循公平、公正、公开、公约的原则进行奖励管理，确保奖励过程公正透明，结果公平公正。
第二章奖励对象第四条公司全体员工均可参与公司举办的奖励活动，并有机会获得奖励。
第五条公司领导可根据特定的奖励活动要求，确定具体的奖励对象，包括部门优秀员工、团队优秀员工等。
第三章奖励方式第六条公司奖励方式主要包括但不限于以下几种：（一）奖金：通过发放奖金的形式奖励员工；（二）物质奖励：通过发放礼品、实物等形式奖励员工；（三）荣誉奖励：通过表彰、颁发奖状、证书等形式奖励员工。
第四章奖励条件第七条公司员工在参与奖励活动时，须符合以下条件方可获得奖励：（一）遵纪守法，不违反公司规章制度；（二）完成工作任务，并取得较好的工作业绩；（三）积极参与公司的各类培训和活动；（四）具有良好的团队合作精神和服务意识。
第五章奖励程序第八条公司奖励程序包括以下几个环节：（一）奖励提名：员工可由领导提名或自荐参与奖励活动；（二）奖励评审：由公司设立专门的评审组织对提名进行审核评定；（三）奖励公示：公布获奖名单，表彰获奖员工；（四）奖励发放：公司根据奖励活动的规定，发放奖励给获奖员工。
第六章奖励管理第九条公司奖励管理主要包括以下几个方面：（一）奖励监督：公司建立奖励监督机制，对奖励活动进行监督和检查；（二）奖励评估：公司建立奖励评估机制，对奖励活动进行评估和总结；（三）奖励激励：公司建立奖励激励机制，鼓励员工积极参与奖励活动。
第七章附则第十条本制度的最终解释权归公司所有。
第十一条本制度自颁布之日起正式实施。
以上为公司活动奖励管理制度范本，公司应根据实际情况进行调整和完善，以保证制度的有效实施和目标达成。
活动规章奖励制度模板
活动规章及奖励制度一、活动规章1.1 活动目的为了丰富员工文化生活，提高团队凝聚力和创造力，促进公司和谐发展，特举办本次活动。
1.2 活动对象本次活动面向全公司所有正式员工。
1.3 活动时间本次活动时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
1.4 活动地点本次活动地点为XX。
1.5 活动内容本次活动内容包括：团队协作游戏、个人技能竞赛、知识问答等。
1.6 活动参与方式员工可通过报名参加本次活动，每个部门需指定一名负责人负责报名工作。
1.7 活动规则1.7.1 活动期间，参与者需遵守活动规则，服从活动现场工作人员的安排。
1.7.2 活动期间，参与者需保持良好的秩序，不得干扰其他选手比赛。
1.7.3 活动期间，禁止饮酒、吸烟，严禁赌博等违法行为。
1.7.4 活动期间，如有争议，现场工作人员将进行调解，如调解无效，将由主办方作出最终裁决。
二、奖励制度2.1 奖项设置2.1.1 团队一等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.2 团队二等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.3 团队三等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.4 个人一等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.5 个人二等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.6 个人三等奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.1.7 优秀组织奖一名，奖励XX元现金及荣誉证书。
2.2 评分标准2.2.1 团队比赛项目评分标准：根据比赛成绩排名进行评分，一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。
2.2.2 个人比赛项目评分标准：根据比赛成绩排名进行评分，一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。
2.2.3 知识问答评分标准：每答对一题得2分，答错不得分。
2.3 奖励发放2.3.1 获奖者将会在活动结束后的一周内收到奖励通知。
2.3.2 获奖者需在接到通知后的一个月内领取奖励，逾期视为自动放弃。
2.3.3 获奖者的奖励金额将会在其工资卡中直接扣除。
三、其他事项3.1 本次活动最终解释权归公司所有。
公司活动奖励管理制度模板
公司活动奖励管理制度第一章总则第一条为激励公司员工积极参与公司各类活动，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，并对员工在公司活动中取得的优异成绩给予奖励。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、透明。
第四条奖励方式：物质奖励与精神奖励相结合。
第五条奖励范围：公司举办的各类活动，包括文化、体育、娱乐、公益活动等。
第二章奖励条件与标准第六条奖励条件：（一）积极参与公司组织的各类活动，表现突出；（二）在活动中取得优异成绩，为公司赢得荣誉；（三）具有良好的团队协作精神，对公司活动有积极贡献。
第七条奖励标准：（一）参加活动积极性高，表现突出的，给予通报表扬或颁发优秀员工证书；（二）在活动中取得优异成绩，为公司赢得荣誉的，给予一定的物质奖励；（三）具有优秀团队协作精神，对公司活动有积极贡献的，给予一定的奖金奖励。
第三章奖励程序第八条奖励申请：（一）活动组织单位在活动结束后，对参与活动的员工进行评价，确定奖励对象；（二）活动组织单位向人力资源部门提交奖励申请，并提供相关证明材料；（三）人力资源部门对奖励申请进行审核，确定奖励名单。
第九条奖励审批：（一）人力资源部门将奖励名单提交公司领导审批；（二）公司领导审批通过后，由人力资源部门进行公示；（三）公示无异议后，由人力资源部门发放奖励。
第四章奖励实施第十条奖励发放：（一）物质奖励：奖金、奖品等；（二）精神奖励：通报表扬、颁发优秀员工证书等。
第十一条奖励发放时间：（一）活动结束后一个月内；（二）特殊情况，经公司领导批准，可适当延长。
第十二条获奖员工应在收到奖励通知后，按照公司规定办理相关手续。
第五章监督管理第十三条人力资源部门负责对公司活动奖励制度的执行情况进行监督检查，确保奖励制度的贯彻实施。
第十四条员工对奖励结果有异议的，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后一个月内作出答复。
活动考核奖罚制度范本
活动考核奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在规范公司内部员工参与公司组织的各类活动的行为，明确考核标准，激励员工积极参与，提高活动效果。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
二、考核原则1. 公平性：考核标准对所有员工一视同仁，确保公平公正。
2. 透明性：考核过程和结果对所有员工公开透明。
3. 激励性：通过奖励机制鼓励员工积极参与公司活动。
三、考核内容1. 参与度：员工参与公司组织的各类活动的积极度和参与次数。
2. 贡献度：员工在活动中的具体贡献，包括但不限于提出建设性意见、协助活动筹备、提升活动影响力等。
3. 团队协作：员工在活动中的团队合作精神和协作效果。
四、奖励机制1. 优秀个人奖：对于在活动中表现突出的个人，给予奖金、证书或其他形式的奖励。
2. 优秀团队奖：对于团队合作出色的团队，给予团队奖金、表彰或其他形式的奖励。
3. 创新贡献奖：对于在活动中提出创新性意见或方案，并被采纳实施的员工，给予特别奖励。
五、惩罚机制1. 无故缺席：对于无故不参加公司组织的活动的员工，根据情况给予警告或罚款。
2. 消极参与：对于在活动中表现出消极态度的员工，给予提醒或调整其参与活动的机会。
3. 破坏活动：对于在活动中有破坏行为的员工，视情节轻重给予相应的处分，包括但不限于罚款、记过、降职等。
六、考核流程1. 活动前：由活动组织者明确活动目的、参与人员、活动时间和地点等信息。
2. 活动中：由活动组织者或指定人员记录员工的参与情况和表现。
3. 活动后：由人力资源部门根据记录进行考核，并在规定时间内公布考核结果。
七、申诉与复核1. 员工对考核结果有异议的，可在公布后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后五个工作日内进行复核，并给出复核结果。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
活动奖罚制度模版
活动奖罚制度模版
活动奖罚制度模板
一、目的
为了提高员工的工作效率和积极性，同时确保公司活动的顺利进行，特制定本活动奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、奖励机制
1. 积极参与奖：对于积极参与公司组织的各类活动的员工，根据参与度给予一定的奖励。
2. 优秀表现奖：在活动中表现突出，为公司赢得荣誉或显著效益的员工，将给予额外奖励。
3. 创新贡献奖：对于在活动策划和执行过程中提出创新性建议并被采纳的员工，给予奖励。
四、惩罚机制
1. 无故缺席：未经批准，无故不参加公司组织的活动的员工，将视情节轻重给予警告或罚款。
2. 迟到早退：对于活动开始后迟到或提前离开的员工，根据迟到早退的时间长度，给予相应的惩罚。
3. 活动违规：在活动中违反公司规定或活动规则的员工，将根据违规情节给予相应的处罚。
五、奖励与惩罚的实施
1. 奖励和惩罚的决定由活动组织部门提出，经人力资源部门审核后执
行。
2. 所有奖励和惩罚的记录将作为员工绩效评估的一部分。
六、申诉机制
员工对于奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的文化和具体需求。
公司活动奖励管理制度模板
公司活动奖励管理制度模板第一部分行为准则1.1目的公司活动奖励管理制度的核心目的在于激发员工的积极性和创造力，增强员工的团队意识和凝聚力，提高公司整体业绩和竞争力。
1.2适用范围本制度适用于公司所有员工。
1.3基本原则（1）公平公正原则：公司对员工进行奖励时，必须保证公平公正，不偏袒任何一方。
（2）激励导向原则：奖励制度要促进员工的积极性和创造力，以提高公司整体业绩。
（3）规范约束原则：奖励制度要规范明确，不能有任何模糊不清或歧义性的条款。
1.4奖励范围奖励范围包括但不限于：岗位晋升、薪酬调整、良好职务或职称评定、特殊荣誉、奖金、奖状、奖品等形式。
第二部分奖励管理制度2.1奖励条件公司将根据员工在工作中的表现和成绩，设定不同的奖励条件，包括但不限于：（1）工作绩效：包括工作成绩、工作态度、工作效率等。
（2）创新能力：包括在工作中提出的创新意见、新想法、新方法等。
（3）团队协作：包括与团队成员的合作、协调、协助等情况。
（4）专业技术：包括专业技能、知识水平、学习能力等要求。
2.2奖励程序（1）提名推举：公司将设立专门的奖励提名推举程序，鼓励员工推荐和提名其他员工获得奖励。
（2）评选审核：公司将设立奖励评选审核程序，由一定的评选委员会对员工的奖励申请进行审查与评选。
（3）颁发公示：公司将在一定范围内公示获奖员工的名单与奖励情况。
2.3奖励效力公司对获得奖励的员工，将提高其信任度、认可度、工作积极性与激情，同时也将是对其工作的肯定与鼓励。
员工可依据获得的奖励享受相应待遇。
第三部分奖励管理制度的执行3.1奖励申报员工应依据奖励条件及程序，向公司提出奖励申请，并提供相关材料和证据。
3.2奖励审批公司将根据奖励条件与程序，进行奖励审批，审批程序需符合规范与程序规定。
3.3奖励执行公司对获得批准的奖励，将依法依规，执行相关奖励措施，确保奖励的及时有效。
第四部分奖励管理制度的监督与检查4.1监督公司将建立奖励管理制度的监督机制，对奖励的条件、程序、执行进行监督。
2013奖惩制度
奖惩制度为维护公司正常的经营秩序和工作秩序，引导和规范员工的行为，特制定本奖惩规定。
本奖惩规定关于奖励，是为了鼓励先进、树立榜样、培养和激发员工的使命感、责任感.本奖惩制度关于惩罚，是为了纠正和惩戒员工的不良行为，促使其改正错误，并对其他员工起到警示和预防的作用。
一、奖励原则公司实行精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，对符合奖励条件的员工，公司将颁发奖状或授予光荣称号，同时发放一定数额的奖金.二、公司奖励分为通报表扬、记功、记大功三个等级，具体如下：（一）有以下表现者,公司给予现金奖励;1、每月全勤者（无迟到、早退、脱岗、病、事假、无调休);奖励50元；2、检举违规、违纪行为或损害公司利益行为者，奖励200元；3、爱惜公物，节省使用原材料降低成本，获得显著成果者;奖励100元；4、提出合理化建议后被公司采纳者同时得到较好改进,奖励100元；其它同等功绩者。
(二）有以下表现者，公司给予记大功一次，并给予500—1000元的现金奖励:1、遇有灾害，勇于负责，予以速报或做出妥善安排,处理得当者；2、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险，减少公司损失者；3、超职责范围主动制止和防止各类紧急事故,防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损失者；4、对历年来的行政管理，或技术上的困难处理得宜，致长久问题得以排除者;5、在完成公司业务、规划、技术、管理等方面的具有关键意义的重大专项目标中有杰出贡献者；6、其它同等功绩者；7、惩罚本部门员工的同时，本部门经理连带责任，所罚金额是员工罚款金额的1/10,从当月工资中扣除。
三、奖励申报及审批1、对于应当给予表彰和奖励的员工，由其所属部门的经理、总经理向人事行政部推荐，并填写《奖惩单》注明奖励原因、奖励种类等;2、人事行政部对《奖惩单》及有关材料进行调查、审核后,上报人事行政部经理签署意见；同时上报公司总经理或董事长审批。
3、员工的奖励获得通过后,由人事行政部负责执行，并通报全体员工.4、员工的获奖证明由人事行政部存入员工的人事档案.四、惩罚原则一切违反公司规章制度或者劳动纪律的行为都属于违纪行为。
2012-2013年公司员工奖励制度
2012—2013年公司员工奖励制度2012年11月底最新txt文本格式办公文档(工作总结，年终总结，工作计划等).公司员工奖励制度员工的薪酬管理就要奖励有理，处罚有据。
现可以参考公司员工奖励制度,了解员工的管理方面的情况。
希望对你有帮助.一、目的:为了表扬先进,激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度.二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励.四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;（2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3）保护公司财物,使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5)对突发事件、事故妥善处理者；（6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；(8）为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书）(2）领导有方、业务推展有相当成效者;(3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导,敬业楷模者；（5) 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支，节约资源能源的员工；(6) 拾金(物）不昧者.员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度.二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式:（1) 通报批评；（2) 一次性罚金；（3）减薪；(4) 留用察看；(5）辞退；。
活动规章奖励制度范本
活动规章奖励制度范本一、总则第一条为了加强组织内部管理，提高员工工作积极性，激发员工工作潜力，促进组织目标的实现，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于我国境内所有在职员工，包括总部及下属分支机构的全体员工。
第三条本奖励制度根据员工的工作业绩、工作态度、创新能力、团队协作等方面进行评估，对表现优秀的员工给予相应的奖励。
第四条奖励方式分为物质奖励和精神奖励两大类。
物质奖励包括奖金、晋升、提薪等；精神奖励包括表彰、荣誉证书、晋升机会等。
二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖：每年对表现优秀的员工进行评选，获奖员工将获得奖金、晋升机会、荣誉证书等。
第六条项目突出贡献奖：对于在项目中表现突出的员工，给予奖金、晋升机会等奖励。
第七条创新奖：对于在工作中提出创新性建议或实施方案，并取得显著成效的员工，给予奖金、晋升机会等奖励。
第八条团队协作奖：对于在团队项目中表现出高度团队协作精神的员工，给予奖金、晋升机会等奖励。
第九条优秀新人奖：对于新入职员工，在试用期内表现突出的，给予奖金、晋升机会等奖励。
第十条优秀管理者奖：对于在管理岗位上表现卓越，带领团队取得优异成绩的管理人员，给予奖金、晋升机会等奖励。
第十一条优秀党员奖：对于在党组织工作中表现突出的党员，给予奖金、晋升机会等奖励。
三、奖励程序第十二条奖励申报：各部门负责人应在每季度末向人力资源部提交本季度奖励申报材料，包括员工表现、奖励类别、奖励标准等。
第十三条奖励评审：人力资源部负责对申报材料进行评审，并根据评审结果制定奖励方案。
第十四条奖励公示：奖励方案将在公司内部进行公示，公示期为5个工作日，如有异议，可在公示期内提出。
第十五条奖励发放：公示无异议后，人力资源部将在1个月内发放奖励。
四、附则第十六条本奖励制度由人力资源部负责解释，并根据实际情况进行调整。
第十七条本奖励制度自发布之日起实施。
通过本奖励制度的实施，我们期望激发员工的工作热情，提高整体工作效率，促进组织的持续发展。
公司活动奖励制度方案模板
公司活动奖励制度方案模板一、背景及目的为了提高公司员工的积极性、增强团队凝聚力，同时激发员工的工作热情和创造力，公司决定开展一系列文化活动，并设立相应的奖励制度，以表彰在活动中表现突出的个人和团队。
二、奖励范围及对象1. 奖励范围：公司全体员工（含试用员工）。
2. 奖励对象：在各类公司活动中取得优异成绩的个人和团队。
三、奖励种类及标准1. 个人奖励（1）一等奖：奖品价值500元，荣誉证书一份。
（2）二等奖：奖品价值300元，荣誉证书一份。
（3）三等奖：奖品价值200元，荣誉证书一份。
（4）优秀奖：奖品价值100元，荣誉证书一份。
2. 团队奖励（1）一等奖：奖品价值1000元，荣誉证书一份。
（2）二等奖：奖品价值500元，荣誉证书一份。
（3）三等奖：奖品价值300元，荣誉证书一份。
四、评选方式1. 个人奖项：由活动组织者根据个人在活动中的表现、成绩和贡献进行评选。
2. 团队奖项：由活动组织者根据团队在活动中的整体表现、成绩和贡献进行评选。
五、颁奖仪式1. 颁奖仪式在公司内部举行，由公司领导致辞，对获奖个人和团队表示祝贺。
2. 颁奖仪式结束后，获奖个人和团队拍照留念，并在公司内部宣传平台上进行展示。
六、注意事项1. 获奖者需缴纳个人所得税，公司代扣代缴。
2. 获奖者在活动期间需遵守活动规定，如有违规行为，将取消其获奖资格。
3. 活动奖励制度方案可根据实际情况进行调整，调整后的方案需经公司领导审批。
4. 本方案最终解释权归公司所有。
七、附录1. 活动奖励制度方案审批表2. 活动奖励制度方案修改记录3. 活动奖励制度相关法律法规及政策依据4. 活动奖励制度实施过程中的问题及解答（以下内容根据实际情况进行填充和调整）一、活动奖励制度方案审批表1. 活动名称：____________________2. 活动时间：____________________3. 活动地点：____________________4. 活动奖励种类及标准：____________________5. 评选方式：____________________6. 颁奖仪式安排：____________________7. 审批人：____________________8. 审批日期：____________________二、活动奖励制度方案修改记录1. 修改日期：____________________3. 修改人：____________________4. 审批人：____________________5. 审批日期：____________________三、活动奖励制度相关法律法规及政策依据1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国劳动合同法》3. 《中华人民共和国个人所得税法》4. 《企业人力资源管理师》（二级）四、活动奖励制度实施过程中的问题及解答1. 问题一：____________________解答：____________________2. 问题二：____________________解答：____________________3. 问题三：____________________解答：____________________（以下内容根据实际情况进行填充和调整）一、活动名称：____________________二、活动时间：____________________三、活动地点：____________________四、活动奖励种类及标准：____________________五、评选方式：____________________六、颁奖仪式安排：____________________八、审批日期：____________________九、修改记录：____________________十、法律法规及政策依据：____________________十一、实施过程中的问题及解答：____________________。
奖惩制度2013
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------奖惩制度奖励程序奖励为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定本办法。
所有奖励必须以书面形式发布由人事行政部备案，同时记录员工档案。
通报表扬工作努力，业务纯熟，责任心强，能按时完成每个阶段的工作任务并取得突出业绩者；●品行端正，爱岗敬业，团结同事，有集体协作意识，堪为全体员工楷模者；●积极维护公司纪律并努力抵制不良风气者；、●有较强的节约意识，经常为公司节约资金或通过废物利用降低成本且卓有成效者；●其他公司认为应当给予通报表扬或嘉奖的行为。
记功：●兢兢业业，热爱本职工作，能适时保质、保量完成重大或特殊任务者；●发现并积极检举违规或损害公司利益事件者；●遇有不可预知的灾变事件，能够积极组织或实施抢险，处理得当减少公司经济损失者；●发现非职责内问题，予以速报并积极采取措施为公司减少经济损失者；●其他公司认为应予以记功者。
记大功●遇有意外事件或灾害，能积极组织、实施抢险救灾，从而减少或避免公司遭受重大经济损失及人身伤害着；●维护企业安全，执行并完成重大任务，确有突出贡献者。
●维护公司利益，避免公司遭受重大损失者。
●在个人业务中，业绩突出并为公司作出重大贡献者。
●其它公司认为应予记大功者。
年度表彰及特殊贡献奖●公司设立“年度优秀员工”奖项，每年评选一次，进行年度表彰。
●工作满3年以上，并在一年内记大功2次，成为全公司全员表率者，评为特殊贡献奖。
处罚程序---------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司期望员工理解并以自律的行为无条件和责任地接受纪律为工作的必需条件。
公司活动奖励管理制度范本
公司活动奖励管理制度范本1. 引言这份文件旨在规范和管理公司内的活动奖励制度。
通过合理的奖励措施，可以激励员工参与公司的各项活动，并提升员工的工作积极性和团队合作精神。
本制度旨在确保奖励的公平性和透明度，以及激励员工的工作热情和创新能力。
2. 奖励类别公司活动奖励分为以下几个类别：2.1 个人奖励个人奖励是对个人在公司活动中表现优异的员工进行的奖励。
个人奖励可以根据员工的贡献、创新能力、表现等方面进行评定。
2.2 团队奖励团队奖励是对团队在公司活动中表现优异的集体进行的奖励。
团队奖励可以根据团队的协作能力、成果贡献、团队精神等方面进行评定。
2.3 创新奖励创新奖励是对在公司活动中提出创新想法、解决问题或改进业务流程等方面具有杰出贡献的员工进行的奖励。
创新奖励可以根据创新的程度、实施效果、市场价值等方面进行评定。
3. 奖励评定标准为确保奖励的公平性和透明度，公司将制定明确的评定标准，以便公正地评定员工在活动中的表现。
评定标准包括但不限于以下几个方面：3.1 个人奖励评定标准•工作表现：员工在公司活动中的工作表现，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
•创新能力：员工在公司活动中提出的创新想法、解决问题的能力以及改进业务流程的贡献等方面。
•学习能力：员工在公司活动中持续学习和提升自己的能力、技能、知识等方面。
3.2 团队奖励评定标准•团队合作精神：团队成员之间的协作、互助和团队意识等方面。
•团队成果：团队在公司活动中所取得的成果、贡献和创新等方面。
•领导能力：团队领导者在公司活动中的领导能力、决策能力和沟通能力等方面。
3.3 创新奖励评定标准•创新程度：员工在公司活动中提出的创意的新颖程度和对现有业务的改进程度等方面。
•实施效果：创新想法在公司活动中的实际应用效果和对业务流程的改进效果等方面。
•市场价值：创新想法的市场潜力、竞争力和商业价值等方面。
4. 奖励措施公司将根据不同的奖励类别和评定标准，制定相应的奖励措施。
活动奖励方案
2.业绩突出的团队。
四、奖励标准
1.个人奖励：根据员工的工作业绩、工作态度、创新能力、团队协作等方面进行综合评价。
2.团队奖励：根据团队的整体业绩、团队凝聚力、项目完成质量等方面进行评价。
五、奖励方式
1.个人奖励：
-优秀员工奖：每月评选一次，奖励金额为500元/人。
-年度优秀员工奖：每年评选一次，奖励金额为2000元/人。
2.团队奖励：
-各部门负责人根据团队表现，向人力资源部推荐候选团队。
-人力资源部组织评审小组，对候选团队进行综合评价。
-评审结果报公司领导审批，并进行公示。
七、奖励发放
1.个人奖励：
-在获奖名单公示结束后，次月工资中发放奖金，并颁发荣誉证书。
2.团队奖励：
-在获奖名单公示结束后，次季度初发放奖金，并颁发荣誉证书。
2.团队奖励：
-优秀团队奖：奖励团队10000元，并颁发荣誉证书。
-创新团队奖：奖励团队15000元，并颁发荣誉证书。
-最佳协作团队奖：奖励团队5000元，并颁发荣誉证书。
六、评选流程
1.个人奖励：
-各部门负责人根据员工表现，向人力资源部推荐候选人。
-人力资源部组织评审小组，对候选人进行综合评价。
-评审结果报公司领导审批，并进行公示。
八、监督管理
1.奖励过程接受公司全体员工的监督，确保公平公正。
2.如发现违规行为，一经核实，将取消获奖资格，并严肃处理相关责任人。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施，如有变更，将另行通知。
2.本方案解释权归公司所有。
（完）
-项目成果：团队完成的项目为公司带来显著效益。
-团队凝聚力：团队内部氛围和谐，成员间相互支持，共同进步。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
庆云四中活动奖励制度
为全面推进素质教育，充分调动广大教师的积极性，提高教师素质与教育教学质量，表彰教师在教育教学工作中取得的突出成绩，规范财物报销制度，特规定如下：
一、外出学习，讲课的规定
1、外出学习
学校安排的教师外出学习、培训活动，报销会务费和培训费，来回路费，市区公共汽车费，不报销出租车费(享受车补的中层领导，出发地距离我县150公里以内不再报销交通费，超过150公里时，按规定报销)。
住宿费在地市内的活动每天按80元，本省内每天按100元（该标准以内实报实销，超报部分自理），其它视具体情况而定。
说明：（1）出差期间与出行无关的所有费用不予报销；
（2）出差要按照通知要求按时返校，不得无故拖延，否则按旷工对待。
因拖延返校而产生的费用自负；
（3）外出学习资料费，只有将资料全部交图书室后方可报销（若需研究，可从图书室借阅）；
（4）返校后按学校要求，汇报、交流外出学习情况后方可报销费用。
2、优质课评选
说明：1、外出学习，优质课评选的对象是下学期继续留任教师，否则费用自理，已经报销的费用从保证金中扣除。
奖项以证书为准。
2、县市举办的优质课、公开课及其他活动，所涉学科教师都应积极参与，无故推诿、弃权者按不履行职责处理，通报批评并罚款100元。
二、指导奖
1、文化科知识竞赛（市级以上）指导奖标准：
2、艺体类竞赛教师指导奖
（1）音乐
在县艺术节比赛中，获团体总分第一、二、三名奖金分别为500元、300元、200元。
单项获一、二等奖奖金分别为：100元、50元。
（2）书画赛
在全县统一组织的书画赛中，团体总分获第一、二、三名奖金分别为500元、300元、200元。
个人获一、二等奖奖金分别为100元、50元；获市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、100元。
（3）体育
①全县中小学生运动会
团体总分获全县第一、二、三名奖金分别为500元、300元、200元；单项获第一、二名奖金分别为100元、50元；破纪录者奖学生个人50元/项。
②单项比赛（会操、乒乓球赛等）
团体总分获第一、二、三名奖金分别为300元、200元；个人获第一、二名奖指导教师300元、100元。
3、其它（摄影、演讲、手工制作）
学生获全县第一名,奖指导教师300元，第二名奖100元。
三、教师科研奖
1、凡与教学有关的论文、作品、实验成果均列入科研范围，分获省级、国家级奖(所涉奖项必须为通过教育主管部门认可的正规渠道)奖金分别为50元、100元。
2、课题、课改研究。
按学校《课题研究奖励办法》执行。
庆云四中校委会
2013.9。