2015年适合培训行业年终总结汇报简约扁平化ppt模板21p
扁平简约风工作汇报年终总结PPT模版
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01
年度工作概述
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SUMMARY REPORT TEMPLATE
汇报人 XXX设计
精选备用图标
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为客户服务是我们存在的唯独理由客 户需求是发展我们坚持以客户为中心
03
工作存在不足
本模版具有基本构架,公道美观的编排好 了现成的图文位置,结合本企业的具体情 形更换即可
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本模版具有基本构架,公道美观的 编排好了现成的图文位置,结合本 企业的具体情形更换即可,方便实 用。版块结构可根据具体实用情形 将前后秩序重新排列使用。
培训机构年终工作总结PPT
对新一年工作的期望与祝愿
深化改革
在新的一年里,我们将继续深化 改革,推进教育教学创新,完善
课程设置,提高教学质量。
提升服务
我们将致力于提升服务水平,关 注学生的个性化需求,加强与家 长的沟通交流,为学生创造更好
的学习环境。
祝愿未来
我们衷心祝愿新的一年里,我们 的培训机构能够在全体员工的共 同努力下,取得更加辉煌的成绩
加强教师培训,提升教学质量和效果。
市场份额扩大
加大市场宣传力度,提高机构知名度和市场占有率。
营收增长
通过优化课程设置和招生策略,实现营收稳步增长。
教学质量与课程设置优化方案
教学方法改进
引入更多互动性和实践性强的教学方法,提 高学生学习兴趣。
课程设置丰富
增设热门课程,满足学生多元化需求。
教师培训加强
学费、赞助费、政府补贴等多元化收 入渠道。
支出结构
教学成本、员工薪酬、运营成本等主 要支出项目。
收支平衡
实现收支平衡,略有盈余,财务状况 稳健。
预算管理
严格执行预算管理,确保资金合理使 用和有效调配。
人力资源配置与团队建设
01
员工数量与结构
合理配置专兼职教师、教务管理人 员和行政人员。
培训与发展
定期开展员工培训,提升团队专业 素质和综合能力。
关注学员满意度调查结果,分析学员需求和反馈,以便更好地 满足学员期望,提升培训效果。
总结培训机构在市场拓展方面的努力和成果,包括招生渠道、 合作伙伴、品牌宣传等方面的拓展情况。
回顾培训机构在内部管理方面的优化措施,如流程规范、团队 协作、信息化建设等方面的改进和成效。
02
CATALOGUE
工作成果与业绩回顾
实用精美亮丽简洁多线条渐变扁平化年终工作总结ppt模板
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2015 2014 2013 2012
0
5.5 2.8
4.5
3 1.8
3.5
2 4.4
2.5
2 2.4 4.3
1
2
3
4
5
6
value 03 value 02
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01 02
03 04
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简约扁平化年中总结工作汇报PPT模板26页PPT
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳
培训年终总结工作汇报PPT模板
Training year-end work summary PPT
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分析
优化
创意
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项目受益
Project benefit increase
线下门店
手机APP
电脑客户端
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项目一
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项目二
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项目三
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项目四
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Overview
成功项目展示
本年度工作概述 项目受益 未来方向
03 项目展示
项目一
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项目一
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02 完成情况
季度完成
Completed quarter
第一季度
30%
第二季度
第三季度
第四季度
100% 65%
65%
明年方向 明年方向 明年方向
04 明年计划
明年方向
Direction next year
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之四
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1 重要工作
教育培训机构年终工作总结PPT
03
CATALOGUE
市场拓展与品牌宣传策略分析
市场调研结果及目标群体定位
调研目的
了解目标学员需求,分析竞争对手情况,为制定 市场拓展和品牌宣传策略提供依据。
调研结果
通过对数据的分析,我们了解到目标学员对课程 质量、师资力量、教学服务等方面有较高的要求 ,同时竞争对手在品牌知名度、市场份额等方面 占据优势。
加强内部沟通协作
根据企业发展战略和市场变化,继续深化 组织架构改革,优化资源配置,提高企业 的灵活性和适应性。
进一步完善内部沟通协作机制,提高团队 协作效率和创新力,打造高效执行力的团 队。
完善员工绩效考核制度
推进企业文化建设
持续优化员工绩效考核制度,确保考核结 果更加公正、客观、全面,激发员工的工 作积极性和创造力。
调研方法
采用问卷调查、访谈、观察等多种方法收集数据 。
目标群体定位
根据调研结果,我们将目标群体定位为对教育培 训有较高要求的中高端学员,包括学生、家长、 企业等。
品牌形象塑造和知名度提升举措
品牌形象塑造
01
通过统一的视觉识别系统、品牌口号、品牌故事等方式塑造品
牌形象,传递品牌价值观和教育理念。
知名度提升举措
02
利用社交媒体、广告投放、公关活动等多种渠道提升品牌知名
度,增加品名教育专家、学者合作,举办高端学术论坛、研讨会等活
动,提升品牌在专业领域的影响力。
线上线下推广渠道选择及效果评估
01
线上推广渠道
利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销(SMM)、电子邮件营销
(Email Marketing)等方式进行线上推广,提高网站流量和转化率。
收支平衡分析
经过核算,本年度教育培训机构实现了收支平衡,略有盈余。盈余部分将用于提 升教学质量、改善教学设施以及回馈师生等方面。
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项目二
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项目三
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4月份
5月份
6月份
7月份
8月 的文字,图片也可 以,记得加满哦。
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
扁平化工作汇报工作总结年终总结PPT模板
文案写作能力
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常用办公器材使用
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第二章
经验成绩总结
宏观条件利好
自身目标重视
公司大力支持 竞争对手失误
目录
CONTENTS
年度工作概述 经验成绩总结 工作不足之处 当前形势分析 明年工作计划
第一章
年度工作概述
全年工作概述
重点工作情况
工作总体情况 去年同期相比
团队建设情况 培训学习情况
全年工作概述
75%
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计划完成情况
服务概览
1、交流层面之服务 相比于网络相册,演示之家具备完 善的交流空间与平台——图片库,演示之家现有一万多 兼职设计师,设计稿/图片数近80万,每天增加的高质量设 计稿/图片大概有2000张.可以第一时间看到设计师最新 作品。
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用 图者和设计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台.设计 稿图片出售与购买均能轻松地在线完成。
年度销售额
项目简介
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。
合作单位
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。
重点工作完成
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。
汇报人:某某某
教育培训机构年终总结PPT
数据来源与分析方法
数据来源
数据来源于教育培训机构的内部管理 系统、CRM系统、财务系统等。
分析方法
采用描述性统计、对比分析、趋势预 测等方法对数据进行处理和分析。
02
运营情况概述
整体运营情况
营收与支出
全年营收稳定,支出合理 控制,实现盈利目标。
课程设置
课程种类丰富,满足不同 学员需求,提高市场竞争 力。
学员满意度细分指标
01
02
03
04
教学质量
90%的学员对教学质量表示 满意,认为老师专业水平高,
讲解清晰易懂。
课程安排
80%的学员认为课程安排合 理,难度适中,有助于提升技
能。
服务态度
85%的学员对培训机构的服 务态度表示满意,认为工作人 员热情周到,及时解决问题。
环境设施
75%的学员对环境设施表示 满意,认为教室宽敞明亮,设
备齐全。
学员意见收集与反馈
意见收集方式
通过问卷调查、面对面访谈、电话回访等方式收集学员意 见。
主要问题反馈
部分学员反映课程安排过于紧凑,希望增加实践环节;部 分学员建议提高设施设备的更新维护频率。
改进措施
针对学员反馈,培训机构将调整课程安排,增加实践环节 ,并加强设施设备的维护更新。同时,将定期关注学员满 意度变化,持续优化教学质量和服务。
学员满意度调查
定期对学员进行满意度调查,了解学员对课程及服务的评价,以便改进。
竞品分析
关注竞品动态,分析竞品优劣势,为自身发展提供借鉴。
08
总结与展望
年终总结回顾与反思
教学成果
师资建设
回顾过去一年,我们成功帮助80%的学生 提升了至少一个学段的成绩,40%的学生 在各类竞赛中获得奖项。
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30
20 10 0 输入标题 输入标题 系列 1 输入标题 系列 2 系列 12 输入标题 输入标题
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扁平简约年终总结报告ppt模板
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培训总结汇报ppt模板简易
培训总结汇报ppt模板简易Title: Training Summary and Report PresentationSlide 1: Introduction- Background information about the training program- Date, duration, and location of the training- Key objectives of the trainingSlide 2: Training Overview- Brief summary of the topics covered during the training- Emphasize the importance of the training in achieving organizational goals- Highlight the expertise and experience of the trainersSlide 3: Training Methodology- Explain the training methods utilized (e.g., lectures, group discussions, case studies)- Discuss any hands-on exercises or practical assignments given to the participants- Describe any technology or tools used for training purposes Slide 4: Participant Profile- Provide demographic information about the participants (e.g., job titles, departments, experience levels)- Highlight any diversity in the participant profile- Mention any notable achievements or challenges faced by the participantsSlide 5: Training Evaluation- Share feedback from participants regarding the effectiveness ofthe training- Discuss any improvements or suggestions provided by the participants- Highlight any quantitative or qualitative data collected for evaluation purposes (e.g., pre and post-training assessments, surveys)Slide 6: Key Learnings- List the main takeaways from the training program- Highlight the skills, knowledge, or mindset changes experienced by the participants- Discuss how these learnings align with the organization's goals and objectivesSlide 7: Success Stories- Share real-life examples or success stories from participants who applied their learning in their work- Include brief testimonials or quotes from participants highlighting the impact of the training- Demonstrate the value added by the training program to the participants' professional growthSlide 8: Challenges and Solutions- Discuss any challenges encountered during the training program - Explain how these challenges were addressed and overcome- Highlight the resilience and adaptability of both the trainers and participants in the face of these challengesSlide 9: Recommendations- Provide recommendations for future training programs based onthe evaluation feedback and learnings- Suggest any modifications or enhancements to the current training approach- Highlight any further development opportunities for the participantsSlide 10: Conclusion- Recap the key points discussed throughout the presentation- Reiterate the value and impact of the training program on the participants and the organization- Express gratitude to the trainers, participants, and any stakeholders involved in the training processSlide 11: Q&A Session- Allocate time for questions and answers from the audience- Encourage active participation and discussion- Provide contact information for further inquiries or follow-up discussionsNote: The number of slides provided is just a suggestion. You can adjust the content and number of slides based on your specific training program and requirements. The aim is to provide a concise yet comprehensive summary of the training program, highlighting its key aspects and outcomes.。
084--适合培训行业年终总结汇报简约扁平化ppt模板
8
External Training
Trainees/ Requestors
Training Request
Attendance Prepare hotel & meal invoices, training report and certificate
Quarterly Update
You can add your content here. Brief introduction of your report will be preferred to balance the graphic design.
1
Introduction to Our Team Annual Training Plan Project Management
• This trend is affected by the weak USD.
• Year-end bonus will be aligned with yearly sales.
15
Management Effectiveness
Leadership
Internship
Communication
Team Member Intern
14
Performance
• The target of 2015 is 2.7 billion each quarter. It’s very clear that only Q2 completed the task.
• Q3 and Q4 are expected data according to the pre-order/ Manager
简约扁平化年度工作总结PPT模板
工作不足地方
unห้องสมุดไป่ตู้erwork
04
明年工作计划
Work plan for next year
目录
01
年度工作概述
Annual work summary
02 03 感谢您下载1元网平台上提供的PPT作品,为了您和1元网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!1元网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
i121
工作完成情况
Job completion
工作不足地方
underwork
04
明年工作计划
Work plan for next year
工作完成情况
Job completion
标题
25%
标题 标题
感谢您下载1元网平台上提供的PPT作品,为了您和1元网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!1元网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
i121
工作完成情况
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工作不足地方
underwork
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i121
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
11
Learning System
Learning System
Course System Training Paper Files
A system which will cover all database and delete all paper work. Instructor Database Evaluation Database
Monitor & Permission Payment Request
Permission
Attendance Prepare hotel & meal invoices, trainin g report and certificate Money Back Announcement
Training Fee Payment
Annual Training Plan
Project Management
Management Effectiveness
2
Introduction to Our Team
Team Members Analysis Action Plan
3
Our Team
Dianne Locker
Training Coordinator
Division
Centralization
Cooperation
Promotion
Ongoing Coaching is introduced to track the improvement after training.
10
Project Management
Learning System Talent Management Performance
Key milestones could be added in the charts. Further explanin the new text box and combine them with the arrow chart.
Key milestones could be added in the charts. Further explanation could be written in the new text box and combine them with the arrow chart.
Cathy Lee
Training System Administrator
Joe Evans
Director of Talent Management Office
Andrew Birch
Training and Development Analyst
OUR MISSION
Our mission is to design the performance module of all positions and relevant training system which will contain training courses of all works, instructors and coaches, career development routine and employees engagement.
35 30 25 20 15
10
5 0
Lee
David
Mia
Sandia
Judy 5
Action Plan
April Project Kick-off and annual budget start-line May Organizational Performance Review June HRIS introduction & Public platform building July Organization development of the new branch
Administration
Schedule all training classes according to the need analysis with instructors and students.
Evaluation
Finish all three out of four levels of evaluation and record the training result. Action plan will be necessary.
Pay Bills Reimbursement
9
Ongoing Coaching
Ongoing Coaching
Strategic Awareness
Customer-orientation
Individual Development
Mission
Vision
Service
Qualification
4
Analysis
Descriptio n analysis covers all departments and defined by all This
managers and supervisors. The shared space is the basic requirements chosen by samplers.
6
Annual Training Plan
Internal Training External Training Ongoing Coaching
7
Internal Training
Training Needs
Make a training need survey around all departments and analyze their needs.
8
External Training
Trainees/ Requestors Training Request Supervisor/ Manager Training Analysis Training Dept. Finance Dept. General Manager
Training Permission
Quarterly Update
You can add your content here. Brief introduction of your report will be preferred to balance the graphic design.
1
Introduction to Our Team