-1400-T011项目合作伙伴综合比选评价表
中国新兴建设开发有限责任公司_企业报告(代理机构版)
分地区主要项目
（1）北京（33）
序号
任公司一公司郑州经济技术开...
限责任公司
\
2022-09-02
8
中国新兴建设开发有限责任公司第 中国新兴建设开发有 四公司-制造业孵化基地一期碧波... 限责任公司
\
2022-08-24
9
[谈判采购]中国新兴建设装饰公司北 中国新兴建设开发有
大地三里 16 号院 32 号楼局...
限责任公司
\
2022-09-08
限责任公司
\
2022-09-01
5
中国新兴建设开发有限责任公司第 中国新兴建设开发有 四公司-制造业孵化基地一期碧波... 限责任公司
\
2022-08-22
6
[询比采购]中国新兴建设四公司天津 中国新兴建设开发有
制造业孵化基地项目水暖电劳...
限责任公司
\
2022-09-20
7
[谈判采购]中国新兴建设开发有限责 中国新兴建设开发有
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
1
中国新兴建设开发有限责任公司一 国家核电科研创新基 公司国家核电科研创新基地（AB... 地
\
2022-08-25
2
中国新兴建设开发有限责任公司一 国家核电科研创新基 公司-国家核电科研创新基地（A... 地
\
2022-08-15
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
（3）卫生系统（1）
序号
项目名称
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
1
中国新兴建设开发有限责任公司第 贵州省贵阳市中西医 四公司-贵州省贵阳市中西医结合... 结合医院红岩医院
供应商现场评估表
供应商现场评估表
供应商名称：
审核时间：
备注：质量体系审核包括全部13个模块，重要工序审核只是审核有“★”标识的模块。
现场审核条款
审查清单
(请将每项得分在各得分要素中标示)
备注：
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：最终评述：
审核组成员签字：。
绿城管理集团第三方评估打分表(交付)
[0，2]mm
24
接缝宽度
（实木复 合、实木
[0，0.5]mm
12
地板）
木地板安 接缝高低
装
差（实木 复合、实
[0，0.5]mm
12
木地板）
地板水平 度
[0，10]mm
40
木地板工程合计
栏杆
栏杆高度 不允许出现负偏差
8
型材拼缝 宽度
[0，0.3]mm
10
铝合金门 相同截面
窗
型材拼缝
[0，0.3]mm
12
接缝高低 石材墙面[0，
差
0.5]mm
12
木材墙面[0， 0.5]mm
12
墙面饰面砖合计
瓷砖地面[0，2]mm
12
表面平整 度
石材地面[0，1]mm
12
地面饰面 砖
地面饰面 砖
接缝高低 差
[0，0.5]mm
12
室内门
门框的正 、侧面垂
直度
[0，4]mm
地面饰面砖合计
20
室内门工程合计
表面平整 度
（1）检查3套房，每一功能房间饰面砖地面都可以 作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。。 （2）在每一饰面砖地面目测选取2条疑似高低差最 大的饰面砖接缝。用钢尺或其他辅助工具紧靠相邻 两饰面砖跨过接缝，用0.5mm钢塞片插入钢尺与饰 面砖之间的缝隙。如能插入，则该测量点不合格； 反之则该测量点合格。2条接缝高低差的测量值， 分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。不 合格记“1”，合格记“0”。
履约情况评价表
部门：XXX
合同名称
合同编号
供应商名称
合同金额
商品名称
监控设备
考核评价指标
得分
产品供应情况
1
产品按时到货（到货及时率）安装调试等情况（15分）
2
产品的型号、规格、数量与合同约定的一致性情况（15分）
产品品质情况
1
产品功能与合同约定的一致性情况（15分）
2
产品性能与合同约定的一致性情况（15分）
售后服务情况
1
售后服务响应或人员到位的及时性服务组织管理和沟通协调情况（10分）
2
售后服务人员水平和态度情况（10分）
3
故障排除的质量和效率情况（10分）
4
服务承诺履行情况（如培训、巡检、备品备意见建议
填表单位经办人（签名）：填表单位负责人（签名）：
联系电话：日期年月日
综合评分明细表
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求，没有负偏离的，得8分；低于比选公告要求（负偏离）的，每有一项扣4分，扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差的扣0.5分，直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称：
单位性质：
通讯地址：
联系人：
联系方式：
比选项目名称：
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位（盖章）：
单位负责人（签名）：
日期：年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分，内容包括：（1）宣传平台；（2）宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分，内容包括：（1）组织分工协调、服务保障措施；（2）流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分，最多得10分（需提供相关作证材料）。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分，内容包括:（1）活动执行可行性；（2）活动主题内容；（3）拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分，每缺失一项扣8分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
酒店活动家具采购招标评分配置单
（6）细节部分处理综合评分。细节部分处理完美的得2分；细节部分处理一般的得1分；细节部分处理较差的得0分；
（7）加工工艺、制作质量、牢固性、耐用性综合评分。加工工艺、制作质量、牢固性、耐用性好的得2分；加工工艺、制作质量、牢固性、耐用性一般的得1分；加工工艺、制作质量、牢固性、耐用性较差的得0分；
二、投标人或产品制造商具有第三方质量检测部门出具的原材料检测报告：
1、油漆板：重金属检测报告其中（可溶砷、可溶钡、可溶镉、可溶铬、可溶汞、可溶铅、可溶锑、可溶硒、铅总迁移量），检测结果均符合要求，检测项目全部符合要求得2分，否则不得分。
2、（绒布、仿皮、海绵、牛皮）的原材料阻燃性能检测报告其中0#火源试验、1#火源（等同火柴火焰）试验，检测结果均符合要求，检测项目全部符合要求得4分，不符合、缺项否则不得分。
酒店活动家具采购招标评分配置单
序号
项目
评审内容
1
认证证书
（6分）
投标供应商或家具生产厂家具有ISO9001、14001系列质量管理体系认证、ISO14025系列环境标准管理体系认证、GB/T45001职业健康安全管理体系认证，证书认证范围需包括酒店家具的设计和生产。投标供应商提供CQC环保产品认证,CEC中国环保认证、安全生产标准化证书（三级），提供齐全的得6分，每缺一项扣2分，扣完为止。
5、床头柜：外观要求（人造板件外观）、五金件外观（喷涂件）、外观要求（木工要求、漆膜外观要求）、表面理化性能要求（漆膜理化性能），检测结果均合格，检测项目全部符合要求得2分，否则不得分。
比选申请人实力与资信评分表
比选申请人实力与资信评分表（30分）序号评审内容评审标准评审得分1企业信誉（10分）2019年以来曾获得国家级的主管部门、行业协会、媒体颁发的采购代理相关荣誉或具有中国采购投标协会会员证书，每有一项荣誉或具有证书得1分，最多得5分。
2019年以来，未受到过监督管理部门行政处罚的，得5分。
每有一次行政处罚扣2.5分，最多扣5分。
2资质（10分）具有政府采购采购代理甲级资质得10分，乙级资质得5分。
人员情况（10分）从事招标代理的专职人员获取西藏自治区财政厅政府采购代理机构继续教育培训合格证明为评审依据，并且提供该专职人员与公司存在劳动关系证明，如合同、工资或社保等。
每提供一份得1分，不提供不得分，最多得10分。
合计注：提供相关证明文件复印件（如荣誉证书、职称证书、合格证明）。
采购代理机构代理业绩（20分）序号评审内容评审标准评审得分1代理业绩（20分）提供2019年至今1000万以上已成功项目业绩内容，每有一个得2.5分，最高10分。
（提供中标公告网络截图）2提供2019年至今300万以上1000万以下已成功项目业绩内容，每有一个得1分，最高10分。
（提供中标公告网络截图）合计注：提供相应代理协议复印件。
硬件设施与配置评分表（10分）序号评审内容评审标准评审得分办公场地及设置（10分）在拉萨市区设有固定办公场地，办公场地建设按评审工作规程要求进行，体现办公区与评审区分离原则设置，评标场地能实现全程监控。
以上要求均满足，得10分，每少一项扣2分，最高扣10分。
（须提供租房协议或房产证复印件，现场照片，照片内容须包含开、评标和监督所）合计采购代理方案评分表（30分）序号评审内容评审标准（参照自治区经信厅招标代理机构一标一考评计分表进行打分）评审得分1采购文件（提供两份半年内实际采购文件）（15分*2）内容完整，科学，可靠，编制水平高15内容较完整，编制水平一般10内容欠完整或方案欠科学5合计采购代理价格评分表（10分）序号评审内容评审标准评审得分1价格分（10分）按照《采购代理服务收费管理暂行办法》（计价格〔2002〕1980号）在标准价格的基础上，每优惠1%折扣加一分，最多10分合计。
比选招标代理机构评分表
1、人员名单及社保证明材料
2、人员职业资格、职称证书
3、财政部门培训证书
优：7~10分
良：4~6分
差：0~3分
未提供齐有关证明材料：0分
3、项目团队业绩评分
（满分30分）
综合评价指标：
2017年-2018年12月此类项目招标代理业绩情况
2017年-2018年12月省、市级单位业绩证明材料（清单、交易中心排名情况）；
比选招标代理机构评分表
招标项目名称：委托第三方开展经开区市政消火栓管理维护工作
评标地点：贵阳经济技术开发区生态促进局四楼会议室时间：
项目分值
评分办法及依据
评分标准
投标单位得分
1、价格分
（满分20分）
投标报价分=（最低有效投标报价/有效投标报价） 20
投标报价
2、人员配置情况
（满分10分）
根据代理机构拟配置到项目中的人员情况，包括职业职称情况、培训情况综合评分
优：16~20分
良：11~15分Βιβλιοθήκη 差：0~10分无承诺：0分
5、综合评价
（满分20分）
招标代理机构授权代表在规定时间逐一进陈述和答疑（控制住15分钟以内）
评审依据包括：
注册资金情况、代理项目质量数量情况、工作质量、管理规范程度、项目经理综合能力、业务水平、业务能力、业务手段、后勤保障服务水平、答疑满意程度等进行综合评价。
优：16~20分
良：10~14分
差：5~8分
未作演示：0分
总分
注：每个项目的评分只能选取一个“评分标准”进行计分，最后得分不超过100分
优：26~30
良：18~25
一般：8~17分
月度供应商满意度评分表
11. 是否存在重复返工现象 0 次 1 次 2 次 2 次以上 12. 装修整体的配合度及主动性的满意度评价 100%满意 80%满意 60%满意 60%以下满意
意见/建议：
月度供应商满意度评分表
门店名称： 供应商名称：
1. 接到订单后装修公司是否及时到店面进行现场测量，时间为： 1 天 2 天3 天 4 天及以上 2. 装修材料的品牌、材质与报价单的一致性： 完全一致 品牌一致但质量一般 品牌不一致但质量好 完全不符合 3. 装修材料进场前会与业务负责人提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 4. 发生增项、减项、以及工序调整时装修公司会提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 5. 店长/业务指出不符合公司装修标准的地方，装修公司及时解决问题的时间为： 2 小时内 4 小时内 1 天 1 天以上 6. 是否存在野蛮装修，以及装修过程中与店长/业务发生不合理冲突摩擦的次数为： 0 次 1 次 2 次 2 次以上 7. 是否按约定装修工期完成 ： 按时完成 延期 1 天 延期 2 天 延期 2 天以上 8. 装修质量、整体布局是否合格美观： 完全合格、美观 一项不合格 二项不合格 三项以上不合格 9. 工程结束后保洁工作的及时性 ： 完工当天 完工次日 完工两日内 未做 10. 接到维修通知后是否及时完成维修： 1 天 2 天 3 天 4 天以上
供应商评价表模板
供应商评价表模板一、供应商基本信息。
1. 供应商名称：2. 供应商编号：3. 联系人：4. 联系电话：5. 供应产品/服务：6. 供应商地址：二、评价指标。
1. 产品质量。
产品符合要求的程度。
产品的稳定性和可靠性。
产品的外观和包装。
2. 交货准时性。
交货时间是否准时。
交货的准确性和完整性。
是否存在延迟交货的情况。
3. 服务水平。
售前服务的及时性和专业性。
售后服务的质量和响应速度。
是否存在服务态度不佳的情况。
4. 价格竞争力。
产品价格与市场价格的比较。
是否存在价格波动较大的情况。
是否存在价格与质量不匹配的情况。
5. 合作稳定性。
供应商与公司合作时间长短。
是否存在合作期间出现的纠纷或矛盾。
是否存在供应商资金链紧张的情况。
三、评价标准。
1. 每项指标评分标准为1-5分，1分为不合格，5分为优秀。
2. 评分说明：1分，严重影响公司生产经营的问题。
2分，较大程度影响公司生产经营的问题。
3分，一般影响公司生产经营的问题。
4分，较小程度影响公司生产经营的问题。
5分，对公司生产经营无影响的问题。
四、评价结果。
1. 综合评价得分：2. 评价人：3. 评价日期：4. 审批人：五、改进措施。
1. 针对评价结果中存在的问题，提出改进措施：产品质量问题的改进措施。
交货准时性问题的改进措施。
服务水平问题的改进措施。
价格竞争力问题的改进措施。
合作稳定性问题的改进措施。
2. 改进责任人：3. 改进时限：4. 改进进度跟踪：六、评价记录。
1. 评价日期。
2. 评价内容。
3. 改进措施。
4. 改进进度。
5. 复评结果。
七、附件。
1. 相关合同。
2. 交易记录。
3. 其他相关资料。
以上为供应商评价表模板，希望能够对您的工作有所帮助。
如有任何问题，欢迎随时与我们联系。
酒店首次合作后供应商考核评分表(耗品类)
退货率（15）
退货/交货次数*100%
交货情况
20
交货准时率（10）
准时次数/总交货次数*100%
按时交货率（10）
期内实际未交货量/期内应交货量*100%
服务情况
10
配合程度（5)
出现问题时配合解决的速度
信用程度（5）
期内失信次数/期内总合作次数/100%
管理情况
10
公司管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面
考核人名单
考核人姓名
所属部门
考核内容
考核意见
签字确认
总分
100
得分等级
等级
分数标准
相应措施
A
85~100
升级成为公司正式白金级供应商，优先合作，优先打款，有升级钻石级供应商资格
B
70~84
成为正式黄金级供应商，可正常采购、使用
C
60~69
成为正式白银级供应商，需进行辅导，只在应急情况下使用，不做长期合作考虑
D
59分以下
撤销供应商备选资格，公司通报淘汰，不予使用
首次合作后供应商考核评分表（耗品类）：
供应商编号：
考核日期：
供应商名称
联系人
地址及邮编
电话
考核大项
所占比例
考核指标
指标计算方法
得分
评价
价格
20
平均价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场平均价格）*100%
最低价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场最低价格）*100%
产品质量
30
质量合格率（15）
合作单位(承建商)考察评估表
□一般（0-10分） □较重视（15分） □很重视（20分） 20
4
企业优势
25
5
考察人员意见简述
25
（二）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
小计
100
综合得分：（一）*40%+（二）*60%
备注： 1、各项评分由考察人员逐项进行综合评分；各分项得分最小为0，最大为满分;各小项分值评分精确到小数点后面1位。 2、分级标准：合格待评级（综合得分>=60） 不合格(综合得分＜60分)
考察项目 名称
公司名称
资质等级
企业性质
成立年份
主营业务
序号
权重
承建商考察评估表（其它分包）
考察地址
公司地址
□国营 □私、民营 □挂靠
经营范围 联系人
联系人手机
评估人
评估指标
针对考察的项目的评估内容
公司电话
传真 考察 日期
分值 实际得分
1
公司规模大小
办公场所面积
□≤200㎡（2分）
□200-500㎡（4
□与多个小型企业 □与大型企业有合 □与大型企业战略
有合作（0-2分） 作（4分）
合作（6分）
6
小计
100
管理架构
组织架构情况 □较差（0-5分） □一般（8分） □合理（10分）
10
管理水平
在同行业中的口碑
□很差或一般（0-
10分）
□较好（15分）
□很好（20分）
20
60% 对考察重视程度
重视程度
8
安全文明施工
14
施工用电
□较差（3分） □一般（5分） □较好（8分）
8
15
供应商综合评价表完整
供应商综合评价表
（可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下
载）
供应商综合评价表NO:
产品研发
质量
管理
表单使用说明：
1.上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分，通过打分后再计算相关加权平均值，根据得分确定供应商等级；
计算公式：
供应商总得分=E评价项目得分X评价项目权重/100 =（总体情况得分X10% +生产制造得分X15%+技术研发得分X5%+质量管理得分X35%+物流交货得分X15% +原材料采购得分X10%+环保安全得分X10%）/100
评分时应注意以下事项：
•客服部组织相关部门对供应商进行评分时，对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑，并随打分结果一起提交；
•评分由客服部组织办事处、财务部等部门举行，可以研讨会的形式进行；
•对于不能明确作出评分决定的事项（如数据不足等），可由部门联合讨论后决定，并进行必要的补充说明和标注；
2.公司对供应商分为4个等级，其对应标准如下
上海埃海迪机械
新供应商考核评价表
物资采购供应商评价表
编号：日期:
10.供应商是否具备基本的职业道德：
（1）是否遵守企业指定的保密协议:□是□否
（2）是否通过不正当手段获得采购人员的信任:□是□否
（3）是否通过不正当手段邀请采购人员娱乐:□是□否
（4）是否串联相关其他企业哄抬物料价格:□是□否
（5）提供物料是否以次充好:□是□否
（6）提供物料能否达到合同约定的品质：□是□否
（7）是否让采购人员持有供应企业股份以达到对其进行贿赂目的:□是□否
生产部
、‘尸 I " I
建议：由采购发起OA审批流程，签批至执行董事后决定是否入库。
基建工程承包商综合评价表(服务类)
基建工程承包商综合评价表(服务类）
□测绘 □ 勘查 □设计 □ 监理 □招标
□咨询
服务项目
评价要求
在约定时间完成委托 工作任务 工作成果按时通过政 府管理部门审核 优化服务成果为业主 在技术、造价、安全 等方面创造良好条件 提供的最终成果是否 图章、签认齐全
按照合同约定为业主 提供现场服务或承担 相应的组织工作
执行现场工作是否遵 守安全管理规定 按照约定履行现场安 全监督、方案审核
按照规定参加验收
按照约定按时提供各 类中间成果文件
工作任务无外包
配合业主与政府管理 部门高效开展工作
合计
标准分
实际评 分
20
10
10
10
10
5
10 5 10 5 5 100
评价内容 评价结论Biblioteka 备注评价部门（章）：
年月
日
注：达到评价要求的计标准分满分，基本达到的计标准分的70%，没有达到的根据实际情
况计标准分的50%-0分。
比选报价一览表Word版
比选报价一览表正本比选文件项目编号：HXCT-18046比选人申请人：比选项目：石家庄市妇幼保健院垃圾袋及浴膜采购供应商比选项目年月日目录表1.比选函2.比选分项报价表3.商务条款偏离表4.技术条款偏离表5.资格证明文件6.法定代表授权书7.产品售后服务承诺书比选函致：比选人全称根据贵方石家庄市妇幼保健院垃圾袋及浴膜采购供应商比选比选文件（编号HXCT-18046 ），正式授权的下述签字人（姓名）代表比选申请人（比选申请人的名称），提交下述文件正本1份，副本 4 份。
1、比选报价表；2、比选响应及偏离；3、资格证明文件；4、金额为的比选保证金；5、比选申请人须知第12条和第13条要求比选申请人提交的全部文件；6、比选文件要求的其他内容。
据此函，签字人兹宣布同意如下：1、按比选文件规定提供交付的服务的比选总价为（大写）元人民币。
2、我们承担根据比选文件的规定，完成合同的责任和义务。
3、我们已详细审核全部比选文件，包括比选文件修改书（如果有的话），参考资料及有关附件，我们知道必须放弃提出含糊不清、误解或异议的权利。
4、我们同意在比选申请人须知第21条规定的比选日期起遵循本比选申请书，并在比选申请人须知第15条规定的比选有效期满之前均具有约束力。
5、如果在比选会后规定的比选有效期内撤回比选，我们的比选保证金可被贵方没收。
6、同意向贵方提供贵方可能要求的与本比选有关的任何证据或资料。
7、我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的比选或收到的任何比选。
与本比选有关的正式通讯地址为：比选申请人名称：（加盖公章）地址：电话、电报、传真或电传：邮政编码：比选申请人代表姓名： (印签或签字)地址：日期：年月日比选分项报价表商务条款偏离表比选申请人名称：比选申请人：（公章）技术条款偏离表比选申请人名称：比选申请人：（公章）法定代表人授权书本授权书声明：注册于（注册地）的（比选申请人）的在下面签字的（法定代表人姓名）代表本公司授权（单位）的在下面签字的（被授权人的姓名）为本公司的合法代理人，就项目的比选及合同的执行、完成和保修，以本公司名义处理一切与之有关的事务。
华为合作伙伴行为准则与供应商社会责任考察检查表
一、目的及适用范围 为了保障华为公司与合作伙伴的持续健康发展与良性循环，并建立与业务相适应的合规标准和
道德要求，特发布华为公司中国地区部企业业务《合作伙伴行为准则》(以下简称“《行为准则》”)。 本《行为准则》适用于华为公司的所有合作伙伴及其员工、临时雇员、代理商和分包商等。华
为合作伙伴，是指销售华为产品的任何一方，以及向华为提供产品或服务的任何一方。华为公司期 望合作伙伴能够：
团体、其他商业主体等直接或间接给予、承诺给予贿赂，或者收受贿赂，包括不得为获取不当或者 非法利益而提供任何超标准、不恰当的礼品馈赠、商务招待、雇佣机会等。不得通过华为员工或第 三方进行贿赂。
(6)反垄断及反不正当竞争 作伙伴不：通过协议或共谋分割市场、固定转售价格、串通投标、捆绑销售、滥用市场支配地位等侵害最 终用户权益的行为。
(7)禁止诽谤 合作伙伴应坚持诚信经营原则，不得诽谤、诋毁华为公司的商誉，同时也不得诽谤、诋毁竞争 对手的商誉。禁止合伙伙伴对竞争对手或其产品、服务进行错误或误导性陈述。 (8)禁止贿赂华为员工 合作伙伴不得为试图获得不正当利益、保持与华为公司的合作等向华为员工行贿或输送不当利 益，包括但不限于现金、有价证券及支付凭证等，同时禁止给予华为员工不合适的商业礼仪或馈赠， 包括但不限于贵重物品、高价值文化礼品、旅游、高规格接待等。判断某商业礼仪或馈赠是否合适， 应当考虑假如该礼仪或馈赠被当事人以外的社会公众知悉，是否会引起当事人的尴尬。 本条规定同样适用于华为员工的家庭成员及亲属。 (9)禁止关联关系 合作伙伴不得让华为公司在职员工及其家属参股。如果华为公司在职员工或其主要亲属正在为 合作伙伴工作，或担任其雇员、顾问、董事、高管或者股东等，合作伙伴应当及时向华为公司报告。 若合作伙伴与某客户的股东、董事、总经理、其他关键决策人员或上述人员的亲属等存在法律 上的关联关系，则在华为公司涉及该客户的项目中合作伙伴应予以回避。 (10)知识产权及保密信息 合作伙伴应当尊重华为公司的知识产权，同时，未经允许不得披露在与华为公司正常交易过程 中获得的保密信息。
标杆项目现场评审表
会中服务
按照会务管理标准化准备会议，做好会务物资的摆放，同时确保会务人员上茶礼仪标准。
1、茶水、矿泉水、纸笔、宣传册、岗位作业手册等摆放标准，有误的扣2分；
2、会服人员上茶礼仪标准（微笑、扣杯盖姿势、无声响、杯满程度等）不符合公司要求的每人次每处扣1分。
9
会后整理
提醒客户细节把控，如提醒客户带好随身物品，检查客户离场后是否遗漏物品。
未设置专业解说人员扣3分；未规范解说词扣2分；
询问项目管理服务相关问题时不能够对答如流的每次每处扣1分；智慧平台讲解中，出现网速慢、演示操作失误或讲解不连贯顺畅的，每次扣1分；大屏配置导致分辨率达不到体验要求的一次性扣5分；接待过程中冷场无解说（如电梯内）每次扣1分。
8
4
会务服务
（30分）
会议室五常
说明：1.验收包括资格初期和终期评审两个环节，本表仅适用于终期评审环节；2标杆终期验收通过须同时符合以下条件：①客户体验评价得分≥90分；②终期评审最终综合得分（所有专家打分的平均）≥630分；3.本表以每年发布为主进行更新。
住宅类《客户体验评价标准》
序号
类别
内容
标准
加扣分依据
分值
计分
1
线路设计
（40分）
物资配置
（10分）
物资响应
1. 现场检查是否配置齐备：公司对外宣传册、公司LOGO信签纸、公司LOGO纸袋、公司模板的姓名牌、公司LOGO的PPT欢迎背景、带公司LOGO雨伞（需要时）；
2. 会务物资：笔记本电脑、投影仪、翻页器、茶杯、茶托、杯垫等其他接待用物资（特殊规定除外）。
每缺一项扣1分。
10
全程接待（30分）
精神面貌
规范的接待服务展示现场体验中接待的员工自信阳光、业务娴熟、并对企业文化做了较好诠释，给客户较强感染力。
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项目名称 孟加拉帕德玛水厂项目
项目所在国 孟加拉
项目阶段 □项目开发阶段 ■项目执行阶段
项目概况
项目所在地为孟加拉国达卡市，取水口位于 Mawa 渡口上游，帕德玛河左岸；净
水厂位于 Jashaldia 村，Mawa 渡口西北部约 2.9 公里，距离取水口约1km ；加压站位于Abdullapur ，距离管网接入口约8.67km 。
净水厂建设规模45×104m3/d ，输配水
拟分包范围
□勘察 □设计 □咨询 ■设备供货 □土建施工
□设备安装 □建设监理 □项目管理 □运输 □其他（请注明）
拟分包工作任务及要求
标的物
主要技术
要求
采用标准 进度要求
序号 评价指标 评价标准 / 依据
1、
2、
3、
1 资质等级
2 质量保证
3 员工总数 4
技术人员
PMS-1400-T011-2009
项目合作伙伴综合比选评价表
填表人:
日期：2017年 月 日
注：1、如该企业不在《公司合作伙伴名录》中，则应先进入公司合作伙伴入库评审工作，然后再填写本表；
2、如在《公司合作伙伴名录》中不止一家企业满足要求，则应选取几家综合比选；
3、请同时附上相关合作伙伴在资质、人员、财务、经验等方面的证明文件以及拟投入本项目的专
业人员履历表。