影视公司计划办法书

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影视公司商业计划书PPT

影视公司商业计划书PPT
与电视台、网络媒体建 立合作关系,进行广泛 宣传。
社交媒体
运用微博、微信等社交 平台,发布动态、互动 营销。
线下活动
组织见面会、首映礼等 活动,吸引关注。
促销活动
会员制度
推出会员专享优惠,提高客户粘性。
限时折扣
在特定时间段推出折扣活动,刺激消费。
合作推广
与其他品牌或IP合作,共同推广影视作品。
05
品牌影响力
在国内外影视市场具有一定的知名度和影响力,有利于产品的推广 和营销。
04
营销策略
品牌建设
1 2
品牌定位
专注于高品质影视作品,打造具有影响力和美誉 度的品牌。
视觉识别
设计独特的LOGO、VI系统,提升品牌辨识度。
3
口碑传播
通过优质作品和良好服务,培养忠实粉丝,实现 口碑传播。
宣传渠道
主流媒体
03
产品介绍
产品定位
类型定位
专注于制作高品质、具有强观赏性的影视作品,包括电影、电视 剧、网络剧等。
受众定位
面向全年龄段的观众,以年轻人和家庭观众为主要消费群体。
市场定位
在国内外影视市场均有所布局,注重开拓海外市场。
产品特点
内容丰富
涉及多种题材和类型,包括爱情、悬疑、喜剧、历史等,以满足不 同观众的喜好。
团队培训
专业技能培训
针对不同团队成员的专业技能需求,提供相关的培训课程和实践机会,如导演培训班、摄影技术提升等。
团队协作培训
加强团队成员之间的沟通和协作能力,提高工作效率和团队协作能力,如团队建设活动、沟通技巧培训等。
行业动态培训
关注行业动态和市场需求变化,及时调整团队成员的知识结构和技能水平,以适应市场变化和行业发展 需求。

影视公司商业计划书

影视公司商业计划书

影视公司商业计划书商业计划书:影视公司一、简介随着互联网的发展和人们生活水平的提升,对于影视娱乐的需求逐渐增加。

为了满足这一需求,我计划成立一家影视公司。

该公司将致力于制作出高质量的电影、电视剧和网络剧,以满足观众对优质娱乐内容的需要。

二、目标市场1.目标观众:本公司的目标观众主要是年龄在18-45岁之间的年轻人和中年人群体。

根据市场调研,这一人群对影视娱乐的需求量较大,同时也拥有较为充裕的消费能力。

2.目标区域:公司首先将目标市场定位在本国内地市场,随后逐步拓展到海外市场。

根据统计数据,本国内地市场规模庞大,消费潜力巨大,对于影视娱乐的需求呈现出快速增长的趋势。

三、竞争分析1.市场竞争情况:目前,影视行业存在着激烈的竞争。

市场上已经存在大量的影视公司,它们都在积极推出各种各样的影视作品来吸引观众。

然而,我们相信,只有具有高质量、独特的内容才能脱颖而出。

2.竞争优势:我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:(1)人才优势:公司将聘请一支经验丰富、实力雄厚的制作团队,他们将全力打造高质量、独特的影视作品。

(2)创新能力:公司将注重内容的创新,力求以独特的创意吸引观众,并通过不断推出新的影视作品来保持市场竞争力。

(3)市场定位:公司将明确目标观众和目标区域,有针对性地开展市场推广活动,提高品牌知名度,获取更多的观众群体。

四、运营策略1.内容创新:公司将注重影视内容的创新,通过挖掘新的题材和故事情节来吸引观众。

同时,也会引进与国际接轨的制作理念和技术,提高影视作品的品质。

2.市场推广:公司将采取多种方式进行市场推广,包括线上和线下的推广活动。

利用互联网的发展,公司将通过社交媒体、视频平台等渠道进行线上宣传;同时,也会参与各种电影节和展览会,进行线下宣传,提高公司知名度。

3.合作发展:公司将积极与其他相关产业进行合作,例如与影视明星、制片公司、广告公司等进行合作,共同打造有影响力的作品。

公司也将积极与海外影视公司合作,拓展海外市场。

2024年影视项目策划书(6篇)

2024年影视项目策划书(6篇)

影视项目策划书(6篇)影视项目策划书(精选6篇)影视项目策划书篇1(一)项目名称:影视文化传媒有限公司(二)公司性质:__有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3. 企业服务3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

影视创业计划书范文模板

影视创业计划书范文模板

影视创业计划书范文模板第一部分:项目概述一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,影视产业作为文化产业的一个重要组成部分,正在迅速发展壮大。

随着互联网技术的不断普及和发展,互联网影视平台的观众群体也在不断扩大,观影方式也在发生变化。

因此,成立一家专注于互联网影视内容制作和传播的公司,具有很大的市场发展空间和潜力。

二、项目目标本项目旨在搭建一个互联网影视平台,为用户提供高质量的影视内容,满足不同用户的观影需求,打造一个有影响力的品牌,成为用户喜爱的首选影视平台。

三、项目愿景我们希望通过不断的创新和努力,成为国内领先的互联网影视平台,为用户提供丰富多样的影视内容,让用户可以随时随地观看自己喜爱的影视作品,让用户感受到影视给他们带来的快乐和享受。

第二部分:市场分析一、市场需求分析随着互联网的普及和发展,用户观影方式也在不断发生变化,越来越多的用户选择在互联网上观看影视内容。

而且,随着生活水平的提高,用户对于影视内容的要求也越来越高,他们希望看到更加贴近生活的内容,更加有深度和广度的影视作品。

因此,对于提供高质量的影视内容的需求正在不断增加。

二、市场竞争分析目前国内互联网影视平台众多,竞争激烈。

各影视平台纷纷加大对内容的投入,提高自身的竞争力。

在这种激烈竞争的环境下,我们必须不断创新,提高自身的竞争力,才能在市场上立足。

三、市场发展趋势随着5G技术的普及和应用,云计算、人工智能等新技术的不断发展,对于影视行业的影响也越来越大。

未来,影视行业会呈现出更加多元化、个性化的发展趋势,影视内容也会更加多样化。

我们要抓住这一机遇,不断适应市场的发展变化,保持市场竞争力。

第三部分:项目规划一、项目内容本项目主要包括影视内容的制作、播放和传播三个方面。

我们将聘请专业的团队进行影视内容的制作,精心挑选高质量的影视作品进行播放,并通过各种渠道进行推广和传播。

二、项目投资本项目总投资预计为1000万元,用于影视内容的制作投入、平台建设和推广宣传等方面。

影视商业计划书

影视商业计划书

影视商业计划书商业计划书一、项目概述本项目是一部以现实题材为基础的影视作品,以展现现实生活中的人物、情节和问题为核心,通过剧情的设定和人物塑造,引导观众思考和反思现实生活中的道德问题、社会问题和人生问题。

通过影视作品的传播,实现商业价值和社会影响力的双赢。

二、市场分析1.观众需求:现实题材一直是观众关注的焦点,观众对于真实、有血有肉的故事情节和人物塑造有强烈的需求。

2.竞争情况:虽然现实题材的影视作品较多,但是以质量和深度为选择标准的观众仍有市场空间。

3.市场前景:随着社会的发展和观众需求的升级,现实题材影视作品的市场需求将进一步扩大。

三、项目优势1.剧本独特:本项目具有独创的故事情节和角色塑造,通过引人深思和引发共鸣的剧情设计,增加观众的粘性和忠诚度。

2.演员阵容:本项目将邀请具有演技和号召力的演员参与,增加作品的知名度和吸引力。

3.团队实力:本项目的制作团队具有丰富的经验和实力,能够保证作品的质量和工期。

四、项目实施方案1.前期准备:筹备一支专业的制作团队,确定剧本、选角、定制宣传方案等。

2.拍摄制作:按照剧本安排进行拍摄,注重细节和质量,保证作品的整体水准。

3.后期制作:进行影片的剪辑、配乐、混音、配音等后期制作工作,确保作品的技术质量。

4.宣传推广:通过电视、网络、平面媒体等渠道进行宣传和推广,吸引观众的关注和参与。

五、收益预测和风险控制1.收益预测:通过影视作品的发行、广告和电视台播出等方式,实现作品的商业价值,预计收益为XXXX万元。

2.风险控制:制作团队将严格控制预算,合理制定进度计划,确保项目的顺利进行。

同时,与各方进行充分的合作,降低项目风险。

六、社会影响力通过本项目的制作和传播,引导观众思考和反思现实生活中的问题,推动社会良好价值观的传播和普及,提高观众的社会责任感和行为水平,进一步促进社会进步和发展。

七、投资回报1.投资金额:本项目总投资金额为XXXX万元,拟出售XX%的股份,募集XXXX万元。

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书一、创业背景与市场分析随着人们生活水平的提高,对于娱乐消遣的需求也越来越高。

影视作为一种重要的文化形式,已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的快速发展,传统影视产业也面临着新的机遇和挑战。

在这个背景下,我们决定创办一家专注于影视文化的公司,以提供优质的影视内容和服务为己任,满足人们对于高质量娱乐消遣的需求。

市场分析:1. 目标受众:我们的目标受众主要是18-40岁的城市年轻人群,他们有相对较高的文化素养和消费能力,对于影视作品的品质要求较高。

2. 市场规模:根据统计数据显示,全球影视产业市场规模庞大,预计在未来几年内还会继续增长。

而中国市场也是全球最大的影视市场之一,拥有巨大的潜力。

3. 竞争分析:当前市场上已经有不少影视公司,但大部分都是以制作、发行为主,很少有公司专门从事影视文化服务的公司。

我们希望通过提供更多元化、优质的文化服务来与竞争对手区分开来。

二、创业理念及定位我们的创业理念是“用文化影响世界,用影视传递价值”,我们希望通过影视作品来传播正能量、传递正面价值观念,引导人们积极向上的生活方式。

我们将以提供高质量的影视文化服务为主要定位,包括影视制作、发行、营销等方面,同时结合线上线下的文化活动来丰富公司的业务范围,打造一个影视文化生态圈。

三、产品与服务1. 影视制作:作为公司的核心业务,我们将投入大量资金和人力资源来打造一批优质的影视作品,包括电影、电视剧、纪录片等。

我们将致力于提高作品的内容质量,塑造个性化的品牌形象,吸引更多受众的关注和喜爱。

2. 影视发行:除了自主制作的作品外,我们还将与合作伙伴合作,进行影视作品的发行,包括院线发行、网络发行等多种形式,以扩大影视作品的曝光度和市场影响力。

3. 营销推广:我们将借助互联网和社交媒体等平台,进行影视作品的推广和营销,吸引更多受众的关注和认可。

同时,我们还将组织文化活动、举办影视节目等形式,增加公司的品牌曝光度和知名度。

电影公司发展策划书3篇

电影公司发展策划书3篇

电影公司发展策划书3篇篇一《电影公司发展策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和文化需求的增长,电影市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了在竞争激烈的电影行业中脱颖而出,我们制定了这份电影公司发展策划书,旨在明确公司的发展方向、目标和策略,推动公司实现可持续发展和商业成功。

二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]电影公司。

2. 公司定位:致力于打造具有创新性、艺术性和商业价值的优质电影作品。

3. 公司愿景:成为国内领先、国际知名的电影公司,为观众带来丰富多样的观影体验。

三、市场分析1. 行业现状当前,电影行业发展迅速,市场规模不断扩大。

同时,观众对于电影品质和类型的要求也越来越高。

2. 竞争态势市场上存在众多的电影公司,竞争激烈。

我们需要通过独特的创意、优秀的制作团队和精准的市场定位来突出重围。

3. 市场机会随着新媒体和互联网的发展,为电影的传播和推广提供了更多渠道和机会。

同时,细分市场的需求也为我们提供了发展空间。

四、发展目标1. 短期目标(1-2 年)推出几部具有一定影响力的电影作品,树立公司品牌形象。

2. 中期目标(3-5 年)扩大公司的市场份额,成为行业内有影响力的企业。

实现公司的国际化发展,与国际知名电影公司合作与竞争。

五、发展策略1. 内容创作注重剧本的开发和创新,挖掘优秀的编剧人才,打造具有吸引力的故事。

2. 制作团队组建专业、高效的制作团队,包括导演、摄影、美术等,确保电影的制作质量。

3. 人才培养建立人才培养机制,吸引和培养优秀的电影人才,为公司的长远发展储备力量。

4. 市场推广制定全面的市场推广策略,利用传统媒体和新媒体进行宣传,提高电影的知名度和影响力。

5. 合作与联盟与其他电影公司、发行商、影院等建立合作关系,实现资源共享和优势互补。

6. 多元化发展拓展电影相关业务,如电影周边产品开发、影视基地建设等,增加公司的收入来源。

六、项目实施1. 项目时间表制定详细的项目时间表,明确各个阶段的工作任务和时间节点。

影视公司项目筹备工作计划

影视公司项目筹备工作计划

影视公司项目筹备工作计划一、项目背景与目标随着影视市场的不断扩大和观众需求的多样化,影视公司面临着越来越多的机遇与挑战。

为了满足市场需求,提高公司竞争力,我们计划筹备一个全新的影视项目。

该项目的目标是打造一部高质量、高口碑的影视作品,赢得观众喜爱,提升公司品牌形象。

二、项目内容与规划1. 题材选择我们将选择具有广泛受众基础的题材,结合当下社会热点和观众喜好,打造一部兼具娱乐性和思考价值的影视作品。

在故事情节、人物设定等方面,将注重创新和吸引力,以满足不同观众的需求。

2. 制作团队我们将组建一支经验丰富、专业技能强的制作团队,包括导演、编剧、演员、摄影师、美术指导等核心人员。

在团队建设上,我们将注重专业能力和合作精神的双重考察,以确保项目的高质量实施。

3. 拍摄与制作拍摄期间,我们将严格按照制作计划进行,确保每一个环节都达到预期标准。

在制作方面,我们将采用先进的拍摄设备和后期技术,为观众呈现震撼的视听效果。

同时,我们将注重影片的艺术性和审美价值,以满足观众的审美需求。

4. 宣传与发行为了提高影片的知名度和影响力,我们将制定全面的宣传方案,通过多种渠道进行推广。

同时,我们将与各大院线和媒体平台积极合作,为影片的发行做好充分准备,确保影片能够覆盖更广泛的观众群体。

三、时间安排与进度计划1. 项目启动阶段(1-2个月)* 完成项目策划和筹备工作,包括题材调研、团队组建等;* 制定详细的项目计划和预算。

2. 制作阶段(3-12个月)* 导演、编剧团队完成剧本创作及修改;* 演员遴选及培训;* 拍摄及后期制作。

3. 宣传与发行阶段(随制作进度进行)* 制定宣传方案,展开多种渠道的宣传推广;* 与院线和媒体平台进行合作洽谈;* 影片发行及上线。

4. 项目收尾阶段(项目结束后1个月内)* 完成影片的最终审核及修改;* 总结项目经验教训,优化公司工作流程。

四、资源需求与保障措施1. 人员需求* 导演、编剧、演员等核心团队成员;* 摄影、美术、化妆等技术支持人员;* 财务、行政等后勤保障人员。

影视商业计划书

影视商业计划书

影视商业计划书尊敬的投资者,我是一位创业者,计划开展一项影视商业项目,特向贵公司提交这份商业计划书,希望能够获得贵公司的投资与支持。

一、项目背景当前的影视市场具有巨大的发展潜力,电影、电视剧、综艺节目等受众群体广泛。

随着人们收入水平提高和文化娱乐需求增加,影视消费市场将会进一步扩大。

二、项目概况本项目计划在xx市建立一家综合影视公司,主要运营影视制作、发行、营销等业务。

公司成立初期将积极引进国内外优秀的剧本、导演、演员资源,制作高质量的电影、剧集,并在各大院线进行宣传放映。

同时,我们还将探索其他新的发展领域,如网络电影、短视频等,扩大市场份额。

三、市场分析目前,影视市场逐渐趋于饱和,竞争压力增大。

然而,电影、电视剧行业仍是人们娱乐生活的重要组成部分。

市场调研显示,观众对高质量影视作品的需求持续增长,因此我们将着重打造内容精良、制作精美的影视作品,以吸引观众眼球并赢得市场份额。

四、竞争优势1.丰富的人才资源:我们拥有一支由资深制片人、导演、编剧等组成的专业团队,具备丰富的制作经验和创意能力。

2.高品质的作品:我们致力于打造高质量的影视作品,不断追求艺术创新和观众认可。

3.多元化的发展战略:我们将不仅限于传统的电影、电视剧市场,还将积极开拓网络电影、短视频等新兴领域,以拓宽市场份额。

五、盈利模式1.影视作品销售:将影视作品进行发行,通过电影院、电视台、网络平台等途径获得的收益。

2.广告植入和赞助:与品牌合作,将广告植入影视作品,获得广告费用和赞助款项。

3.授权和衍生品:将优秀的影视作品进行授权,制作相关衍生品进行销售,获得版权授权费和衍生品销售收入。

六、预期效益1.市场收益:随着影视市场的不断扩大和用户需求的增加,公司预计在三年内能够实现盈利,并预计收入逐年增加。

2.品牌影响力:通过不断推出优质作品,加强市场宣传和品牌推广,形成良好的品牌影响力和口碑。

七、投资需求本项目预计需要投资额为XX万元,用于公司注册成立、场地租赁、人员招聘、剧本购买、设备采购及宣传推广等方面的支出。

影视的品牌策划书3篇

影视的品牌策划书3篇

影视的品牌策划书3篇篇一《影视品牌策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展,品牌建设对于影视公司的成功至关重要。

本策划书旨在为影视品牌的发展提供全面的策略和指导,以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。

二、品牌定位1. 目标受众:明确影视品牌的目标受众群体,包括年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等特征。

2. 品牌核心价值观:确定影视品牌的核心价值观,如创新、品质、情感共鸣等。

3. 品牌个性:塑造影视品牌独特的个性,如幽默、温情、励志等,使品牌在观众心中留下深刻印象。

三、品牌传播1. 品牌口号:设计简洁、富有感染力的品牌口号,便于品牌传播和记忆。

2. 品牌标志:设计独特、易于识别的品牌标志,应用于各种宣传渠道。

3. 品牌故事:讲述一个引人入胜的品牌故事,增加品牌的情感连接和吸引力。

4. 社交媒体策略:制定在社交媒体平台上的传播策略,增加品牌曝光度和互动性。

5. 线下活动:举办线下活动,如首映礼、粉丝见面会等,增强品牌与观众的互动和联系。

四、品牌内容1. 影视作品类型:确定影视品牌的主要作品类型,如电影、电视剧、综艺节目等。

2. 内容创意:注重内容的创意和质量,打造具有独特视角和吸引力的影视作品。

3. 合作伙伴:与优秀的制作团队、演员、编剧等合作,提升品牌的制作水平和影响力。

4. 内容推广:制定有针对性的内容推广策略,利用各种渠道进行宣传和推广。

五、品牌营销1. 市场调研:深入了解市场需求和竞争对手情况,为品牌营销提供依据。

2. 品牌定位:根据市场调研结果,明确品牌的市场定位和竞争优势。

3. 产品定价:制定合理的产品定价策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。

4. 销售渠道:开拓多样化的销售渠道,如影院、电视台、网络平台等。

5. 促销活动:策划有吸引力的促销活动,如打折、赠品、会员制度等,促进产品销售。

六、品牌管理1. 品牌形象维护:保持品牌形象的一致性和稳定性,避免出现负面形象。

2. 品牌资产评估:定期评估品牌价值,为品牌发展提供参考。

影视拍摄创业计划书模板

影视拍摄创业计划书模板

影视拍摄创业计划书模板一、创业项目基本信息1. 项目名称:影视拍摄创业计划书2. 项目发起人:XXX3. 项目类型:影视拍摄4. 项目简介:本项目旨在利用影视拍摄的方式,创造优质的影视作品,以满足观众的需求,实现盈利和社会价值的双赢。

二、项目背景分析1. 行业发展现状分析:影视行业是一个充满潜力和机遇的行业,随着互联网和移动互联网的快速发展,观众对影视作品的需求不断增加,市场前景十分广阔。

2. 市场需求分析:随着生活水平的提高,人们对影视作品的需求也越来越高,他们追求更加精致、有趣、有品质的影视作品。

3. 竞争对手分析:目前市场上有不少影视公司,他们拥有丰富的资源和经验,在影视创作和营销方面具有一定优势。

我们需要通过不断创新和提升自身实力,来抢占市场份额。

三、项目定位及目标1. 定位:本项目定位为一家专注于影视拍摄的公司,致力于创作高质量、受众广泛、具有文化价值的影视作品。

2. 目标:(1)短期目标:在市场上树立起良好的品牌形象,吸引更多观众的关注和喜爱;(2)中期目标:打造一支具有实力和创造力的团队,制作出一系列优质的影视作品;(3)长期目标:赢得更多好评和口碑,实现影视作品的商业化和文化化双赢。

四、市场营销策略1. 品牌策略:通过不断优化产品质量和服务体验,打造一个具有吸引力和影响力的品牌形象。

2. 宣传策略:结合互联网和传统媒体,开展多样化、全方位的宣传推广活动,吸引更多观众的关注和喜爱。

3. 销售策略:采取多种渠道和方式,推广推广影视作品,实现销售增长和市场扩张。

4. 渠道策略:建立多元化的销售渠道,覆盖更广泛的受众群体,实现销售增长和市场扩张。

五、运营管理策略1. 人力资源管理:建立人性化的管理制度和培训体系,吸引和留住优秀人才,为团队的发展提供稳定的人力支持。

2. 财务管理:建立科学的财务管理制度,保证资金的安全和有效利用,实现经济效益最大化。

3. 生产管理:建立高效的生产流程和质量控制体系,确保影视作品的质量和进度达到预期目标。

影视公司商业计划书[推荐]3篇

影视公司商业计划书[推荐]3篇

影视公司商业计划书[推荐]3篇影视公司商业方案书[推举]1更多精彩范文点击主页搜寻公司商业方案书来一、公司简介XXXXXXX机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

XXXXXXX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:XXXXXXX从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:XXXXXXX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映猎取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有掩盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《XXXXXXXX》(80家电视频道)、《XXXXX》(60家频道),总掩盖收视人口超过6亿。

更多精彩范文点击主页搜寻三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最终开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至2000年,中国拥有亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、VOD点播等数字媒体的快速进展在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。

XXXXXXX在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据确定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面对全国发行的电视栏目市场领域里,XXXXXXX的主要栏目目前占全国各地频道总共小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名其次位。

影视公司策划书模板3篇

影视公司策划书模板3篇

影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。

3. 公司愿景与目标:成为行业内的领军企业,为观众带来精彩的视觉盛宴。

二、市场分析1. 行业现状:对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。

2. 目标受众:明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。

3. 市场机会与挑战:阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。

三、产品与服务1. 影视作品类型:包括电影、电视剧、网剧等。

2. 创作理念:强调独特的创意和艺术追求。

3. 制作团队:介绍核心制作人员的专业背景和经验。

四、营销策略1. 宣传推广:制定线上线下的宣传方案,利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。

2. 合作与联动:与相关行业进行合作,扩大影响力。

五、财务规划1. 预算:包括制作成本、营销费用等各项开支预算。

2. 收入预测:分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。

3. 盈利模式:明确公司的主要盈利途径。

六、运营管理1. 项目管理流程:建立规范的项目运作流程。

2. 团队建设:注重人才培养和团队凝聚力提升。

3. 风险管理:对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。

七、发展规划1. 短期目标:在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。

2. 中期目标:拓展业务领域、提升市场份额等。

3. 长期目标:实现公司的可持续发展和战略布局。

篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。

我们秉持专业、创意、卓越的理念,旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。

二、市场分析1. 行业现状:影视行业近年来呈现出快速发展的态势,观众对于优质内容的需求不断增长。

3. 竞争情况:分析同行业竞争对手的优势与劣势,找准自身定位和差异化竞争策略。

三、公司团队1. 创意团队:由资深编剧、导演等组成,具备丰富的创意和创作能力。

影视制作商业计划书

影视制作商业计划书

影视制作商业计划书一、简介影视制作是一个以创作与制作一体的行业,涵盖了电影、电视剧、纪录片、动画片等多种形式。

本商业计划书旨在提供一个全面的市场分析和商业发展策略,以促进影视制作公司的可持续发展。

二、市场分析1. 市场概况影视市场在近年来蓬勃发展,吸引了大量观众和投资者的关注。

观影需求不断增长,同时新的科技进步也为影视制作提供了更多的创作和传播方式。

2. 市场细分基于不同类型和目标受众,影视市场可以细分为以下几个领域:2.1 电影市场2.2 电视剧市场2.3 纪录片市场2.4 动画片市场3. 竞争分析影视制作行业存在激烈的竞争,竞争对手包括传统制片厂商、独立制片人、视频流媒体平台等。

竞争优势取决于创意、技术实力、品牌知名度和市场推广策略等因素。

三、商业模式1. 制片公司本公司将充当制片公司的角色,负责影视项目的开发、制作、投资和发行。

通过统筹产业链上下游资源,实现项目的全程控制和利益最大化。

2. 直接投资本公司将直接投资有潜力的影视项目,通过参与项目制作,分享成功后的收益。

这种方式可以降低市场风险,同时提高回报率。

四、发展策略1. 项目选择与开发通过市场调研和用户需求分析,选择有潜力的影视项目进行开发。

注重创新与市场需求的结合,提供观众喜爱的内容。

2. 提升制作质量重视制作质量,聘请优秀的导演、编剧和演员,采用先进的技术设备和制作工艺,以确保影片的艺术性和市场竞争力。

3. 建立合作伙伴关系与影视发行商、投资机构、广告公司等建立稳定的合作伙伴关系,共同开发和推广影视项目。

通过资源整合和互利共赢,提高项目的成功率。

4. 多平台传播利用电视、电影院、网络视频平台等多个传播渠道,扩大影视作品的观众覆盖面。

制作适应不同平台需求的版本,提供更多观影选择。

五、财务计划1. 预算规划制定详细的项目预算,包括制片费用、演员片酬、宣传费用等。

合理管理成本,确保投资收益最大化。

2. 资金筹措通过自有资金、银行贷款、合作资金等方式筹措项目所需资金。

影视详细项目策划书3篇

影视详细项目策划书3篇

影视详细项目策划书3篇篇一影视详细项目策划书一、项目名称《[电影名称]》二、影片类型[电影类型]三、故事背景[故事背景介绍]四、人物设定1. 主要角色:[列出主要角色的姓名、年龄、性格特点、职业或身份,以及他们在故事中的目标和动机]2. 次要角色:[列出次要角色的姓名、年龄、性格特点、职业或身份,以及他们与主要角色的关系]五、剧本结构1. 开场:[简要描述电影的开场画面和情节,吸引观众的注意力]2. 发展:[按照时间顺序或事件发展,逐步展开故事的各个情节段落]3. 高潮:[描述电影的高潮部分,即故事的转折点或紧张点]4. 结局:[简要描述电影的结局,包括主要角色的命运和故事的结局方式]六、拍摄地点[详细列出电影的拍摄地点,包括室内和室外场景]七、拍摄时间[列出电影的预计拍摄时间和后期制作时间]八、拍摄设备[列出电影拍摄所需的设备,如摄像机、镜头、灯光等]九、视觉效果[描述电影中需要运用的视觉效果,如特效、色彩、构图等]十、音乐和音效[列出电影中需要的音乐和音效,包括主题曲、插曲、环境音效等]十一、宣传推广[描述电影的宣传推广策略,如海报设计、预告片制作、媒体宣传等]十二、预算和资金来源[列出电影制作的预算,包括拍摄、后期制作、演员薪酬、宣传推广等方面的费用,并说明资金的来源]十三、风险评估和应对措施[评估电影制作过程中可能遇到的风险,如预算超支、拍摄延误、法律问题等,并提出相应的应对措施]十四、项目时间表[列出电影制作的各个阶段和时间节点,包括前期筹备、拍摄、后期制作等]十五、项目团队[列出电影制作的团队成员,包括导演、编剧、摄影师、剪辑师、演员、制片人等] 篇二影视详细项目策划书一、项目名称[具体的影视作品名称]二、故事背景[简单介绍故事背景]三、主要角色1. 主角:[名字],[人物简介]2. 配角:[名字],[人物简介]3. ……四、目标受众[列出目标受众的特征,如年龄、性别、兴趣等]五、主题和立意[阐述作品的主题和立意,以及它们对观众的影响]六、剧本创作1. 故事结构:[叙述故事的结构,包括开头、发展、高潮和结局]2. 场景设置:[详细描述各个场景,包括地点、环境和氛围]3. 对话和对白:[设计角色之间的对话和对白,使其符合人物性格和情节发展]七、拍摄计划1. 拍摄地点:[列出主要的拍摄地点,并说明选择这些地点的原因]2. 拍摄时间:[制定详细的拍摄时间表,包括每天的拍摄起止时间和拍摄内容]3. 拍摄设备:[列出所需的拍摄设备和道具,如摄像机、镜头、灯光等]八、后期制作1. 剪辑:[描述剪辑的流程和风格,以及使用的剪辑软件]2. 音效设计:[说明音效的设计和制作,包括音乐、声效等]3. 视觉特效:[介绍视觉特效的制作,如特效化妆、CGI 等]4. 色彩分级:[描述色彩分级的过程和风格,以及使用的调色软件]九、宣传推广1. 宣传策略:[制定宣传推广的策略,包括发布时间、渠道和方式等]2. 营销活动:[设计一些营销活动,如发布会、签售会等]3. 社交媒体:[利用社交媒体平台进行宣传,如微博、抖音等]十、预算和资金来源1. 预算:[列出拍摄、制作和宣传推广所需的预算]2. 资金来源:[说明资金的来源,如投资、众筹等]十一、盈利模式[阐述作品的盈利模式,如票房、版权销售、广告等]十二、风险评估[分析项目可能面临的风险,如预算超支、拍摄延期、市场竞争等,并提出应对措施] 十三、项目时间表[列出项目的各个阶段和完成时间,以及每个阶段的负责人]十四、附录[列出相关的参考资料、合同和协议等]篇三影视详细项目策划书一、项目概述1. 项目名称:[影片名称]2. 影片类型:[影片类型]3. 影片时长:[X]分钟4. 项目背景:[简要介绍影片的背景和创作动机]5. 目标受众:[明确影片的目标受众群体]二、故事梗概1. 剧情简介:[用简洁明了的语言概述影片的故事情节]2. 人物设定:[介绍主要人物的姓名、性格、背景等信息]3. 主题立意:[阐述影片想要表达的主题和立意]三、市场分析1. 受众定位:[明确影片的目标受众群体,包括年龄、性别、职业等]2. 竞品分析:[分析同类型影片的市场表现,找出优势和劣势]3. 市场前景:[评估影片在市场上的潜力和发展前景]四、拍摄计划1. 拍摄地点:[列出影片的主要拍摄地点]2. 拍摄周期:[确定影片的拍摄周期,包括前期筹备、拍摄和后期制作等阶段]3. 拍摄设备:[列出拍摄所需的设备清单]五、制作团队1. 导演:[介绍导演的背景和经验]2. 编剧:[介绍编剧的背景和经验]3. 摄影师:[介绍摄影师的背景和经验]4. 美术指导:[介绍美术指导的背景和经验]5. 服装造型师:[介绍服装造型师的背景和经验]6. 音乐制作人:[介绍音乐制作人的背景和经验]7. 后期制作团队:[介绍后期制作团队的背景和经验]六、宣传推广1. 宣传策略:[制定影片的宣传推广策略,包括海报、预告片、新闻稿等]2. 宣传渠道:[选择适合影片的宣传渠道,如社交媒体、电视台、电影院等]3. 宣传时间:[确定影片的宣传时间节点,确保宣传效果最大化]七、预算与收益1. 预算:[列出影片的制作预算,包括拍摄、后期制作、宣传推广等方面的费用]2. 收益:[预估影片的票房收益、版权收益等方面的收入]3. 盈利预测:[根据预算和收益情况,预测影片的盈利情况]八、风险评估与对策1. 市场风险:[分析影片可能面临的市场风险,如受众接受度低、竞争激烈等]2. 制作风险:[评估影片制作过程中可能遇到的风险,如预算超支、拍摄周期延长等]3. 法律风险:[分析影片可能涉及的法律风险,如版权纠纷、知识产权侵权等]4. 对策:[针对不同的风险,提出相应的对策和解决方案]。

万达影业2024计划书

万达影业2024计划书

万达影业2024计划书概述万达影业是中国领先的综合性文化产业集团,致力于打造全球化的影视娱乐品牌。

本计划书旨在阐述万达影业在2024年的发展战略和目标,以及计划实施的具体措施。

1. 2024年战略目标在2024年,万达影业的战略目标是成为全球领先的影视娱乐公司,实现持续增长和可持续发展。

具体目标如下:1.1 增强国际竞争力万达影业将进一步拓展海外市场,加强与国际影视公司的合作,提高国际竞争力。

计划在2024年实现海外市场收入占比的大幅提升。

1.2 加强电影制作能力万达影业计划加大对高质量电影的投资和制作,提高制作能力和水平。

致力于培养优秀的编剧、导演和演员,打造一批具有国际影响力的电影作品。

1.3 拓展电影营销渠道万达影业将加大对电影营销的投入,拓展营销渠道,提高品牌知名度和市场份额。

计划在2024年实现电影市场占有率的进一步增长。

1.4 推动文化创意产业发展万达影业将继续加大对文化创意产业的投资和支持力度,推动文化创意产业的发展,打造一批具有创新力和影响力的文化产品。

2. 实施措施为实现上述战略目标,万达影业计划实施以下具体措施:2.1 拓展海外市场合作万达影业将加强与国际影视公司的合作,开展合拍片制作,扩大国际市场份额。

计划与好莱坞等国际顶级制片公司建立长期战略合作伙伴关系,并在海外市场设立分支机构。

2.2 提升电影制作能力万达影业将提高自身的电影制作能力,重点培养优秀的编剧、导演和演员。

计划设立专门的电影制作团队,引进先进的制作设备和技术,提高电影制作水平。

2.3 扩大电影营销渠道万达影业将加大对电影宣传和推广的投入,拓展营销渠道。

计划与电影院线、互联网平台等合作,打造多元化的电影营销渠道,提高电影的市场曝光度。

2.4 加大对文化创意产业的投资万达影业将继续加大对文化创意产业的投资和支持力度。

计划设立文化创意基金,支持优秀的文化创意项目,并举办文化创意活动和展览,提升文化产业的品牌影响力。

影视传媒商业策划书3篇

影视传媒商业策划书3篇

影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展,影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。

本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划,通过制作和发行高质量的影视作品,满足观众的需求,同时实现商业目标。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司宗旨:为观众提供优质的影视作品,为客户提供全方位的影视传媒服务。

3. 公司目标:在未来三年内,成为国内领先的影视传媒公司。

三、产品和服务1. 影视作品制作:包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。

2. 影视发行:通过各种渠道将影视作品推向市场,包括影院、电视台、网络平台等。

3. 影视广告制作:为客户制作各类影视广告,提高客户品牌知名度。

4. 艺人经纪:发掘和培养有潜力的艺人,为他们提供全方位的经纪服务。

四、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。

影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式,具有广阔的市场前景。

2. 市场竞争:目前,影视传媒市场竞争激烈,需要不断创新和提高产品质量,才能在市场中脱颖而出。

3. 目标市场:本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。

五、营销策略1. 影视作品制作:注重剧本创作和制作质量,提高影视作品的观赏性和艺术性。

3. 影视广告制作:根据客户需求,制作具有创意和吸引力的影视广告,提高客户品牌知名度。

4. 艺人经纪:为艺人提供专业的经纪服务,帮助他们提高知名度和影响力。

六、运营管理1. 团队建设:建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。

2. 财务管理:合理安排资金,控制成本,确保公司的财务状况良好。

3. 风险管理:对可能出现的风险进行评估和预警,制定相应的应对措施。

七、财务预测1. 收入预测:根据公司的产品和服务,预测未来三年的收入情况。

2. 成本预测:包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。

3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测未来三年的利润情况。

成立影视公司策划方案

成立影视公司策划方案

成立影视公司策划方案一、背景与目标影视产业是现代文化产业的重要组成部分,通过拍摄、制作和发行各类影视作品,可以为观众提供娱乐、教育和思考的机会,也可以创造巨大的经济效益。

基于对影视产业的热爱和创业的激情,我们决定成立一家专注于影视制作和发行的公司。

我们的目标是成为领先的影视公司,提供高质量的影视作品,推动影视行业的发展,并在市场中取得成功。

二、公司名称与定位我们决定将公司名称定为“光影传媒”,寓意着我们在影视行业中传播光明与影响力。

我们的核心定位是创意、专业和创新。

通过不断追求创意和专业水准,以及不拘一格的创新思维,我们将不断超越自我。

三、组织架构与人员配置光影传媒的组织架构包括三个部门:创意开发部、制作执行部和市场发行部。

创意开发部负责发掘和开发影视项目,包括剧本创作、项目筛选和市场调研等。

制作执行部负责具体的影视项目制作,包括预算控制、选角、制片和后期制作等。

市场发行部负责影片发行和营销策划,包括市场推广、宣传和商务洽谈等。

我们计划初期招聘一支专业的团队,以确保项目的高质量和成功推出。

团队成员包括:制片人、导演、编剧、摄影师、剪辑师、音效师和市场推广人员等。

四、业务范围与项目选择光影传媒的业务范围主要包括影视制作、影视发行和衍生品开发。

在影视制作方面,我们将注重多样化和高质量。

我们将策划并制作电影、电视剧、纪录片等不同类型的影视作品,力求实现风格独特、主题丰富、制作精良的作品。

在影视发行方面,我们将注重市场调研和精准营销。

我们将选择适合的发行平台,制定合理的营销策略,以确保影片能够在市场中取得良好的票房和口碑。

在衍生品开发方面,我们计划根据影视作品的需求,开发相应的衍生品,如音乐专辑、电子游戏、周边产品等。

这不仅可以为影视作品带来更多的经济效益,还可以增加品牌影响力。

五、财务计划光影传媒的财务计划分为初期投资和运营收入两部分。

在初期投资方面,我们计划投入资金用于场地租赁、设备购置、人员招聘、项目开发等。

影视拉赞助的策划书3篇

影视拉赞助的策划书3篇

影视拉赞助的策划书3篇篇一影视拉赞助策划书一、策划背景随着影视行业的不断发展,越来越多的影视作品涌现出来。

然而,制作一部优秀的影视作品需要大量的资金投入,这对于许多影视制作公司来说是一个巨大的挑战。

因此,拉赞助成为了影视制作过程中不可或缺的一部分。

本策划书旨在为影视制作公司提供一份全面的拉赞助方案,帮助其获得更多的资金支持,制作出更加优秀的影视作品。

二、策划目的1. 为影视作品筹集资金,确保制作顺利进行。

2. 提高影视作品的知名度和影响力,吸引更多观众。

3. 与赞助商建立长期合作关系,实现互利共赢。

三、影视作品简介1. 作品名称:[影视作品名称]2. 作品类型:[电影/电视剧/纪录片等]3. 作品主题:[简要介绍作品的主题和内容]4. 作品亮点:[介绍作品的独特之处和卖点]5. 制作团队:[介绍制作团队的成员和经验]四、市场分析1. 目标受众:[分析作品的目标受众群体,包括年龄、性别、兴趣爱好等]2. 市场需求:[分析当前市场对该类型影视作品的需求情况]3. 竞争情况:[分析同类型影视作品的竞争情况,包括数量、质量、口碑等]五、赞助方案1. 赞助金额:[根据作品的预算和市场需求,确定赞助金额]2. 赞助回报:品牌曝光:在影视作品中展示赞助商的品牌标识、产品或服务,提高品牌知名度。

广告宣传:在影视作品的宣传海报、预告片、社交媒体等渠道中为赞助商提供广告宣传。

首映式邀请:邀请赞助商参加影视作品的首映式,提供与明星互动的机会。

其他回报:根据赞助商的需求,提供其他个性化的回报方案。

3. 赞助期限:[确定赞助的期限,一般为影视作品的制作周期或上映期间]六、宣传推广计划1. 宣传目标:[确定宣传的目标,包括提高作品知名度、吸引观众、增加票房等]2. 宣传渠道:社交媒体:利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。

线下活动:举办首映式、发布会、粉丝见面会等线下活动,提高作品的曝光度。

媒体合作:与电视台、报纸、杂志等媒体合作,进行宣传报道。

影视拍摄计划书三篇

影视拍摄计划书三篇

影视拍摄计划书三篇篇一:电视片拍摄计划书一、拍摄机构:XX有限公司二、片名:XX 电视片三、初步具体拍摄安排:篇二:拍摄计划书一、拍摄题目二、拍摄主题移民与城市三、拍摄内容四、拍摄对象外来建筑工人、环卫工人、园林工人、小商小贩、移民白领、移民老板……五、拍摄动机无数的移民涌入一个城市,参与城市的建设,这些人中有来自农村的打工者,也有来自其他城市的人们;有收入很低的农民工,也有高学历高收入的白领。

如果没有他们,城市将与现在的模样完全不同。

然而在表象背后,他们却不能被这个他们亲手建造的城市所真正接受,这可能是在物质生活上,更可能是在观念和文化上。

我想表现的是后者。

六、拍摄方法由一些空的景物画面和一些人物肖像或者现场照片组成专题。

表现手法尽量多样。

比如前面一张照片是一个打工者正在建筑工地劳动,高楼正在建设中;或者是工人在建设现场的环境肖像。

接下来是一张照片是建成的高楼。

由这样一系列照片构成专题。

七、希望取得的社会效果希望我的拍摄能够表达生活在这座钢筋水泥城市里的移民的丰富而敏感的内心世界,能够在我的拍摄对象以及与他们处境类似的人们的内心产生共鸣,希望我的图片能够表达出他们时刻感受到,却无法说出和从未说出的情绪,引起更多的人对城市移民内心世界的关注。

八、拍摄时间表现在——4月中旬:寻找符合条件的拍摄对象。

4月中旬——5月中旬:和拍摄对象逐渐熟悉,通过交流,对他们的内心世界有进一步的了解,使拍摄对象在相机面前能够放松自然,真实表露自己,并乐于与我合作。

5月中旬——6月底,进行拍摄。

九、拍摄预算胶卷:冲洗费用:交通:十、预期供稿媒体主要供稿媒体:重视深度报道和图片报道的杂志。

次要供稿媒体:深度报道的报纸,如《南方周末》等。

篇三:微电影拍摄计划书一、微电影名称:《XX》二、拍摄主题:青春的迷惑,成长的烦恼三、拍摄背景:每个人会感到成长的烦恼,青春的迷惑,就是大部分的青年人都会有这样的共鸣,我们把我们自身作为缩影,讲述我们自己的故事。

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欢迎共阅影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。

3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。

通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。

3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。

是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。

4.产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。

更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。

通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。

5.产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。

6.公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

7.公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录8.影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

9.医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。

10.教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。

11.活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

12.酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。

再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。

13.房地产广告片通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。

14.电视购物片针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

15.婚前短剧是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。

常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

16.音乐、故事MV是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

17.VCR影视短片是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。

18.微电影根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。

虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。

花钱不多,体验丰富。

19.其他服务项目19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。

前期主打校园品牌《Followme潮流高校》系列报纸、杂志。

喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。

20.个性化业务服务20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目21.公司发展成熟后关注的新业务手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;(七)公司简介***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。

***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。

时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。

在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

***影视文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。

二、市场概述、市场前景分析随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。

***影视文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足河南,辐射华北。

创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:1.目标客户的业务拓展。

充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。

2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。

3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。

4.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。

5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。

6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。

三、组织机构及管理方式公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。

A.经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。

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