城市管理调研报告3篇
城管调研报告3篇
城管调研报告3篇为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。
现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩(一)通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。
近几年来，我县各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。
通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。
对此，群众十分满意。
(二)为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循，县政府先后制定了规范性办法方案，为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。
(三)出租车行业管理规范有序。
近两年来，县政府及相关单位对出租车经营管理十分重视，在加强行业经费管理，严厉打击查处无照黑车、摩的，确保出租车行业经营环境稳定的同时，加快了出租车的更新换代。
开展了驾驶员培训班，为我县城市建设做出了积极贡献。
(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范，新增设大型商业户外广告170块，门店招牌1000块，各类公益广告125块。
通过统一整治规范，使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观，受到了省市领导的肯定和好评。
(五)日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行，付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。
(六)近几年来，政府在城区投资兴建了坝头公园，凤凰山凤景区，在城区主干道上按上了电子监控设备，开展了亮化工程，城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造，通信、饮水、电力功能日益完善，广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”，并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。
城市管理工作调研报告7篇
城市管理工作调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城市管理精细化调研报告
城市管理精细化调研报告1. 引言城市管理精细化是指通过科技手段和数据分析，对城市的各项管理工作进行精确、细致的监测和调控，以提高城市管理的效能和水平。
本文将对城市管理精细化的现状、意义和挑战进行调研，并提出相应的对策和建议。
2. 城市管理精细化的现状随着信息技术的发展，城市管理精细化正得到越来越多的关注和应用。
通过传感器、无线通信和大数据分析等技术手段，城市管理者可以实时监测和控制城市的各项指标，如交通流量、环境污染、公共设施使用率等。
这些数据可以帮助城市管理者更好地了解城市运行的状态，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
3. 城市管理精细化的意义城市管理精细化的意义在于提高城市管理的效能和水平。
通过精确监测和调控，可以减少资源的浪费和损耗，提高资源利用的效率。
同时，精细化管理还可以提高城市的安全性和便利性，为居民提供更好的生活环境和服务。
此外，城市管理精细化还可以促进城市的可持续发展，提升城市的竞争力和吸引力。
4. 城市管理精细化的挑战虽然城市管理精细化带来了许多好处，但也面临着一些挑战。
首先是数据的获取和处理问题。
要实现城市管理精细化，需要大量的数据支持，并进行有效的分析和处理。
这就需要建立完善的数据采集和管理系统，并培养专业的数据分析人才。
其次是隐私和安全问题。
城市管理精细化需要收集大量的个人和城市的数据，如何保护这些数据的安全和隐私成为一个重要的问题。
此外，城市管理精细化还需要政府、企业和居民之间的合作和共识，需要建立良好的沟通和协调机制。
5. 城市管理精细化的对策和建议为了克服城市管理精细化面临的挑战，可以采取以下对策和建议。
首先，加强数据采集和管理能力的建设，建立统一的数据平台和标准，提高数据的质量和准确性。
其次，加强数据分析和利用能力的培养，培养专业的数据分析师和科研人员，提高数据的应用价值和效果。
此外，建立健全的数据安全和隐私保护机制，加强对数据的监管和管理，确保数据的安全和合法使用。
城市管理执法调研报告
城市管理执法调研报告城市管理执法是指城市管理部门按照法律法规和其职责权限，对城市管理行为进行监督和控制的一种制度。
城市管理执法调研主要研究城市管理执法的现状、问题及解决途径，旨在提高城市管理执法的效能和水平。
本报告将围绕城市管理执法的现状、问题及解决途径展开。
一、城市管理执法的现状1.城市管理执法的法律法规基础不完善。
目前，我国的城市管理执法主要依据城市管理条例进行，但是该条例相对过时，没有能够适应当前城市管理的需求。
2.城市管理执法力量不足。
由于城市管理执法部门的人员紧缺，导致城市管理执法的覆盖面不广，效率不高。
3.城市管理执法手段有限。
目前，城市管理执法主要依赖于人力巡查和案件立案处理，缺乏先进的技术手段和科学的管理模式。
二、城市管理执法存在的问题1.侵权行为难以惩治。
由于城市管理执法力量不足，导致侵权行为难以得到及时有效的处理。
尤其是一些涉及环境保护、市容整治等方面的案件，更是需要加强城市管理执法力量。
2.执法行为不规范。
一些城市管理执法人员对执法过程和执法手段了解不全面，执法行为存在不规范的情况。
例如，执法过程中的暴力行为、滥用职权等都需要得到纠正。
3.执法效果不佳。
由于城市管理执法手段有限，加上执法人员的素质和能力参差不齐，导致执法效果不佳。
一些违法行为可以得到规范处理，但是复发率较高。
三、城市管理执法的解决途径1.完善法律法规体系。
需要加快推进城市管理法律法规的修订和完善，确保其能够及时适应城市管理的需求。
2.增派城市管理执法人员。
加大对城市管理执法人员的招录和培训力度，增加城市管理执法人员的数量，提高城市管理执法力量。
3.推进执法手段和科技手段的结合。
通过加大对科技手段的投入，如智能监控、无人机巡查等，提高城市管理执法的效率和准确性。
4.加强执法规范和执法人员素质培养。
通过加强对城市管理执法规范的培训和普及，提升执法人员的素质和能力，确保执法行为规范和公正。
结语：通过对城市管理执法的调研分析，可以看出城市管理执法存在的问题主要有法律法规基础不完善、执法力量不足和执法手段有限等方面。
城市管理的调研报告
城市管理的调研报告城市管理的调研报告一、前言随着我国城市化进程的加快，城市管理问题愈加突出。
城市管理是保障城市安全、稳定、有序、和谐发展的关键之一，而城市管理的问题则是我国城市化发展的最大瓶颈之一。
本调研报告旨在通过对城市管理的调研研究，对城市管理的现状、问题与解决办法进行探究。
调研范围包括政府部门、社会组织、企业单位等，以各种途径和手段展开，深入了解城市管理的真实面貌，为城市管理的改善提供借鉴和参考。
二、调研内容1、城市管理现状城市管理具体表现为：城市公共设施的建设与管理、城市环境的保护与改善、城市交通运输及交通安全、城市面貌的美化与提升等。
通过对政府行政部门、市民、企事业单位等的调研，可以发现以下为城市管理现状的具体问题：（1）城市规划和建设方面，存在落后的观念和独立性较强的局限性，容易引起城市功能设置不合理、建设工程不顾及环境和社会效益等问题。
（2）城市基础设施建设严重滞后，人口集聚、产业发展等都不得不依赖已有资源，影响了城市的可持续发展。
（3）城市环境及资源保护与管理不足，环境污染、城市垃圾处理等问题显著。
（4）城市公共服务体系不完善，医疗、教育、文化等服务需求满足不足。
（5）城市社区治理体系不健全，社区居民参与度低、自闭性强等问题。
（6）城乡管理及管理机构之间的沟通和协调存在不足，城乡基础设施建设不平衡等问题难以协调解决。
2、城市管理的现状反映的问题（1）城市处于社会变革背景下，从传统社会向现代社会的转型，城市管理结构也需要相应的变化。
（2）城市管理行政化管理倾向明显，社会组织参与度较低，难以发挥其应有的作用。
（3）城市管理者与管辖范围内居民之间缺乏互动，难以促进居民自治和社区治理的发展。
（4）城市管理中对环境保护与提升大小不同，公共设施建设得不够合理，交通、能源等方面处理不当。
（5）城市管理难度大，因为城市整体维护困难，需要协调地方政府、社会组织、市民三方面的合作来维护，笼统的指令引导和单方面的实施难以实现有效管理。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
关于赴杭州考察学习城市管理调研报告
关于赴杭州考察学习城市管理调研报告篇一：关于赴杭州等地学习考察数字城管工作的报告秦皇岛市数字化城市管理监督指挥中心关于杭州宁波武汉三市数字化城管工作考察调研报告市城管局：为学习借鉴先进地区数字化城管系统建设运行经验，加快推进我市数字化城管建设步伐，4月19日至25日，由市城管局李守元副局长带队，组织市数字化城管中心相关人员，参观考察了杭州市、宁波市、武汉市数字化城管系统，听取了各地数字化城管中心情况介绍，观摩系统运行现场，进行座谈交流。
现将有关情况报告如下：一、杭州宁波武汉三市数字化城管现状杭州市是全国首批数字化城管试点城市，于2006年3月实现了数字化城管的上线运行，并成为全国第一个通过验收的试点城市。
杭州市数字化城管信息处置中心成立于2005年10月（原为杭州市城市管理信息中心），2009年，更名为杭州市数字化城管信息处置中心，职级由正处升格为副局级，隶属于杭州市城市管理委员会，为杭州市智慧城管的建设和具体实施机构。
目前，中心下辖办公室、协调发展处、业务运行处、信息管理处及热线受理处5个处室，额定编制34人，正式在编30人。
主要工作职责：一是承担主城区范围内数字化城管部件、事件问题的统一受理、确认、移交、跟踪、核查、结案等工作；二是负责数字化城管信息采集的需求编制,项目招标以及对中标单位的评价、考核工作；三是指导区、县(市)开展数字化城管系统建设和业务推进工作；四是承担数字化城管市级协同平台的管理和区二级协同平台的规范运行指导工作；五是参与数字化城管、智慧城管的相关地方标准、国家标准和行业标准的编制工作；六是承担城市管理信息化系统的建设管理和系统维护工作。
宁波市智慧城管中心前身为宁波市数字化城市管理指挥中心，2011年8月正式升格组建为财政全额补助的公益服务类事业单位，机构规格相当于行政副局级。
内设办公室、信息技术部、业务运行部、考评监督部、热线受理部5个部门，核定人员编制30名，目前正式在编27人。
城市管理调研报告
城市管理调研报告城市是一个地区的政治、经济、文化、科技、交通中心，在国民经济和社会发展中居于主导地位，城市化水平代表了一个国家或者地区的经济、社会发展水平。
在改革开放不断深入的今天，我国正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的伟大变革时期，经济体制的变革必然对城市管理工作带来重大影响。
城市管理既面临着经济实力增强、城市建设快速发展的新机遇，也面临着经济利益多元化和体制转轨带来的新挑战。
如何做好新形势下的城市管理工作，提高城市管理水平，建立与社会主义市场经济要求相适应的城市管理体制和运行机制，是城市政府当前一项十分重要而迫切的现实问题。
一、基本情况近年来，城市建设和管理工作按照“提升内涵、扩大外延、强化管理、打造亮点”的基本思路，进一步提高城镇建设质量和管理水平。
截止2022 年底，全区城市人口达到25.56万人，城市建成区面积20.45 平方公里，城镇化水平29%，城市绿化覆盖率35.7%，城市绿地率26.7%，路灯亮灯率保持在95%以上，生活垃圾处理率达100%。
二、城市管理现状和存在的主要问题当前，我区城市管理从总体上还处于滞后状态，没有得到更充分的认识，重建设、轻管理的现象客观上仍然较普遍地存在，不能适应经济、社会和城市自身发展的要求，还存在不少人民群众不满意的地方。
从现象上看，城市管理的各个环节都不同程度存在一定问题。
如小摊小贩随意占道经营、乱摆乱卖，车辆乱停乱放乱闯，各类广告乱贴乱画，各类违章搭建到处可见，车辆、工地、娱乐噪声扰民，工业“三废”污染和各种小炉灶烟尘污染，各类卫生状况不容乐观的小饮食店、排档，农贸市场、小商品市场等占道经营，随意改变墙体结构和房屋用途，行人乱吐乱丢弃物，垃圾乱倒乱堆，公共设施被随意破坏，公共绿地和空地被侵占等等。
这些现象，在全国大多数城市都不同程度存在，往往是抓一抓，好一阵，稍一放松就迅速回潮，像韭菜一样，割了一茬又一茬，有些甚至成为了顽症，成为困扰城市政府的难题。
城市管理调研报告
城市管理调研报告城市管理调研报告(精选5篇)城市管理调研报告篇1近年来，随着沿江大开发，城市大建设的深入推进，我市城市面貌进一步改观，城市环境进一步改善，城市形象进一步提升。
由于大量的农村人口涌入城市，人口数量剧增，城市实现经济发展、商贸繁荣的同时，城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类城市病日益显现。
为此，我市先后开展两违整治、城区交通整治、城市管理六大新政等专项行动，城市管理工作取得了明显成效，但客观来说，我市城市管理工作与建设中等城市、省级园林城市、省级森林城市发展的新要求，人民群众对城市管理的新期待，仍有较大差距。
为全面准确掌握我市城市管理工作情况，为领导决策提供参考和依据，近期，市政府办公室组织专人，深入市城管局、建设局、交通局、规划局、交警大队等部门单位，就加强我市城市管理工作进行了深入调研。
现将调研情况报告如下：一、我市城市管理工作发展现状随着工业化、城镇化的快速推进，我市城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重，对此，我市就加强城市管理工作做了一些探索，取得一定成效，但城管工作仍然任重而道远。
1.工作强度大。
目前，我市城区面积25平方公里，人口17万，涉及1乡、1场、2街道，城区道路里程110公里，机动车保有量4.85万辆，电动车7.5万辆，城市管理呈现点多面广特点。
特别是随着大唐新区的建成，城市规模将进一步扩张，人口不断积聚，两违管控、交通整治、市容市貌、渣土管理等城市管理工作任务将更加繁重，仅XX年，城管局拆除违章建筑达2.7万平米，交警大队处理交通事故达3928起;市容局保洁清扫面积达220万平米，人均清扫面积达7000平米，超省定标准近一倍;园林处绿化管护面积90万多平米，人均管护面积达6900平米。
2.舆论关注多。
城市管理工作涉及社会方方面面，群众对此高度关注。
从全国各地新闻报道来看，有些媒体对城管报道不客观，大量城管负面报道见诸报端，给社会造成不良影响，城管几乎成为负面形象代言人。
城管工作调研情况汇报
城管工作调研情况汇报
尊敬的领导：
经过近期对城管工作的调研，我向您汇报一下情况。
首先，我们对城管工作的现状进行了全面的了解。
在调研中，我们发现城管工作人员的数量相对不足，导致对城市管理的覆盖面不够广，部分地区存在管理盲区，需要加大人力投入。
其次，城管工作中存在着一些管理上的问题。
比如，一些城管工作人员在执法过程中存在不规范执法、执法不严等情况，需要加强对城管执法的规范化管理，提高执法的严肃性和公正性。
另外，城市管理中的设施设备也需要得到加强和改善。
在调研中我们发现，部分城市管理设施设备老化严重，需要更新换代，以提高城市管理的效率和质量。
此外，城市管理工作中也存在一些与居民关系紧张的情况。
在一些城市管理执法过程中，存在与居民的冲突，需要加强对城管工作人员的法律法规培训，提高他们的执法水平和服务意识，以改善
与居民的关系。
最后，我们对城管工作的发展提出了一些建议。
我们建议加大
对城管工作的投入力度，增加城管工作人员的数量，加强对城市管
理设施设备的更新和维护，提高城市管理的效率和质量。
同时，加
强对城管工作人员的培训和管理，提高他们的执法水平和服务意识，改善与居民的关系，共同建设美好的城市环境。
以上是我们对城管工作调研情况的汇报，希望领导能够重视并
采纳我们的建议，推动城市管理工作取得更大的进步。
谢谢！。
关于城管执法工作问题的调研报告三篇
关于城管执法工作问题的调研报告三篇（篇一）城市管理行政执法顾名思义是城市中的管理、执法，作为在乡镇设置的城管执法中队，在开展工作中往往遇到一些法律盲区和误解，处于一个尴尬的境地。
不止一次听到老百姓这么说，你们城管是管城市的，怎么管到我们农村来了。
老百姓的话虽然有开玩笑的意思，但实际工作中我们感觉乡镇的城管执法工作与城区街道的执法工作是有区别的。
第一、乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识不强。
“我没偷没抢不犯法，你凭什么管我”，这是在乡镇执法工作中当事人经常说的一句话。
马路边摆个小摊卖东西这对他们来说是很正常的事情。
他们认为我们去规范他们才是不可理解，因为一直以来他们都是这样过来的。
还有，开店的店主在店门前摆满了东西，队员去管理，回答是这样别人都看得见，生意好，至于是否影响市容，店主才不会去考虑。
说实话，占道设摊、跨门经营等行为在乡镇区域是司空见惯，老百姓根本没觉得有什么不对，这可以从我们很少接到这方面的举报中得到证明。
乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识缺乏造成的后果之一就是对我们城管执法工作的误解甚至抵触，镇政府整治市容创建整洁环境的努力得不到老百姓的拥护，阻力重重。
第二、乡镇中城市管理方面的政府管理机制不成熟。
没有明确的主管部门，找不到部门审批，没有建立健全相关的审批管理制度，这是乡镇城管执法工作中面对的无奈现状。
市政开挖道路、绿化带占用等等按规定都有审批管理手续，当查处这类案件时，往往是镇政府下属某个部门事后打个电话来说镇政府同意其施工，至于具体书面的审批单子则是没有。
这样不正规审批的乱象对我们的执法工作带来很大的影响：执法对象不配合工作，执法工作失去了严肃性，主动执法介入难，事后又难以追究责任人。
至于其他的广告牌设置、临时占用市政道路等更是无人管理审批，当中队责令当事人限期改正时，队员也不能告知当事人去哪里哪个具体部门办理审批手续。
这样执法工作就陷入了尴尬境地：按法律规定要审批，不然要处罚，但当事人想去办理审批手续又没部门办理，执法工作怎么进行下去?第三、乡镇中城市管理工作的重要性认识不足。
城区管理情况汇报
城区管理情况汇报
尊敬的领导：
我通过对城区管理情况的调查和了解，向大家汇报一下城区管理的现状和存在
的问题。
首先，就城区环境管理而言，我们的城区在垃圾分类、环境卫生等方面还存在
一些问题。
尽管我们加大了宣传力度，但是市民的垃圾分类意识仍然不够强烈，导致垃圾分类效果不佳。
同时，城区内一些公共区域的环境卫生管理也存在一些难题，需要进一步加强管理和监督。
其次，交通管理方面，城区内存在交通拥堵、违章停车等问题。
特别是在上下
班高峰期，城区主干道经常出现交通拥堵的情况，给市民出行带来了诸多不便。
此外，一些驾驶员在城区内存在违章停车、闯红灯等交通违法行为，需要加强交通管理力度。
再者，城区安全管理方面，我们发现一些小区存在安全隐患，比如消防通道被
占用、小广告乱贴乱放等现象。
这些问题存在一定的安全隐患，需要加强小区安全管理，确保市民的生命财产安全。
最后，城区管理中还存在一些管理服务不到位的问题。
比如一些市政设施的维
护保养不及时，公共服务设施的使用管理不够规范等。
这些问题需要我们进一步加强城区管理服务，提升城市管理水平。
针对以上问题，我们将采取以下措施，一是加大城市管理宣传力度，提升市民
的环境保护意识和垃圾分类意识；二是加强城市管理监督力度，对环境卫生、交通管理、安全管理等方面进行加强监督和检查；三是加强城市管理服务，提升城市管理水平，改善市民生活环境。
希望领导和各位同事能够共同努力，推动城区管理工作取得更好的成绩，为市民营造更加宜居的城市环境。
谢谢！。
关于城市社区治理调研的报告3篇
关于城市社区治理调研的报告3篇关于城市社区治理调研的报告1一、存在的主要问题1.推进基层治理体系和治理能力现代化方面，存在街道社区工作队伍力量不足，工作人员身兼数职，为居民服务不及时。
随着城市化进程加快、流入人口增长，街道社区流动员数量较多且构成复杂，教育管理难度较大。
2.当前城乡社会治理中关于和地方事权划分方面，存在街道社区管理职责有待进一步理清，社区从法律管理上定性为居民自治组织，随着社会管理的需要，政府却将行政事务转移到社区。
3.当前城乡社区治理定位与权责匹配方面，存在管理的事务和服务的事项过于繁杂，社区基层组织承担行政性事务较多，工作任务繁重，一定程度上影响了基层治理和服务群众的质量。
4.当前动员群众和鼓励社会力量参与城乡社区治理方面，存在在职员到社区报到人员较少作用发挥不够，社区活动居民参与度低，自治意识不够。
社区居民员志愿者队伍骨干大都以老年人为主。
社会力量参与社区治理的积极性不高。
“三社联动”项目还没有形成符合本社区实际的具体措施，可操作性不强。
5.辖区居民学法守法、依法办事的法治意识有待进一步提高。
法治宣传阵地建设有待进一步加强。
法治宣传教育的形式还不是很丰富，群众喜爱的高质量的法治专栏不多，且形式单一，法治宣传教育开展不平衡。
法治宣传教育还存在薄弱环节，对留守妇女儿童的普法教育还不够到位，尤其是由于流动人员的特殊性，使得普法宣传教育存在一定的困难。
对流动人口的法治宣传教育有待于进一步加强。
6.大数据平台在社区疫情防控工作中，发挥了积极的作用。
甘肃建、学习强国等建信息平台成为员开展活动、学习的虚拟阵地，但社区离退休老员较多，很多老员对智能手机操作上不熟悉，不少老员拿的仍然是老年机。
7.社区员队伍存在“四多、三难”：离退休员多、老员多、文化程度低的员多、外出流动员多，各支部集中学习或召开员大会人数达标难、组织开展活动难、费收清难；8.社区工作和工作者队伍存在“三缺一重一慢”。
社区承担了大量的行政事务，甚至身兼数职。
城市综合管理执 法调研报告
城市综合管理执法调研报告一、引言城市综合管理执法是城市治理的重要组成部分，对于维护城市秩序、提升城市品质、保障市民生活具有重要意义。
为深入了解城市综合管理执法的现状和存在的问题，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面了解城市综合管理执法的工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进的建议和措施，为进一步提升城市综合管理执法水平提供参考依据。
三、调研方法本次调研采用了文献研究、实地观察、问卷调查和访谈等多种方法，力求获取全面、准确的信息。
（一）文献研究查阅了相关法律法规、政策文件以及学术研究成果，了解城市综合管理执法的理论基础和发展趋势。
（二）实地观察选择了城市的多个区域进行实地观察，包括商业区、居民区、工业区等，了解执法人员的工作情况和城市管理的实际效果。
（三）问卷调查设计了问卷，对市民、商户和执法人员进行了调查，了解他们对城市综合管理执法工作的看法和意见。
（四）访谈与城市综合管理执法部门的负责人、一线执法人员、专家学者以及相关部门的工作人员进行了访谈，深入了解执法工作中的困难和问题。
四、城市综合管理执法的现状（一）执法机构和队伍建设目前，大多数城市都设立了专门的城市综合管理执法机构，配备了一定数量的执法人员。
执法队伍的素质和能力不断提高，通过培训和学习，执法人员的法律意识、业务水平和服务意识有了一定的提升。
（二）执法职责和范围城市综合管理执法的职责涵盖了城市市容环境卫生、城市规划、城市绿化、市政管理、环境保护、工商行政管理、公安交通管理等多个方面。
然而，在实际执法过程中，由于职责划分不够清晰，存在多头执法、重复执法和执法空白的现象。
（三）执法方式和手段执法方式逐渐多样化，除了传统的行政处罚外，还采用了教育劝导、行政指导等方式。
同时，借助现代信息技术，如数字化城市管理平台、移动执法终端等，提高了执法效率和精度。
（四）执法效果和社会评价通过城市综合管理执法工作，城市的环境面貌得到了一定的改善，违法建设得到了有效遏制，交通秩序有所好转。
社会实践报告之参观社会城市管理
社会实践报告之参观社会城市管理社会城市管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作，它关系到我们每个人的生活环境和公共秩序的维护。
为了更好地了解社会城市管理的实际情况，我参观了我所在城市的城市管理部门，并在此次实践中获得了很多有益的收获。
首先，我参观了城市管理部门的办公区域，这是一个宽敞明亮、整洁有序的工作环境。
进入办公区后，我注意到每个工作人员都有自己的工作区域，桌面整洁，文件归档有序。
墙壁上挂满了城市管理的相关规章制度和工作流程图，工作人员可以随时查阅，确保工作的标准化和规范化。
此外，还设有会议室和培训室，以便开展内部培训和工作汇报会议。
随后，我参观了城市管理部门的指挥中心，这是一个高度集中、高效运转的工作区域。
在指挥中心，工作人员通过大屏幕监控城市各个角落的安全状况和交通情况。
一旦有紧急情况发生，他们可以及时做出反应，并通过无线对讲机与其他部门进行联络协调。
指挥中心里的工作人员每天24小时值班，确保城市的安全和秩序。
在参观过程中，我还了解到城市管理部门的具体职责和工作内容。
他们负责协调城市的各项行政事务，包括市政设施的建设与维护，道路交通的管理，市容环境的整治以及市场秩序的维护等。
通过合理规划和科学管理，城市管理部门使我们的城市更加宜居，提高了市民的生活质量和幸福感。
在和工作人员的交流中，我了解到城市管理的工作并不容易。
他们每天都要处理大量的工作任务和突发事件，需要高度的责任心和应变能力。
同时，他们也需要具备较高的法律法规和业务知识，以应对各种复杂情况。
在城市管理的工作中，沟通协调和团队合作也显得尤为重要，因为很多问题需要多个部门的联动才能解决。
通过这次实践，我深刻认识到社会城市管理对于社会稳定和发展的重要性。
城市管理部门的工作对于我们每个人的生活都有着直接的影响，他们的辛勤工作为我们营造了一个安全、有序、舒适的城市环境。
同时，我也意识到了自身的责任，作为一名市民，我们应该自觉遵守城市管理的规定，共同营造良好的社会氛围。
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城市管理调研报告3篇*目录.城市管理调研报告.关于我市城市管理工作情况的调研报告.关于城市管理及环境卫生管理工作调研报告近年来，随着“沿江大开发，城市大建设”的深入推进，我市城市面貌进一步改观，城市环境进一步改善，城市形象进一步提升。
由于大量的农村人口涌入城市，人口数量剧增，城市实现经济发展、商贸繁荣的同时，城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类“城市病”日益显现。
为此，我市先后开展“两违”整治、城区交通整治、城市管理“六大新政”等专项行动，城市管理工作取得了明显成效，但客观来说，我市城市管理工作与建设中等城市、“省级园林城市”、“ 省级森林城市”发展的新要求，人民群众对城市管理的新期待，仍有较大差距。
为全面准确掌握我市城市管理工作情况，为领导决策提供参考和依据，近期，市政府办公室组织专人，深入市城管局、建设局、交通局、规划局、交警大队等部门单位，就加强我市城市管理工作进行了深入调研。
现将调研情况报告如下：一、我市城市管理工作发展现状随着工业化、城镇化的快速推进，我市城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重，对此，我市就加强城市管理工作做了一些探索，取得一定成效，但城管工作仍然任重而道远。
1.工作强度大。
目前，我市城区面积25平方公里，人口17万，涉及1乡、1场、2街道，城区道路里程110公里，机动车保有量4.85万辆，电动车7.5万辆，城市管理呈现点多面广特点。
特别是随着大唐新区的建成，城市规模将进一步扩张，人口不断积聚，“两违”管控、交通整治、市容市貌、渣土管理等城市管理工作任务将更加繁重，仅XX年，城管局拆除违章建筑达2.7万平米，交警大队处理交通事故达3928起;市容局保洁清扫面积达220万平米，人均清扫面积达7000 平米,超省定标准近一倍;园林处绿化管护面积90万多平米，人均管护面积达6900平米。
2.舆论关注多。
城市管理工作涉及社会方方面面，群众对此高度关注。
从全国各地新闻报道来看，有些媒体对城管报道不客观，大量城管负面报道见诸报端，给社会造成不良影响，城管几乎成为负面形象代言人。
尤其是少数媒体借助网络大肆炒作，片面舆论报道，极大的伤害城管工作人员自尊心，给城市管理工作造成巨大压力。
3.人员流失快。
按照城市发展的需要，我市城管、交警、市容等部门人员缺口分别达20人、60人、110人，人员不足极大的影响城市管理工作顺利推进。
为弥补一线人员的不足，各部门聘请临时人员以减轻城市管理工作压力，城市管理局现有队员131人(不含第三大队)，其中，聘请协管人员51人;交警大队现有工作人员158 人，其中，聘请协警90人;市容局现有人员576人，其中，聘请环卫工人467人。
目前，我市城管、交警聘用人员工资1200元/月，环卫工人1000元/月，由于收入入水平和社会地位较低，严重影响了城管队伍的稳定性和积极性，人员流失严重，市容局每年有85%以上人员选择辞职，城管局每年也有近10人相继离职。
4.社会理解少。
城市管理主要对象往往是失业人员(含下岗工人)、失地农民、进城农民工以及孤寡残等弱势群体，为维持基本生活需求，在人员密集场所、市区繁华商业街、集贸市场等场所摆摊设点、沿街叫卖，受习惯思维的影响，往往对城市管理工作不理解、不支持，甚至产生抵触情绪。
按照xx市的统一部署，大九江规划区内严禁私自建房，少数群众房屋危旧，迫切需要解决住房问题，导致“两违”抢建行为时有反弹。
与此同时，受利益驱使，少数人抱有侥幸心理，利用夜间实施抢建、超高超载运输、随意张贴户外广告等违法违规行为，这些原因都不同程度地给城管执法带来较大困难。
5.文明意识差。
从城市发展情况来看，我市新增的城区人口主要****于地震灾害安置、拆迁安置、进城务工人员等农业人口，自身素质没有得到提升，生活方式与城市的发展不相适应。
受生活习惯、思想观念等影响，市民闯红灯、随意调头、随意停车、乱倒垃圾、乱停乱放、乱搭乱建等不文明行为随处可见，甚至少数人在绿化带种植蔬菜。
这些不文明行为不仅破坏了城市环境，影响了城市形象，甚至也给自身生命安全带来隐患，根据交警部门统计，因非机动车、行人违规引发的交通事故占到60%以上。
二、当前城市管理工作面临的问题城市管理是一项非常细致而繁重的系统工程，随着我市城市管理工作不断深入，一些深层次的问题和矛盾逐渐暴露出来，一定程度上影响着城市管理水平的提升，具体来说有以下几个方面：1.管理体制尚不健全。
我市城市管理相关部门存在职能配置不尽合理，城市管理涉及的违章建筑、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、占道经营、流动摊贩、户外广告管理等职能，相应地分散在城管局、建设局、规划局、工商局、环保局、国资局等部门，职能过于分散，造成职责不清、多头管理，极大地削弱了城市管理功能。
此外，部门、街道、村(居)委间缺乏沟通衔接和监督机制，相互推诿和扯皮的现象时有发生，出现“有利就争，无利就推”、“批而不管，罚款了事”、“能管不管，想管无力管”的现象，管理和执法难以形成合力，造成城管执法工作脱节，甚至贻误工作时机。
如园林处负责绿化带内的环境卫生，市容局负责路面清扫保洁，两支队伍各管各事，既增加了人力成本，也影响了工作效率。
2.市政设施相对滞后。
我市城东、城西2座停车场建设相对滞后，从而导致部分大型货车占用城区道路现象发生，不仅增加城区交通压力，也对市政道路造成极大破坏。
城区主要商业网点停车位不足，无法满足私家车快速攀升，而公共交通又还不能适应人们出行需要，行车难、停车更难的状况日益凸显。
城区现有5座较大规模的集贸市场，存在卫生状况较差、管理不够规范、规划布局不尽合理等现象，难以满足市民的日常生活需要。
同时，垃圾箱、垃圾中转站和垃圾处理设施紧张，一定程度上制约日常环卫保洁顺利开展。
3.执法手段单一落后。
当前，国家对城市管理还没有出台一部系统完整的实体法，对许多影响市容市貌和市民生活的行为缺乏处罚治理的法律依据。
城管在日常工作中面对最多的往往是纠正违法行为，在劝说、警告无效的情况下，执法手段只有暂扣物品和处罚，没有有效制约违法违规行为的法律效能，造成执法方式单一，行政执法成本过高。
在日常执法工作中科技装备不足，往往是徒步单兵执法和当场处罚，进而造成孤立执法。
与此同时，我市城市管理局存在办公场所不足，执法车辆老化，执法装备缺乏问题;市容环卫设施存在简陋老化、数量不足等问题，大型环卫、清洗设施滞后，环卫工人使用扫帚扫马路，用板车运垃圾，市容保洁效率低下。
4.执法环境亟待改善。
城管执法的场合往往是马路执法、一线执法，而执法的对象成份复杂，又大多是弱势群体，城市管理执法环境相对特殊。
一些市民受同情心驱使，盲目同情违章经营者，一定程度上助长了被管理者的抵触情绪，致使阻挠执法、抗拒执法的事件不断发生，甚至发生暴力抗法事件。
据初步统计，城管局每年有超过20人受伤，交警部门在执法中人身也不同程度受到威胁、殴打。
5.队伍建设有待加强。
XX 年我市正式成立城市管理局，编制为正科级事业单位，而不是参照公务员管理单位。
这种定性不具备执法资格，仍面临身份、执法合法性等争议，目前，九江地区仅xx市执法局为参公单位，具有执法权。
与此同时，城市管理队伍素质有待提高，城管队伍人员整体年龄结构偏高，文化水平不高，法律专业人员缺乏，较难适应新形势下城市管理工作。
由于环卫工作强度大、环境差、待遇低，我市从事环卫工作的人员绝大多数年龄在60岁以上，健康状况堪忧，体力也较难胜任繁重的市容工作。
三、加强城市管理工作几点建议管理好城市，创造良好的创业发展和生活居住环境，是广大市民的共同期盼和要求。
对此，我市必须积极探索新形势下城市管理的新途径、新方法，破解影响城市管理发展瓶颈，切实做到敢为人先，勇于突破，实现城市管理精细化、规范化、常态化。
1.理顺体制，健全机制。
高规格的成立城市管理委员会，作为高层次议事协调机构，定期研究城市管理的重大事项，加强对相关部门的综合协调，着力解决城市管理工作中的重要问题。
整合城市管理资源，将市容、园林等涉及到城市管理职能统一划归城管局，城市规划区开发小区违法违章建设执法权和处罚权纳入城管执法，进一步提升城管综合管理和执法水平，从根本上解决了机构重叠、职能交叉、扯皮推诿、效率低下的弊端，着力构建“大城管”的综合管理体制。
2.广泛动员，全民参与。
市民是城市的主体，也是决定城市管理水平的关键因素，抓好街道、村(居)委、学校、机关、企事业单位联动，充分调动团委、妇联、志愿者、义工等组织作用，动员全社会力量参与城市管理工作。
重点做好中小学生道路交通安全宣传教育工作，每学期开设不少于4课时的交通安全教育课;利用各类媒体曝光不文明行为，通过正反典型教育，激励和引导广大市民理解、支持、参与城管工作，引导广大市民文明行车、文明走路，提高文明交通参与意识。
为积极调动广大群众积极性，建立有奖举报机制，鼓励对违章建筑、渣土泼洒、超限超载等违法违规行为的举报，一经查实，兑现奖励。
3.整合力量，联合执法。
城管、交通、交警等部门要强化一线执法，将更多警力、队员部署在街头巷尾，建立24小时联合巡查制度，重点治理各类机动车、非机动车乱停乱放以及占道经营行为，严厉打击非法改装运输车辆、大中型货车超限超载、沿路泼洒等行为。
公、检、法等部门都应为城市管理提供有效保障，形成城管执法、公安护法、法院司法“三位一体”的城管行政执法机制，提高行政执法机关移交案件的处理效率和质量，及时处理暴力抗法问题，对不法分子予以严厉打击。
4.创新思路，科技先行。
积极探索政府出资向市场购买专业化公共服务，将市容管理、停车管理、绿化保养、环卫保洁等具体管理、服务业务推向市场，引入市场化竞争机制，通过招投标选择有实力专业公司进行维护，形成统一管理、多家经营、有序竞争的运行机制，进一步提高管理绩效，降低管理成本。
发挥城管指挥中心指挥调度作用，整合城管、交警、交通优势资源，对城市管理各类违法违规行为，做到第一时间发现、制止、处置。
利用高空夜视瞭望摄像机、工地监控摄像机等先进科技装备，对城区违章建筑、渣土运输实施全天候监控，切实解决执法人员力量不足、执法取证难等问题，实现城市管理指挥智能化、监控可视化、管理网格化。
5.内强素质，外塑形象。
全面提高执法人员自身综合素质和执法管理水平，对城管队员实行准军事化管理，建立严格奖惩考核机制，严肃工作纪律，树立良好执法形象。
积极争取上级主管部门支持，将我市城市管理局列为参公单位，切实解决参照公务员管理的问题，使城管队员具备执法资格。
进一步提高聘用队员工作积极性，维护城管队伍的稳定性，参照武宁、修水、德安做法，每年安排2—3个工勤人员编制，用于解决聘用队员身份问题，同时，每年招录一批优秀的法律、广告等专业高校毕业生充实城管工作一线，提拨重用一批优秀城管队员，切实提高城管队员政治待遇。