煤矿企业安全文化实施办法
煤矿企业安全文化实施办法模版
煤矿企业安全文化实施办法模版第一章总则第一条目的和依据本办法旨在推动煤矿企业建立和落实安全文化，提高安全意识和素质，全面加强煤矿企业的安全管理水平，保障生产经营活动安全稳定进行。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规的规定制定。
第二条适用范围本办法适用于全国各类煤矿企业。
第三条基本要求煤矿企业应当建立健全安全文化，形成安全文化氛围，提高职工的安全意识和素质，增强企业安全管理能力，确保生产经营活动的安全稳定进行。
第二章安全文化的建设第四条企业文化和安全文化的融合煤矿企业应当将安全文化融入企业文化中，将安全理念和要求贯穿于企业经营管理的全过程。
通过制定安全文化建设计划、宣传安全文化知识、培训员工等方式，使安全文化深入人心。
第五条安全文化价值观的确立煤矿企业应当根据自身特点和发展需求，明确安全文化的核心价值观，建立正确的安全观念和工作理念。
鼓励员工主动参与安全管理，形成共同维护安全的良好氛围。
第六条安全文化建设的组织领导煤矿企业应当设置安全文化建设领导小组，并明确领导小组的职责和权责。
领导小组应当加强对安全文化建设和运行的领导和监督，保证安全文化建设的顺利进行。
第七条安全文化培训和教育煤矿企业应当组织安全培训和教育活动，全面提高员工的安全意识和素质。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援等，培训方式包括线下培训、在线学习等。
第三章安全文化的运行和监督第八条安全生产月和安全教育日煤矿企业应当每年开展安全生产月活动和安全教育日活动。
通过开展各类宣传、教育、演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第九条安全文化考核评价煤矿企业应当制定安全文化考核评价标准，并定期对各岗位人员进行安全文化考核和评价。
对考核结果不合格的人员应当进行培训补充和教育引导。
第十条安全文化纪律的建立和执行煤矿企业应当建立健全安全文化纪律，制定明确的安全操作规程和纪律要求，并对违反安全纪律的行为进行严肃处理，加强安全纪律的执行力度。
煤矿企业安全文化实施办法（二篇）
煤矿企业安全文化实施办法矿属各单位：为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设，进一步引深企业安全文化的建设工作，全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平，增强凝聚力、向心力，把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，使广大职工时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
特制定本办法，望各单位认真执行。
一、企业安全文化指导思想：以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，落实“以人为本，安全发展，做强同煤，造福员工”、“安全第一，超前预防，贯穿全程，落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念，以精细化人性化管理为基础，推进员工安全行为养成，加强现场管理，提高员工队伍安全素质，全面提升安全管理水平，为实现集团公司“做强同煤，造福员工”的总体目标提供安全保障。
二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标：通过积极推进人性化、精细化管理，全面提升员工安全素质，营造安全氛围，促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变，建立企业安全生产长效机制，努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标，实现矿井的长制久安，促进矿山的和谐稳定。
三、企业安全文化领导组：组长：安全矿长副组长：安监站第一副站长办公室设在安监站办公室主任：企业安全文化副站长四、推进企业安全文化具体要求：1、制定实施方案（1）制定工作目标和任务。
（2）制定中长期工作规划、年度工作方案。
（3）根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。
2、制度梳理整合（1）按照4E标准建立安全工作标准。
（2）建立安全工作日卡，对安全工作进行记录。
（3）施行看板管理，以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评，考核结果看板上公布。
（4）对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。
3、推进行为养成（1）制定安全军事化管理实施方案，开展全员安全军事化教育，规范员工行为，培育“有令必行、有禁必止”的工作作风，增强安全工作的强制执行力，促进安全各项工作落实到位。
煤矿企业安全文化实施办法范本
煤矿企业安全文化实施办法范本一、概述煤矿工作涉及着危险和安全问题，为了确保员工的人身安全和企业的正常生产运营，煤矿企业必须建立健全安全文化。
安全文化是一种价值观和信念的体系，旨在引导员工对安全的正确认识和行为。
本文旨在制定煤矿企业安全文化实施办法，确保企业安全文化的有效实施。
二、安全文化建设目标1.全面增强员工的安全意识和责任感，使他们将安全作为首要任务。
2.建立科学合理的安全制度和规范，确保生产过程的安全可控。
3.构建高效健康的安全沟通与培训机制，提升员工的安全技能和知识水平。
4.培育安全价值观，推动员工将安全文化内化为行为准则。
5.通过持续改进和监督评估，推动安全文化的不断完善和发展。
三、安全文化实施措施1.建立安全文化领导机构成立由高层领导和安全专家组成的安全文化领导机构，负责煤矿企业的安全文化建设和监督。
机构的职责包括制定安全文化目标，制定安全文化实施计划，推动实施措施的落地和监督评估，及时解决安全问题。
2.制定安全文化宣传教育计划开展各类安全文化宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平。
这包括但不限于安全讲座、安全培训、安全演练等。
宣传教育应注重理论与实践相结合，通过真实案例、生动图文等方式向员工普及安全知识和技能。
3.建立安全管理体系制定安全管理制度、标准和规范，确保生产过程的安全可控。
建立安全生产责任制，明确岗位安全职责和权限，推行安全分级管理。
建立事故隐患排查和整改制度，加强现场巡查和检查力度。
4.加强安全技能培训定期组织安全技能培训，提升员工的安全技能和应急处理能力。
培训内容应包括但不限于矿井逃生、应急救援、火灾防护等方面的知识和技能。
培训形式灵活多样，可以采取实地演练、模拟仿真、多媒体教学等方式。
5.推动安全文化建设常态化将安全文化建设纳入企业日常管理中，推动安全文化的常态化发展。
建立安全绩效考核和奖惩机制，对安全工作成绩突出的个人和团队进行表彰奖励。
同时，对于安全违规行为，依法进行处理并进行问责。
煤矿企业安全文化实施办法范本
煤矿企业安全文化实施办法范本第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全生产工作，促进煤矿企业安全文化建设，制定本办法。
第二条本办法适用于我国煤矿行业中的各类煤矿企业。
第三条煤矿企业应当根据本办法的要求，制定并实施安全文化培训、安全制度、安全标准、安全评价、安全管理等方面的政策和措施，不断提升安全生产水平。
第四条煤矿企业应当建立健全安全管理体系，明确安全责任，强化安全监管，加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保煤矿企业安全生产稳定运行。
第五条煤矿企业应当积极推动安全文化与企业文化相融合，形成以安全为核心的企业文化，实现持续、健康、稳定的发展。
第二章煤矿企业安全文化建设第六条煤矿企业应当制定安全文化建设规划，明确安全文化建设目标，制定相关措施和时间计划。
第七条煤矿企业应当加强安全文化宣传，开展安全教育活动，推动全员参与，增强员工安全意识。
第八条煤矿企业应当建立安全知识库，收集、整理、归纳煤矿安全管理经验，向全体员工推广，提高员工安全管理水平。
第九条煤矿企业应当建立安全文化评价指标体系，定期进行安全文化评估，及时发现和解决安全文化问题。
第十条煤矿企业应当开展安全文化培训，提高员工安全意识和技能，加强安全文化建设。
第三章煤矿企业安全管理第十一条煤矿企业应当建立完善的安全管理体系，明确安全职责和权限。
第十二条煤矿企业应当建立安全制度，强化安全管理，促进员工安全行为规范化。
第十三条煤矿企业应当开展安全标准化建设，建立安全标准体系，规范企业生产经营活动。
第十四条煤矿企业应当建立健全安全风险评估和控制机制，定期进行安全风险评估，采取相应的措施予以控制。
第十五条煤矿企业应当建立健全事故应急管理体系，制定事故应急预案，提高应急处理能力。
第十六条煤矿企业应当加强安全生产监管工作，开展安全检查和隐患整改，确保企业安全生产状况符合相关法律法规和标准要求。
第四章煤矿企业安全文化宣传第十七条煤矿企业应当通过多种方式、多种渠道开展安全文化宣传，提高员工安全意识。
煤矿安全文化建设实施方案
煤矿安全文化建设实施方案煤矿安全文化建设实施方案党的十七大报告指出：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
就煤炭企业而言，实现以人为本的可持续发展，就是要实现以人的本质安全化为目标的可持续发展。
要实现以人的本质安全化，必须强化煤炭企业的安全文化建设，使职工牢固确立科学的安全理念，强化自觉的安全意识，实现规范的安全行为，为企业的可持续发展提供强大的规范力和持久的推动力。
从煤炭企业安全生产的特点来看，人是安全的主体和核心。
人既是保护的对象，又是保障条件或者是危险因素，人是全部安全工作的根本。
因此，安全教育必须从提升职工的安全思想境界、强化“人本意识”、实现人的本质安全化入手，创新企业的`安全理念，为企业的安全生产提供精神动力和智力支持。
企业职工的安全意识强弱、安全文化素质高低，直接决定安全生产的具体过程和结果。
从一定程度上讲，企业职工安全思想和业务素质方面的隐患，是影响安全的最大隐患，一个企业要最大限度地消除职工的思想隐患，实现安全生产的长治久安，必须有一种安全理念做支撑，这种理念可以解决企业持续安全的问题。
从煤炭企业安全生产的现状来看，改革开放以来，随着东西方文化的相互交流与渗透，不断地更新着人们的安全思想观念，改变着人们的生产、生活理念和行为方式。
全新的价值观念和更务实地关注安全、珍惜生命已成为一种弘扬和倡导安全文化的主流。
但是，从目前我国的安全生产情况、特别是煤炭企业的安全状况来看，形势依然比较严峻，管理者和劳动者的安全意识、安全文化素质与企业发展的要求极不适应。
因此，推进“以人为本”的企业安全文化建设，为职工营造一个健康、安全、稳定、和谐的环境，既是树立和实施科学发展观的具体体现，也是提高煤炭企业市场竞争力的内在要求。
从煤炭企业安全生产的实践来看，企业安全文化只能产生于企业内部。
所以，企业安全教育工作要立足于本企业的实际和特点，以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于营造持续安全的人文环境，踏踏实实地积累创建和精心培育共同的安全理念和文化氛围，以促进和支撑企业安全生产长期持续稳定健康地发展。
煤矿安全文化建设实施方案（2）
煤矿安全文化建设实施方案（2）8、企业班组长是否能担好兵头将尾的责任，是否知道本岗位实施“三不伤害” 的方法，是否能带领本班组成员认真分析本班组的安全情况及事故隐患整改，是否执行安全考核制度等。
二、安全文化建设的方法1、教育培训法教育培训法就是针对员工特点和需要，组织多种形式的教育培训，使员工树立正确的思想理念和行为标准，规范职工的行为，实现企业安全文化建设的目标。
2、制度规范法制度规范法就是根据企业安全文化建设的内容和要求，制定相关规章制度，规范企业安全文化建设的各项工作和成员行为。
3、竞争考核法竞争考核法就是通过开展竞赛和安全文化考核等活功，激发企业员工的安全生产积极性和创造性。
4、典型引路法典型引路法就是树立企业安全文化建设的先进集体和个人，使之成为企业安全文化的典型，组织企业员工学习典型，激励更多的员工赶超模范人物。
5、环境重陶法环境重陶法就是通过企业在工作、学习、娱乐等活动场所营造浓厚的文化氛围，使企业员工在不知不觉中接受和执行企业文化的目标、理念、意识、标准、规范等等。
6、誓词提醒法誓词提醒法就是企业可以将煤矿企业的安全核心理念提念成安全誓词，企业员工在入井前的班前会上都要面对安全誓词和全家福进行宣誓。
日积月累，安全誓词在潜移默化中入脑、入心，形成强大的安全内在动力。
7、亲情感染法对煤矿而言，亲情是一道作用突岀的安全防线。
煤矿企业应充分发挥亲情的感染力量，编织一张保障安全的亲情网。
8、警示教育法企业可以将煤矿发生过的安全事故案例制成牌板，牌板图文并茂，生动再现当时的现场情景，让员工身临其境感受安全。
制作安全警示案例光盘，播放安全电影、煤矿事故纪录片等；组织员工开展身边安全惊险一幕演讲等系列活动。
9、过关帮教法为了使企业员工从身心上彻底接受一次安全再教育过程，需要建立“四铁” 精神过“五关” 安全教育管理体系。
就是以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律让“三违” 人员过安全教育关、个人检查关、区队帮教关、家属签字关、广播（电视）曝关五关。
煤矿企业安全文化建设实施方案
山西吕梁中阳梗阳煤业有限公司企业安全文化建设实施方案编制审核审批日期目录山西吕梁中阳梗阳煤业安全文化建设实施方案 (3)一、指导思想 (3)二、总体思路 (3)三、工作目标 (4)四、主要原则 (4)五、组织保障 (5)六、安全文化构建内容 (6)1、构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质 (6)2、构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程 (7)3、构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范 (7)4、构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境 (8)七、企业安全文化建设的实施步骤 (8)八、安全文化建设推进方法 (9)（一）、提炼理念。
(9)（二）、规范行为。
(10)（三）、和谐环境。
(11)（四）、精细管理。
(11)（五）针对安全文化建设四个应用体系具体做法如下： (12)1、在安全理念方面 (12)2、在教育先导方面 (15)3、在培训塑人方面 (17)4、在规范养成方面 (18)5、在动态稳定方面 (19)6、在静态预控方面 (20)7、在环境和谐方面 (21)8、在细化管理方面 (21)9、在执行到位方面 (22)10、在群防严密方面 (22)九、推行十个安全管理理论和原理 (23)十、推广“白国周班组安全管理法”的应用 (26)十一、树立“十荣十耻”安全荣辱观 (29)十二、考核办法 (29)（一）考核内容 (29)（二）考核奖惩 (30)山西吕梁中阳梗阳煤业有限公司安全文化建设实施方案安全是中阳梗阳煤业发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是中阳梗阳煤业科学发展安全发展的需要，是中阳梗阳煤业公司可持续发展的重要基础。
为推进中阳梗阳煤业的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
煤矿安全文化建设实施办法[001]
![煤矿安全文化建设实施办法[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/fd65bc048762caaedc33d475.png)
1. 雁南煤矿本质安全文化目标、内容1.1雁南煤矿的本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念，是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。
本质安全并不是绝对的安全，而是指：当操作失误时，设备、系统能够自动保证安全；当设备、系统发生故障时，能够自动排除故障阻碍或安全地停止运转；采取双重或多重安全措施，确保人身、设备和系统安全。
为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。
本质安全的差不多特征有：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。
二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，依旧表态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。
四是制度规范，治理科学，杜绝治理失误。
煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大，已不是单纯指设备构造的本质安全设计，而是指在一定的技术经济条件下，煤矿具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和爱护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全治理体制，使事故、灾难降低到规定的目标或能够同意的程度，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而差不多形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的生产格局。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为宽敞职员所同意的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀，是煤矿职员内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿本质安全文化体现了人－机－环境-管的系统安全观，符合煤炭企业特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现矿井的长治久安。
1.1.2雁南煤矿的本质安全文化雁南煤矿本质安全文化是建立在“以人为本”这一最高宗旨上，以风险预控为核心，体现人－机－环境-管的系统安全，并为宽敞职员所同意的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
煤矿安全文化建设实施细则
煤矿安全文化建设实施细则一、背景与目的煤矿是一个存在高风险的行业，矿井事故不仅对矿工的生命财产造成巨大损失，还对社会稳定和经济发展产生严重影响。
由于煤矿的特殊性，仅依靠法律法规和技术手段无法完全杜绝矿井事故的发生，因此煤矿安全文化建设成为预防事故的重要手段之一。
本实施细则旨在规范煤矿安全文化建设工作的具体内容和实施要求，通过建立健全的安全文化体系，促进矿工对安全的认知和行为习惯的培养，提高矿井安全管理水平，减少和预防矿井事故的发生。
二、实施原则1. 全员参与安全文化建设需要全员参与，不论是矿长、管理人员还是工人，每个人都应该承担起自己的责任。
通过全员参与，形成安全文化氛围，提高矿工对安全的重视和责任感。
2. 提倡预防为主预防是安全文化建设的核心原则之一。
倡导矿工在工作中始终将安全放在第一位，通过事前预防控制措施，降低事故的发生概率，达到预防为主的目的。
3. 持续改进安全工作永远不会有终点，持续改进是实施安全文化建设的重要手段。
通过不断总结经验教训，加强安全宣传教育和培训，追求矿井安全管理水平的不断提高。
4. 法律法规遵守煤矿安全文化建设必须遵守国家相关法律法规的要求，依法办事。
法律法规的遵守是保障矿井安全和矿工权益的基础。
三、具体实施内容1. 矿长责任制每个煤矿都应当建立矿长责任制，矿长是矿井安全的第一责任人，承担矿井安全的法律责任。
矿长应当制定并落实矿井安全管理制度、安全操作规程，确保矿井的安全运营。
2. 安全宣传教育煤矿应当加强安全宣传教育，提高矿工对安全的重视和认识。
制定并组织实施针对不同层次的安全宣传教育计划，包括安全知识培训、安全文化教育等，提高矿工的安全意识和技能。
3. 安全奖惩制度建立完善的安全奖惩制度，激励积极参与安全工作的个人和单位，对违反安全规定的个人和单位进行严肃问责，确保安全工作的有效实施和落实。
4. 安全风险评估和控制煤矿应当建立安全风险评估和控制制度，对矿井各个环节的安全风险进行评估，制定相应的控制措施，并监督落实。
煤矿企业文化实施方案范文
“煤矿企业文化实施方案范文”咱们得明确一个事儿，企业文化它不是个花架子，更不是喊喊口号那么简单，它是企业内在的灵魂，是企业持续发展的源动力。
对于煤矿企业来说，文化更是安全生产、绿色发展的基石。
那么，如何来打造呢？一、文化理念的确立1.安全文化煤矿企业的核心文化就是安全文化，这一点毋庸置疑。
咱们得从“以人为本”的角度出发，把“生命至上，安全第一”的理念深植人心。
这不仅仅是口号，更是要通过各种形式，比如安全培训、安全演练、安全标语等方式，让每个员工都能深刻理解和认同。
2.绿色文化煤矿企业常常被外界误解为污染大户，但事实并非如此。
我们要倡导绿色开采，环保生产，实现经济效益和环境效益的双赢。
这就需要我们通过文化活动、环保宣传等形式，让员工认识到绿色发展的重要性。
二、文化建设的具体措施1.安全文化建设（1）制定详细的安全规章制度，确保每一项工作都有章可循，有法可依。
（2）定期举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工的安全意识。
（3）设立安全奖励机制，对安全生产做出贡献的员工给予表彰和奖励。
2.绿色文化建设（1）加强环保知识培训，让员工了解环保法律法规，提高环保意识。
（2）推广绿色生产技术，减少污染物排放，提高资源利用率。
（3）开展环保公益活动，如植树造林、环保志愿者行动等，让员工参与到环保实践中来。
三、文化氛围的营造1.硬件设施建设（1）建设安全文化长廊，展示企业安全文化成果。
（2）设置环保宣传栏，定期更新环保信息。
（3）打造员工休闲娱乐区，让员工在轻松愉快的氛围中感受到企业文化的魅力。
2.软件环境建设（1）举办企业文化节，通过文艺表演、趣味游戏等形式，增强员工的凝聚力和向心力。
（2）开展员工关怀活动，如生日庆祝、节日慰问等，让员工感受到企业的温暖。
（3）建立企业文化传播平台，如企业内刊、公众号等，及时宣传企业文化动态。
四、文化建设的保障机制1.组织保障成立企业文化建设领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，确保文化建设工作的顺利进行。
煤矿安全文化建设实施细则
煤矿平安文化建设实施细那么第一章总论一、本质平安与文化(一)、本质平安的内涵本质平安最初用于电气、仪表设备，主要是指利用本身构造的设计，防止电火花的产生，以免引起火灾或爆炸，这是一项设备自身本质上的平安设计。
其根本特征：一是人的平安可靠性。
不管在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违〞，实现个体平安;二是物的平安可靠性。
不管在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够平安运行的状态;三是系统的平安可靠性。
在日常平安生产中，不因人的不平安行为或物的不平安状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约〞的平安系统;四是制度标准、管理科学。
杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而根本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局。
故而，煤矿实现本质平安意义重大、势在必行。
(二)、煤矿本质平安与本质平安文化目前，国内各个行业和领域对于平安文化的理解和认识有多种解释。
我们认为，平安文化是人类平安活动所创造的平安生产、平安生活的精神、观念、行为与物态的总和。
煤矿平安文化是在煤矿居主导地位并为绝大局部员工所接受的平安生产价值观、平安生产信念、平安生产行为准那么及具有特色的平安生产行为方式与平安生产物质表现的总称。
煤矿平安文化由3个层次不同的局部组成。
一是价值观、信念及行为准那么，通常称为煤矿平安生产精神，表达在平安生产宗旨、方针、目标、方案和体制等方面。
二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为煤矿平安生产作风。
三是外围层呈物质形态的平安生产设施、平安生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为煤矿平安生产形象。
煤矿平安文化是煤矿长期的平安生产实践的沉淀，是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿平安文化是一种客观存在。
煤矿企业本质平安化是将本质平安的内涵加以扩大，已不是单纯指设备构造的本质平安设计，而是指在一定的技术经济条件下，煤矿具有相当的平安可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的平安文化和平安风气，以及科学的平安管理体制，使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。
矿业公司安全文化建设实施方案
矿业公司安全文化建设实施方案一、前言二、目标与原则1.目标（1）提高员工安全素养，使员工掌握基本的安全知识和技能。
（2）培养员工安全行为，形成自觉遵守安全规章制度的良好习惯。
（3）增强企业安全文化氛围，提高企业安全生产水平。
2.原则（1）以人为本，注重实效。
（2）全员参与，共同推进。
（3）不断创新，持续改进。
三、主要内容1.安全理念塑造（1）确立企业安全核心价值观：安全第一，预防为主，综合治理。
（2）提出安全愿景：建设安全高效、和谐发展的矿业企业。
（3）宣传安全口号：人人讲安全，事事为安全，安全在我心中。
2.安全行为规范（1）制定员工安全行为规范，明确员工在生产过程中的安全职责。
（2）开展安全行为培训，使员工熟练掌握安全操作技能。
（3）加强安全监督检查，落实安全行为规范。
3.安全培训与教育（1）制定员工安全培训计划，确保员工每年接受一定小时的安全培训。
（2）开展多样化安全教育活动，如安全知识竞赛、安全演练等。
（3）加强安全培训师资队伍建设，提高安全培训质量。
4.安全激励与约束（1）设立安全奖励基金，对表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）开展安全评选活动，表彰优秀安全工作者。
（3）建立安全责任追究制度，对安全事故责任人进行严肃处理。
5.安全文化传播（1）充分利用企业内部媒体，如报纸、杂志、网站等，宣传安全文化。
（2）开展安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全文艺表演等。
（3）加强与其他企业和安全机构的合作与交流，共享安全文化资源。
四、实施与评估1.制定详细的安全文化建设实施方案，明确时间节点、责任人和具体措施。
2.建立健全安全文化建设评估体系，定期对安全文化建设情况进行评估。
五、保障措施1.加强组织领导，确保安全文化建设工作落到实处。
2.加大资金投入，为安全文化建设提供必要保障。
3.加强安全文化建设队伍建设，提高专业素质。
4.强化监督检查，确保安全文化建设各项措施得到落实。
矿业公司安全文化建设实施方案是一项系统工程，需要我们每个人的共同努力和持续的优化。
2024年煤矿企业安全文化实施办法
2024年煤矿企业安全文化实施办法第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全文化建设，预防和减少事故发生，保护矿工生命安全和财产安全，依法规范煤矿企业安全文化的实施，制定本办法。
第二条本办法适用于我国在煤矿企业中开展安全文化建设工作的各级煤矿企业。
第三条煤矿企业应当建立健全安全文化领导体制，明确安全文化的方针、目标和责任，通过全体员工的共同努力，促进安全生产形成良好的文化氛围，确保矿工安全。
第四条煤矿企业应当根据实际情况，制定相应的煤矿企业安全文化实施方案，明确实施步骤、时间计划、资源保障和监督检查等。
第二章安全文化的内涵和目标第五条安全文化指煤矿企业员工在安全生产中形成的共同价值观、行为规范、管理机制和良好的工作氛围等方面的体系。
第六条安全文化的目标是：确保每个矿工都能树立正确的安全意识和安全责任感，自觉遵守安全规章制度，熟悉和运用安全技术、工艺和操作规程，提高安全生产能力，预防和减少事故的发生。
第三章安全文化建设的主要内容第七条煤矿企业安全文化建设的主要内容包括：（一）煤矿企业安全理念的宣传和培训，加强矿工安全意识和责任意识的教育。
（二）煤矿企业安全管理制度和规章制度的完善和执行，强化安全责任和安全承诺。
（三）加强煤矿企业员工安全技能培训，提高工作能力和紧急情况应对能力。
（四）改善工作环境，提供安全的工作条件和设备，保障矿工的身心健康。
（五）加强安全风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患，确保煤矿企业的安全生产。
（六）开展安全文化活动和宣传教育，增强员工对安全文化的认同和参与度。
第四章安全文化建设的组织和实施第八条煤矿企业应当建立安全文化建设领导小组，明确组织机构和职责，统筹安排安全文化建设工作。
第九条煤矿企业领导应当亲自参与安全文化建设，提供强有力的支持，并确保资源的投入和落实。
第十条煤矿企业应当根据员工的特点和需求，制定相应的安全培训计划，包括安全理念、安全技能、应急救援等方面的培训。
第十一条煤矿企业应当建立安全文化传递机制，通过会议、宣传栏、网络等形式，向员工传递安全文化的理念和要求。
某煤矿企业安全文化建设实施方案共
某煤矿企业安全文化建设实施方案共一、前言随着时代的发展和社会的进步，煤矿安全越发重要，安全生产也成为了企业发展的核心任务之一。
建设优秀安全文化不仅是企业应尽的社会责任，也是维护煤矿企业经营利益和推动企业奋发向前的必要条件。
因此，彻底贯彻安全文化建设和落实煤矿安全生产责任制势在必行。
本文档旨在明确某煤矿企业安全文化建设实施方案及其重点任务，为企业持续发展提供有效保障。
二、意义煤矿企业安全文化建设实施方案的落实对推动煤矿企业稳定、持续、健康发展具有十分重要的意义。
一方面是推动企业宏观安全、微观安全、员工安全、资源能源安全等方面的全面升级，保障企业安全经营、可持续发展的基本权益。
另一方面是推进煤矿企业的质量保证和管理模式创新、技术水平提高、市场竞争力增强等。
三、重点任务1. 加强宏观管理，做好全面安全管理工作- 建立健全企业安全生产责任制，加强安全管理体系的建设- 制定安全生产计划和预案，做好各类安全演练及应急处置准备- 完善安全检查制度，定期开展隐患排查工作，加强安全监管2. 加强员工培训，提高员工安全意识- 开展安全培训和教育活动，提升员工安全意识和技术水平- 设立安全奖惩制度鼓励人员自觉遵守操作规程和安全管理制度- 充分发挥安全管理信息化平台，宣传事故案例和安全知识3. 加强资源能源安全管理，保障生产稳定- 加强配煤、配电等设施的检查和管理，预防因为系统的故障引发事故- 做好运营过程中的数据监控和异常情况的预警管理，建立容灾预案- 提高能源利用效率，如通过使用清洁能源等方式，减少对环境的污染4. 加强社会责任落实，推动企业可持续发展- 积极开展社区环保、扶贫帮困等公益活动，落实企业社会责任- 加强企业经济运营及用能的质量管理，为可持续发展提供支撑- 着力提高煤矿矿井系统的安全生产水平、技术水平以及自身的市场竞争力和品牌形象。
四、运作流程1. 领导班子要明确安全管理责任，制定并组织实施实施“煤矿企业安全文化建设实施方案”；2. 经营部门按照规定要求，将煤矿企业安全文化建设实施情况逐步落实到生产、管理和服务流程中和每个员工的工作中，实现工作与安全的协同并进；3. 通过开展内部管理及工业标准评审，检查企业安全文化建设实施方案，完善安全管理体系，并确保安全管理各项要求的贯彻；4. 建立健全企业安全评估、检查评估及其他特殊评估机制，发挥各部门、个人的能力和经验，推进评估工作的准确性、可靠性。
煤矿企业安全文化实施办法
煤矿企业安全文化实施办法前言煤矿是一个高危行业，安全生产事关企业发展和员工生命安全，因此，煤矿企业安全文化的实施是非常必要的，有利于建立企业安全生产的意识和安全文化理念，从而有效地避免和减少生产事故的发生。
本文将介绍煤矿企业安全文化实施办法。
企业安全文化概述企业安全文化是指企业员工对安全的共同认识和行为方式，涵盖了企业内部的安全思想、安全知识、安全行为、安全习惯和安全管理等方面。
它是企业安全文明建设的重要内容，是维护企业正常生产和员工生命健康的必要保障。
煤矿企业安全文化实施标准为了确保煤矿企业安全文化的实施效果，标准化的实施是必要的，以下是煤矿企业安全文化实施标准：1.制定安全文化建设规划。
煤矿企业需要制定符合企业实际情况的安全文化建设规划，规划要涵盖企业安全生产的所有方面，包括安全管理、安全思想、安全技术、安全设备、应急能力和安全培训等。
2.倡导安全文化理念。
企业安全文化理念包括：生命至上、安全预防、责任落实和法规遵守等方面。
通过在企业内部宣传、培训和示范等方式，使员工形成这些理念的认识和行为习惯，使其成为企业员工的共识。
3.建立科学的安全管理制度。
建立科学的安全管理制度，确定安全责任和权限，实现安全管理的规范化和制度化。
制度要完善，行为要规范，相互之间要有配合和协作，做到心中有数、行动有方，从而形成严密的安全防线。
4.加强安全教育培训。
增强员工的安全知识和安全技能，使员工能够清晰地了解工作场所的安全风险，掌握应对不同突发事件的应急措施和技能，提高员工的安全意识和安全素质。
在安全文化建设中，培训是重要的手段之一。
5.实施安全设备管理。
工作场所的安全设备应定期检查和维护，确认设备运转状态，及时更换损坏设备，保障工作信息设施的正常运行。
企业需要制定专项安全检查措施，并定期开展安全检查，及时发现隐患和问题。
6.提升安全文化投入。
企业安全文化建设需要投入一定的经费和人力资源，以达到既定的安全文化目标和标准。
煤矿安全文化建设实施办法[001]
1. 雁南煤矿本质安全文化目标、内容1.1雁南煤矿的本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念，是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。
本质安全并不是绝对的安全，而是指：当操作失误时，设备、系统能够自动保证安全；当设备、系统发生故障时，能够自动排除故障阻碍或安全地停止运转；采取双重或多重安全措施，确保人身、设备和系统安全。
为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。
本质安全的差不多特征有：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。
二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，依旧表态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。
四是制度规范，治理科学，杜绝治理失误。
煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大，已不是单纯指设备构造的本质安全设计，而是指在一定的技术经济条件下，煤矿具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和爱护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全治理体制，使事故、灾难降低到规定的目标或能够同意的程度，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而差不多形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的生产格局。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为宽敞职员所同意的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀，是煤矿职员内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿本质安全文化体现了人－机－环境-管的系统安全观，符合煤炭企业特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现矿井的长治久安。
1.1.2雁南煤矿的本质安全文化雁南煤矿本质安全文化是建立在“以人为本”这一最高宗旨上，以风险预控为核心，体现人－机－环境-管的系统安全，并为宽敞职员所同意的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行业资料：________ 煤矿企业安全文化实施办法
单位：______________________
部门：______________________
日期：______年_____月_____日
第1 页共8 页
煤矿企业安全文化实施办法
矿属各单位：
为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设，进一步引深企业安全文化的建设工作，全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平，增强凝聚力、向心力，把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，使广大职工时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
特制定本办法，望各单位认真执行。
一、企业安全文化指导思想：
以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，落实“以人为本，安全发展，做强同煤，造福员工”、“安全第一，超前预防，贯穿全程，落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念，以精细化人性化管理为基础，推进员工安全行为养成，加强现场管理，提高员工队伍安全素质，全面提升安全管理水平，为实现集团公司“做强同煤，造福员工”的总体目标提供安全保障。
二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标：
通过积极推进人性化、精细化管理，全面提升员工安全素质，营造安全氛围，促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变，建立企业安全生产长效机制，努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标，实现矿井的长制久安，促进矿山的和谐稳定。
三、企业安全文化领导组：
组长：安全矿长
第 2 页共 8 页
副组长：安监站第一副站长
办公室设在安监站
办公室主任：企业安全文化副站长
四、推进企业安全文化具体要求：
1、制定实施方案
（1）制定工作目标和任务。
（2）制定中长期工作规划、年度工作方案。
（3）根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。
2、制度梳理整合
（1）按照4E标准建立安全工作标准。
（2）建立安全工作日卡，对安全工作进行记录。
（3）施行看板管理，以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评，考核结果看板上公布。
（4）对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。
3、推进行为养成
（1）制定安全军事化管理实施方案，开展全员安全军事化教育，规范员工行为，培育“有令必行、有禁必止”的工作作风，增强安全工作的强制执行力，促进安全各项工作落实到位。
（2）培育典型，以点带面，整体提高，强力推进安全军事化管理。
（3）强力推进员工十种安全行为养成。
（4）开展安全行为养成训练，运用安全思想宣传教育心理调适的方法模式，促进员工安全行为固化养成。
（5）应用安全生产责任体系、群防机制的方法模式，奠定安全行为养成的组织基础。
第 3 页共 8 页
4、开展走动式管理
（1）建立走动式管理网络，确定每名管理人员的巡查区域、次数、标准、职责。
（2）设立走动卡，形成闭合的走动管理机制，实现责任锁定。
5、应用安全标识
（1）开展安全标识培训教育。
（2）在规定地点，使用统一、规范的安全标识。
6、建立六预机制
（1）构筑六预事故隐患防控体系，促进安全管理的超前防范。
（2）建立四级预报预警网络，开展预测预报预警活动。
（3）开展事故应急救援预案演练。
7、理念渗透到位
（1）宣传到位。
利用多形式、多渠道、多方法，应用安全思想教育的宣传引导等方法模式，深入宣传共同认知、各具特色的安全理念。
（2）培训到位。
采取班前学习、业余培训、专题讲座等多种形式，诠释理念，使员工理解把握理念的深刻内涵。
（3）引导到位。
将理念学习融入到日常安全教育中，通过安全思想宣传教育的文化熏陶、制度激励、亲情触动、安全警示、反思教育、活动氛围等模式方法强化渗透，全员认同，形成共识。
8、全面实施编码管理
分系统、分单位对每一台设备、设施、材料、环境等进行编码管理。
五、考核办法：
1、由安监站企业安全文化办公室每月按照《云冈矿企业安全文化建设工作检查表》，对各单位安全文化建设开展工作进行定期或不定期
第 4 页共 8 页
检查，覆盖率100%，每月将检查结果列入《安全综合业务考核表》进行综合考核。
2、企业安全文化检查实行百分制，对企业安全文化按季度和年度进行评比，共分三个等级：90分及以上为示范单位；80分及以上为达标单位；80分以下为不达标单位。
季度评比为三个月检查得分平均分，年度评比为四个季度检查得分平均分为全年季度检查平均得分。
3、考核奖惩：为把安全文化建设的各项任务落实到位，取得实效。
矿根据季度和年度的考核结果，对各单位主要领导和集体进行奖罚。
评为“示范”的单位，季度评比集体奖励1000元，单位党、政主要领导各奖励200元。
年度评比集体奖励xx元；单位党、政主要领导各奖励500元。
评为“达标”单位，不奖不罚。
评为“不达标”的单位，季度评比集体罚款1000元，单位党、政主要领导各罚款200元，并给予黄牌警告。
年度评比集体罚款xx元；单位党、政主要领导各罚款500元，给予红牌警告，并离岗进行短期培训。
煤矿企业安全文化宣传教育
煤矿是一个特殊的高危险行业，其安全工作也是各级领导最关注，最重视，投入精力最大的工作，可以说是年年抓、月月谈、日日管的一项非常下力气的工作。
但是，重特大事故、零星事故仍时有发生。
究其原因是安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行。
要实现安全生产，就要抓好安全文化建设，搞好安全文化宣传教育工作，实现五个
第 5 页共 8 页
融于，他是安全工作的重要组成部分。
抓好安全文化建设，搞好安全文化宣传教育是强力营造浓厚的安全氛围，建立职工安全知识学习阵地，牢固树立思想防线的重要途径。
我们都知道：人，物，环境是发生事故的根本原因。
人的不安全行为，物的不安全状态是发生时故的最直接因素，其中人的不安全行为是最重要的原因。
因为大多数的事故都是由于人的失误造成的。
抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人，教化人，激励人。
让员工在潜移默化中形成强烈的安全意识，掌握必备的安全技能知识，具有相当程度的安全预制能力，判断水平，应急方法，达到要我安全到我要安全及我会安全的根本转变。
从某种意义上说，安全文化教育在安全生产中具有重要的基础性地位。
抓好了安全文化的宣传教育工作就是把党的安全第一，预防为主的安全生产方针落到了实处，就是在构筑一道广泛而坚固的安全生产防线。
他是一门新的科学，有着内在的规律。
我们要遵守好这个规律，掌握好这一规律，运用好这一规律，以解决在安全生产中出现的新问题。
思想是行动的先导。
要想有正确的安全行动，就必须要有正确的安全思想动机，就要有正确的安全意识。
人们熟知安全的重要性，并不等于就形成真正意义的安全意识。
那什么是安全意识呢？安全意识是一个高水平的心理活动：指人运用感觉，知觉，思维，记忆等心理活动，对自己所处的安全状态安全环境中的人，事，物变化的觉知。
安全文化宣传教育可以提高人正确的安全意识，形成安全第一的理念。
正确的安全意识和理念直接作用和影响着生产的具体过程和结果。
这便是安全文化宣传教育的内在规律与外在作用的结合。
安全文化宣传教育工作是一门新的艺术。
艺术就要掌握方式和方法，就要如春风化雨，给人以如啖如诒的精神享受。
安全文化宣传教育
第 6 页共 8 页
要严格围绕安全管理，思想认识，行为管理，技术培训，影响带动，人物激励等各个方面入手，做到丰富多彩，方法创新。
要将安全文化融于职工心，就要把煤矿企业提炼的安全文化理念进行广泛持久的宣传教育，使其深入人心，促成全体职工对安全和安全文化有高度的认识，全面的理解和认同。
要将安全文化融于职工眼，就要处处有醒目的安全文化标语、口号、警语和安全报警标志。
要将安全文化融于职工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人讲，安全教育、培训、宣传常规化。
要将安全文化融于职工手，就要使干部职工都要树立安全事故都是可以预防的，安全是可以控制的，安全是在控制的意识，做到《安全文化手册》人人有，操作规程握在手；安全事故应急预案握在手，能随时启动。
要将安全文化融于行，就要领导先行、率先垂范，全员参与安全文化建设，体现出安全文化理念的各项管理制度、规范、规程得以执行，人人讲安全的话，人人做安全的事，把隐患消灭在萌芽状态。
通过先进人物的带动，辐射与激励；事故案例的警示与教训；安全监督的网络化。
让员工观就有果，感就有受。
安全文化宣传教育是一个系统的过程。
煤炭企业在发展的进程中要认真实践安全文化，阐释安全文化，传播安全文化，唤起员工对安全健康的渴望，从根本上提高员工的安全意识，提高安全觉悟，在保证安全生产中有着重要的灵魂作用。
在安全文化宣传教育中要结合工作实际常抓不懈，按照统一规划，分布实施，重点突出，讲求实效的方法，精心培育，积极探索，创造稳定的安全文化教育新环境。
第 7 页共 8 页
行业资料
本文至此结束，感谢您的浏览!
（资料仅供参考）
下载修改即可使用
第8 页共8 页。