环卫保洁监督激励机制和管理措施
清洁工程奖惩制度
清洁工程奖惩制度
奖励制度：
1. 月度优秀清洁工程师奖：每月评选出表现突出、工作效率高、态度端正的清洁工程师，
授予“月度优秀清洁工程师”称号，并给予奖金和奖品；同时，公司会在员工名单墙上张贴
获奖员工的照片，让他们得到同事和领导的认可。
2. 季度优秀清洁团队奖：每季度评选出表现优秀的清洁团队，授予“季度优秀清洁团队”称号，并给予团队成员奖金和奖品；同时，公司会组织颁奖典礼和庆功宴会，以表彰优秀的
清洁团队。
3. 年度清洁之星奖：每年评选出年度最佳清洁工程师，授予“年度清洁之星”称号，并给予
丰厚的奖金和奖品，同时，公司会在公司内部刊物和宣传栏进行推广，让更多的员工了解
最优秀的清洁工程师，学习他们的先进经验。
惩罚制度：
1. 迟到早退：对于经常迟到早退的员工，公司会采取警告、扣减工资等措施，以警示员工，提醒他们要认真履行工作职责，并保持良好工作纪律。
2. 工作不认真导致质量问题：对于工作不认真、导致清洁工程质量问题的员工，公司会进
行严肃批评，并视情节轻重，给予相应的惩罚，包括罚款、调动工作岗位等。
3. 不服从管理、态度恶劣：对于不服从公司管理、态度恶劣的员工，公司会进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、劝退等措施，以维护公司的正常秩序和形象。
总结：清洁工程奖惩制度是一种管理手段，通过奖励优秀的员工、惩罚不良表现的员工，
可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。
同时，制度的公平性和透明度也很
重要，公司要确保奖惩制度的执行公正，让员工感受到公司对他们的关心和认可，从而激
发他们更大的工作激情和创造力。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
环卫保洁奖惩管理制度
环卫保洁奖惩管理制度一、奖励制度1.个人奖励（1）表彰环卫保洁工作中表现突出的个人，对其进行通报表扬，激励其继续努力。
（2）设立“优秀环卫保洁员工”荣誉称号，每月评选出一至三名，给予奖金和奖品，激发员工的工作热情。
（3）建立奖金制度，根据工作表现给予相应的奖金奖励，鼓励员工努力工作，提高工作积极性。
2.集体奖励（1）设立“先进环卫保洁队伍”荣誉称号，每季度评选一次，奖励给表现突出的环卫保洁队伍，鼓励团队协作精神。
（2）组织集体活动，如团建、旅游等，增强团队凝聚力和向心力。
（3）定期进行环卫保洁成绩排名，对排名靠前的保洁队伍进行奖励，激发竞争意识，提高保洁队伍整体水平。
3.综合奖励（1）制定优质服务奖励制度，对于服务态度好、工作质量高、问题及时解决的环卫保洁员工进行奖励。
（2）建立节能环保奖励制度，鼓励环卫保洁员工提出节能减排、环保措施，对于被采纳并取得显著成效的措施进行奖励。
（3）设立安全生产奖励制度，对于严格遵守安全生产规定，确保安全生产的环卫保洁员工给予奖励。
二、处罚制度1.个人处罚（1）对于违反相关规定、工作懈怠、服务态度恶劣的环卫保洁员工进行批评教育、记过、警告等处理。
（2）对于有严重违规行为的员工给予停职、扣发工资等处罚，直至开除。
（3）建立违纪违规记录，对于累积违规较多的员工进行严厉处罚，以起到警示和震慑作用。
2.集体处罚（1）对于集体懈怠、不作为、违规行为的保洁队伍进行集体警告、通报批评等处罚。
（2）建立巡查制度，对于发现问题多、整改不力的保洁队伍进行整体处罚，如停止发放绩效奖金、停用相关设备等。
（3）建立环境整治制度，对于发现环境脏乱差现象多的区域进行整体处罚，要求保洁队伍全员整改并进行自查。
3.综合处罚（1）健全绩效考核制度，对于环卫保洁工作不达标的个人和团队进行绩效扣减，影响绩效奖金的发放。
（2）建立行政处罚和奖励挂钩机制，对于违规行为的员工先进行惩罚，然后根据工作表现给予相应奖励。
卫生激励机制
卫生激励机制
一个企业的卫生状况直接关系到员工的健康和工作效率。
建立良好的卫生激励机制,可以有效提升企业内部的卫生环境。
一、建立卫生考核机制,将卫生情况纳入员工的绩效考核指标,员工需要定期对自己区域的卫生情况进行自查和整改。
卫生状况可以作为晋升、提薪的重要参考条件之一。
二、设置卫生奖励机制,对保持区域卫生的员工给予表扬和奖励。
可以设置“卫生标兵”“卫生之星”等,在公司内进行通报表扬。
也可以给予一定的物质奖励,如购物卡、电影票等。
三、实行卫生责任制,各部门对本部门区域卫生负责,定期组织检查本部门卫生情况。
对卫生情况较差的部门进行通报批评,影响部门全体员工绩效。
四、开展卫生培训教育,提高员工的卫生意识。
可以请专业的卫生服务公司进行培训指导,也可以打印卫生提示海报张贴在公司显著位置。
五、提供完善的卫生设施,公司应配备充足的洗手液、消毒液、清洁工具等,保证员工有良好的卫生条件。
对卫生设施损坏要及时维修或更换。
通过建立激励机制,可以营造员工自觉维护卫生的氛围,使公司卫生管理水平得到整体提高。
这不仅能确保员工健康,也能优化企业形象,提
升企业软实力。
保洁管理制度及奖罚制度
保洁管理制度及奖罚制度第一章总则为规范保洁工作，提高保洁人员的责任心和执行力，确保保洁工作的质量和效率，保障场所环境的整洁与卫生，特制定本制度。
第二章保洁管理制度第一条保洁工作的主要任务是清洁、除垃圾、擦拭的常规清理工作。
第二条保洁工作人员应按照工作安排，认真做好清洁工作，保证工作质量。
第三条保洁工作人员应按时到岗，不得迟到早退。
第四条保洁工作人员需要学习相关保洁知识和技能，提高自身的综合素质。
第五条保洁工作人员要保持清洁卫生，不得在工作场所吸烟、吐痰、嚼槟榔等不文明行为。
第六条对于保洁工作中发现的隐患、问题，应及时向上级主管汇报，不得隐瞒不报。
第七条保洁工作人员应按照规章制度执行，不得违反工作纪律。
第八条对于违反保洁管理制度的人员，将给予相应的处罚。
第三章奖罚制度第九条奖励制度（一）对工作表现优秀的保洁人员,将给予适当的奖励。
奖励范围包括但不限于：表扬信，奖金，物品奖励等。
（二）对于在工作中表现出色，积极进取，树立典范的保洁人员，将给予提拔和晋升的机会。
（三）对于在工作中发现问题并且提出改善方案的保洁人员，将给予适当的奖励鼓励。
第十条处罚制度（一）对于工作中严重违反纪律，不认真履行职责，影响到工作质量的保洁人员，将给予相应的惩罚。
（二）对于工作中迟到早退、无故缺勤，私自调休等行为，将给予警告并视情节轻重给予扣发工资、停职、降职等处理。
（三）对于保洁工作人员在工作场所乱扔废物，破坏公共设施等行为，将追究相应的责任，给予相关的处罚。
第四章附则第十一条保洁管理制度及奖罚制度的解释权归保洁主管部门所属。
第十二条本制度自颁布之日起生效。
以上为保洁管理制度及奖罚制度，盼周知，共同遵守。
医院保洁奖罚管理制度
医院保洁奖罚管理制度
一、奖励制度：
1. 保洁工作考核奖励：每月根据各保洁人员的工作表现、完成情况和患者反馈等因素进行考核，评选出优秀保洁员工，并给予奖励。
2. 保洁工作竞赛奖励：定期组织保洁工作竞赛活动，评选出优秀个人和团队，给予奖金或者物质奖励。
3. 保洁工作创新奖励：鼓励保洁人员提出改进建议和创新方案，对被采纳和实施的提案给予奖励。
4. 工作表扬奖励：对个人或团队在工作中表现出色，能够克服困难、勇于担当的行为进行表扬和奖励。
5. 公司荣誉奖励：公司定期评选出优秀保洁公司或团队，授予“优秀保洁单位”荣誉称号，并发放奖杯或证书。
二、处罚制度：
1. 督促教育处罚：对保洁人员对工作不认真负责、懈怠怠工、不按时完成任务等情况，采取督促教育措施，帮助其改正错误。
2. 记过处罚：对于多次出现工作疏漏、不服从管理、工作懈怠等情况的保洁员工，给予记过处罚。
3. 降职处罚：对于严重影响医院环境卫生的行为或者多次表现不佳的保洁员工，可以考虑降职处理。
4. 辞退处罚：对于多次违反纪律、不履行职责、严重损害医院形象的保洁员工，可以考虑予以解除劳动合同。
以上为医院保洁奖罚管理制度的一份草案，具体实施细则应根据医院实际情况和管理需要进行调整和完善。
希望该制度能够帮助医院更好地管理保洁工作，提高环境卫生质量，为患者提供更好的服务。
物业保洁奖罚管理制度
物业保洁奖罚管理制度第一章总则为更好地规范物业保洁工作，提高物业保洁员工的工作积极性和工作质量，制定本奖罚管理制度。
本制度适用于所有从事物业保洁工作的员工，包括内部保洁员和外包保洁公司的员工。
第二章奖励制度1.工作表现奖励：根据员工的工作表现，每月评选出表现优秀的保洁员工，给予一定的奖金或奖品。
2.提升培训奖励：参加相关的培训课程获得相应资格证书，公司将给予一定的培训津贴和职级晋升。
3.团队协作奖励：每月评选出表现优秀的小组，给予团队奖金或团队活动奖励。
4.客户满意度奖励：根据客户的反馈评分，每月评选出获得高分的保洁员工，给予一定的奖金或奖励。
第三章惩罚制度1.工作违规处罚：对于工作中出现的违规行为，按照公司规定给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
2.工作质量不达标处罚：对于工作质量不达标的情况，将根据实际情况给予相应的处罚，包括追加工作量、停薪留职等。
3.客户投诉处理：对于客户的投诉，将进行认真调查并及时处理，对于投诉属实的情况，将给予相应处罚。
第四章考核和评定1.月度考核评定：每月对所有员工进行考核评定，将工作表现、客户满意度、团队协作等因素综合考虑，对每位员工进行评定。
2.季度优秀评定：每季度评选出优秀员工，给予相应的奖励和表彰。
3.年度总结评定：每年对全年工作进行总结评定，表彰年度优秀员工，并给予相应的奖励。
第五章其他规定1.员工权利：员工有权要求公司为其提供工作所需的条件和设备，有权享受公司规定的福利待遇。
2.员工义务：员工有责任认真履行工作职责，遵守公司规定，维护公司形象，保护公司利益。
3.违规处理：对于严重违规的情况，公司将按照公司规定给予相应处理，包括终止劳动合同。
以上为物业保洁奖罚管理制度的主要内容，希望各位员工能够认真遵守，共同努力，提高工作水平，创造更为美好的工作环境。
保洁管理制度与奖惩
保洁管理制度与奖惩一、工作目标1. 保洁部门的工作目标是确保公司办公环境的整洁、清爽，并提供优质的清洁服务。
2. 具体工作目标包括：- 每日对办公区域进行全面清洁，包括地面、桌面、椅子等家具的清理；- 定期对办公区域进行消毒，确保员工健康；- 及时处理员工投诉，提高服务质量。
二、保洁管理规定1. 保洁员工必须按照公司的工作时间表进行工作，不能私自调整工作时间。
2. 保洁员工必须按照公司的工作程序进行工作，不能擅自添加或更改工作内容。
3. 保洁员工必须保持工作时的形象整洁，穿着公司制定的工作服装。
4. 保洁员工必须对工作工具、清洁用品等进行妥善管理，确保设备正常使用。
5. 保洁员工必须定期参加公司组织的培训，提高服务技能。
三、工作奖励制度1. 对工作表现优秀的保洁员工，公司将给予表扬，并奖励相关的奖金或福利。
2. 公司将定期评选“月度优秀保洁员工”，并给予相应的奖励。
3. 对工作表现优秀的保洁员工，公司将提供晋升的机会，以鼓励员工不断提高工作能力。
四、工作惩罚制度1. 对工作表现不佳的保洁员工，公司将进行批评教育，并要求及时改正。
2. 对重复犯错的保洁员工，将进行相应的处罚，包括记过、罚款或调整工作岗位。
3. 若保洁员工严重违反公司规定，公司有权终止与其的劳动合同。
五、保洁管理制度的执行1. 公司将建立保洁管理人员，负责监督和执行保洁管理制度。
2. 公司将定期开展对保洁工作的检查和评估，确保保洁工作的质量和效率。
3. 公司将及时处理员工的投诉和意见，不断改进保洁管理制度，提高服务质量。
六、总结保洁管理制度与奖惩是公司管理的重要组成部分，它旨在规范保洁工作的进行，提高服务质量，保障员工的权益。
公司将严格执行保洁管理制度，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作表现不佳的员工进行惩罚，以此激励员工不断提高工作能力，提高服务水平。
只有建立科学完善的保洁管理制度，公司的办公环境才能得到有效的保障，员工的工作效率才能得到提升。
保洁部奖惩管理制度
保洁部奖惩管理制度一、总则为规范保洁部工作，提高保洁工作效率，建立健全奖惩机制，激励保洁员工积极工作，推动保洁工作持续改进，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励对象保洁部所有员工均可成为奖励对象。
三、奖励方式1. 月度优秀员工奖：每月评选出绩效优秀的员工，可获得荣誉证书及奖金。
2. 季度优秀员工奖：每季度评选出绩效最佳的员工，可获得荣誉证书及丰厚奖金。
3. 年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，可获得荣誉证书、奖金及其他奖励。
4. 集体表彰奖：每月评选出绩效优秀的部门，可获得荣誉证书及奖金。
5. 长期服务奖：在公司连续工作满一年以上的员工，可获得长期服务奖励。
6. 特别贡献奖：对于在特定事件或项目中做出杰出贡献的员工，可获得特别贡献奖。
7. 其他奖励：根据具体情况，公司可在适当时机给予员工其他形式的奖励。
四、惩罚方式1. 警告：对于违反公司规定、职业道德或工作纪律的员工，可给予口头警告。
2. 记过：对于多次违纪的员工，可给予书面记过处分。
3. 降级：对于工作表现不佳或频繁违纪的员工，可进行职务降级处理。
4. 开除：对于严重违纪或不符合公司要求的员工，可予以开除。
五、奖惩执行1. 奖励和惩罚由公司人力资源部门负责执行，每月定期评选和表彰，并在公司内部公示。
2. 员工如对奖惩结果有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，经核实后作出调整。
六、奖励和惩罚纪录1. 公司将对员工的奖励和惩罚情况进行详细记录，作为员工绩效考核和晋升的参考依据。
2. 员工的奖惩记录将纳入个人档案，作为个人职业发展的重要参考依据。
七、审核和修改保洁部奖惩管理制度将定期进行审核和修改，确保制度的科学性和合理性。
八、附则本奖惩管理制度自制定之日起生效，如有需要修改，应提前通知所有员工，并根据公司实际情况进行调整和完善。
以上为保洁部奖惩管理制度的内容，希望各位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司的发展做出贡献。
小区保洁员奖罚制度（五篇）
小区保洁员奖罚制度为进一步改善社区人居环境，充分调动保洁员的积极性。
从____年____月开始对小区内的保洁员实行考核奖惩制度，具体做法是:1、要求保洁人员统一着装上岗，便于监督和管理。
2、由物业选派考核小组，全面考核保洁工人各自包干区内地面、绿化带、环卫设施等的保洁。
3、考核每月____次，考核时间由考核组决定。
4、月底公布结果，按分数高低取前____名予以奖励。
每月兑现奖金:第一名____元，第二名____元，第三名____元。
历次考核均前三名的，年终再给予一次性奖励____元。
考核小组办对辖区进行定期、不定期巡回检查，按照以下规定处罚，所罚款项从其月工资中予以扣除。
1、责任区侧石角积尘多，每发现一处罚款____元;2、责任区内有丢堆、漏扫，花带里面有塑料袋，发现一处罚款____元;3、责任区有污水、砖块、石头，未及时清理，每发现一次罚款____元;4、保洁期间，发现有塑料袋、纸片、烟头、果皮等未及时清理，每块罚款____元;5、发现有故意往下水道内清扫垃圾的每次罚款____元。
小区保洁员奖罚制度（二）小区保洁员是负责小区环境卫生的重要人员，他们的工作直接影响到小区居民的居住环境和生活质量。
为了提高小区保洁员的工作效率和职业素质，建立和完善一套科学合理的奖罚制度是必要的。
下面就是一套小区保洁员奖罚制度的详细内容，共____字。
一、奖励制度1.优秀保洁员奖每月评选出绩效突出、工作态度积极的保洁员，颁发“优秀保洁员奖励证书”和奖金。
奖金标准为月工资的30%。
2.技能培训奖定期举办保洁员技能培训班，参加培训并通过考试的保洁员给予一定的奖励。
奖励可以是发放学习材料、提供免费午餐等方式。
3.团队协作奖对在某个时间段内，保洁员之间相互协作默契、工作效率高的团队给予表彰和奖励。
奖励可以是奖金、福利待遇的提升等。
4.群众评比奖每年组织小区居民对保洁员进行评比，评选出受群众认可度较高的保洁员给予相关奖励，如奖金、奖品等。
环卫保洁管理考核办法
环卫保洁管理考核办法环卫保洁工作是城市基础设施建设和社会发展的重要一环，保持城市的整洁与环境的卫生是每个城市居民的共同责任。
为了更好地管理和规范环卫保洁工作，制定一套科学合理的环卫保洁管理考核办法至关重要。
本文将探讨环卫保洁管理考核办法的重要性以及如何制定和执行该办法。
一、环卫保洁管理考核的重要性1. 提高环卫保洁工作质量：通过制定科学合理的考核办法，可以明确环卫保洁工作的目标和要求，推动环卫保洁工作的全面提升，提高城市的整体卫生水平。
2. 激励保洁人员积极性：良好的考核办法可以有效激励保洁人员的积极性，使他们更加投入到工作中，不断提高自身的工作质量和效率。
3. 增加社会监督和居民参与：公开透明的考核办法可以增加社会监督和居民参与，形成多方共治的工作格局，进一步推动环卫保洁工作的全面发展。
二、制定环卫保洁管理考核办法的原则1. 公平公正原则：考核办法必须公平公正，对所有保洁人员一视同仁，不偏不倚地评估其工作表现和效果。
2. 客观量化原则：考核办法应尽量避免主观评价，采取客观量化的指标和标准，确保考核结果的公正性和可比性。
3. 全面综合原则：考核办法应全面、综合地评估保洁人员在环卫保洁工作中的各个方面表现，包括工作效率、卫生质量、工作纪律等。
三、环卫保洁管理考核指标和评估方法1. 工作效率考核：根据保洁人员的工作量和工作时间评估其工作效率，包括清扫面积、回收物品数量、清运量等指标。
2. 卫生质量考核：通过现场检查和抽样调查等方式，评估保洁人员的卫生质量，包括街道、公园、小区等区域的清洁度、卫生状况等指标。
3. 工作纪律考核：考核保洁人员的工作纪律和出勤情况，包括迟到早退次数、请假情况等指标。
四、环卫保洁管理考核结果和奖惩机制1. 考核结果公示：每季度或每年根据考核结果公示先进个人和先进单位，表彰激励优秀保洁人员和单位，形成争优争先的良好氛围。
2. 奖惩机制：对考核结果突出的保洁人员给予奖励，如物质奖励、荣誉称号等。
员工保洁奖惩管理制度
员工保洁奖惩管理制度一、总则为进一步规范员工保洁行为，激励员工积极参与保洁工作，提高环境卫生水平，特制定员工保洁奖惩管理制度。
二、奖励措施1. 优秀保洁员工奖：每月评选出表现突出、工作认真负责的保洁员工，并给予奖金、奖品或者荣誉证书的奖励。
2. 季度保洁明星奖：每季度评选出在工作中表现突出、具有示范作用的保洁员工，并给予相应的奖励，如奖金、奖品等。
3. 年度保洁之星：每年评选出一名在全年工作中表现优秀、工作态度认真的保洁员工，奖励丰厚的奖金和荣誉证书。
4. 硬件奖励：为激励员工积极参与保洁工作，提高保洁效率，公司将为表现突出的保洁员工提供相关的保洁工具和设备作为奖励。
5. 提升资格奖励：员工在工作中表现突出，公司将提供相应的培训和晋升机会，为员工的职业发展提供更多可能性。
三、惩罚措施1. 迟到早退：对于迟到早退的员工，将根据具体情况给予相应的扣减工资或者警告处分。
2. 工作不认真：员工工作中出现敷衍塞责、懒散无为的情况，将给予相应的处罚，包括扣减奖金、责任降级等。
3. 不遵守规章制度：员工在工作中不遵守公司的规章制度，严重影响保洁工作正常进行的，将受到相应的处罚，包括停职、辞退等。
4. 破坏设备：如员工故意破坏公司的保洁设备，将按照公司相关规定进行处罚，并要求赔偿相应的损失。
5. 不服从管理：员工不服从公司管理及分配工作，拒绝执行上级的工作安排，将视情节轻重，给予警告、处罚甚至开除的处理。
四、执行机制1. 管理部门负责制定奖惩计划，每个月对员工进行综合考核，评选出表现突出的保洁员工，并给予相应的奖励。
2. 奖惩措施应当公平、公正，严格按照规定执行，不得偏私、任意，要保障员工的合法权益。
3. 员工在工作中如有疑问或异议，可向公司提出申诉，由相关部门进行核实处理，确保奖惩措施的合理性和公正性。
五、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经公司管理层批准。
2. 员工在工作中应当遵守公司的相关规定，认真履行保洁工作，为公司的发展和环境卫生做出应有的贡献。
环境卫生整治措施方案
环境卫生整治措施方案一、背景环境卫生是指一个地区或一个单位的周围环境所具有的卫生状况。
一个良好的环境卫生对于人们的健康和生活质量至关重要。
然而，在我们日常的生活中，环境卫生问题仍然存在。
为了改善环境卫生状况，需要采取一系列的整治措施。
二、清扫措施1.增加清扫力度：增加清扫人员数量，对公共场所进行定期清扫，确保地面、墙壁等表面干净整洁。
2.建立清扫巡逻制度：设置清扫巡逻人员，定时巡视并清理路面、垃圾箱等可能积存垃圾的区域。
3.设置垃圾分类站点：在公共场所设置垃圾分类站点，引导市民将垃圾进行分类投放。
同时，加强垃圾分类宣传，提高市民对垃圾分类意识的重视。
三、垃圾处理措施1.加强垃圾收集体系建设：提高垃圾收集车辆的数量和质量，保证垃圾及时收集。
2.提供充足的垃圾箱：在公共场所设施充足的垃圾箱，并定期清理。
3.加强垃圾处理设施建设：建设垃圾处理厂，推动生活垃圾资源化和无害化处理，减少对环境的污染。
四、宣传教育措施1.开展环境卫生宣传活动：通过举办环境卫生宣传周、发放宣传资料、制作宣传标语等形式，向市民普及环境卫生知识和相关法律法规。
2.开展环境卫生教育：在学校开设环境卫生课程，让学生了解环境卫生的重要性，掌握环境卫生的基本知识和操作技能。
3.加强对从业人员的培训：对环卫工人进行培训，提高其环境卫生意识和操作能力。
五、加强监督管理1.建立环境卫生监督管理机制：成立环境卫生监督管理单位，负责对各个单位和区域的环境卫生情况进行监督和管理。
2.加强执法力度：对环境卫生违法行为进行查处，并严格按照法律法规进行处罚，以起到震慑和警示作用。
3.加强投诉举报制度：建立健全投诉举报机制，提高市民对环境卫生问题的知情权和参与度。
六、建立长效机制1.建立环境卫生整治长效机制：制定长期可持续的环境卫生整治规划，确保环境卫生问题得到有效的治理和持续改进。
2.强化协调机制：各相关部门加强合作，形成工作合力，共同推进环境卫生整治工作的展开和落实。
镇农村环境卫生保洁长效机制实施方案
镇农村环境卫生保洁长效机制实施方案农村环境卫生保洁是改善农村环境质量，提高农民生活质量的重要保障。
为了建立农村环境卫生保洁的长效机制，以下是一个可行的实施方案：一、建立健全组织体系：1.建立农村环境卫生保洁工作领导小组，负责制定农村环境卫生保洁的工作计划和政策措施。
2.设立农村环境卫生保洁工作办公室，负责具体的组织协调和督导落实。
3.成立农村环境卫生保洁监督委员会，负责监督检查工作的执行情况和效果评估。
二、明确责任分工：1.各级政府要将农村环境卫生保洁纳入职责范围，明确相关部门的职责和协作机制。
2.定期召开农村环境卫生保洁工作推进会议，进行工作交流和经验分享，协调解决工作中的问题。
三、加强宣传教育：1.组织开展农村环境卫生保洁的宣传教育活动，提高农民的环境保护意识和行动能力。
2.利用媒体宣传平台，发布环境保洁的政策法规和典型案例，引导农民积极参与保洁工作。
四、完善农村环境卫生设施建设：1.加大对农村环境卫生设施建设的投入力度，改善农村生活垃圾处理和污水处理设施的覆盖率。
2.建立农村环境卫生设施维护保养机制，定期检查和修缮设施，确保其正常运行和使用。
五、推动社会化服务模式：1.鼓励农村环卫企业和社会组织参与农村环境卫生保洁工作，引导其利用自身资源和技术优势，提供专业化的环境保洁服务。
2.建立农村环境卫生服务市场，促进供需双方的合作和交流，打造良好的竞争机制，推动农村环境卫生保洁工作的市场化发展。
六、加强监督检查：1.定期开展农村环境卫生保洁的督察和评估工作，对各项指标和工作成效进行监测和评估。
2.强化对农村环境卫生工作的日常巡查和抽查力度，及时发现问题并加以整改。
七、激励机制的建立：1.设立农村环境卫生保洁奖励制度，对在农村环境卫生保洁工作中作出突出贡献的单位和个人进行奖励。
2.建立农村环境卫生保洁工作的绩效考核制度，对相关单位和责任人进行绩效评价，提高工作的积极性和主动性。
以上是建立农村环境卫生保洁长效机制的一个实施方案。
道路环卫保洁质量管理控制措施与方法
道路环卫保洁质量管理控制措施与方法1、人员要求-1--2、员工守则-3、管理细则--4、质量监督措施—4、激励机制5、自我约束机制 1-3-6、信息反馈与处理机制--7、人员培训--1、人员要求员工素质要求：为了达到高质量的清洁服务水平,我司制订一系列员工素质标准,主要有几个方面：1.1职业道德行为要求1.1.1在服务工作中,始终如一地贯彻质量标准。
1.1.2时刻注意文明礼貌,树立良好的服务形象。
1.1.3吃苦耐劳,勤俭节约,保持良好的个人修养和高尚的职业道德。
1.1.4作风正派,诚实可信,自觉勤奋。
1.1.5爱岗敬业,遵纪守法,始终保持饱满的工作热情。
1.1.6团结协作,互助互爱,树立良好团队精神。
1.2人员素质要求他2 .熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程 第1页共15页1.2.1项目经理基 本 要 求 其要 3.具有较强的管理能力和领导水平求 4.通过人力资源部统一组织的考核1.2.2质检员基本要求教育工作经验健康状况应接受的内部培训资格证书发证机构高中专以上二年相关工作以上良好岗前培训入职培训强化培训升职培训在职培训应具备市政清洁或质检相关资格证书初级职称证书各地劳动局其他要求1.担任质检以上职务一年以上2.熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3.具有较强的管理能力和领导水平4.通过公司评审通过第2页共15页4.通过公司组织的考核和资格审核2、员工守则为进一步提高清扫保洁质量,实行长效管理,使各项工作逐步走上规范化、制度化、科学高效化的道路,全面达到质量标准,特制定如下检查考核制度：2.1员工守则2.1.1遵纪守法,服从管理,严格执行公司的规章制度。
2.1.2认真履行岗位职责,做到不迟到不早退或旷工离岗,不做与本职工作无关的事。
2.1.3上班时必须穿反光背心、戴反光帽,做到仪表整洁,精神饱满。
2.1.4文明作业,礼貌待人,尊老爱幼,团结同事,不搬弄是非,不聚众闹事。
2.1.5敬岗爱业,按操作规程安全作业,遵守交通法规,不断提高作业技能,保质保量按时完成工作,努力学习各种技能,提高自身素质。
城市环卫保洁监督员职责
城市环卫保洁监督员职责城市环卫保洁是维护城市环境卫生的重要任务，保障居民的生活品质和社会的可持续发展。
而城市环卫保洁监督员则是城市环卫保洁事业中不可或缺的一份子。
城市环卫保洁监督员的职责是什么呢？本文将详细阐述城市环卫保洁监督员的职责，并探讨如何提高他们的工作效率和工作质量。
一、巡查城市环卫设施的完善程度城市环卫保洁监督员首要的职责之一是巡查城市环卫设施的完善程度。
他们需要定期检查垃圾收集、垃圾分类、垃圾处理以及公共厕所等设施的运行情况和维护状况。
他们要确保这些设施的正常运作，以便市民可以方便地进行垃圾分类和废物处理，同时保障城市的卫生环境。
二、监测公共区域的垃圾和污染情况城市环卫保洁监督员还需要监测公共区域的垃圾和污染情况。
他们需要巡查公园、街道、广场等公共区域，发现垃圾堆积、污水溢流、环境污染等问题时及时进行记录并上报。
通过他们的监督，城市环境卫生问题可以得到及时处理，保障市民的健康与安全。
三、指导市民垃圾分类和环保知识城市环卫保洁监督员还要承担指导市民垃圾分类和环保知识的责任。
他们需要与市民进行沟通，解答他们在垃圾分类和环保方面的疑问，推广环保意识和行为。
他们可以通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式，向市民普及垃圾分类的重要性，引导他们改变不良的环保习惯。
四、协助城市环卫保洁工作人员城市环卫保洁监督员还应该协助城市环卫保洁工作人员执行所需的工作。
他们需要与环卫工作者密切合作，协同解决环卫工作中遇到的问题。
他们可以帮助安排环卫工作人员的工作路线，确保城市各个区域的环卫工作得到充分覆盖。
五、记录和上报工作情况城市环卫保洁监督员需定期记录和上报工作情况。
他们应该准确记录巡查中发现的问题、市民反馈的意见和建议，以及工作成果和改进方案。
他们的记录能够为相关部门提供参考，促进城市环卫工作的不断优化和提升。
为提高城市环卫保洁监督员的工作效率和质量，可以从以下几个方面着手：一、加强培训。
对城市环卫保洁监督员进行针对性的培训，提高他们的专业知识和技能。
环卫清扫保洁管理方案
环卫清扫保洁管理方案
以下是 8 条关于环卫清扫保洁管理方案：
1. 咱得把人员安排好不是？就像一支球队，每个位置都要有合适的人。
比如在繁华街区，就得安排经验丰富、干活麻利的保洁员。
想想看，如果人员安排不合理，那不是乱套啦？
2. 工具装备得跟上啊！这可太重要啦。
好比战士上战场，没把好枪怎么行？给保洁员配备高质量的清扫工具，那工作效率不就蹭蹭上去啦？
3. 培训不能少哇！让保洁员们知道怎么做才规范，才高效。
这就好像给汽车做保养，能让车跑得更稳更快。
没经过培训，怎么能做好这工作呢？
4. 监督得严格点儿啊！时不时去看看工作有没有做到位。
就像老师检查学生作业，发现问题及时解决呀，不然不就白干啦？
5. 制定合理的工作流程呀！让保洁员清楚先干啥后干啥。
好比做饭有步骤，一步错步步错。
有了好流程，工作才能有条不紊嘛！
6. 与居民的互动得多一些呀！让他们也参与进来，一起维护环境。
这就如同众人划船，劲往一处使才行。
没有居民配合，咋能搞好卫生呢？
7. 激励机制不能忘啊！干得好得奖励，这样大家才有干劲。
好比跑步比赛，有奖品才有动力往前冲不是？
8. 定期评估效果也很关键呢！看看哪里还需要改进。
这就像照镜子，知道自己哪里不好才可以去改正呀，不然怎么进步呢？
我觉得只有把这些方面都做好了，环卫清扫保洁工作才能真正做到位，咱们的生活环境才能真正干净整洁！。
环卫保洁监督激励机制和管理措施方案
管理机制●监督机制建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。
保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。
从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。
为此特制定以下监督管理机制。
◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。
即:项目经理—管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨。
◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。
◆作业动态、安全生产监督机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视，及时充分的掌握区域内的作业动态，处理突发性事件，监督每个保洁员的工作情况，及时修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。
经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。
◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业，严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。
自我约束机制能够促进工作的不断完善。
◆信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。
建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。
同时建立“服务质量评定表”征求五爱广场商店和社区以及居民的意见，经常性与五爱区环卫所、地区管理办公室保持联系，及时听取意见和建议，认真配合接受各方面的指导考核，对出现的问题、差错和意见做好整改和处理，做到当天事当天处理，疑难复杂事情调研后处理，紧急事情立即处理。
清扫保洁质量管理保障体系和控制措施、手段、方法
城市道路清扫保洁是城市环境卫生管理的重要环节，既表现了城市综合实力，又反映了城市的管理水平和文明程度。
有效的道路清扫保洁模式非但能使城市干净卫生，还能有效降低PM2.5① 和空气API② 指数，这也是创建“国家卫生城市”、“国家环保模范城市”、“生态城市”以及“智慧城市”的必要条件。
为进一步提高环境卫生质量，贯彻国家卫生城市的标准，同时为了落实市委、市政府领导的有关要求。
我们将继续加强道路的管理，确保道路日常保洁管理指标，不断提升管理水平，落实清扫保洁质量。
公司制定完善的质量管理体系，更好地确保项目保洁作业质量。
按照甲方单位的管理要求和招标文件的相关规定，特制定《项目作业人员岗位职责》、《项目管理员综合考核办法》、《项目作业人员综合考核办法》等，以此增强质量管理力度，对照检查评比结构，提高质量管理水平。
具体质量控制措施通过如下措施保证：质量是环卫形象的最好表述，项目部将严格按照 ISO9001 质量管理体系认证的规定强化落实质量管理，并从五个环节：①思想保证措施②组织保证措施③作业流程保证措施④现场督查保证措施⑤经济保证措施等方面着手确保环卫清扫保洁作业项目质量管理的顺利实施。
思想是行为的指南，因此要搞好环卫作业工作，首先应该树立正确的指导思想。
a)、无条件的接受政府、环卫主管部门的监督检查、接受社会各界人士，新闻媒体的舆论监督。
b)、加强政治时事学习和国家方针、政策领略，加强对全体环卫员工质量意识的培训和职业道德培养，树立全心全意为人民服务，为社会服务的崇高思想品质。
c)、以国家颁布的《城市市容和环境卫生管理条例》《城市道路和公共场所清扫保洁管理办剧及《环卫作业质量标准及检查考评办法》为依据，通过“目标管理、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理”等基本方法和手段，竭尽全力在预算的项目包干价、质量目标范围内绝对确保环卫清扫保洁作业工作彻底达到符合《环卫作业质量标准及检查考评办法》的要求规定，并力争在环卫行业中做出模范。
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?◆意外伤害赔偿
?※协助相关部门处理事故，并及时迅速地告知保险公司，办理赔付事项。
?※伤害情况严重的要适当给予补偿。
?◆风险规避措施
?※购买人身意外伤害险，保险金额10万元，规避意外风险所带来的损失。
?※严格执行安全考核安全检查制度，发现问题或隐患，立即整改并作出相应的处理。
?※注意平时安全宣传、安全教育、安全培训工作，强化安全意识，做好安全防范工作。
?◆作业时间
?※根据保洁作业要求，实行5：00—?23：00时18小时的保洁制，我们将保洁人员分为三个班次，即：5：00—11：00；11：00—17：00；17：00—23：00。管理人员分两个班次，即：白天晚上各一班。
?◆进退场交接班制度：
※进场交班人员必须每天提前5分钟到岗接班，进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。?
?◆每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后有项目经理上报主要负责人，主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入，即：汇总资料—报站—审核评定—造册发放。
?◆严格认真做好管理工作流程，服从五爱区环卫所、五爱广场城管部门和督查人员的指挥和管理，每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。
环卫保洁监督激励机制和管理措施
管理机制
监督机制
建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。
?4.保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施
?道路保洁措施：
?※每日完成彻底清扫一次，要求做到每日上午7：00前完成该项工作，标准是必须符合《五爱广场保洁作业要求》“第十三条—十八条”“道路保洁要求”的每一条规定。
?※日巡管理员必须每天在彻底清扫后进行全方位的考查，发现问题必须在7：30前整改完毕并做好记录。对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。
?◆果壳箱、烟灰缸等垃圾存放容器的清理作业人员必须严格按照要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。
?◆管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。
?◆严格执行汇报请示制度，做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。
1、保洁质量标准
道路保洁质量标准
?◆主干道按要求实现全天候循环保洁，保洁人员按规定时间进行保洁。
?◆每日道路保洁必须做到二普扫、二回扫，早晨头遍道路普扫必须在7：00之前结束。
?◆每天必须对道路两侧果壳箱进行上、下午两次清洗，出清垃圾，保持外观干净，无积灰，内无积存垃圾，周边无乱扔袋装垃圾或杂物，如发现果壳箱损坏、倾斜，作业人员应立即向管理部门汇报，管理部门向环卫部门反映，以争取尽快修复。
作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即:?项目经理—管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨。
劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。
?自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业，严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。
?信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。同时建立“服务质量评定表”征求五爱广场商店和社区以及居民的意见，经常性与五爱区环卫所、地区管理办公室保持联系，及时听取意见和建议，认真配合接受各方面的指导考核，对出现的问题、差错和意见做好整改和处理，做到当天事当天处理，疑难复杂事情调研后处理，紧急事情立即处理。做好记录，存档保管，达到事事有记录、件件有落实。完备综合的管理机制是各项工作的基本保证，我们将严格按照科学的管理方式把五爱广场的卫生保洁质量保持在相当的水平。
安全管理措施
１、安全管理
?◆?安全制度
?※作业人员作业期间必须穿着统一服装，佩带工号卡、安全背带上岗。
?※在作业时，要做到文明、安全操作、规范作业，垃圾车辆不准随意停放，影响行人安全。
?※作业人员严禁焚烧树叶和垃圾。
?※作业人员在收集清运垃圾时要注意周边观察，谨防铁铲伤人；在清扫路面时注意行人动态，谨防扫帚柄伤人。运输垃圾时注意速度，缓慢拖行，谨防车把柄伤人；中转站倾倒垃圾时注意道路车辆，谨防事故发生。
?激励机制
?实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资)；达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。
?※经常性开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，杜绝一切重大责任性生产事故发生。
?※?建立安全考核作业制度，严格、规范安全生产事项。
?※定期召开安全工作会议，做好安全预防工作，防患于未然。做好安全汇报工作。
?◆安全管理人员配备、安全设施配备
?※生产必须安全，安全为了生产。为了将安全工作落到实处，由项目经理、管理员兼任各责任区安全员，负责安全工作的检查与考核。
※管理人员接班必须每天提前15分钟，交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查情况。
?※每个岗位、每个工种交接班必须做好规范的交接班衔接手续，因接班人员未及时到位，交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接继续作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。
?※配备醒目标志的工作服、安全背带。办公休息场所和扫帚工具废品存放间配备灭火器等灭火器具。
?◆安全检查及记录
※每月组织专门安全检查二次，内容是：上岗作业工作服是否穿着，防护背带是否穿戴，车辆停放是否规范，清扫、清运、清洗作业时是否按符合安全规范要求。
?※建立健全安全考核台帐，做好安全检查记录。
?2、安全事故处理
?※日产日清无积存垃圾，果壳箱内垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色的垃圾袋。
?※?为防止残汤剩菜等流质物的滴漏，垃圾运输人员必须将这些流质物袋装后运输。
※做到文明作业，规范操作。严格执行《五爱广场保洁作业要求》中“垃圾收集、运输保洁要求”的所有规定条款（二十六条至三十二）。
?※日巡管理员要经常督查，监管垃圾的收集清运情况，密封运输情况以及是否按指定地点、时间、运输线路运送垃圾。发现积存垃圾，路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的情况要做好整改、协调、处理等工作。
?公共设施清洁的措施：
?※严格按照“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。
※日巡管理员必须每天在巡查时对照相关标准严格督查，要做到不留空白、不存死角，发现问题及时消除。
?垃圾运输的措施：
专职垃圾收集运输保洁人员必须按照“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作，具体措施：
?※清洗路面、冲刷道路注意自身防护，谨防滑跌。
?※冬季、冰雪天作业时注意行走安全，谨防滑跌。
?※夜间作业人员要注意来往车辆，必须穿上反光标志工作服。
?※上岗前不准饮酒，严禁酗酒上岗。
?◆安全预案
?※保洁员录用上岗前每人购买意外保险一份。
?※保洁人员在作业期间发生意外情况时，项目经理、管理员应立即赶赴现场，及时处置。
?※因客观原因造成的问题要及时汇报，帮助解决。
?在以上几项措施实施过程中，对经常重复出现问题且整改不力、未能及时消除影响的人和事将严格按考核扣分标准执行。
?5.重大活动、节假日保洁预案等
?五爱广场是天津市商贸、文化、娱乐中心，各类重大活动繁多，节假日人流量大，为保证天津这一最大的窗口地区卫生质量的水平，我们拟订如下保洁预案：
?3.保洁管理
组建以站领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、段块管理员为五广场保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。