人力资源管理练习卷1
护理人力资源管理练习试卷1(题后含答案及解析)
护理人力资源管理练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. A1型题 2. A2型题 3. X型题 4. B1型题1．对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到（）A．保证人尽其才B．保证人员质量C．保证人员数量D．加强人员培训E．保证人员工资正确答案：A 涉及知识点：护理人力资源管理2．护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的（）A．科学组合性B．主观能动性C．闲置消耗性D．能力可变性E．管理有效性正确答案：B 涉及知识点：护理人力资源管理3．通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为（）A．工作说明B．工作分析C．工作描述D．工作标准E．工作评价正确答案：B 涉及知识点：护理人力资源管理4．以各项护理活动为中心的护理工作方法称为（）A．个案护理B．成组护理C．整体护理D．功能制护理E．责任制护理正确答案：D 涉及知识点：护理人力资源管理5．用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的（）A．效率原则B．公平原则C．结构合理原则D．满意原则E．组织原则正确答案：A 涉及知识点：护理人力资源管理6．护理人员工作绩效评价的信度是指（）A．评价结果的客观性B．评价结果的可靠性C．评价结果的真实性D．评价结果的准确性E．评价结果的公正性正确答案：D 涉及知识点：护理人力资源管理7．护理人员的考核和评价，关键指标是（）A．工作数量B．工作质量C．工作绩效D．工作结果E．工作过程正确答案：C 涉及知识点：护理人力资源管理8．组织竞争和发展的关键是（）A．组织建立高科技信息网络B．管理者有效进行时间管理C．人力资源有效利用和开发D．组织丰富的物质资源E．管理者的能力正确答案：C 涉及知识点：护理人力资源管理9．护理人员共同协作工作达到1+1＞2的效果，现了人力资源的（）A．可塑性B．可变性C．组合性D．主观能动性E．可行性正确答案：C 涉及知识点：护理人力资源管理10．关于护理人员编配原则，下列哪项不正确（）A．适应医院服务目标的原则B．合理结构的原则C．优化组合的原则D．动态调整的原则E．随机制宜原则正确答案：E 涉及知识点：护理人力资源管理11．护理人员排班应遵循的首要原则是（）A．满足病人需要B．有效利用资源C．降低人力成本D．合理组合人力E．护士的需要正确答案：A 涉及知识点：护理人力资源管理12．下列哪项不属于固定薪酬的内容（）A．工资B．津贴C．职工股票D．福利E．债券正确答案：C 涉及知识点：护理人力资源管理13．护理人力资源管理的发展趁势最基本的是要求管理人员做到（）A．管理原则化B．管理人性化C．行为规范化D．信息现代化E．管理规范化正确答案：B 涉及知识点：护理人力资源管理14．不符合护士工作分配原则的是（）A．必须24小时连续性护理B．合理安排，新老搭配C．保持各班工作量基本均衡D．工作计划周密，备有机动人员E．根据需要经常轮换搭班人员正确答案：E 涉及知识点：护理人力资源管理15．一个患者所需要的护理完全由一位护理人员来完成，称之为（）A．个案护理B．功能制护理C．小组护理D．责任制护理E．系统化整体护理正确答案：A 涉及知识点：护理人力资源管理16．护理人力资源管理的内容不包括（）A．人员规划B．人员选择C．人员开发D．培训教育E．组织建设正确答案：E 涉及知识点：护理人力资源管理17．三甲医院外科病房有40张病床，平均床位使用率93%，一级护理6人，每人每天需要护理时数为4.5小时，二级护理18人，每人每天需要护理时数为2.5小时，三级护理10人，每人每天需要护理时数为0.5小时。
人力资源管理(一)试题和答案
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的( Ｃ ) A．不可剥夺性B．时代性C．时效性D．再生性2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( Ｄ )A．苏格拉底B．泰勒C．欧文D．吉尔布雷斯3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是( Ｃ)A．参与法B．主管人员分析法C．工作日志法D．记录法4．20世纪初，人力资源规划的关注点主要集中在生产工人，当时的人力资源规划热点问题是( Ｄ )A．提高生产效率B．人才的供求平衡C．接班人计划D．组织再造与兼并5．组织制定人力资源规划的依据是( Ｄ )A．社会的经济状况和政治局势B．社会的就业观念和失业人数C．企业的地理位置和自然环境D．组织的战略目标和外部环境6．能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是( Ｃ)A．校园招募B．人才交流会C．广告招聘D．职业介绍机构7．一般情况下，比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( Ｃ)A．50％B．80％C．100％D．120％8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这体现了人才测评的( Ｂ ) A．甄别功能B．诊断功能C．评定功能D．反馈功能9．绩效管理的重心在于( Ｃ)A．绩效考核B．绩效比较C．绩效提升D．绩效衡量10．评价中心最大的特点是注重( Ｂ )A．纸笔测试B．面试C．情景模拟D．心理溅量11．“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( Ａ)A．教育B．培训C．学习D．记忆12．培训中最普遍、最常见的方法是( Ｄ )A．讲授法B．研讨法C．案例分析法D．角色扮演法13．职业生涯是一种复杂的现象，其组成部分是( Ａ )A．性格与能力B．机遇与目标C．挫折与成功D．态度与行为14．一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的( Ｃ )A．职业兴趣和爱好B．良好的职业机遇C．强烈的择业动机D．职业能力和职业品质15．我国规定特殊行业的从业者，其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年，均按( Ｃ ) A．一年零三个月计算B．一年零四个月计算C．一年零五个月计算D．一年零六个月计算16．企业文化的核心是企业( Ａ )A．形象B．价值观C．目标D．制度17．为获得和开发人力资源而花费的成本是人力资源的( Ｄ )A．原始成本B．重置成本C．可控成本D．间接成本18．个人为接受教育、训练而放弃的收入是（Ａ）A．直接成本B．间接成本C．人事成本D．重置成本19．强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在( Ｄ )A．20世纪30年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．20世纪90年代20．先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( Ｂ)A．讲授法B．研讨法C．角色扮演法D．案例分析法21．组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的一种方法是( Ｂ )A．计算机预测法B．管理者继任模型C．德尔菲法D．马尔科夫模型22．下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是( Ｄ ) A．在招募区域内张贴招募简章B．在电视和广播上发布招募信息C．在报纸上刊登招募简章D．举行新闻发布会发布招募信息23．世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是( Ｂ )A．比奈B．卡特尔C．斯特朗D．詹姆斯•沃克24．测评结果主要是给想了解任职者或求职者素质结构与水平的人提供成绩或证明的测评是( )A．鉴定性测评B．诊断性测评C．配置性测评D．开发性测评25．在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，宜采用( )A．标准化面试B．结构化面试C．系列面试D．非结构化面试26．下列各项中，应用较少的工作评价方法是( )A．工作重要性排序法B．工作分类法C．要素计点法D．要素比较法27．如果工作中使用的材料和设备很难搬到教室里去，那么最为恰当的培训方式是( ) A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．员工业余自学28．霍兰德的人业互择理论中，认为具备喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的人格特点的人格类型是( )A．实际型B．研究型C．艺术型D．企业型29．有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )A．市场领先B．市场滞后C．市场匹配D．市场衰退30．适宜从事调解、采购、洽谈等职业的职业能力类型是( )A．教育型B．领导型C．服务型D．社交型二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代码填写在题后的括号内。
人力资源管理模拟试题(1)
人力资源管理模拟试题（1）一、单选题:08分，每题02分1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（）A:泰勒的科学管理原理B:梅奥的人际关系理论C:马斯洛的需要层次理论D:霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段？( )A:准备阶段B:演示阶段C:试行操作阶段D:随访阶段二、多选题:08分，每题02分5、人力资源管理的功能有：（）A :政治功能B :经济功能C :社会稳定功能D :组织功能E :核算功能6、人本管理的基本要素是：（）A :经济人假设B :员工C :管理环境D :文化背景E :价值观7、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（）A :实际做了什么？B :为什么要做？C :该环节是否真的必要？D :应该做什么？E :在什么地方做这项活动？8、招聘的渠道大致有（）A :人才交流中心B :招聘洽谈会C :传统媒体D :网上招聘E :校园招聘F :人才猎取三、判断题:04分，每题01分9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
10、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
11、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。
12、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。
四、论述题:15分，每题15分13、请举例说明如何分析有效工时利用率？参考答案：有效工时利用率，是指在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工时之比，或指工作日内净工作时间与制度工作日时间之比，以百分率表示：有效工时利用率的分析，揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性，可以由此地现并明确哪些工时消耗是必须的、有效的，哪些工时消耗是不合理与无效的，从而更加充分合理地利用工作时间，克服时间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，提高工作效率。
人力资源管理测试题含答案
人力资源管理测试题含答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。
这体现了现代企业绩效考评的（）特点。
A、考核对象B、考核方法C、考核结果D、考核目的正确答案：D2.企业新补充的员工，犹如制造产品的原材料，它的素质高低，对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。
这体现了企业员工培训的（）意义。
A、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作B、减少不必要的人员流失C、节约一定的培训与开发费用D、招聘员工的素质是企业成败的关键正确答案：D3.企业中的各级领导、职能部门、工程技术部门人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度是（）。
A、安全技术管理B、安全生产责任制C、安全生产教育D、安全生产检查正确答案：B4.在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、TWI职位分解法C、工作绩效评价法D、任务分解法正确答案：D5.在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、全员培训和重点提高相结合B、按需施教,讲求实效C、理论联系实际,学用一致D、专业知识技能培训与员工品质培训相结合正确答案：C6.以下哪一种理论认为，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。
（）。
A、卡兹的组织寿命学说B、勒温的场论C、库克曲线D、中松义郎的目标一致理论E、其他正确答案：B7.通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（）。
A、口试B、观察C、面试正确答案：C8.照明不良或不充分，空气流通不良或不充分属于劳动过程中的（）方面的危害因素。
A、物的因素B、人的因素C、环境的因素D、管理的因素E、以上都不是正确答案：C9.人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。
人力资源管理试题1及答案
人力资源管理试题1一、单选题20道（每题1分）；1．下列名词中，代表的内涵范围最大。
A、人口资源B、人力资源C、劳动力资源D、人才资源2．近代史上第一个被公认而具有明确独立管理职能的人事管理部门是年在美国现金出纳公司设立的劳工部门。
Ａ、１９８２Ｂ、１９０２Ｃ、１８７６Ｄ、１９０８3．对于专业化比较高的工作，用方法进行分析可能有利。
Ａ、观察法Ｂ、问卷法Ｃ、访谈法Ｄ、员工记录法４.“成器不课不用，不试不藏”是首先提出来的。
Ａ、孔子Ｂ、孟子Ｃ、管子Ｄ、老子５.人力资本理论是由首创，并将其誉为人力资本理论研究的第一人。
Ａ、西奥多•舒尔兹Ｂ、加里·贝克尔Ｃ、加里·德斯勒Ｄ、亚当·斯密６.职位划分的第三维主要是指。
Ａ、职群Ｂ、职系Ｃ、职等Ｄ、职级７.以书面的形式说明对担任某项职务的人员必须具备的生理要求和心理要求，称之为。
Ａ、工作分析书Ｂ、工作说明书Ｃ、工作描述书Ｄ、工作规范书8.研究人员对面试效度的看法是A、原来认为效度低后来认为较高B、一直认为比较高C、一直认为比较低D、原来认为效度高后来认为较低9.绩效考核中的居中趋势可以通过以下哪种方法解决A、图表法B、强制分布法C、关键事件法D、行为锚定法10.报酬和薪酬的内含相比A、报酬比薪酬大B、报酬比薪酬小C、报酬与薪酬一样D、无法比较11.关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是A、企业人力资源的需求量和供给量越多越好B、人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C、人力资源的供给与需求必须不断的调整，才能求得相互适应D、必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整，才可能达到人适其位、位得其人12.工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括A、指导定向职务分析法B、管理职位描述问卷C、任务清单法D、功能性工作分析13.以下选项中关于职位的说法不正确的是A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在，就有职位存在14.以下选项中关于职等的说法正确的是A、把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B、根据职业性质对职位进行的最初步的划分C、把工作性质大致相同的职位汇集而成的D、职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的15.以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是A、培训强调通用性和灵活性B、有限的晋升路径，水平晋升C、报酬强调员工个人与工作小组的业绩D、最高管理层掌握人力资源的所有信息16.若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括A、详尽的工作规划B、强调以个人为基础的薪资C、团队为基础的训练D、用绩效评估作为员工发展的工具17.以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是A、有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B、可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C、可以决定一个人从事什么样的职业D、可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体18.关于劳动关系的法律特征说法不正确的是A、劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B、劳动关系与劳动者有着直接的关系C、劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D、劳动关系的当事人只有劳动者一方19.组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是A、个人负责安排职业阶梯，组织负责计划生活和工作目标B、组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣C、组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径D、组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系；个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化20.以下选项中不属于内容型激励理论的是A、目标设置理论B、权力、情谊、成就理论C、激励—保健双因素理论D、需要层次理论二、多选题15道（每题2分）；1．人力资源管理部门的人力资源管理职责包括三项。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共50题）1、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A2、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A.15B.30C.60D.90【答案】 C3、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A4、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D5、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 C6、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C7、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A8、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三B.五C.七D.十【答案】 A9、关于节约，理解正确的是（）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 C12、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A13、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
公共部门人力资源管理自学考试试卷
公共部门人力资源管理自学考试试卷一、单项选择题（每题2分，共30分）1. 公共部门人力资源管理与传统人事管理的区别不包括（）A. 管理理念不同。
B. 管理内容不同。
C. 管理方式不同。
D. 管理对象不同。
2. 公共部门人力资源规划的核心是（）A. 人力资源需求预测。
B. 人力资源供给预测。
C. 人力资源供需平衡。
D. 人力资源战略规划。
3. 下列不属于公共部门人力资源获取途径的是（）A. 考任制。
B. 选任制。
C. 聘任制。
D. 世袭制。
4. 公共部门人员培训的首要目的是（）A. 提高员工素质。
B. 提升工作绩效。
C. 服务公共利益。
D. 促进员工发展。
5. 绩效管理的核心环节是（）A. 绩效计划。
B. 绩效监控。
C. 绩效评估。
D. 绩效反馈。
6. 公共部门薪酬设计的基本原则不包括（）A. 公平性原则。
B. 竞争性原则。
C. 随意性原则。
D. 合法性原则。
7. 下列激励理论中，属于内容型激励理论的是（）A. 期望理论。
B. 公平理论。
C. 马斯洛的需求层次理论。
D. 强化理论。
8. 公共部门人力资源流动的根本原因是（）A. 社会发展需求。
B. 组织发展需求。
C. 个人发展需求。
D. 经济发展需求。
9. 人力资源管理中所说的“定员”是指（）A. 确定组织中人员的数量。
B. 确定组织中人员的质量。
C. 确定组织中人员的结构。
D. 确定组织中人员的类型。
10. 公共部门人力资源开发的主要手段是（）A. 教育与培训。
B. 选拔与任用。
C. 激励与约束。
D. 考核与评估。
11. 在职位分类制度中，以“事”为中心的分类体系是（）A. 品位分类。
B. 职位分类。
C. 职能分类。
D. 职级分类。
12. 公共部门人力资源管理中，员工申诉的主要目的是（）A. 解决员工与组织之间的矛盾。
B. 维护员工的合法权益。
C. 提高组织的管理效率。
D. 改进组织的人力资源管理政策。
13. 下列不属于公共部门人力资源生态环境的是（）A. 政治环境。
自学考试《人力资源管理一》模考题与答案
自学考试《人力资源管理一》模考题与答案第Ⅰ部分选择题(35分）一、单项选择题（本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分）1.1986年美国管理学家彼得•德鲁克的《传统人事部门,再见!》一文的发表标志着人力资源管理进入（）。
A.初级阶段B.科学管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段2.组织正处于局部变革阶段时，应采取的人力资源战略为（）。
A.家长式人力资源战略B.发展式人力资源战略C.任务式人力资源战略D.转型式人力资源战略3.组织的管理方式是指令式管理和高压式管理并用,与之匹配的人力资源战略是（）。
A.家长式人力资源战略B.发展式人力资源战略C.任务式人力资源战略D.转型式人力资源战略4.强化的类型不包括（）。
A.正强化B.负强化C.自然消退D.连续强化5.可收集到最详尽的资料信息并避免遗漏,且所需费用较少的工作分析方法是（）。
A.观察分析法B.访谈法C.工作日志法D.工作参与法6.工作分析不是对现职人员工作情况的描述,不是对个人性格的分析,也不是对工作绩效的分析,而是从岗位本身出发,分析岗位的职责权限、主要工作内容、需要何种知识和技能才能高效率履行岗位职责等符合该工作客观实际的诸多信息。
这指的是编写工作说明书应遵循的原则中的（）。
A.对岗不对人B.对事不对人C.对当前不对未来《人力资源管理（一）》模考题与答案D.对职责不对待遇7.就获得工作分析资料的质量而言,效果最好的工作分析方法是（）。
A.观察分析法B.功能性职务分析法C.工作日志法D.工作参与法8.按照人力资源规划的范围大小划分,人力资源规划可分为（）。
A.独立性的人力资源规划和附属性的人力资源规划B.整体的人力资源规划和部门的人力资源规划C.短期人力资源规划、中期人力资源规划和长期人力资源规划D.中型人力资源规划和小型人力资源规划9.下列关于明茨伯格的“5P”模型的描述,不正确的是（）。
人力资源管理(一)试题及答案
人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1。
我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。
14周岁 B。
16周岁 C。
18周岁 D.20周岁2。
在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ）A。
事务性机构 B。
简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A。
人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4。
人力资源开发的双重目标是（）A。
提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益C。
提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是（ )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。
工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。
根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。
找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A。
关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。
用人所长原则 B.民主集中原则C。
因事择人原则 D.德才兼备原则10。
具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人,其气质类型属于( ）A.抑郁质 B。
粘液质 C。
多血质 D。
胆汁质11。
生产产品的有效作业时间是指( ）A.工人的纯工作时间B。
2023年人力资源管理人员考试题库-含答案
2023年人力资源管理人员考试题库-含答案题目一：人力资源基础知识1. 请简要解释人力资源管理的定义和核心作用。
答：人力资源管理是指以组织发展战略为基础，通过合理配置、开发和管理组织成员，以提高组织绩效和员工满意度为目标的综合性管理活动。
其核心作用是实现组织与员工之间的良好协调和互动，以达到组织目标。
2. 请描述人力资源规划的概念和重要性。
答：人力资源规划是指根据组织发展战略和业务需求，通过系统地预测、分析和评估人力资源的需求和供给状况，制定相应的人力资源管理策略和措施。
人力资源规划的重要性在于确保组织能够拥有合适的人才，提高工作效率和生产力，提前应对人力资源供需的不平衡情况。
3. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。
答：人力资源管理的主要职能包括：- 招聘与选拔：负责组织招聘、选拔和录用合适的人才。
- 培训与发展：制定和实施培训计划，提升员工的职业素养和技能。
- 绩效管理：制定绩效评估标准，评估和奖励员工的工作表现。
- 薪酬与福利管理：制定公平合理的薪酬体系和福利政策。
- 劳动关系管理：维护和促进员工与组织之间的良好关系。
- 人力资源信息管理：建立和管理人力资源数据库，提供数据支持和决策参考。
题目二：招聘与选拔1. 请解释招聘与选拔的区别和关系。
答：招聘是指组织根据人力资源需求，通过发布招聘广告、招聘会等渠道吸引人才申请岗位。
选拔则是从招聘的人才申请者中，通过面试、测评等一系列评估程序，挑选合适的候选人担任特定职位。
招聘与选拔是相互关联、相辅相成的过程，招聘是选拔的前提和基础。
2. 请列举常见的招聘渠道和选拔方法，并简要描述其特点。
答：常见的招聘渠道包括：招聘网站、招聘广告、招聘会、内部推荐等。
招聘渠道的特点是广泛覆盖、信息传递快捷、成本较低。
常见的选拔方法包括：面试、测评、工作样本、参观考察等。
面试是最常用的选拔方法，通过与候选人面对面交流，了解其能力、经验和适应能力。
测评是利用测试工具和方法，评估候选人的知识、技能和个人特质。
人力资源管理模拟题一
人力资源管理模拟题一一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于（）。
A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要参考答案：C2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足参考答案：B3.根据（），人们之所以努力工作，是因为他们觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.需要理论参考答案：C4.根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权参考答案：C5.小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。
这种决策风格属于（）。
A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型参考答案：A6.有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望、有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。
A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导 D. 成就取向式领导参考答案：A7．认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。
A．交易型和变革型领导理论B．特质理论C．魅力型领导理论D．路径一目标理论参考答案：B8．关于领导——成员交换理论的说法，错误的是( )。
A．领导会公平对待每一位团体成员B．领导把下属分为圈里人和圈外人C．领导对圈里人很少采用正式领导权威D．领导和成员的交换是一个互惠的过程参考答案：A9．根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。
A．管理者既不关心任务，又不关心人B．管理者既关心任务，又关心人C．管理者极端关注人D．管理者极端关注任务参考答案：C10.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A．物质层 B.中间层C．制度层 D.精神层参考答案：D11．职能制组织在( )环境中效果最好。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共100题）1、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D2、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 B3、培训成果转化的第三个层面是（）。
A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 B4、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 D5、停薪留职属于（）。
A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A6、行为事件访谈法的实施中，（）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D7、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A.经理会—公司—工厂—班组B.集团本部—事业部—工厂—班组C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C8、职业特征属于现实型的是（）。
A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 A9、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A10、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A11、“如果你是食品厂的设计师。
你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 C12、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 D13、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案
2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理（一）试卷课程代码00147)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.人力资源是一-种“活”的资源，具有目的性和社会意识性。
人力资源的这一特征被称为（C）A.生成过程的时代性B.使用过程的时效性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性 2.下列选项中，针对“经济人”假设的管理措施是（D）A.培养员工的归属感B.重视满足人的社会需要C.重视非正式组织的作用D.管理工作的重点是完成任务3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。
下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是（C）A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度4.亚当斯公平理论研究的是（B）A.人的需求和念头的关系B.人的念头和知觉的关系C.人的努力和绩效的关系D.人的绩效和奖励的关系5.某快餐企业为激励员工积极而有效地工作，特设置了“十佳服务员”的称号。
该做法属于（D）A.成长激励B.关怀激励C.表扬激励D.荣誉激励6.某一时间内某-主体所担负的-项或数项相互联系的职责集合被称为（B）A.职级B.职位C.职系D.编制7.功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是（C）A.资料方面的信息B.职员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息8.工作设计要与组织战略、组织设计思绪相适应。
这一原则被称为（C）A.匹配原则B.简朴化原则C.系统性原则D.实用性原则9.按照人力资本规划的时间长短，中期人力资本规划的时间是（D）A.0~1年B.1~2年C.2~3年D.1~5年10.人力资本预测方法中，比例分析法属于（B）A.定性方法B.定量方法C.内部供给分析方法D.外部供给分析方法11.在企业招聘过程中，具有招聘计划审批权的部门是（D）A.用人部门B.财务部门C.当局部门D.人力资本部门12.组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为（C）A.招募人数 B.招募对象 C.招募标准.D.招募成本13.职员任命时，对远远跨越任职资格条件的招聘者通常应采取的原则是（B）A.不用 B.慎用 C.优先斟酌 D.坚决任命14.XXX在招聘过程中，用于代价观评估的职员素质测评方法是（A）A.口试B.XXX量表测量C.XXX16PF人格测验D.行政职业能力倾向测验15.XXX对内部职员的晋升选拔都是接纳第三方测评咨询公司举行独立评价。
人力资源管理科目一考试试题及答案
人力资源管理科目一考试试题及答案选择题1. 以下哪项不是人力资源规划的步骤？A. 确定企业战略目标B. 开展人才需求预测C. 制定用工计划D. 预测人才流动答案：D2. 以下哪种方法不属于员工招聘的方法?A. 招聘网站发布招聘信息B. 人才推荐C. 雇主人才管理系统D. 购买招聘广告答案：C3. 以下哪项不属于员工福利？A. 社会保险B. 住房公积金C. 年终奖金D. 带薪年假答案：C4. 以下哪项不属于薪酬管理的内容？A. 员工工资发放B. 职位薪酬设计C. 业绩奖金D. 培训制度答案：D5. 哪些是组织文化的元素？A. 价值观B. 外部环境C. 商业计划D. 资源配置答案：A简答题1. 请简述人力资源管理的作用。
答案：人力资源管理作为一种综合管理体系，是企业实现战略目标的基础。
它的作用包括：确定用人需求、吸引优质人才、培养和发展员工、管理员工、制定薪酬计划和其他福利待遇等。
2. 请简述绩效管理的步骤。
答案：绩效管理步骤包括：制定目标、与员工沟通目标、实施计划、监督员工进展、评估员工绩效、提供反馈、调整计划和目标。
3. 请简述员工培训的好处。
答案：员工培训可以提高员工的技能和知识水平，提高他们的工作效率和工作质量。
培训还可以增强员工的自信心和自我满足感，促进员工的个人发展，增强员工的忠诚度和归属感。
4. 什么是组织文化？答案：组织文化是组织内部成员所共同认同的一套行为规范、价值观和、仪式和符号等。
它反映了组织内部成员的共同经历和共同认同的基础。
5. 请简述竞争优势的分类。
答案：竞争优势可以分为成本优势和差异化优势两种。
成本优势是指企业在生产或提供服务过程中，可使产品或服务的成本低于同行的企业；差异化优势是指企业通过在产品、服务、质量、创新、形象等方面进行差异化的策略，从而使企业获得的竞争优势。
人力资源管理练习题(1)
A.两者对经济都具有生产性的作用
B.两者都需要投资才能形成
C.物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多
D.物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性
答案：A##B
解析：力资本与物质资本既有相似之处，但又有很大的区别。
人力资本与物质资本的相似性表现在：1）两者对经济都具有生产性的作用。2）两者的作用都能使国民收入增加。3）两者都需要投资才能形成。
C.人力资源专员
D.人力资源副总裁
答案：A##B##C##D
解析：通常，小企业的内部结构简单，业主或业务经理会从事部分人力资源管理工作的；对于中型企业来说，人力资源管理的任务就重的多，企业可能设人力资源专员或人事员专门负责日常的人力资源活动；在大型企业中，人力资源管理职能变得更加复杂，需要设置具有负责行使人力资源职能的人力资源部门，要设置多个人力资源专员或经理，公司领导层也有专门负责此项工作的。故四个选项都正确。P8
人力资源管理网考复习题
第一章导论
一、单选题
1.目前理论界对人力资源的定义，哪一种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口？
A.在岗人员观
B.人员素质观
C.成年人口观
D.人力资源观
答案：C
解析：目前理论界对人力资源的定义归纳起来主要有以下几种观点：1）成年人口观。这种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口。2）在岗人员观。这种观点认为，人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人口。3）人员素质观。这种观点认为，人力资源是具有智力劳动和体力劳动能力的综合，它包括数量和质量两方面。所以，上述观点是成年人口观。持不同的观点，将影响一个国家的人力资源管理政策。P1
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共100题）1、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 B2、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 A3、（）是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 A4、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B5、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。
你会（）。
A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D6、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 D7、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C8、国际劳工公约对（）发生效力。
A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C9、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B10、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 C11、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A12、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D13、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
人力资源管理选择题练习1
1、招聘一般专业技术人员通常采取（ b ）的途径a 猎头公司b 人才交流中心c 熟人推荐d 大学校园2、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（ c ）。
a 使用推荐法招聘成功的概率较大b 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解c 使用推荐法招聘成本较高d 使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强3、与简历相比，单位设计的申请表往往（ d ）。
a 没有统一的标准b 没有简历有效c 增加预选的时间d 有利于准确了解候选人的信息4、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（b ）。
a 面试b 笔试c 情景模拟d 心理测试5、一般来说，（d ）适于采用公文处理方法进行挑选。
a 服务人员b 事务性工作人员c 技术操作人员员d 高级管理人6、通过计算（b ）可以分析招聘信息发布的效果。
a 招聘单价b 应聘比例c 招聘完成比例d 录用比例7、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（c）。
a 应聘职位要求进行假设式提问b 应聘职位要求进行清单式提问c 应聘者过去工作行为进行举例式提问d 应聘者过去工作行为进行开放式提问8.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( a )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则9.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( a )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质10.一般来说，人员招聘的来源可以分为( d )两个渠道。
A．自我推荐与他人引荐 B．学校与社会C．广告招聘与机构推荐 D．内部来源与外部来源111.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为(c )A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试12.一般来说，人员招聘的来源可以分为( d )两个渠道。
A．自我推荐与他人引荐 B．学校与社会C．广告招聘与机构推荐 D．内部来源与外部来源13.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( c )A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试14 人力资源招聘的起始阶段是（b）。
人力资源管理测试题及答案
人力资源管理测试题及答案人力资源治理测试题及答案1一、单项选择题(1)关于员工调动，说法不正确的选项是( )。
A:仅仅是在一样等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流淌，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流淌B: 在调动中不涉及岗位责任和酬劳水平的变动(增加或削减)C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D: 有些员工调动不行避开地与员工个人的职业生涯进展有肯定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业学问的专家共同领导的培训模式是()。
A: 学院模式B: 客户模式C: 矩阵模式D: 虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算治理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的状况下。
预算必需敏捷才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算, 从而影响企业集团的总体资源配置效率C: 预算既要重视短期赢利力量，也要重视长期赢利力量D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利力量答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。
A: 职务晋升而工资不晋升B: 职务和工资同时晋升C: 职务和工资都不晋升D: 工资晋升而职务不晋升答案:C(5) ( )属于非自愿流出。
A: 解聘B: 主动辞职C: 停薪留职D: 离职创业答案:A(6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中心。
A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(7)通常状况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A答案：A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。
A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本B: 如何对成员企业的人力资本进展比拟分析C: 如何通过会计报表为高层治理者的决策供应准时、精确牢靠的人力资本存量信息D: 如何通过会计报表为治理人员供应准时、精确牢靠的人力资本存量信息答案:D(9)在人力资源早期治理阶段,人事部门( )，A: 是重要的决策部门B: 只担当效劳与询问职能C: 是企业提升核心竞争力的动力源D: 既具有参谋性又具有决策性答案:B(10)根据( ) 的大小。
全国自考管理学原理(人力资源管理)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理学原理（人力资源管理）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1．在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，称为( )。
A．彼得原理B．霍桑试验C．晕轮效应D．鲶鱼效应正确答案：A解析：在一个等级制度中，每一个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位，这是彼得原理。
知识模块：人力资源管理2．对一个组织来说，各类资源中最重要的资源是( )。
A．人力资源B．物质资源C．财政资源D．信息资源正确答案：A解析：显然，各类资源中最重要的是人力资源。
知识模块：人力资源管理3．在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则?( )A．公开招聘B．因事择人C．动态平衡D．因材施用正确答案：A解析：人员配备过程中须依循的原则主要有：①因事择人的原则。
要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。
②因材施用的原则。
从人的角度考虑，只有根据人的特点安排工作，才能使人的潜能得到最充分发挥，使人的工作热情得到最大限度激发。
③人事动态平衡的原则。
人与事的配合需要进行不断的调整，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的、负更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能及的活动，使每一个人都能得到最合理地使用，实现人与工作的动态平衡。
知识模块：人力资源管理4．保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。
近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。
为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。
从公司的历史和发展要求看，你认为企业部部长的选聘最好采取什么方法?( )A．内部选拔B．外部选拔C．由现任总经理兼任D．从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用正确答案：D解析：注意题干要求“从历史和发展的角度”。
公司成立企划部的前提基础是遵循已有的战略方针，内部人员对企业情况比较了解和熟悉，而且从内部选拔，易和原有的工作人员协调和沟通，而且利于产生一种激励效应，而公司又要进人多领域，所以要将选拔的人员参加培训，使其能够达到公司多元化发展的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、单选题 (每小题1分，共计10分，答案填入下表，否则不得分)
1、人力资源的首要特征是（ ）。
A 、社会性
B 、时效性
C 、增值性
D 、能动 2、（ ）是通过职位空缺来预测人力资源需求的方法。
A 、人员替代法B 、人员核查法C 、直接调查法D 、替换单法
3、确定工作任务和责任主要采用的工作分析方法是（ ）。
A 、问卷法 B 、工作日志法 C 、关键事件法 D 、访谈法
A 、组织的实力和形象
B 、组织现有员工的能力
C 、组织用人政策
D 、招聘预算
5、
培训开发流程的第一步是（ ）。
A 、计划制定 B 、需求分析 C 、效果评估 D 、计划实施
6、绩效概念不包括下列（ ）内容。
A 、工作态度
B 、工作效果
C 、工作效率
D 、工作效益 7、反映企业支付的薪酬的内部一致性的是（ ）。
A 、薪酬结构B 、薪酬水平C 、薪酬形式D 、薪酬控制 8、（ ）对于一个人的职业生涯有着决定性的影响。
A 、专业
B 、教育程度
C 、接受的教育的等级
D 、开始接受教育的时间
9、在不得解除劳动合同的条件与解除劳动合同的条件发生抵触时，应（ ）。
A 、服从解除劳动合同的条件
B 、服从不得解除劳动合同的条件
C 、视具体情况确定
D 、通过劳动争议仲裁确定
10、员工流动管理的（ ）多见于娱乐业和零售组织。
A 、终身雇用模式
B 、或上或出模式
C 、不稳定进出模式
D 、综合模式 二、多选题 (每小题2分，共计20分，答案填入下表，否则不得分)
1、下列关于复杂人假设观点陈述正确的是（）。
A、人的动机变动性很大
B、个人在组织中会形成新的需求和动机
C、人在不同的组织和团队中可能表现出不同的动机模式
D、就一个人的动机结构与其同组织之间的相互关系来说。
他是愿意为组织尽力的
E、人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应
2、下列属于人力资源需求预测方法的是（）。
A、主观判断法
B、替换单法
C、德尔菲法
D、技能清单法
E、工作负荷法
3、职位（）。
A、是以工作为中心而确定的
B、强调的是人所担任的岗位
C、是以人为中心而确定的
D、强调的是担任这个岗位的人
E、既要考虑岗位的工作，又要考虑从事这个岗位的工作人
4、下列（）情况组织须进行外部招聘。
A、组织的产品和技术的更新换代快
B、内部人力不能满足招聘人数
C、组织内空缺职位没有合适的内部应聘者
D、组织高级职位调整
E、组织重要职位的人员招聘
5、培训开发概念的含义包括下列的（）。
A、是一种人力资本投资
B、是一种企业福利
C、是一种管理手段
D、根本目的是为实现组织目标服务
E、是员工职业发展的助推器
6、下列关于绩效管理陈述正确的是：绩效管理（）。
A、是组织与员工建立共识的过程
B、是一个持续的管理过程
C、是为确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致
D、最终目的是取得组织的成功
E、须促进个人与组织共同发展
7、技能薪酬体系的优点包括（）。
A、组织获得配置员工的灵活性
B、使企业管理结构简化
C、高技能水平员工对组织会有更全面的理解
D、员工会关注自身发展和不断提高技能
E、有利于组织适应市场快速的技术变革
8、影响职业生涯的因素包括（）。
A、教育背景
B、家庭影响
C、个人需求与心理动机
D、个人努力
E、社会环境与机遇
9、劳动关系的调整机制包括（）。
A、企业内部调整
B、立法调整
C、劳动监察
D、变更劳动合同
E、劳动争议处理
10、员工流动模式选择的决定因素包括下列的（）。
A、管理层尤其是最高管理层的态度和价值观
B、组织经营所处的经济环境
C、组织创立者的哲学理念
D、组织生产的类型
E、国家的强制性立法
三、概念题(每小题4分，共计16分)
1、工作分析
2、 晕轮效应
3、绩效
4、劳动法律关系
四、简答题(每小题6分，共计24分)
1、人力资源管理包括哪些方面的工作？
2、工作分析应从哪些要素着手？
3、员工培训有何作用？
3、 简述薪酬制度包括的内容。
四、案例题(15分)
雄锋公司的员工规划
雄锋公司是一家生产新型切割刀具的企业，在一次例会上，人力资源经理说：现有人员的变动，使我们无法在下一年客户要求的期限内生产出符合他们数量和质量要求的产品。
我们需要到社会上招聘一些具工人，同时还需要对进入新岗位的人员进行培训。
公司有四种人员：中高层管理人(A)、基层管理人(B)、技术工人(C)和辅助工人(D)，各类人员初期数量和历年平均的人员调动率、离职率如下表所示：
1、雄锋公司明年初各类岗位人员分布状况。
2、公司人力资源经理应该如何进行合理的人力资源规划，以保证企业第二年生产任务的完成？ 解： 五、论述题(15分)
论企业员工的绩效管理。
要求：
字数500——1000字；以小论文体裁写作；在论题范畴内自定题目，也可直接以论题作为题目；文章至少要有三个一级标题，以反映文章结构内容；文章结构要合理，基本观点要正确；引用理论可参考课本第七章，不必面面俱到。