医院科研工作管理制度(7篇)
医院科室科研规章制度内容
医院科室科研规章制度内容第一章总则第一条为规范医院科室科研工作，提高科研水平，促进医院科研成果的转化与应用，制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有科室的科研工作，科研人员应严格遵守。
第三条医院科室应建立科研管理机构，明确科研机构的职责和权限。
第四条医院科室应根据医疗需求和科研方向，确定科研课题，确保科研工作具有前瞻性和实用性。
第五条医院科研工作应遵循科学规范，严格执行医学伦理标准，保护病人隐私和权益。
第六条医院科研成果应及时总结和推广，将重要研究成果应用于临床实践中。
第七条医院科室应建立科研经费管理制度，确保科研项目的经费使用合理、透明。
第八条医院科室应建立科研数据管理制度，合理保存科研数据，确保数据真实可信。
第九条医院科室应不断加强科研人员的培训与学习，提升科研水平和能力。
第十条科研工作应与医院的临床实践相结合，提高科研成果的应用性。
第二章科研课题的确定和评审第十一条医院科室应根据科研方向和医疗需求，确定科研课题，制定科研计划。
第十二条科研课题的确定应遵循科学性、前瞻性和实用性原则，具有一定的创新性和指导性。
第十三条科研课题的评审应有专家会诊，包括内外专家评审，确保科研课题的可行性和科学性。
第十四条科研课题的立项应有相应的书面文件，包括科研计划书、专家评审意见等。
第十五条科研课题的立项应提交医院科研管理机构审批，得到批准后方可着手开展科研工作。
第十六条医院科室应定期对科研课题的进展情况进行评估和反馈，及时调整科研方向。
第三章科研项目的实施和管理第十七条科研项目的实施应按照科研计划书的要求，严格执行。
第十八条科研项目应由专门负责的科研小组组织实施，明确科研人员的责任和任务。
第十九条科研人员应按照科研计划书的要求，按时完成科研任务，确保科研项目的进展顺利。
第二十条科研项目的进展情况应定期向科研管理机构进行汇报，确保科研工作的透明性和规范性。
第二十一条科研项目的实施过程中如遇到问题和困难，应及时向科研管理机构汇报，寻求解决方案。
医院工作管理制度(5篇)
医院工作管理制度第一章医疗规章制度第一节共同制度一、请示报告制度凡遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及领导请示报告：1、意外灾害急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。
2、凡为伤病员施行重大手术，首次开展重要的新业务、新技术等。
3、门诊部或病房发现国家规定管理的传染病。
4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。
5、收治公安部门正在____的病员。
6、收治有自杀倾向的伤病员。
7、与社会上发生冲突时。
8、需要重大的经济开支时。
二、医师值班交接班制度1、值班人员必须坚守岗位履行职责，保证诊疗工作不间断地进行。
2、每日下班前，值班医师接受各级医师交班的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前交接班。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿并交班。
值班医生对危重病员，所采取的检查、治疗措施，应做好病程记录并扼要记入交班本。
4、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员病情变化时的临时处理，对急诊入院患者及时进行检查、填写病历并给予必要的医疗处置。
5、值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。
6、值班医师不得擅自离岗，护理人员要求诊视病人时，必须立即前往。
7、值班医生在晨会上报告病员情况，危重病员须在床旁交班。
三、院总值班制度1、院总值班由院领导和职能科室相关人员参加，负责处理非办公时间内的医疗、行政和临时事宜。
及时传达上级指示处理紧急事宜。
2、负责检杳科室值班人员在位情况，对重要部门，科室要到场检查，了解情况做到心中有数。
3、值班人员遇有不能解决的重大问题，应及时向院领导请示报告，根据领导意见负责____处理。
4、总值班人员，按时认真做好交接班工作。
坚守岗位、尽职尽责、认真做好值班记录。
5、值班人员根据需要有权____人员，集中力量解决临时发生问题，有权调动医院机动车辆。
医教科工作制度（6篇）
医教科工作制度1、根据医院工作计划、在院长、分管院长领导下开展工作，拟定医院医疗质量管理工作计划，医疗质量保证方案并____实施落实。
2、制定和完善各项医疗工作制度，医疗质量考核标准及相关管理办法。
督促检查各项医疗工作制度的贯彻执行情况。
定期不定期进行全院医疗医技等质量检查，并将检查结果向临床反馈。
3、深入科室了解和掌握各科室医疗工作情况，协调解决医疗工作运转过程出现的问题，____协调危重病人抢救、突发性事件的处理和院内外会诊。
4、负责对临床、医技科主任年度考核工作，负责全院医务人员和低年资医师“三基”训练、技术考核工作。
协助有关部门做好医技人员的考核晋升奖惩及聘用工作。
5、负责全院医疗安全管理工作，监督检查各科医疗安全活动情况，及时发现不安全因素，提出整改措施，定期____召开医疗安全工作会议和科主任例会。
对医疗纠纷和医疗缺陷进行调查、分析、处理及善后工作，妥善解决医患纠纷。
6、负责对全院医疗工作、院内外会诊、上级指派任务、卫生支农工作医务人员调配和安排。
7、负责健康体检及院职工的保健工作。
8、负责与各有关单位联系，做好相关单位与医院之间的联系工作。
医教科工作制度（2）一、在院长和分管副院长领导下，负责全院科研和职工继续教育工作，制定计划、开展人才培养、技术培训和考核。
二、认真贯彻执行"科学技术是第一生产力"和"尊重知识、尊重人才"的思想，调动科技人员的积极性，积极开展临床科研工作。
三、____举办院内学术讲座，请外地专家、学者及本院专家进行学术交流，传递信息，鼓励新技术、新方法、新项目的开发和应用。
四、根据医院业务建设和人才培养需要，经领导批准，负责安排进修、短期培训事宜。
五、负责接收安排下级医院专业技术人员的进修学习，大中专院校毕业生的实习、见习及教学管理，协调各科室的带教工作。
六、____院内科研成果的立项、审批申报。
鼓励专业技术人员撰写学术论文，早出成果、多出成果，促进医院的学术进步。
科研室管理规章制度模板
科研室管理规章制度模板第一章总则第一条目的为了加强科研室管理，提高科研工作效率，确保科研室各项工作顺利进行，特制定本管理规章制度。
第二条适用范围本管理规章制度适用于科研室内的所有工作人员。
第三条遵守原则科研室的管理工作要遵循科学、规范、公正、公开的原则，做到有章可依、有法可依。
第四条组织机构科研室设主任一名，副主任一名，科研人员若干名，具体人员设置按照实际情况确定。
第五条职责1. 主任负责科研室的整体工作，协调各部门工作，推动科研室各项任务的完成。
2. 副主任协助主任工作，负责日常业务管理。
3. 科研人员根据具体分工负责科研项目的筹备、实施及总结等工作。
第二章工作岗位责任第六条主任职责1. 主持召开科研室全体人员会议，研究制定科研室工作计划和发展规划。
2. 监督科研室各项工作的实施情况，及时解决工作中出现的问题。
3. 组织开展科研项目，推动科研室科研成果的转化和应用。
4. 维护科研室的正常秩序，保障工作环境的安全和稳定。
第七条副主任职责1. 协助主任开展科研室工作，负责日常事务管理。
2. 组织和管理科研人员的日常工作，安排科研项目的开展和实施。
3. 分析和总结科研室工作，提出改进建议，促进科研室工作的持续发展。
第八条科研人员职责1. 遵守科研室规章制度，服从领导安排，认真负责完成科研任务。
2. 及时报告工作进展，向主任和副主任汇报工作情况。
3. 维护科研室的声誉和形象，不得损害科研室的利益和形象。
第三章管理规范第九条工作时间1. 科研室工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2. 工作人员应按时上下班，不得擅自外出或私自离岗。
第十条请假制度1. 工作人员因病或其他事由需请假时，应提前向主任请假，履行请假手续。
2. 请假事由需真实可信，不得利用请假规避工作责任。
第十一条考勤制度1. 科研室实行考勤制度，每月进行一次考勤统计。
2. 迟到、早退及旷工的工作人员将受到相应处罚。
第十二条工作纪律1. 工作人员应严格遵守科研室工作纪律，保持良好工作状态。
医院科教科工作制度（4篇）
医院科教科工作制度医院科教科的工作制度是指确定医院科教科的工作内容、工作时间、考核评价等方面的规定和制度。
以下是医院科教科的一些常见工作制度：1. 工作内容：医院科教科的主要工作内容包括科教计划的制定和执行、医学教育和培训的组织和管理、科研项目的申报和管理、学术会议的组织筹备等。
2. 工作时间：医院科教科的工作时间一般按照医院的工作时间安排，通常是每天上午和下午连续工作，也可能需要根据具体情况加班或出差。
3. 考核评价：医院科教科的工作绩效通常通过定期考核来评价。
常见的考核指标包括科研成果的数量和质量、医学教育和培训的效果、学术会议的组织效果等。
4. 绩效奖励：医院科教科的工作绩效优秀的人员通常可以获得相应的奖励和荣誉，如绩效奖金、晋升职级、学术称号等。
5. 岗位职责：医院科教科的人员需要按照岗位职责进行工作，具体岗位职责可以根据医院的实际情况进行制定和调整，常见的岗位职责有科研项目申报和管理、教育培训的组织和管理、学术交流和合作的促进等。
总之，医院科教科的工作制度主要是为了规范科教科的工作，提高科研和教学水平，促进医院的科教事业发展。
不同医院根据自身情况可能会有一些差异。
医院科教科工作制度（二）第一章总则第一条为了加强医院科教科的管理，提高科教科的工作效率和效果，特制定本制度。
第二条医院科教科是医院内部的一个职能部门，负责医院的科研、教学、学术交流等工作。
第三条医院科教科的主要职责包括：1. 组织和管理医院的科研项目，指导医院科研人员的科研工作，推动科研成果的转化和应用；2. 设计和组织医院的教学计划，培训医院的教学人员，推动医院的教学工作的改进和创新；3. 组织和指导医院的学术交流活动，提高医院和科研机构之间的合作和交流；4. 积极参与医疗质量管理工作，提高医院的医疗水平和服务质量。
第四条医院科教科的工作原则包括：1. 紧密结合医院的发展战略，服务医院的发展需求；2. 坚持科学性、规范性和公正性的原则；3. 充分发挥科研、教学和学术交流的综合效益。
医院科研工作管理制度模版（四篇）
医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。
医院科研工作计划范本(5篇)
医院科研工作计划范本一、指导思想以全国基础教育工作会议和教育部《基础课程改革纲要（试行）》精神为指针，在上级教育科研部门的领导和指导下，充分发挥教科研在我校教育工作中的先导作用，以课堂教学创新为重点和落脚点，以课题为载体，大兴校本教研之风，积极推进我校教育科研事业的进一步发展和创新，使科研工作更好地为教育决策服务，为进一步提升我校的办学水平作出贡献。
二、主要工作及措施（一）围绕课程改革，继续强化校本研究，推进科研创新。
1.强势推进校本研究，要通过校本研究，优化校本管理，开展校本研究，开发校本资源，建设校本课程，营造校本文化，开创制度化、科学化的学校教育科学研究的新局面。
校本研究要形成校长为主帅，教师为主体，课堂为主阵地的格局。
2.以提高教学质量为中心，使研究的问题来自教学的需要；研究的过程贯穿教学的始终；研究的目的解决教学实际中的问题。
在加强课题项目研究、课堂教学研究、考试评价研究中发展学生、发展教师、发展学校。
3.继续举办好教师教科研讲座，构筑学校学术论坛。
做到定内容、定教师、定时间、定领导负责，保证质量。
（二）围绕科研兴校，规范教科研管理，形成科研网络。
1.充分发挥优秀教师的科研才能，进一步规范我校教育科研管理。
课题组定期召开会议，学习教育理论，了解教育动态，关注教改热点，收集、总结先进的教科研信息，定期开展课题研究观摩活动，积极推广优秀教育科研成果。
2.抓好重点课题研究，力争多出精品。
（1）做好“网络环境下建构性学习环境设计”的结题工作，主要工作有：整理、撰写网络课题的理论文章；选出网络环境下教学的典型案例；整理、制作网络环境下的课件；完成课题的实验报告；参加总课题组的成果评比活动，对前阶段的网络课题研究进行全面梳理、总结、提升，举行网络课题的结题报告会。
（2）强化综合实践活动中的社会实践与社区服务，主要工作有：开辟校外实践基地，拟定合作实践课题，制定基地实践计划，扎实开展社会实践与社区服务活动，做强、做大我校的综合实践活动研究，研究设计烹饪、木工、园艺等各系列典型教学案例，举办劳动课题苏州市级研讨展示活动。
医院科教科工作制度（三篇）
医院科教科工作制度第一章绪论第一节总则为了提高医院各科室的教育工作质量和水平，培养医院内部人才，加强医院与外部的学术合作，特制定本工作制度。
第二节目的1. 统一医院教育工作的思想、原则和行为准则，明确各级各科室的职责和义务。
2. 通过科教科的有效组织和指导，提高医务人员的专业技术水平和学术研究能力。
3. 加强医院与外部学术机构的合作，推动医院的学术发展和科研成果的转化。
4. 培养和选拔医院内部人才，为医院的发展提供智力支持。
第二章组织机构和职责第一节组织机构医院科教科由科教科领导小组和科教科办公室组成。
第二节职责1. 科教科领导小组负责制定科教工作的总体策略和规划，协调各科室之间的教育工作。
2. 科教科办公室负责具体的工作组织和落实，负责各类会议、培训和学术活动的策划和组织。
第三章科教工作内容和方式第一节教学工作1. 组织开展各类院内培训和继续教育活动，提高医务人员的专业技术和医疗服务水平。
2. 指导和支持医院的住院医师培训项目，培养医院内部优秀的青年医师。
3. 推广和应用现代教育技术手段，改进教学方法，提高教育工作的效果和效率。
第二节学术研究1. 组织和开展医院内部的学术研究项目，推动医院的学术发展。
2. 协助医院与外部学术机构的合作，共同开展学术研究活动。
3. 支持和鼓励医院内部人员积极参与学术论文的撰写和发表。
第三节人才培养1. 组织和实施医院内部的岗位培训项目，提高医务人员的专业素质。
2. 实施人才引进计划，引进外部优秀的人才，推动医院的发展。
3. 落实医院内部的人才选拔和培养机制，培养和选拔医院内部的骨干人才。
第四章工作机制和操作规程第一节工作机制1. 建立健全科教科工作的规划、实施、监督和评估的工作机制，以确保教育工作的顺利进行和质量提升。
2. 建立科教科与其他科室之间的良好合作机制，加强沟通和协作。
第二节操作规程1. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项教育工作的具体内容和时间节点。
医疗机构规章管理制度(范文汇总7篇)
医疗机构规章管理制度（范文汇总7篇）医疗机构规章管理制度篇1一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员，须到办公室处签到。
2.参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早退有事应向会议主持人请假。
3.开会期间必须做好会议记录，会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。
4.保持会议期间安静，手机均应关机或是调至静音，开会期间手机不得响动。
5.如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处罚。
二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次，遇特殊情况会议时间可作变更。
由院级领导主持、各职能科室负责人参加。
传达上级指示，医院重大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报，讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。
由院办通知并作会议记录。
2.周例会原则上每周一召开一次。
遇特殊情况会议时间可作变更。
由院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。
凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。
会议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作，听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。
3.科主任例会科主任例会原则上每月一次，由分管院长主持，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持，每月一次，各科室护士长参加。
总结上月护理工作，研究解决护理工作中出现的问题，布置下月护理工作。
5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况，由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度；检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况，解决医疗管理工作中存在的具体问题，并征询住院顾客及家属的意见，研究和按排下一步工作。
6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题，根据实际情况，由总经理或院长主持召开现场临时办公会议，组建临时项目工作组，迅速及时地提出解决方案。
医院科室管理制度（四篇）
医院科室管理制度一、总则为了规范医院科室的管理工作，提高科室的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
本制度适用于医院内所有科室的管理工作。
二、科室设置1. 科室设置应符合医院的业务需求和发展规划，需经过医院行政主管部门批准后方可设立。
2. 科室的名称和功能应明确，科室工作内容应与科室职责相符。
3. 科室设置调整需提前向医院行政主管部门提出申请，并经过审批通过后方可实施。
三、科室人员管理1. 科室应按照医院的人员编制和配备标准组建科室人员，不得超编或低编。
2. 科室人员的招聘、调配和离职等事项应按照医院相关管理制度执行。
3. 科室应根据科室业务需要和人员编制情况进行内部岗位设置和人员调整，岗位职责应明确。
4. 科室应积极开展员工培训和技能提升，提高科室人员的综合素质和工作能力。
5. 科室应加强对科室人员的考核和绩效评估，建立健全绩效考核制度，激励科室人员积极工作。
四、科室运行管理1. 科室应制定科室工作计划和年度工作目标，明确科室的工作重点和任务。
2. 科室应建立健全科室内部的工作分工和协作机制，确保各项工作有序进行。
3. 科室应按照医院规定的工作时间和休假制度安排科室人员的工作时间和休假，确保科室的正常运行。
4. 科室应做好设备、药品和物资的管理工作，确保科室的设备和物资的正常使用和维护。
5. 科室应加强对科研和学术研究的支持和管理，鼓励科室人员积极参与科研和学术交流活动。
6. 科室应做好与其他科室和部门的沟通和协调工作，确保不同科室之间的合作和配合。
五、科室质量管理1. 科室应严格按照医院的质量管理要求开展工作，按照医院的质量管理体系进行管理。
2. 科室应建立健全科室内部的质量管理机制，确保科室的工作符合医院的质量要求。
3. 科室应做好与患者的沟通和协调工作，提高患者对科室服务的满意度。
4. 科室应加强对患者投诉和意见的处理，及时解决患者的问题和不满。
5. 科室应建立健全科室内部的质量评估和持续改进机制，定期对科室工作进行评估和改进。
医院科研科工作制度
医院科研科工作制度第一章总则第一条为加强医院科研科工作的规范化管理，提高科研水平，促进医学科学的发展，根据国家及医院的相关规定，制定本制度。
第二条医院科研科工作应以科学发展观为指导，坚持技术创新、服务临床、促进转化为原则，全面提升医院的科研能力和学术水平。
第三条医院科研科工作应遵循以下基本要求：（一）严格执行国家及医院的法律法规和规章制度；（二）坚持科研伦理，尊重知识产权，维护科研诚信；（三）注重科研团队建设，提高科研人员素质；（四）优化科研资源配置，提高科研设施利用效率；（五）加强科研成果转化，促进临床与科研相结合。
第二章组织管理第四条医院科研科是医院科研相关工作的行政管理部门，全面负责医院的科研相关工作。
其主要职责如下：（一）制定医院科研发展规划和年度工作计划；（二）组织实施科研项目的申报、评审、监督和管理工作；（三）负责科研经费的申请、使用和监督管理；（四）组织科研课题的申报、评审和成果鉴定；（五）负责科研人员的培训、考核和职称评定；（六）协调院内外科研合作与交流；（七）推广科研成果，促进科研与临床相结合；（八）完成医院交办的其他科研相关工作。
第五条医院科研科应设立科研项目管理办公室、科研实验室、科研档案室等职能科室，明确各职能科室的职责范围和工作流程。
第六条医院科研科应建立健全科研管理制度，包括科研项目管理制度、科研经费管理制度、科研成果奖励制度、科研诚信制度等，确保科研工作的规范化、科学化、高效化。
第三章科研项目与经费管理第七条医院科研科负责组织科研项目的申报、评审、监督和管理工作。
科研项目包括国家级、省部级、市厅级、院级等各级别的课题。
第八条医院科研科应根据国家及医院的相关规定，制定科研项目申报指南，组织科研人员申报。
申报材料应包括项目申请书、合作协议、预算报告等。
第九条医院科研科应组织专家对申报项目进行评审，评审结果公示无异议后，报医院审批。
审批通过的项目，科研科负责签订合作协议，并将项目纳入科研管理系统进行监督管理。
医院科教科工作制度(三篇)
医院科教科工作制度一、科研1、立题管理凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况，先提出科研设计和实施报告，通过学术委员会及相关专家论证同意后填写《科研项目计划设计书》。
申报时附指定情报部门出具的查新证明，有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明，杜绝申请程序上的一切不规范行为。
2、计划管理一旦经上级有关部门批准同意立项，即立入院内科研计划实施专项管理，以保证工作顺利进行，课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况，总结验收等工作，在研究的各个阶段，课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理，经常进行检查、评估、分析。
每年____月底前，由课题负责人填写《科研课题进展情况检查表》报报卫生局。
凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的，由课题负责人提交书面报告，经医院和市卫生局____签署意见，报送课题下达部门审批。
课题研究结束____个月内，课题负责人撰写总结报告，内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况；研究结果的学术意义和应用价值；对课题深入研究的设想；经费决算情况。
并附发表或未发表的全部研究论文。
报送市卫生局，作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。
3、经费和成果管理课题经费按项目独立建帐，专款专用，专项核算，在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。
科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度，按规定善始善终，做好各项工作。
二、人才培养1、外出专科和专题进修为不断提高医院的整体水平，更好地为病员服务，根据____#市卫生局的要求，医院应派医技人员总数（护理除外）的8到上级医院进行专科或专题进修，外出进修计划由各科主任提出初步方案，科教科整理后报办公会讨论，通过后作为年度计划予以落实，通医有指标和在____#医院的科教科可帮助联系，其他医院原则上由进修本人联系，接到进修通知交相关科室主任，外出进修前到科教科签合同、备案，通知人事科，不足____月的可不签合同，但科教科必须备案。
2024年院科研管理办法4篇
2024 年院科研管理办法4 篇目录第1 篇五四医院科研管理办法第2 篇人民医院科研管理奖励办法第3 篇三民医院科研经费管理办法第4 篇市第一人民医院科研经费管理办法三民医院科研经费管理办法人民医院科研经费管理办法 5应根据'厉行节约、勤俭办事'的原则合理使用有限的科研经费,结合我院科研经费的使用情况,制定如下规定:1.科研经费的使用应严格按照医院的财务开支相关规定办理审批报销手续。
专款专用,报销时必须有课题负责人和单位分管领导签字后方可到财务科办理。
2.科研经费的使用范围,仅限于科研课题研究工作直接需要的费用。
主要开支范围包括:科研业务费、实验材料费、仪器设备费、科研协作费、课题论证及科研成果的评议、验收、鉴定等所需费用、聘请外来专家举办各种形式的咨询、讲座所必需的讲课费、必要的通讯费、交通费等。
3.购买与课题有关的书籍应限制在课题经费的 5%之内,必须办理图书登记手续。
与课题无关的一切书籍一律不得报销。
经费使用人一律不得直接购买固定资产及相关耗材,采购程序遵照医院相关规定。
4.科研项目支出由财务科设立明细帐户,负责核算。
项目经费额度下达后,课题组负责人应根据经费额度,制订研究工作开支的年度预算计划,在科教科和财务科的指导下,严格按计划开支。
5.项目一经批准,不得无故中止。
对无故不完成研究任务或自行中止研究者,追回己拨项目经费。
项目完成后,课题负责人应清理历年收支帐目,填写《项目财务决算表》,经财务科、审计办公室签字盖章后,连同项目总结报告及研究成果一起报送科教科备案。
此项工作结束前不得再申请新的研究项目。
科教科和财务科、内审办对项目经费的使用情况每年检查一次,如发现挪用、浪费或其他违反财务制度的,将依据有关规定,视其情节轻重予以追究责任,停止拨款、撤销项目或给予罚款。
人民医院科研管理奖励办法人民医院科研管理与奖励办法1.立题:各级科研项目的立题,首先由课题负责人提出申请,填写申请表,就该项目的立题依据、研究开发内容和预期成果、拟采取的研究方法和技术路线及技术经济指标、现有工作基础和条件、所需经费来源及用途等作详细说明,并完成立题查新报告,于每年 7 月 1 日前上交科教科。
医院科研管理规章制度范本
医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本规章。
第二条科研管理规章制度适用于医院内所有涉及科研活动的科室和人员。
第三条科研管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则。
第四条科研管理工作由医院科研管理机构负责组织实施。
第五条科研管理规章制度的修改由科研管理机构负责提出并报医院领导审核批准。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目分为科研课题和临床试验项目。
第七条科研课题应当符合医院科研发展规划，并具有一定的科学研究价值和社会意义。
第八条临床试验项目应当符合伦理道德要求，保证患者权益。
第九条科研项目立项应当提交课题申报书或试验方案，并经医院科研管理机构审查批准。
第十条科研项目实施过程中，应当按照合同规定履行相关义务，如发现问题应及时报告并采取相应措施。
第十一条科研项目完成后，应当按要求形成结题报告并报送医院科研管理机构，如发现问题应当及时整改。
第三章科研经费管理第十二条医院科研经费应当按照相关规定进行管理和使用。
第十三条科研经费来源包括政府科研专项资金、医院科研专项资金、企业科研资助等。
第十四条科研经费使用应当严格按照预算安排，不得私自挪用或冒领。
第十五条科研项目经费发生严重浪费或挪用行为的，应当严肃处理并追究责任。
第十六条科研经费分配应当公开透明，确保公平公正。
第十七条科研经费使用情况应当进行定期审计，并向相关部门报送审计报告。
第四章科研成果管理第十八条医院科研成果包括论文、专利、获奖项目等。
第十九条科研成果的评定应当根据相关标准进行，确保公正、客观。
第二十条科研成果应当根据相关规定进行科学计量和评价。
第二十一条科研成果的使用、转化和推广应当符合法律法规，并获得相关部门的批准。
第二十二条发表论文应当遵循学术规范，不得抄袭或剽窃他人成果。
第五章科研诚信管理第二十三条科研工作者应当遵守学术道德规范，不得造假、抄袭或篡改数据。
第二十四条科研项目负责人应当对项目的真实性和完整性负责。
医院科室科研规章制度模板
医院科室科研规章制度模板第一章总则第一条为规范医院各科室科研工作，提高科研水平，提高医疗质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有科室的科研工作。
第三条科室科研工作应在严格遵守医疗伦理、法律法规和医院制度的前提下进行。
第四条医院科室应每年制定科研计划，明确科研目标和任务。
第五条医院科室应定期评估科研工作的进展，及时调整科研计划。
第六条医院科室应鼓励医务人员参与科研工作，加强团队合作。
第七条医院科室应建立科研档案，做好科研成果的保密工作。
第八条医院科室应加强科研交流与合作，提高科研成果的转化效益。
第九条医院科室应定期组织科研成果的汇报和宣传。
第十条医院科室应加强对科研人员的培训和学习，提高科研水平。
第二章科研计划与项目管理第十一条医院科室应制定科研计划，明确科研任务、计划和时间表。
第十二条医院科室应做好科研项目的立项、评审和管理工作。
第十三条医院科室应建立科研项目的档案，保证科研过程的透明和公正。
第十四条医院科室应对科研项目的进展和成果进行定期评估和总结。
第十五条医院科室应加强科研项目的资金管理，确保科研项目的顺利进行。
第十六条医院科室应鼓励医务人员提出创新性科研项目，支持其开展科研工作。
第十七条医院科室应加强科研项目的保密工作，防止泄露科研成果。
第三章科研成果的评价与转化第十八条医院科室应建立科研成果的评价制度，确定科研成果的质量和价值。
第十九条医院科室应加强科研成果的转化与应用，提高科研成果的社会效益。
第二十条医院科室应加强科研成果的宣传和推广，提高科研成果的知名度和影响力。
第二十一条医院科室应建立科研成果的奖励制度，激励医务人员开展科研工作。
第四章科研人员的管理与培训第二十二条医院科室应建立科研人员的队伍，选拔、培训和激励科研人员。
第二十三条医院科室应加强对科研人员的考核与评价，提高科研人员的工作积极性。
第二十四条医院科室应建立科研人员的培训和学习机制，提高科研人员的科研水平。
第二十五条医院科室应鼓励科研人员参加学术会议、交流活动，提高其学术水平。
医院科研工作计划范文精选篇篇
医院科研工作计划范文精选篇7篇医院科研工作计划范文精选篇 1__年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，__年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成__年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
(1)严格依法执业，规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
院科两级管理制度（六篇）
院科两级管理制度为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成各项任务，根据医院实际情况，制定院、科两级管理制度。
一、总体要求医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严格按操作规程办事。
做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理有章，活动有序，严格考核，使医院逐步走向科学化管理的轨道。
二、考核内容1、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情况。
2、医院各项规章制度执行情况，各级各类人员履行岗位职责情况。
3、医护质量、安全，服务流程方面情况。
4、社会效益和经济效益指标完成情况。
5、财务与经济管理方面的情况6、医院文化建设情况。
7、医院环境卫生情况。
三、考核的组织与实施1、临床科室副主任和医师由科主任考核，助理护士长和护理人员由科室护士长考核。
2、科室主任由主管院长考核，护士长由护理部主任考核。
3、其他科室职工由科室主任考核，主任由主管院长考核。
4、护理部由主管院长考核。
副院长由院长考核。
医院办公室负责具体工作的组织与实施。
考核时间安排。
每年度二次，时间安排在____月下旬和____月下旬；院领导考核每年一次，时间适宜时安排。
四、考核工作操作流程：1、员工考核。
员工根据自我评述进行自我评价或工作总结。
科室主任、护士长按照《员工考核表》、《员工考核评定标准参照表》的内容与标准进行考核并评分。
2、科室副主任和业务主管考核。
科室副主任和业务主管进行工作总结，由主管院领导按照《业务主管考核表》及《员工考核评定标准参照表》的内容与标准进行考核并评分。
3、科室主任考核。
科室主任进行工作总结；根据《科室互评表》进行科室之间互评。
医院领导参考《科室互评表》结果，根据《科室主任考核表》内容，进行考核。
4、考核结果经科室主任、院领导签字后，由办公室负责汇总、存档。
5、院领导的考核，由上级部门年终组织，包括述职汇报和工作评议。
医院护理科研工作计划7篇
医院护理科研工作计划7篇医院护理科研工作计划 (1) 在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。
一年中各科室都推出了自己新的服务举措。
如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。
护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。
一、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。
从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。
临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。
从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。
三、一年中存在问题主要有以下几个方面：1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。
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医院科研工作管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上，由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度(一)科研仪器的使用、维修和保管制度大型精密仪器的使用，应视情况采取专管共用或专管专用的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。
要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防(防尘、防震、防潮、防磁)安全全制度、对外服务收益分配规定等。
万元以上的贵重仪器，每台均应建立技术档案。
对仪器使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术，经考核合格后方可使用。
(二)实验室、研究室工作制度进入实验室、研究室时要穿工作衣，传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子，室内要保持清洁、整齐和安静。
工作时要精力集中，技术操作必须按规定方法进行，并做好实验记录。
对于科研药品、试剂等实验用品，在管理上应把常用和专用的分开，逐项贮备，定期核对。
对易燃、____、____药品试剂，以及放射性物质等危险物品，必须严格按有关规定管理和使用。
并制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。
(三)动物实验室管理制度实验动物是医学科研必不可少的基本条件，各级医院应建立相应____，负责制定管理工作制度。
动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。
各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准，应根据____部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》，结合本单位的具体情况制定实施细则和建立健全必要的规章制度，积累经验，以建立一套完善规范的实验动物管理办法。
三、学术活动交流及表彰奖励管理制度(一)表彰奖励制度科研管理的基本要求中，人是最富主观能动性的要素。
医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性，以便最大限度地提高科研工作绩效，在医院内形成一个争优创新的良好氛围。
激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来，对作出突出成绩的____和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积极性的有效措施，也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。
在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进____和个人进行表彰和奖励。
各医院可根据自己的财力，设立诸如科研先进____或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施，以起到激励作用。
(二)学术活动交流管理制度学术交流是推动科学发展，造就科学人才的重要条件。
为了浓化学术空气，及时掌握国内外的学术动态，积极开展新技术、新业务的学习，医院应建立健全学术交流制度，定期开展学术交流。
学术交流的形式可多种多样，包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
有条件的还可开展国际性学术交流，以更好地开阔视野，启发思路，增加新的科学技术知识，促进医学科学的进一步发展。
四、科研经费管理制度(一)课题经费管理1、自选或上级部门下达的课题，经院科学技术委员会学术委员会讨论，院领导批准后，课题负责人应将开题报告书或协议书、合同书及批准经费的详细预算，交院科教科办理立项拨款手续。
2、医院按总经费的____%预拨项目启动费，余额根据项目组预算申请同意管理。
(二)以上经费的处理均由院科教科按照规定办理，财务审核，上报院领导批准后，方可使用。
(三)课题经费的使用范围及权限1、课题负责人应按预算计划严格执行审批手续，并有详细的经费使用记录。
2、所有与项目相关的支出均由课题负责人签字，院科教科审核及院长批准后方可报销。
3、所购物资需到院科教科办理登记入库手续，方可报销。
4、凡属院内可以协调解决的事宜，应在院内解决，并计入课题经费支出，例如制作幻灯片、交通工具、打印、复印等；5、所有支出报销时，由科教科审核，如有变动可报请院长复审。
五、科研档案管理制度科研档案是医院档案的重要组成部分，是科研活动过程中的真实记录和反映，必须加强管理。
为了充分发挥科研档案在医疗事业中的作用，特制定本制度。
1、科研档案工作是科研管理的重要组成部分，是科研活动的重要环节。
本院科研管理工作的各级领导要把科研档案工作与科研计划管理、课题管理和成果管理紧密结合，科研工作与健档工作实行“四同步”管理。
即：(1)计划与提出科研文件材料的建档、归档要求同步。
(2)检查计划进度与检查科研文件材料的形成情况同步。
(3)鉴定、登记科研成果与验收、____档案材料同步。
(4)上级和评审科研成果与档案部门出具归档证明材料同步。
2、科研文件的归档范围，按科研进程划分为：(1)科研准备阶段。
课题申请书、开题报告、计划任务书(合同书)、科研立题审批文件或协作协议书。
(2)科研实施阶段。
研究过程中产生的实验、分析、测试等各种原始数据、图表、照片等材料。
调研考察报告文件资料。
(3)总结鉴定阶段。
研究计划执行工作报告、阶段总结、研究报告、论文、专著、成果鉴定书、经费决算。
(4)成果申报和奖励阶段：申报材料、审批材料、奖励证书(复印件)3、实行由课题(项目)负责人主持立卷归档的责任制。
凡列入本院科研计划的课题，应由课题负责人按归档范围，进行科研文件材料的收集。
因故中途失败的计划内课题所形成的文件也应归档，并说明情况。
4、科研档案应在学术活动或课题研究和项目完成后三个月内整理移交归档。
5、由几个单位协作参加的课题项目材料的归档，在鉴定合同是应予明确，一般应由主持单位负责保管，协作单位如需要，可复制保存与本单位有关的部分材料。
6、凡申请成果鉴定的课题，必须在申报材料的同时，通知档案室对项目材料进行检查验收，凡不符合归档要求的，不得____鉴定。
馆陶县中医医院科教科____年____月____日医院科研工作管理制度（二）在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度(一)科研仪器的使用、维修和保管制度大型精密仪器的使用，应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。
要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防(防尘、防震、防潮、防磁)安全全制度、对外服务收益分配规定等。
万元以上的贵重仪器，每台均应建立技术档案。
对仪器使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术，经考核合格后方可使用。