车间主任工作职责职责(8篇)

车间主任工作职责职责

1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;

2、解决生产过程生产技术、品质问题;

3、车间人员技能培养;

4、本部门5S推进改善;

5、部门品质、成本推动改善。

车间主任工作职责职责（二）

1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令

2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期

3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等

4、完成上级领导交办的其他事项

车间主任工作职责职责（三）

1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核;

3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责职责（四）

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责职责（五）

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任工作职责职责（六）

1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;

3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;

4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;

6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

车间主任工作职责职责（七）

1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。

2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。

3、依据物料管理要求及ERP运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。

4、加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。

5、跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。

6、强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。

7、严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。

8、负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。

9、严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。

10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。

车间主任工作职责职责（八）

1、车间主任是车间的消防安全责任人，对车间消防安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项消防安全生产法规、管理制度、规程和标准。

2、组织制订、修订车间消防安全操作技术规程、岗位操作法和消防安全生产管理制度，编制车间消防安全技术措施计划和方案，经公司批准后组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛等各种消防安全活动，总结交流消防安全生产经验。

4、组织落实车间级消防安全教育，并督促检查班组级消防安全教育和考核工作；签发新上岗独立作业人员的消防安全作业证。

5、在各个生产活动环节中，必须把消防安全工作列为重要内容，安排生产任务时做到五同时，正确处理安全与生产、安全与其它工作的关系。

6、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、消防设施、安全防护设施和器具处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时消防安全措施，并及时向公司书面报告。

7、在组织编制车间检修计划书的同时，必须包括检修安全措施的内容。车间主任同时负责车间检修消防安全的组织管理工作。

8、建立、健全车间消防安全组织，领导并支持车间和班组消防安全员的工作。

9、组织、参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

10、定期召开车间消防安全生产会议，及时研究和解决车间有关的安全生产问题，组织、布置、督促、考核各项消防安全活动。

11、车间主任不在时，由代理者负责。

12、副主任在主任指定的工作范围内对消防安全生产负责。

13、车间工艺员、设备员、其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对消防安全生产负责。