稻盛和夫：真正有本事的人，都懂得“借力思维”

稻盛和夫：真正有本事的人，都懂得“借力思维”
听过这样一个故事。

上古时期，两个部落开启了一场战争。

由于积怨很深，战争的惨烈程度超出了想象。

战至最后，双方只剩下两个人。

就在两人准备作最后一搏的时候，危机出现了。

战争的血腥味，把成群的野兽吸引了过来。

它们虎视眈眈，想对两个活人下嘴。

面对这突如其来的逆转。

是继续抗争，共同死在野兽嘴下？还是互相配合，求取一线生机？两个人衡量了一下，不约而同地选择了把仇恨放下。

背靠背，一起面对问题。

借助对方的力量，他们打退了数倍于自己的野兽。

相互借力的俩人，最终赢得了生存的机会。

正如一句话所说：
“智者，借力而行，实现自我，成就他人。

”
人生一程，每个人都会面临很多困境。

有的简单易解决，有的则需要借助他人的力量。

自己不擅长、做不好的事，交给合适的人来做，是一种智慧。

有了向人求助的勇气，才会有攻坚克难的底气。

拥有“借力思维”，是一个人最了不起的能力。

有人说：
“能够借助多少外力，就能拥抱多大成功。

”
善于借力的人，人生选择更多元，更容易达成目标。

不懂借力的人，容易困于自我，导致越陷越深。

稻盛和夫分享过一段创业经历。

他在创立京瓷的时候，一直致力于技术研究，而忽略了员工本身。

他以为只要自己的技术过硬，不用借助任何人，企业也会有一个好的未来。

但不久，集团内部就发生了大规模的员工抗议。

工人们因不满企业制度，通过抗议的形式，向企业示威，提出：“'调整工作时间，给予员工福利’等一系列要求。

”
因为企业不关注员工利益，导致口碑直线下滑。

很多优秀的人才在这场风暴中选择了离开。

企业陷入困境。

稻盛和夫开始认真思考，到底什么才是企业发展的主要因素？
后来，他终于顿悟：
“创新技术重要，但与人合作更重要。

让团队的每一个人，都参与进来，形成核心凝聚力，才能激发出企业最大的活力。

”
风暴平息以后，稻盛和夫主动放下身段。

谦逊地和员工心对心地交流，了解每个人的优势，鼓励大家一起为企业服务。

借助他人的智慧，稻盛和夫实现了共赢，并最终创办了两家世界500强企业。

《孙子兵法》有言：
“天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。

”
意思是说：一个人想要成为真正的赢家，需要借助可用之势。

单一的力量存在局限，善于协调各种力量，才能突破自身困局，实现价值最大化。

《泰囧》中，有这么一个情节。

剧中，王宝强和徐峥讨论葱油饼生意。

王宝强的经营模式是：
“每天卖800个葱油饼，成本1元，售价2.5元，月赚2.6万。

”
但徐峥却提出了另一套方案，他说：
“想做大必须搞加盟，借助更多人的力量。

加盟费一个月5000块钱，有100人加入，一个月就可以收入50万，一年就是600万。

如果继续推广，有5000人参与进来，一年的盈利就是3个亿，不出两年就可以上市。

”
不过，遗憾的是，徐峥的这种“借力思维”，没有被王宝强接受。

坚持“不能请人”的他，一辈子都困在了“单打独斗”。

凡事靠自己，才是最笨的成长方式。

懂得在合适的时机，选择合适的人，做合适的事，才是实现目标最明智的选择。

钢铁大王——安德鲁·卡内基说：
“不是我本人有什么超常的智慧和能力，我不过是善于团结能干的人为我工作而已。

”
会借力，才是一个人做事的聪明之处。

亨利在《他人的力量》中，将人与人的关系分为：孤立状态和连
接状态。

他说：
“将自己活成一座孤岛的人，只会不断地往内施压、自我消耗。

长此以往，只能成为一个没有能量、容易沮丧的人。

而相互连接的人，却可以充分借助彼此的力量，顺势而为，即使在最绝望的环境里，也能发挥出自己最大的潜能。

”
他在书中讲述了一个海豹突击队的故事。

海豹突击队有一套非常严苛的选拔方式。

其中难度最大的考察项目，名为BUDS，即——水下爆破训练。

它需要在冰水下进行，候选队员必须持续忍耐超低温，进行长距离游泳。

因为体能消耗强度太高，超过三分之二的候选人员都无法坚持到最后。

亨利的妹夫马克参与了突击队的选拔。

因为马克超强的耐力和毅力，他顺利通过了BUDS训练。

但他的队友莱斯却遇到了麻烦：在距离终点不远的地方，莱斯的体能消耗到了极限，冰冷的海水让他几乎失去了知觉。

就在他感到绝望，打算放弃时，他看到马克站在前方岸上，大声吼叫并挥舞拳头。

给他做了一个夸张的加油动作：
“不要放弃，你一定可以！”
俩人的眼神对视了几秒。

本来只靠自己注定失败的莱斯，从马克的眼神中感受到了力量。

他突然爆发斗志，奋勇往前游去，并最终通过了考核。

莱斯后来回忆说：
“那一刻，感觉身体像发动机跳入了另一个档位，充满了力量。

好像这力量不是来源于我，而是马克传递给我，借助他的力量我才游向了终点。

”
努力者强，借力者王。

人生一程，泥沙混杂。

想要成就无悔人生，除了有拼搏的底气，还要有借力的勇气。

正如一句古话所说：
“好风凭借力，送我上青云。

”
善于协调各种力量，把“借力”当成“执行力”。

生活的不确定，也会变成生命中的笃定。

上世纪90年代，大英图书馆因年久失修，需要搬到新的场馆。

要知道，这座图书馆是世界上最著名的学术图书馆之一，光藏书就有1300万册。

这本来是搬家公司的活儿，把书装车、拉走，再摆放到新馆即可。

可是，馆长预估了一下，光搬运费就需要350万英镑。

图书馆负担不起。

眼看着雨季就要到了，不马上搬家，损失会更大。

馆长想了很多方案，始终是一筹莫展。

正当馆长苦恼的时候，一个馆员提出了一个方案：
“图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件只有一个，从老馆借出，还到新馆去。

”
消息一经放出，市民蜂拥而至，不几天图书馆的书就被借完了。

老馆借，新馆还，就在这“一借一还”中，不仅省下了大笔的搬迁费，还赢得了全体国民的认可。

《荀子》中有一句话：
“君子生非异也，善假于物也。

”
当单一的实力不足以成事的时候，我们不妨将目光放宽泛些。

寻找和挖掘信息，充分团结身边的力量。

拥有“借力思维”的人，能够博采众家之长，往往事半功倍，无比圆满。

孙权说：
“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

”
人这一生，说到底，就是不断与不确定因素博弈的过程。

赢了，成就人生；输了，复归平庸。

有人说，世界上只有两种人会成功：
一种是卖力的人，他们可能会花5年、10年，甚至20年的时间，自己在黑暗中慢慢摸索；
一种是借力的人，他们站在巨人的肩膀上，登高望远，踏着成功者的脚步，用最短的路径，走最轻松的路。

我们所熟知的世界最高荣誉之一诺贝尔奖中，因协作获奖的占比三分之二以上。

借力思维，可以产生“一加一大于二的倍增效果”。

正如企业家段冬所说：
“哪有什么天生好命？
一个人的成功，15％靠自己，85％靠借别人。

”
人生是段艰难的旅程。

我们行走其中，向着未知的风景。

稻盛和夫出了很多书，书的内容也受到很多忠实粉丝的喜爱。

作为各种书迷，他们对知识的渴望很大，只有不断学习才能慢慢进步。

晚年稻盛和夫将自己一生所学、所历、所悟都写成了书，《心法》、《活法》、《干法》、《成法》《心》等一系列著作中记录下了他跌宕波澜的生命哲学，它的内容并不枯涩，许多都是非常生动有趣的故事，读来就像观望一个智者的生活让人受益良多。

其中《干法》是一本执行性很强的工作效率指南，阿里在公司重要变革，华、为在寒冬时刻，老马和老任都研读过。

《心法》和《心》教你从内心建立做人、成事的心态。

有时候，我们做不成事情，是因为我们不够努力，而是我们的思维根本没有转向正确的方向。

《活法》是教你如何衡量自己的人生，活得丰富、健康、豁达。

稻盛和夫年幼体弱。

你得过肺结核、经历过战争和胃癌。

现在，89岁健康的秘诀也在书中。

人生=《心法》+《活法》+《干法》=灵魂的修炼。

这就是一夫先生的全部人生哲学，值得此刻所有人理解。

有读者表示:看了稻盛和夫的《干法》这本书，感触颇深。

回顾他们自己的工作历程，正如作者所写，“一个把一生都奉献给一个职业，努力工作，孜孜不倦的人，是最有魅力的人，也是最触动我内心的人。

”“一份看似平凡、不起眼的工作，坚持不懈就能完成，这是一种持续的力量。

现在，如果你还在无所事事，明明很努力，却总觉得事倍功半，觉得自己活在生活的枷锁中，那么我建议稻盛和她老公读读心法和干法《活法》，一定会对你有帮助，对你的人生有新的感悟。

他就像一个久经沙场的战略家，不经意间抛出几个小技巧，能让人开心。

他几次打破了人们固化的思维，让人们的认知水平上了一层楼。

稻盛和夫:所谓的人生铁律，就是以一种积极的“思维方式”去思考和行动到极致。

他说:我的人生是不断被工作追求的人生，我是世界上最幸福的人！
每个人都有自己独特的开悟之路，而稻盛和夫先生给我们最大的精神财富，就是用一颗明亮的心点燃我们内心的力量！建议你看看这
些书，也许你会有意想不到的收获！。